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NOIP2013参赛总结

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NOIP2013参赛总结

安阳市七中

常可

一、题解

1、count

这道题其实并不难,不过是简单的模拟。那些做不出来的真不知道是怎么学的。

程序:

program count;

var

s:string;

c:char;

i,j,n,k,sum:longint;

begin

assign(input,'count.in');

reset(input);

assign(output,'count.out');

rewrite(output);

readln(n,j);

c:=chr(j+48);

for i:=1to n do

begin

str(i,s);

for k:=1to length(s)do if s[k]=c then inc(sum);

end;

writeln(sum);

close(input);

close(output);

end.

我的程序采用了字符串,这样可以使程序稍短一些,不过不用的话也没有问题,大家可以自己想想。

2、expr

这道题不算简单,和前几年的相比还是有些难度的,标准算法是栈,当然也有很多其他的方法。一种比较好理解的是:

从头开始搜索字符串,发现“+”的话把之前(我们这里的意思是从上一个加号到这一个加号,都不含加号)的字符串进行乘法运算。由于这个字串里都是乘法运算,只需类似于第一步处理加号时的运算,在搜到乘号时乘上两乘号之间的数即可。

为了防止奇葩的数据,我们要在字符串后加上一个“+”,在每个加号前都加上一个“*”。举个例子吧:

1*2*3*4

这个字串里没有加号,程序会因搜不到加号而得不出结果。因此,要先在末尾加一个“+”,变成这样:

1*2*3*4+

这样程序搜到加号后,就会正常的运算。乘号的道理是一样的。

接下来我们模拟一下程序的执行过程(以样例为标准):

1+1234567890*1

1、添加号,变成1+1234567890*1+

2、添乘号,变成1*+1234567890*1*+

3、搜到第一个加号,加号前的字串是1*,乘法运算得到1,累加变量+1

4、搜到第二个加号,加号前的字串是1234567890*1*,乘法运算得到7890,累加变量+7890

5、结束,输出累加变量7891。

当然,添加乘号的工作也可以在大循环中进行,可以让代码短一点。

程序:

program expr;

var

s,q,m,a:ansistring;

i,j,k,l,sum,ls,ls2:longint;

begin

assign(input,'expr.in');

reset(input);

assign(output,'expr.out');

rewrite(output);

readln(s);

s:=s+'+';

j:=1;

for i:=1to length(s)do

begin

if s[i]='+'then begin

k:=1;

l:=k;

ls2:=1;

a:=a+'*';

repeat

while(a[k]<>'*')do inc(k);

m:=copy(a,l,k-l);

val(m,ls);

ls:=ls mod10000;

ls2:=(ls2*ls)mod10000;

inc(k);

l:=k;

until k>length(a);

sum:=(sum+ls2)mod10000;

a:='';

end

else a:=a+s[i];

end;

writeln(sum);

close(input);

close(output);

end.

3、number

这题其实不难,考验的就是读题的认真程度。我就因为少看了两个字丢了90分啊……

首先是特征值的计算。这个特征值是连续若干个(最少有一个)小朋友手上的数字之和的最大值,既然是连续的,我们可以用模拟的方法,把第几个到第几个的数值都算一遍,然后比较,就像这样(样例):

12345 11

232

3653

410974

515141295

横着的为起点,竖着的为终点,那表中的就是从横的哪个数开始,一直到竖着的那个数之和。

所以每个数的特征值就是起点和终点都不大于它的所有数中的最大值。所以1的特征值为1,2的为3,3的为6,4的为10,5的为15。

这个数据太特殊了,我们换一个有正有负的(就是第一组数据):-409-40197-96-301

-409-409

-401-810-401

97-713-30497

-96-809-4001-96

-301-1110-701-300-397-301所以-409的特征值为-409,-401的特征值为-401,97的特征值为97,-96的特征值为97,-301的特征值为97。

这种算法比较容易实现,但有两个问题,一是空间要用二维数组,在1000000的数据下一定会爆;二是每次找最大值是n^2的时间复杂度,可能超时,于是我们一定要优化。

首先,我们从后往前,找到以最后一个数为终点,最大的连续区间,把这个数的特征值暂定为这个连续区间的和。然后把连续区间的起点一直到终点前的一个数的特征值暂时改为它后面一个数的特征

值减它后面的一个数。然后把起点前的一个数作为终点计算。整个数组计算完后,从前到后进行扫描,确保每个数的特征值都不小于它前面那个数的特征值。什么意思呢?我们还是用这组数据:先求出-301前的最大连续子区间(97,-96,-301),和为-300,把它的特征值暂定为-300,-96的暂定为-3000-(-301)=1,97的暂定为1-(-96)=97。

然后把起点前的-401作为终点,它前面的最大连续子区间为(-401),它的特征值定为-401.

然后把终点定为-409,得到它的特征值暂定为-409。

最后进行扫描,发现97的特征值97大于-96的特征值1,因此把-96的特征值修正为97,同理把-301的特征值修改为97。

这个算法显然是正确的,至于为什么留给大家证明。

特征值算好了,分数就很好算了,不需优化都是O(n)的算法,扫描一遍就行了。

但是,在计算特征值的过程中,有可能会出现大于maxint64的情况,所以我们要选用double来存储特征值,计算分数时可以取模。

程序:

program number;

var

a,b,c:array[0..1000000]of int64;

d:array[1..1000000]of double;

i,j,n,p,ls:longint;

max:int64;

sum:double;

begin

fillchar(a,sizeof(a),0);

assign(input,'number.in');

reset(input);

assign(output,'number.out');

rewrite(output);

readln(n,p);

for i:=1to n do read(a[i]);

j:=n;

while j>=1do

begin

ls:=j;

d[j]:=a[j];

sum:=d[j];

for i:=j-1downto1do

begin

sum:=sum+a[i];

if sum>=d[j]then begin d[j]:=sum;ls:=i;end; end;

for i:=j-1downto ls do d[i]:=d[i+1]-a[i+1];

j:=ls-1;

end;

for i:=2to n do if d[i]

ls:=1;

c[2]:=c[1]*2mod p;

max:=c[2];

for i:=3to n do

begin

if c[i-1]+b[i-1]>max then begin max:=c[i-1]+b[i-1]; ls:=i-1;end;

c[i]:=max;

end;

max:=-maxlongint;

for i:=1to n do if c[i]>max then max:=c[i]; writeln(max mod p);

close(input);

close(output);

end.

