数字电视业务市场营销策略

数字电视业务市场营销策略

一、目标：2003/4/1--2004/3/31新增用户5万户

二、策略：

（一）渠道建设：

1、总体思路：视数字电视为公司自主产品，各地广电为不可变更的地区总分销商，实行区域经理负责制。

2、区域划分：

福州区120 00

闽南区23000（厦门10000 漳州3000 漳浦2000 泉州2000 石

狮1500 晋江2000）

闽东北15000（宁德3000 莆田3500 三明3000 南平2500 龙岩3000）

3、调控手段：

1）区域经理收入与区域用户规模挂钩

－－区域经理工资标准6000元/月，首月预发50%（3000元），次月起按月份计划完成比例发放另50%，连续3个月没完成任务解除劳动合同。

－－区域经理奖金标准与收视费收入挂钩，按区域收视费总额

0.1%奖励。

2）区域销售费用包干

－－差旅费、交通费、通讯费、接待费、出差补助：按收视费总

额闽南1%、闽东北0.8%、福州0.5%

3）各地广电的返点奖励

－－收视费总额＊0.1＊用户计划完成比例

4、人员落实：采用竞聘方式。

（二）市场推广

1、广告宣传

－－产品宣传（以大众传媒为渠道，以引导消费为目的）：

1）概念宣传：微波电视、有线电视、模拟电视、高清电视、互动电视、数字电视、维纳斯计划。

2）趋势宣传：电视发展规划、宽带发展新动向（MP）、机顶盒的

功用（终端）。

3）现状宣传：上海、广东、苏州、台湾、香港、新加坡、美国、欧州－－不说中说福建

－－品牌宣传（以图文视觉为渠道，以增加信任为目的）

1）标识宣传：“I”--个性电视、数字电视、网络电视

2）实力宣传：产业链、主运营商、合作商、售后服务

3）服务宣传：基本包、境外包、个性包、短信、上网等数码生活－－促销宣传（以直面顾客为渠道，以实现销售为目的）

1）内容宣传：节目预告、精彩片花。

2）价格宣传：收费情况，与无线比较。

3）优惠宣传：打折促销预热。

－－巩固宣传（以用户为对象，以持续消费为目的）

1）亲情宣传：来信刊登、贺卡（生日、节目）、回访、员工介绍。2）动态宣传：公司发展规划、技术改进成果、节目引进计划。3）真情宣传：收视有奖（与厂商合作）、费用赠送。

－－宣传形式：广播、电视、报纸、网站、展览、巡回路演、征文、评论。

2、开门迎入：开拓期，以新增用户为目标和特点。

－－试看体验：试看半个月（可退机）。

－－开户优惠：首次缴款8折。

－－赠机促销：一年一次性赠机打包，去除买机阻力。

－－无忧收看：降低租金，只做一年期。

3、发展集团

－－系统内部：广电职工机顶盒成本价、收视费长期最低折扣率

消费。

－－集团优惠：机顶盒50送1，首次集体开户打折，后继集中缴

费保持折扣率。

－－小区连动：按散户开户，累积达量，赠送折扣。

－－新老联动：连续收看满一年的用户可给1名亲戚、好友折扣

优惠名额。

4、联合销售：

－－与电视机厂商联合

－－与房地产商联合

（三）价格管理

1、体系构成：省物价局定价＋省公司最低价（含打包）＋各地销售价（含打包）＋节假日优惠＋集团优惠（含其它优惠）――有低定价：1）有利于发挥各地主动性；2）减少价格审核；3）避免特价申请，简单管理。

2、高定奖励：在完成计划用户数的前提下，高过最低价1倍以上部分返还（实为55%）――作用：1）鼓励符合实际的定价；2）促进如实申报；3）做为促进完成用户数的手段。

3、定价核查：通过寄用户费用单的形式，将消费情况和省公司联系电话、全省投诉电话告知用户。

（四）市场分析

1、市调分析：每季度1次的不同规模的市场调查分析（用户和非用户），及时总结市场反应和动向。

2、营销报告：每月1次，全省销售情况、用户投诉情况汇总分析，掌握动态，交流经验，互增信心和压力。

3、前沿动态：及时收集广电、电信等IT行业新技术、新业务模式、新思想的最新动态。

（五）内部协作

1、与节目公司：每季度1次内容的市调和建议（销售经理参加的双方会晤）及日常的用户投诉。形成市场为导向，节目为龙头的良性循环。

2、与技术部门：每月1次的技术保障评价及日常投诉处理，建立技术故障赔偿制度（登记后总计。

3、与财务部门：奖罚的及时兑现，特殊财务处理的支持（日常沟通）。

4、与公司领导：关键时的出马相助。

（六）广电联盟

1、与模拟结合：模拟电视进机顶盒，作为基本包。

2、与数据广播结合：通过机顶盒开展各多数据广播业务。

3、与宽带网结合：数字电视部分节目进宽频网站，做为广电宽带网卖点。

（七）工作安排

1、3月份下发调查提纲，拟定议案，召开第二次业务研讨会。

2、3月份区域经理等市场组织人员、考核奖罚机制到位。

3、4月份“5.1”活动策划，系统宣传的启动。

4、5月份针对儿童的卡通、英语频道的策划、宣传、推出。

5、6月份电视回顾展开幕。

6、7月份署期专案。

7、8月份联盟销售活动。

8、9月份试播1周年宣传。

9、10月份1周年用户回馈。

10、11月份元旦、春节策划、预热。

11、12月份面向市场的推销。

数字电视前端系统插播广告方案

有线数字电视系统方案 企划书

1. 系统说明 1.1系统说明 利用现有模拟编播设备实现在两个节目中，插播各类图像信息，并通过数字电视网络向镇内的广大群众发布。由于有线电视向数字化转换，现辖区内用户必须通过机顶盒才能正常收看电视节目。 该方案的主要目的是，通过数字转换设备，先将有线电视大网中的数字电视信号解压为模拟信号，截取所需要插播的两套节目进行插播，再将插播后的模拟信号转换为数字电视节目，并将该数字信号调制为有线电视信号，最后与有线电视的大网并网后向用户传输，用户可以通过机顶盒完整的同步收看数字电视节目。 1.2方案说明 本方案是在有线电视大网的其中一个频点有6套节目，采用QAM解

