四务五制汇报

龙宿社区“四务公开五制管理”工作情况汇报龙宿社区共有5个自然村，服务面积11050亩。主要服务龙宿村、小东岭村、乔家庄子村、齐家庄子村、闸河崖村5个自然村，社区902户，3277口人，耕地面积5839亩。党员172人，下设服务型党支部5个。社区综合服务大厅工作人员3名。

今年6月份以来，我社区把“四务公开、五制管理”作为工作的内容和管理的措施，每月的9日为民主公开日，既在社区公开栏内公开又在社区服务网上公开，切实维护了社区村民对社区四务公开的知情权、决策权、参与权和监督权，有力地推进了基层民主政治建设，拉近了与老百姓的距离。

社区党务公开事项有发展党员、党费收缴等经常性党务工作情况、创先争优等主题活动情况、联系帮扶贫困党员群众情况、为党员群众办实事情况。如最近的10月20日，社区推荐了两名同志发展党员，并及时进行了公示。10月22日，社区172名党员上交了党费，各支部开具了党费收据给党员个人，并及时进行了公示。

社区财务公开事项有享受固定补贴、误工补贴的社区工作人员及经济联合社工作人员补贴情况、土地承包经营方案及土地流转情况；、新型农村合作医疗款项收缴情况、电费收缴情况、种粮直接补贴落实、购置农机具补助落实及国家其他补贴农民落实情况；农村转移支付落实情况；社区集体经济所得收入及使用情况。

社区自治事务公开事项有社区村民代表会议讨论通过的社区村民自治章程、社区村民公约；社区内村民申请临时性救助金、发放优抚金、办理五保等需要公示的内容；国家计划生育政策的落实方案及情况；农村社区聚合居住建设情况。

如今年9月,我市进行能繁母猪补贴，为了切实保证群众的利益，我社区从能繁补助的统计、调查、上报等各项工作都进行了公开、公示，确保了能繁母猪补贴工作的顺利进行，消除了社区居民的疑虑。

社区服务公开事项有社区服务中心为民服务办理、代理的各类服务事项、各类服务项目的服务办事流程等情况、8大类的服务事项、文体活动、志愿者服务、物业服务活动记录等。

自实施“四务公开、五制管理”以来，社区严格按照“议事”程序开展工作，及时公开所办理的各项事务，收到了很好的效果。

社区党委总支初议工作制度：上级决策部署安排、社区经济事业发展、社区困难救助、社会保障、社区党员发展等问题都要经过社区党委初议讨论通过。

社区联席议事工作制度：社区党总支、村委会、监委会成员本着一事一议的原则，共同商议解决问题的对策。

社区事务决策听证工作制度：遵照严格的程序，对涉及社区村民重大利益的社区发展规划、较大经济社会发展项目的确立、土地等集体资产的处置、基础设施及聚集融合区建设、救济救助对象及救助标准等问题进行决策听证会议。

社区事务公开办理工作制度：对于群众关心地热点问题，制定办理方案，明确办理责任人和办理时限，办理结束后通过社区事务公开栏、社区综合服务网等形式全面公开。

社区民主评议工作制度：定期、专项对社区领导班子进行评议，督促他们公平、公正的处理好各项事务。

自“四务公开五制管理”工作以来，给了干部一个清白，百姓一个明白，增加了工作的透明度，提高了群众的满意度。

五型班组工作总结

五型班组工作总结 五型班组工作总结范文一： 今年上半年，动力车间工会紧密围绕公司生产经营任务积极开展各项工作，结合实际切实有效地开展“五型”班组创建活动落实工作，稳固原有“五型”班组安全生产根基，引导班组员工牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，不断加强自身队伍素质建设和安全管理工作，为车间下半年工作奠定了坚实的基础。 一、切实抓好“五型”班组的创建活动落实工作 今年上半年，动力车间工会进一步明确目标，按照公司总体创建目标的要求，从班组的实际情况出发，确定创建活动的重点班组，该班组积极查找在创建工作中存在的差距和不足，虚心向其他“五型”班组学习请教，制定整改措施，逐项落实，切实提高班组创建水平。 同时，在各班组间开展多种形式的交流活动，对班组建设方面具有一定的导向和推动作用。目前，动力车间80%的班组达到“五型”班组建设标准。 二、加强安全管理提高安全素质 为扎实开展安全生产，今年上半年开始，动力车间积极参与公司“安全文化执行年”活动，组织开展检修现场施工作业、贯彻落实公司各项规章制度、夏季防暑降温等内容的安全巡视活动。有效地控制了事故的发生，强化了安全监督，

同时也进一步提高了员工的安全素质。 三、积极开展各类竞赛活动 围绕今年公司装置检修及新装置投产，全面落实公司工会工作思路，动力车间积极开展各项劳动竞赛活动和合理化建议。 结合公司要求，积极开展“五赛一保”装置检修竞赛、“安康杯”劳动竞赛和安全生产知识竞赛，进一步提高员工的安全责任意识，规范员工操作行为；同时针对目前生产状况，开展“节能降耗、节支降本”合理化建议活动，全车间员工共提合理化建议118条，其中上报公司23条，这些合建从根本上对班组节能创效工作起到了良好的推动作用。 四、进一步加强班组民主管理 为进一步加强班组基层民主建设，动力车间认真按照《大港石化公司民主管理工作手册》有关规定，明确责任，规范运作，加强民主沟通。完善车间、班组民主管理职责，充分发挥职工代表、民主管理小组的作用，维护员工的合法权益，深入开展各项民主活动，切实做好班组民主管理工作，不断调动广大员工参与班组管理的积极性。 五型班组工作总结范文二： “五型”班组建设的重要内容提出已有数月，在我们的建设中真正的落实是在最近的七、八两个月份。近两个月

社区监督委员会工作汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除社区监督委员会工作汇报 篇一：居务监督委员会工作总结 居务监督制度健全执行公开成效突出 竹竿巷社区居务监督委员会于20XX年成立，在街道领导的正确指导下，在社区干部的共同努力下，社区面貌焕然一新，民主和谐巍然成风。特别是下城区出台七项工作制度以来，我社区居务监督工作运作更加规范，也使社区管理权力运行更加透明。以下就是我社区至20XX年以来的主要工作。 20XX年，社区居务监督委员会共参与监督社区事务19件，收集反映居民建议意见42条，提出合理化建议10条，监督财务收支情况12次，完善制度5项。群众关注低保户审核10户、走访慰问困难家庭63户。居民满意率大幅度提高。 特别是竹竿巷社区20XX年7月决定将社区老年食堂一直用瓶装煤气改为使用管道燃气。该工程费用较大，社区居务监督委员会对整个更换过程进行了全程监督。居务监督委

