科恒股份：关于控股股东、实际控制人及其一致行动人股份减持计划的预披露公告

证券代码：300340 证券简称：科恒股份公告编码：2020-015

江门市科恒实业股份有限公司

关于控股股东、实际控制人及其一致行动人股份减持计划

的预披露公告

特别提示：

合计持有公司股份48,502,852股（占本公司总股本比例22.86%）的控股股东、实际控制人万国江先生及其一致行动人唐芬女士拟自本减持计划公告披露日起15个交易日后的6个月内，以集中竞价或大宗交易方式减持数量不超过8,900,000股，即不超过公司目前总股本的4.20%。其中，在任意连续90日内，通过集中竞价方式减持总数不超过公司股份总数的1%；在任意连续90日内，通过大宗交易方式减持总数不超过公司股份总数的2%；

江门市科恒实业股份有限公司（以下简称“公司”）于近日收到公司控股股东、实际控制人万国江先生及其一致行动人唐芬女士关于减持公司股份计划的告知函，计划减持公司股份，现将有关情况公告如下：

一、股东的基本情况

1、股东名称：万国江、唐芬

2、股东持股情况介绍：万国江先生是公司控股股东、实际控制人，唐芬女士是其一致行动人。截至本公告日，万国江先生持有本公司股份40,605,300股，占公司总股本的比例为19.14%,唐芬女士持有本公司股份7,897,552股，占公司总股本的比例为3.72%。万国江先生和唐芬女士合计持有公司股份48,502,852股，占公司总股本的比例为22.86%。

二、减持股份计划的主要内容

1、减持原因：个人资金使用安排（偿还质押借款）。

2、减持股份来源：

公司首次公开发行前股份、公司非公开发行的股份、在二级市场增持的股份、因公司送红股和资本公积转增股本而相应增加的股份。

3、减持期间：自本公告之日起十五个交易日后即2020年4月30日起的六个月内即2020年4月30日-2020年10月29日（窗口期不减持）。

4、减持方式：集中竞价或大宗交易方式。

5、减持数量和比例：

万国江先生、唐芬女士拟合计减持其直接持有的公司股份不超过8,900,000股，即不超过公司目前总股本的4.20%。（若此期间公司有送股、资本公积金转增股本等股份变动事项，应对该数量进行相应处理）。

6、价格区间：视市场价格确定。

三、股东承诺及履行情况

公司首次公开发行股票于 2012 年 7月 26日发行上市，发行前公司控股股东、实际控制人万国江先生承诺：自公司首次公开发行的股票在证券交易所上市之日起三十六个月内，不转让或者委托他人管理其在公司首次公开发行股票前所直接和间接持有的公司股份，也不由公司回购其所持有的该等股份；该承诺已履行完毕。

唐芬女士作为公司2016年发行股份并购浩能科技90%股份的配套募集资金方做出以下承诺：

通过本次配套融资所取得的上市公司非公开发行的股份，自股份发行结束之日起三十六个月内不得上市交易。

截至本公告日，唐芬女士严格遵守了上述承诺，未出现违反上述承诺的行为。

四、相关风险提示

1、万国江先生和唐芬女士合计持有公司股份48,502,852股，占公司总股本的比例为22.86%，为公司第一大股东，本次减持计划的实施不会影响万国江先生的控股股东地位，不会影响公司的治理结构和持续经营，不会导致公司控制权发生变更。

2、万国江先生和唐芬女士本次减持计划未违反《公司法》、《证券法》、

《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》、《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》、《深圳证券交易所上市公司股东及董事、监事、高级管理人员减持股份实施细则》等法律法规、部门规章及规范性文件的规定。

3、万国江先生及其一致行动人唐芬女士将根据市场情况、公司股价情况等情形决定在减持期间内是否实施本股份减持计划，存在减持时间、减持价格的不确定性，也存在是否按期实施完成的不确定性，公司将按规定披露本次减持计划的实施进展情况。

4、在本次减持计划实施期间，公司董事会将督促万国江先生及唐芬女士严格遵守法律、法规及规范性文件的规定，及时履行信息披露义务。

五、备查文件

1. 万国江先生和唐芬女士出具的《关于股份减持计划的告知函》。

特此公告

江门市科恒实业股份有限公司董事会

2020年4月8日

一致行动人协议(参考范本)

《一致行动人协议》 1、各方同意，在处理有关公司经营发展且根据公司法等有关法律法规和公司章程需要由公司股东大会、董事会作出决议的事项时均应采取一致行动； 2、采取一致行动的方式为：就有关公司经营发展的重大事项向股东大会、董事会行使提案权和在相关股东大会、董事会上行使表决权时保持一致； 3、各方同意，本协议有效期内，在任一方拟就有关公司经营发展的重大事项向股东大会、董事会提出议案之前，或在行使股东大会或董事会等事项的表决权之前，一致行动人内部先对相关议案或表决事项进行协调；出现意见不一致时，以一致行动人中所持股份最多的股东意见为准。 4、在本协议有效期内，除关联交易需要回避的情形外，各方保证在参加公司股东大会行使表决权时按照各方事先协调所达成的一致意见行使表决权。各方可以亲自参加公司召开的股东大会，也可以委托本协议他方代为参加股东大会并行使表决权。 5、在本协议有效期内，除关联交易需要回避的情形外，在董事会召开会议表决时，相关方保证在参加公司董事会行使表决权时按照各方事先协调所达成的一致意见行使表决权。如担任董事的一方不能参加董事会需要委托其他董事参加会议时，应委托本协议中的他方董事代为投票表决。 6、各方应当遵照有关法律、法规的规定和本协议的约定以及各自所作出的承诺行使权利。 7、本协议自签署之日起生效，至公司股票上市之日起满36 个月时终止。 有效期满，各方如无异议，自动延期三年。本协议一经签订即不可撤销，除非本协议所规定的期限届满。 《一致行动人协议之补充协议》 1、各方同意，将《一致行动人协议》第3 条修改为“各方同意，本协议有效期内，在任一方拟就有关公司经营发展的重大事项向股东大会、董事会提出议案之前，或在行使股东大会或董事会等事项的表决权之前，一致行动人内部先对相关议案或表决事项进行协调，直至达成一致意见。” 2、本补充协议为《一致行动人协议》不可分割的组成部分，与《一致行动人协议》具有同等法律效力，本补充协议未予变更之相关事宜，仍按《一致行动协议》的约定执行；《一致行动人协议》与本补充协议不一致之处，以本补充协议为准。 3、本补充协议自各方签署之日起生效。

