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绿化养护方案

绿化养护方案
绿化养护方案

第二章技术部分

2.1 项目管理制度

一、工程概况

1、工程名称:

2、养护维护内容:

3、建设地点:

4、工程质量要求:符合《绿化养护管理质量标准》中的一级养护标准。

二、总体布署

(1)强化以人为本、科学管理、依法管理、优质服务,在规范的管理之中依约体现文明优质服务的管理服务理念。通过规范管理和优质服务,使其成为体现济宁城市精神文明建设成果的场所。

(2)组建绿地养护管理部,安排专职项目负责人进行管理,严格按照《太白湖新区绿化养护管理质量标准》和《济宁太白湖新区园林绿化管理要求》执行。

(3)在养护管理机制方面、绿化养护技术和绿化安全方面都作了更加充分的准备:

①绿化技术方面:在常规的绿化养护程序之外我方还将对绿化养护工作人员进行更加深的养护技术培训,根据现场实际情况在养护技术方面作出相应的实际可行、效果突出的有效方案。

②绿化安全机制方面:我们充分考虑养护工作中安全方案的完善性,保安实施三班制24小时全天候巡逻,并按110联动要求,能在出险半小时内到达现场组织抢险。

三、组织管理机构

根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司专业项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。

我公司将选派具有该类工程养护经验的项目经理任该工程项目经理,另配备项目技术负责人、园林专业技术人员、花卉工、绿化工、养护工等专业负责人员,分管各项专业工作。在公司的统一要求下,项目经理部做好精心组织、精心管理、精心养护、创一流品质,让业主满意。

工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法养护。全额承包管理,与项目经理规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、专职技术部、养护服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业养护班组。项目

经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明养护责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。

针对该工程的特点和合同要求制定健全的管理制度,对工程的养护工期、养护质量、安全生产、文明养护、成本核算下达定量的考核指标,并将定期进行考核,实行动态管理,以适应市场经济的要求,保证双方利益。

企业组织机构框图

项目养护人员机构设置框图

为确保本工程的质量、安全及文明养护达到预定目标,我们将采取以下组织部署:

1、公司一级管理机构的主要任务和职责

(1)公司组织落实以总经理为首的领导管理班子,落实本工程质量、进度、安全、文明养护的管理目标和计划措施。运用IS09000质量保证体系,对本工程实行全方位的检查,督促,指导,确保工程顺利有序进行。

(2)公司有关职能部门将定期和不定期的对项目部的生产进度、安全生产、文明养护做全面的指导、监督、检查和协调等配合管理工作。

(3)公司生产经营部门将对该工程实行主材计划成本管理,促进项目成本管理水平的提高,为有目标、有计划的降低生产成本做好基础工作。

(4)公司财务部门将加强对项目部的财务管理,确保专款专用,严格控制非生产性的支出,确保工程成本降低率和利润指标的全面实现。

2、成立绿化养护管理部门

专门成立绿化养护管理处,项目经理全权负责,实行项目经理责任制,管理处在公司的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化养护保障,按照企业成熟的项目管理模式,严格按照公司的质量保证体系来运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的养护和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织,精心养护,履行承诺,实现上述质量目标。

(1)制定绿化发展规划,对局部绿化改造提出建设性的意见,并负责实施。

(2)负责绿化区域内植物病虫害的监测和防治工作,密切配合地区性的疫情防治工作,防患于未燃,保障绿化质量和效果。

(3)制定绿化养护公司年度、月度工作计划和人员培训计划,接受公司领导、质量管理部和外审机关对其质量管理的有效性进行验证。

(4)协助公司相关部门进行绿化知识和相关法律法规宣传工作。

(5)负责组织协调和实施重大活动的绿化美化及环境布置工作。

(6)协助公司有关部门做好绿化养护工作的招投标工作。

(7)按合同要求的养护等级、定额及质量标准,对承包标段进行巡视、检查及提出奖励和处罚意见。

(8)促进提高园林绿化工作,针对工作过程中发现的问题,向领导提供建设性的意见。

3、养护人员的挑选

(1)养护工人必须挑选身体健康,有责任心的,工作能力强,具有一定的养护技术能力的人。

(2)根据每个养护工人的表现均有当养护班长的权利,由养护工人共同推选产生,班长必须对现场要特别了解,并且自己必须制定一套完整的管理制度和现场管理措施,做到有序完善的养护。

(3)经确定的养护人员,不得随意更换和调离。

(4)不能胜任工作的人员,应根据现场负责人的要求及时更换。

(5)有一技之长的工人要发扬自己的特长,比如维修机械、苗木的不同季节修剪等一些养护技巧,要与其他养护工人积极交流,以便提高整体养护工人素质及团队的养护水平。

4、主要管理人员的职责

(1)项目经理的责任范围:

①确保企业下达的各项技术、进度、安全、质量、经济指标的完成,对项目负全面责任。代表公司对养护项目进行管理,执行管理制度,维护公司的合法权益。

②合理调配生产要素,实施对项目全面的计划、组织、协调和控制。组建养护项目部,选配养护人员,依据公司规定确定人员报酬,定期考核、评价和奖惩。

③协助公司向地方政府办理本项目的养护报建等事宜,代表公司履行与建设单位所签订的工程合同。

④对本项目工程的养护质量、养护进度、养护成本和安全生产负全部责任。

⑤认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全开展。

⑥对本工程必须严格执行公司规定的养护养护标准和技术规范,根据养护合同要求确保本工程质量。

⑦组织编制、部署、审批本工程的养护进度计划及具体实施情况。督促检查指导本工程各养护人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。

⑧保持与企业机关各部门的业务往来,定期向企业经理报告工作。

⑨带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,忠于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。

⑩负责组织生产例会制度,并及时向分公司领导汇报情况;协助公司有关部门对项目部管理进行评审和内部质量审核,及时向公司移交质量体系运行记。

(2)项目技术负责人责任范围:

①负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及养护项目的养护技术管理制度。

②组织有关人员勘查现场,对养护工程中出现的问题,及时与济宁北湖省级旅游度假区旅游局协商解决,并及时办理文字洽商手续。

③组织养护方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查养护方案的实施情况。

④经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查养护记录、材料试验记录及养护记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。

⑤组织好接到工程后的第一次交底,负责质量管理工作,编写养护总结报告。

⑥监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

⑦配合项目经理抓质量意识教育,处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告,并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。

⑧组织开展技术培训,并编制养护管理流程。办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

⑨参与督促上报公司各部门的各项报表。

(3)技术员的责任范围:

①熟悉各养护区域苗木情况,了解养护工作规程,抓好进度、质量、安全。

②在项目经理领导下,深入工程养护现场,与养护人员一起将养护苗木、公共设施、环卫保洁等达到济宁北湖省级旅游度假区旅游局要求的标准。

③及时提供养护现场所需材料规格、型号和所需日期,做好现场材料的验收和管理。

④工作到养护现场,及时对现场的苗木生长情况及公共设施维护情况进行了解,对自已不能解决的问题及时向项目经理汇报。

⑤协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。

⑥完成领导交办的其它任务。

(4)预算员的责任范围:

①能够熟练掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识熟悉养护现场及养护内容,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算(标底)奠定基础。

②对现行的价目表、综合及各种定额、主材的价格必须熟悉,另外对工程量的计算公式等专业要熟悉运用,分析材料及计算工程材料;投标时能够综合的对工程的概算及投标的规则掌握的立度;决算不漏项,如何的在工程量、取费、子目等方面的控制最为关键。

③工程项目开工前必须熟悉现场、了解养护内容,对工程合同和协议有一定程度的理解。

④及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

⑤审核工程进度预算。

⑥全面掌握养护合同条款,经常深入现场了解养护情况,熟悉工程养护情况,养护过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐。

⑦随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。

⑧工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报领导签字认可。

⑨在工程投标阶段,及时、准确做出概算或预算,提供报价依据;掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预算;对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据;参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据;工程决算后要将工程决算单送财务部门,以便进行财务决算。并对含在决算中需要扣回的材料等费用列出清单,一并交财务部门。

(5)资料员的责任范围:

