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酒店管理工程 工程部职责——空调主管2016(叶予舜)

酒店管理工程工程部职责——空调主管

JOB DESCRIPTION 工作职责描述

序号:ENG08

岗位名称:空调主管

部门:工程部

直接上级:机电值班工程师

JOB SUMMARY :工作概要

工作向机电值班工程师汇报及负责,管理空调工,完成上级交给的工作,保证酒店空调设备正常运行,为客人及各部门做好服务。负责本班的正常工作,保证全酒店正常营业,对其它部门送来的维修工作单妥善安排修理,如由于某种原因不能修理,应向机电值班工程师汇报,共商解决方法,对工程部安排的工作负责落实。

KEY RESPONSIBILITIES:主要工作职责

1.确保空调设备的完好率,保证空调设备的紧急故障的维修,保证酒店的正常

营业,保持酒店的高水准,目标是达到客人100%满意。

2.认真执行机电值班工程师制定空调系统设备的年度维修保养工作计划,并保

证这些计划的落实与实施。

3.对制定的空调系统应急预案组织员工定期进行演练与考核。

4.制定下属每日工作计划,并检查工作的落实和完成情况。

5.负责组织空调工进行技术培训工作,做好酒店空调设备的年度检验工作。

6.每天应对所辖范围(包括设备层)进行巡视、检查,发现问题及时安排人员

进行处理。

7.高效率、高质量的完成各部门及客人要求制作、改造、维修的工作。

8.对制冷机房、空调风机房等地方的卫生负责清扫。

9.对设备层、设备间的风机盘管、空调机组进行清洗过滤网、风机加油等检查

维修工作。对冷冻机组及系统的定期按计划进行保养工作。

10.经常性的督促、检查员工的仪表、仪容,以保证工程部在饭店的整体形象。

11.教育员工在每次完成工作后,要将工作现场打扫干净。

12.教育员工遵守职工手册和各项规章制度,把“服从”二字贯彻到酒店工作中,

对上级有关工作的指示必须服从。

13.加强对员工的安全教育,重视防火安全以及技术安全工作,杜绝人身和设备

的事故发生。

14.接到工作单后,如果需要客人付费的工作,应严格执行饭店的收费标准,不

得私自做主或采取非法手段达到个人目的,损坏酒店利益。

15.无论什么样的工作单,完成后一定要对方签字后方可生效。

16.对所辖范围内需要的材料进行申请,对外加工的工作进行联系、落实。

17.科学合理的安排好人力和物力,按计划维修达到质量标准。

18.对承包商的工作要督促,发现问题及时纠正,严格把好质量关。

19.对所辖范围内的工作应经常向机电值班工程师请示汇报。

20.遇有本人年假,倒休或其它特殊情况时要先向上级汇报,以便妥善安排。

21.搞好本班组团结,真诚合作,一切从工作出发,安排工作使用文明用语。

22.对下属人员的错误有权给予过失单,签字后报机电值班工程师批准。

23.对本班组的人员(在编制范围内)可建议人员提升、降职,并报上级批准,

并可建议员工的合同是否续签。

24.对下属人员出勤的管理(对加班、倒休、年假)批准后再上报存档。

25.评定下属员工的奖金等级。

工程部工作范围及工作方法

工程部工作范围及工作方法、制度 1、工程部的主要任务及工作内容 1.1主要任务 协助总工办完成项目前期报建手续,进行工程项目的合同管理,负责工程的质量、进度、投资控制;负责本工程项目的信息管理以及安全文明施工管理;协助拆迁及搬迁工作;协调办理开工前的相关手续及协调工程建设各阶段的内外关系;组织竣工验收并在工程竣工后,督促承包人提交完整的工程各阶段的档案、资料等。 1.2项目建设管理的主要工作内容 工程部管理人员在授权范围之内项目行使建设管理的权力,做好项目的各项协调组织工作,确保项目按合同要求完成。其主要工作内容如下: 1.2.1在本项目合同期内,按勘察、设计单位签订的勘察、设计合同,在授权范围内负责与设计单位的沟通与协调及技术管理。 1.2.2协助总经理进行施工及监理有合同谈判,协助签订施工或监理合同。 1.2.3对经监理工程师批准的施工组织设计、施工进度计划、施工质量保证体系等技术文件,进行监督、检查、落实。 1.2.4督促检查承包人在履行项目施工合同中所采用的技术规范、试验、检测及标准是否满足项目工程施工的要求。 1.2.5做好投资、进度、质量和建设合同管理和信息管理工作。 1.2.6对监理单位执行《建设工程监理规范》的情况进行检查,审核批准项目监理机构编制的监理规划,报业主审批备案。 1.2.7对施工承包人履行施工合同中的施工安全措施、现场作业和施工方法