调，将其中两套节目解调为AV信号（模拟音视频信号），在这两套节目中插播信息后，再进行编码。将该频点中不需要插播的4套节目，采用QAM解调为TS流，直接与编码器的码流复用。 1.接收大网的数字电视信号，解调QAM成TS流信号，并且解码器提供模拟音视频信号，模拟信号输入编辑设备进行处理，利用编码器将处理后的两套模拟信号编成数字TS流。 2.在大网中解QAM得到的TS流信号，将不需要解为模拟信号的TS流中的4套节目，与两套模拟信号编成数字TS流进行复用（新复用后的信号）。 3.在大网中解QAM得到的TS流信号（原有SI信息），先进入2选1的TS流切换器，原SI信息与新复用后的信号，在切换器进行倒换（不插播时可以起到直接透传）。 4.经码流切换器后TS流信号，进行QAM调制和原大网信号混合输出。 2.数字电视前端系统方案 2.1系统设计原则 本系统严格按照需要的要求和对设备前端系统的评估原则进行设计，充分考虑整个前端系统和设备的稳定性和先进性、标准性和开放性、可靠性和可用性、灵活性和兼容性、实用性和经济性、可升级性和可管理性以及系统安全性，并依据以上原则，在系统方案设计过程

有线电视、数字电视营销策略

数字电视市场营销策略和营销方案 电视数字化已经成为不可逆转的趋势，数字电视不仅带来电视产业的编号，也带来一场传播意义上的革新，它不仅仅是电视制播技术的革新，它还涉及到数字电视的商业化运作，市场化推广等诸多运营问题。 在政府的大力扶持下，有线数字电视的整转已经取得初步成效，但在目前阶段，有限数字电视还尚未被广大老百姓所接受和认可，大众对数字电视的概念和知识依然欠缺，数字电视运营商并没有真正改变大众的收视观念，激发出大众付费收视的需求。 在实际推广和运营方面，只有部分试点城市总结出了一些成功的经验，国内尚未形成有效的数字电视营销体系。国内相关专家对数字电视的研究大多限于其运营模式、盈利模式和发展前景的探讨，对数字电视的市场营销和销售促进方面的研究还不多，对于数字电视的经营实践、数字电视的营销管理的理论研究，都尚处于试验和探索阶段。 同时，广电企业对数字电视的市场推广缺少经验，而有线数字电视在起步阶段又面临着众多目前无法避免的诸多困难。节目内容的缺乏，目前国内节目制作水平的提高还不能满足数字电视的发展的要求。目前电视节目基本满足消费者收视需求，内容成为用户选择数字电视与否的关键。消费者虽然偏好新闻和电视剧节目，但对节目质量要求更高。用户对内容的认同和价值评估是决定消费意愿的主要因素。广告泛滥促进用户寻求新的信息渠道与娱乐方式，使电视的吸引

力逐步减弱，对传统电视盈利模式提出挑战。 国内数字电视的发展虽经历了由小到大、由点到面的艰难过程，但困难不等于失败,纵观世界各国数字电视发展的全过程，各有各的环境、各有各的方式，数字电视依然是整个电视产业最终发展趋势，不可逆转。 借鉴国内数字电视发展的现状和困难，四川广电网络屏山分公司用最大的努力进行数字电视推广和拓展。 首先，针对我县电视用户对数字电视的了解度、认知度不够，对数字电视带来品质生活了解的不够清楚，四川广电网络屏山分公司在自办的屏山电视台中加播数字电视的宣传广告，增加电视用户对数字电视的了解，对数字电视带来的品质生活有一个清晰的认识，增加数字电视的用户认知度。 其次，针对不同用户的收看需求，将现有的十九套数字电视节目分成了四个不同类型数字电视节目包，用户可以根据自己的需要选择自己需要收看的数字电视节目。在市场营销方面，屏山网络公司采取发展单位集团用户为主发展零散用户为辅的营销策略，对单位进行从上到下的集中宣传，使单位全部职工认可并接受数字电视，进而成为数字电视用户;对零散用户采用节假日在县城人流量大的地方搞数字电视专题活动和数字电视专题宣传等来提高电视用户对数字电视的认知度，进而增加数字电视用户。最后，屏山网络公司对新入网的数字电视用户免费赠送数字电视机顶盒，免费上门安装，免开户费等优惠来吸引用户。

数字电视产业分析

结论： 1、大势所趋，但进度的瓶颈是存在的，在政策力度不够强的 情况下，进度将落后与时刻表； 2、对与电视台来讲关于那个行业转型，关键是看到对价值链 的全然变化，做好内部转型； 3、关于频道经营关键是：第一，在内容整合上要抢占制高点； 第二，在内容的投资发力上要照准用户数量增长的爆发点时刻进行发力。 数字电视 一．数字电视的产业政策和实施情况 （一）国家的产业政策和目标（时刻表） 1．国家的产业政策及动机 ?世界各国政府推广数字付费电视的速度和力度都专门大 ?广电数字化将推动国家信息化进展，带动国家宏观经济 进展。 ?广电行业面临收入多元化和行业竞争的巨大压力，必须 寻求多元化的经营模式，数字电视给广电行业带来突破 的机遇 ?推进的时刻表 ?政策严格限制数字电视领域的对外开放，一方面有利于

国内国有的中央级、省级的广播电视播出机构和广电集 团在该领域享有独占资源，但由于限制境外节目的播出， 在一定程度上也降低了数字频道在内容上的吸引力。 ?整体平移模式的确定（由于存在“2万户的怪圈”，依照 广电总局的相关政策无法使数字电视推行下去，如） ―――――――――――――――――― 资料支撑： ?世界各国政府推广数字付费电视的速度和力度都专门大 ?世界广播电视差不多进入数字化时代。各国政 府十分重视广播电视从模拟向数字的转换，并 制定了一系列政策和措施推进数字化进程，对 国家产业政策的推动产生直接的外部推力 ?2005年，世界上数字电视的用户可达6亿人口。 ?美国：打算在20076年关闭模拟电视； ?英国：打算在2010年关闭模拟电视； ?日本：打算2006年实现数字电视全国覆盖， 2011年关闭模拟电视。 ?广电数字化将推动国家信息化进展，带动国家宏观经济 进展。 ?我国：政府提出以信息化带动工业化进展的国 策，十届人大一次会议明确要求接着实施数字 电视等对国民经济进展有深远阻碍的重大高技 术工程。我国广播影视“十五”打算明确提出