(合同范本)合伙人一致行动人协议

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 (合同范本)合伙人一致行动人协议 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

甲方：身份证号码： 乙方:身份证号码： 丙方：身份证号码： 丁方：身份证号码： 以上合称为“各方” 鉴丁： (1) 甲、乙、丙、丁各方为合伙企业(有限合伙)的普通合伙人 (2) 为保障合伙企业持续、稳定发展，提高公司经营、决策的效率，各方拟在企业合伙人大会中采取“一致行动”，以共同控制公司。 为此，各方经友好协商，就各方在公司股东大会会议中采取“一致行动”事宜进一步明确如下： 1、“一致行动”的目的 各方将保证在企业合伙人会议中行使表决权时采取相同的意思表示，以巩固各方在企业中的控制地位。 2、“一致行动”的内容 各方在企业合伙人会议中保持的“一致行动”指，各方在企业合伙人会议中通过举手表决或书面表决的方式行使下列职权时保持一致： (1) 共同提案； (2) 共同投票表决决定合伙企业的经营计划和投资方案； (3) 共同投票表决制订合伙企业的年度财务预算方案、决算方案； (4) 共同投票表决制订合伙企业的利润分配方案和弥补亏损方案；

(5) 共同投票表决制订合伙企业增加或者减少合伙人的方案以及增加或者减 少投资金额的方案； (6) 共同投票表决聘任或者解聘经理，并根据经理的提名，聘任或者解聘公 司副经理、财务负责人，决定其报酬事项； (7) 共同投票表决决定合伙企业内部管理机构的设置； (8) 共同投票表决制定公司的基本管理制度； (9) 在各方中任何一方不能参加合伙企业会议时，应委托另一人参加会议并行使投票表决权；如各方均不能参加合伙企业会议时，应共同委托他人参加 会议并行使投票表决权； (10) 共同行使在股东大会中的其它职权。 3、“一致行动”的延伸 (1) 若各方内部无法达成一致意见，各方应按照方的意向进 行表决； (2) 各方承诺，如其将所持有的合伙企业的份额对外转让，则该等转让需以 受让方同意承继本协议项下的义务并代替出让方重新签署本协议作为股权转 让的生效条件之一； (3) 如果任何一方违反其作出的前述承诺(任何一条)，必须按照其他守约 方的要求将其全部的权利与义务转让给其他守约方中的一方、两方或多方， 其他守约方也可共同要求将其全部的权利与义务转让给指定的第三方。 4、“一致行动”的期限 自合伙企业的成立到解散

一致行动人协议书模板

一致行动人协议书 甲方姓名： 身份证号码： 乙方姓名： 身份证号码： 丙方姓名： 身份证号码： 丁方姓名： 身份证号码： （以下“甲方”“乙方”“丙方”“丁方”单称“一方”，合并称“各方”） 鉴于： 1、各方系XXXXXX公司（以下简称“公司”）的股东，其中：甲方占公司XX的股权；乙方占公司XX的股权；丙方占公司XX的股权；丁方占公司XX的股权。 2、为保障公司持续、稳定发展，提高公司经营、决策的效率，各方拟在公司股东大会中采取“一致行动”，以共同控制公司。 3、为明确协议各方作为一致行动人的权利和义务，根据平等互利的原则，经友好协商，特签订本协议书。 第一条各方的权利义务 1、在处理有关公司经营发展、根据《公司法》等有关法律法规和《公司章程》需要由公司股东会作出决议的事项及其他相关重大事项均应采取一致行动，包括但不限于按照协议双方事先确定的一致的投票意见对股东会审议的议案行使表决权，向股东会行使提案权，行使董事、监事候选人提名权。 2、各方应采取一致行动的事项，包括但不限于： 1）决定公司的经营方针和投资计划; 2）选举和更换董事、监事、公司经理、副经理、财务负责人，决定有关董事、监事、公司经理、副经理、财务负责人的报酬事项； 3）审议批准董事会的报告； 4）审议批准董事会或者监事的报告； 5）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； 6）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

7）对公司增加或者减少注册资本作出决议； 8）共同投票表决制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案； 9）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议； 10）修改公司章程； 11）共同投票表决决定公司内部管理机构的设置； 12）共同投票表决制定公司的基本管理制度； 13）共同行使在股东大会的其他职权。 2、采取一致行动的方式为： 就有关公司经营发展的重大事项向股东会行使提案权和在股东会上行使表决权时采取相同的意思表示，保持充分一致。 3、如一方拟就有关公司经营发展的重大事项向股东会提出议案时，须事先与协议其他方充分进行沟通协商，在取得一致意见后，以本协议各方名义共同向股东会提出提案。 4、协议各方在公司召开股东会审议有关公司经营发展的重大事项前须充分沟通协商，就行使何种表决权达成一致意见，并按照该一致意见在股东会上对该等事项行使表决权。 5、在本协议生效期限内，未经协议各方全部同意，任何一方不得将所持股份进行质押或设置其他第三方权益。 第二条各方的声明、保证和承诺 1、各方均已取得签署本协议书的资格和授权，有权独立履行本协议权利义务，本协议一经签署对各方具有合法、有效的约束力。 2、各方对因采取一致性行动而涉及的文件资料，商业秘密及其可能得知的协议他方的商业秘密负有合理的保密义务。 3、各方履行本协议不会与其承担的其他合同义务冲突，也不会违反任何法律、法规。 4、协议各方声明：各方所作各项声明、保证和承诺是根据本协议签署日存在的实际情况而作出的，均合法有效，均不可撤销。 第三条一致行动的特别约定 1、若协议各方在公司经营管理等事项上就某些问题无法达成一致时，应当按照持股多数原则作出一致行动的决定，协议各方应当严格按照该决定执行。 2、协议任何一方如转让其所持有的公司股份时应至少提前30天书面通知协议其他各方、协议其他各方有优先受让权。 3、各方承诺，如其将所持有的公司的全部或部分股权对外转让，则该等转让需以受让方同意承继本协议项下的义务并代替出让方重新签署本协议作为股权转让的生效条件之一； 第四条违约责任 1、由于任何一方的违约，造成本协议不能履行或不能完全履行时，由违约方承担违约责任。如出现多方违约，则根据各方过错，由各方分别承担相应的违约责任。 2、如果任何一方违反其作出的前述承诺（任何一条），必须按照其他守约方的要求将其全部的权利与义务转让给其他守约方中的一方、两方或多方，其他守约方也可共同要求将其全部的权利与义务转让给指定的第三方。 第五条争议解决方式 凡因履行本协议所发生的一切争议，协议各方均应通过友好协商的方法解决；但如果该项争议在任何一方提出友好协商之后仍未能达成一致意见的，各方应该将争议提交天津仲裁

