生产质量责任划分规定1

生产质量责任划分规定

1、目的

明确生产质量责任，促进各部门协调合作，提高生产效率，提升产品质量。

2、适用范围

适用于生产系统各相关部门的质量管理

3、权限

3.1品管部、技术部、生产部、生管部负责评审斩刀试做会；

3.2生产部负责提供首件、量产小批量试做；

3.3品管部负责首件试做、量产试做的评审；

3.4品管部负责原辅材料检验、过程检验、成品检验的策划与实施，并作好相关记录。

4、作业内容

4.1斩刀试做的责任划分

4.1.1新型体量产前要进行斩刀试做、斩刀试做由生管部负责安排追踪、生产部安排生产、技术部负责技术指导。

4.1.2斩刀试做评审由生管部、生管部的配料车间、品管部、技术部、生产部经理、以及生产部裁断车间、针车车间、成型车间的车间主任参加，会议由品管部经理主持并判定斩刀试做结果。

4.1.3斩刀试做会为量产前的一次重要会议，各车间由技术上的问题要当场提

出，并做好记录，品管部对工艺上或对各生产车间有特别要求也要作好记录，技术部对各部门提到的涉及工艺改进、质量问题等要及时采取措施改进并回复至品管部。

4.1.4若是生产车间对斩刀试做没有认真对待而出现操作上的质量问题，将追究生产车间责任人责任，视情节给予记警告1~3次处罚。

4.1.5若是因工艺上的问题品管部、生产部、各生产车间、技术部均未发现而批量生产，则品管部担主要责任，给予品管经理记小过1~2次处罚，其他相关责任人视情况给于记警告1~3次处罚。

4.1.6若是工艺上的问题各相关部门、车间已提出但技术部门未采取措施改进，则责任由技术部门承担，视情况给予小过1~2次处罚。

4.2首件试做

4.2.1新型体上线前要针车车间要提供首件确认，首件确认由针车主管负责生产于追踪，备料车间负责备料配套，品管部负责评审。

4.2.2首件确认同一型体多个颜色，要求任意颜色完整车一双其他颜色各车一只至品管部确认。

4.2.3首件由品管经理负责评审，品管经理要对首件存在的质量问题以及生产注意点要清晰的记录在首件确认表上，并发给相关车间、品检员。

4.2.4若品管经理未发现首件试做中存在的质量问题而造成批量质量问题，则责任由品管部负责，视情况给予记小过1~3次处罚。

4.2.5若品管经理已注明此质量问题并已发至相关负责人,但相关负责人未作改进造成批量质量问题，则责任由生产现场承担，视情况给予记小过1~3次处罚。

4.2.6生产车间未提供首件确认或首件确认前已开始量产，则品管部发现要及时停止生产线并视情况给予责任人记警告1~3次处罚，若因此造成批量质量问题

则要加倍处罚。

4.3量产小批量试做

4.3.1新型体成型上线前，针车车间要提供10双鞋面给成型试攀，试攀过程由品管经理、生产经理、针车主任、成型主任共同参与。

4.3.2成型试攀时有出现上道工序质量问题，上道工序责任人要立即采取措施改进，品管部负责追踪、检查改进结果，必要时追究相关责任人责任。

4.4过程控制

4.4.1品管部负责对生产过程进行巡查，有发现质量问题要及时与现场负责人沟通，必要时开出“工艺改进通知单”给相关负责人。

4.4.2品管部在巡查时未发现质量问题或使质量问题应把关不严遗漏至下道工序，则责任由品管部承担80%，生产现场承担20%，试情况给予责任人记警告1~4次处罚。

4.4.3若生产现场明知有质量问题且未经过品检直接流至下道工序或交付给客户，则视情况给予责任人大过1~3次处罚。

（注：警告一次30元、小过一次50元、大过一次100元）

附：行政处罚单

本规定自批准之日起执行

各部门会签：

附行政处罚单

行政处罚单

安全生产质量企业发展

浅谈安全生产与企业发展的一点思考 安全质量是一个企业赖以生存的根本，是企业稳健发展的前提。一个没有高的安全质量追求的企业，无法在日益激烈的竞争中搏击奋进，更不用谈做优、做强、做大。而历史的经验告诉我们，漠视安全质量，就会给企业带来深重的灾难。安全质量在施工生产中如何来抓，我认为，需要从五个方面来抓。 发展是人类社会进步的趋势，安全是人身受到外来威胁所能够承受的系数。人类历史上，发展的愿望是一贯的，追求安全发展的足迹从来就没有停止过。对于一个企业来讲，安全生产管理是企业发展永恒的主题。 安全是什么？指的是“安全是在一定的时空里，理性人的身心免受外界因素不利影响或危害的存在状态”。 企业是什么？企业是指运用各种生产要素向需方提供实体产品或技术服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。 管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。企业要发展，一定有盈利性经营活动或者从事生产经营活动，安全作为企业发展的基础，生命之本，只有坚持“以人为本”、“所

