综采工作面验收制度最新

综采工作面验收管理制度

一、验收员管理制度：

1、验收员代表队长负责对本队的工程质量、动态达标、工

程进尺和各项质量标准化工作进行全部验收。

2、验收员必须坚持每天下井（验收员不在时由跟班队长验

收），对当班完成的工程进尺和质量及动态达标进行检查验收，并根据验收结果评定工程质量，在班前会宣布奖罚结果。

3、验收评定要坚持高标准、严要求，实事求是，公平合理，

不得弄虚作假，徇私舞弊，发现一次处罚500元。

4、对在验收中发现的问题，必须依据规定标准要求接班人

员及时处理（可用扣割煤刀数或罚款的办法，对上班人员进行处罚。）对处理问题不及时的班组可对班组或个人处100元以及更多的罚款。

5、验收必须认真填写验收记录，及时公布验收情况，完善

保存好验收资料。

6、验收员对各班在安全、质量、文明生产中存在的问题进

行检查监督，严格按质量要求做出处理。

7、验收员对上班存在的问题应及时在班前会向下一班交待

清楚，以便下班安排处理。

8、对验收员罚款有异议的必须及时在班前会提出由队长解

决。

二、综采工作面管辖范围验收及奖罚制度：

1、交接班地点验收标准：

交接班地点的标语牌板、五图一表、饭桌、检查记录箱体其它物件必须保证干净、整洁。路面无积水、淤泥和杂物。发现一项不符合要求的罚款100元。

2、两顺槽验收标准：

（1）设备列车第一个绞车至最后一个绞车必须保持干净整洁，无杂物。

（2）各个工种的工具箱必须保持干净，箱体内物件摆放整齐有序。（3）设备列车最后段（列车尾绞车）至马蒂尔皮带集控线及急停扩音电话保持干净。

（4）上下两顺槽保证无积水、淤泥和杂物、路面保持洁净，各类物品摆放整齐有序。

（5）所有的水沟盖板保证铺设平稳，盖板干净、整洁，表面无杂物。

（6）当班的皮带架、水沟盖板，及栅栏要每班摆放到规定的材料回收点，并且保持整齐。

以上一处不符合要求的罚款100元。

3、马蒂尔处验收标准：

每班马蒂尔处保证无积水、淤泥和杂物。工种范围段无浮煤（包括马蒂尔皮带尾辊处），保持盘线小车的干净整洁、位置摆放合理。作业后的工具放到合理的位置。一处不符合要求的罚款100元。

4、工作面机头、机尾验收标准：

（1）保持头尾机身的干净整洁、无杂物。

（2）工作面头尾10架范围内无积水、淤泥、浮煤和杂物。（3）负责头尾10架范围内液压支架的文明生产。

以上一处不符合要求的罚款100元。

5、超前支护验收标准：

（1）超前支护位置必须打设合理，保证安全出口的畅通。（2）超前支护要打设齐、直，间排距符合要求，防倒绳要起到单体支柱泄压时防倒的作用。

（3）头尾各类管线吊挂整齐有序，高度适中。

（4）有单体支柱卸液时必须将单体支柱的柱冒、卡箍、反光贴拆下，放到合理的位置。将单体液压支柱放到物料回收地点。

一处不符合要求的罚款100元。

6、工作面验收标准：

（1）工作面每班交接班时要保证液压支架成一条直线，支架接顶严密，护帮板全部打出，架前浮煤全部清理干净，支架脚踏板及架内冲洗干净，架内洗架管盘放整齐有序，电液空盖板干净整洁。一架不符合要求的处罚50元。最高处罚300元。

（2）工作面支架保证架间隙符合要求，无倒架、咬架现在。发现一次处罚500元。

（3）工作面容易更换的密封要求每班及时更换，一次不符合要求处罚100元。

（4）工作面未及时拉超前支架造成顶板漏矸的一架处罚50元，最高处罚300元。

（5）保证工作面运输机的平直，严禁大起大落。头尾要过度平缓。一次不符合要求的处罚300到500元。

（6）每断一根扭矩轴处罚200元，煤机滚筒齿座每丢失一个处罚200元。截齿磨损严重未及时更换处罚100元。（7）电缆槽文明生产不符合要求一次处罚100元，电缆槽内有大块煤未及时检出压到煤机电缆内的一次处罚200元。（8）割煤时未及时发现电缆出槽拉坏电缆夹板一次处罚200元，造成机电事故一次处罚300到500元。

(9)割煤时留设顶煤厚、割顶造成顶板破碎漏矸、割底严重的一次处罚300元。

（10）割煤时留有仐檐一架处罚50元，多架处罚200元。（11）工作面积水必须及时设泵抽排，有泵不排水一次处罚100元，对工作面水泵造成损坏的一次处罚200元。（12）盲目拉架造成设备损坏、影响生产一次处罚200元。（13）验收时多处不符合要求验收员可根据情况适当扣除当班割煤刀数。

（14）检修班作业后使用的工具未及时放回原位，一次处罚200元。

（15）因检修不到位，影响生产或造成事故对责任人处罚500元。

（16）井下备件准备不及时对责任人处罚300元。

（17）井下交接班记录、敲帮问顶记录填写不及时的对跟班队长处罚200元。

（18）检修班对检修记录填写不及时的每次处罚200元。（19）对下班检修材料预报本填写不及时，材料准备不足每次处罚200元，影响生产每次处罚300元。（20）材料员每天必须对材料领用本所需物件及时储备材料，否则每次处罚100元。