员会在6月开展专题会议，居监会主任首先在会议中提出更换管道燃气的设想，委员们纷纷开始讨论更换燃气的利弊，最后一致同意通过了更换的方案。居监会每月都会对老年食堂的收支进行审核，明细表都会贴在老年食堂门前的公开栏中，向居民公布。 社区居务监督委员会定期开展学习制度，由注册会计师景素文和省财会中心的胡亚娣两委委员为其余的成员进行 培训。居监会成员们对财务的专业知识和审核财务报表的水平有了很大的提高。 社区居务监督委员将每次工作都如实记录在区纪委统 一印制的社区干部监督工作记录本、资源管理监督工作记录本、项目建设监督 工作记录本、财务管理监督工作记录本，资产管理监督工作记录本，这五本台账上以备查阅。社区居监会还自行准备了居务监督委员会例会工作记录本，将每次开会内容都做成台账。 每个月居民监督委员会都会社区工作人员的上班纪律 以及服务态度进行考评。该考评的结果将直接影响到月底社区优秀社工的评选。自从居监会开始监督后，居民对社区干部的信访率大幅下降，投诉事件也基本消除。 实践证明，通过推动居务监督工作，社区事务的透明度得到了进一步的提高，社区居委会的工作得到了进一步的规

认证首次会议发言

认证首次会议发言 第一篇：认证首次会议议程 珠海xx手袋厂有限公司 认证首次会议流程 会议纪律要求：请所有参会者把手机关掉或调至震动状态。 主持人：珠海xx手袋厂有限公司、一体化管理体系现场评审、首次会 议、现在正式开始---（鼓掌）； 第一项：有请公司厂长兼管理者代表致欢迎辞，大家欢迎---（鼓掌）；第二项：有请行政经理领颂一体化管理方针，xx全体同仁，请起立；珠海xx手袋厂有限公司一体化管理方针是：以顾客满意为中心，以法律法规为准绳，以确保营建一个干净、安全、及健康之工作、生活环境、并不断改进，以提升全员归属感、及质量、环保、安全责任感。 谢谢！请坐！ 第三项：有请xx公司管理层自我介绍，大家欢迎---（鼓掌）； 第四项：有请xx认证公司审核组作审核说明，大家欢迎---（鼓掌）； 第二篇：gsp认证首次会议 尊敬的省食品药品监督管理局

各位领导、专家们：大家好！ 今天是xxxx药品经营有限公司经营发展历程中的一个重要的日子，在这里我们迎来了省gsp认证小组的领导、专家，接受gsp认证检查。此项工作的开展将会促使我们公司按照科学、规范及标准的要求进行管理，同时提高我们企业经营管理水平和质量信誉，切实保障人民群众的用药安全。在此，我谨代表xxxx药品经营有限公司全体员工向前来参加gsp认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。 xxxx药品经营有限公司成立于xxx年，公司位于xxx经济技术开发区xx路xxx号，注册资金8000万元。公司的经营办公面积800平方米、仓库面积9000平方米。公司现有员工212人，其中药学等相关专业人员80人，占员工总数37.73%。2014年度公司总销售额12.56亿元。公司的质量方针：依法经营、严格管理、质量第一、用户至上各位领导、专家，贯彻实施gsp是医药商业企业头等重要的工作，在准备认证的时间里，公司全体员工群策群力克服了种种困难，踏踏实实的做好每一项工作。在具体实施的过程中，我们严格按照《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及其细则，按照质量管理体系的具体要求，每一位员工均按要求认认真真的做好了责任工作。虽然我们做了很多，但鉴于自身专业水平有限，部分工作有待于进一步的完善。在这里我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批

社区居务监督委员会工作总结

篇一：社区居民监督委员会工作总结 北门社区居务监督委员会 1-3季度工作小结 北门社区居务监督委员会自去年成立以来，在街道党委、纪委和社区党委的正确领导下，坚持以邓小 平理论、科学发展观和党的群众路线为指导，围绕建设和谐社区的奋斗目标，解放思想、实事求是、 与时俱进，为确保社区各项工作落到实处，明确工作责任，强化措施落实，完善资金管理，紧密围绕 发展社区各项创建工作，坚持将社区居务监督落到实处，现将社区居务监督委员会2014年1-3季度 的工作小结如下： 一是落实专人认真履行居务监督职能。社区的居务监督委员会由居民代表大会选举，共产生三名成员：主任周卫平，成员沈新民、周凎娥。社区居监委成员乐当群众代言人，为民把关，维护好群众的合法 权益。社区居监委坚持每季度定期召开一次群众座谈会制度，及时听取群众的意见和建议，把收集到 的各种信息及时与社区党委、居委会沟通，督促社区“两委会”及时落实解决群众关注的热点、难点问题，在社区“两委会”和群众中起到了桥梁和纽带作用，使许多工作变被动为主动，进一步融洽了社区 党群、干群关系。 二是不断强化监督职能。自居务监督委员会成立以来，社区居监委加强民主理财工作，对社区财务收 支情况进行监督审查，对社区开支的每一分经费，都掌握用途和流向，为社区资金的合理开支加上一 道“安全锁”，并且对需要列支的每一张票据都由居监委主任审核签字。同时，进一步强化居务公开工作，毫无保留地公开与群众利益密切相关的各种事项，努力提高社区工作的透明度和群众的知晓度、 满意度。社区居监委在社区宣传栏内设立“民声堂”专栏，欢迎居民对社区干部提意见、找问题，如实 刊登每件群众来信、来访、来电的内容和调查、处理结果。积极配合街道纪委开展社区干部述职述廉 工作，在社区公开栏内公布群众评议和自评情况，接受群众的再评议，确保群众利益不受侵害。 三是努力发挥稳定职能。社区居监委积极配合社区“两委会”做好社区稳定工作，积极引导群众依法、 逐级上访，每件群众来信、来访、来电，社区监委会都记录在案，耐心解答，妥善调处。社区今年上 半年以来，对辖区谭家桥片16栋居民楼进行老小区基础设施改造，在施工改造过程中涉及到500多 户居民的切身利益，共受理来信、来访、来电45批次，122人次，反映的问题五花八门，社区居监 委至始至终，全程监督社区两委及时解决居民诉求，有效地维护了居民的合法权益，受到了居民的好评。 今年来，我社区居务监督委员会工作虽然取得了一定的成绩，但离上级领导和居民的要求，还有很大 的差距。在今后的工作中，我们将进一步巩固和深化社区居务监督委员会工作的成果，切实加强社区 居务监督委员会的建设，使居务监督工作更加制度化和规范化，把我社区居务监督工作提高到一个新 的水平。 北门社区居务监督委员会2010年11月5日篇二：2014年xx社区居务监督委员会工作总结 2014年xx社区居务监督委员会工作总结 2014年，xx社区在xx街道党工委和街道纪委的关心指导下，以十八大精神为指导，以全面提高社 区居务监督委员会的工作质量为目标，经过不懈努力，各项工作有序开展，现做如下总结： 一、科学界定居务监督委员会工作职责，按照上级文件规定和结合社区实际，进一步明确和强化了居 监会的工作职责。首先是督促居务公开，居务监督委员会对社区两委党务公开、居务公开时间、内容、