拓展数字电视增值业务

拓展数字电视增值业务 三网融合大趋势下,广电运营商对数字电视的增值业务充满了想象和希望。然而,如何有效拓展数字电视的增值业务? 增值业务在广电领域有着非常宽泛的范围,除了基本收费包之外的业务,都称作增值业务。当前数字电视的增值业务还处于摸索阶段,除了EPG广告和股票业务较为成功之外,其他增值业务受限于单向机顶盒的广泛部署和体制及市场等因素,业务发展一直不尽如人意。但是,增值业务宽泛、自由的定义,让广电人在面对各种令人眼花缭乱、蓬勃发展的互联网业务冲击时,无法不相信增值业务的灿烂未来和巨大的潜在盈利空间。换句话说,互联网的成功案例和未来,让已经占据了客厅娱乐市场的广电运营商对三网融合趋势下的增值业务充满了想象和信心。另一方面,IPTV业务和网络电视带来的威胁,让数字电视运营商也不得不试图通过增值业务来巩固自身的市场地位。 借鉴互联网业务 虽然数字电视的增值业务还处于摸索的阶段,但是由于

三网融合理念的长期影响,其自身已与发展多年的互联网直接接轨,受到互联网商业模式的各种影响。这种状态就如同上个世纪80年代刚刚开放的中国与国际接轨时,各种新模式和思维不辨菁芜地涌入,要找到适合自身的有效的模式和方法并不容易,仍需广泛的常识和实践。从互联网经济的角度来看,数字电视增值业务的摸索过程,实际上是一个学习互联网业务、适应互联网经济的过程。边际生产成本递减,市场临界规模、规模收益递增,市场正反馈等网络经济的运作规律,是当前国内数字电视增值业务发展需要解决的重要课题。 占领客厅的电视屏幕,一直以来就是运营商和媒体争夺的一线战场。各种电视终端设备,如机顶盒、一体机、娱乐PC、游戏机、多媒体互联网设备(MID),甚至MP4都试图多角度争夺或渗透客厅屏幕市场,希冀获得庞大的家庭娱乐用户市场。这里面做得成功的有微软的XBox、任天堂的Wii 等。随着互联网经济的发展,用户使用业务的离散性也会变得更大,用户分散在不同区域、不同时间段、不同业务、不同运营商中,例如微软的XBox游戏用户可以选择不同的运营商IPTV服务,而具备体感游戏功能的机顶盒用户可以下载选择不同的游戏运营商应用进行网络游戏。雅虎Widget TV的出现和Apple应用商店模式的成功,对业务三屏融合的促进有着重要的推动和启发作用。数字电视的增值业务也一定会参考应用商店和Widget应用下载的模式,来促进自身的迅速发展

文化传媒公司策划书

文化传媒公司策划书 一．执行总结 新疆各大高校大概有20所，学校和学校之间没有媒介来进行文化的交流和沟通，年轻要有样文化传媒有限公司将做为一个文化交流和传播的一个媒介，本公司以“感恩”“爱”两大主题来展开新疆各大高校进行的文化交流和思想汇报，通过我们文化公司的宣传和对各大高校校领导的沟通。将以晚会的形式才艺的展示，感恩的回报，爱的传播，让新的一代大学生像社会传递正能量。展示大学生的青春和梦想，年轻要有样传媒有限公司以青春纪念册，纪念品，兄弟章，姐妹照，文化影视，图书报刊，以及文艺表演，对大学生提供各类文化服务。 我们的主流消费者主要针对在校大学生，大学生不仅年轻有思想，我们可以抓住这次机会，带动大学生的感恩之心和爱的分享，文化的交流。在此同时我们公司会针对中学生，高中生，进行文化策划。开拓我们的文化领域，我们每年都会根据时代主流来策划符合大学生的文化活动。 二．公司概况 创办年轻要有样有限公司，我公司位于友好路友好商场旁，我们的目标顾客主要针对新疆乌鲁木齐市各大高校的在校大学生通过文化宣传，互联网，公共关系的宣传让更多的大学生了解我们的企业。潜在顾客：通过营销策划，公告宣传，企业的自身发展教育的制度改革，我们的潜在顾客将在中学生，高中生，进行。 市场容量：据对乌鲁木齐市文化传媒公司的调查，大概有十家的文化传媒有限公司，且对市场容量的调查，这十家文化传媒有限公司每年的收益近500万本公司年收益预计将有100万，占有率为百分之五，且本企业对文化公司的调查对市场细分的了解，本公司发展空间较大且需求量大，更加的了解到市场对文化的需求度，我们更应当加大对文化传媒的宣传力度，使本企业市场占有率更高。在对文化的宣传的力度上，使本企业对未来的发展前景更加的有信心，使文化传媒公司在市场容量中占具一席之位，让我们了解文化的内涵，深度的认识到文化传

数字电视宣传方案

数字电视宣传方案 1 2020年4月19日

数字电视宣传方案 一、数字电视及其优势 数字电视是一个从节目采集、节目制作节目传输直到用户端都以数字方式处理信号的端到端的系统。基于DVB技术标准的广播式和“交互式”数字电视。采用先进用户管理技术能将节目内容的质量和数量做得尽善尽美并为用户带来更多的节目选择和更好的节目质量效果，与模拟电视相比，数字电视具有图像质量高、节目容量大(是模拟电视传输通道节目容量的10倍以上)和伴音效果好的特点。 二、宣传目的 我公司将在下半年逐渐推广数字电视，逐步代替当前的模拟电视信号，根据上级指导精神和我公司实际情况，预计在之前完成数字电视城网整体平移工作，并逐渐扩大至农网，最终数字电视将会完全替代模拟电视信号成为有线电视信号的最主要传输方式。 在宣传中要体现和达到以下目的： 1、树立公司高品质，高服务的整体形象。 2、数字电视整体平移工作是不可逆转的，限时性的政策性行为，广大涉及改网用户应积极配合。 3、数字电视具有很大的优越性和灵活性，能够极大的按照个人习惯和性格丰富群众文化娱乐生活。