（21）值班队干部对检修班填写记录必须认真确认、监督，如有弄虚作假者每次处罚200元。

（22）队内司机每班必须开班前会，一次不到处罚100元。

（23）各班使用后的采煤机遥控器必须对位充电，一次不符合要求的处罚200元。

（24）交接班时不允许停机，必须动态交接。一次不符合要求对班组长处罚200元。

本措施要求所有人员严格执行，对以上不符合要求验收员按照规定处罚时由班组长报责任人。无责任人对班组长处罚200元。对本岗位工作完成较好，工作态度积极的奖100或100元以上。以上要求如跟班队长或班组长隐瞒、包庇。发现一次处罚300元。

综采工作面验收制度

综采队工作面验收制度 为了安全顺利完成原煤生产任务，确保安全生产无事故，工程质量标准化及“一通三防”工作在我队顺利开展，经2012年6月1日队委会研究决定，特制定以下验收制度： 1、工作面由于胡挖乱采造成工程质量或推采难度加大者，罚当班跟班500元，并追查到具体班组，一经查出，班长、验收员第一次罚款1000元，第二次就地免职。 2、工作面工程质量由于不落实区队安排造成严重上窜、下滑者，严肃追查，具体落实到班组，一经查出，所在班组验收员、主管班长每人罚款1000元，二次就地免职。 3、工作面必须保证“三直、两平、两畅通”，端头架及工作面支架必须拉到位、溜子必须推到位，支架、溜子出现一处弯曲扣班组30分，前后进尺少推100mm，扣本班组100分。发现支架倾斜，及时调整，若不调架，每架扣10分。 4、工作面出现鼓包、挖坑的，每处扣除当班采煤机司机20分，扣除班组50分。 5、所有生产班必须清理干净支架内及架前浮煤，擦净架间、柱窝子、立柱二台及操纵阀，每班必须用扫帚清扫支架，打扫不干净的每架扣班组10分。 6、各生产班组对架前煤、架间煤、两头安全出口每班保证宽0.8m、运回顺超前架、端头架下帮煤，当班交班前必须进行清理，每班必须用棉纱擦净支柱，清扫支架卫生，零点班并用水冲洗干净。若当班未

处理，接班验收员按照10分/每架进行扣分。 7、对于两巷柱梁必须严格整理回收，回收的柱梁必须当班进行支护，将坏柱梁运至指定地点堆放整齐，攒够一车时统一升井，若发现有一根坏柱梁未回收或有一根支柱没有支护或未挂保险绳的一根扣班组10分，上隅角未垒袋子墙者扣当班100分。 8、支架检修工对支架的每条管路按原始管路铺设，对于损坏管路及配件要及时回收，发现一处未回收的罚包架人10分，发现一根管路未按原管路铺设者，罚包架人10分。检修班必须及时运走更换的油缸支柱，若支架操纵阀串液、漏液，立柱卸载等每处扣班组30分，罚支架组长100元，主要负责班长300元。 9、三机工每天要对设备上的浮煤进行清理，同时禁止在转载机及超前架上堆放杂物、少刮板、少刮板螺栓、设备螺栓不全或松动、皮带跑偏、未及时回收皮带架子等发现一次扣班组50分（以上主要针对检修班）。 10、端头维护工必须对两巷柱梁补打整齐，并用保险绳栓紧，发现一根扣维护工10分，上、下隅角必须保证每个圆班打一次切顶炮，出现漏打每次扣10分，切顶炮放漏一次罚当班负责班长1000元，打眼工、放炮员每人500元，若上、下隅角出现超过5m不落顶者罚打眼工放炮员每人200元。 11、皮带头卫生必须班班打扫，三岔口水煤泥班班清理，打扫不干净的罚本班组50分（范围为皮带头至三岔口向里20m）。 12、检修班要对两巷一通三防设施进行整修，若发现喷头不喷水、

采煤工作面季度质量标准化达标规划

XX煤矿采煤工作面季度质量达标规划及实施方案 XX煤矿采煤工作面质量达标规划及实施方案 安全生产是煤矿企业永恒的主体，为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产方针，构建安全生产长效机制，保持我矿安全生产状况的良好局面，全面提升采煤专业管理水平，进一步推动安全质量标准化活动的深入开展，结合我矿采煤工作面实际情况，特制定XX煤矿采煤工作面质量达标规划及实施方案，望各采煤队认真执行。 一、采煤工作面质量标准化达标规划标准主要包括以下10项，具体规定如下： (一)技术管理 1、坚持支护质量和顶板动态监测，有记录资料，有新投产采区的首采面必须进行矿压观测工作。 2、坚持工作面班安全质量验收制度，记录齐全。 3、开展工作面地质预报工作，每月至少有一次预报，并有材料向有关部门、施工单位报告。 4、有合格的作业规程和管理制度。 (1)作业规程能贯彻有关技术政策和先进技术，并能结合实际，指导现场工作。 (2)作业规程、措施，从编制、审批到贯彻有健全的管理制度;作业规程由矿技术负责人组织每月至少进行一次复查，并有复查意见。

(3)作业规程中支护设计要根据矿压观测、地质资料等进行科学计算。 (4)工作面安装、初次放顶、收尾、回撤及过地质构造带等必须由专项措施。 5、所有支护器材有基础台帐，对规格型号、供货渠道、数量及合格证等均有记录资料。 (二)顶板管理 1、工作面控顶范围内巷高不低于1.8m。 2、工作面顶板不出现台阶下沉。 3、工作面机道梁端至煤壁的顶板冒落高度不大于200mm。 4、不准随意留顶煤开采，必须留顶煤、托夹矸(伪顶)开采时，必须有批准的专项措施。 (三)工作面支护 1、工作面支柱初撑力不低于11.5MPa，随机抽查10根，合格率不得低于90%。 2、工作面支柱要打成直线，柱距200mm，偏差±50mm;排距1100mm，偏差±100mm。 3、底板松软时要穿柱鞋，支柱钻底量不超过300 mm。 4、支柱、顶梁全部编号管理，牌号清晰，不缺梁、少柱(备用梁柱符合作业规程规定)。 5、支柱应有防倒措施。 6、工作面棚梁接顶严实，不空顶，做到有效支护。