①负责本项目的各种文件等档案的收集、管理,并登记造册,妥善保管。

②负责发放本项目对外发送的各种文件等资料,并办理登记手续。

③规范工程养护维护期间的各类文件资料的收发、保管制度。

④对各种工程资料进行科学规范的编号、登记、复印、保管。

⑤负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料以免被误用。

⑥发放的图纸、文件资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。

⑦负责定期清理工程档案、合同、资质和相关部门审批原件,及时存档。

⑧负责做好会议记录和收集保存好公司及相关部门的会议文件,并进行整理、归档。

⑨完成领导临时交办的其它任务。

(6)质检员的责任范围:

①负责工程的质量保证,包括工程苗木的质量检验、公共设施维护的质量验收、环卫保洁的质量验收等内容。

②向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

③及时进行质量检验和复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。

(7)绿化工的责任范围:

①执行园林绿化的规划,遵守有关园林绿化的各项法规。

②负责园区行道、树木、花草的培育和管理维护工作。

③有计划的植新树,养新花,种新草,更换被淘汰或死亡的树木花草,清除杂物,保持花坛、树木整洁卫生。

④努力学习养花种树知识,开拓培育幼苗,争取自种自养,节约开支。

⑤严格管理制度,对破坏花草树木的行为,要实行赔偿罚款制度,绿化工有照章勒令损坏者赔偿或罚金。

⑥服从领导,坚守岗位,努力做好绿化工作。

(8)技术工人的责任范围:

①负责园区树木、花草的培植、修剪、浇灌,对贵重树木花草要精心护理。

②工作认真负责,吃苦耐劳,懂得绿化、花卉、美化环境知识。

③做好园区的保洁、喷泉养护工作,保证操场没有废弃物。

④注意对花色品种的培育,减少花卉的枯死率。

⑤保证苗木、花木的安全过冬,保管好工具、农药,并防止虫害的发生。

⑥承担部分清洁工作,履行保洁员工作职责,做到随时清扫,随时保洁。

⑦协助完成总务的维修、清洁等工作。

⑧完成公司交给的各项临时性任务。

5、各个岗位的评选办法:

(1)区域负责人对现场要特别了解,并且自己必须制定一套完整的管理制度和现场管理措施,做到有序完善的养护。安排工作到位完善的将给予奖励,对于工作及管理能力差的将会被淘汰。

(2)养护队长要有一定管理能力,必须服众、有责任心,领导安排的工作要按时按量完成,做的比较好的各个方面干的不错的将给予奖励并升职为区域负责人,对于工作及管理能力差并且不积极工作的予以淘汰。

(3)技术工人通过日常养护工作中的表现,进行技术考核后合格的将列为技术工人。

四、项目人员管理制度

1、管理总则

(1)工程部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

(2)工程部的主要职责为执行公司的各项苗木补植养护、公共设施设备维修维护的管理工作。

(3)工程部应根据各项合同对工程养护实施现场管理、进度控制、质量控制;应为公司决策提供可靠的技术支持。

(4)工程部实行“岗位责任制”。各岗位负责人为本岗位工作的第一责任人。

(5)工程部处理各项事宜应遵守“小事不过夜、大事不过周”的原则,若超出此时限,应把原因及时上报上级负责人。

2、项目部管理规定制度

(1)建立健全项目队部的各项管理制度,使现场纳入公司的有效监控之下。

(2)在每人的工作中体现敬业精神,真正实现生产的过程控制,讲究工作效率,讲究工作实效。

(3)主动与上级主管协调好关系,项目部所有人员与社会各方的接触中,要树立公司良好形象,广交朋友。

(4)建立健全各种档案、资料,项目部所有人员必须熟悉该养护项目的各项管理规定。(5)按时上下班,着装整洁,配戴工卡,严格遵守现场各项管理规定。

(6)工作中互相配合,生活中互相关心。

(7)办公室保持整洁,爱护公物。

(8)保持宿舍卫生,讲究个人卫生,床铺整洁,各种物品摆放整齐。

(9)定期组织各种健康、有益的活动,使所有人员保持旺盛的工作热情。

(10)有事外出必须请假。

3、项目部工作例会制度

(1)工作制度

在每人的工作中体现敬业精神,讲究工作效率,讲究工作实效。

按时上下班,着装整洁,严格遵守现场各项管理规定。

办公室保持整洁,爱护公物。

有事出门必须请假。

认真履行各自的岗位职责。

(2)例会制度

①生产碰头会

开会时间:每周根据实际时间安排两次开会。

地点:项目部办公室。

参加人员:有关班组长及员工。

内容:一般情况摸底,亟待解决问题等。

②生产协调会

时间:每周日开会

地点:项目部办公室。

人员:有关班组长及员工。

内容:总结上周工作情况,布置本周及下阶段任务,需要解决的问题,每人都要讲话。

③安全文明养护检查会

时间:每周根据实际时间安排二次

地点:养护现场。

人员:有关班组长及员工。

内容:对养护现场进行安全文明养护检查。

凡要求参加会议人员,无故缺席,每人每次罚款50元。

4、考勤制度

(1)养护人员必须每天准时出勤,不得迟到早退,发现一次罚款50元。

(2)养护人员外出干活或执行其他任务需要向现场管理员请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。

(3)养护工人外出需向现场管理人员请假。

(4)病假需出示病假证明书。

(5)事假要向现场负责人申请,填写请假条,获准假后方可休息。

(6)养护人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。

(7)无故旷工三次或连续三天者除名。

5、加强专项检查、及时解决问题。

(1)开展自检、互检活动,培养操做人员的质量意识

各工序完成后由班组长组织本班组人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录,班组自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由技术员进行验收。

(2)专职检查、分清责任

在班组自检基础上,技术员要对各班组长所负责养护区域的质量进行检查,从严要求,对不合格的要立即处理,在检查时必须分清产生不合格的原因,是由于工人操作引起,还是由于养护材料或养护方法引起的不合格。查清原因后,对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格要视情况严重程度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由。

(3)抽查,总结提高

定期到各项目的工程质量情况进行检查,对发现的问题定期集中分类,定期召开质量分析会,组织养护管理人员对各类问题分析总结,针对特别项目制定纠正预防措施,并贯彻实施。使各养护管理人员在不断解决问题的过程中,提高水平。

(4)做好内部验收

工程完工后,在交付前,由苗木养护工程部、公共设施维修部及环卫保洁部对工程进行全面的验收检查,对于发现的问题,书面通项目经理及时整改,如有必要则进行二次内验,只有

在内部验收通过后,工程才能交付甲方进行验收。从而保证一次性验收合格。

五、仓库管理制度

1、所有材料入库必须经管理员验收签字,不合格材料决不入库。

2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。

3、仓库内设材料帐册,必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。

5、油漆、汽油、农药等易燃易爆有毒物品在仓库内另设地点,不得使用明火。

6、如打药车、小推车等设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料出库必须填写领料单,领料人签名。

六、现场养护管理制度

1、养护人员服装统一,保持整洁,不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班;发现一次罚款50元;上班时间不准抽烟,发现一次罚款20元。

2、工人大小便必须到生活区厕所,严禁在园区内随地大小便,发现一次直接开除。

3、养护修剪的树枝、残花、以及枯枝落叶、产生的垃圾必须整理成堆,及时清运,做到工完料清,严禁养护区垃圾过夜的情况,发现一次罚款50元。

4、要做到节约用水,严禁浇水时流的满路都是,要做到人走水停。

5、养护人员使用工具齐全,下班后现场不能遗留任何工具,如检查不符合要求,每次罚款50元。

6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除;空调由值日生管理,没人的时候必须要关闭,不能有长明灯现象。发现一次罚管理员100元。

7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力,若发现有酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人的一次罚款100元,屡教不改者扣除本月工资并开除。

8、苗木需要打药、修剪草坪等动用机械时,做到最大限度减少躁声。

9、现场按区域划分养护区,宗照“谁养护、谁负责”的原则,养护工人必须严格按照养护管理办法进行养护。

10、现场管理人员随时进行检查养护工作,不合格的,及时整改;如因养护工人自己的原因造成苗木死亡或病虫害苗木没有及时防治而造成的不断蔓延等带来的经济损失和不良影响,由养护工人承担责任,损失经核算后从养护工人工资中扣除。

11、养护工人在现场必须严格服从管理员及养护班长的指挥,对管理员及养护班长的各项工作安排、工作指令、技术要求、操作规范、整改意见等必须严格执行。如发生不服从指挥的,每次罚款200元。