生产工艺管理控制程序

生产工艺管理控制程序 1.目的 建立与生产相适应的生产工艺管理制度，确保生产条件（人员、环境、设备、物料等）满足化妆品的生产 质量要求。特制订本程序。 2.适用范围 适应于各车间生产工序的工艺参数、材料、设备、人员和测试方法等所有影响产品质量的生产阶段。 3.职责 3.1计划:负责制订《生产计划》负责生产过程中的综合调度。 3.2生产部：负责生产动力设施及时供给合格的水、蒸压缩空气、空气、电力等资源；编制设备的操作规程, 设备维护保养; 负责按生产指令单，在规定的工艺要求和质量要求下，组织安排生产，并对生产过程进行控制。 3.3仓库：负责按照生产派工单所开具的领料单进行原辅材料发放接收对各车间退回的物料做入库工作。 3.4技术研发部：负责生产工艺技术及半成品标准制定。在首次生产时进行指导。明确关键工序和特殊工序。 负责编制工艺规程和作业指导书。 3.5质保部:负责所有原辅材料、半成品、成品按品质标准进行检验 负责安排现场巡检员对生产现场的产品质量进行过程监督。 4.内容 4.1生产前的准备工作 1）计划调度员考虑库存情况，结合车间的生产能力，制订《生产计划》，经经理批准后，发放至相关部门作为采购和生产依据。 2）在确保每个生产订单所有原物料配套齐全后下达，生产车间根据生产计划制定生产指令，生产前由车间负责人下达批生产指令，包含批号、批生产量、执行标准、生产流程、生产配方等信息。 3）生产部根据周计划编制《车间每日作业计划》，车间主管/班长把计划分解到各小组或生产线直至各岗位，并对每日计划执行情况进行跟踪。 4）各车间均须严格按确定的日生产计划安排工作，一切有影响计划实施的因素或异常现象产生，车间主管需做有效的记录，每周统一汇总，报备生产部。 1）各相关责任人员根据生产需要，确认供给合格的水、蒸汽、压缩、空气、电力等资源，保障生产设备的正常运转。

质量控制制度

质量控制制度 1目的 1.1.1为加强公司建设工程的质量管理，确保工程质量的持续改进和提高， 树立公司品牌，制定本制度。 1.1.2适用范围：公司所有开发项目。 2管理职责： 2.1工程管理部： 2.1.1审查监理、施工单位资质、质保体系及人员组成情况； 2.1.2组织监理、施工招标； 2.1.3组织施工图会审、图纸答疑及设计交底； 2.1.4审查监理单位监理大纲、规划及细则并报洛阳公司工程管理部审核； 2.1.5组织审查施工组织设计并报洛阳公司工程管理部审核； 2.1.6对监理、施工单位质量控制工作做出评价及要求； 2.1.7监督监理单位日常质量控制工作； 2.1.8定期巡视工地掌握质量情况； 2.1.9审查监理月报并按月评价现场质量； 2.1.10组织竣工验收。 3程序： 3.1项目设计阶段，工程部开展设计阶段质量控制工作：

3.1.1审查设计单位资质、质保体系及人员执业情况并组织设计招标3.1.2组织制定设计条件及限额设计要求。 3.1.3督促设计单位按照国家规范、提供的设计条件及限额要求开展设计。 3.1.4组织设计方案及施工图内部评审，保证出图质量。 3.2项目施工阶段，工程管理部开展施工阶段质量管理工作： 3.2.1审查参加投标监理、施工单位资质情况、质保体系及人员组成情况并组织监理、施工招标。 3.2.2组织施工图会审、图纸答疑及设计交底。 3.2.3审查监理单位监理大纲、规划及细则并报工程管理部审核同意。 3.2.4组织监理单位审查施工组织设计，经公司工程管理部审核后，由总监理工程师批准实施。 3.2.5参加工地例会（项目经理必须参加），对监理、施工单位质量控制工作做出评价及要求。 3.2.6定期巡视工地，按照国家规范、合同要求及监理细则检查监理单位质量控制工作及关键工序的旁站工作，密切注意施工过程中的质量变化。 3.2.7按月审查监理单位的监理月报并对现场质量做出评价，交洛阳公司工程管理部审核后呈洛阳公司分管领导检查并存档。 3.2.8分部、分项工程完成后工程管理部应参加验收，掌握第一手资料。