有的伤害和职业病都是可以预防的”的安全理念和安全文化。 全面分解落实安全责任，开展形式多样的安全教育培训，提高安全素养，开展危险因素辨识、控制、监管措施；安全隐患排查和整治，实现“本质安全”的目标。同时，安全使员工赢得自我的改进与发展；安全使企业赢得管理与效益。 一、制度界定职责和成绩 制定公司“全员参与、科学管理、持续发展”的安全生产方针，建立健全了安全生产管理制度和安全操作规程，领导作为安全决策的制定者、执行者，也是“羊群效应”的典范； 从思想认识抓安全质量建设。安全质量管理工作是安质部的事，是专职安全员的事，是技术员的事，是群安员的事，这种想法万万要不得，安全质量管理工作是我们每个人的事。我们在工作中要时刻具有“忧患意识”，做到预防为主，对待安全质量管理应以安全质量文化来引领，做到入脑入心，长常落实。安全质量问题动辄人命关天，动辄企业灭亡！我们的企业是经受不起大的安全质量事故的，也经不起上述风险的，湖南路桥就是典型的例子，一次凤凰桥垮塌事件就把湖南路桥带入了深渊。

工程质量安全事故等级分类

国家现行对工程质量通常采用按造成损失严重程度进行分类，其基本分类如下： 1）一般质量事故：凡具备下列条件之一者为一般质量事故 a直接经济损失在5000元（含5000元）以上，不满50000元的； b影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的。 2）严重质量事故：凡具备下列条件之一者为严重事故 a直接经济损失在50000元（含50000元）以上，不满10万元的； b严重影响使用工程或工程接否安全，存在重大质量隐患的； c事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。 3）重大质量事故：凡具备下类条件之一者为重大事故，属建设工程重大事故范畴。 a工程倒塌或报废； b由于质量事故，造成人员伤亡或重伤3人以上； c直接经济损失10万元以上。 按国家规定建设工程重大事故分为四个等级。工程建设过程中或由于勘察设计、监理、施工等过失造成工程质量低劣，而在交付使用后发生的重大质量事故，或因工程质量达不到合格标准，而需要加固、返工或报废，直接经济损失10万元以上的重大质量事故。此外，由于施工安全问题，如施工脚手、平台倒塌，机械倾覆，触电、火灾等造成建设工程重大事故。建设工程安全重大事故分为以下四级： a凡造成死亡30人以上或直接经济损失300万元以上为一级； b凡造成死亡10人以上29人以下或直接经济损失100万元以上，不满300万元为二级；c凡造成死亡3人以上9人以下或重伤20人以上或直接经济损失30万元以上，不满100万元为三级； d凡造成死亡2人以上或重伤3人以上或直接经济损失10万元以上，不满30万元为四级。4）特别重大事故：凡具备国务院发布的《特别重大事故调查程序暂行规定》所列发生一次死亡30人及以上，或直接经济损失达500万元及起以上，或其他性质特别严重，上述影响三个之一均属特别重大事故。 5）直接经济损失在5000元以下的列为质量问题。 工程质量事故的分类及处理职责 各门类、各专业工程，各地区、不同时期界定建设工程质量事故的标准尺度不一，通常按损失严重程度可分为一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故。 （1）一般质量事故一般质量事故是指由于质量低劣或达不到合格标准，需加固补强，且直接经济损失在5千元以上（含5千元）、5万元以下的事故。一般质量事故由相当于县级以上建设行政主管部门负责牵头进行处理。 （2）严重质量事故是指建筑物明显倾斜、偏移；结构主要部位发生超过规范规定的裂缝，强度不足，超过设计规定的不均匀沉降，影响结构安全和使用寿命；工程建筑物外形尺寸已造成永久性缺陷，且直接经济损失在5万元以上、10万元以下的质量事故。严重质量事故由县级以上建设行政主管部门牵头组织处理。 （3）重大质量事故具备下列条件之一时，即为重大质量事故。 1）工程倒塌或报废。

关于施工质量控制及安全生产管理的几点建议.docx

关于施工质量控制及安全生产管理的几点建议 一、工程质量方面 1、制定工程项目质量方针目标，作出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。 2、对工程质量目标进行分解、明确其基本要求和控制要点，并要求项目部各部门制定实施措施。 3、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调管理，重视对质量要素和有关费用的核算，评价、分析。 4、加强技术管理：严格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要求施工。技术交底必须有书面材料，交底人和被交底人均应签字。对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗。特殊工种必须持证上岗。 5、落实岗位责任制：制定岗位责任制并认真落实，加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核。制定质量奖罚制度，按考评和考核结果实行质量奖罚。 6、施工过程控制：加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查，坚持班组操作过程中的质量跟踪检查，对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移，及时积极采取补救措施。 7、原材料质量控制：按总平面布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确的做好各种材料的标识和试验状态标识。严格执行对原材料验收和复验制度，材料的出厂合格证和试验报告必须真实、齐全有效。检验不合格的材料必须及时运出场外。 8、技术复核和隐蔽验收：明确本工程技术复核和隐蔽验收的内容及部位，认真按程序进行技术复核和隐蔽验收，做到与工程同步。 9、级配申请及试块管理：由专业工长签发的级配申请单必须经项目主任工程师验证并签字。试验室签发的级配单送达现场后必须经确认。严格按规定制作和养护试块，及时做好试块到期后的送试工作。 10、试验和测量设备管理：试验班负责对试验设备管理，测量班负责对测量设备管理，确保设备的正确性、稳定性、可靠性、耐久性。使设备和仪器的量程、偏移、精密度符合要求。 11、样板间制：明确工艺纪律检查与评定办法，制定分部分项内控质量标准。装饰项目全部提高一个质量等级先做样板房，以样板房为标准指导施工。