12、养护队应对所有参加养护的人员,进行相应的技能培训,使养护人员对相关养护知识有更进一步的了解和掌握,提高工人的养护技能及对养护工作重要性的深刻认识。

13、为保证提高养护质量管理目标的实现,在养护过程中,养护人员应实行分区“自检”及养护班长应随时检查养护工作,发现有养护问题及时整改,整改完毕后交现场管理员验收。

14、在养护过程中,养护班长应做好养护日志及各种检查记录,包括各区养护工人的自检记录。

15、养护人员需按规定佩带个人用具,如发生未按要求佩带并以此为借口耽误干活的,每次罚款50元。

16、每个养护工人配备的水管自行保护,下班后盘好存放到隐蔽地方,不得到处乱扔以致水管丢失。

17、每个养护工人必须保护自己的劳动成果,不许任何人随便践踏草坪,折损树枝等。

18、保证养护工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的工人。

19、上班工作时间严禁嬉戏、打闹、扎堆聊天。违反者罚款20元,情节严重者、处以100元罚款,屡教不改者扣除本月工资并开除。

20、要做到文明养护,严禁与任何人发生冲突。违反者罚款100元,情节严重者扣除本月工资并开除。

七、质量管理制度

1、项目经理必须对技术员及养护班组进行每一道工序的技术质量交底。

2、技术员必须牢固掌握各苗木生长习性,达到养护质量要求。

3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精,要尊重自然规律,贴近自然,达到逼真效果。

4、认真做好工程养护前期准备工作,编制切实可行的养护组织设计。针对不同特点,制定相应的养护方案,并组织进行技术革新,从而保证养护技术的可行性及先进性。

5、养护技术的准备在熟悉现场基础上,对现场养护中的问题进行汇总,结合本公司的养护养护特点,提出具体的方案,报甲方进行共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场养护前得到最大限度的解决。

6、养护养护工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在养护过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发各技术员,技术员在现场指导养护维护时则依此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。

工艺交底包括工具及材料准备、养护技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在养护时先交底后养护严格执行工艺要求。

八、农药、肥料、机械用具的使用管理制度

1、使用剪草机、割灌机、扫边机等绿化养护机械时要注意远离行人,防止机械伤人。严禁在机器运转时用手随便摸机器,每天用完机器必须进行清理,由养护班长每天记录所有机械使用情况并对机械进行及时维修、保养。

2、肥料需按要求进行使用,领用肥料没有施完时及时归还库房并收集归类存放。

3、各种农药必须经过管理员批准后方可使用必须做到安全用药,若发现有人私自动用农药者罚款100元。打药时必须配带口罩等防范措施。

九、养护档案管理制度

1、应建立完整的绿化养护台帐,并由专人负责。绿化资料记录详细,分类清楚,数据详实。编制档案目录,内容应与档案盒外标签一致。

2、月度养护计划及养护作业应按时记录、及时上报,并符合现状和季节特点,针对性强,养护档案做到完整、真实,不弄虚作假。

3、应建立绿化养护数据库,并根据实际情况进行变动。

4、考勤登记表每月由工程师填写,月底交项目部。

5、借阅档案须经相关管理人员批准并记录。

6、及时完成济宁北湖省级旅游度假区旅游局下达的任务,按质按时完成上级交办的突击任务,并达到绿地养护要求。

7、养护负责人应按时参加由济宁北湖省级旅游度假区旅游局召集的月度工作例会、专项养护等会议。

8、在养护管理中建立起完整的植物养护技术档案,做到及时收集、积累、整理、分析和

总结经验,档案内容包括:记载植物的名称、规格、栽植年月、生长势、日常养护措施及其成效等。

(1)园林植物养护记录表(表一)

(2)枯死树木记录表(表二)

(3)树木成活率统计表(表三)

(4)生产机械设备使用情况日报表(表四)

(5)绿化养护及其它工作量统计日报表(表五)

表三树木成活率统计表

表四生产机械设备使用情况日报表

审核:填报人:

养护工人每日基本分数为10分,根据养护工人完成工作程度,工作分数分为以下五档:

1、每日安排的工作按时、按质、按量完成的很好,同时完成有超出部分。酌情计10—12分。

2、每日能按质按量完成安排的工作。酌情计9—10分。

3、基本能完成安排的工作,但完成的质量和数量与要求有一定差距。酌情计7—9分。

4、对于安排的工作完成的不够好,有怠工倾向。同时由此可能导致苗木成长不良。酌情计4—6分。

5、对于安排的工作完成的基本不能完成,消极怠工,不听现场管理人员指挥。酌情计0—3分。

养护员工实行自检、互检活动,培养养护人员对养护质量意识。每月末由养护班长带养护人员,对本月进行自检、互检,在自检中发现的问题由养护班长自行处理并填写自检记录,养护班长自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由现场管理员进行验收,对本月工作做一总结,对各方面表现好的员工评选一名给予奖金奖励,反之对于表现差的也评选一名给予批评教育以及适当的罚款,对养护工作不负责任因自己的原因造成苗木死亡等带来的经济损

失和不良影响,损失经核算后从养护工人工资中扣除,情节严重者直接开除。对于有一技之长的养护工人并且经常将自己的经验及特长交流给养护团队,使整体养护团队从某方面水平有明显提高的给予奖金奖励。

十一、安全文明制度

1、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者,赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。

2、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。

3、养护工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全养护要求执行并操作,确保安全养护。坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入养护现场。

4、进入养护现场的所的人员严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《养护安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司概不负责。高高兴兴上班,平平安安下班。

5、现场消防管理

(1)养护现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

(2)保卫人员每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。

(3)消防器材安放处必须有明显的标记。

(4)消防器材的设置地点为以方便使用原则,不得随意变更消防器材的放置。

(5)工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

(6)漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工工作时要避开火源、热源。

(7)养护现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。

(8)保持消防道路通畅,一旦发生火警立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。

(9)临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防火防盗教育,进行检查及时消除隐患。

十二、养护现场成本管理制度

1、实行成本考核制

(1)由项目经理首先与上级领导签订责任书,明确自己在工程养护过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本(责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本)。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况按百分比扣除项目经理奖金;如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了则按百分比一次性奖励项目经理。

(2)成本控制目标层层分解,层层签订责任书,并与经济利益挂钩,以强化全员经济意识。可将责任书上墙,时刻提醒工程部内成员。

(3)具体考核措施:可以在工程部内部成立一个考核小组在每道工序完成后,根据工程部内成员责任成本完成情况,进行商议考核。在各自责任成本范围内,成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员。如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。

(4)养护前,做好项目成本预测和计划。

(5)定期召成本分析会。主要分析内容为:

①对费用控制提出整改措施。

②人工消耗及费用,未来一周的每日用工计划。

③材料消耗、运输费用,周转材料,修旧利废,材料节超情况及原因,未来一周材料需用种类及数量。

④机械费用发生额,维修折旧费用,未来一周机械需用种类及数量。

(6)强抓材料管理和使用

①好材料采购前的基础工作。工程开工前,项目经理、养护人员必须反复认真的对养护现场进行勘察,根据实际养护现场材料实际数量,提出材料申请计划,申请计划应做到准确无误。

②各养护维护工程都要控制住材料的使用。特别是苗木、石材、木材、砂石等。

③在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视,严格管理。

④对于材料操作消耗特别大的工序,由项目经理直接负责。具体养护过程中可以按照不同的养护工序,将整个养护过程划分为几个阶段,在工序开始前由技术员分配大型材料使用数量,工序养护过程中如发现材料数量不够,由技术员报请项目经理领料,并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后,由技术员清点、汇报材料使用和剩余情况,材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。

⑤对部分材料实行包干使用,节约有奖、超耗则罚的制度。及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量,生产中超额用料和废品率高等问题。

⑥实行特殊材料以旧换新,领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。材料报废须及时提交报废原因。以便有据可循,作为以后奖惩的依据。

(7)劳动力资源管理

①在养护开始前,不仅要排养护进度计划,也应根据养护进度计划排出每养护区域民工用工计划,根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此份用工计划,做到民工负责人心中有数。

②项目经理根据每养护区域民工用工计划事先拟订民工使用成本目标,并提交上级领导审查。根据民工使用成本目标向养护工程副总通知人工费拨款计划。

③在养护工程开工后,要严格控制劳动力定额,出勤率,加班加点等问题;及时发现和解决人员安排不合理,派工不恰当,时紧时松,窝工、停工等问题。每天早晨由技术员指定上岗民工数,指定的人数应与用工计划基本吻合。