《一致行动人协议》条款与释义深度解析

《一致行动人协议》条款与释义深度解析 先说一下什么是一致行动人。顾名思义，广义的一致行动人就是指通过协议等方式各方承诺在某些事情上保持一致行动的自然人或法人（法人包括企业、社会组织等）。一致行动人协议就是记载各方承诺内容的法律文书。 公司股东签署一个一致行动人协议相当于在公司股东会之外又建立了一个有法律保障的”小股东会“。每次在股东会表决或者协议约定事项进行时，有关各方可以在”小股东会“里面先讨论出一个结果作为各方对外的唯一结果，然后再在股东会里表决或者决定事项是否进行。简单说就是抱起团一致对外。如果有人没有按照协议约定的一致行动，那他会受到一致行动人协议中约定的违约惩罚。惩罚可以是法律所允许的任何形式，比如罚金、赔偿股份等。 公司主要股东按一般理解应该是这些股东的股份加起来超过公司总股份的50%，或者他们的对应的股东会或董事会投票权超过50%。如果这样一伙儿人签署了一致行动人协议，那就是在告诉外界：我们几个联合起来做出的决定将会是统一，无法分裂的，也是代表公司的最终决定（除非重大事项需要更多股权的时候，比如三分之二的股权，具体要看公司章程是如何约定的），其他人可以提意见，但基本也就止于提意见了。 公司治理结构强健，适合做一些长远的业务和布局，有利于战略发展。不利的是可能外部投资者或者中小股东觉得自己没有话语权而用脚投票。 从股东层面看，如果一致行动人协议中约定是按照各方股份比例的多少来决策的，对持有股份多的人来说是有利的。如果是按照人头来投票的，则对持有股份少的人是有利的。 另外，如果是上市公司股东在成为一致行动人之前他们各自的股份都没有超过30%，但加起来超过了，则会立刻触发要约收购，这是一个极其重大且后果巨大的动作，详见《上市公司收购管理办法》有关章节，内容太多了我就不转了。简单说就是这几个股东将公开要约收购该上市该公司其余股东手里的所有股份（最少不低于5%），除非他们向有关部门申请豁免并得到批准。这种事件属于证券市场里的核爆炸，抢某峰的头条是一定的。 一、一致行动协议要点分析 （1）参与一致行动的股东 （2）该部分股东持股数额 （3）签署一致行动的目的 （4）一致行动意思表示及矛盾解决方式

设计质量管理及质量保证措施

质量管理和质量保证措施 设计质量是衡量一个工程的关键，同时，也是一个设计单位的生命。为了确保本的设计质量。我公司进行了大量的准备工作，我们配备了最专业的设计人员，调整出了绝对充分的设计时间，对工程设计质量建立了完整的保障措施，以确保设计工作的高质量。并且，根据本工程的实际特点，针对以往设计中暴露出来的设计通病，进行了全方位的改进。确保提供高水准的设计质量。 2.1设计组织体系及措施 2.1.1我公司设计室的组织体系 公司具有乙级资质设计能力。我公司设计室的设计管理采用从上到下，层层把关。设计过程中的每一项都有专人负责，将设计中的每一个环节落实到个人。各相关专业部门相互沟通、相互协助，整个设计团队在不断分析、验证中改进，用自己最高的专业水平、最先进的设计理念和最优秀的服务质量完成每个设计项目。在设计时能够将线路施工、运行经验有机融合到具体设计工作中。 2.1.1.1组织编制发展规划，努力开拓市场，积极参与市场竞争，寻找勘测设计项目，创造良好信誉，全面提高经营绩效。 2.1.1.2加强员工队伍的建设，为员工的成长与发展提供良好的机会和氛围，通过培训和学习等途径，不断提高员工业务技能和素质。 2.1.1.3根据有关管理规定，审阅批准签署有关文件并主持研究、解决生产、经营工作中的重大问题。 2.1.1.4根据质量管理的有关要求，组织建立持续有效的质量管理体系，提供顾客满意，优质的勘测设计产品。

2.1.1.5根据环境管理的有关要求，组织建立持续有效的环境管理体系，提供符合环境保护要求的勘测设计产品。 2.1.1.6根据职业健康安全管理的有关要求，组织建立持续有效的职业健康安全管理体系，努力降低员工安全风险，防范职业病的发生。 2.1.2.1主任工程师 2.1.2.1.1以人为本，科学管理，协助设计室主任建立和健全各项管理制度，做好设计室的质量技术管理工作。 2.1.2.1.2编制月（年）度工作计划，协助设计室主任领导、组织全部门员工优质高效完成各项工作任务，对设计室的日常生产、质量、技术承担责任。 2.1.2.1.3组织编制并审阅有关技术方案和措施，按规定签署有关图纸资料、主持研究、解决日常生产工作中的技术问题。 2.1.2.1.4组织编制员工业务学习，技术培训，考核计划，提高员工业务技能和素质，积极谨慎地推广采用勘测设计新工艺、新技术。 2.1.2.1.5协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作，以提供顾客满意、优质的勘测设计产品。 2.1.2.1.6协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作，以提供符合环境保护要求的勘测设计产品。 2.1.2.1.7协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作，努力降低员工安全风险、防范职业病的发生。 2.1.2.2财务处 2.1.2.2.1拟定机关财务、会计的管理办法。负责机关财务会计核算和日常支出的报销工作。

一致行动人协议(模板)

一致行动人协议 甲方： 统一社会信用代码： 住址： 乙方： 身份证号： 住址： 鉴于： 1、【】有限公司（以下简称“公司”）系依法设立的有限责任公司，本协议签订时公司的注册资本为人民币5000万元，甲方、乙方均为公司的股东，分别认缴出资【**】万元和【**】万元，分别持有公司【**】%和【**】%股份。 2、基于对公司战略发展的共同认知及双方共同利益高度一致的基础上，为保障公司治理结构的有效性、规范运作和公司的长期持续稳定发展，甲方、乙方就公司重大经营、管理决策等事项愿保持统一行动。 经充分沟通和协商，甲方、乙方对保持一致行动事宜作出如下约定： 第一条协议双方的权利和义务 1、在处理有关公司经营发展、根据《公司法》等有关法律法规和《公司章程》需要由公司股东会作出决议的事项及其他相关重大事项均应采取一致行动，包括但不限于按照协议双方事先确定的一致的投票意见对股东会审议的议案行使表决权，向股东会行使提案权，行使董事、监事候选人提名权。 2、采取一致行动的方式为：就有关公司经营发展的重大事项向股东会行使提案权和在股东会上行使表决权时采取相同的意思表示，保持充分一致。