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 4、制造热烈营销氛围，促进数字电视机顶盒和消费频道消费。 三、宣传策略 宣传工作分四个阶段进行，每个阶段侧重点，宣传方式和宣传内容略有不同，逐步完成从影响造势到促进销售再到巩固发展的完整宣传模式。 1、准备阶段，该阶段为一个月时间，主要宣传公司形象，数字电视核心理念，营造数字电视上市氛围、 2、销售政策制定阶段，该阶段为一个月时间，主要制造数字电视销售氛围营造饥渴销售环境。 3、销售计划实施阶段，该阶段根据销售计划时间制定，主要围绕销售重点进行数字电视产品相关宣传。 4、销售服务阶段，该阶段在完成销售计划后，整个重心由销售转化为服务之后，主要是做一些服务类和持续性的企业形象宣传巩固企业市场地位。 四、宣传要点 数字电视作为新的有线电视信号传输方式，是不可逆转的潮流和趋势，能够带给群总更丰富，更具有个性的文化娱乐节目，能够带来更清晰更高质的电视信号，选择数字电视就是在选择更高品质的生活——看数字电视，品幸福人生。 五、宣传方式和宣传媒体 宣传媒体和方式见下表： 3 2020年4月19日

有线数字电视系统设计方案

有线电视系统设计方案 一、方案介绍： 根据贵单位的需要及实际情况，该系统设计思路定位成集中供电型860MHz邻频传输系统，系统的总容量100套(PAL-D)电视信号，入户电平65±3dB，初期系统节目数量定为20套(根据需要可增加其它节目内容)。数字卫星接收机完全符合DVB-S标准，采用意法ST 处理器，具有高灵度信号接收功能；调制器采用内嵌式微机控制电路，图像中频、伴音中频、射频本振均采用PLL锁相。 二、系统设计依据： 本有线电视系统以国家有关标准为依据，参考国内和研究了国内若干个城市有线电视系统的先进技术资料及经验，并结合贵单位的实际情况，设计出符合贵单位特点的有线电视系统。 系统设计的主要技术指标的依据如下： 1、GY/T106-92 《有线电视系统技术规范》 2、GB50200-94 《有线电视系统工程技术规范》 3、GB/T50311-2000 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》 4、GB6510-86 《30MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》 5、GBJ 《民用建筑电缆电视工程技术规范》 6、GB7401-87 《彩色电视图像质量主观评价方法》 三、本系统功能特点 1）、向用户传输N套（PAL-D）高清晰数字卫星电视模拟信号，也可以在N套节目的

基础上增加自办节目。 2）、网络通过光缆可以实行远距离传输，图像清晰、流畅。 3）、系统容量大，传输节目多。 四、广播电视系统组成及指标分配： 1、系统组成 系统主要由信号源、机房前端、干线传输、分配放大、同轴电缆分配网络组成。 2、指标分配： 五、系统组成框图：

六、主要设备选用 1、华泰750MH邻频调制器或PBI-4000MUV 广播级全频道捷变式邻频调制主机 （入网证书编号：011040100427） （3C证书编号：2003020815000065） 是专业级的全频道870MHz捷变式邻频电视调制器，采用高可靠性残留边带滤波器，中频调制信号处理方式；双重PLL 频率锁定，性能稳定可靠；射频放大采用进口模块组件，非线性失真小，确保高输出电平；其带外寄生输出抑制度大于 60dB（若外加频道滤波器，可大于70dB）；微电脑CPU控制，可编程100个频道，两位LED频道显示；有断电记忆功能，具有频率微调功能，最大微调频率范围可达±4MHz，射频输出电平高达115dBμV，有极好的音频及视频线性度；可独立或与视景调制器，PBI-3000MC, 2500MB, 2000MB调制器或其它品牌的调制器组成中大型的CATV系统，尤其可用于CATV系统的扩容和节目的增加。 技术参数： 输出频率：48MHz~870MHz（Ch1~Ch56，Z1~Z43频道连续可调） 图像载频准确度：≤5KHz（VHF）;小于等于10KHz（UHF）; 射频输出频率微调范围：最大4MHz（0.5MHz步进）

西安广电网络数字电视付费节目营销策略

西安广电网络数字电视付费节目营销策略 第三章西安广电网络数字电视付费节目营销宏观环境分析 年，在政府的支持下，Premiere停止向柏林市提供模拟电视信号，使得柏林成为了德国 第一个完全收看数字电视的城市。到2009年，德国的数字电视用户，大约可以占到总 用户的75％。Premiere计划在2010年基本完成自己所有客户的数字化转化工作，这将 使得德国95％的家庭享受高质量的数字电视服务。 在传媒市场高度发达并高度开放的北美地区，上世纪90年代中期，‘就开始有运营 商涉足数字电视业务。今天，整个北美地区有超过1000家电视台在向自己的观众提供 数字信号的节目，其中有75％是需要付费的付费节目。在客户终端方面，传统的地面有 线电视是北美市场的主流，由于运营商不惜成本对网络进行改造，并且投入大量精力实 施“三网合一"计划。北美地区的地面有线电视网，是世界上最完备的有线电视传输平 台，同时还是高质量的通信、交互式娱乐平台，但是近年来，北美地区的卫星电视终端 发展迅猛，由于前期不需要投入巨资兴建基础网络，卫星数字电视准入门槛较低，相应 的也就可以为用户提供价格较为低廉的服务，虽然在服务质量上，卫星数字电视现在还 不能和地面有线电视网相抗衡，但是这一新兴技术表现出来的生命力，已经得到了市场 的认可。目前，整个北美地区，美国的东海岸和西海岸城市家庭，基本上已经没有模拟 电视用户存在，2008年，东海岸最大的有线电视客户群，纽约市全面停止了模拟信号的 传输。但是在内陆地区，仍有大量的模拟电视用户存在。北美地区依托强大的娱乐产业，出现了大量高质量的付费节目提供商，其中许多已经成为国际级的电视节目制作巨头。 例如HBO，以盛产高质量的电视剧集文明；探索频道，以生产富有知识型和创造性的纪 实类节目广受喜爱；国家地理频道，专门生产人文、自然地理类纪录片，以忠实还原记 录客体原貌而在观众中享有很高的声誉；MTV，可能是世界上离青少年最近的电视频道。北美的数字电视推广，具有成熟的商业运作模式，完全按照市场规律运作，极其贴近观 众的需求，电视网络运营商和节目提供商建立了休息相关的利益关系，是目前世界上最 成熟最发达的数字电视推广模式，但是这种需要巨大资金支撑，高投入高回报的商业模式，在世界上的其他任何地区，几乎都不具有借鉴的价值。 我们的近邻韩国，在数字电视的发展上步伐很快。韩国政府十分重视数字电视的推 动，目前，韩国政府通过行政干预、政策倾斜等多种手段，重点培养一家数字电视运营商：SKYLIFE，以形成行业垄断。由于韩国政府对信息产业的高度重视，韩国目前也是 一家“三网合一"程度很高的国家，因此韩国的电视节目传输，并没有完全依赖于传统 的频道式节目传输，虽然韩国也有20多套免费的数字电视节目和70多套付费电视节目3．1国外数字电视付费节目现状 英国在1999年开始推行数字电视业务以来，经过两次行业洗牌，现在形成了以 BSKYB和Freeview两家运营商为主导，卫星网络接收和模拟电视为补充的电视平台，国内90％的家庭用户，使用数字电视机顶盒来收看数字信号的电视节目。国内最大的数字 电视运营商BSKYB，同时也是最大规模的付费节目运营商和内容提供商，BSKYB为选择自己的客户，提供了140套付费的数字节目，同时提供了多种计费方式和丰富的咨询服务，以及灵活的节目组合方案，同时还为喜欢直播的观众提供一边观看一套节目，一边 录制另一套节目的服务。一个2500多人的组成的客户代表团队，每天24小时为客户提 供电话指导性服务或更高级的上门服务。凭借高质量的客户服务和强势的营销手段，BSKYB现在拥有1／3的英国数字电视用户，从2003年起，BSKYB的数字电视业务开始盈利，之后一直处于稳步增长中。．法国的数字电视发展在欧洲相对缓慢，几家股份制运营商和国有电视台在相互博弈