五型机关建设个人总结

“五型”机关建设个人总结 王文静 （2017年11月） “五型”机关活动开展以来，我严格按照活动要求，严格要求自己，自觉加强学习，不断增强学习意识、创新意识、服务意识、效能意识和廉洁意识，努力提升工作能力和水平，取得了良好效果。 一是进一步强化了学习意识。把学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根形势发展和工作需要，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。 二是进一步强化了职责意识。进一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，努力提升工作效率，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，埋头苦干,奋发进取,追求卓越，努力创造一流的工作业绩。 三是进一步强化了服务意识。通过活动深入开展，进一步牢固树立了宗旨意识，做到了由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变；由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变，努力为各位领导、各委室提供优质高效的服务。 四是进一步强化了廉洁意识。通过不断加强学习，个人

自律意识不断增强。工作中，坚持以学习自警自励，以学习提高自我，以学习增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性。树立正确的世界观和方法论，提高自身的政治素养和思想修养；同时增强工作的原则性、创造性，持续了健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风。 一年来，按照“五型”机关建设活动要求，取得了一些进步，但距领导和同志们的要求还有一定的的差距：主要是对政治理论的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将按照“五型”机关建设活动目标，进一步严格要求自己，发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

班组汇报材料

以创建“五型”班组为立足点 全面推进基层建设水平 尊敬的各位领导： 我将特种作业大队基层建设和创建“五型”班组活动工作情况向各位领导汇报如下： 第一部分大队基本情况： 1、、人员情况 现用工总量x人，其中在册合同化、合同制员工x人，社会化劳务派遣工x人。 2、队伍机构 1、设综合办公室、生产运行组x个机关组室，有人员x人（包括班子成员x人），全部为在册员工。机关附属生活x人、汽车司机x人。 2、基层在编班组x个，现有在册员工x人，社会化劳务派遣工x人。 3、设备 现有主要设备x台，其中修井机x台、通井机x台。 第二部分主要工作 2013年，我大队以服务原油生产为中心，强化树立“三种”意识，构建“五种”管理机制，采取“六项”措施，狠抓“五型”班组创建工作，有效实现了平稳起步、安全生产、规范运作，为全年生产平稳运行奠定了坚实的基础。 一、强化树立“三种”意识，职工思想得到了彻底转变 树立“做精做专创一流品牌施工队伍”的意识，依托会议、宣传栏、编印宣传册等手段，向员工讲解形势，分析现状，介绍兄弟修井单位的成功经验，辅助各项奖惩策略，有效带动员工转变思想管理、思维方式，使大多数员工初步形成了的工作思路和方法，实现了平稳快速起步，为做精做专大队油水井大修施工业务发展奠定了坚实的素质基础。 二、构建“五种”机制，全面建立规范合理的特种作业管理机制一是建立井筒作业组织机制。制定了岗位职责、机关及机组工作流程，利用图表的形式，明确每一个员工的工作内容和责任； 二是建立现场标准化检查监督机制。周帮促指导、旬检查整改、月通报奖惩，用政策和强硬的管理手段促使现场管理紧跟油田发展步伐； 三是建立技术措施动态分析机制。根据井下作业资料录取行业标准，录全、取准各项现场资料，建立健全各项资料台帐，坚持标准化作业，规范化运作，为实现生产平稳运行做好资料上的保障。 四是建立安全环保管理机制。制定了各项安全环保管理制度，建立了各项安全环保资料台帐，明确了各级安全管理责任，周检查，旬通报，月评比，形成了大队、作业队两级管理体系，有效减少了安全隐患，消减了安全风险，树立了安全意识，提升了安全水平。 五是建立了员工培训机制。建立和完善了员工培训管理制度，制定了员工培训计划，编写印发了员工应知应会知识手册，利用作业间 隙，采取集中培训和小队培训相结合的方式，着重进行安全、井控、技术方面的讲解，结合现场操作技能比武，定期进行岗位练兵，五种工况下的应急演练，提升了员工的理论水平和操作技能。 三、采取六项措施，强化了措施增油增注全过程管理 一是指导帮促措施。从现场作业、设备管理、资料录取、安全管理、规范操作、工艺流程等六个方面入手，由大队领导分片包干，手把手和员工探讨、规范、指导，积极帮促班组开展工作，有效规范了一线管理。 二是规范各种制度和工作标准。从生产组织、技术保障、安全管理、健康环保、综合治理、生活管理等六个方面制定了管理制度和工作标准，并认真贯彻执行，有效促进了规范管理。