3、如一方拟就有关公司经营发展的重大事项向股东会提出议案时，须事先与协议另一方充分进行沟通协商，在取得一致意见后，以本协议双方名义共同向股东会提出提案。 4、协议双方在公司召开股东会审议有关公司经营发展的重大事项前须充分沟通协商，就行使何种表决权达成一致意见，并按照该一致意见在股东会上对该等事项行使表决权。如果协议双方进行充分沟通协商后，对有关公司经营发展的重大事项行使何种表决权达不成一致意见，占一致行动人50%以上表决权的股东意见为统一表决意见；如一致行动人不能形成50%以上表决权的股东统一意见，则以股东意见中支持比例最高的表决意见为统一表决意见。 5、在本协议生效期限内，未经协议另一方全部同意，任何一方不得将所持股份进行质押或设置其他第三方权益。 第二条协议双方的声明、保证和承诺 1、双方承诺，任何一方持有公司的股份不得通过协议、授权或其他约定委托他人代为持有。 2、一致行动关系不得由协议的任何一方单方解除或撤销；协议所述与一致行动关系相关的所有条款均为不可撤销条款。 3、协议双方承诺，任何一方均不得与签署本协议之外的第三方签订与本协议内容相同、近似的协议或合同。 4、协议双方承诺在其作为公司的股东期间，确保其（包括其代理人）全面履行本协议的义务。 5、协议各方均具有权利能力与行为能力订立和履行本协议，本协议对协议各方具有合法、有效的约束力。 6、各项声明、保证和承诺是根据本协议签署日存在的实施情况而做出的，协议各方声明，其在本协议中的所有声明和承诺均有不可撤销的。 第三条一致行动的特别约定 1、协议一方如转让其所持有的公司股权时应至少提前30天书面通知协议

合伙人一致行动人协议

合伙人一致行动协议 甲方：身份证号码： 乙方：身份证号码： 丙方：身份证号码： 丁方：身份证号码： 以上合称为“各方” 鉴于： （1）甲、乙、丙、丁各方为合伙企业（有限合伙）的普通合伙人。 （2）为保障合伙企业持续、稳定发展，提高公司经营、决策的效率，各方拟在企业合伙人大会中采取“一致行动”，以共同控制公司。 为此，各方经友好协商，就各方在公司股东大会会议中采取“一致行动”事宜进一步明确如下： 1、“一致行动”的目的 各方将保证在企业合伙人会议中行使表决权时采取相同的意思表示，以巩固各方在企业中的控制地位。 2、“一致行动”的内容 各方在企业合伙人会议中保持的“一致行动”指，各方在企业合伙人会议中通过举手表决或书面表决的方式行使下列职权时保持一致： （1）共同提案； （2）共同投票表决决定合伙企业的经营计划和投资方案； （3）共同投票表决制订合伙企业的年度财务预算方案、决算方案；

（4）共同投票表决制订合伙企业的利润分配方案和弥补亏损方案； （5）共同投票表决制订合伙企业增加或者减少合伙人的方案以及增加或者减少投资金额的方案； （6）共同投票表决聘任或者解聘经理，并根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项； （7）共同投票表决决定合伙企业内部管理机构的设置； （8）共同投票表决制定公司的基本管理制度； （9）在各方中任何一方不能参加合伙企业会议时，应委托另一人参加会议并行使投票表决权；如各方均不能参加合伙企业会议时，应共同委托他人参加会议并行使投票表决权； （10）共同行使在股东大会中的其它职权。 3、“一致行动”的延伸 （1）若各方内部无法达成一致意见，各方应按照方的意向进行表决； （2）各方承诺，如其将所持有的合伙企业的份额对外转让，则该等转让需以受让方同意承继本协议项下的义务并代替出让方重新签署本协议作为股权转让的生效条件之一； （3）如果任何一方违反其作出的前述承诺（任何一条），必须按照其他守约方的要求将其全部的权利与义务转让给其他守约方中的一方、两方或多方，其他守约方也可共同要求将其全部的权利与义务转让给指定的第三方。 4、“一致行动”的期限 自合伙企业的成立到解散 5、协议的变更或解除 （1）本协议自各方在协议上签字盖章之日起生效，各方在协议期限内应完全履行协议义务，非经各方协商一致并采取书面形式本协议不得随意变更； （2）各方协商一致，可以解除本协议；

公司股东一致行动人协议书模板

公司股东一致行动人协议书模板 甲方：（身份证号 码：） 乙方：（身份证号 码：） 丙方：（身份证号 码：） 丁方：（身份证号 码：） 以上合称为“各方” 鉴于： （1）甲方为XXX股份有限公司（“公司”）的股东，占 %的股份；乙方为公司的股东，占%的股份；丙方为公司的股东，占%的股份；丁方为公司的股东，占 %的股份。 （2）为保障公司持续、稳定发展，提高公司经营、决策的效率，各方拟在公司股东大会中采取“一致行动”，以共同控制公司。

为此，各方经友好协商，就各方在公司股东大会会议中采取“一致行动”事宜进一步明确如下： 1、“一致行动”的目的 各方将保证在公司股东大会会议中行使表决权时采取相同的意 思表示，以巩固各方在公司中的控制地位。 2、“一致行动”的内容 各方在公司股东大会会议中保持的“一致行动”指，各方在公司股东大会中通过举手表决或书面表决的方式行使下列职权时保持一致： （1）共同提案； （2）共同投票表决决定公司的经营计划和投资方案； （3）共同投票表决制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （4）共同投票表决制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （5）共同投票表决制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案； （6）共同投票表决聘任或者解聘公司经理，并根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；