煤矿综采工作面安全质量验收管理制度

煤矿综采工作面安全质量验收管理制 一、一般规定: 1、验收员负责本队所施工的工程进度和质量验收评定工作。 2、坚持每班下井，对当班完成的工程进尺和质量进行检查验收，并根据实测结果评定工程质量。 3、验收评定要坚持高标准、严要求，实事求是，公平合理，不得弄虚作假，徇私舞弊。 4、对在验收中发现的问题，必须依据技术要求及时处理（可用扣进尺或暂不记进尺的办法，待处理完后，达到 质量要求，方可记进尺，处理时间不能拖过第二个班子），对处理问题不及时的班组可对班组或个人处以 20－100 元的罚款。 5、必须认真填写验收记录，及时公布进尺质量情况，完善保存好验收资料。 6、与跟班队长、班组长、安检员一道，坚持填好班评估表，做到公正、公平、实事求是。 7、对各班在安全、质量、文明生产中存在的问题进行检查监督，严格按质量要求做出处理。 8、对上班存在的问题应及时在班前会向下一班交待清楚，以便下班安排处理。 9、对各班在生产中未按煤质要求处理的班组，发现后，处罚当班50 元。 二、实施细则： 、超前支护10 分： 1、检查内容及方法：

安全口往外20m，前10m内双抬棚，打3柱，往外10m打单抬棚，打2柱，用工钢梁单体柱，必须打成直线; 巷高 1.8m ，管线电缆必须挂整齐，不准有淤泥积水不准有空邦漏顶。 2、处罚办法： 超前支护少 1 米扣 1 分;每少一柱扣 1 分;抬棚扭斜每个扣 1 分;管线电缆落地每米扣 1 分;淤泥积水每米扣 1 分;空邦漏顶每处扣 3 分;物料乱放每件扣 1 分（每分罚 2 元）。 二、安全出口及行人通道10 分 1 、检查方法： 安全岀口必须按作业规程规定施工，巷高 1.8m ;棚距0.5米；柱要栽直；行人通道必须畅通总高 1.6m，宽度不小于0.7m ;不准有断拆柱。 2、处罚办法： 柱不按要求栽，每根扣1分；巷高少0.1米，每米扣1分；棚距误差0.05m，超过要求误差，每棚扣1分；行人 通道低0.1m，扣2分；窄0.1m扣2分；没有扣5分（每分罚2元）。 三、采面支架40 分 1 、检查方法：

综采工作面验收标准

XX煤矿综采队 工程质量验收标准 为搞好我队工程质量标准化管理，维护充分必要的生产空间和创造合理的回采设备布局，保证安全稳产和质量创建取得不断进步，经队研究讨论审议，制订如下工程质量验收制度，望全队员工严格遵照执行。 一、验收员管理制度 1、队长为全队质量管理第一负责人，技术员为质量管理具体负责人，跟班、班长为现场工程质量直接管理者，验收员为现场工程质量直接监督验收责任人，队长、技术员负责考核验收员的日常工作。 2、验收员必须与队保持高度一致，坚决按标准执行队安排的各项工作，注重工作方法，加强流程监督控制，确保精品工程不断线。 3、验收员应加强职业道德修养，做到秉公执法，公正、公平，对验收项目务必全面从严从细，尺子要硬，对面工程质量具有较高的掌控水平，每发现一次失职行为罚50元，对不称职的要撤职。 4、验收员应精通业务，熟练掌握验收方法标准，按队里要求填写清楚验收单，填写的验收单必须达到反映全面质量状态，每发现记录不祥实不准确，一次罚20元。 5、认真督促当班队里安排重点工作的落实，督催不力导致生产被动一次罚50-100元。 6、验收员严格执行一班三汇报制度，保证队领导值班对现场全面情况的即时了解。 7、组长负责安排轮休，严禁空岗，出现空岗一次罚当班验收员50元，组长50元；坚持现场交接班和四人签字制度，每违反一次罚责任人50元。 8、验收员按时参加队内每周一次质量会议和规程措施学习，无故不参加者罚30元。 9、成立验收小组： 组长：XX 成员：XXXXXXXX 队技术员XXX全面负责质量验收工作，组长负责验收日常具体管理、及时填写台帐、召集召开会议。 二、验收方法 1、得分计算方法 ①、当班得分为：核子称记吨数一半＋端头尾得分＋各项奖罚得分 ②、端头尾记分以错茬至少拉够25架，完全推溜10架，才算此错茬进尺、得分，否则不计分；弄虚作假，每发现做手脚一次的，当班不计分。 ③、端头每进一刀记30分，端尾每进一刀记20分，全岩区每打放一炮眼分别计7、3分，其它奖分按验收标准执行。 ④、放煤一架记1分（标准以见1/2矸石为准），放煤不净每架扣10分。 ⑤、凡质量扣分下班整改达到标准要求的，按扣分同等记分。 ⑥、临时工作临时定分，但必须同尺度。 ⑦、检修班人均按生产班平均得分90％计分。 ⑧、下料组人均按生产班平均得分80％计分。 2、扣分方法 严格执行扣分标准，且必须根据实际情况、轻重缓急扣分。临时性的安排必须立即兑现。 3、实行四人现场验收方法，共同验收共同签字，以下班验收为主，接受上下班群众监督。 4、验收必须动用量具，执行正确测量方法，坚持动态跟踪监督。 5、验收工作必须分清责任主体，全面查实，严禁无据奖罚、片面不实、尺度不一、责任不清等不公正、不公平现象。 三、工程质量验收标准 1、直线度：工作面支架直线误差±50毫米，面中部撇后（超前）200毫米长度不超过10架按每架3分扣；撇后（超前）大于200毫米长度超过10架的，按每架5分扣。溜子或架子有一项问题的按标准一半扣分。煤机返机拾炭或其它情况造成超割200毫米的每架扣2分。 2、运输机头（尾）不得勾头或撇后，每勾头或撇后200毫米扣20分。