居务公开工作汇报

关于育红社区 居务公开民主管理工作的汇报 一年来，我社区以创先争优活动精髓和科学发展观思想为指导，紧密围绕“和谐育红、平安育红”的主题，发扬开拓创新精神，积极展开社区的民主建设，推进和谐、新型社区的建设，促进社区发展和辖区稳定和谐。为推进社区居务公开民主管理工作，加强廉政建设，我社区于2010年成立了居务公开领导小组和居务公开监督小组，在街道党工委的指导下，规范管理，加强社区的民主政治建设、固本强基、密切党群关系、维护辖区社会稳定、促进集体经济发展和社区的廉政建设方面取得了明显效果。现将我社区一年来推进居务公开民主管理工作情况，总结汇报如下： 一、居务公开民主管理的主要内容 （一）居务公开的内容 1、涉及居民的各项政策和法规。 2、由社区居委会管理的社区服务项目及实施情况。 3、社区居委会的工作计划和上级下达各项任务的情况。 4、社区居委会干部年度工作目标执行情况。包括社区居委会制定的规章制度、办事程序和居民公约，社区居委会成员的岗位责任制，完成年度目标的重要措施及落实情况。

5、社区居委会成员的依法撤换、罢免和补选情况。 6、计划生育指标的安排和计划生育费用的管、用情况。如年度人口计划、计划生育指标、条件、名单，以及相关的办事手续。 7、优抚、救灾、救济款物的发放情况。包括优抚、救济政策及其落实情况，救灾、救济、城镇居民最低生活保障救济款物的发放对象、条件、数额以及相应的办理手续。 8、各项经费的收支情况。包括上级部门拨款、自筹经费、接受捐助及赞助情况；公务活动招待费支出、办公经费、电话费、车辆使用管理情况；慰问、救济等专项收支及其他收支情况。 9、社区基建项目投入、使用等情况。 10、其它涉及居民利益的重大事务、居民要求公开的其他事项。 （二）居务管理的内容 1、以居民会议或居民代表会议为主要形式的民主议事、决策、监督制度。凡是涉及居民切身利益的重大事项和群众关注的热点、焦点问题，都要提请居民会议或居民代表会议讨论，按多数人的意见作出决定，并做到事前、事中，事后全过程公开。 2、社区居委会向居民会议、居民代表会议报告工作制度。社区居委会将自身工作开展情况和工作目标任务、实现措施

审查首次会议发言(精选多篇)

审查首次会议发言(精选多篇) 首次会议审查资料 一、建设单位： 1、建设单位项目负责人任命书；相关人员的专业与技术职称编号 2、项目立项审批文件、扩初设计批文、规划许可证 3、上海市建设工程勘察、设计、施工、监理单位中标通知书 4、上海市建设工程勘察、设计、施工、监理单位合同 5、上海市建设工程施工图设计文件审查报告 6、上海市建设工程质量监督书 7、上海市建设工程施工许可证 8、工程项目参与各方人员从业资格

表 二、勘察单位： 1、勘察单位资质证书；诚信手册；项目负责人任命书；项目负责人、技术人员上岗证书复印件。 三、设计单位： 1、设计单位资质证书；诚信手册；项目负责人任命书；项目负责人、技术负责人专业与技术职称编号；如注册建造师、结构师资格证书复印件。 四、监理单位： 1、监理单位资质证书；项目总监任命书；总监代表授权书；相关专业人员的上岗证书。 2、监理规划；细则；月报 3、施工过程做好旁站、平行记录，总监应每天检查监理日记，并签字确认。 4、做好材料监督台账。 5、测量仪器签定证书。 五、施工单位： 1、施工单位资质证书；项目经理任命书；相关人员的上岗证书。

2、施工组织设计、专项施工方案及其审批制度、技术交底制度。 3、检验批的划分、同条件试块制作计划。 4、材料进场应建立验收制度，施工单位自检合格后通知监理验收，并要有验收记录，要建立材料监督台账。 5、分部、分项、检验批工程施工前做好质量、安全技术交底制度。 6、测量仪器签定证书。 7、施工现场质量检查记录表监理签字；附表格里的各项内容。 8、对现场标准养护室检查。 六、检测单位： 1、检测单位资质证书；合同或委托协议书；检合格测人员的岗位证书；检测设备的鉴定证书。施工过程要求检测单位提供检测单位合格确认证明。 首次会议发言内容 尊敬的各位领导、杨老师、各位同事： 大家好！

县组织部着力打造五型机关经验汇报材料

县组织部着力打造五型机关经验汇报材料 近年来，××县委组织部以深入开展“树组工干部形象”和开展先进性教育活动为契机，努力创建“学习型、服务型、和谐型、创新型、效率型”机关，并提出创建“五型”机关的要求和目标。结合组织部门实际，积极探索公道正派的长效机制，为构建社会主义和谐社会打好基础。 一是加强自身建设，创建“学习型”机关。坚持把学习贯穿工作运行的全过程，激发干部的学习力和创新力。认真落实“树组工干部形象”和党员先进性教育的学习培训任务，坚持部机关集中学习日和组织生活制，坚持开展“四个一”学习活动，即研读一本好书、学习一批好文章、写一篇好的心得体会、组织一次学习交流。高度重视干部观念转变和知识更新，两年内

选派县级干部25名、科级干部15名、组工干部45名、村支书10名到省内外考察学习。全面实行部机关股室目标责任制和党风廉政建设责任制，要求各股室每年有创新工作1-2件，调研课题1-3个，年终实行严格的考核评比。通过多方面推进工作学习化、学习工作化，有效促进干部理论知识向实践能力和创新能力的转化，基本达到了干部素质提升与工作发展同步、思维方式转变与组工目标融合的要求。 二是增强宗旨意识，创建“服务型”机关。为更好地树立组工干部形象，切实从加强机关政治建设、党风廉政建设、政务公开建设着手，进一步要求组工干部改善服务态度、优化工作质量、提高办事效率。首先是要转变观念，解放思想，破除陋习，带头求真务实，顾全大局；其次是要转变职能，严格依法行政，办事公正、公开；其三是要转变作风，待人大方，服务热诚，做到“一张笑脸相迎，一杯热水相送，一把椅子让座”，革除“门难进、脸难看、事难办”的作风，确保组织部让党员干部满意，人民群众满意，社会满意。 三是树立人本理念，创建“和谐型”机关。把打造整体合力作为构建和谐机关的重要目标，坚持对组工干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，努力营造干部健康成长的良好环境，形成坚持公道正派