2020安全生产质量第一宣传标语

2020安全生产质量第一宣传标语 导读：1、以人为本，安全第一 2、生产再忙，安全不忘 3、安全保健康，千金及不上。 4、隐患险于明火，防范胜于救灾。 5、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调 6、要想品质搞得好，**协力小不了。 7、宁绕百丈远，不冒一步险。 8、安全一万天，事故一瞬间居安思危，警钟常鸣。 9、生命最可贵，安全第一位。 10、流动吸烟，火光冲天。 11、一丝不苟，不讲情面。 12、质量是安全基础，安全为生产前提。 13、提高安全意识，倡导文明风尚。 14、落实安全规章制度，强化安全防范措施。 15、生动活泼，入情入理。 16、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。 17、人人参与环境整治，天天享有健康生活 18、安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎 19、群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故 20、实施安全生产法，人人事事保安全

21、培训教育做彻底，公司经营好管理。 22、你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。 23、安全是朵幸福花，合家浇灌美如画。 24、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。 25、安全第一贵在行动，预防为主从我做起。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。 26、强化质量监督，严把质量关口 27、光明正大，团结一致，礼貌谦让，奋斗向上！ 28、事故猛于虎，隐患是豺狼。 29、宁可停工停产绝不违章蛮干。 30、量具仪器精度准，维护保养要让真。 31、专心工作为首要，质量安全皆做到。 32、精益生产，从生产时间中节分缩秒。 33、安全责任重于泰山，人民利益高于一切 34、安全生产，质量第一。 35、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人 36、认真落实安全生产标准化、法制化、程序化、规范化。 37、树立质量法制观念，提高全员质量意识 38、安全靠规章，严守不能忘。 39、细心精心用心品质永保称心。

工程质量事故报告调查和处理制度

工程质量事故报告、调查和处理制度 工程质量事故报告、调查和处理流程 分析 质量事故 项目经理 质量调查小组 事故调查报告 纠正预防措施 质量处罚单 一般质量事故 现场监理 安质部

1 目的 严肃质量事故的处理,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于项目部质量事故的处理。 3 工程质量事故等级的划分 工程质量事故分为特别重大事故、重大事故、大事故、一般事故，事故划分标准如下： 具有下列情形之一者，属工程质量特别重大事故： （1）．直接经济损失1000万元及以上； （2）．一次死亡10人及以上； （3）．直接导致运营线路发生行车安全特别重大事故或对运输生产和安全产生重大影响。 具有下列情形之一者，属工程质量重大事故： （1）．直接经济损失300万元及以上，1000万元以下； （2）．死亡3人及以上，10人以下； （3）．直接导致运营线路发生行车安全重大事故或对运输生产和安全产生很大影响。 具有下列情形之一者，属工程质量大事故： （1）．直接经济损失30万元及以上，300万元以下； （2）．死亡1人及以上，3人以下；

（3）．直接导致运营线路发生行车安全大事故、险性事故或对运输生产和安全产生较大影响。 具有下列情形之一者，属工程质量一般事故： （1）．直接经济损失30万元以下； （2）．直接导致运营线路发生一般事故，或对运输生产和安全产生影响。 4 职责 4.1 项目部经理为质量事故的第一责任人。 4.2 工程部负责事故处理的具体实施。 5 制度内容 （一）、发生轻微不合格事件时，由工地技术或质检人员进行评定和确定处理方案并实施。由质检人员验证，并在施工日记中做好记录。 （二）、故发生后，岗位人员必须及时口头或电话报告项目部负责人或工程部、安质部。由安质部门组织，进行评定和确定处理方案，报总工程师或项目经理批准后实施。由安质部填写《质量台帐》，工程部负责整改措施。 （三）、工程质量事故发生后，事故发生单位必须立即成立事故调查组，用电话或电传以最快的速度（不得超过12小时）上报局及集团公司质量管理部门。同时项目经理部应立即报业主及哈大质量安全监督分站等，通知设计、咨询、监理。发生严重质量事故（一般质量事故）或重大质量事故（重大工程质量事故）时，应及时填写《质量事故报告》，在规定的时限内逐级上报到集团公司安质部、工程部，并按以下处置：一般工程质量事故由安质部组织评审，经理分部领导主持，提出处置方案，上报

公司质量检查部安全生产责任制(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公司质量检查部安全生产责任 制(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