综采工作面质量标准化新标准

一、综采工作面 １、工作面所有支架实行编号管理，顺序由机头向机尾，用油漆喷在掩护梁内面、并挂牌留名，指定维护责任人。 ２、工作面实行拉线管理，支架排成直线，偏差小于等于±５０mm，中心距偏差小于等于±10０mm，邻架间错差不超过侧护板高度的2/3 , 支架不挤、不咬、架间空隙小于200mm。 3、支架顶梁与顶板平行支设，最大仰俯角小于7°。液压支架与运输机垂直连接，偏差小于正负5度。液压支架垂直顶底板，歪斜小于正负5°。 4、煤机割煤后，应及时移架支护顶板，保证端面距小于等于340mm，否则必须使走向棚进行支护。掉顶处必须用木料接实。 5、液压支架装表率不小于10%，每组安装3块，前后立柱及前梁各1块。 6、液压支架拉移到位，在顶梁接触顶板后，保持供液3秒钟，以确保初撑力不低于规定值的80%。 二、采煤工作面两巷及上下出口 1、工作面两巷超前支护必须使用单体液压支柱和铰接顶梁，从煤壁向外3-5m采用抹帽管理，距煤壁10m范围内打双排点柱，10m-20m范围内打单排点柱，煤锚巷道打单排支柱不小于40m。支柱成排上线，背好帮顶。 2、人行道两侧单体液压支柱必须棵棵防倒，使用高度大于等于2.8m 以上的单体液压支柱时，必须加拴防倒钩。 3、两巷所有支柱油嘴子一致朝老塘，手把一致朝外，水平销小头一致朝外。 4、上、下出口及两巷超前支护范围内的人行道宽度不小于0.7m，高度综采不小于1.8m ,炮采不小于1.6m。 5、两巷超前支护棚必须进行编号管理，编号由外向里，编号牌粘贴在人行道内上帮顶梁下，且排成一条直线。 6、上出口的通风断面不得小于3m2,上隅角必须正确悬挂瓦斯探头和便携式瓦斯警报仪。 7、工作面两巷超前管理段外到收作线，巷道断面不小于设计断面的70%，净高不低于1.8m。 8、回采线到收作线范围内的巷道整洁美观、干净卫生，无淤泥、积水、杂物及浮煤矸（50 m以上）。 9、机、风巷水沟要平直，水沟距棚腿一侧距离为200mm。 10、用水泵排水时，泵窝尺寸为600mmX400mm，底部必须放置过滤杂物的装置。 11、机、风巷距工作面煤壁50m范围内严禁存放任何废弃材料和闲置

煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细 则(最新版) 第一条为了提升矿井安全质量标准化水平，实现文明作业和安全生产，参照《河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿实际，特制定本细则。 第二条成立采煤、掘进专业质量标准化考核领导小组 组长：采煤专业分管矿长、总工程师、掘进专业分管矿长 成员：生产科科长；生产科采煤、掘进专业负责人；生产科设计人员；机电科、安检科、调度室各业务负责人及生产科采掘专业日常管理人员。 矿设立采煤、掘进质量标准化考核办公室，办公室设在生产科，生产科科长任办公室主任；成员由生产科采掘专业人员组成，负责采掘质量标准化考核及资料整理汇总工作。

第三条考核对象：矿各采掘区队 第四条考核办法：采用日常检查、旬检、月末验收相结合的方式，综合打分考核。 (一)日常动态检查 1.日常动态检查以生产科工程技术人员检查为主。生产科的《工程质量信息日报》、安检科的《安全检查信息日报》、矿各级管理人员检查到的工程质量问题等都将作为月末安全质量标准化评定等级的依据。日常动态检查出来的工程质量及文明生产问题，由问题单位班长或以上级别的人员签字认可方为有效，对存在问题拒不认账的，检查人员升井后向分管领导汇报，由分管领导签字认可并对拒不签字人员做出处理。日常动态检查查出的问题按照《采煤工作面安全质量标准化日常检查表》、《掘进工作面安全质量标准化日常检查表》中的扣分标准化进行扣分，并分工作面进行建档汇总，所有日常检查扣除的总分，作为月末质量标准化综合考评得分的扣分项目。 2.对查出的问题不按期整改或不整改的单位，按《新桥煤矿采

综采工作面验收标准.doc

目录 综合机械化采煤工作面验收标准............................................................................................. - 2 - 设备验收标准..................................................................................................................................... - 2 - 一、刮板运输机......................................................................................................................................... - 2 - 二、皮带运输机......................................................................................................................................... - 2 - 三、采煤机................................................................................................................................................. - 2 - （一）机体................................................................................................................................................. - 2 - （二）牵引部............................................................................................................................................. - 3 - （三）截割部............................................................................................................................................. - 3 - （四）滚筒................................................................................................................................................. - 3 - （五）液压部分......................................................................................................................................... - 3 - （六）电气部分......................................................................................................................................... - 3 - （七）安全保护装置................................................................................................................................. - 3 - 四、其它..................................................................................................................................................... - 3 - 采区工作面验收标准................................................................................................................. - 4 - 综合机械化采煤工作面验收标准............................................................................................. - 4 - 设备验收标准............................................................................................................................. - 4 - 采区工作面验收标准................................................................................................................. - 5 -

采煤工作面安全质量标准化管理办法(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 采煤工作面安全质量标准化管理 办法(标准版)