五型班组工作创建总结

五型班组创建工作总结 XX公司工会： 今年，在XX公司党委、行政、工会的正确领导下,XXXX工会紧紧围绕公司建设、试生产与稳定的工作大局。扎实开展创建“五型”班组活动，切实履行安全生产职责，不断强化班组管理模式，通过建立健全有效的班组工作机制，切实加强和完善“五型”班组创建工作，为稳步推进班组建设夯实了坚实的基础，现将XX今年“五型”班组创建活动总结如下： 一、XXXX情况简要介绍及班组情况介绍 （一）、XXXX情况介绍 XXXX是2012年5月26日转移到XXXX公司做建设工作，只要是对矿山井下供风、水、电、运输系统的建设。通过一年来的努力，目前井下供风、水、电、运输系统已经建设完成，三季度仍是建设转试生产时期。人员配置基本趋于稳定，2013年9月份又增加四分段、八分段的供矿运输任务，中旬进入整个试生产过程。 （二）、班组成员情况介绍 1、电工情况。电工组现有5人，其中今年新招大学生一名。一人有技师职称，二人有高级维修电工等级证，一人有中级维修电工证，专科学历1人、技校学历2人，平均年龄32岁。主要负责井下供电系统、高低压配电系统的安装与维护运行。 2、检修组情况。检修组现有5人，其中一人因工作原因调

检修组，新增大学生一名，一人有技师职称，一人有高级电焊工等级证，一人有机加工中级工等级证，本科学历1人、技校学历2人，平均年龄43岁。检修组经验丰富，其中有3人是在狮凤山铜矿干检修工种30年。主要负责矿山井下供风、水系统建设、放矿振机制作安装及设备维护运行。 二、取得成绩 （一）、坚持安全第一原则，创建“安全型”班组 电工组、检修组，认真落实班组岗位职责及岗位安全职责。坚持每天召开对组班前会，并且有记录，并要求对组人员在班前会记录上签字。持续推行“512”工作法，组员在作业时，严格按照标准化程序及操作规程进行作业。强化新进员工的安全知识培训，“三级安全教育”不放过。参加公司组织的医疗安全救护培训，使员工在现场急救方面有所提升。全年实现“五无”没有发生过一起轻伤事故，确保了对组安全建设工作。（二）、认真落实理论与实践相结合，创建“学习型”班组电工组、检修组，在干好本职工作以外，参加公司、工 区组织的各项技术经验学习活动。8月份，全部组员参加云铜技校在公司举办的技能等级提升培训学习，10月份，数名员工参加了特殊工种的培训，进行了取证和换证的理论与实作考试，10月份组织员工学习“五色魂”三次做好传帮带工作，通过“师带徒”活动，对组与员工签订师带徒徒协议2份，提高了新员工技术水平和技能素质。

采油一队五型班组汇报材料

人井和谐努力打造一流五型班组 石油开发中心胜凯管理区采油1队采油1班现有员工7人，管理着8口油井。我们班组牢固树立“关心每一名员工，关爱每一口井，关注每一分成本”的理念，全员参与创建五型班组活动。 一、提高员工学习积极性，提升队伍素质 我们按照“干什么学什么；缺什么补什么；练什么精什么”的原则，广泛开展“集中学、互相学、自发学”，开展了“今天我来当老师”活动，让每名员工走上了讲台，在班会上开展“你问我答”，真正做到学习培训工作化。我们还在班组部开展“导师带徒”活动，使新分来的员工和企业员工人人有老师，个个有榜样，形成了“以点带面，整体推进，快速创效”的局面，我们还采取到兄弟单位和别的班组参观学习的做法，做到全员参与，现场资料不留死角，5S管理工作上去了，员工的精神面貌和主人翁责任感有了很大提高。 二、关心员工安康，实现班组本质安全 工作中，我们以“我要安全”活动为契机，培养“安全无小事，事事关自身”的安全意识、养成安全操作习惯，用全员的安全健康，成就了大家庭的完美和谐。为树立安全意识，我们在员工中开展了“班会5分钟安全小故事”、结合队上组织“今天我当安全监督员”等活动，在班会中不厌其烦的交代工作中的安全注意事项，在作业前专门组织员工进行风险识别。另外为使员工随时随地关注安全，我们把每个岗位的安全操作标准和警示语制作成安全警示牌，张贴在显要位置，提醒员工时刻注意安全。同时在员工中开展了以狠反习惯性违章为主题的安全活动，做到班前叮嘱，班中安全制度约束，班后总结，将安全的触角伸到每一名员工的工作中，使员工安全、安心工作。多年来，我队无一起大小安全事故发生。 三、关爱油井，提高班组管理水平 我们认真贯彻管理区提出的“每名员工就是油井的操作者、管理者、经营者”理念，首先从从工况优化入手，合理匹配油井参数。2011年，我们本着“降参不降液，升参有油增”的原则，及时汇报实施调参工作量17口井次；其次我们工作中让员工认识到，井是有生命的，工作时间久了它们会疲劳，保养跟不上它们也会因营养不良而生病。为此，我们实现人人参与，有针对性地进行维护管理，员工重点检查负荷重的抽油机皮带情况，发现松动老化及时更换；在每天班会上，我们还会将当天的天气情况传达给大家，遭遇雨雪天气及时将控制柜防雨罩罩上，避免了因雨雪天气控制柜被烧的情况。在每年的春秋季设备保养时，我们抓住春季电网检修和秋季停电时保养设备，既能不耽误生产还保质保量，不落死角的对设备进行保养，让我们的每一口油井都始终保持了健康运行。 四、关注成本，实现效益最大化 随着产量与成本的矛盾日益突出，我们努力提高节约挖潜意识、实行精细成本细节控制。 在2009年根据油水的含水变化大胆尝试对高含水井夏季来临时对电加热进行间开，每天停8开16小时到停12开12小时，在观察油井产量、含水、井口温度、电流变化不大的情况下再进一步挖潜。我们发现晴热天全天候停开电加热对油井影响不大，我们对每一口井并进行试验，取得良好的经济效益。共对班组中的6口井进行节能工作节约用电66.2万度，节省电费开支46.3万元，受到了管理区领导们的表彰。在2010年8月份实行水循环加热新工艺替代光杆电加热，我们认真学习新工艺使用方法和操作技能，使所有员工很快达到了“四懂三会”标准化，熟练操作。在去年，Z32-P15井新开时，我发现套管气可燃，马上联系管理区有关部门，把套管气用管线连接到一号平台分离器，不仅节约了大量燃煤，而且降低员工工作量。 五、关心员工，实现队伍稳定和谐