的完备行和可靠性进行监督、落实。 1.2.8根据确定的材料货物品名、型号、单价以及材料供货商在合同中的承诺及工程项目的进展情况,向材料供货商提出供货计划,督促供货商按合同供货,对供货商履行供货合同的情况进行管理。 1.2.9编制施工用款计划,做好资金管理。 1.2.10审核施工承包人的进度付款申请,并及时上报批准进度款的支付。 1.2.11主持有关项目建设的协调会议,并落实会议确定的有关意见。 1.2.12组织工程竣工验收,办理工程竣工结算。 1.2.13审查、接收承包人及监理单位归整的技术资料,建立技术资料档案。 1.2.13负责缺陷责任期内督促施工、监理单位履行相关责任,在缺陷责任期满后颁发缺陷责任终止证书。 2工程部人员岗位职责 2.1工程部人员守则 2.1.1本着科学管理、严格控制、秉公办事、认真细致、热情服务的原则,公正有效地开展建设管理工作。 2.1.2严格遵守工程建设的有关法律、法规、规范、标准和制度,遵守公司的各项规定; 2.1.3坚持公正的立场,公平地处理有关各方的争议; 2.1.4不收受参建单位的任何礼金; 2.1.5不允许泄露所管理项目需保密的事项; 6.1.6不在任何承包商或材料、设备供应商中兼职。 2.2项目经理岗位职责 2.2.1全面负责委托合同的履行; 2.2.2确定工程部人员的分工和岗位职责;

工程部主任职责

工程部主任职责 一、协助项目总工负责项目部全面技术管理工作。 二、贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。 三、执行项目各项管理办法及有关规章制度,完成并实施项目施工技术管理办法。 四、负责组织编制项目策划书和项目实施性施工组织设计,重点、难点工程专项施工方案。 五、参与工程项目调度管理,参与工程进度及现场施工的有关技术管理工作。 六、定期召开工程技术分析评审会议,完善技术方案措施,及时调整下达施工队实施。 七、组织有关人员进行技术培训,积极推广应用“四新”技术,促进施工技术进步。 八、负责核对工程项目设计文件与现场施工实际,优化施工方案,及时变更设计。 九、负责组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范。 十、负责编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。 十一、负责组织编写工程项目施工技术总结工作。 十二、参加项目安全质量检查,参与安全质量事故调查。

十三、完成领导交办的其他工作。 工程技术部副主任职责 一、协助工程部主任抓好全面工作的。 二、贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。 三、执行项目各项管理办法及规章制度,实施项目施工技术管理办法。 四、参加复核工程项目设计文件。 五、参与组织编制项目实施性施工组织设计,重点、难点工程专项施工方案。 六、参与工程项目调度管理,参与工程进度及现场施工的有关管理工作。 七、参与工程项目技术管理。 八、参与组织有关人员进行技术培训,积极推广应用“四新”技术,促进施工技术进步。 九、参加核对工程项目设计文件与现场施工实际,优化施工方案,及时变更设计。 十、组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范。 十一、参与编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。 十二、参与组织技术资料的编写收集整理与归档工作。 十三、参与组织编写工程项目施工技术总结工作。 十四、完成领导交办的其他工作。 质量部副主任

工程部人员各个岗位职责

工程部人员岗位职责 一、主管工程师岗位职责 1、服从工程部经理的领导,对主管项目的工程施工进度、质量、安全负责。 2、参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。 3、负责组织设计、监理、建设,施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。 4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。 5、组织审查项目工程的监理规划、监理细则、施工组织设计和施工作业方案。 6、根据监理合同要求,监督各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行,安全文明施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠编。 7、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款和进度罚款的确认签字,并报公司领导审批。 8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理。 9、参加施工现场的各种例会和会议。 10、组织参加各种工程验收并签认,做出工程验收总结。 11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的

完整性,并按时办理回档移交工作。 12、负责督促并协调工程各专业技术人员的工作。 13、安排部分职员的岗位及工作分工,检查并督促部分员工做好本职工作。 14、审批监理单位编写报批的监理规划。 15、审核工程的现场签证,工程月报量、工程进度款以及设备,材料选型等有关投资控制方面的工作。 16、审核部分月度工作计划及计划完成情况。 17、参加分项工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。 18、参加有关工程项目的各种招、投标工作。 19、完成上级交办的其它工作。 二、土建工程师岗位职责 1、负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。 2、参与编制施工招标标准文件,参与和确定工程招投标文件。 3、审查施工组织设计,参与组织施工图纸技术交底会,提出建设性意见。 4、掌握图纸内容、工艺要求、材料的选用要求,负责本专业范围工程图纸的全面审核。掌握建筑工程的规范要求,并能够合理的运用。 5、掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关