4、level

这题很有水平,我是看了网上的教程才会写的。

乍一看这道题,很多人都会想着是贪心或模拟,其实这两者都不能AC。标准的算法是图论算法(据说是拓扑排序,不过很好理解)。

根据输入,我们可以进行构图:如果在任意一辆车次中,a是车站而b不是车站(b在这辆车的起止点之间),那么b与a之间有一条边。如果b与a之间已有一条边,那么不再添加边。拿样例2来说,我们可以画这样一个图(画的很烂):

第一辆车次中,我们可以得到这样一个图:

第二辆车次中,所有的边都画上了,就不用画了。

第三辆车次中,我们可以得到这样一个图:

我们用一个邻接矩阵表示为:

123456789 1000000000 2101011001 3100010001 4101011001 5000000000 6100010001 7100010001 8100010001 9000000000

然后,由于所有车次都进行完了,开始处理。

首先,我们很容易得到每个点的入度为(6,0,2,0,6,2,0,0,6),把所有起点为入度为0的边删去,把所有入度为0的点删去,得到这样一幅图:

邻接矩阵表示为

13569 100000

310101

500000

610101

900000

再计算每个点的入度(2,0,2,0,2),重复上述操作,得到这样一幅图:

显而易见,每个点入度都为0,全部删去。结束。

这样,我们一共进行了3次操作,输出3。

回顾整个过程,等级为1的就是第一次删去的2,4,7,8号车站,等级为2的就是第二次删去的3,6号车站,等级为3的就是第三次删去的1,5,9号车站。

这样,这道题就清晰起来了,我们只要把这些描述转换为代码。当然,这个程序不是我自己写的。

程序:

program level;

var

ans,i,j,k,l,m,n,t,r:integer;

w:array[0..1000,0..1000]of boolean;

s,into,q:array[0..1000]of integer;

finish:boolean;

Begin

assign(input,'level2013.in');

reset(input);

assign(output,'level2013.out');

rewrite(output);

readln(n,m);

for i:=1to m do

begin

read(t);

for j:=1to t do

read(s[j]);

for j:=1to t do

begin

if j<>1then

for k:=s[j-1]+1to s[j]-1do

for l:=1to t do if not w[k,s[l]]then begin

w[k,s[l]]:=true;

inc(into[s[l]]);

end;

readln;

end;

while not finish do

begin

finish:=true;

inc(ans);

fillchar(q,sizeof(q),0);

r:=0;

for i:=1to n do

if into[i]=0then

begin

into[i]:=-1;

q[r]:=i;

inc(r);

end;

for i:=0to r-1do

for j:=1to n do

if w[q[i],j]then

begin

finish:=false;

dec(into[j]);

end;

writeln(ans);

close(input);

close(output);

end.

二、安阳市七中达到国家

一等奖基准线名单

2601001005010

2201001001010

200100801010

张子昂!

林子豪19010080100宋雅昆1801008000刘丛菊14010010300王泽华1401004000刘易铖12010010010谢乃容12010001010杨文举12010010100三、NOIP2013普及组试题

餐饮部月度工作总结报告

餐饮部月度工作总结报告 在这一个月工作当中我发现很多问题。 当然我只能给各位领导一些建议,首先是吃饭,我进来遇到的第一个问题是吃饭的时候遇到,也是所有员工都要求改变的,就是同事们每日吃完饭以后都要过潲水间倒剩下的饭菜时,时常有一股刺眼,经常刺的把持不住眼泪,那个地方早班人员去的比较多,希望能进行整改。 第二个地方是我们的更衣柜,那个地方的物品摆放非常的不合理,而且还有一筐烂皮鞋,一个梯子横在里面,空间更小,还有那里还有几个餐车,让同事们没有一个良好的工作环境,员工食堂里面的设施设备应该更换一下,在大厅里的背景音乐声音偏大,音乐声音的控制在60分贝左右很合适的,另外在大厅里的卫生勉强可以,各个区域里备餐柜里的摆放不和规范,需要经常整理才行,要紧抓,如果不紧抓的话,接下来的工作办起来就不那么顺利,因此需要常抓,还有就是C区里的备餐柜里的东西太多了,是否考虑该拿走的就拿走,腾出更大的空间放有用的东西,卡坐上备的餐具不够用,还有就是各区域内的员工的岗位职责不太明确,特别是兼职员工,我感觉他们好象没有经过正规的培训一样,因为他们总是不知道自己什么时候该干什么。 还有就是很多员工的服务经常脱节,服务经常不到位,为了避免这种情况的出现,希望多注意培训员工的服务意识,强化他们的服务

意识,服务理念,同事之间的善处的原则,及个人的工作目标是圆满的完成任务,还有就是为了提高工作效率大厅内的几个区域应该添加几个电话,方便联系厨房。还有就是要找个优秀的配菜员,因为我觉得如果要找服务员配菜的话,肯定会让整个服务流程脱节,后果就是让客人觉得我们的服务不周到。 还有就是要强调服务员在开菜单的时候要注意写清楚时间,让厨房及时的做出菜品,各个区域内的餐具不太统一,比如说汤勺就有好几种型号,同时出现在同一桌会是什么样子的,筷架也是如此,筷套也是脏的很,筷套烂的像扫帚一样,也需要更换,桌上的摆设也是零零散散,在婚宴的时候还有就是上毛巾,沏茶,倒饮料,套椅套,套椅套的方式也有待改变,一人一个样,应该统一,还有就是在各个区域内的台面摆设不太统一,应该有相应的人员寻场,督导整个现场的工作,另外应该有一个质量监督和管理小组,以改进工作,让公司尽快的发展。

