ECN 管控流程

ECN 管控流程

1.ECO接收及ECR之提出.

1.1客戶提供之正式ECO.

1.2內部工藝改善需求

2.圖檔及文件確認.

3.設計變更之規格之DFM評估.

3.1 變更之合理性及可行性.

3.2. 判定變更類別

3.2.1 主要變更

3.2.2 一般變更.

4.召開ECN說明會.

4.1 變更內容說明.

4.2 變更之各料件之庫存數量統計

4.2.1 成品

4.2.2 半成品

4.2.3 在制品

4.3 庫存品處理方式.

4.3.1 全球變更含召回已售品

4.3.2 全球變更不召回已售品

4.3.3 全廠變更

4.3.4 立即切換

4.3.5 自然切換

4.3.6 新購物料

4.3.7僅文件變更

4.4 品質驗證計劃擬定.

4.5 模具變更計劃

4.5.1 開新模

4.5.2 修模

4.6 變更進度管控

4.6.1 各相關單位文件完成時間.

4.6.2 模具變更完成時間.

4.6.3 治工具完成時間.

4.7 ECN后首批訂單之出貨進度確認

4.8 ECN切換方式

4.9.ECN切換時間.

5.ECN執行即單件制作

6.ECN量試評估

6.1 全尺寸檢測

6.2 制程評估

7.FAI送樣承認.

8.內部評估報告發行.

9.ECN費用統計及轉嫁.

10.ECN結案

編制: N WE PD G3 山鶯2002.5.29