（7）共同投票表决决定公司内部管理机构的设置； （8）共同投票表决制定公司的基本管理制度； （9）在各方中任何一方不能参加股东大会会议时，应委托另一人参加会议并行使投票表决权；如各方均不能参加股东大会会议时，应共同委托他人参加会议并行使投票表决权； （10）共同行使在股东大会中的其它职权。 3、“一致行动”的延伸 （1）若各方内部无法达成一致意见，各方应按 照方的意向进行表决； （2）各方承诺，如其将所持有的公司的全部或部分股权对外转让，则该等转让需以受让方同意承继本协议项下的义务并代替出让方重新签署本协议作为股权转让的生效条件之一； （3）如果任何一方违反其作出的前述承诺（任何一条），必须按照其他守约方的要求将其全部的权利与义务转让给其他守约方中的一方、两方或多方，其他守约方也可共同要求将其全部的权利与义务转让给指定的第三方。 4、“一致行动”的期限

工程质量控制计划

质量控制计划 为了工程确保本工程质量管理顺利实施、一次性验收合格的实现，确保安全质量生产无事故，在本工程施工全过程中各项管理工作的预测预控是目标实现的保证措施。 1质量保证措施 1.1技术管理措施 有组织,有步骤地进行图纸会审及设计交底工作,认真做好此项工作,对减少图纸的差错,保证和提高工程质量起着重要的作用。 施工组织设计及方案的编审制度：在保证工程质量，安全生产，提高劳动生产率，提高机械化程度，合理安排施工程序的前提下，符合多快好省的要求，来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。施工组织设计及方案一经审批通过，即成为施工指导性文件，需要认真贯彻执行。工程中标后，在工程项目施工时再编写详细的工艺流程和进行技术交底。 技术交底制度：施工中参加施工的管理人员和操作工人都必须了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求，做到重点分项工程施工前都有必须做好技术交底工作。 技术复核制度：在施工过程中，对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作，避免发生重大的差错，影响工程质量和下道工序施工。

应重点检查与复核的内容如下表 (1)施工技术问题核定单管理制度：在施工过程中，时常会发现图纸有差错，或与实际情况不符，或因施工条件材料规格品种、质量不能完全符合设计要求，以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图纸时，应填写《施工技术问题核定单》，并送甲方（监理）和设计签复方能生效。它是施工、验收、结算的重要依据。 (2)工程技术文件归档管理制度：单位工程技术档案，重大质量、安全事故

的调查、分析处理的原始记录及有关资料，新结构、新材料、新工艺的试验、鉴定资料，重大技术问题处理的各项原始记录都应及时收集、整理、归档。 1.2质量预控及检测程序: 质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。项目班组从图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程和检验批的技术操作质量评定，竣工验收，直至竣工后服务，每道环节都由专人负责，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受业主及委派监理工程师和政府的工程质量监督机构的建立。内外两支力量共同作用。互相合作，实现工程质量一次成优的目标。质量预控及检测程序按下述质量预控及检测流程图进行管理。 1.3产品质量保证 坚持“五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。 五步到位在分项工程施工中，管理人员做到： 操作要点交底到位； 上、下工序交接到位； 上、下班交接到位； 关键部位的检查，验收到位； 各种材料和加工件进退场验收到位。 1.4施工准备阶级的质量管理 有针对性的制定阶段进度计划，做到文明施工。均衡施工，为工程质量稳定创造良好条件。 实行质量目标管理，在确立总体目标的同时，确立分部分项工程的具体目标（以分项保分部，以分部保单位工程），质量目标要明确责任者，检查标准

一致行动人协议书

一致行动人协议书 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

一致行动人协议书 甲方姓名： 身份证号码： 乙方姓名： 身份证号码： 丙方姓名： 身份证号码： 丁方姓名： 身份证号码： （以下“甲方”“乙方”“丙方”“丁方”单称“一方”，合并称“各方”） 鉴于：

1、各方系XXXXXX公司（以下简称“公司”）的股东，其中：甲方占公司XX的股权；乙方占公司XX的股权；丙方占公司XX的股权；丁方占公司XX的股权。 2、为保障公司持续、稳定发展，提高公司经营、决策的效率，各方拟在公司股东大会中采取“一致行动”，以共同控制公司。 3、为明确协议各方作为一致行动人的权利和义务，根据平等互利的原则，经友好协商，特签订本协议书。 第一条各方的权利义务 1、在处理有关公司经营发展、根据《公司法》等有关法律法规和《公司章程》需要由公司股东会作出决议的事项及其他相关重大事项均应采取一致行动，包括但不限于按照协议双方事先确定的一致的投票意见对股东会审议的议案行使表决权，向股东会行使提案权，行使董事、监事候选人提名权。 2、各方应采取一致行动的事项，包括但不限于： 1）决定公司的经营方针和投资计划; 2）选举和更换董事、监事、公司经理、副经理、财务负责人，决定有关董事、监事、公司经理、副经理、财务负责人的报酬事项； 3）审议批准董事会的报告；

4）审议批准董事会或者监事的报告； 5）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； 6）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 7）对公司增加或者减少注册资本作出决议； 8）共同投票表决制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案； 9）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议； 10）修改公司章程； 11）共同投票表决决定公司内部管理机构的设置； 12）共同投票表决制定公司的基本管理制度； 13）共同行使在股东大会的其他职权。 2、采取一致行动的方式为： 就有关公司经营发展的重大事项向股东会行使提案权和在股东会上行使表决权时采取相同的意思表示，保持充分一致。 3、如一方拟就有关公司经营发展的重大事项向股东会提出议案时，须事先与协议其他方充分进行沟通协商，在取得一致意见后，以本协议各方名义共同向股东会提出提案。