④在养护过程中,应增强养护班组负责人的责任意识。调配民工、追究责任等问题,直接与班组负责人交涉。

⑤在养护开始前与班组负责人签订责任书及承包书等,明确责任。在保证养护质量、养护进度的前提下,针对不同的养护定工期、定质量、定人工量,由民工分段养护。这样在一定程度上避免了养护管理中的许多麻烦,减轻了项目经理、技术员的工作量。

⑥具体的人工费考核标准,先采取以上的管理方式待养护工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本,分析其中的浮动额。便于调整合理的人工费定额。

⑦工程部人员也应该合理配置、加强管理,特殊岗位必须有专人负责。

⑧工程部内可引进竞争机制,各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理。

⑨定期举行一些小的集体活动,以增进工程部成员之间的感情,锻炼大家的团队精神使大家能够更好的了解彼此,从而在工作中更好的协作、配合,高质量、高效率的完成工作。

(8)机械使用和管理

①由技术员每天记录所有机械使用情况。由电工对机械进行及时维修、保养。

②对于重要工序所使用的重要机械,在养护工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。

③大型机械必须专人指挥,事前控制总台班数量。下达日台班定额。

(经典)绿化养护具体方案措施

绿化养护方案 绿化养护管理工作的内容:浇水排水、施肥、修剪、病虫害防治、松土除草、补栽、扶正支撑、绿地容貌、安全施工等。现经本公司对贵单位的实地考察,进行主要的绿化养护管理项目如下: 一、绿化养护方案 (一)、树木的养护 1、除草 1.1、经常对乔木、灌木下的大型野草进行铲除,特别对树木危害严重的各类藤蔓。除草结合松土时,注意不能过浅也不要过深,因为太浅不能起到应有的作用,过深又会伤害苗根; 1.2、树木根部附近的土壤要保持疏松,易板结的土壤,在蒸腾旺季须及时松土,松土范围约为树冠覆盖面的2/3,深约20cm;1.3、中耕除草应选在晴朗或初晴天气,土壤不过分潮湿的时候进行,深度以不影响根系生长为限。 2、浇水 2.1、对新栽植的树木应根据不同树种和不同立地条件进行适时、适量的浇灌,应保持土壤中有效水分。已栽植成活的树木以雨水为主,灌木在连续1个月以上出现旱情时,应进行抗旱灌溉; 2.2、夏季灌溉宜早、晚进行,冬季灌溉选在中午进行,灌溉要一次浇透。 3、施肥 树木生长在土壤中,除需要适当的温度、日光、空气和水分外,还需要吸收大量的养分,养分不足,树木就不能很好生长和发育。树木所需要的养分一方面是土壤供给,但这部分养分不能满足植物需要,另一方面是靠施肥,向土壤中加添养料,供给树木生长需要。我们所做的施肥就是为了满足树木对养分的要求。 3.1、树木休眠期需施基肥(冬天),一般一年一次;树木生长期施薄肥,可按照植株的生长势进行; 3.2、乔木和灌木均应先挖好施肥穴,根据植株根的伸展幅度确定位置,一般为主干直径的3倍处,分4个方向挖4个穴,深度和宽度约25~30cm,施肥应避免触及根、叶,施后及时覆

园林绿化养护方案

绿化养护方案 科学的绿化养护管理,应根据不同时期采取相应的技术措施,才能养护得当、养护得好。但是,园林树木养护管理工作的项目是很繁杂的,各地区情况不同;各树种甚至同品种不同年龄时期差别也很大。但在一般情况下,还是有一定的规律可循。现经过本公司员工对厂区的实地考察,决定将一年中的主要养护管理项目,按月制成年工作历,具体养护方案如下【2010年10月-2011年9月】: 十月份:气温下降,落叶乔灌木树木开始陆续进入休眠期。 1、做好秋季植树的准备,下旬耐寒树木开始落叶,就可以栽植; 2、入秋后光照减弱,水分蒸发少,可减少浇水次数,对常绿树木的整枝修剪,使之生长发育趋向合理,树姿外形得到改善,绿地、草坪挑草切边工作要做好。 3、对进入休眠期的树木进行施肥。 4、防治病虫害:本月是许多害虫成虫成卵时期,重点消灭成虫及成卵,继续捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意观察防治。 十一月份:土壤开始夜冻日化,进入隆冬季节。 1、清除杂草,修剪草坪树木冬季修剪并对花后树木进行修剪、整枝(为第二年树木长势方向定位)。 2、翻土:对绿地土壤翻土,暴露准备越冬的害虫;翻除凋零的草花,平整土地,施肥以及布置新花坛。

3、浇水:对干、板结的土壤浇水,要在封冻前完成。 4、病虫害防治:各种害虫在下旬准备过冬,防治任务相对较轻,部分树种石灰涂白,以及进行每年一次的预防喷药。 十二月份:低气温,开始冬季养护工作。 1、冬季修剪:全面清理、清除杂草、残枝落叶并对树木全面整枝、修剪。 2、草坪低洼地覆沙培土,施冬肥同时对长势不良的草地进行更新、播种。 3、消除越冬病虫害; 4、做好明年调整工作准备:待落叶植物落叶以后,对养护区进行观察,绘制要调整的方位。 一月份:全年中气温最低的月份,露地树木处于休眠状态。 1、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪;对常绿的乔木、灌木进行疏枝,防止苗木整体过密不透风,过多的消化营养,并对影响苗木整体景观效果的横枝进行修剪。 2、行道树检查:及时检查行道树绑扎、立桩情况,发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改; 3、冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧,集中烧死。1月中旬的时候,蚧壳虫类开始活动,

绿化养护专项方案

绿化养护方案 第一项绿化养护相关情况 一、示范段情况 二、绿化养护的内容 1 管理程序 2 管理工具 3 基本内容 三、养护标准 1 园林树木 2 落叶树 3 花坛、花带 4 草坪及地被 5 垂直绿化 第二项绿化养护的具体实施方案 一、日常养护工作及细则 1 日常养护 2 日常养护细则 二、月份养护计划(参考) 1 一月份 2 二月份 3 三月份 4 四月份 5 五月份 6 六月份 7 七月份 8 八月份 9 九月份 10 十月份 11 十一、十二月份 三、病虫害防治 1 绿化植物常见病害 2 危害绿化植物的常见昆虫 第三项重要植被养护计划 一、示范段重要乔木养护

1 乔木养护标准 2 乔木养护技术 1)生长势 2)修剪 3)灌溉、施肥 4)补植 5)病虫害防治 6)扶正 7)行道树树池 3示范段乔木主要内容 1)垂丝海棠 2)大叶女贞 3)泡桐树 4)木芙蓉 5)贴梗海棠 6)小叶榕 7)紫叶李 二花灌木的养护 1 合理的修剪花灌木 2 花灌木的水肥管理 3 做好病虫害防治工作 三草坪及地被的养护 1 浇水 2 施肥 3 修剪草坪 4 除杂草 5 通气

第一项绿化养护相关情况 一、项目情况 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。该段内有不同规格品种的乔木、花灌木以及草坪地被,其中以乔木和花灌木修剪居多。 二、绿化养护的内容 1、管理程序: 包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗等整套过程。 2、管理工具: A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机 B、喷雾器、桶、斗车、竹箕 C、铲、锄、锯子、电锯、梯子 D、燃料、维修费 3、基本内容: 养护工作包括四大方面的内容:乔木、花灌木、绿篱、草坪。除了日常的浇水施肥等养护管理,还应该做到以下要求:乔木及时清除枯枝、病枝,下垂枝条,保持树冠完整美观;花灌木及时整形修剪,清除枯病枝条,发现病虫害及时防治;绿篱及时修剪,促进其侧枝的生长,使其枝条繁密。草坪及时拔除杂草,长势过旺,生长过高时及时修剪并且及时防治病虫害等。 乔木 每年施有机肥料一次,追肥一次,每棵施复合肥、混尿素0.05千克,采用穴施、及喷洒、水肥等,然后用土覆盖,淋水透彻,水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,保持树木自然生长状态,无须造型修剪,及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝,及时清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草一次,确保无杂草。 灌木、绿篱 每季度施肥一次,采用撒施及水肥等,施后灌水,水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,修剪整齐,每月大修一次,剪口平滑、美观,及时清除修剪物,及时剪除枯枝、病虫枝,及时补种老、病死植株,每周清除杂草一次。