公司质量检查部安全生产责任制(最新版) （1）审核施工组织设计中的安全技术措施，对重大的技术设施，如深基坑支护、高层脚手架的搭设和拆卸、特殊脚手架的搭设和拆卸、模板工程、塔吊的搭设和拆卸，均需有计算书。 （2）参加编制或审查安全操作规程，采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，要提出具体的，有针对性的安全技术措施，并编制操作规程，参加或组织技术革新的鉴定工作。 （3）审核好施工现场总平面规划，并检查实施。 （4）审核对企业基本建设和技术改造项目的劳动保护和安全生产的设施与措施。 （5）参加事故调查，参与作出安全技术鉴定。 （6）督促项目部根据建设单位提供的施工区域的地下管线布置状况，制订、落实相应的安全技术措施。 （7）组织安全技术科研活动，并列入科研计划。组织安全技术

鉴定，对安全设施、合理化建议负责审核。 （8）将安全技术列入科技情报活动的内容，充分利用情报中心资料，进行活动。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

施工项目的安全与质量管理措施

施工项目的安全与质量管理措施 “安全第一，预防为主”、“抓安全，保质量”。在施工项目管理中安全和质量是相辅相成、相互统一的，工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，在项目施工过程中安全管理疏忽不得，它伴随在工程质量形成过程中。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否，质量视为企业的生命，安全作为企业的卫士，以名优工程当作市场竞争的法宝，安全、质量管理则是企业管理的重中之重。 一、抓好项目安全与质量管理要解决和落实的问题 我认为要结合企业管理的现状和特点，采取得力措施解决和落实好八个方面的问题。 （一）宣传 企业施工项目安全生产、质量管理与全体工作人员的切身利益息息相关，是构造和谐社会的重要组成部分，提高企业全体员工的安全、质量意识，最重要的手段是宣传。做到施工企业全体员工对有关建设工程安全生产管理条例的内容深思熟记，并把基本精神广泛宣传贯彻落实。要注重宣传的效果，坚持以人为本的理念，从公司总部到施工队，运用多种方法教育职工，切实达到人人皆知的目的。 （二）教育 企业严格、彻实地做好三级安全、质量教育，重点加强对施工队一线作业人员的教育培训，增强他们的安全、质量意识和安全操作技能、技巧。不能走过场，应付了事，特别是施工队担负着安全生产的

首要职责，他们需要全部、正确、熟练掌握安全操作技术技能。因此，企业对他们的安全教育培训要制度化、级别化。有条件尽可能地让他们学会运用新技术、新工艺、新设备、新材料，加大教育力度，提高作业人员的素质，把安全、质量技术技能等级与一定的工资等级挂钩。经培训教育合格后，发给安全生产作业证、技术水平等级证，实行持证上岗。 （三）责任 企业安全与质量管理工作要紧紧咬住安全生产和质量管理目标责任不放松。由企业安全、质量管理机构严格按规定办事，一级对一级负责，一级对一级签订责任书，将安全、质量控制指标层层落实下去，同时做好跟踪检查，全面落实安全生产和质量管理责任。 （四）制度 安全、质量管理工作离不开制度的落实和建设。要严格落实好安全生产质量管理制度，保障一线操作人员的合法权益。同时结合实际，建立健全工作例会、巡查和不良安全行为及质量缺陷记录和公示、安全技术交底、安全准用、黄牌出局等制度。具体由专职安全员和质检员贯彻落实到位，为有效地抓好项目安全质量工作提供有力保证。 （五）经费 加强经费的管理，合理使用经费，主要设立安全生产、安全措施、质量管理专项费用，专款专用。同时项目工程技术、安全主管部门要积极向项目领导汇报安全与质量监督的工作情况，争取项目领导的支持，从而解决经费不足等问题。

工程质量事故等级分类准则

工程质量事故等级分类 准则 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

（一）工程质量事故的分类 国家现行对工程质量通常采用按造成损失严重程度进行分类，其基本分类如下： 1.一般质量事故：凡具备下列条件之一者为一般质量事故 ⑴直接经济损失在5000元（含5000元）以上，不满50000元的； ⑵影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的。 2.严重质量事故：凡具备下列条件之一者为严重事故 ⑴直接经济损失在50000元（含50000元）以上，不满10万元的； ⑵严重影响使用工程或工程接否安全，存在重大质量隐患的； ⑶事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。 3.重大质量事故：凡具备下类条件之一者为重大事故，属建设工程重大事故范畴。 ⑴工程倒塌或报废； ⑵由于质量事故，造成人员伤亡或重伤3人以上； ⑶直接经济损失10万元以上。 按国家规定建设工程重大事故分为四个等级。工程建设过程中或由于勘察设计、监理、施工等过失造成工程质量低劣，而在交付使用后发生的重大质量事故，或因工程质量达不到合格标准，而需要加固、返工或报废，直接经济损失10万元以上的重大质量事故。此外，由于施工安全问题，如施工脚手、平台倒塌，机械倾覆，触电、火灾等造成建设工程重大事故。