职责--酒店工程主管岗位职责

工程部主管岗位职责 直接上级:工程部经理 直接下级:工程部运行、维修领班 (一)岗位职责: 1. 从现有的设备运行中提高设备的有效使用周期和延长设备使用寿命,降低设备的运行能耗和维护费用; 2. 充分利用工程部维修技术人员,在保持设备同样运行和维护的情况下,降低人力资源的使用。 3. 工程部主管作为本系统专业技术负责人,必须保证所属系统及设备之安全正常运行,对所属系统及设备负有全面管理责任。 4.工程部主管作为本系统管理人员,必须严格依照公司及部门所制定的各项规章制度对所属员工进行管理。 5.工程部主管负责制订及组织实施本系统所属各类设备、设施的年度维修保养计划及月度工作计划,并负责制订本系统所属各类设备、设施之运行、操作及维修保养规程,负责维修、保养的技术把关工作。 6.工程部主管负责制订及修改本系统所需之各类运行记录表、巡检记录表、维修保养记录表等各类表格。 7.工程部主管负责建立本系统设备台帐,填制设备卡,并负责做好设备大修记录及更换零部件记录。 8.工程部主管负责建立本系统工具台帐,填制工具卡,办理工具报废退库手续,并负责保管、检修、定期校验本系统所属各专业工具、仪器、计量器具等。 9.工程部主管必须每天做如下检查: 1.所属系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。 2.检查所属系统运行状况、控制状态,发现误差立即纠正。 3.现场督导重要设备及机械维修,控制维修质量。 4.实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。 5.审阅运行、巡检报表,及时解决问题,杜绝各类设备不正常运行等种种隐患。 6.掌握所属系统各类设备的性能、技术指标、系统构成及安装位置,设备发

工程部主管个人岗位职责

工程部主管个人岗位职责 1、在公司领导下,主持工程部工作。严格履行职责,切实保证 各项决策和规章制度的有效实施。 2、负责对公司所有施工项目进行统筹安排与决策。对工程项目 的人、财、物进行总调度、指挥,合理配置资源,降低各项成本。 3、负责工程项目的组织管理。指导各项目部不断改进工作流程,提高工作效率;通过对工程项目部和施工队伍的组织管理,实现对工 程总目标的有效控制,确保工程按时开工、顺利施工、按期验收、 交付。 4、负责工程质量和安全管理。指导督促施工现场安全施工、消 防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职业健康工作规范 化管理的开展落实。检查监督项目部进场准备工作落实情况,现场 安全教育开展、各项交底、施工进度、安装质量达标以及降低成本 的完成情况;不断改进质量管理措施和安全管理措施,杜绝质量和安 全隐患的存在。 5、对严重工程事故、纠纷及严重工程技术问题及时提出处理方案,排除施工干扰,将损失降到最低;及时组织调查事故原因,并 采取相应措施以防止事故再次发生。 6、参加工程竣工验收,及时处理竣工验收中遇到的相关问题; 监督检查工程资料建立、整理、归档的完成情况。 7、积极主动同其他部门进行工作上的协调,不推诿、不扯皮, 相互配合支持。 8、严格遵守公司保密制度,严禁泄露公司商业秘密。 9、工作中做到廉洁自律,秉公办事,不谋私利,自觉抵制不正 之风。

10、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行及督促、检查,对工作中出现的问题和不足,做到及时发现并纠正,问题严重 的进行严肃处理。 11、负责下属人员的培训、考核等工作,最大限度的调动员工的工作积极性,提高本部门的工作绩效。 12、完成公司领导交办的其它工作。 13、编制培训计划,定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训,提高其技术水平。 14、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。 15、认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作,督导下属做好设备维修、故障处理,零部件更换记录,每月整理归档。 1、对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是 主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理 责任,要求每天作如下检查: ①主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。 ②检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。 ③现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。 ④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正设施。 ⑤审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。 2、设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好 技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到"三 不漏"(不漏油、不漏气、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封 良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。