绿化养护管理措施方案

第六节绿化养护管理措施 加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关健,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程的景观效果及工程质量。俗话说:“三分栽,七分养”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。 一、养护机构及人员、设备配备 为了确保苗木有良好的长势,公司将为此项目成立养护队,专门负责该工程的养护工作。具体配备情况如下:由项目经理全权负责,配备专职养护人员负责病虫害防治及除草松土;有多年养护经验的人员负责修剪队和机动组,并配洒水车供养护队使用。

二、养护方案 (一)加强管理力度,健全组织网络 项目部将从思想上高度重视,加强巡查,注意观察苗木、草坪的生长情况,遇到问题认真研究分析,及时采取有效措施。健全管护工作组织网络,配足人力,落实责任,确保万无一失,为苗木、草坪生长创造一个良好的环境。 (二)、日常养护工作 a浇水 露地栽培植物和草坪,与其它所有植物一样,整个生命过程都离不开水,但每种植物对水的需求量不同,所以要根据具体情况灵活掌握,做好浇水工作。 (1)早春:随着气温的升高,植物开始进入萌芽期,展叶期、抽枝期、及时浇水显得相当重要,早春灌溉不但能补充土壤水分的不足,使植物保持水土平衡,有利生长。 (2)夏季:盛夏气温较高,而植物生长处于旺盛时期,开花、花芽分化、结幼果都消耗大量的水分和养分,但应结合本地的降水量,决定是否进行浇水,时间应选在清晨(5点左右)或傍晚时进行,此时水温与地温相近,对植物根系影响较小。 (3)秋季:随着气温的下降,植物生长逐渐减慢,要适当控制浇水以促进植物组织使之木质化,加强抗寒能力。但对结果植物,要加强浇水量。 (4)冬季:为了防止植物受冻害或因植物过度失水而枯萎。在入冬前,适当浇水(俗称“冻水”)但浇水在中午气温较高时进行。 附:根据气候条件决定浇水量,阴雨天,空气湿度大,可不浇水,旱生植物需要水分少,可少浇水,荫生植物需要水分多,可多浇水。

园林绿化养护方案

周 口 公 园 世 家 绿 化 养 护 方 案 一、基本的技术方法: 园林树木的养护管理,在绿化建设中极其重要,人们常说:“三分种,七分养”。这个养包括两个方面:一是养护,根据树木不同的生长需要和特定要求,及时采取施肥、修剪、防治病虫害、灌水、中耕除草等园艺技术措施;二是管理,如绿地的清扫保洁等园务管理工作等。 (一)灌水 根据本市气候特点,为使树木正常生长,3-6月、9-11月是对树木灌溉的关键时期。 1、新植树木:在连续五年内都应适时充足灌溉,土质保水力差或树根生长缓慢树种,可适当延长灌水年限。 2、浇水树堰保证不跑水、不漏水、不低于10cm。 3、喷灌方法:应开关定时.专人看护不能脱岗.地面达到静流为止。 (二)施肥 施肥的方式:(1)基肥,在播种或定植前,将大量的肥料翻耕埋入地内,一般以有机肥料为主。(2)追肥,根据植物的生长季节和生长速度,补充所需的肥料,一般用速效化肥。(3)根外追肥,在植物生长季节,根据植物生长情况,及时喷洒在植物体上,如用尿素溶液喷洒。

施肥的方法:(1)全面施肥,在播种、育苗、定植前,在土壤上普遍地施肥,一般采用基肥。(2)局部施肥,根据情况,将肥料只施在局部地段或地块。 (三)修剪 1、灌木的养护修剪:①应使丛生大枝均衡生长,使植株保持内高外低,自然丰满的圆球形。②定植年代较长的灌木,如灌丛中老枝过多时,应有计划地分批疏除老枝,培养新枝。但对一些为特殊需要培养成高干的大型灌木,或茎干生花的灌木(如紫荆等)均不在此列。③经常短截突出灌丛外的徒长枝,使灌丛保持整齐均衡,比如红叶石楠、大叶女贞、瓜子黄杨、金森女子等苗木。 2、落叶乔木修剪:凡属具有中央领导干、主轴明显的树种,应尽量保持主轴的顶芽,若项芽或主轴受损,则应选择中央领导枝上生长角度化较直立的侧芽代替,培养成新的主轴;主轴不明显的树种,应选择上部中心比较直立的枝条当做领导枝,以尽早形成高大的树身和丰满的树冠,凡不利于以上目的如竞争枝、并生枝、病虫枝等要控制打击。 (四)防治病虫害 公园世家园林不同花木病虫害防治常用药物分类: 红叶石楠、大叶黄杨、金森女贞等色块常采用多菌灵、代森锰锌、喷无菌等预防性药物进行防治。 灌木、乔木树比如木槿、花石榴、白蜡等多采用菊酯类氯氰菊酯等药物进行病虫害防治。

绿化养护方案

第一章工程概况 一、养护范围 本工程是由佛山市干线公路网规划的“横二”、“横六”、“纵三”、“纵五”合围而成,全长约99.2Km,LY1-01合同段主要是佛山市一环的东线部分,主线36.3.公里,主要养护范围有分隔带、边分带、背景林、立交区、桥下、匝道内区域、“一环”管养中心绿化,以及桥梁立体绿化(不含里水立交)。绿化面积达193万平方米,二、养护内容 本次绿化养护内容主要包括:保洁、浇水、除草、整穴、施肥、松土、修剪、整形、抹芽、支撑、苗木补植、苗木移植,枯黄的清运、病虫害防治、红火蚁等重大虫灾蚁害专项处置、树木扶正、排水、绿化设施维护以及台风抢险等突发事件的应急处理等工作。 第二章设备、人员动员周期和设备、人员、 材料的进场方法 一、设备、人员动员周期 1、我公司拥有素质高、业绩好的绿化养护队伍。为优质、高效地在合同规定期内开展绿化养护作业工作,中标后,我公司将派遣一名主要领导常驻工地,统一调度、协调各作业队的工作。 2、如能中标,我公司将派满足现场作业需要的足量优秀技术干部和有经验的管理人员承担该合同段的养护任务。在开工前,组织上岗人员进行技术培训,认真学习佛山一环的技术规范及合同条款,加强职工的养护质量、进度以及环境保护意识。 3、我公司已准备所有必要的、足量的设备,随时可以调往该合同段使用。若中

途需增加作业设备可以及时调入。 4、我公司有足量跟随多年的养护队伍,可随时调往工地。 5、如果宣布我公司中标,作业人员、设备将在收到监理工程师开工令七天内分期、分批有序进场。 二、设备、人员、材料进场的方法 1、项目经理部将统一组织人员进场,养护人员将派专车送至工地;合同制劳动力工人必须持住所在地区、乡镇一级以上签发的有效证件、指定带队人统一进场。 2、养护作业需要的设备用汽车送到作业地点。 3、所有材料均需按照业主的要求选购,并用汽车运至施工地点。 4、补植过程中所需要用到的苗木运输时,将采取严密措施减轻苗木损伤。 第三章主要养护作业办法 佛山市一环是一条开放性的快速干线,由一环东、西、南、北四路连接成环,“一环”如同一条金色纽带将珠三角地区的广州、佛山、珠海、江门、中山、清远、云浮、肇庆各市紧密连接,对于佛山市的提速区域交通以及经济、文化的发展意义重大,因此,我司将把佛山一环的绿化养护工程定位为佛山市城市绿化的窗口工程,在以往的养护作风上发扬光大,不断改进,不断创新,精化作业细节,改良养护技术,将佛山一环的绿化养护提升到一个新的台阶。 为了做好本次绿化养护工作,我司将全面响应招标文件及甲方的要求,分作业前和作业中两个阶段有针对性的编制绿化养护方案,使整个养护过程都能够有章可循,有据可依。现阶段基本养护措施如下: 一、整形修剪 修剪能养成和维持一定的树型,使能与既定的园林风格相协调,能调节树体内的营养分配和环境条件的影响,促使树木生长健壮。此外,整形修剪还可以清除枯损枝、病虫危害枝和发展不平衡、影响树体美观的异常枝,诱导植物向预期的方向发展,提