生产过程质量控制86608

。 生产过程的质量控制是质量环的重要组成部分，是稳定提高产品质量的关键环节，是企业建立质量体系的基础。生产过程中的质量控制是指在生产过程中为确保产品质量而进行的各种活动，尤其以工序过程质量控制更为重要。工序是产品、零部件制造过程的基本环节，是企业质量管理工作在制造现场的综合反映。工序状态的优劣决定了产品质量的好坏，工序质量的稳定涉及到人、机、料、法、环、测等因素特别是主导因素发生的变化，将直接影响产品质量的稳定和提高。产品质量的稳定提高取决于工序质量的稳定提高，如果工序发生异常能迅速消除，保持工序的稳定，就能不断提高制造质量，实现制造质量控制的计划预定的目标值。在生产过程中，产品质量波动是必然的，如果生产的过程失控，将会带来重大损失，产品设计或工艺准备的质量缺陷，可以通过样机鉴定来发现并加以纠正。但是，在产品图样和工艺文件正确无误的情况下，生产过程中仍然可能产出不合格品，甚至产生成批报废。从现场质量管理角度来看，制造过程质量控制就是强化生产过程质量保证措施，全面提高操作者、机器设备、原材料、工艺手段、计量和检测手段、生产环境等六大因素的质量与水平，工序的过程就是这六大因素在特定条件下相互结合、相互作用的过程，为了做好工序过程的控制，应采取如下措施： 1、明确制造过程质量控制是确保产品质量的基本途径。在制造过程中，影响产品质量的因素很多，主要有人、机、料、法、环、测，即构成工序能力的六大因素。其中，人是最主要的因素，起着决定全局

的作用，所以要提高操作者的质量意识和操作技能，培养谨慎的工作作风。同时还要加强设备维护保养，定期检查设备的关键精度，严格检验制度，合理规定检验频次，严肃工艺纪律，检查和督促执行

项目质量控制计划

质量管理 一、软件质量管理概述 （一）浅谈软件质量管理 1.什么是软件质量 软件质量是指软件产品中能满足给定需求的各种特性的总和。这些特性称作质量特性，它包括功能度、可靠性、易使用性、时间经济性、资源经济性、可维护性和可移植性等。 2.什么是软件质量管理 软件质量管理是确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。 软件管理过程包括：评审、检查、文档管理、不合格品管理、配置管理、内部质量审核和管理评审。 软件质量管理包括以下四个管理层次： （1）检查：检验产品即判断产品的质量是否合格，不能提高产品质量。这种管理水平处在初级阶段，相当于“软件测试—早期的软件质量控制”。 （2）保证：质量目标通过软件开发部门来实现，开始定义软件质量标准、质量计划，保证软件开打流程的合理性、流畅性和稳定性。但软件度量工作很少，软件客户服务质量不明确，设计质量不明确。相当于初期的“软件质量保证”。 （3）预防：软件质量以预防为主，以过程管理为重，把质量的保证工作重点放在过程管理上，从软件产品需求分析、设计开始，就引入预防思想，面向客户特征，大大降低质量成本，相当于成熟的“软件质量保证”。 （4）完美：以客户为中心，贯穿与软件开发生存期全过程，全员参与，追求卓越，相当于“全面软件质量管理”的作用。 3.软件质量管理的对象 （1）过程质量 （2）产品质量 4.软件质量管理的过程 （1）软件项目的质量计划 （2）软件质量保证 （3）软件质量控制 （二）如何保证质量 软件质量保证是指为使软件产品符合规定需求所进行的一系列有计划的必要工作。 1.影响质量的因素 （1）个人编程质量 （2）少数人协调把关 （3）团队项目管理水平

一致行动人协议

一致行动人协议 甲方： 身份证号： 住址： 乙方： 身份证号： 住址： 鉴于： 1、XXXXXXXXX股份有限公司（以下简称“公司”）系依法设立的有限公司，本协议签订时公司的注册资本为人民币XXX万元，甲方、乙方均为公司的股东，分别持有公司XXX万元和XXX万元出资，占公司注册资本的XXX%、XXX%。 2、基于对公司战略发展的共同认知及双方共同利益高度一致的基础上，为保障公司治理结构的有效性、规范运作和公司的长期持续稳定发展，甲方、乙方就公司重大经营、管理决策等事项愿保持统一行动。 经充分沟通和协商，甲方、乙方对保持一致行动事宜作出如下约定： 第一条协议双方的权利和义务 1、在处理有关公司经营发展、根据《公司法》等有关法律法规和《公司章程》需要由公司股东会作出决议的事项及其他相关重大事项均应采取一致行动，包括但不限于按照协议双方事先确定的一致的投票意见对股东会审议的议案行使表决权，向股东会行使提案权，行使董事、监事候选人提名权。 2、采取一致行动的方式为：就有关公司经营发展的重大事项向股东会行使提案权和在股东会上行使表决权时采取相同的意思表示，保持充分一致。

3、如一方拟就有关公司经营发展的重大事项向股东会提出议案时，须事先与协议另一方充分进行沟通协商，在取得一致意见后，以本协议双方名义共同向股东会提出提案。 4、协议双方在公司召开股东会审议有关公司经营发展的重大事项前须充分沟通协商，就行使何种表决权达成一致意见，并按照该一致意见在股东会上对该等事项行使表决权。如果协议双方进行充分沟通协商后，对有关公司经营发展的重大事项行使何种表决权达不成一致意见，本协议双方在股东会上对该等重大事项共同投弃权票。 5、在本协议生效期限内，未经协议另一方全部同意，任何一方不得将所持股份进行质押或设置其他第三方权益。 第二条协议双方的声明、保证和承诺 1、双方承诺，任何一方持有公司的股份不得通过协议、授权或其他约定委托他人代为持有。 2、一致行动关系不得由协议的任何一方单方解除或撤销；协议所述与一致行动关系相关的所有条款均为不可撤销条款。 3、协议双方承诺，任何一方均不得与签署本协议之外的第三方签订与本协议内容相同、近似的协议或合同。 4、协议双方承诺在其作为公司的股东期间，确保其（包括其代理人）全面履行本协议的义务。 5、协议各方均具有权利能力与行为能力订立和履行本协议，本协议对协议各方具有合法、有效的约束力。 6、各项声明、保证和承诺是根据本协议签署日存在的实施情况而做出的，协议各方声明，其在本协议中的所有声明和承诺均有不可撤销的。 第三条一致行动的特别约定 1、协议一方如转让其所持有的公司股权时应至少提前30天书面通知协议另一方，协议另一方有优先受让权。