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确定采购内容,减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的供应,确保各项采购任务完成; 调查研究公司各部门商品需求及销售情况,熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况,确保供需心中有数;指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司的正常采购量; 进行供应商的评价和管理,建立合理的采购流程; 监督并参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况;认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。 要取得成功不紧要每个人做好每个角色,还要有好的规划,决策,团队的合作等。第一,整体战略意识。第二,重视群体策略的团队精神。CEO在整个运营群体中,做出战略决策是CEO的职责,但是这个决策不能由CEO一个人来完成,必须协商生产,采购,营销和财务等各总监说出想法和参考意见,最后由CEO拿定方案开始实施。第三,财务预算。对于每个组来说,资金是短缺的,在运营过程中,每个CEO和财务总监都想尽办法弄到更多钱,减少资金的流失。所以财务对公司的运作是很重要的。第四,订单。每个季度的订单是很重要的,订单最重要的因素不在于它能挣多少,而是对自己企业而言,拿到合理的订单是胜利的第一步。第五,营销总监和生产总监的紧密配合。第六,了解对手。知己知彼百战百胜,时刻了解对手的动向,使本企业更好的作出及时可行的调整和对策,以致本企业的利益得到最大化。 在这次比赛中,我们先分析资料,对市场,流程有了一定的了解,但在市场上我们开发不足,在广告费上投入较少,没有充分分析市场

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bizsim比赛经验总结

以下是热身赛的一些经验,大家也应相互多交流; 一、促销与广告 1、每期的促销与广告费用可以采用“预计收入*固定比例”的方式,比例可在第八期“营销费用/销售收入”的基础上增加一点,大概控制在5%左右,根据每期状况可适当调整。要保证每期的营销费用绝对额逐步增加。 2、促销费用方面几个大致原则:高价位则高促销,12市场促销低,34市场促销费要高,每期同一市场促销费用增加的幅度可控制在1-2万的水平; 3、一般广告与促销投入要同步增 4、投放多的产品,广告要多投; 5、大幅度的促销能大幅度提高价格水平,广告则没有这种效果。 二、研发 1、早研发,全部到最高等级; 2、在资金紧张时,可以采取生产什么就研发什么,当期不生产的不投入研发 三、价格 1、第9期都应大幅提价 2、AB价格变化趋势为前高后低;CD可以始终维持在高价位(在全部研发的情况下),前期提价幅度可大,后期要小 3、价格调整幅度,AB要小,CD大;12市场要小幅调整,34市场可大幅调整 4、后期AB价格要考虑均价 5、第九期价格的极限可以以成本为限(即销售收入略高于成本,实现微利),个人感觉如此 四、机器 1、节奏很重要,第一期就极限购买的策略非常危险,不要一步到位,否则很容易导致后面资金紧张,机器产能无法发挥 2、第一期在预留较充分资金的情况下较大幅度购买,以后各期如果步入正轨可再分批购入一些。倒数一二期不要购买。

五、债券 1、第9期不要全部发完,应该预留至少100万左右,以避免在第一期销售不理想的情况下没有调整余地; 2、如果后面资金没有问题,企业步入正轨,债券每期都要全部发完; 六、贷款 1、第9期不要贷款 2、前期贷款的原则是需要多少贷多少; 3、中后期资金充足的情况下,贷款额度要逐步用完,不要剩余 七、工资系数:看工资水平,如果较高一般不要提高 八、分红:一般在倒数第三期开始分红,先少后多,最后两期看对手情况大幅分红 九、生产计划:规划模型应根据人机消耗比例,适当调整约束条件 十、原材料:需要多少才够多少 十一、现金:第9期预留的现金一般不要少于当期的成本,应比当期成本高出200万左右;以后各期预留现金可控制在当期成本的一半多一些 十二、比赛要点:扩张的节奏要把握好;价格、营销的掌控至关重要;战略应选择4产品都生产;AB生产数量始终保持较高比例;前三期要做财务预测; 春节前后训练赛总结

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人文地理学知识点总结

目录 第一章绪论 (3) 德国近代人文地理学 (3) 第二章人文地理学的研究主题与基本理论 (4) 一、人文事象的空间表征—文化区 (4) 二、文化的时间现象—文化的扩散(基本形式) (5) 三、文化生态学—文化与环境的关系 (5) 四、文化整合—文化各特质之间的协调 (5) 五、文化现象综合体—文化景观 (6) 六、人文地理学基本理论 (6) 第三章、人文地理学研究方法 (7) 一、人文地理学研究的方法论 (7) 二、分学科(常考名词) (8) 第四章人口、人种和民族 (8) 一、人口转变理论和模式 (8) 二、人口与发展—适度人口 (8) 三、人口分布与迁移 (9) 四、人种 (10) 五、民族 (10) 六、民俗 (10) 第五章农业的起源与发展 (10) 一、农业类型 (10) 二、农业景观: (11) 三、农业区位论 (11) 第六章工业的出现和工业区位 (11) 影响工业区位分布的因素 (11) 第七章聚落与城市化 (11) 一、城市化概念 (11) 二、城市化进程(阶段的划分) (12)

三、城市化机制 (12) 四、当代城市化的特征 (12) 五、城市地域 (12) 六、城市内部地域结构模型(学说、名称、内容) (13) 七、城市体系 (14) 八、城市景观与感知 (14) 第八章语言的传播与影响 (15) 一、语言语系分布范围 (15) 二、语言传播的特性 (15) 三、语言传播与环境 (15) 四、语言扩散及其结果 (16) 第九章宗教地理与宗教景观 (16) 一、世界三大宗教起源及分布 (16) 二、宗教的传播 (16) 第十章旅游地理 (17) 一、旅游文化 (17) 二、旅游开发的区域影响 (17) 第十一章政治与全球政治地理格局 (18) 一、政治与政治地理 (18) 二、国家政治地理特征 (19) 三、国家权利 (19) 四、全球政治地理格局 (20) 第十二章人类行为与空间环境 (20) 一、人类行为与地理环境 (20) 二、人类活动的行为空间 (21) 第十三章人文地理学所面临的问题 (22) 可持续发展 (22)