采煤工作面安全质量标准化管理办法(标准 版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为了进一步实施精细化管理，提高采煤工作面的工程质量，规范作业人员的操作行为，保障作业人员的安全和机电设备的正常运行。结合龙洞湾矿井采煤工作面的实际，制定以下采煤工作面安全质量标准化考核办法： 一、采煤工作面的安全质量标准化标准： 1、采煤工作面严格按《作业规程》和《采煤安全质量标准化》进行管理。 2、巷道必须做到“五无”“三标准”五无：无淤泥、无积水、无杂物、无浮煤、无浮矸。三标准：材料堆码符合标准、电缆吊挂符合标准、电器设备摆放和使用符合标准。 3、工作面必须符合“三直、一实、一宽、一净、两畅通”即：煤壁直、砂口直、支柱直、机边宽度等符合要求、后砂充填实、浮煤收净、上下穿口畅通。

采煤工作面投产验收管理办法

采煤工作面投产验收管理办法 公司所属各单位： 为加强采煤工作面安全技术管理，规范采煤工作面投产验收工作程序，保证采煤工作面投产前各系统符合相关规定，根据焦煤办字【2012】75号文《焦煤集团采煤工作面投产验收管理办法》要求，特制定本办法。 一、为加强工作面投产验收的组织领导，矿井成立采煤工作面投产预验收领导小组 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科。 二、采煤工作面投产预验收领导小组职责 （一）负责对我矿工作面安装进行协调、指导。 （二）针对新安装工作面现场存在的生产、通风、防治水、机电等安全隐患，制定整改措施，并监督落实。 （三）确保新安装工作面顺利通过焦煤集团验收。 （四）各业务科室验收职责分工： 1、生产技术科负责采煤工作面支护质量的验收。 2、机电科负责采煤工作面机电、运输、排水、通讯、

人员定位、乳化液泵站及液压系统的的验收。 3、通风区负责工作面通风、监测监控、压风自救、防尘及灭火系统的验收。 4、地测科负责工作面地测防治水系统的验收。 5、安监科负责采煤工作面各项安全技术措施的审核验收，并跟踪落实验收中所存在的问题。 6、供应科负责对所供材料的质量、安标情况的验收。 7、煤质科负责工作面原煤防破碎设施系统的验收。 四、工作面投产验收相关要求参照焦煤办字【2012】75号文规定。 五、罚则 1、工作面预验收不合格，对采煤队罚款1万元； 2、工作面预验收严格执行“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，在焦煤集团验收中，哪个系统出问题致使工作面未通过焦煤集团验收，将追究验收人员的责任并进行处罚。 六、本办法自印发之日起执行。 附件：1、采煤工作面投产验收精细化标准 附件：2、矿井采煤工作面预验收表

采煤工作面验收情况表

盘县煤炭开发总公司采煤工作面验收情况表（急倾斜煤层俯伪倾斜柔性掩护支架） 煤矿名称： 工作面名称： 验收时间：年月日 参与验收部门及人员 生产技术部： 安全监察部： 地测防治水部： 通防部： 机电运输部： 生产副总： 安全副总： 机电副总： 总工程师： 总经理： 综合平均打分：分 验收等级为：。

一、煤矿基本情况 盘县煤炭开发总公司盘县保庆煤矿为生产矿井，设计生产能力为30万吨/年，井田面积为 km2，可采煤层为，共层，其中煤层已采完，目前正开采煤层，煤矿采煤工作面为：，开采标高为至，开采煤层为煤层，煤层厚度为米，属煤层，走向长米，倾向宽米，采面面积为 m2，回采率％，回采煤炭吨。该工作面于年月日开始初采，目前已进入正常开采阶段。 该煤层自燃倾向性为类，煤层爆炸倾向性为，具有突出危险性，采取及区域综合防突措施和及局部综合防突措施，目前区域已消突，且已编制了区域消突评价报告。在开采过程中，严格按照《防突规定》及《探放水规定》进行瓦斯和水害防治、管理，工作面严格执行预测预报及相应措施等工作。 目前该工作面采用11＃工字钢制作的多边形柔性掩护支架进行采煤，沿俯伪倾斜布置采面，伪倾角为30°左右，采面沿走向推进，备采工作面为，目前备采工作面待形成，运输巷已掘进多米，还需掘多米，回风巷已掘进多米，还需掘多米才掘到位，然后开切眼之后安装掩护支架，方可形成10302工作面。 二、10301采面验收情况 2015年5月日，经盘县煤炭开发总公司组织公司总工程师、生产副总、安全副总、机电副总、

安全副总、生产技术部、安监部、机电运输部及通防部等人员共人对盘县保庆煤矿10301工作面进行全面验收。 验收采取打分制，打分分为两部份，一部份为多边形柔性掩护支架验收标准，满分为100分（见“10301多边形柔性掩护支架采煤工作面验收表---表1”，以下简称为表1）；另一部份为采面质量标准化验收标准，满分为100分（见“10301多边形柔性掩护支架采煤工作面验收表---表2”，以下简称为表2）；把两部分的得分之和除以2，即为本次验收的综合平均分。 我公司根据平均分来划分验收等级为四个等级：综合平均分＜65分为不合格，≥65分为合格，≥75分为良，≥85分为优。经验收，对盘县煤炭开发总公司盘县保庆煤矿10301采面所打分数为表1分、表2分，综合平均分为分，该采面验收结果的等级为。 参与验收人员签字： 。年月日。 煤矿负责人签字：年月日。