建设工程重大事故分为以下四级： ⑴.凡造成死亡30人以上或直接经济损失300万元以上为一级； ⑵.凡造成死亡10人以上29人以下或直接经济损失100万元以上，不满300万元为二级； ⑶.凡造成死亡3人以上9人以下或重伤20人以上或直接经济损失30万元以上，不满100万元为三级； ⑷.凡造成死亡2人以上或重伤3人以上或直接经济损失10万元以上，不满30万元为四级。 4.特别重大事故：凡具备国务院发布的《特别重大事故调查程序暂行规定》所列发生一次死亡30人及以上，或直接经济损失达500万元及起以上，或其他性质特别严重，上述影响三个之一均属特别重大事故。 5.直接经济损失在5000元以下的列为质量问题。 （二）工程质量事故的分类及处理职责 各部门、各专业工程，各地区、不同时期界定建设工程质量事故的标准尺度不一，通常按损失严重程度可分为一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故。 1.一般质量事故一般质量事故是指由于质量低劣或达不到合格标准，需加固补强，且直接经济损失在直接经济损失在直接经济损失在直接经济损失在5千元以上（含5千元）5万元以下的事故。一般质量事故由相当于县级以上建设行政主管部门负责牵头进行处理。 2.严重质量事故是指建筑物明显倾斜、偏移；结构主要部位发生超过规范规定的裂缝，强度不足，超过设计规定的不均匀沉降，影响结构安全和使用寿命；工程建筑物外

市场部经理及质量部经理的安全生产责任制标准范本

管理制度编号：LX-FS-A73460 市场部经理及质量部经理的安全生 产责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

市场部经理及质量部经理的安全生 产责任制标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 市场部经理的安全生产责任 1. 认真执行公司安全生产、劳动保护、环境保护的相关制度，对本部门的安全生产负责。 2. 严格遵守经理部有关车辆使用的申请、审批等规定。 3. 负责本部门员工安全教育工作。 4. 负责实施本公司的生产安全事故应急救援预案。 质量部经理安全生产责任 1. 处理好质量管理与安全管理的关系，认真贯

彻执行“安全第一，预防为主”的方针。 2. 在制定质量管理标准时，应将安全管理和安全标准、安全生产列为重要内容同时下达，同时考核。 3. 抓好工作质量，确保产品质量，防止安全事故的发生。 4. 做好质量信息反馈，不断改善质量管理与控制，提高产品质量，保证产品的安全性。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

质量管理与安全生产

仅供参考[整理] 安全管理文书 质量管理与安全生产 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页

质量管理与安全生产 质量管理与安全生产内容介绍 1、建立以项目经理为领导核心的质量管理体系，明确以质量求生存的经营思想，在工地施工过程中坚持贯彻以质量求生存的经营思想，在工地施工全过程中坚持贯彻质量第一，效益第一的方针，切实做到好中求快，好中求省，深入开展全面质量管理。 2、开工前须按照施工组织设计确定的施工方案制定行之有效的质量管理措施，并逐级向施工人员交底，以确保工程的施工质量。 3、工地技术负责人应根据本工地的施工特点和有关的规范、标准、规程、规定，制订和完善岗位质量规范，落实质量责任。 4、建立健全严密的质量保证体系，从材料进场到工程交工，从项目经理部到基层班组都能做到预防和把关相结合，使施工的全过程处于稳定的受控状态，力争工程质量达到优良。 5、质检员必须熟悉质量的有关规定，了解本工程的单元、分部、单位工程的划分情况，掌握《水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准》，《水利水电工程质量评定表》，负责对施工现场影响工程质量的行为进行监督，认真执行三检制，切实做好工程质量全过程控制，严格按质量评定标准检验工序及单元工程质量，填写《水利水电工程施工质量评定表》。 6、工地应认真组织外购材料，机电设备和本地建筑材料的供应工作，建立专门的验收制度，落实专门的验收人员，严禁不合格的原材料和中间产品用于工程的施工。 7、质量动态管理小组和各项工作应扎实全面，有关施工大事记、施工日记、隐蔽记录、检测结果、质量动态等资料应完整可靠，及时整 第 2 页共 4 页

(完整版)质量安全生产管理制度

质量安全生产管理制度 一、安全生产保证项目 1、我公司为保证从事危险作业人无后顾之忧，同时减轻作业职工的负担，特别规定从事危险作业人，公司负责为其作业人员保险。认真贯彻实行“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行国家关于劳动生产和安全生产的有关规程、法规、政策，把安全工作放到第一位，并落实到实处。加强对所有参加施工的人员进行“三级”安全教育，学习有关安全生产操作规程，提高大家的安全意识，增强安全观念。建立健全各种规章制度，制定各种安全操作规程，警示牌要醒目挂在作业现场处，重要岗位、特殊工序制定专项安全措施，对特殊工种，必须持证上岗，确保万无一失。 2、用电安全： （1）一切电器设备、空架线路等安装工作，必须是有证且熟悉电工操作的人员进行，任何其他人员一律不得擅自安拆。严禁各电路、分电、分器设备等超标用电，以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。 （2）露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求（60CM），装置牢固，配电箱应有防雨和漏电装置，金属外壳必须接地装置，经常性检查电器设备和线路，尤其是移动性电缆线，经检查无损伤后方可使用，在使用时也应注意保护，电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等有损坏或失灵的必须停止使用，待修整后方可使用。 （3）加强用电管理，制定值班制度，每天24小时内必须至少有一位持上岗的熟练电工在工地值班，随叫随到、防止事故发生，电工