绿化养护施工方案

绿化养护施工方案 一、养护项目相关情况 1、现状:该单位绿化占地面积约为21590平方米,绿化覆盖率高,有大量不同规格品种乔木、灌木,其中以灌木居多。 2、养护地点: 3、养护范围: 二、养护期限 养护期限自绿化工程1标段工程竣工后至该工程移交给建设局止。 三、养护职责 承包养护期限内,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作,并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于10位有经验的工人,保质保量完成养护管理任务。 四、养护内容 1)、管理程序:包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗(苗木费另计)等整套过程。 2)、管理工具: A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机 B、喷雾器、桶、斗车、竹箕 C、铲、锄、锯子、电锯、梯子 D、燃料、维修费 3、养护内容: A、乔木:每年施有机肥料一次,每株施饼肥0.25千克,追肥一次,每棵施复合肥、混尿素0.1千克,采用穴施、及喷洒、水肥等,然后用土覆盖,淋水透彻,水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,保持树木自然生长状态,无须造型修剪,及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝,及时清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草一次,确保无杂草。 B、灌木、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,修剪成圆形、方行或锥行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美观,及时清除修剪物,及时剪除枯枝、病虫枝,及时补种老、病死植株,每周清除杂草一次。 C、草本类:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,每周剪除残花一次、清除杂草一次,及时剪除枯枝、黄枝。 五、一年园林养护工作具体安排: 一月份:全年中气温最低的月份,露地树木处于休眠状态。 1、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。

小区绿化养护年度计划范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 小区绿化养护年度计划

编号:FS-DY-78830 小区绿化养护年度计划 一月份:全年中气温最低的月份,露地树木处于休眠状态。 1、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;香、大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及建筑物的枝杈进行修剪。 2、行道树检查:及时检查行道树绑扎、立桩情况,发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。 3、防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧,集中烧死。1月中旬的时候,蚧壳虫类开始活动,但这时候行动迟缓,我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫,往往有事半功倍的效果。 4、绿地养护:广场绿地、花坛等地要注意挑除大型野草;草坪要及时挑草、切边;绿地内要注意防冻浇水。

二月份:气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。 1、养护基本与1月份相同。 2、修剪:继续对香、大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前,把各种树木修剪完。 3、防治害虫:继续以防刺蛾和蚧壳虫为主 三月份:气温继续上升,中旬以后,树木开始萌芽,下旬有些树木(如山茶)开花。 1、植树:春季是植树的有利时机。土壤解冻后,应立即抓紧时机植树。植大小乔木前作好规划设计,事先挖(刨)好树坑,要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种,并充分浇水,以提高苗木存活率。 2、春灌:因春季干旱多风,蒸发量大,为防止春旱,对绿地等应及时浇水。 3、施肥:土壤解冻后,对植物施用基肥并灌水。 4、防治病虫害:本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木(如海桐等)出现了煤污病,瓜子黄杨卷叶螟也出现了(采用喷洒杀螟松等农药进行防治)。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。

绿化养护实施方案1

一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,厦门道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: (1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 (2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 (3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。 2、养护管理原则 (1)程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作

绿化养护实施方案

绿化养护实施方案 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,厦门道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: (1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 (2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 (3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高

绿化养护服务方案

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!)(文件备案编号:) 施工方案 工程名称: 编制单位: 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:年月日

按照招标文件的技术要求编制绿化养护服务方案包括不限于以下内容: 1、养护管理的整体技术方案 2、养护质量目标 3、机械设备设施配备 4、安全、文明养护管理的组织措施 5、管养进度计划安排 6、企业管理养护制度完善 7、养护管理承诺 8、财务状况; 9、企业实力及项目施工经验与信誉等; 10、投标人认为有必要说明的问题。

(一)养护管理方案 (一)树木管理 1、树木存活完好。单株生长健壮、树形自然美观,主、侧枝分布均匀,数量适宜,内膛通风透光。无死树、缺株,保存率达100%。不论何种原因死亡苗木要及时更换,缺损苗木要及时补植、更换,补植苗木应按同等品种、规格、标准于3日内更换补植完毕,缺株补植苗木与原苗木径级相差不超过10%。 2、树木生长旺盛。主干主枝无杂生孽芽,无枯枝、病枝、残枝。树干粗壮,有明显的生长量,枝繁叶茂,无弱株、病株、歪斜株(最大倾斜度不超过5度,整形性歪斜除外)。 3、合理修剪。根据不同树种适时进行抹芽、抽枝、修剪、整形;修剪合理,疏密得当,整齐美观。根据甲方要求,对具有造型条件的树种进行艺术造型修剪,造型率大于50%。及时合理清理枯枝、病枝、残枝;剪口平滑,留茬高度小于1cm;能及时很好地解决树木与高压电线、建筑物、交通信号灯、指示牌等之间的矛盾。修剪的树枝、树叶重点路段做到随产随清,其它路段做到日产日清。 4、无病虫害。生长季节叶色正,无卷叶、黄叶,无病虫害。根据不同季节、不同树种适时喷洒药物,病虫危害程度主干小于1%,叶部小于5%,无明显药害。枝叶完整,无枯黄、干焦、卷曲、缀拈、穿孔、流胶现象,地面无害虫粪屑,好叶率达95%。 5、浇水。平均每年浇水8次,每次用水量为0.1立方米/棵,每年8次用水量为0.8立方米/棵。浇水树堰高度不低于10cm,树堰直径,有铺装地块的以预留池为准,无铺装地块的,乔木应以树干胸径10倍左右、树冠垂直投影的1/2为准,并保证不跑水、不漏水。 6、除草。在植物生长季节要不间断地进行除草,应除小、除早、除了,绿地内无杂草。除下杂草要集中处理,并及时清运。 7、施肥。每年施肥2次,每次施肥量为0.1千克/棵,2次施肥量共计0.2千克/棵。 8、病虫害防治:行道树每年施药6次,每次用药量0.0016千克/棵,6次用药量为0.0096千克/棵/年。应加强病虫检查,发现主要病虫害应根据虫情预报及时采取防治措施。对于危险性病虫害,一旦发现疫情应及时上报主管部门,并

园林绿化养护项目实施方案

园林绿化养护项目实施方案. 目录 第一章.工程概况…………………………………………………… 1 第二章.管理技术措施 (2) 第三章.日常管理组织 (8) 第四章.安全生产情况……………………………………………… 17 第五章.应急抢险方案………………………………………………

18 第六章.员工技术培训计划………………………………………… 19 第七章.提高绿地养护水平的想法………………………………… 21 第八章.各种苗木管养技术措施…………………………………… 22 第九章.各种规章制度和其他技术保障及承诺等………………… 34 第十章.能对公共绿地管养情况分析准确,了解目前存在的问题并提出科学可行的解决办法 (36) 第十一章.保证人员数量配备齐全,安排合理…………………… 38 第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点:

3、工作内容:图纸范围内的全部绿化养护服务(含利用现有浇灌设施和自行配备洒水车对所有植物的浇灌;乔木、灌木、绿篱及草坪的修剪;植物的病虫害防治、施肥、防寒;土壤改良;中耕除杂、枯死植物的清除;苗木补栽;绿化养护范围内各类垃圾的清除与运输;绿化设施的管理、维护、维修;提供养护使用所有的修剪工具、小型机械及所需的农药、肥料等) 二、工程特点 养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势,以优秀的管理和一流的技术,合理地进行部署,加强管理,确保养护质量。养护期限内对合同工程包工、包料、包质量、包安全、包文明施工的承包方式,保证符合原设计、业主及有关养护。项目参照《湖北省城市园林绿化养护管理标准》。根据绿地所处地理位置、功能要求、设施等不同,本项目管理标准为一级养护。 第二章管理技术措施 (一)质量管理网络 本工程在项目负责人的领导下,相关人员现场监督下,技术负责-1- 人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