工程部岗位职责及工作标准

工程保障部岗位职责及工作标准工程保障部是酒店重要的后勤保障部门,主要负责酒店设施设备的运行管理、维修保养、更新改造、职能部门协调、安全及外围环境等工作,确保酒店为客人提供一个良好的居住、工作与生活环境。工程保障部本着“宾客至上、服务第一”的服务宗旨,保证设备、设施各系统处于良好的运行状态,使客人处处感到安全、舒适与方便。 工程保障部的工作职能: 1、负责酒店的机械、电器设备的日常维修与保养。 2、负责酒店的建筑、装潢等设施的日常维修与保养。 3、负责酒店建筑与装潢工程的更新与改造。 4、负责保障酒店供电、供水、供气、供汽、供暖正常运转,负责酒店的节能管理。 5、负责维护酒店的通讯设施、卫星收视设备。 6、负责庭院绿化及酒店内植物、花卉的养护、布置及保洁。 7、负责环境保护、排污等各项工作。 8、负责各职能部门的协调工作。 第一节工程部各岗位职责及工作标准 一、岗位工作说明书 (一)工程保障部经理 【工作关系】 直接上级:总经理 直接下级:工程部副经理 内部联系:酒店各部门 外部联系:能源、通讯、规划、环保、技术监督等政府、主管部门,以及酒店工程改造各承包单位 【岗位描述】 全面负责酒店所有设施设备维修、工程改造的管理,保障设施设备维修与工程建设的正常运行,并负责各职能部门的协调。 【工作内容】 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。根据酒店经营方针,努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。 负责制定、修订本部门的工作计划,提出设施设备更新改造方案和预算报告,采购物资等的年度计划,并提交上级审批后执行。 负责审定各班组的工作计划,并督导、检查、考核其执行情况。 负责组织、落实酒店的工程改造。 负责酒店各种设备设施的运行、维修和保养。 负责处理本部工作范围内发生的问题,处理好住店客人对本部门的投诉。 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准,并督导、检查、考核其执行情况。 每天坚持现场巡回检查,掌握第一手资料,并现场做好下列工作: 审核运行报表,对照能耗规律,发现异常情况须分析原因,及时采取措施。 审阅系统运行,检测技术数据,发现异常的偏差,须及时检查、修正。

工程部主管工作职责

工程部主管工作职责 )查看。 工程部主管工作职责(一) 1、规范和监督公司项目CI标识的使用; 2、组织公司建立项目通用危险源分析和管理方案标准; 3、组织开展各类质量管理、安全培训; 4、组织开展安全生产活动,采取有效措施,确保不发生较大的安全事故; 5、参与较大安全事故的调查,取证工作,并督促区域公司撰写事故处理报告; 6、组织对公司项目安全文明施工进行检查,并监督区域公司进行整改; 7、组织开展“质量月”活动,工程质量评比等活动,促进工程质量的不断提升; 8、定期或不定期地巡视公司项目现场施工,确保工程质量达到国家、行业规范、标准要求; 9、参与项目部较大质量事故的调查,取证工作,督促项目部撰写事故处理报告的文字材料,并监督项目部整改; 10、参与审核重大项目总体施工进度计划; 11、监督公司项目施工计划执行情况及项目进展;

12、跟踪各项目的工程进度,督促项目部对进度滞后的工程及时的跟进和协调; 13、协助“鲁班奖”、“国家优质工程奖”等奖项的创建工作; 14、负责质量管理奖的申报工作,按计划创建质量管理奖; 15、参与制定公司创优夺杯计划; 16、负责质量、安全、文明施工各类奖项申报工作; 17、负责安全管理方面的先进企业和先进个人的申报工作; 18、完成领导交办的其它工作。 工程部主管工作职责(二) 1、全面主持工程部的日常工作,认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策; 2、制定并提交本部门年度工作计划、人员计划,并监督计划的完成情况; 3、组织制定各项工程部管理制度及实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向公司领导汇报; 4、积极参与项目现场服务与安全施工,及时解决生产中出现的相关问题。 5、参与制定工程项目的进度计划和预算计划,并对项目执行情况定期向上级领导汇报; 6、协调同甲方公司及其他部门之间的工作关系; 7、督促检查施工的进度、质量和安全等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题;