操作应按操作规程施工，上岗时必须随带所必须的防护用品，严禁带电操作，同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识，清除隐患、杜绝事故。 3、施工安全及施工现场安全 （1）施工人员进入现场，必须戴好安全帽和其他必要防护用品，严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。 （2）雨天施工注意排水和采取防滑措施。 （3）工程开始前，对施工区域内的周围环境、地下管线、地质情况进行全面考虑和详细了解，在施工中采取相应措施进行处理，防止事故发生。 （4）施工现场内的机动车辆指派专人管理，所有车辆在施工区域内必须减速行驶。设立减速标志。 （5）加强现场安全宣传工作。现场设有工程施工管理责任区，悬挂各种安全标志牌，有规范的安全生产口号、标语和安全生产专用报栏，现场张贴管理人员的安全生产职责，建立安全生产临控一览表。现场有可能发生安全事故的地点，要设置安全警告牌，标志和安全防护设施。 4、机械安全 （1）各种机械设备操作人员必须持证上岗，按操作规程进行操作，严禁无证操作，且要定机定人操作。辅助作业人员必须安全技术培训后上岗。 （2）大型机械挖掘机、起重机等各制动器、离合器动作要灵敏

质量事故等级划分.

质量事故等级划分 国家现行对工程质量通常采用按造成损失严重程度进行分类，其基本分类如下： 1）一般质量事故：凡具备下列条件之一者为一般质量事 故 a直接经济损失在5000元（含5000元）以上，不满50000元的； b影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的。 2）严重质量事故：凡具备下列条件之一者为严重事故 a直接经济损失在50000元（含50000元）以上，不满10万元的； b严重影响使用工程或工程接否安全，存在重大质量隐患的；

c事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。 3）重大质量事故：凡具备下类条件之一者为重大事故，属建设工程重大事故范畴。 a工程倒塌或报废； b由于质量事故，造成人员伤亡或重伤3人以上； c直接经济损失10万元以上。 按国家规定建设工程重大事故分为四个等级。工程建设过程中或由于勘察设计、监理、施工等过失造成工程质量低劣，而在交付使用后发生的重大质量事故，或因工程质量达不到合格标准，而需要加固、返工或报废，直接经济损失10万元以上的重大质量事故。此外，由于施工安全问题，如施工脚手、平台倒塌，机械倾覆，触电、火灾等造成建设工程重大事故。建设工程重大事故分为以下四级：a凡造成死亡30人以上或直接经济损失300万元以上为一级；

b凡造成死亡10人以上29人以下或直接经济损失100万元以上，不满300万元为二级； c凡造成死亡3人以上9人以下或重伤20人以上或直接经济损失30万元以上，不满100万元为三级； d凡造成死亡2人以上或重伤3人以上或直接经济损失10万元以上，不满30万元为四级。 4）特别重大事故：凡具备国务院发布的《特别重大事故 调查程序暂行规定》所列发生一次死亡30人及以上，或直接经济损失达500万元及起以上，或其他性质特别严重， 上述影响三个之一均属特别重大事故。 5）直接经济损失在5000元以下的列为质量问题

质检部部长安全生产职责

质检部部长安全生产职责 1、负责公司的技术、质量及其管理工作，不断推进公司的技术进步，不断提高公司的产品质量；贯彻执行国家有关质量、技术的方针、政策、法律、法规，执行企业的质量方针、质量目标。确保本部门质量目标的实现，协调与其他部门间的关系。 2、负责向采购部门提供符合工艺要求的原料质量标准，配合供应部门做好入厂的各种原材料的检验工作，对不合格的原材料经过加工，仍达不到使用要求，为确保质量应提出措施报质量负责人批准，方可使用。 3、负责制订工艺规程及产品技术质量标准、检验标准，随着产品质量不断提高，工艺规程要不断进行修改和完善，修改补充必须经过主管经理的审批，对与工艺规程有关的质量负责。 4、负责会同有关部门制订和提出原材料、半成品及生产过程中的检验项目和检查方法，并经常检查执行情况和组织统一操作。检验过程中由于错检、误检而造成的损失和影响负责。对组织管理不善，在生产中造成压检，影响生产进度负责。对造成成批质量事故负责。对产品标识管理混乱和影响产品质量负责。对产品质量检验的质量报表、质量信息的正确性、及时性负责。对产品检验过程中发现的忽视产品质量的行为或质量事故，不反映、不上报，甚至参与弄虚作假，而造成的影响和损失负责。 5、负责产品外观质量检验，根据《产品外观质量检验标准》有权判定合格与否，有权根据检验结果，按照处罚标准，对第一