文化传媒公司策划书

文化传媒公司策划书 一.执行总结 新疆各大高校大概有20所，学校和学校之间没有媒介来进行文化的交流和沟通，年轻要有样文化传媒有限公司将做为一个文化交流和传播的一个媒介，本公司以“感恩”“爱”两大主题来展开新疆各大高校进行的文化交流和思想汇报，通过我们文化公司的宣传和对各大高校校领导的沟通。将以晚会的形式才艺的展示，感恩的回报，爱的传播，让新的一代大学生像社会传递正能量。展示大学生的青春和梦想，年轻要有样传媒有限公司以青春纪念册，纪念品，兄弟章，姐妹照，文化影视，图书报刊，以及文艺表演，对大学生提供各类文化服务。 我们的主流消费者主要针对在校大学生，大学生不仅年轻有思想，我们可以抓住这次机会，带动大学生的感恩之心和爱的分享，文化的交流。在此同时我们公司会针对中学生，高中生，进行文化策划。开拓我们的文化领域，我们每年都会根据时代主流来策划符合大学生的文化活动。 二.公司概况 创办年轻要有样有限公司，我公司位于友好路友好商场旁，我们的目标顾客主要针对新疆乌鲁木齐市各大高校的在校大学生通过文化宣传，互联网，公共关系的宣传让更多的大学生了解我们的企业。潜在顾客：通过营销策划，公告宣传，企业的自身发展教育的制度改革，我们的潜在顾客将在中学生，高中生，进行。 市场容量：据对乌鲁木齐市文化传媒公司的调查，大概有十家的文化传媒有限公司，且对市场容量的调查，这十家文化传媒有限公司每年的收益近500万本 公司年收益预计将有100万，占有率为百分之五，且本企业对文化公司的调查对市场细分的了解，本公司发展空间较大且需求量大，更加的了解到市场对文化的需求度，我们更应当加大对文化传媒的宣传力度，使本企业市场占有率更高。在对文化的宣传的力度上，使本企业对未来的发展前景更加的有信心，使文化传媒公司在市场容量中占具一席之位，让我们了解文化的内涵，深度的认识到文化传 媒的内涵相信在市场容量之中必将是一个不可缺少的文化之间的交流和对未来市场上一个不可缺

海信电视营销策划方案

海信智能电视营销策划方案 前言： 新技术的不断涌现加快了彩电产品的更新速度，对彩电行业带来两方面的影响：一方面，更新加速扩大了需求空间，突出电视机向消费电子演变的特性，彩电由耐用消费品向消费电子转变；另一方面，影响厂商竞争格局。随着新技术和新功能的增加，更好满足消费者的需求成为电视机竞争的核心方向，对新技术的战略布局、产品力和市场应变能力都将进考验各个厂家对于市场的把握能力，影响到厂家的发展。智能电视也将逐渐走入市场、智能电视成高端市场热点引领智能时代新趋势、网融合给智能互联网电视的发展铺平了道路。 一、背景 海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969年。海信坚持“技术立企、稳健经营”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，持续健康发展。进入21世纪，海信以强大的研发实力为后盾，以优秀的国际化经营管理团队为支撑，加快了产业扩张的速度，形成了多媒体、家电、通信、IT智能系统、现代家居和服务等产业版块。海信电视则为海信的支柱产业。2012年9月18日，海信在青岛发布了UHD超高清智能电视，包含50英寸、65英寸和84英寸三个尺寸段，物理分辨率达到3840×2160，像素800万以上，是传统FHD全高清电视200万像素的4倍，是人眼分辨率的两倍，UHD 超高清电视的问世，是平板显示技术的重大突破。同时，海信UHD超高清智能电视，搭载海信为电视深度定制的海安操作系统和全新的vision用户界面，操作流畅、简单易用；支持语音、手势、人脸识别等智能化交互方式，云服务平台进一步升级，聚合了丰富的智能业务；海信的显示技术优势与智能电视专业化优势相结合，形成差异化优势，给消费者带来更完美的体验。9月18日，海信在青岛发布了UHD超高清智能电视，包含50英寸、65英寸和84英寸三个尺寸段，物理分辨率达到3840×2160，像素800万以上，是传统FHD全高清电视200万像素的4倍，是人眼分辨率的两倍，UHD超高清电视的问世，是平板显示技术的重大突破。 二、市场分析 随着中国经济的发展，人们经济水平的不断提高。消费者对于智能液晶电视的需求将不断提高。因此，各家电生产厂家必定将对这一新兴市场的巨大潜力进行一番争夺。一方面由于宏观经济环境的限制，消费者将会减少在彩电方面的支出。另一方面，国家出台“家电下乡”政策，家电下乡产品的低价格将促进彩电的销售。海信UHD智能电视的出现，以其特殊优势有望在市场上迅速占领市场。海信作为国内一路产品制造商，具有很强的行业竞争力，但处于同样市场地位的对手有海尔、格力、美的、长虹等知名企业，国外有知名品牌西门子、松下、LG、三星等占据高端市场，而且正在向低端扩展。在同等价位上的比较，海信处于劣势地位。在各大卖场来看，各品牌之间竞争比较激烈。 二、海信的SWOT分析 优势