工程部主管岗位职责

工程部主管岗位职责 1、贯彻落实党和国家的基本路线、方针政策、法律、法规和各项规章、制度 以及上级有关安装工程技术方面的规定、要求及行业标准,遵守公司各项规章制度。经总经理授权,代表公司负责履行本公司所有工程和单独的安装工程施工合同,对总经理负责。是公司安装工程质量进度、安全文明施工、成本控制、消防及保卫的第一责任人。 2、按与公司签订的《目标管理责任书》,在公司授权范围,对公司所有工程 和单独的安装工程全过程、全面管理负直接管理责任。 3、在总经理者支持下组建与安装工程项目相适应的、符合国家现行法律、法 规的项目安装工程管理班子。对职能部门和管理人员进行明确分工,制定并组织实施安装工程各个岗位的工作职责、考核及奖惩办法。 4、负责组织安装部及项目上安装人员全面完成公司下达的各项指标负责,贯 彻实施公司的安全、质量与环境方针。 5、主持工程部全面工作,审定签发工程部对内、外文件。 6、负责对安装工程分承包商和劳务组织进行监督和评审,按公司管理程序确 定安装工程劳务队伍的选择。根据项目部施工进度需要,及时合理调配安装劳务、机械、材料等资源,满足现场需要。 7、督促项目部安装管理人员严格履行岗位职责,兑现安装合同承诺,确保项 目部进度、质量、安全、成本目标的实现。 8、审核项目部安装负责人编制的项目安装工程进度、材料、设备、机具、劳 务等各项计划,领导安装部职工积极确保各项计划的时实现。 9、组织作好应急预案内容的编制、演练和实施工作。负责定期组织安全检查, 加强对职工进行安全教育。发现安全问题,亲自组织参加调查分析,采取措施,及时进行处理,并做好记录,防止同类问题发生。 10、组织工程部搞好成本控制工作,加强内部核算,努力降低成本,增加效益。 组织推广技术和先进经验,做好修旧利废工作。 11、负责主持工程部经济活动分析,及时总结工作,布置任务,制定改进措施。 随时向公司请示、报告工作。 12、组织项目部安装管理人员认真研究合同条款,关注现场动态,积极找寻索 赔依据,及时提出索赔,做好索赔的管理工作。在分包合同履行中,加强

房地产工程部岗位职责

房地产工程部岗位职责 (一)工程部部门职责: 1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。 2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。 3、负责工程项目和监理单位招投标工作。 4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。 5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。 7、负责工程竣工验收及移交工作。 8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 (二)工程部经理岗位职责: 1、负责工程部的日常管理工作。 2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。 3、负责组织工程的招投标工作。 (1)对承包商、监理单位进行考察、评价。 (2)组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。 (3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 (4)组织评标和开标工作,确定中标单位。 (5)参与合同谈判与合同的签定。 4、负责项目管理。 (1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 (2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。 (3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 (5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 (6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 (7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。 (8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。 (9)组织竣工验收及移交。 (10)监督检查工程和项目文件资料的管理。 (11)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。 5、负责工程监理的管理。 (1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。 (2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。 (3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。 (4)负责监理费用控制与结算。 6、负责与设计单位协调 (1)参与设计单位的选择。 (2)参与设计方案的选择工作。 (3)组织工程技术人员进行图纸预审。 (4)委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

公司工程部-岗位职责

总工程师岗位职责 一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制: 1、监督、检查施工技术操作规程的执行。 2、监督、检查设备维护使用规程的执行。 3、监督、检查安全技术操作规程的执行。 4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。 三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。 四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。 六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。 八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。 工程部职责范围 一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定,执行相关技术标准、规范和规程,执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策,以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。 二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作,制定或修改相关的管理办法,并贯彻落实。 三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表,检查施工进度情况,掌握生产动态,为领导决策提供依据。 四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检,及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。 五、负责公司施工现场管理和协调工作,查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。

工程部主要工作岗位职责

工程部门主要岗位 工作职责描述:组建施工项目的管理班子及选聘施工项目经理,制定施工项目的管理制度,对项目的进度、质量、安全、成本制定阶段控制目标,负责协调业主、监理及相关单位的关系,考核各项目部工作目标的完成情况,完成工程项目诺蒂菲尔报警设备的编程与调试,负责各项目消防验收的协调工作,完成竣工验收的交接手续、结算的配合和质量保证期的保修工作。 按照工程部工作职责涵盖的面,主要分为以下岗位职责: 1、工程总监: 2、工程部经理: 3、调试部经理: 4、工程项目经理: 5、工程执行经理: 6、项目技术负责人: 7、专业工程师(水电): 8、调试工程师: 9、合同管理员:(财务部) 10、预算员:(商务部) 11、资料员: 12、安全员: 13、施工员(水、电工长): 14、质检员(水、电): 15、材料员:

岗位职责 岗位名称:工程部经理 岗位职责: 1、协助工程部总监负责本部门消防工程施工项目工程项目管理、工程技 术管理、工程质量管理、工期计划管理、安全、文明施工、环境和健 康管理、工程项目成本管理、后勤及保卫管理、售后服务与维修管理 等方面组织和实施; 2、编制工程部年、季施工生产计划和施工生产统计月报,检查施工进度 情况。掌握生产动态,为部门总监决策(生产、质量、安全、技术)提供依据。 3、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作,做到分工明确责任到 位,考核部门人员工作业绩; 4、制定并定期更新项目工作管理制度、工作流程和相关的工作标准; 5、负责本部门各项管理制度、工作流程及标准的落实与完善; 6、结合工程项目制定项目管理工作体系和管理信息流程图; 7、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作,掌握施工动态,准确及时 汇编、报送检查情况; 8、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行 为; 9、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理;