餐饮主管年度工作总结

餐饮主管年度工作总结 篇一:餐饮部宴会主管XX年度工作总结及XX年度工作计划XX年度工作总结及XX年度工作计划 XX年时间过得真快,新的XX年正在向我们迈进,我希望我们餐厅服务员在这新的一年里脱下旧妆,换上新妆,有个更新更好的转变。 在过去的一年里协助宴会助理完成了,众多大型宴会的接待工作及服务工作,在过去的一年里虽然完成了众多大型宴会的接待工作同时也有很多不足之处 1细节理念不足2员工效益意识.3成本控制意识、 在新的一年里计划做好以下几点。 1在XX年里将提高服务品质,优化服务流程同时与包厢相互学习进一步提高服务质量同时也要强化员工礼貌礼节、仪容仪表。 2强化员工思想教育,同时激励员工团结同事增强员工凝聚力等同时进一步提高领班及服务员的执行力。 3建立完善的易耗品回收意识及对杯具餐具的降耗意识。对牙签,纸巾等易耗品加强回收。对拿杯具餐具摆台事进一步强调轻拿轻放意识尽最大努力使破损降到最低。对灯光的亮度及空调在各种时候的需求去开进一步降低本部门的成本。 4突出以人为本的管理理念,保持与员工沟通交流的习

惯,以增近彼此的了解,便于工作的开展。计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,保证沟通程序的畅通,根据员工提出合理性的要求,管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,为员工排忧解难。如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。 5例会时强化检查员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务时加大巡检力度做好细节服务等工作 在即将来临的XX年里将切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作虽然过去的一年里有一定成绩,但是还有许多差距,应该向更高的标准看齐,努力做好本职工作 报告人:*** XX年1月16日星期四 篇二:餐饮部经理个人工作总结 餐饮部经理个人工作总结 一、履行职责情况 主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责酒店的营销工作。回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面: 1、抓学习教育,激励奋发向上 从任职以后,我在君御酒店分管内部管理工作,了解君

xx年职业教育技能大赛个人工作总结范文

xx年职业教育技能大赛个人工作总结范文 撰写人:___________ 部门:___________

xx年职业教育技能大赛个人工作总结范文按:xx年太原市职业教育技能大赛之“平面设计比赛”昨天刚刚结束,上午便意外地收到了我校教师王丽萍写的个人总结。这是一篇直面自己存在不足的总结,可贵之处就在于直面自己的问题,这样的教师,一定能成长为一名优秀的教师,这样的教师,既是学校的希望,也是中国教育的希望。 xx技能大赛个人总结 王丽萍 xx年的技能大赛ps比赛昨天下午在八中举行的,比赛成绩是今天早上出来的。我想就本次比赛结果和个人的一些得失做如下总结 一、成绩方面 本次我培训的共有37人,其中11级的有29人,10级的有8人。荣获一等奖的有2人,三等奖的有8人。(说实话,虽然整个培训过程我很努力,很用心。但是比赛结果还是很出乎我意料的。首先从考试的题型来看,我认为我的复习思路有所偏迟,而且教学生用的软件太单一了,否则的话我认为效果会比现在更好。当然是选拔就会有失误,也有一些我认为比较好的苗子这次没有凸现出来。这也和我平时给他们的培训思路和练习思路有很大的关系。如果是明年的培训我会在软件上、平面设计的广度上及技巧上再下功夫。) 二、个人得失 第 2 页共 2 页

经过这一个多月的培训,我个人在ps的专业和技巧上面也有了很大的提高。因为我不是学习美术出身,所以我在平面设计的构图和色彩的搭配上是我致命的弱点,因此在学生作业的点评上我总是显得力不从心。所以平时只要我一有时间就上一些好的设计类网站,如红动中国等学习人家的布局和色彩。当然从这次的比赛和培训中我也将我个人的一些问题总结如下,以便在以后的教学过程予以参考学习 1、在平面设计的构图和色彩上我必须注重平时的学习和提高。 2、把握好考试方向,确定正确的复习思路。 3、平面设计的软件上,应该多学习,多教学生软件应用的广泛性。 4、在培训过程中的教学也应该增强趣味性,避免因为培训时间长、培训过程辛苦,让学生产生皮实的情绪。 李老师,我真的发现我还有很多的不足,我还有很多需要在教学上改进的地方。 我的感受:听了你坦诚的、直面自己存在问题的话语,我被你感染了。我不懂你的教学专业,但我感觉你的反思肯定是合理的,非常有利于工作改进的。 你把自己很多的不足坦诚地告诉我,非常感谢你对我的信任。看了你的反思,让我意识到不断地反思自己的不足并力求改正,正是一名教师最重要的素质。虽然我较你年龄大了一些,但我们都是成长中的人,你的这篇文章不仅能激励我,也让我感到我并不孤独。 第 2 页共 2 页

人文地理知识点整理

地理必修2知识归纳 第一章人口与环境 第一节人口增长模式 1、人口增长模式:出生率-死亡率=自然增长率 2.某个地区人口自然增长速度的数量受生物学规律的制约、自然环境、自然灾害、经济基础(经济发达程度,文化教育水平,医疗卫生条件)社会因素(妇女就业状况,婚姻生育观,宗教信仰,风俗习惯、人口政策、战争)等 人口增长的快慢取决于生产力的发展水平 人口一亿以上的国家:中国、印度、美国、印尼、巴西、俄罗斯、日本、孟加拉国、尼日利亚、巴基斯坦 发展中国家的人口问题:a人口出生率高、自然增长快,少年儿童比重大 b加大了资源、环境、就业压力;c人均资源减少; d影响了经济发展、生活水平提高、社会安定。 发达国家的人口问题:人口老龄化——a劳动力或兵源不足b社会负担加重 c老年人生活困难、孤单 措施:a关心照顾老人b建立社会保障制度;c适当鼓励移民和生育;d提高老人退休年龄。 中国的人口问题:人口总量大;未富先老(老龄化);出生性别比严重失衡;人口总体素质不高;流动人口规模庞大;就业压力大…… 第二节人口合理容量 自然资源是人类生产生活资料的主要来源 自然资源是有限的:土地。矿产资源。森林 环境人口容量的制约因素: 资源(首要)、科技发展水平、经济发达程度、人口受教育水平、地区开放程度—成正比 生活和文化消费水平——成反比 人口容量三个特点:临界性、相对性、警戒性。 第三节人口迁移 人口迁移的判断:空间位移;变更居住地;永久性 人口迁移的类型①按地理范围划分(按是否跨越国界):国际迁移、国内迁移