负责人、相关责任人进行处理。 6、对形成产品用的各种原材料、外购件、外协件及配套产品，有权按照有关规定进行检验，根据检验结果确定合格与否。 7、对生产过程中产生的各种不良工序、不合格品，以次充好、弄虚作假行为，有权巡查、制止、限期改正，有权如实进行记录、统计分析，针对存在的问题要求相关责任部门提出预防改进措施，有权检查预防改进措施的执行情况，有权根据相关标准，对违规行为进行教育处理，有权对第一负责人、相关责任人进行经济处罚。 8、负责产品出厂检验，根据《产品出厂检验标准》、《产品出厂防护要求》、《产品出厂检验程序》，有权判定产品是否准许出厂，有权对主要负责人、相关责任人进行教育和处理。 9、对质量事故，质量投诉有权执行《不合格品控制程序》，有权追查产生原因，找出责任者，视其情节、按照相关标准，有权对第一负责人、相关责任者进行教育处理。

安全质量管理及考核办法

钱营孜维修站安全质量管理及考核办法 为进一步加强安全生产管理，有效防范各类事故的发生，确实保障员工生命安全与健康；加强质量管理，确保产品质量，建设平安和谐厂区，促进全站各项工作健康有序地开展，更好地服务于各矿的安全生产，特制定本办法： 一、指导思想 以安全精细化管理为主线，不折不扣地践行“安全第一、精细管理、质量为本、服务至上”的宗旨，加强安全、质量管理，保证以“优质的产品、优良的服务”服务于各矿，全面提升安全质量管理水平。 二、奋斗目标 1、杜绝重伤事故及二级以上非人身事故，有效控制轻、微伤事故。 2、杜绝万元以上的责任事故。 3、全面加强产品质量管理维修产品返修率低于3%，争取实现零投诉。 三、安全管理措施 （一）、健全安全自主管理体系，结合自身安全管理的实际，进一步加强和完善车间各岗位安全生产责任制，全面做好安全生产管理工作，做到不留死角；强化安全生产主体责任，坚持“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，强化安全生产主体责任。站长是本站安全生产的第一责任者，车间主任是车间安全生产的第一责任者，班长是本班安全生产的第一责任者。 （二）、设备安全管理 1、所有设备均应承包到人，均应做到预防性检查，提前发现问题，

及时处理，减少事故的发生。 2、所有设备均应制定检修图表，设置检修记录，检修工必须按检修图表对设备认真检修，并认真及时填写检修记录。 3、检修中发现的问题能处理的应及时处理，不能处理的应及时向相关领导汇报，并在检修记录上认真填写，缺少一次记录或记录不规范的，每次罚责任人2分。 4、未按检修图表检修造成漏检的或检修工作不认真，应该发现问题的没有及时发现，每次罚责任人5分，造成设备事故的视情节开追查会后再处理。 5、所有人员在使用设备时应按设备操作规程操作，违章操作每次罚责任人20分，造成设备损坏的视后果再处理。 6、开关、移变、高爆、各车间主配电柜等的停、送电必须由电工进行，必须执行停、送电挂牌制度；严禁随意停、送电，发现一次罚责任人20分；停电时不挂停电牌又无人看守的，每次罚责任人20分。 7、风扇或其它设备用的电源线、乙炔氧气带严禁车压，违者每次使用人5分。 8、车间内里行车遥控器严禁外单位人员操作，违者每次罚责任人5分，造成事故的视情节开追查会后再处理。 9、室外行车不用时驾驶室门必须上锁，勾头必须留住重物，两边的行走轮必须用斜木刹住，违者每次罚责任人5分，造成事故的视情节开追查会后再处理。 10、锚索钻机用的风包必须每天都放水。违者罚责任人2分。

安全质量管控重点及措施

安全质量管控重点及措施 1项目安全控制 安全生产目标，实现“五无”、“三控制”。 五杜绝： a）杜绝重大责任死亡事故； b）杜绝重大交通事故； c）杜绝压力容器爆炸事故； d）杜绝重大火灾事故； ? e）杜绝经济损失二万元以上机械事故。 三控制： 无员工因工死亡事件发生，重伤率控制在0以下，负伤频率6‰控制以下。 2项目质量控制 本项目质量控制目标： 符合设计要求，在建分项工程合格率100%；交工验收质量综合评分90分以上，竣工验收达到优良等级。 3文明施工控制 ￥ 严格遵守《公路工程安全生产、文明施工管理规定》的相关规定，按照国际工程管理的标准，实施标准化管理。实现“三无、一创建”，三无：施工无污

染，无当地村民投诉，无当地有关部门警告；一创建：创建当地文明施工标准工地。 4本项目施工重大危险源辨识及控制措施 （1）驻地安全控制重点 由于项目部建筑为钢架结构彩钢房，容易导电，容易起火。所以在电线布置过程中一定要小心谨慎，线路要清晰，过墙线必须穿管，避免短路。楼道，房屋旁时刻准备好消防设施，以防不测。 （2）施工现场安全控制重点 1）地下室及主体施工：本项目地下室及主体工程，均采用塔吊施工，塔吊必须编制专项的设计及施工方案，基础建在地基承载力满足设计承载力的碎石上，塔吊的安装必须要有特种设备安装资质的单位实施，并经特检所验收合格后方能使用，电梯及塔吊操作人员必须持证上岗，专人负责。塔吊安装严格按照专项施工方案实施，塔吊必须设置连接杆，起重作业必须严格执行吊装前综合大检查制度，对吊点、钢丝绳、设备、周边环境等进行仔细检查，并由经专业培训且持有司索操作合格证的专业人员进行指挥。模板安装必须牢固，模板之间连接螺栓必须全部安装到位。 ￥ 2）主体及外架高空作业防坠落：设置防护网等高空作业防护设施，作业人员必须穿防滑鞋，系安全带，严禁胡乱抛掷物品，严禁高血压等身体不适应者进行高空作业。 3）卸料平台施工：严格按照专项施工方案施工，堆放材料时，按照安质部提供的限制额度堆放。