酒店工程部主管岗位职责与任职条件 - 制度大全

酒店工程部主管岗位职责与任职条件-制度大全 酒店工程部主管岗位职责与任职条件之相关制度和职责,酒店物业工程部主管岗位职责与任职条件直接上级:物业工程部经理直接下级:维修领班兼库管、物业管理员岗位职责:1、在物业工程部经理的领导下,负责对酒店及总队所管辖区域水、电、暖... 酒店物业工程部主管岗位职责与任职条件 直接上级:物业工程部经理直接下级:维修领班兼库管、物业管理员 岗位职责: 1、在物业工程部经理的领导下,负责对酒店及总队所管辖区域水、电、暖设施设备的维护保养,主持工程维修的日常工作,督导各工种完成当班的工作。 2、编制各班组轮作表,保证各班运行正常;每天提前整理好前一天班次的各类报表和工作记录,供经理及时审阅;每月月初收集上报本部门的上月考勤,统计好警卫人员和工程值班人员的调休天数;协助经理起草部门工作计划、总结、报告。 3、参加部门例会,分析各班组人员思想状态,定期提出工作重点及改进意见,及时向经理报告各班组人员思想和工作表现。领发维修人员的考核、效益工资、加班夜班津贴及其它各项费用,领发工程组办公用品和物资。 4、监督检查各班组的出勤情况和仪表仪容。 5、了解当天各部门所需维修情况,分派各工种的工作任务,做好对维修工作的检查。 6、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度,根据工程部经理的要求,监督外单位承担大修、技术改造和工程项目,并组织人员密切配合,保证工程符合规定的要求。 7、经常巡视酒店的各大型、重要部位设施设备的运行状况,掌握使用动态,及时向后勤保障部经理汇报;负责酒店与工程相关的各种证照的办理、审验工作 8、发现并排除各类事故苗头,如遇疑难及时向经理汇报。 9、负责对各班组的业务素质培训和思想政治教育工作,每日对领班进行考核。 10、参加工程组夜间值班,处理当值期间酒店的各类报修事件,并向值班经理报告。 11、编制工程组年、季、月度维修保养计划,编制并记录每周的工程维修工作的完成情况;编制酒店的新建、改建、扩建项目的具体方案,并加以落实。 12、协助工程部经理做好消防,安全工作。 13、完成经理临时交办的其它工作任务。 任职条件: 1、有强烈的事业心与责任心和配合精神,秉公办事,不谋私利。 2、具有机电、装修、装潢等方面的知识,特别要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。 3、能充分领会工程部经理的经营意识,能组织和指挥工程部各项工作计划的实施,确保工程部的正常运转。能协调人员关系,合理调配人力,具有一定的组织管理能力。 4、具有工科中专以上学历或同等学历,并具有助理工程师技术职称,从事装修或设备维修管理工作3年以上。 5、身体健康,精力充沛。 课题制度调度制度调查制度

工程部经理岗位职责

工程部部长岗位职责 协助相关部门做好资质升级工作,负责组织工程投标及对承揽项目的进度、质量、成本、安全等方面进行监督管理。 参与综合计划部组织的项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据开发项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。 职责二 职责表述:组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。 工作任务:组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。 职责三 职责表述:对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。 工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接。 职责四 职责表述:预算管理工作。 工作任务:组织拟定并完成公司工程预算管理办法;负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。 职责五 职责表述:主持对项目组的考核和评价。 工作任务:制定对项目组的实施考核的指标体系;组织相关人员对项目组进行打分测评;综合评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。 职责六 职责表述:负责部门内的日常管理。

工作任务:负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。 工程部经理岗位职责2006年3月8日 11:7:35 物业联盟网资料中心 1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施; 2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程; 3、负责协调管理处各部门的工作,积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。 4、负责执行公司工程部下达的各项任务,并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况,完工后上报项目经理和公司工程部; 5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作; 6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理; 7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议; 8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结; 9、负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。10、负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告,并进行各方面的解释;11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调; 工程部经理岗位职责 1、全面负责本部门的各项日常工作; 2、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理; 3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行情况; 4、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议; 5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责; 6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施; 7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收; 8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理; 9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责; 10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作; 11、负责定期召开部门例会,对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况,点评工作绩效; 12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单; 13、负责工程成本预算及审核工程款;

工程部主管岗位职责(最新版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 工程部主管岗位职责(最新版)

工程部主管岗位职责(最新版)导语:按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,服务大局,认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 任职资格 具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》 熟练掌握电工基本原理。 具有较强的专业知识,全面了解住宅内各种设备的基本原理。能够对下属进行技术指导。 基本了解国家有关电工操作规程与技术标准。 工作内容 全面管理工程部事务。 负责小区(大厦)内设备设施的维修保养的督导和管理工作。 负责突发性的设备故障处理与人员调度,并组织调查设备事故原因,制订预防措施。 负责对设备保修单位维护保养工作的联系、协调、监管及质量评定。 对维保所需配件进行管理,各类设备运行资料的记录与管理,维