酒店数字电视解决方案

宾馆酒店数字电视解决方案 彻底为您解决高昂收视费的沉重负担，便于对固定资产的保管及方便日常服务员管理工作，并且如下方案很容易增加自办节目及卫星电视节目（对于原有卫星自办节目的单位，可以做到设备再利用，杜绝浪费），对原有的布线网络不需要做任何改动，一举多得。 具体方案如下： 方案一： 涉外宾馆酒店可选用卫星信号加机顶盒信号作为有线电视前端系统的信号源解决方案，此方案大多数节目可以直接用免费卫星接收的方式。本套解决方案所用到的设备有：卫星接收机、数字电视机顶盒、分配器、功分器、天线放大器、放大器、邻频调制器、混合器、标准机柜等。 具体情况是：卫星节目通过卫星接收天线经过天线放大器送给功分器，功分器把一路卫星信号分成若干路信号，再分别传输给若干台卫星接收机，卫星接收机把卫星信号分别解调，输出音频和视频信号，再传输到邻频调制器； 加密电视节目用电视台送来的数字有线电视信号首先经信号分配器，分配器把这一路电视信号分成若干路信号，再分别传输给若干台数字电视机顶盒，数字电视机顶盒把有线信号分别解调，输出音频和视频信号，再传输到邻频调制器，邻频调制器再把这些音视频信号调制成射频信号，传输到信号混合器，混合之后的射频信号再经过一次放大，最后输出到本单位原有的有线电视网络中去，供电视机直接收看，而无需数字电视机顶盒，至于电视机的数量可以无限扩充，不受限制。 此套方案具体的原理图如下：

以中星6B和3S双星为例做报价： 以30个节目计算总计14700元，如贵公司需要另加节目则每个节目收取500元。如需发票则收7%的税费。 方案二： 普通宾馆酒店可选用数字电视机顶盒作节目源的自建有线电视前端方案，此方案所有节目直接数字电视机顶盒接收的方式。本套解决方案所用到的设备有：信号放大器、分配器、数字电视机顶盒、邻频调制器、信号混合器、标准机柜等。 具体情况是：电视台送来的数字有线电视信号首先经信号放大器放大，再传输到分配器，分配器把这一路电视信号分成若干路信号，再分别传输给若干台数字电视机顶盒，数字电视机顶盒把有线信号分别解调，输出音频和视频信号，再传输到邻频调制器，邻频调制器再把这些音视频信号调制成射频信号，传输到信号混合器，混合之后的射频信号再经过一次放大，最后输出到本单位原有的有线电视网络中去，供电视机直接收看，而无需数字电视机顶盒，至于电视机的数量可以无限扩充，不受限制。 本套方案具体的原理图如下：

关于有线数字电视营销策略的思考

关于有线数字电视营销策略的思考 数字技术不断的发展和应用，使得电视产业数字化发展成为世界潮流。而就目前我国有线数字电视应用状况来看，营销过程中还未将增值付费作为有线数字电视营销主要目的，且运营商在有线数字电视营运中成本较高，利润较少，无法更好满足市场需求。为此，本文通过对有线数字电视营销中不足之处进行分析，提出了有线数字电视营销可行性策略，以期为有线数字电视营销研究工作提供依据。 标签：有线数字电视；营销策略；运营商；用户 有线数字电视在政府的大力推动下，已经在国内得到大范围推广和使用，从推广现状来看，其业务主要以机顶盒和整体平移方式为主，推广方式也主要为半强制用户形式。这种将有线数字电视营销终端和有线数字电视模拟电视节目数字化打包形式，与有线数字电视营销商以盈利为目的的经营方式相悖，同时也无法更好的满足于用户需求。因此，必须以客户需求为依据以引导用户消费为出发点，将有线电视推向更广阔的空间。下文对与有线数字电视营销策略相关的内容进行具体分析。 1.有线数字电视营销中的问题 从近些年来有线数字电视营销状况来看，主要问题有： 首先，营销过程中较为重视有线数字电视技术手段、电视画面清晰度和节目数量的宣传，不重视有线数字电视付费方面的宣传。从一般电视消费者角度来看，他们并不是很关心数字电视技术手段先进与否，以及有线数字电视电视数字化程度，对电视数字化也有没有过多的直观感受，用这种方式进行宣传不能达到有线数字电视运营商最初目的。 其次，有线电视整转成有线数字电视时，有线数字电视企业承诺为用户提供更多的节目内容，但是因节目内容的重复而没有完全兑现；因数字电视机顶盒的采购成本较高，不得不通过提高机顶盒价格和业务费用，来确保企业利润。而数字电视有线数字电视经营商这种方式，使得多数消费者安装有线数字电视时犹豫不决。 再次，在有线数字电视营销过程中，多数运营商和用户的思维仍停留在电视包月、包年的模式中，对电视产业链中市场服务这一环节并未有足够的认识。即便现在的有线数字电视营销模式已初步形成，也拥有一定的竞争力，但是有线数字电视毕竟处于发展初期，其产业链还不够完善，营销手段有待完善。 基于上述问题，有线数字电视要想在保证核心竞争力前提下，通过产业数字链将数字核心竞争力的价值传递逐渐转化成竞争优势，快速发展、普及并被市场和广大消费者所接受，需要对有线数字电视营销策略进行不断的完善。