要类型)、城市→农村、第一产业→第二产业→第三产业 80年代中期以来人口迁移的原因:①大批农村潜在的剩余劳动力; ②允许农民进入小城镇落户的政策;③城乡和地区之间巨大的收入差距。 人口迁移对迁入地和迁出地的影响 意义: ①弥补了人口流入地区劳动力的不足;②提高了人口流人地区的城市化水平; ③缓解了人口流出地区的就业压力;④促进了人口流入地区与人口流出地区的经济社会交流。 1、对迁出地环境的影响 利:①加强了迁出地与外界的经济、科技、思想和文化的联系,有利于社会经济的发展。 ②在农村有利于缓解当地人地矛盾,更好地保护农村自然环境。 弊:会引起人才外流 2、对人口迁入地的影响 利:①补充劳动力,推动当地经济的发展;②利于迁入地资源的开发,活跃市场; ③促进了迁入地第三产业的发展;④加强多元经济、科技、文化交流 弊:①加剧迁入地的环境压力,加剧城市交通拥挤、住房紧张的状况、教育压力; ②增加城市就业难度等; ③带来不稳定的社会因素(如难民问题)——增加了公共设施的负担和城市管理的难度 影响人口迁移的因素 自然:气候,土壤,水源,地形,资源、自然灾害 经济:发展水平,交通通讯发展、城市化推进、区域开发、大型项目建设 政治:政策、战争、政治中心变更, 社会:文化教育、家庭婚姻、宗教信仰 第四节地域文化与人口 地域文化:是指在一定地域长时期形成的特定文化现象。(文化=物质财富+精神财富) 外国文化与人口:文化的差异对人口发展的影响是多方面的,其中婚俗(如初婚年龄、婚姻的稳定

餐厅领班工作总结

餐厅领班工作总结 餐厅领班年终总结 -总结 [] 篇一:餐饮收银员过去的一年,是不平凡的一年,。从去年开始筹备到今年8月5日的试营业,在集团的关心与正确领导下,我们紧紧围绕集团提出的思和目标,以开拓经营、提升企业服务质量为重点,狠抓经营。酒店董事长、总经理领导班子明确了我们酒店的发展愿景、发展目标、经营理念、及企业文化,以此为动力和我们的目标,带领各部门经理及主管、领班,酒店全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。第 一科学决策,齐心协力,酒店年创三点业绩(一)经营创收 XX 年(8-12月)经营万元,其它收入万元,总收入达万元(其中:餐饮部为万元,房务部为万元,全年客房平均出租率为%,年均房价元。营业成本万元,毛利额万元,综合毛利率为,营业费用为万元,营业税金为万元,管理费用为万元,费用为万元,营业外支出万元,利润总额亏损万元。(二)管理制度创利俗话说“人管人气死人,制度管人人服人”,规章制度是一切工作开展的基石。酒店自试营业以来,随着各项工作的深入和当地酒店业的特性,试营业

时由管理制定的一些制度的不合理性和不适宜性显现出来,并制约一些工作的顺利开展。各部门根据实际工作中的遇到的问题,逐步建 立了与本部门工作相适宜的规章制度,落实到每一个工作,并以每月的绩效为检查标准,且与的工资挂钩。目前酒店各项制度规范,政 令畅通,有章可循,有据可依,“制度管人”真正落到了实处。 (三)创稳定酒店通过制定“大型紧急预案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,经理级领导每天召开部门经理反馈会,通报提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。第二管理,酒店主抓八大工作(一) 以对外协调为主,建立良好关系酒店自XX年8月15日试营业以来,一直处于半半运营的试营业期,酒店的消防未验收,致使营业执照及相关的手续未进行办理,也导致了各相关职能部门对我酒店进行了多次检查并下发处罚单,通过总经理的对外协调、沟通,免除了市文化稽查大队、市卫生防疫站、市卫生局、派出所等部门的近10万元的 罚款,避免了酒店的损失,并借此也与这些职能部门建立了良好的 __。(二)以财务管理为目标,抓好每一项工作 1、基础工作方面为了 确保财务核算在的各项工作中发挥准确的指导作用,在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥了会计工作的重要性。 2、会计管理方面加强了酒店的资产管理、债权债务管理,加大了酒

企业模拟经营心得

企业模拟经营心得 中南大学商学院金融1205班张峻瑗学号1614120202

首先我想要感谢老师提供的学习课件,感谢可以通过这种模拟学习经营企业的方式来提高自己的观察力、判断力及正确的思维能力。 经过这次的系统学习,有些许心得体会,这让我能够更加快速的进步,在将来个人的工作之中能够让自己的工作稳中求快,累累硕果,回报社会。 一、细节决定成败。 这是我第一次接触到这种模拟式的企业经营,老师给我们看了一张大的企业的布局图。其中看到了企业的生产中心、财务中心和物流中心等许多企业都必备的运营要素,这些要素促成了企业的正常经营。在我们大家各自分组之后,我在自己的小组担任财务总监一职,老师带我们完成了初始年的任务之后,我们便开始自行经营。在小组创业之初,我组经讨论之后决定先借40M的短期贷款,并利用其中一部分资金投入广告费来争取能接到最好的单,并在本地市场成为市场老大。在接到单之后,我组就进行了企业前期的生产与经营。在初始年之后,每个组的公司都同时回到同一起跑线,每个公司都42M的起始资金,已经有厂房跟一些相关的设备,所有的一切都有条不紊的进行,在第一个季度的时候我组已经开始研发产品2和产品3,并计划在第一年完成区