三务公开整改汇报

“三务”公开落实整改汇报我街自收到《关于开展村（居）党务、村（居）务、财务公开工作检查的情况通报》（揭榕纪办…2014?4号）文件后，针对检查中暴露出的问题，痛定思痛，按照文件要求和上级指示精神，结合街道自身实际情况，就村务公开和“廉洁一线”信息公布存在的问题进行了整改，现将整改情况汇报如下： 一、高度重视、迅速组织。为切实加强对“三务”公开工作的领导，我街及时组织召开了专题会议，在会上通报了此次检查中发现的问题，及时理顺了思路和整改方向，明确了由社会事务办牵头，党政、纪检、组织等部门要积极配合，统一协调，将整改工作落到实处。会议要求：是今后要将“三务”公开工作摆上重要议事日程，并按照有关法律法规的规定，结合各社区实际，通过完善公开制度、强化督查指导、建立长效机制等措施确保整改工作落到实处。 二、落实责任、加强领导。街道成立“三务”公开领导小组，由党工委副书记、纪工委书记陈略智任组长，分管村务公开负责人何建龙为副组长，社会事务办、纪工委、党政办、组织部门负责人为组员，专门指导、监督全街“三务”公开工作。建立街道、社区二级联动制度，按责任权限和有关要求，积极参与社区的有关活动，加强对“三务”公开情况的监督，及时提出意见建议，对不及时公开、不按规定公

开、拒不实行公开或弄虚作假的，要批评教育，限期整改；对造成严重后果，要严肃查处，公开曝光，并追究直接责任人的责任。要把“三务公开”作为干部年度考核、落实党风廉政建设责任制检查考核和党建工作考核的重要内容，并作为干部奖惩任用的依据，切实保证有人管，有人抓，落到实处。 三、针对问题、全面整改。在村务公开方面，针对村（居）务公开栏设置不规范，根据《广东省村务公开栏统一样式》，为15个社区制作了村务公开栏，做到了内容统一、尺寸和样式统一，将公开类别归为18大项，按时间划分为年初公开、每月公开、每季公开、及时公开，并明确了公开的具体时限，在此基础上，根据村民的意见、建议要求，紧紧抓住群众普遍关心和涉及群众切身利益的重点、热点、难点问题，及时调整充实公开的内容，健全配套制度，使村务公开民主管理逐步走上规范化、科学化的轨道。在“廉洁一线”信息平台方面，针对信息公布不及时的问题，我们进行认真查摆，发现由于个别村信息报送时间较晚，影响了网上信息公布的时间，为此街道工作督查小组开展专门整治，对报送时间较晚的社区相关村干部进行谈话批评，明确要求按照相关规定今后村财务信息要在每月15日前，村务、党务信息要在每年1月、4月、7月、10月18日前报送街道组织室，并建章立制，对今后延误报送时间的人员要严肃追究责任。

新GMP现场认证首次会议汇报材料

XXXX药业有限公司 GMP 认证汇报材料 汇报人：总经理XXX 二○一四年XX月XX日

各位专家、各位领导： 我代表XX药业有限公司，热烈欢迎各位专家对我公司进行GMP现场认证审计。下面，我简要汇报2010版GMP的总体实施情况，请各位专家和领导检查指导并提出宝贵意见。 一、公司总体情况 1、公司基本信息： XXXX药业有限公司具有XX年中成药生产历史，其前身是xx公司。现公司注册资本xxxx万元。产品销售全国XX多个省市。2012年，全年总产值XX亿元，利税XX余万元，企业呈现出勃勃生机和良好的发展势头，成为省市中药现代化项目的龙头企业。 公司现有在岗职工xxx人，拥有各类专业技术人员xx人，其中中高级职称xx人，拥有XX多人的营销队伍和全国xx多个办事处，xxx多个营销网络点。 2、公司药品生产情况： 公司获得批准文号的产品共xxx个，其中常年生产的品种有xxx个，常年生产的主要剂型是xxx。 3、历次认证情况： 20xx年xx月份整体通过首次GMP认证； 20xx年xx月，通过第二次GMP认证。 本次认证为公司第三次申请药品GMP认证。 二、机构与人员 1.公司有健全的质量管理体系和完善的文件体系，有规范的组织机构，如图：

公司行政管理组织机构图：

公司生产系统组织机构图

公司质量系统组织机构图

质量管理部参与所有与质量有关的活动，审核所有GMP文件。公司配备有足够的，资质合格的各级管理和操作人员，各部门和岗位职责明确。所有人员均能明确自己的职责，熟悉相关的要求，并接受过多次必要的培训。 2.关键人员 公司的关键人员为企业负责人XXX、生产管理负责人XXX、质量管理负责人和质量受权人XXX（兼任）。该三人经验丰富，资质合格，职责明确。文件规定了质量受权人独立履行职责，不受企业负责人和其他人员的干扰。 3.培训 公司高度重视2010版GMP的学习培训工作，成立专门组织，进行全方位的强化学习培训，指定刘XX专门负责培训管理。培训方案和计划分别经生产管理负责人（生产系统）和质量管理负责人（其它系统）审核和批准下发执行。根据各级和各岗位人员的工作性质和类别，培训按部门、车间、班组、工序等分级，分阶段进行并进行考核。培训方式有：参加省药监局的培训（3次），参加上海等地的专门GMP技术培训，公司集体培训，车间、班组甚至个人单独培训等，培训方法有讲课、听录音、复述转述、讨论、提问、开展知识竞赛、试用（设备仪器类）等。培训内容与岗位的要求紧密结合。除进行GMP的培训外，还对药品管理法、药品管理法实施条例、岗位的职责技能（尤其是关键人员、六个专人、QA、QC、炮制、制粒、配液、等重要岗位和司炉、电工等特殊岗位）进行针对性培训，并定期考核提问等，评估培训的实际效果。接受培训人员包括公司所有人员，包括门卫等。培训均有记录。培训的实际效果很好。 4. 人员卫生 企业卫生操作规程健全，全员都接受过卫生要求培训。所有生产人员上岗前都要接受健康检查。每年进行健康体检并建档。能够避免体表有伤口、患有传染病或其他可能污染药品疾病的人员从事直接接触药品的生产，有人员、卫生管理制度，有更衣、工作服选材、式样及穿戴方式的管理文件，能够最大限度地避免污染和交叉污染的产生。 培训、变更控制、供应商评审、不良反应、召回、中药材和饮片管理6个重要工作由刘XX、XX、李XX、王XX、陈XX、刘XX6个专人负责。 三、厂房、设施、设备 公司远离交通干道，周围空气清新，环境整洁，洁净无污染。厂房占地面积xxxx m 2，生产区绿化面积10517 m 2，厂房四周建造了环型的厂区道路，人流、物流各行 其道。生产、行政办公、生活和辅助区的总体布局合理，不互相妨碍。