家电行业市场分析报告

家电行业市场分析报告 一概述 二产品状况 三市场状况 四竞争状况 五加入WTO对我国彩电行业的阻碍 一概述 我国的彩电工业从“六五”开始起步，通过前后3个五年打算的建设，1994年，一跃成为世界第一彩电生产大国。我国彩电的生产能力目前实际上差不多超过了每年4000万台。目前全国20个大中都市居民家庭的电视普及率为98.1％，其中71.8％的家庭拥有1台，23.5％的家庭拥有2台，2.1％的家庭拥有3台，0.7％的家庭拥有4台以上。目前，我国电视机全社会保有量差不多达到4亿台，每年全国销量为4000多万台，其中出口410万台，产、销量均居世界前列。彩电行业目前是较早进入生产能力过剩的家电行业，彩电产品2000年首次显现负增长，其中1－6月份，产量比去年同期下降3.4％，销售量比去年下降2.9％。 作为家电产品的龙头产品—彩电，在市场上的增长差不多放缓，要紧表现在于： ★消费层次差异性扩大，大屏幕成主流 ★以价格竞争为要紧竞争手段，行业进入微利时代 ★企业结构调整和资产重组步伐明显加大 ★数字化彩电将成为彩电产品技术进展方向 本文将针对我国彩电行业的产品状况、市场状况、竞争状况和加入WTO对我国彩电行业的阻碍进行分析。 二产品状况 1．以组装为主： 中国的彩电业是靠引进组装线进展起来的，尽管目前已成为世界上最大的彩电生产国，但其核心技术显像管、大型集成电路至今依旧靠引进日本等先进国家的技术，新产品开发也一直跟着国外亦步亦趋，许多企业专门大程度上只能确实是资金劳动密集型的组装厂。2．技术进展方向： ----由传统的模拟彩电向高清晰度电视(HDTV)进展。

彩电工业的技术进展要紧是由传统的模拟彩电向高清晰度电视(HDTV)进展。 由于电子科学技术、集成电路技术和数字压缩技术的进展，为高清晰度电视的进展奠定了技术基础。70年代第一在日本开始研制，并在80年代初获得成功。HDTV是一种全新的电视体制，它的研制成功并有用化，是电视领域的一大革命，不仅使电视质量获得极大的提高，而且在非广播领域有着宽敞的应用前景。数字电视是当今电视进展的大趋势。目前，数字电视差不多成功地应用于卫星直播，有线电视也预备向数字化过渡；卫星和有线数字电视的进展则加速了地面广播电视数字化的进程。整个电视传播业差不多进入了从模拟式向数字式的过渡时期。 就HDTV而言，它具有以下要紧特点： 1）HDTV的扫描行数是现行电视标准的两倍左右，从而使图象清晰度提高了一倍，可与35mm彩色电影比美。 2）HDTV采纳了先进的数字技术，幸免了传统模拟电视中常见的重影、噪声，提高了彩色电视图象质量。 3）HDTV系统中采纳亮度信号和色度信号的时分复用技术或数字化传输技术，在接收机中能较完全的分离亮度信号和色度信号，克服了现行电视制亮度信号和色度信号的相互串扰，而且不存在微分增益失真和相位失真。 4）HDTV的显示屏幕均采纳宽高比为16：9格式，使观众能够获得更佳的观看视角。 5）加强了图象与伴音之间同步成效的感染力。 鉴于以上HDTV的专门优点，因而它将成为新一代电视在国际上已形成共识。 ----彩电与信息产业有相互融合 目前彩电工业正面临新技术的挑战，随着多媒体技术，压缩技术显现，彩电与信息产业有相互融合的趋向，在PC终端显示上看电视和在彩电上兼具PC机上网功能已成为各大公司的开发重点。 ----显示器领域的突破 此外，显示器领域的突破也会使彩电行业显现前所未有的变革。目前技术领先的企业差不多在新型平板显示器件方面取得进展，如等离子显示器、彩色薄膜晶体管液晶显示器件（TFT）、铁电液晶显示器等，而这些新型显示器彩电将在以后几年成为彩电业的连续增长的动力。 因此以后彩电业进展的总体趋势是： （1）显示器的变革；这将导致彩电的大屏幕、高清晰度和平面化趋势。

文化传媒公司策划方案

文化传媒公司策划 方案 1

文化传媒公司策划方案 【篇一：文化传媒有限公司计划书】 组建南通xx文化传媒有限公司计划书 一、公司描述 （一）公司名称：xx文化传媒有限公司 （二）公司性质： 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。 （三）公司宗旨： 以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在经过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。 （五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等

（六）创业理念 xx文化传播有限公司当前处于调查研究和起步的阶段，可是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，经过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，经过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。 二、市场调查 对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相正确是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。 固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，——有些可能只是转向经营了，然

数字电视行业投资策略报告修订稿

数字电视行业投资策略 报告 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

数字电视行业2003-2004年度投资策略报告 主要观点： 总体有线数字电视用户数量很少，只有有线用户的1%，投入规模仍有一定保留 有线用户中数字用户在主要城市增长会比较快，地面数字用户则会在06年之后才会有所发展 中国的电视机和有线电视的普及率与其它国家相近，但家用PC普及率远远低于其它国家这一特殊情况，数字电视在中国的市场潜力甚至可能大于别的市场 面临的主要支出包括双向改造、节目源购买、机顶盒采购，简单预计网络和运营维护约为总成本的1/4，购买节目成本约为3/5，摊销赠送机顶盒等约为15%左右 机顶盒产品生命周期大约在5-6年左右；电视机每年约有10%左右的电视换机市场，其中新增的数字电视用户里有15%左右购买数字电视机受有效需求不足影响，市场启动缓慢；数字电视终端产品的投入与产出还不对等 对数字电视板块以观望为主，板块内的上市公司的数字电视业务占目前业务的比例极低，以其他业务为主，数字电视仍停留在概念上 行业背景分析 我国数字电视试播现状 中国的数字电视试点范围逐步扩大，由2001年的13个城市扩展到19省、区的84个城市。

目前数字电视系统平台的搭建投资约为6亿，每个城市平均投资约在1800-2000万之间，估计全国投资总额约为7亿。 系统平台搭建包括几种模式，一是运营商直接购买，二是与厂商进行合作，厂商提供相关系统设备作为投入。

目前有六个地区的网络公司的系统容量在100万户以上，包括山东广电网络有限公司（300万户）、上海文广互动电视有限公司（180万户）、天津广播电视网络有限公司（200万户）、湖南省广播电视网络有线责任公司（200万户）、南京广电集团邦联有线广播电视信息产业有限公司（100万户）、深圳市天威视讯股份有限公司（100万户）。 原有电视传播方式 目前我国城镇居民的电视接入方式主要是通过有线网络，用户群稳定，基数大，2002年年底，有线电视可覆盖用户超过1亿，实际接入用户数9000万户。经国家广电总局批准的有线电视台1,300座，各类有线电视系统4,000多个，地方电视台943座。有线电视网络里程总长超过300万公里，光纤网30万公里，近2000个县建设有线电视网络，其中600多个县已实现光缆到乡镇、乡村。并以每年500万户的速度增长。