修资料的管理,督导、检查维修人员的工作情况并按月做好维修、维护记录的汇总和材料的计划编制(记录的内容要做到真实、清晰、整洁、易于辨识)。 根据设备的特点制订或审核各类设备的年度、季度、月度、周预防性检修保养计划,并监督落实。 检查交接班情况、巡查情况,回访维修情况,并对工作中存在的问题尽快提出处理意见,负责具体的技术性检查。 配合其他部门开展工作,落实上级安排之临时性工作。 定期对本部门员工进行有关设备设施的技术性培训及安全知识培训。 负责有关工程技术标,规格的审核,对工程的预算等。 建立设备资料档案。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

工程部管理岗位职责

青岛天润集团有限公司 工程管理部工作职责 第一章:部门目标 为了有效管控集团下属工程项目的质量、安全、进度、建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各分公司现场项目部提供技术、信息支持、使公司在规定时间内,不断提高施工质量、不断优化施工工艺、不断创新,在建筑领域建立良好声誉。 第二章:基本职责 负责对公司所有施工项目的进度进行全过程监控;负责配合分管领导完成上级下达的产值目标。负责牵头完成项目履约策划和签订项目目标责任状;负责公司项目管理信息系统的相关工作;完成上级交办的其它工作。 其具体职责包括但不限于以下内容: 一、项目管理:工程管理制度建设,施工质量、安全、进度等监控。 1、建立健全工程管理体系,健全工程管理的规章制度体系,并认真贯彻执行。 2、负责审核重点项目的施工组织设计或施工方案;负责审核各项目上报的各项计划。 3、参加对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。 4、参与对施工单位的评审和选择工作。 5、负责对集团在建工程项目的质量、安全、进度巡查和抽查工作。

6、参加重点工程协调会议,协助项目部解决需协调解决的问题。 7、参加重点项目的基础、主体、竣工验收工作。 8、参加审核工程款拨付流程。 9、负责定期组织召开工程管理会议,分析研究施工中存在的问题,提出改进措施。 10、参与重大质量安全事故的调查、鉴定处理工作。 二、技术管理:建筑技术信息收集,优化设计,信息交流、技术支持。 1、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善技术管理体系、制定技术管理工作、规章制度、并监督实施。 2、负责重点项目的重大技术方案审核。 3、制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。 4、参与重大项目的施工图纸会审,参加重点项目图纸交底、竣工图的审定工作。 5、参与重大图纸变更的审定工作。 三、做好与公司内部各部门间的配合工作,完成领导交办的其他工作。 第三章:工作内容 一、进度管理 1、要求各分项目部每周周五下午14点前上报本周完成情况及下周施工计划,每月第四周周五下午14点前上报本月完成情况及下月施工计划。 2、每月中下旬组织项目部检查实际进度情况,加强重点项目检查,对可能出现的工期拖延提出预警。

工程部经理岗位职责

工程部经理岗位职责 1、负责项目施工的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现; 2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化; 3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控; 4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续; 5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作; 6、负责本部门团队建设管理,组织团队培训 工程部经理岗位职责 1、贯彻执行总经理的指示,负责工程部的全面工作,组织并监督本部门人员完成各自的本职工作; 2、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。 3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。

4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。 5、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划,授权总监理工程师发布停工令,复工令; 6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流; 7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定材料设备供应商及分包单位。 8、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。 9、完成上级分配的其它工作。 土建工程师岗位职责 1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章度。 2、在工程部经理的领导下,负责工程项目管理,进行基础、主体结构、装饰装修专业技术管理工作,负责本专业质量、

工程部工作职责及工作流程

工程部工作流程 一、工作职责 1、技术员主要工作职责 (1)认真贯彻执行水利部的施工规范,执行公司、分局下达的各项有关规定。 (2)负责工程的技术工作,参加图纸会审,参与施工设计和施工方案的制定。 (3)做好技术交底工作,指导专业班组按图纸及施工规范的要求进行施工。 (4)编制施工进度计划,根据进度计划做好每周、每月、每季度、每年的材料需求计划。 (5)深入现场,协助工程部长解决施工中遇到的各类技术问题。 (6)参与月检查、季检查、年检查,发现问题及时协调解决。 (7)配合质检人员对单元工程、分部工程、单位工程进行检查验收,把好质量关。 (8)加强和业务部门的联系,做好技术资料的整理工作。 (9)完成领导交办的临时任务和技术员职责范围内的其他工作,按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。 2、质检员主要工作职责 (1)服从上级领导的管理,遵守公司、分局的各项管理规定,履行质检员的职责。 (2)熟悉施工图纸,做好施工前的图纸会审工作。