五型班组建设工作总结

==本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!== 五型班组建设工作总结 “五型”班组建设的重要内容提出已有数月，在我们的建设中 真正的落实是在最近的七、八两个月份。近两个月的工艺学习，事 故演练和日常生产数据统计，让我们这些适应了粗放型的增长方式 和不完善的管理方式的员工，着实的感到了吃力和任重道远。但也 正是因为这种种困难的存在，不断的遇到问题，不断的解决问题， 使我们经历了五型班组建设过程中所有的问题。使得近两个月的努 力富有成就感和夯实。在“五型”班组建设中，尽管存在着诸多的 不足，但两个月的付出还是让我们学到了丰富的知识，积累了宝贵 的经验。作为一名班长，班组内的核心，“五型”班组建设的倡导 者和执行者。通过这一过程的建设，为的感受颇深，同时也给了为 许多的感悟，启发和鞭策。 对于我们的管理方式而言，集学习、安全、清洁、和谐、节约 重要内容于一身的五型班组是一个新生事物，它囊括了企业存在的 所有内容。而班组又是企业的细胞。一个健全的，合理的班组才能 真正意义上搞好生产经营和安全生产。 一、工作零违章，安全零事故 班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的根基，根基不牢固，大厦就会有倒塌的 危险，所以班组安全管理好坏直接决定了安全生产的状况。可 以说班组是企业各种事故的主要“发源地”。只有班组的安全工作 搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才能落到实处，安全管理才能收到实效。 事故的发生往往十分简单，只有把握住其中一个环节，就可以 避免事故发生。基于安全责任重大，学的教学警示我们：必须带着 感情抓安全。因此，用严谨、认真的态度来对待，自觉的精力用到 一项工作上，聚精会神，专心致志，带着感情去做，才能干好此项 工作。

俞家湾社区居务公开民主管理自查报告

俞家湾社区居务公开民主管理自查报告 俞家湾社区地处从江县城老街都柳江畔，位于县城繁华地段，东边紧靠都柳江与江东社区隔江相望，南至华丰木业公司，西靠城皇庙坡，北以丁字路口为界与三角井社区紧紧相连。俞家湾社区占地2.5平方米，现有常驻居民1678户，4930口人，流动人口2000余人，有27个机关单位，各类商业服务网点、个体工商户400多个，集贸市场1座，码头2座。社区居民分别居住在八个生活片区。 俞家湾社区居务公开工作以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，以《居委会组织法》为依据，按照“规范、创新、提高、落实”的基本思路，进一步健全和完善各项制度，把居务公开全面推向深入。不断增强了基层党组织的执政能力建设，大力促进了基层民主政治和法制建设，健全了基层自治组织和民主管理制度，完善了公开办事制度，保证了人民群众“依法直接行使民主权利，管理基层公共事务和公益事业，对干部实行民主监督”的要求，有效的促进社区社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展。按照《俞家湾居务公开和民主管理责任追究办法》文件精神，认真对照工作要求，开展了一次自查活动，现将自查情况汇报如下： 一、加强领导、组织健全 ２００７年12月份社区换届选举后建立了社区新的领导班子。在党支部的领导下，依法指导和规范“社区联合工会”、“社区妇女联合会”、“社区计划生育协会”等群团组织开展工作。完善落实了工作职责、制度。各级组织之间分工合作，热情为民服务，自治功能得到充分体现。 ２００７年12月22日在从江县丙妹镇政府的指导下，社区按照《居民委员会组织条例》、《居民委员会选举法》和换届选举程序，采用公开招聘、面试、群众推荐、民主投票等方式，选举产生了第七届俞家湾社区居委会。1月10日严格按照组织程序，通过召开党员大会，对社区党支部进行选举，产生了新一届支部委员会。两次选举公正合法，没有人为干预和违背居民意愿。 二、完善民主议事、民主决策制度 在社区两委班子换届的同时，依法推荐产生了居民代表和协商议事委员会，确定了居民会议和协商议事会议制度。对社区重大事务采取民主集中制，由社区两委向群众广泛征求意见，归纳统一整理后，再由居民代表会议讨论决定，后在辖区内公布。 三、自治章程依法制定 进一步完善了居务公开制度。对居委会的每项开支情况进行每季度公布一次，并进行全方位的居务、党务公开。社区在辖区公开社区服务和监督电话接受居民的监督。工作人员挂牌上岗，明确职责。设立了居民群众意见箱；，并设专人管理，对居民群众咨询反馈意见及时落实、整改，对整改的情况及时向上级有关部门汇报妥善处理。 从推进居务公开以来，一是完善了居务公开的内容在社区第一次居民代表大会上，由代表举手表决通过了居务公开制度。二是规范了居务公开的形式、时间和基本程序。在社区设立了居务公开栏，居务公开做到一般事项每月公开一次，重大事项做到一事一公开。四项制度的建立，促进了社区管理的规范化。 四、公开办事制度和民主监督制度 １、进一步规范了民主决策机制。换届后对新班子成员提出了新的工作要求：一是推进了居民民主决策，实行了重大事项一事一议民主决策，落实了重大事项向上级部门报告制度，便于镇政府加强督促和指导；二是落实居民代表民主决策，由社区委员会召集居民会议或居民代表会议讨论决定，由社区党总支、居委会组织实施居民民主决策事