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文化传媒公司策划书 导读:本文文化传媒公司策划书,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评与分享。 策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。每一种策划书的写作方式都不一样,您知道怎样书写不?不知道的话,不要犹豫,赶紧到来了解,下面就是策划书网的收集的策划书的相关内容,欢迎大家前来了解。?第一节从文化产品到文化产业的市场营销分析?近二十年来文化产品业发展迅猛,但企业规模、产品档次较之国外企业仍有很大差距,在一个商业规则与平台上竞争,我们的文化产品行业境遇严峻。WＴO之后,各种贸易壁垒逐渐打破,礼品市场将面临更大的机遇与挑战,对于中国文化产品业认准方向与潮流找到应对之策就是最关键的。目前,国际文化产品行业市场营销的共同特征就是: 一)不断创新,不断增加附加值 文化产品业个性化追求较其她行业尤甚,没有个性差别,这个行业很难生存,短视的跟风模仿无异于自杀行为。个性化不仅体现在题材表现,材质选择,开发方向,依托行业,更就是客户个性化消费的体现,唯有满足、超越、引导客户个性化消费,业界企业个性化魅力才会体现出来,富有一定美感与人文精神的个性化追求就是与外企抗衡的利器,而且创新应该体现在从意识、产品、宣传手段、服务等方面入手。?

二)从单一产品到整合产业链 没有广泛的业界与业界交流,国企与外企交流,业内与业外交流就无法找到更高的竞争支点,也不利于超越自己。找到更高起点,把握住方向。我们更需要开拓细致而多元的营销渠道,更新营销理念,传统的批发、代理需要进一步完善与科学化,与其她行业结合,整合营销,都就是文化产品业应认真考虑、尝试的问题,这也就是提高行业竞争力的重要问题。 三)树立客户忠诚理念,向客户出售愉快的体验 忠诚就是一种心理状态,就是一个主观概念。商业环境中的客户忠诚被定义为顾客行为的持续性。客户忠诚来源于多次愉快的购买体验,这些体验增加了客户的舒适感、信任感与忠诚感。企业的营销动作应该体现在:营造愉快的氛围,把握顾客的需求,给顾客以欢乐。? 四)产品生命周期:从大众文化产品到国家法律保护下的美国象征? 1、长寿的大众文化产品: 按照市场营销学中“产品生命周期”的概念,产品通常都遵循“引进、成长、成熟、衰退”四阶段论的周期曲线。具体来说,主要有逐渐成长曲线型、转瞬即逝型、较长的生命周期型等类型。大多数文化产品可以被界定为复杂的产品,因为这些产品需要特定的知识才得以创造,或就是作品基于一些抽象的概念从而要求消费者具有欣赏理解这些概念的能力大众化的审美趣味使消费者的欣赏、理解、消费过程都能化烦就简。在持续的产品延伸、组合的过程中,应不断关注客户需求,创造针对世界各国消费群体的促销手段,使其产品成为一种

有线电视前端设计方案

中州酒店有线电视前端系统 设 计 方 案 河南先科信息网络工程有限公司 2011年10月

一、前言 随着人们物质生活和精神生活的提高，对身边的琐碎事情要求日渐苛刻，电视文化也不外乎其中。丰富的电视节目内容，清晰的画面品质成了百姓日常生活不可缺少的视觉和精神享受。 根据贵单位的要求，整个系统共计50套电视节目，并在2颗卫星天线接收，节目内容丰富。 二、设计思路 依据有线电视网络发展方向，提高信号品质，丰富节目内容、降低网络故障，保证正常收看电视的前提下，确保有线网络先进、实用、安全的设计思路三、设计依据 规划和设计应该依照国家现行有关标准规范，技术参数应优于标准规定值。 1、GB6510-86：《30MHz-1GHz 声音和电视信号的电缆分配系统》； 2、GBJ -92：《民用建筑电缆电视系统工程技术规范》； 3、GY106-92 ：《有线电视广播糸统技术规范》； 4、GB50200-94：有线电视系统工程技术规范》 5、GY/T114-94：《建筑智能化系统工程设计标准》 6、GYJ41-89：《卫星广播电视地球站设计规范》 7、GB50057-94：建筑防雷设计规范 8、GBJ120-88：工业企业共用天线电视系统 9、广电总局文件：《关于有线电视现阶段网络技术体制的意见》(修订稿) 10、GY5075-2005:《城市有线广播电视网路设计规范》 11、GY5075-2005:《有线电视网路工程施工及验收规范》 12、河南郑州中州酒店有线电视系统工程设计要点

四、系统概述 根据酒店工程有线电视系统设计要点的要求及有线电视系统的发展趋势，综合考虑酒店工程的潜在需求和国内有线电视系统的发展现状，系统总体技术和装备应达到目前已成熟技术的先进水平，有线电视系统选用高质量广播级860MHz邻频调制前端，传输网络设计为单向860MHz邻频传输方式，最大可传输99套电视节目（DS1-DS57，Z1-Z42），本方案实际使用50个频道。节目套数是本系统方案设计的基本参数，它是决定网络传输频带宽度，选择干线传输方式等技术问题的依据。系统中选用高质量、低衰减的物理高发泡同轴电缆，以后可扩展到1000MHz带宽，能满足贵酒店的目前工作需要，又能适应今后五年到十年的技术发展变化。 根据设计要求，系统传输共50套节目，本方案拟接收亚州-3S、中星６B、电视节目50套。根据酒店有线电视工程的特点和实际需要，系统设计为主干线型无线电视系统，分配系统采用分配分支方式，该方式线路简明清晰，特别适合于楼群用户分配系统。 本工程按有线电视系统工程技术规范规定属A类，系统应满足下列设计性能指标： 载噪比≥ 44dB 交扰调制比≥ 47dB 载波互调比≥ 58dB 五、方案介绍 1、概述根据有线电视系统设计要求，贵酒店工程的有线电视系统带宽按860MHz邻频系统设计，实现多功能、多节目、高性能的图像，语言，数据等的实时传输，适应我国信息产业发展的长期需要，适应贵酒店工程先进性的要