域市场的开发,第二年完国内市场的开发,并在第二季度在大厂房内增建两条生产线,并准备在第二年增建柔性线,来这个生产线是需要4个季度才能够完成安装的,但我们的一个疏忽以至于晚了一个季度,当第一年最后一个季度时,我们把原料都已经准备好的却不能够生产,结果在过年关的时候非但没有赚到第一桶金,反而因为税金差点让自己的企业奄奄一息了。最后只能在第二年的时候在加倍努力的去经营,由于资金的限制,负债累累!所以我觉得在经营企业的时候细节真的是太重要了,好的领导者就是要看到一般人所看不到的企业经营状况,细节决定成败,自信改变人生! 二、冒险就是保险。 有时候就觉得是这样,在第二年的企业经营中,我们发现假如不改变自己的思维模式的话,很可能在这一年我的企业就会很快死的,在这一年我们再次借得40M的长期贷款,因为我觉得贷款就是一种机遇,它可能会让我的企业陷入不可挽回的地步,但如果不贷款,我的企业又很有可能在这一年末就会因为欠债过多而经营为负,但我不太确定失败的可能性有多大!与此同时我们今年又认证了ISO9000,在一定程度上领先了其他组。我的最大的感受就是,在有些情况下人生就会面临自己觉得不知如何才好的事情,往往在这样的情况之下,我们就要具有勇者的精神、霸者的魅力!勇敢的做出倾听自己内心的抉择,往往在这个时候,请相信自己的心灵---她是对的!这是我在第二年最大的感悟。

人文地理学知识点总结 (1)

第一章绪论 德国近代人文地理学 洪堡:德国地理学家,和李特尔被尊为近代地理学的开山大师。对近代人文地理学的发展也有很重要的影响。洪堡的伟大功绩在于使地理学成为一门独立的科学。他的成就主要在自然地理学方面,但他也注意到人地之间的相互关系,洪堡创立了因果原则、综合原则、比较原则等研究的基本方法,是地理学从古典的对地理现象的描述和记述,走向近代地理学解释和探讨因果关系,他强调地表事物的整体研究。 李特尔:近代人文地理学的开山大师。他认为地理学研究的是人类家乡,要确立一门以人与自然的有机统一为基础的新的科学的地理学,致力于探究自然环境对人类历史的因果关系。与洪堡不同的是,李特尔应用区域方法来论证人地关系,研究世界各地区不同地理现象的因果关系,他学术思想上最大的缺陷是,他把“人地关系“看作为“神的意志“。 拉采尔2:人文地理学的创始人,致力于研究人类迁移、文化借鉴和人地关系,对人文地理学提出系统概括。拉采尔被认为是地理环境决定论思想的引入者,在他著作中,阐述了地理环境对人类活动、国家等的支配作用,是人文地理学理论体系中完整和系统的早期思想。 赫特纳:区域学派的代表人物。他主张地理学应着重于空间分布的研究,区域地理学是地理学的核心,地理学研究的地域应是人类与环境相互作用的结果,所有自然界中与人类活动相互影响的一切要素,与自然环境相互联系的人文现象都是区域的特征。施吕特尔:景观学派的创始人,他认为,地理学者应该首先着眼于地球表面可以通过感官察觉到的事物,着眼于这种感觉— 景观的整体,他注重从历史的角度分析景观,探究一个原始景观转换成人文景观的过程,这就是地理学的主要任务。 杜能:首先创立了农业区位论 韦伯:创立了工业区位论 克里斯泰勒:提出了城市区位理论—中心地学说 廖什:建立了市场区位理论 法国近代人文地理学

(年度总结)餐饮部年度的工作总结及计划

餐饮部年度的工作总结及计划 回顾这一年里所发生的事,以及所改变的,对于它人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。但对于‘新世纪国际大酒店餐饮部’来说它是具有着多么不平凡的意义所在,因为在这一年里‘餐饮部’又迈进了更高更稳的一个台阶。更加的规范了,并在酒店高管和部门领导的带领下、以及各位同事的支持与努力下共同完成了部门领导下达的必保指标760万和力争指标960万。并且出色的完成了()与指定的指标超出了()是值得庆贺的,但同时也有不足之处需改变。 现将XX年的工作情况汇报如下: 一、在现如今餐饮市场如此严峻的情况下、在酒店领导正确的指导思想下,将一楼宴会厅进行扩建升级打造出一个高规格的婚宴接待及大型酒席接待,在市场上取得了极大的影响力和创建了非常好的口碑和宣传,同时宴会厅的接待桌数及营业额不断的上升,与去年同期相比大幅的增长。与此同时在服务质量上和宴席接待上对客交接和跟踪都要求每一位管理层和员工做到让客人感受到“宾至如归、做到让宾客高兴而来满意而归” 二、在金秋的8月里酒店餐饮部举办的“徽府菜走进丹阳暨有机食品推荐会”的美食节活动,我们顺利并出色的完成了接待。在繁忙的十月黄金周里迎来了“星级复查”,面对困难重重的工作,在大家团结一致、共同努力下,我们通过了星评。而

餐饮部通过星评期间的努力和学习下也更加的规范,无论是管理、物品摆放、卫生以及服务员的操作都更加的规范化了。 三、针对一、二楼不同于包厢固定接待,属于多功能型的,岗点较多,在服务员岗位不固定的情况下,怎样合理安排员工的工作岗位和接待工作尤为重要,所以每个月制定出员工的岗位调换工作及每日工作安排的 四、为了工作能够更加顺利并良好的完成和传达上级领导部署的工作任务,每日坚持不断的进行召开岗点总例会,传达会议精神并检查员工仪容仪表、礼貌礼节。 五、关注员工的思动态,稳定员工的思想,以保持良好的工作状态,定期与员工沟通交流了解员工内心的真实想法与感受。并让员工在这里感受到家的温暖,并调节好员工的情绪,从而去为宾馆提供最优质的服务。 六、制定奖罚 在酒店高管和部门领导的栽培、信任与期望下二楼共组交给我,我很高兴领导对我的信任,但同时我倍感压力,不过俗话说没有压力何来动力。在以后的工作中,我将会化压力为动力,带领着我的团队,认真、负责的完成每项工作。同时,在以后的工作中,我也将严格要求自己,提高自身素质、提高业务知识和经验 现将XX年的工作计划如下:

Bizsim企业竞争模拟-单期心得I

一、总体发展阶段分析 各组前8期历史都相同,而后才开始不断招收新员工、购进机器与更多地原材料,从而大幅提高生产。所以可说从第9期到第11期,市场处于起步发展阶段,随之而来的就是较成熟市场更难以把控的不确定性和更为激烈的竞争。在初期发展中,产品的研发与推广,包括切入市场的选择,作为打好基础的关键,都极为重要。 经过一段时间的发展,市场逐步成型,消费者面对更多选择,使得不同的公司相互牵制,形成买方市场,打破或说大大降低了行业垄断的可能性。也就是说,不存在有任何一家(或少数几家)公司能像最初发展阶段一样,仗着供远远小于求而肆意定价。发展到这一阶段,价格、广告、品质等因素对市场的影响逐渐趋于稳定。 二、决策制定 明确上述发展规律,是确定生产经营过程中合理资源配置的重要前提。所以,接下来要做的就是在这个前提的基础上,先初步确定长期发展战略(很遗憾,这一歩我们就没能做好),然后细化不同产品在不同细分市场上的发展特点(各项弹性);制定出具有针对性的供货方案以及与之相匹配的产品价格和推广方案;再根据市场所需制定生产计划,优化资源配置。 现在就来对这七期的决策制定过程与结果进行一下粗浅的思路分析与总结。 (一)第九期 1.市场的初步确定。由于人力与机器都十分有限,所以第9期的决策在市场选择上必须有所取舍。

从报表上看,收入来自产品、,其中产品一的需求量有远比 产品二多。我们依次来分析 产品1在4个市场上的价格分别为2400、2400、2600、2600,粗略计算后得出的个市场单位产品平均运费分别为58、90、218、279, 两者之差可以看出,市场1、3仅有微弱的利润优势。再看各市场需求,市场3、4明显多于市场1、2,相比之下也就更加具备抬价的条件。并且其中市场4尚未投入促销费用,一旦投入,需求还会大增,因此初步确定将产品1投放到市场3、4。 产品2在4个市场上的价格分别为4800、4800、5000、5000,平均运费分别为426、540、682、787,就两者之差看来市场1、3略有优势,但由于市场3的需求远多于其他市场。这里不妨假设市场3在上一期提价100元,那么上一期需求会不会只有97?我们当时的大胆预测是:绝不可能!所以即便从市场价格与运费的差价上看,市场3并不具备明显优势,但考虑到市场需求与价格的大致关系,市场3才是四者中最理想的。

工作总结-化工总控工技能大赛总结2 精品

“化工总控工”技能大赛总结2 “化工总控工”技能大赛总结 经过近一个多月的筹备与实施,首届校内《化工总控工》大赛终于落下了帷幕。 经过前期的初选考试,石油化工系XX级虽有67名同学报名,但通过初选的仅有47人,根据成绩排名,最后共有30名学生入围《化工总控工》的最后决赛。 最终将决赛成绩进行加合,根据成绩排名,分别评出一等奖1名,二等奖2名,三等 奖3名,优秀奖10名。 这次大赛意义重大,进一步增强了我们要办学贴近市场的紧迫感。这次竞赛是由学校 统一安排,石油化工系承办,全系师生共同参与的一次全校性教学活动,这次大赛的 目的在于对学生加强现实验技能的培养,提高学生的实验操作水平,促进各班之间的 交流、沟通,推动我校专业教学的改革,形成良好的学风。这次竞赛领导重视、组织 得力、参与热情高、上下协同一致,达到了预期的目的,取得了圆满的成功。 其次本次大赛主题鲜明,组织得力,严谨规范、规模大、参加人数多。本次竞赛共有 08级70余名同学参加,这些参赛同学勤勤恳恳,刻苦训练,在参赛过程中沉着冷静,充分发挥了自己的水平,取得了优异的成绩。 再次这次大赛为同学们展示自我提供平台。成功来自努力,成功因素很多。为了搞好 这次竞赛,组织者精心安排,石化系相关教研室及实训中心的老师付出了极大的努力,他们慎密思考、精心安排,保障了大赛各个环节的有序和畅顺;评委们一丝不苟,公 平公正,参赛选手各个专心致志,全力以赴,认真对待,这些都是本次竞赛之所以成 功的要素。 其次,认真做好总结,为今后此类活动的开展积累丰富的经验。本次大赛是我校对职 业教育贴近市场进行的教学改革和“以就业为导向、以服务为宗旨”的办学思想的有 益探索尝试和实践,是课堂教学和技能教学的延伸与提高,也是检验,它不仅激发了 同学们学习技能的积极性、主动性和创造性,也为我校今后的教学改革积累了宝贵的 经验。 本次技能竞赛的成功举办,达到了预期的目的,起到了加强交流、提高水平,鼓励先进,扩大影响,增强就业,在全系掀起一个学先进,赶先进,学技能,赛水平的技能 比赛热潮,形成了全院师生尊重技能、尊重技能人才的良好氛围,同时也向全院展示 了职业技能培训和职业技能鉴定的勃勃生机和广阔前景。 并且通过大赛我们总结了以下几点: 1.学生技能大赛可以促进人才培养方案的优化