安监站首次会议汇报材料

浦江镇新选址1号基地5号地块配套商品房 E7-01地块工程 汇 报 材 料 上海浦东新区建设（集团有限公司 二0一一年一月

安监站首次会议汇报材料 一、工程概况 1）工程名称：浦江镇新选址1号基地5号地块配套商品房E7-01地块工程 2）建设单位：上海申能汇颂房地产有限公司 3）设计单位：上海核工程研究设计院 4）监理单位：上海中慧工程咨询有限公司 5）勘察单位：上海市民防地基勘察院 6）施工单位：上海市浦东新区建设（集团）有限公司 7）工程地点：上海市闵行区浦江镇新选址1号基地5号E7-01地块，东邻三鲁河，南靠先新路，西近召楼路，北面规划二路。 本工程包括高层住宅楼2幢（17层）、小高层住宅楼4幢（其中11层3幢、14层1幢）、多层住宅楼4幢（6层）及地下人防车库和地下非机动车库，总建筑面积为60594.49 m2。 1、主体结构形式 1）23#～26#楼主体为6层砖混结构；地上建筑面积2390.93m2（24#、25#楼）及2501.03m2（23#、26#楼）。各楼层层高2.8m，建筑总高度（±0.00m起算）为18.85m；室内±0.00m相当于绝对标高4.95m，室内外高差0.45m。 2）27#～32#楼主体为11～17层钢筋混凝土框架剪力墙局部填充墙结构；地上建筑面积5714.39m2～10338.68m2，地下建筑面积702.14m2（29#楼）和731.30m2（30#楼）；室内±0.00m相当于绝对标高4.95m，室内外高差0.45m。 3）29#、30#楼地下自行车库层高2.9m；地上11～17层，层高2.8m，建筑总高度（±0.00m起算）为35.8m（27#、31#、32#楼）、44.2m（28#楼）、55.4m （29#楼）和55.6m（30#楼）。 4）人防地下车库主体为地下一层现浇钢筋混凝土框架，外墙300mm厚钢筋混凝土结构；结构东西向轴线间长度为87.00m，南北向轴线间长度为83.00m；地下建筑面积4243.72 m2，层高3.4 m；顶板面±0.00m相当于绝对标高3.70m。整个结构在东西和南北两个方向设宽度为2.0m的后浇带共计4条。

做好五种典范,创建五型机关工作心得体会

做好五种典范，创建五型机关工作心得体会 创建“学习型、服务型、创新型、效能型、廉洁型”机关是市委、市政府践行党的十九届二中全会和市委四届八次全会精神的需要，是重塑机关形象、提升机关干部素质的需要，也是树立“素质优良、勤奋好学、作风严谨、热情服务、求真务实、开拓创新、公道正派、清正廉洁”的社保干部形象的具体要求。作为一名领导干部，通过近段时间对《廉政准则》和《领导干部社会保障知识读本》的认真学习，收获颇丰，受益非浅，主要体会如下： 一是做勤奋学习的典范。理论根基的深厚与否，决定着领导干部理性思维的层次和领导水平的高低。当前，我国正处于建立健全社会主义市场经济体制的重要历史时期，改革、发展、稳定的任务十分繁重。面对层出不穷的新情况、新问题，我们不懂得、不熟悉、不了解的东西与日俱增，处理各项矛盾往往感到“心里没底”。怎么办？解决的办法之一，就是孜孜不倦、持之以恒地学习。加强学习，关键是要用马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，这样才能提高领导工作的原则性、系统性、预见性和创造性。同时，还要努力学习历史、法律、经济、科技、文化知识，借鉴人类文明的一切成果，研究当今世界科技发展的趋势，全面提高理论素养、知识水平、业务本领和领导能力，做到学以立德、学以增智、学以致用。 二是做开拓创新、与时俱进的典范。领导干部必须把解放思想、实事求是、与时俱进作为自身建设的一个重大问题，不断创新，不断探索，自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从对马克思主义错误的和教条式的理解中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来，牢固树立现代市场经

五型班组工作总结完整版

五型班组工作总结集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

五型班组工作总结 公司开展“五型”班组创建活动以来，**部按照公司要求，认真做好“五型”班组的创建工作，经过一年来的努力，在**部19个班组中，有8个班组达到“五型”班组，6个班组为“四型”班组，5个班组为“三型”班组，其中“五型”班组中的物管中心运行队新鲜水班推荐为公司“红旗”班组。现将活动开展的相关情况总结如下： 一、统一思想、提高认识，全面开展“五型”班组创建活动。 **部按照公司要求成立了以党政领导为组长的基层建设推进活动领导小组，设立了活动办公室，在认真学习公司关于开展“五型”班组活动方案及相关文件精神的基础上，结合**部实际情况制定下发了《**部基层建设活动实施细则》，并传达到班组，要求员工熟悉了解，掌握精髓，全面提升基层班组的管理水平。根据“五型”考核标准确定基层建设主责部门：“学习型”班组由人事劳资处主责，“安全型”班组由安全环保处主责，“清洁型”班组由运行管理处、安全环保处主责，“节约型”班组由运行管理处、财务资产处主责，“和谐型”班组由综合管理办公室、人事劳资处主责；下发《劳动合同法》、《班组十项管理制度》、《公司班组长管理办法》、《公司班组成本核算实施方案》等基础资料10余种，开展**部基层单位班组长培训班2期。同时，各基层单位也相应制定了“五型”班组推进计划表。 二、精心组织、密切配合，促进活动扎实有效地开展。 为保证**部基层单位“五型”班组开展得扎实有效，我们主要采取“三勤”（即勤学习、勤指导、勤检查）、“三重点”（安全、和谐、节约）方法。 “三勤”：一是勤学习。4月份，我们组织了班组长以上40多人开展了为期1天的班组长培训班；5月份，组织班组长以上管理人员到动力二厂参观学习，借鉴其良好经验，结合本单位实际开展适合自己“五型班组”推进活动。通过一系列学习活动，大大增强了基层单位各班组长对“五型”班组的认知感，给“五型班组”的顺利开展奠定了良好的基础；二是勤指导，部“五型”班组活动办公室人员对典型班组进行分项指导、分片包干，对创建活动中的重点优先解决，帮助班组建立活动及学习记录等；对存在的困难，积极帮助协调和解决，并配备必要的活动条件，比如在班组核算方面，林物所有班组在以往质量管理