(3)掌握施工程序,技术规范,质量标准和操作规程。 (4)协助质检部长、总工做好质量技术方案的编制工作。 (5)对施工现场能进行有效质量控制,做好施工前质量技术交底工作,能处理施工现场中出现的一般质量问题,做好质量检查工作。 (6)配合质检部长做好质量报表工作。 (7)配合工程部做好工序交接自检工作,协助质检部长做好工序报检工作。 (8)严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作。 (9)加强业务学习,努力提高自身修养,确保工程质量。 (10)完成领导交办的临时任务和质检员职责范围内的其他工作。 3、测量员主要工作职责 (1)紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责、艰苦耐劳的工作作风。 (2)测量前先了解设计意图,校核图纸。 (3)会同建设单位、监理单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。 (4)负责测量仪器的核定、校正工作。 (5)与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放样方案。 (6)在施工的各个阶段和各主要部位做好放样、校核工作,准确地测放标高、控制点、结构尺寸线等,避免返工。 (7)负责水平观测、沉降观测等,并记录整理观测结果(数据和

(建筑)工程部主管的岗位职责

工程部主管的岗位职责 1、执行管理处经理批示,对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查: ⑴小区内主要设备的运行技术状况,发现总是立即处理 ⑵检查下属岗位纪委及精神状态,发现不良现象立即纠正 ⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度 ⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施 ⑸审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象 2、设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时,迅速到达现场组织处理,并及时向管理处经理报告; 3、负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗; 4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率; 5、切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导下属的工作。 6、针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训; 7、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月由技术资料员整理归档;

工程部岗位职责95676

工程管理部部门职责 1、贯彻执行国家有关法律、法规、政策、规范、标准,负责各施工单位的安全文明施工、工程质量、施工进度、施工归档资料的监督、检查、指导的管理工作。 2、组织有关技术人员和施工单位共同审查、会审施工图纸,并汇总审查意见,组织设计交底。 3、坚持一工程一措施,及时下达采掘工作面停、开(复)工通知单。 4、对施工现场进行定期安全、质量、文明施工大检查,存在安全、质量隐患的,及时制止,情节严重的有权下发停工整改通知书。 5、组织审查各类工程的施工组织设计、作业规程和安全措施,监督检查“三大规程”和安全措施的贯彻、学习、考试和现场落实情况。 6、坚持质量第一,做好材料的验收工作,对进场材料的产地、型号、规格、性能等质量目标,严格把关,不符合设计要求或存在质量问题的材料不能用到工程中。 7、分部分项工程经施工单位自检后,组织监理单位、施工单位进行验收。 8、做好各施工单位现场追加工程的签证工作,并收集与管理,以便作为追加工程造价的依据。 9、做好现场各施工单位与监理之间的协调工作,及时将设计变更通知施工单位和有关部门。 10、组织施工调度会和各种专业会议,及时解决施工中出现的各种问题。 11、监督、检查、指导各施工单位施工资料的正确性、完整性,分专业、分阶段对施工资料进行汇总,确保工程竣工资料完整齐全按时归档。 12、负责公司矿井建设的矿、土、安三类工程年度、季度、月度作业计划的编制工作,并按批准后的作业计划对各施工单位进行监督、检查、考核。 13、及时复核工程位置,准确计算方位、坡度并及时填绘图纸;建立重要工程安全技术档案,数据准确,内容齐全。 14、及时收集各类地质资料,为生产、设计提供符合规定的地质资料,分析地质变化,加强矿井的储量管理工作,积极参加有关事故的抢救调查、提供本部门的各类技术资料。 15、总结安全生产经验,组织推广使用新技术、新工艺、新材料、新技术,对提高工序质量、工程质量不断进行分析研究。 16、配合公司各职能部门做好相关工作,并完成公司领导交办的其他任务。 工程管理部岗位职责 (一)工程管理部主任岗位职责 1、协助公司领导制定项目建设总体规划,为重大工程建设决策提供建议和技术支持。 2、组织制定各项工程部管理制度及实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向公司领导汇报。 3、制定并提交本部门年度工作计划、人员计划,并监督计划的完成情况。 4、参与制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况定期向上级领导汇报。 5、协调同施工单位、监理公司、质检部门以及公司其他部门之间的工作关系。 6、督促检查施工的进度、质量和安全等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题。 7、主持或参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议。 8、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作,做好下属人员绩效考核和奖励惩罚工作。 9、提出工程部各类岗位专业培训、技能培训要求,并按照有关部门的要求组织实施。 10、联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题;如不能解决及时向分管领导汇报。

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