综采工作面质量标准化打分表

表4-1煤矿采煤安全质量标准化评分表矿名： 项目项目 内容 基本要求 标准 分值 评分方法 得 分 一、基础管理（15分）监测 预报 1.监测支护质量和顶板动态，有健全的分析和处理制度，分析、 处理和记录闭合，资料齐全 3 查资料，未开展动态监测 和无记录资料不得分，记 录资料缺一项扣0.5分 2.有工作面地质及水文地质预报，矿地质部门每月至少有一次 预报，有经矿总工程师（矿技术负责人）签字认可并向相关 部门和施工单位报告的记录 3 查资料，未签字、无记录、 无地质预报，一项不符合 要求扣1分 规程 措 施 1.作业规程应符合《煤矿安全规程》和技术规范要求，并能结 合实际，指导现场工作； 2.作业规程编制、审批、贯彻、实施管理制度健全，并由矿总 工程师（矿技术负责人）每两个月至少组织一次复审，并有 复审意见； 3.有工作面安装、初次放顶、收尾、回撤、过地质构造带、过 老巷的专项措施； 4.生产现场有安全技术措施，各种图牌板（设备布置图、通风 系统图、监测通信系统图、供电系统图、工作面支护示意图、 正规作业循环图表、避灾路线图等）清晰规范 4 查现场和资料，缺少一项 扣1分，一项不符合要求 扣0.5分 支护 材料 支护材料有管理台账（规格、型号、数量及合格证等），不 应超期使用，现场备用支护材料和备件符合作业规程要求 2 查现场和资料。缺一项扣 0.5分，备用材料和备件不 足，该项不得分 机械 化程 度 矿井采煤机械化程度不低于75% 3 查资料。每降低10个百分 点扣0.5分，扣完为止 二、岗位规范(10分) 持证 上岗 管理人员按规定要求取得安全资格证，新工人应培训合格后 方可上岗，特种作业人员应持证上岗 2 查资格证，一人不符合要 求不得分 规范 作业 1.现场作业人员操作规范，执行“敲帮问顶”制度和开工前安 全确认制度，无“三违”行为； 2.零星工程施工有会审、有针对性措施、有跟班干部 3 查现场和资料。一项不符 合要求扣1分 专业 技能 管理和技术人员掌握专业技术，作业人员掌握本岗位规程和 技术措施 2 随机抽考，一人不达要求 扣0.5分 隐患 排查 作业前进行隐患排查，并实行闭合管理 3 查记录。一处不合格扣0.5 分 三、质量与 安全（50分）顶板 管理 1．液压支架初撑力不低于额定值的80%，有现场检测手段； 单体支柱初撑力符合《煤矿安全规程》要求 3 沿工作面均匀选5点和在 两点间任选5点，共10点， 一点不合格扣1分2．工作面支架的中心距（支柱间排距）误差不超过100mm， 侧护板正常使用，架间间隙不超过200mm（柱距-50~50mm）； 支架不超高使用 3 沿工作面均匀选5点和在 两点间任选5点，共10点， 一点不合格扣1分3．液压支架接顶严实，相邻支架（支柱）顶梁平整，不应有 明显错差（不超过顶梁侧护板高的2/3），支架不挤不咬 3 查现场。一处不符合要求 扣1分

采煤工作面质量标准化总结

采煤工作面质量标准化总结篇一：XX 年采煤专业质量标准化总结新桥煤矿XX 年质量标准化工作总结采煤专业：按照质量标准化工作实施意见的要求，全面开展了质量标准化工作，明确了“抓典型、树形象、创品牌、上台阶” 的工作思路，集中精力很抓综采工作面精细化管理，使我矿综采工作面质量标准化建设迈上了新台阶，达到了行业级标准，具体实施方法如下： 1、加强对干部、职工思想的引导。摆正安全与质量、安全与生产、安全与效益的关系，严格按照规程规定施工；采用包面、包点到人的方法，严格落实安全生产责任制，由班、组、个人建立管理络，齐抓共管，成立群监、青岗组织岗，做到了各项工程质量圆满达标。 2、严把质量关。为确保工程质量和施工安全，我们采用日检、旬检、月末验收的方法对综采工作面质量标准化进行考核；定期开展隐患排查，由生产矿长（采煤副总）牵头，生产科组织，科室本专业管理人员和区队负责人参加，对照隐患排查表对本阶段采煤系统现状进行排查，查出问题和隐患按"五定"原则闭环整改；加强现场指导与监督，工作面安装、试生产、收尾、回撤前，由矿领导牵头组织各科室、区队管理人员深入现场召开现场会，确定施工方案和工程进度的时间节点，形成会议纪要，施工区队严格按照会议纪要要 求进行施工，确保质量达标。XX年，我矿综采工作面无一起 因工程质量不合格而引发的事故。 亮点：把创新管理融入精细化管理。2205 工作面回撤期间设

备通道顶板采用锚++带+钢丝绳+一梁一柱（三层塑编+ ①钢丝绳+钢带+①20 x XX高强锚杆+3m半圆木+高度适宜的单体液压支柱）联合进行支护技术，为我矿大采高、大倾角孤岛工作面快速回撤技术奠定了基础；2402 综采工作面配备的YHY-60 型数字压力计及其配套系统，使我矿矿压观测工作由人工观测阶段开始向自动化观测阶段进行转变，极大的提高了我矿矿压观测水平和效率，有利于总结我矿的矿山压力显现的基本规律，有利于我矿安全生产的顺利进行，推进了我矿安全质量标准化的发展。 篇二：生产科采煤工作面质量标准化标准第一条：目的意义为贯彻落实国家局《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》，进一步推进我省煤矿安全质量标准化建设，按照“七高一文明”的发展模式，（高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展），将安全质量标准化建设做为贯彻全年的一项常态工作来转。 第二条：实施方案 1、对标（XX年元月1日-XX年元月31日）由各专业 部室负责对照安全质量标准化要求制定采掘工作面质量标 准化规范，并下发有关单位。2、贯标（XX年2月1日-XX 年 2 月28 日）根据各专业制定的安全质量标准化达标规范的标准，进行全员贯彻学习、考试，做到全员贯彻标准，不懂标准不得上岗，考试不合格不得上岗。 2 月15 日前由各队技术员负责本队职工学习质量标准，并完成