绿化养护施工方案

绿化养护施工方案 第一节、苗木养管的保证措施 一、养护前准备工作 由项目经理组织全体工程人员进行现场考察,科学安排养护管理的全年计划;组织参加甲方组织召开的养护作业技术交底会。 安全学习:对全部参加养护工作的人员进行技术、安全培训,学习养护操作规程,从而提高技术和操作能力,增强安全意识。 二、养护管理的技术操作方法 1、日常管理 每天进行保洁,及时清除纸屑烟蒂果壳、垃圾堆物等不洁物,保持清洁。保洁按季节特征实行动态巡视管理,确保清洁。 建立巡视报告制,每天有专人进行对等设施的巡视,并做好每日巡视记录。发现养护范围内公用设施等缺损,在原位置设置明显的安全标志,及时与甲方联系;如发现设施损坏,应在24小时内处理完毕,如发现人为造成的设施损坏,必须在24小时内书面报告甲方和所在地行政执法部门;巡视中发现内有违章搭建的及其它破坏等现象,必须当场予以制止,立即报告所在地的执法部门,协助做好有关工作,并将处理结果报告甲方。 2、文明安全养护: 绿化养护作业时,充分利用机械设备。 绿化养护作业时,随时保持清洁、畅通,并由专人负责监管,以确保文明安全养护。

做到文明作业。 二、养护作业的时间段季节划分 1、春季阶段:3、4月份春回大地,各种树木陆续发芽,展叶,开始生长。 (1)修整围堰、中耕除草:在浇解冻水前,对苗木围堰进行修整,符合浇水要求,并对绿地进行翻耕,除去杂草。由于北方地区春季干旱多风沙,蒸发量很大,而树木发芽需大量水份,因而要在土壤解冻后及时大量灌水,满足树木生长的需要。 (2)施肥: 养护期间施肥要适时进行,根据苗木生长情况而定,一般每年至少施肥2次,即春季施肥和夏季施肥。春季对植物施以含氮为主的肥料,促进苗木生长,夏秋季施以含磷钾为主的肥料,促进苗木枝条木质化,增强抗冻能力。 施肥时要注意不能把肥料直接放在苗木根部,施肥时要适量。施完肥后及时进行浇水。 (3)病虫防治。 (4)修剪:在冬季整形修剪的基础上进行复剪,并适时进行剥芽、去芽。 (5)拆除防寒物。 (6)补植苗木。 (7)维护巡查。 2、夏季——5、6月份: (1)灌水

绿化养护方案措施两篇

绿化养护方案措施两篇 篇一:绿化养护具体方案措施 科学的绿化养护管理,应根据不同时期采取相应的技术措施,才能养护得当、养护得好。各树种甚至同品种不同年龄时期差别也很大,在一般情况下,还是有一定的规律可循。绿化养护管理工作的内容:浇水排水、施肥、修剪、病虫害防治、松土除草、补栽、扶正支撑、绿地容貌、安全施工等。现经本公司对贵单位的实地考察,进行主要的绿化养护管理项目如下: 一、绿化养护方案 (一)、树木的养护 1、中耕除草 1.1、经常对乔木、灌木下的大型野草进行铲除,特别对树木危害严重的各类藤蔓。除草结合松土时,注意不能过浅也不要过深,因为太浅不能起到应有的作用,过深又会伤害苗根;1.2、树木根部附近的土壤要保持疏松,易板结的土壤,在蒸腾旺季须及时松土,松土范围约为树冠覆盖面的2/3,深约20cm;1.3、中耕除草应选在晴朗

或初晴天气,土壤不过分潮湿的时候进行,深度以不影响根系生长为限。 2、浇水 2.1、对新栽植的树木应根据不同树种和不同立地条件进行适时、适量的浇灌,应保持土壤中有效水分。已栽植成活的树木以雨水为主,灌木在连续1个月以上出现旱情时,应进行抗旱灌溉; 2.2、夏季灌溉宜早、晚进行,冬季灌溉选在中午进行,灌溉要一次浇透。 3、施肥 树木生长在土壤中,除需要适当的温度、日光、空气和水分外,还需要吸收大量的养分,养分不足,树木就不能很好生长和发育。树木所需要的养分一方面是土壤供给,但这部分养分不能满足植物需要,另一方面是靠施肥,向土壤中加添养料,供给树木生长需要。我们所做的施肥就是为了满足树木对养分的要求。 3.1、树木休眠期需施基肥(冬天),一般一年一次;树木生长期施薄肥,可按照植株的生长势进行; 3.2、乔木和灌木均应先挖好施肥穴,根据植株根的伸展幅度确定位置,一般为主干直径的3倍处,分4个方向挖4个穴,深度和宽度约25~30cm,施肥应避免触及根、叶,施后及时覆土;

绿化养护管理方案

绿化养护管理方案 基础设施是建筑物的有机组织部分。绿化是唯一有生命的基础设施,集艺术性和功能性于一体,直接影响和制约着人们生存环境的质量。在现代化程度和人文景观高度发达的今天,人们更需要贴近自然,去享受那份清新与宁静。基于以上认识,加强绿化维护工作,如何维持优美的校园绿化环境将是物业管理的重点与难点。 一、绿化养护管理的内容 1、制定绿化养护方案。科技文化中心各栋功能楼(区)、 道路人行道、绿化带的树木、花草、绿地的病虫害防治、日常除杂草、胶水、卫生保洁等管理,除草率要达到90%以上。 2、剪修及时,造型美观。 3、绿地管理和养护措施落实,无破坏、践踏及随意占用现象。 二、绿化养护管理的标准与要求 (1)绿化养护应达到绿地或花坛内各类乔、灌、草等绿化存活率100%。绿地设施及硬质景观保持常年完好。植物群落完整,层次丰富,黄土不裸露,有整体观赏效果。植物季相分明,色彩艳丽,生长茂盛。 (2)年普修8遍以上,草屑即时清,切边整理3次以上,草坪常年保持平整、边缘清晰,草高度不应超过9cm。树冠完整美观,分枝点合适,枝条粗壮,无枯枝死杈;主侧枝分布均匀、数量适宜、修

剪科学合理;内膛不乱,通风透光。树、乔木类要求树冠圆整、树势均匀,45度剪口靠节光滑。针叶树应保持明显顶端优势。花灌木开花及时,株型丰满,花后修剪及时合理、无残花。绿篱修剪要保持观赏面枝叶丰满、茂密、平整、整齐一致,整型树木造型雅观。草坪修剪不能超过5cm,平整无杂草、无缠绕、无空秃,及时切边,草坪边缘线清晰。 (3)年中耕除草、疏松表土10次以上,土壤疏松通透,无杂草。 (4)按植物品种、生长、土壤状况,适时、适量施肥。年普施基肥不少于1遍,花灌木追复合肥2遍,充分满足植物生长需要。植物、草皮根部土壤保持疏松、无板结、呈馒头状。 (5)预防为主,生态治理,各类病虫害发生低于防治指标。植物、草皮无病斑、无成虫。植物枝叶无虫害咬口、排泄物、无悬挂或依附在植物上的虫茧、虫囊、休眠虫体及越冬虫蛹。 (6)按规范做好综合防护措施,及时扶正加固。 三、绿化标识与档案管理 (1)对绿地内乔、灌木、草坪作统一标识,标识由公司统一制作。“单株乔、灌木标牌、枞植绿篱、花坛、花境、草坪标牌”,应标明植物名称、编号、生态习性、种植期等栏目内容,并根据管理区域内的实际绿化情况予以布置。 (2)项目管理部门对植物绿化档案即时登记填写并汇编存档。

绿化养护方案范本

绿化养护1~12月份 一月:本月是全年气温最低的年份,气温在0℃以下苗木与草坪处于休眠期。 1、对落叶树木进行修剪(去除病虫害与枯死枝)。 2、大风雪后,及时清理树枝上滞留积雪。以防树枝压断及色带部分挤压走形。 3,清理绿化带中树叶与生活垃圾。 二月:气温有所上升,但气温仍比较低,苗木与草坪仍处于休眠状态。 1:清理绿化带中树叶与生活垃圾。 2:做好春节绿化各项准备。 三月:气温继续上升,中旬之后树木开始萌发。 1:土壤解冻后,立即抓紧时机进行绿化补栽工作,事先准备好需要补栽的苗木品种与数量。 2:在冬季有风干的树枝及时修剪。 3:根据具体情况对需要浇水的苗木、花卉、草坪及时浇水。 4:在浇水时适当施入肥料,常用肥料有尿素与复合肥(比例:尿素:7.5 g/㎡,复合肥15 g/㎡)。 四月:气温继续回升树木均已发芽、开花及展叶。开始进入生长的旺盛期。 1:根据植物生长和天气进行浇水。 2:根据草坪高度进行第一次修剪,高度不超过7cm。 3:桃树、海棠等树种红蜘蛛虫害,白蜡树介壳虫害,月季、碧桃等苗木出现蚜虫虫害、黄杨白粉病相继出现。 所有绿化植物必须全面、均匀的喷洒农药降低病虫害。 蚜虫:用吡虫啉、高效氯氰菊酯等按说明用量喷雾防治。 红蜘蛛:属于螨类,必须要用杀螨虫剂、三氯杀螨剂、哒螨灵按说明用量喷雾防治。 介壳虫:速介壳48%毒死蜱按说明用量喷雾防治。 白粉病:百菌清、三唑酮按说明用量喷雾防治。 五月:气温急剧上升、各种植物生长迅速。 1:各种植物需水量很大,应适时浇水满足苗木生长需求,并及时是松土保墒。 2:月季修剪残花,减少营养损失,绿篱色块修剪。草坪修剪次数增加,基本上15天~20天一次,草坪高度保持在5~9cm,剪下草叶及时处理,不得堆积在草坪内。