人文地理知识总结

人文地理知识总结 一、人类的生产活动与地理环境 1、农业 ①影响农业发展的条件:气候、水源、地形、土壤、市场、交通、政策等

剪羊毛:8-9月。 ④其他几种农业地域类型:乳畜业――面向市场,饲养奶牛以获得牛奶及乳制品的密集农业,一般分布于大城市周围。世界主要分布区:北美五大湖周围、西欧、中欧、澳大利亚、新西兰等;热带种植园农业――种植单一热带经济作物的大规模密集型农场,分布于拉美、东南亚、南亚及撒哈拉以南非洲,企业化经营,雇工生产。重要热带农产品的主产国。地中海型农业:分布于地中海式气候区,园艺业发达,作物以葡萄、无花果、橄榄、柑橘、蔬菜、花卉及小麦为主,兼营畜牧。 ⑤中国农业发展方针:“确保粮食供求平衡”、“积极发展多种经营”、“发展高产、优质、高效农业” 2、工业 ①工业区位因素:原料、动力(燃料)、劳动力、市场、交通运输、土地、水源、政府政策、环境等。

②工业发展与区位:

1、人口的增长和分布 ①世界人口的增长:时间上,工业革命以前人口增长缓慢,工业革命之后尤其是二战后人口增长迅速,二十世纪七十年代后,世界人口增速有所放慢。地区上,亚非拉的许多发展中国家由于政治上的独立,民族经济的发展,医疗卫生事业的进步,死亡率下降,因而人口增长很快;欧洲、北美的发达国家由于社会经济、文化教育等原因,人口增长缓慢,有些国家的人口已停止增长或负增长。 ②世界人口的分布:

我国人口的突出特点是:人口基数大,增长快。 原因是:新中国成立以来,经济文化迅速发展,医疗卫生条件逐步改善,生活水平不断提高,人口的平均寿命延长,婴儿死亡率大幅度下降,在上世纪70年代实行计划生育以前,人口出生率长期保持在新中国成立前的水平。实行计划生育后,人口自然增长率显著降低。 我国人口分布不平均:东南多,西北少。(以黑河---腾冲一线以东以南,面积占全国43%,人口占94%) 原因是:东部耕地多,气候优越,人口密度大;工商业、交通业发达、城镇多,城镇人口集中。西部多沙漠、草原、山地,耕地少,人口密度小;工商业、交通运输业不发达,城镇少,城镇人口也少。 ④基本国策:实行计划生育。控制人口数量,提高人口素质,是我国人口政策的基本内容。 2、人口数量与环境 ①人口发展与环境的关系: 社会因素(经济发展水平、婚姻制度、生育政策、文化及宗教、妇女受教育程度)对生育率影响极大,自然因素对生育率影响极小。影响死亡率的因素中,社会因素(经济、政治、教育水平、医疗卫生条件)是主要因素,自然环境因素(地方病、环境污染、自然灾害等)对死亡率影响也较大。 人口增长过快,会给资源和环境带来较大压力,但并非是形成环境问题的唯一的主要的原因。庞大的人口基数和较高的人口增长率(世界1999年10月12日达60亿;我国2000年11月1日第五次人口普查总量达亿)会形成较大的人口压力。人口持续的增长,对物质资料的需求和消耗随之增多,最终会超出环境供给资源和消化废物的能力,进而出现种种资源短缺和环境问题。(如水土流失、土地沙漠化等生态问题,三废噪声污染问题,医疗、教育、交通、住房、就业等社会问题。)因此,必须控制人口的过度增长,使人口的增长与社会、经济的发展相适应,与资源、环境相协调。 ②人口发展模式:(注意新教材去掉了过渡型的说法)

餐厅主管工作总结.

餐厅主管工作总结 2010-06-30 餐厅主管(范文) 回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过上半年的学习,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将半年来的工作情况总结如下:一、日常管理工作作为一名餐饮部的一份子,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作。上半年在饮和厅的工作中,各项工作都是本着提高服务质量,提高工作效率为目的,让工作有条理性,融入到每一项工作当中。努力配合主管做好餐厅的管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。本酒店的'宴会接待任务比较重,上半年多次接待了重要宾客及宴会,但由于种种原因质量和效率跟不上,这就要求自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,准确避免疏漏和差错。二、加强自身学习,提高业务水平要做到优秀,自己的学识,能力等还有一定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步,在管理能力,协调能力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了餐厅各项工作的正常运行。三、上半年工作得与失半年来,本人能认真地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:1.我毕竟对中餐的工作才一年多,许多工作我是边干边摸索,现场管控业务知识也是不足,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。2.有些工作还不够过细,如在餐前餐后的检查中,餐中的监督中,硬件设施的维护及卫生检查上,不是十分到位。3.自己的理论水平还不太高,中餐业务知识大型宴会/高档宴会服务技能不精。经过所有同事的一起努力,较好的完成上半年的工作,总结起来也是颇有收获的:1.能够协助领导做好餐厅的日常工作。3.合理安排当班工作,全面协调、管理、检查。4.配合领导做好各项接待、安排工作,工作期间妥善处理工作时发生的问题和客人的投诉,有疑难问题及时上报领导。5.做好餐厅的安全、节能、卫生工作。6.以身作责,监督、检查服务人员做好服务工作。7.做好服务工作的同时抓好思想工作,做到团结爱友、相互帮助、共同进步。8.切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作四、下半年的工作计划由于下半年到西餐厅工作,西餐服务对我来说不是一个陌生的工作,但对我来说从中餐有转到西餐就犹如到了一个新的工作环境。接下来的工作应该是从零开始的,需要尽快的上手,理顺工作重点。要更加的努力。故半年的工作计划如下:1.积极认真配合领导,搞好餐厅日常的管理工作。2.加强学习,拓展知识面,借鉴同行业的优缺点,灵活运用自己的实际工作中,优化工作质量。3.加强对硬件设施的维护及卫生检查上,给客人舒适之感。4.针对一些新员工和操作不规范,在服务过程中现场纠正指导,多培训演练,提高员工的业务水平。5.对厨房出品卫生和质量要严格把关。6.加强节能的检查,平时多跟服务员讲解提高节能的意识.

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