综采工作面验收标准

综采工作面投产验收细则（共五部分） 一、通风部分 1、通风系统、通风设施 ①、按照《煤矿安全规程》规定编制通风设计及安全技术措施，并履行报批手续。 ②、通风系统合理、可靠、完善，稳定。采面有独立通风系统，严禁采用任何形式的串联通风。 ③、采煤工作面在采区构成完整的通风系统，形成全风压通风方式，采煤工作面保持至少有2个安全出口。 ④采区设置有专用回风巷，采区进、回风巷贯穿整个采区，无一段为进风巷、一段为回风巷。 ⑤、一个采区同一煤层的一翼只能有1个采煤工作面进行生产，无超能力、超定员组织生产。 ⑥、有工作面瓦斯涌出量预测数据，并依据预测数据和生产能力进行风量核算，按实际供风量核定采面产量，采面风量充足、采面风速不大于4m/s。 ⑦、通风设施齐全可靠，质量符合标准要求，通风设施（风门、风桥、密闭等）构筑质量必须合格，通风设施的设置满足通风安全的需要。废弃巷道、盲巷和与采空区联通的巷道及时进行封闭。 ⑧、通风系统图标明主要通风机的安装位置及其规格性性能、进回风井巷和采掘工作面的位置与名称、风流方向、风量大小、通风设施（包括风门、风桥、风墙、风窗、密闭等）与设备（局扇）的安装地点。 ⑨、多煤层同时开采，绘制分层通风系统图；绘制通风系统立体示意图

和通风网络图。 2、瓦斯抽采达标 ①、编制瓦斯抽采实施计划，并将瓦斯抽采计划纳入矿井年度生产计划。 ②、建立完善瓦斯抽采系统，泵站的装机能力和管网能力要满足瓦斯抽采达标的要求。运行泵能力大于瓦斯抽采达标时应抽采瓦斯量对应工况流量的2倍。 ③、优先采用开采保护层或预抽煤层瓦斯等区域性防治突出措施。 ④、采取突出危险性预测、防治突出措施、防治突出措施效果检验、安全防护措施等综合防治突出措施。 ⑤、煤层瓦斯抽采工程做到与采掘工程同步设计、超前施工、超前抽采，超前预抽时间要满足煤层预抽效果达标的要求，钻场、钻孔、管路、瓦斯巷等瓦斯抽放工程按设计和计划同时进行施工。 ⑥、实现先抽后采，瓦斯抽采达标，并准确掌握回采区域煤层的瓦斯压力、瓦斯含量、煤层透气性等参数。 ⑦、采掘工作面预抽后，瓦斯含量和瓦斯压力以及瓦斯抽采率、煤的可解吸瓦斯含量和回风流瓦斯浓度达到《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》[2011]163号的要求。 ⑧、采煤工作面生产能力与计划开采煤层的瓦斯抽采能力、达标煤量等相匹配。 二、安全监测监控 1、监控设备 ①、必须对安全监控设备的种类、数量和位置，信号电缆和电源电缆的

综采工作面验收细则Word版

综采工作面绩效考评验收奖罚细则 一、顶板管理 1、顶板无台阶下沉。工作面均匀选10点，顶板台阶下沉有1处不合格扣当班总分10分。 2、支架接顶严密，前梁上部无浮石，有1处支架顶梁不接顶扣责任人5分，有1处支架前梁不接顶扣责任人5分。 3、顶板破碎或煤墙片帮宽度超过循环进度的，要及时超前支护。有1处不符合要求扣责任人5分。 二、工作面支护 1、初撑力和工作阻力。初撑力不低于规定值的80%。现场查压力表，每降低1Mpa扣总分2分，凡有1架立柱支撑阻力上不去或漏液自动卸载扣责任人2分/架。 2、支架排成直线，拉线30m内，其偏差不超过土50mm，中心距符合作业规程要求，其偏差不超过土100mm。有1处不合格扣总分50分。 3、相邻支架不能有明显错差，顶梁高低台阶不超过侧护板高度的2/3，支架不挤、不咬，架间空隙不超过200mm。有1组支架错差超过侧护板高度的2/3扣当班总分10分/架，相咬10分/架，间隙超过200mm没支护扣20分/架。 三、安全出口与端头管理 1、两巷超前维护。 （1）超前维护长度煤壁向外，胶运、回风顺槽各不少于20m。

少支设1颗扣责任人10分，下班支设给下班加10分。

（2）液压单体支柱规格统一，应使用同类型液压单体支柱。液压单体支柱不统一，有混用现象1处扣责任人5分。 （3）在用液压单体支柱完好，不漏液，不自动卸载。液压单体支柱不完好，有漏液、卸载扣责任人5分/颗。下班补设单体奖励5分/颗。 （4）液压单体支柱打在实底，打直打牢，迎山有力，顶盖四牙吃力，手把朝向巷中方向。不符合要求，扣责任人5分/颗。下班整改奖励5分/颗。 （5）液压单体支柱用防倒绳串联牢固。未按规定挂防倒绳的扣责任人5分/柱。下班补挂防倒绳的奖励5分/颗。 （6）两排液压单体支柱成直线，内、外错差不超10mm，间距均匀。不合格1处扣5分。下班每整改1处奖励5分/颗。 （7）两巷超前维护内，管路吊挂整齐，30m超前维护内无杂物、炭块，要求平整、干净，一处不合格扣责任人10分。 2、两巷超前维护范围内超前支护完整无缺，巷道断面高度不低于1.8m，有0.7m宽安全出口。有l处安全出口小于0.7m扣当班总分50分。 3、超前支护液压单体支柱初撑力不低于90KN。两巷超前维护各测5根，有1根不符合要求扣责任人5分。 四、煤壁与机道 1、煤壁平直，与顶底板垂直，刮板输送机平直，拉线长30m，

采煤工作面验收管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD764 采煤工作面验收管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