生产过程质量控制程序

生产过程质量控制程序 1.目的 对生产过程中影响产品质量的各种因素进行控制，确保生产出合格的产品。 2. 适用范围 本公司所有产品生产过程的控制。 3. 职责 3.1 版房负责拼版。 3.2 生产技术部负责制定生产计划、下达生产任务，保质、保量、按时完成生产任务。 3.3 各工序生产人员必须严格按产品的工艺要求、《安全生产制度》、《生产现场管理制度》及相关要求进行生产。 3.4 品管部对生产过程中每道工序所需物资或产品的合格性负责。 3.5 技术部负责制定所生产产品的工艺规程、并保证产品工艺规程的符合性与有效性。 3.6 设备部应确保生产设备及相关的辅助实施的正常运行和对生产环境的监控。 3.7 总经办负责组织相关部门对相关人员进行培训、考核及资格的确认工作。 3.8 仓储部负责对生产所需物资的采购。

4. 作业程序 4.1 生产计划的制定 4.1.1 生产技术部根据市场营销部下发的《生产订单（合同）评审表》制定《生产计划》，经过审批的《生产计划》需于每天下午4点前递交总经理、生产技术副总、市场营销部、仓库、品管部、和仓库。 4.1.2 生产技术对生产计划的实施情况必须进行跟踪，对各个工序的完成情况进行考核，并将经生产部经理审批的《生产计划跟踪表》交总经理、市场营销部与生产副总。 4.1.3 生产技术部根据评审后的《生产计划》制定《生产工单》。 4.1.4 《生产工单》经生产部经理审核后，下发至所有相关部门,各部门按《生产工单》的要求组织生产与物料统计。 4.1.5 《生产工单》的内容应包括:产品名称、型号、规格、数量、各工序的质量控制点等，详见《生产工单》。 4.2 试生产 4.2.1 每种产品或不同规格的相同产品在正式投入生产之前应进行试生产。 4.2.2 生产人员在生产作业之前，应对设备使用操作、维护、保养等事宜进行培训、考核，经考核合格后，生产人员方可单独进行设备操作。 4.2.3 生产人员应熟悉所生产产品的工艺规程，知道其所涉

质量管理部工作规划

质量管理部工作规划 根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，提高工作效率和服务质量，以满足客户的需要。 1.组织结构的明确 目前，品质部人力短缺（现在逐步改善），职责范围甚广，包括：进料、产线、入库、出货、投诉处理、还要包括体系完善等，因此，品质管理工作越来越需要系统化、标准化。 1.1 组织架构 为适应公司日后生产需要，建议组织结构暂定如下图1所示，后续随着公司壮大需要增加相关人员。 图1 先期在定单不饱和的情况下，一人可兼多职。 1.2 部门职责 为贯彻质量管理体力，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责： 1.贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9000\TS16949质量管理体系能持续运行并有效执行； 2.根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划； 3.负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动，如“5S 活动”等； 4.建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”； 5.按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门； 6.制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、I Q C I P Q C 品質管理部 品質管理課 系 統 課 儀 器 校 正 Q E F Q C Q A 文 控 中 心

一致行动人协议

公司股东一致行动人协议》 甲方：（身份证号码： 乙方：（身份证号码： 丙方：（身份证号码： 丁方：（身份证号码： 以上合称为“各方” 鉴于： （1）甲方为“目标企业”的股东，其中占%的股份；乙方为公司的股东，其中占%的股份；丙方为公司的股东，其中占%的股份；丁方为公司的股东，其中占%的股份。 （2）为保障公司持续、稳定发展，提高公司经营、决策的效率，各方拟在公司股东大会中采取“一致行动”，以共同控制公司。 为此，各方经友好协商，就各方在公司股东大会会议中采取“一致行动”事宜进一步明确如下： 1、“一致行动”的目的 各方将保证在公司股东大会会议中行使表决权时采取相同的意思表示，以巩固各方在公司中的控制地位。 2、“一致行动”的内容 各方在公司股东大会会议中保持的“一致行动”指，各方在公司股东大会中通过举手表决或书面表决的方式行使下列职权时保持一致： （1）共同提案；. （2）共同投票表决决定公司的经营计划和投资方案； （3）共同投票表决制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （4）共同投票表决制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （5）共同投票表决制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案；

（6）共同投票表决聘任或者解聘公司经理，并根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项； （7）共同投票表决决定公司内部管理机构的设置； （8）共同投票表决制定公司的基本管理制度； （9）在各方中任何一方不能参加股东大会会议时，应委托另一人参加会议并行使投票表决权；如各方均不能参加股东大会会议时，应共同委托他人参加会议并行使投票表决权； （10）共同行使在股东大会中的其它职权。 3、“一致行动”的延伸 （1）若各方内部无法达成一致意见，各方应按照X方的意向进行表决； （2）各方承诺，如其将所持有的公司的全部或部分股权对外转让，则该等转让需以受让方同意承继本协议项下的义务并代替出让方重新签署本协议作为股权转让的生效条件之一； （3）如果任何一方违反其作出的前述承诺（任何一条），必须按照其他守约方的要求将其全部的权利与义务转让给其他守约方中的一方、两方或多方，其他守约方也可共同要求将其全部的权利与义务转让给指定的第三方。 4、“一致行动”的期限 自2017年XX月XX日至XX年XX月XX日止。 5、协议的变更或解除 （1）本协议自各方在协议上签字盖章之日起生效，各方在协议期限内应完全履行协议义务，非经各方协商一致并采取书面形式本协议不得随意变更； （2）各方协商一致，可以解除本协议； 上述变更和解除均不得损害各方在公司中的合法权益。 6、争议的解决 本协议出现争议各方应通过友好协商解决，协商不成应将争议提交给四川省绵阳仲裁委员会按当时有效的仲裁规则在绵阳解决。 7、管辖的法律