道路绿化养护专项方案

道路景观绿化管护期维护工程施工组织方案

一、工程概况 工程项目名称:天河区绿化 工程建设地点:广东省天河区 工程建设规模:景观面积约85563平米 工期: xxx日历天 二、主要机具和绿地附属设施的维护使用措施 A. 车辆的使用维护 所有车辆均由专职驾驶人员驾驶,驾驶人员要经常对车辆进行清洁,保持车身清洁,定期对车辆进行检查维修,确保车辆在工作时间内的正常使用。 B.养护用机具的使用维护 剪草机等机具的使用维护,要求所有绿化养护人员都必须会使用剪草机、打控机等,在使用前要对机具进行检查,主要查看汽油、机油等燃料够不够用,以及机具上的零部件的螺栓有无松动情况。使用过程中要随时注意机具的运转情况,使用后,将机具清理干净后放到指定的地点,由专人同一登记保管。机具要定期由机械师进行全面的检查与保养维修。 C. 修剪用机具的使用维护 对于发到人手的小型机具如:枝剪、排剪、铁耙等属养护人员自行使用保管和维护。对于损坏、遗失、报废的机具要及时上报并申请重领。对于部分专用机具的使用,应经专人培训合格后方可使用,避免造成不必要人员伤害事故和机具的人为损坏。操作人员在使用过程中,要注意使用前的检查、试机,使用时对机具容易造成损坏和人员伤害事故的危险操作应禁止操作。使用后需对机具进行清洁处理,使用中出现的问题应及时报请机械维修人员前往处理,及时维修或更新,使用后要妥善保管好所用机具。 D. 绿地内喷灌管网、园路、人行道的维护使用 养护人员应在工程师或管理人员的指导下对喷灌管网的埋设位臵和使用方法进行全面的了解掌握。避免在养护施工中(如补栽植物、打孔松土操作)对喷灌管网造成损坏,养护人员对管护范围段内的管网有保护的义务,对于他人破坏管网设施的行为要挺身而出,予以制止。喷灌设备的启动及喷灌过程中,养护操作人员不得离开现场,应

绿化养护管理实施计划方案

绿化养护管理实施方案 一、养护项目概况 二、养护职责 养护期限,严格执行技术规和养护管理标准及考核细则,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排养护工作,并根据各个季节天气及植物生长情况灵活作业,保质保量完成养护管理任务。 三、养护容 1、管理程序:包括浇水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正等整套过程。 2、管理人员配备:A、割灌队。17人,负责园区杂草割除工作。 B、养护队。35人,负责园区乔灌木修剪,除死树、杂树等工作。 2、管理工具: A、小修枝剪15把、长剪5把、高枝剪2把、割草机15台; B、打药机1台、喷雾器5台、桶15个; C、铲30把、锄20把、钳子10把、锯子15把、梯子2

个、电锯5把; D、浇水车1辆,抽水机5台; E、燃料、维修费。 3、养护容: (1)修剪:根据各类植物的生长特点、立地环境、景观要求,按照操作规程适时进行。; (2)施肥:根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要,要求年施肥不得少于2次以上,新种植物视生长情况,适时适量进行施肥,以保持各类植物的生长旺盛达到一定景观效果。 (3)除草:各类绿地、树穴、绿带要结合松土及时清理各类杂草。 (4)抹芽:主要用于乔木、大型灌木,对不定芽要及时清除,以保持树木骨架清晰,促使生长形态美观,营养集中。 (5)病虫害防治:病虫害防治是园林植物养护中较为重要的手段和容,要根据各类植物的寄生对象及时做好预测预报,及时采取措施防治。 (6)抗旱、抗台、抗涝:旱季及新种植物要及时进行灌溉,防止植物因脱水而造成枯死。台汛期间要做好加固、排涝抢险工作,防止植物受损。 四、一年园林养护工作具体安排

绿化养护服务方案(服务版)

绿化养护服务方案 第一章养护技术方案 一、养护标准 1、保障和维护管护区域内生态林安全,确保生态林数量不减少、质量不降低。 2、按照《北京市平原生态林管护技术导则》、《北京市园林绿化局、北京市财政局、北京市农村工作委员会关于落实<北京市人民政府关于完善本市绿化隔离地区和“五河十路”绿色通道生态林用地及管护政策的通知>的实施细则》(京绿原发【2015】3号)(以下简称《实施细则》)等要求开展科学经营管护。 3、保持管护区域内森林资源的可持续健康发展,森林生态效益得到明显提升。 4、科学编制管护区域的森林防火应急预案、有害生物防治应急预案,配备必要的管护设施设备。 二、服务理念:对本项目进行阶段性养护管理,特别主要病虫害的防治。 (一)绿化养护阶段管理 1、春季养护措施 1)春季气候较冷,温度低,养护管理工作主要是给树木创造一个有利于发芽生长的良好环境,并抓好病虫害的预防工作。喷施抗蒸腾剂,防止抽条。 2)及时浇返青水,将种植穴范围完全浇透,保证充足的水分供应。春季较干旱,根据需要进行多次灌水,一般树木保持土壤相对含水量60-80%。 3)在种植穴范围松土,使根部空气流通,土壤疏松,树盘用树皮覆盖,利于保持水分、提高地温,有利于树木春发。 4)树木生长活动前喷施3-5度石硫合剂,杀灭越冬的病菌及虫卵,对多种病虫害均有防治作用。

5)树木萌芽生长后,对不需要的枝芽及时抹除,使树木养分集中供应,促进旺盛生长。 6)树盘内覆盖越冬覆盖物应及时撤去,树根处培土越冬土堆及时扒开,将枯叶残枝等清理干净,浇透返青水。 7)及时清除各部位杂草,防止杂草与树木争夺养分。 8)生长期喷施磷酸二氢钾和尿素(稀释),补充树体养分,保证树体颜色翠绿。 9)及时对病虫害进行预防和防治。春季的主要病害有:腐烂病、干腐病、轮纹病、白粉病等。主要害虫有:蚜虫、红蜘蛛、蛴螬、介壳虫、金龟子、天牛等。 2、夏季养护管理 夏季是植物主要生长季节,养护管理工作主要是促进树木生长健康、茂盛,树冠得以充分伸展。 1)树木开始旺盛生长,需水量较大,随时观察土壤情况,干旱时及时浇水,保证土壤适宜的含水量。 2)在干热的天气对苗木进行喷水降温,补充水分。 3)在夏季多雨季节,每天注意天气预报,在大风暴雨来临之前做好防洪、加固等防护工作,大风暴雨过后立即检查现场,有积水及时排涝,歪斜树木及时扶正。 4)及时清除杂草,保持绿地整体面貌。 5)树木进行追肥,以氮磷钾混合使用,促使枝条生长健壮、颜色翠绿。 6)夏季是杂草旺长季节,集中人力配合化学方法清除各种杂草。及时对病虫害进行预防和防治。夏季的主要病害有:叶斑病、立枯病、软腐病、白粉病、穿孔病、褐斑病、流胶病等。主要虫害有:美国白蛾、蚜虫、红蜘蛛、卷叶蛾、食心虫、介壳虫、刺蛾、尺蠖、天牛等。 3)秋季养护管理:进入秋季,植物生长开始变缓,养护管理工作主要是使树木健壮生长,促进养分积累。

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