采煤工作面验收管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、工作面支护 1、采煤工作面支护严格按《回采工作面作业规程》质量标准执行。如采高、柱距（60-70cm）、排距(东采区1.2米、西采区1.0米)、迎山角度、推进度(东采区1.2米、西采区1.0米)，不合格一棵按10元罚款，落实到个人。 2、工作面坏支柱必须及时进行更换，如发现坏支柱，按每柱10元罚款。 3、“四对八梁”必须符合要求，否则出现一次罚款50元。 4、使用1.2米绞接梁头的工作面，梁头必须绞接。如出现不绞接的按每处5元的罚款。 5、工作面安全出口保持畅通，发现堵塞，按每个出口30元罚款。 6、工作面前后出口20米（17架箱）范围内的超前抬棚必须符合要求，对歪斜、已坏支柱必须及时整改、更换、否者按每柱10元罚款。

矿井采煤工作面安全质量标准化管理办法

矿井采煤工作面安全质量标准化管理办法 第一条为了提升矿井采煤专业安全质量标准化水平，实现文明作业和安全生产，参照国家《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》，结合我矿实际，特制定本办法。 第二条成立采煤工作面质量标准化考核领导小组 组长：分管矿长 成员：生产技术科、安监科、调度室、地测科、机电科、通防科负责人及生产技术科采煤组日常管理人员 矿设立采煤工作面质量标准化管理办公室，办公室设在生产技术科，生产技术科科长任办公室主任；成员由生产技术科采煤组日常管理人员组成，负责采煤工作面质量标准化考核及资料整理汇总工作。 第三条考核对象：矿各采煤区队。 第四条考核办法：采用日常检查、月中检查、月末验收相结合的方式，综合打分考核。 （一）日常动态检查 1.各采煤工作面日常检查中存在的及矿领导、生产科室通报的工程质量问题为主，占当月质量标准化综合成绩的30%。日常检查的问题主要以生产技术科、安检科公布的隐患检查台账及矿早调度会通报为主，根据隐患的性质严格按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》中标准进行扣分，另外公司领导及安全小分队检查质量问题加倍扣分。

（二）月中检查 中旬由生产科组织各采煤区队队长或技术负责人、相关科室人员对各采煤工作面进行检查验收，月中检查成绩占当月质量标准化综合成绩的30%。评分按《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》执行。 （三）月末验收 1.在月末最后三天进行。由生产技术科牵头，企管科、机电科、安监科、调度室、地测科、通防科、劳资科配合，各个施工单位队长、技术员参加，对所有采煤工作面进行验收，月末验收成绩占当月质量标准化综合成绩的40%。评分按《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》执行。 2.考核以面为单位： 月生产天数在15天以上的采煤工作面作为一个考核面进行考核。 为推行工程质量终身负责制，施工单位必须做好施工原始记录，作为原始资料保存。 第五条采煤工作面参与验收人员相关要求： （一）科室人员必须认真按规定程序检查，做好有关记录，不得弄虚作假，一经发现，按《河南能源化工集团员工奖惩暂行规定》对相关人员进行处理。 （二）在月中互检、月末质量标准化验收中，各组验收人员必须按要求、准时参加验收，否则必须向生产技术科科长请假，并将假条交验收组长，对迟到、早退或无故不参与验收人员在调度会上通报并罚款200元/次，对不服从安排或参加验收后不签字的按未参加验收对待。 第六条月中检查、月末验收必须按照《赵固一矿采煤工作面工程质量及技术管理细

煤矿综采工作面安全质量验收管理制度

煤矿综采工作面安全质量验收管理制度 为了 一、一般规定: 1、验收员负责本队所施工的工程进度和质量验收评定工作。 2、坚持每班下井，对当班完成的工程进尺和质量进行检查验收，并根据实测结果评定工程质量。 3、验收评定要坚持高标准、严要求，实事求是，公平合理，不得弄虚作假，徇私舞弊。 4、对在验收中发现的问题，必须依据技术要求及时处理（可用扣进尺或暂不记进尺的办法，待处理完后，达到质量要求，方可记进尺，处理时间不能拖过第二个班子），对处理问题不及时的班组可对班组或个人处以20－100元的罚款。 5、必须认真填写验收记录，及时公布进尺质量情况，完善保存好验收资料。 6、与跟班队长、班组长、安检员一道，坚持填好班评估表，做到公正、公 平、实事求是。 7、对各班在安全、质量、文明生产中存在的问题进行检查监督，严格按质 量要求做出处理。 8、对上班存在的问题应及时在班前会向下一班交待清楚，以便下班安排处理。

9、对各班在生产中未按煤质要求处理的班组，发现后，处罚 当班50元。 二、实施细则： （一）、巷道成形： 1、巷道成形符合《作业规程》规定，不得出现超过规定的超、欠挖现象。两帮严格按施工中线施工，施工中线帮距尺寸误差严格控制在0～200mm范围之内，帮距尺寸误差小于0，大于 200mm时为不合格工程。不合格工程除扣除本循环进尺外，加罚当班工长、班长、综掘机司机和标帮人员各100元。 2、巷道高度：以巷道设计尺寸为基准，不允许底高，巷道高度误差严格控制在0～200mm范围之内，不在此范围即为不合格工程。不合格工程除扣除本循环进尺外，加罚当班工长、班长、综掘机司机和标帮人员各100元。 3、巷道成型必须符合要求，底板要平整，不得出现伞檐，赤脚，底脚圆弧或台阶，每出现1米罚综掘机司机50元。 4、上下帮出现台阶，按高度不够处理。 (二)、临时支护：严格按照作业规程操作，临时支护必须紧跟迎头，严禁空顶作业。前探梁少一个吊环，罚班长50元；每少一根前探粱罚班长200元，每出现一次不接顶、无前探梁板皮或使用不规范罚班长100元、工长100元；损坏一根前探粱罚款200元。 （三）、永久支护：