在2018年度工程质量、安全生产总结表彰大会上的讲话【最新版】

【仅供参考】 在2018年度工程质量、安全生产总结表彰大会 上的讲话 部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共6 页

在2018年度工程质量、安全生产总结表彰大会上的讲话 认清形势明确责任狠抓落实 切实加强工程建设项目安全生产管理工作 在XX年度工程质量、安全生产总结表彰大会上的讲话 薛金泉 （XX年1月12日） 同志们： 今天，我们在这里召开XX年度工程质量、安全生产总结表彰大会。会议的主要内容是认清当前安全生产工作形势，并部署下一步的安全生产工作任务，明确有关措施和要求。下面，我主要讲两个方面的意见： 一、充分认识当前安全生产工作的严峻形势，进一步明确加强安全生产管理的必要性和紧迫性 XX年，在市政府的正确领导下和相关部门的密切配合下，公司紧紧围绕“项目推进年”、“效能建设年”活动的要求，严格按照年初确定的目标计划，承担了老城区、南湖新区大规模路桥改造建设任务、100.5万平方米安置房（包括小高层）建设、560多公顷新增绿化面积、环城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程项目以及市区危旧房拆迁等大范围的工程建设任务。任务重、时间紧、责任大，为了确保这些工程建设项目的顺利进行，我们从年初以来就按照建设“平安浙江”、“平安嘉兴”的有关精神和要求，一直把工程质量、安全生产管理工作作为今年工作的一项重要工作来抓，工程质量、安全生产时刻没有放松。由于安全生产工作责任制以及各项安全生产措施的狠抓落实到位，从而从总体上扭转了XX年安全生产的不利局面，实现了全年未出现任何重大 第 2 页共 6 页

工程质量事故一般分为什么等级

工程质量事故一般分为什么等级 1)一般质量事故：凡具备下列条件之一者为一般质量事故a直接经济损失在5000元(含5000元)以上，不满50000元的;b影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的。2)严重质量事故：凡具备下列条件之一者为严重事故a直接经济损失在50000元(含50000元)以上，不满10万元的。 工程建筑是一个庞大的工程，涉及的东西是方方面面的，如果在施工建设的工作过程中出现失误，后果往往不堪设想，对于工程质量事故会根据实物结果进行等级划分的，那么，工程质量事故一般分为什么等级呢?接下来，小编就带领大家来一起了解下具体的内容吧。 工程事故等级划分 国家现行对工程质量通常采用按造成损失严重程度进行分类，其基本分类如下： 1)一般质量事故：凡具备下列条件之一者为一般质量事故

a直接经济损失在5000元(含5000元)以上，不满50000元的; b影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的。 2)严重质量事故：凡具备下列条件之一者为严重事故 a直接经济损失在50000元(含50000元)以上，不满10万元的; b严重影响使用工程或工程接否安全，存在重大质量隐患的; c事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。 3)重大质量事故：凡具备下类条件之一者为重大事故，属建设工程重大事故范畴。 a工程倒塌或报废; b由于质量事故，造成人员伤亡或重伤3人以上; c直接经济损失10万元以上。 按国家规定建设工程重大事故分为四个等级。工程建设过程中或由于勘察设计、监理、施工等过失造成工程质量低劣，而在交付使用后发生的重大质量事故，或因工程质量达不到合格标准，而需要加固、返工或报废，直接经济损失10万元以上的重大质量事故。此外，由于施工安全问题，如施工脚手、平台倒塌，

质检员安全生产责任制 ()

质检员安全生产责任制 1、质检员在搞好本职工作的同时，积极地配合项目部成员搞好安全生产，安全教育及安全检查工作； 2、质检员在施工现场检查工程质量的同时，要监督指导工人进行安全施工、安全生产； 3、对于违反安全操作的工人，要及时纠正并进行教育； 4、质检员若发现安全事故隐患，应及时上报并及时处理； 5、监督现场工人安全帽、安全带的配戴情况，要求工人安全帽的配戴率为100％。 6、质检员应努力学习各工种的安全技术，配合安全员搞好安全生产。 施工现场安全生产责任制 1、项目经理(注册建造师)主管，其他管理人员均需严格执行各自岗位的安全生产管理责任制，统一协调，进行安全生产管理： 2、施工员对本工程的技术进行负责，并配合安全员搞好安全生产； 3、安全及全面落实本工地的安全生产，对工地安全“三宝”“四口”防护等进行不定期检查； 4、安全员与施工员、质检员、材料员等相互配合，协调好本工地的安全生产； 5、安全员对本工地的安全状况负责，有权根据有关规定对人员进行警告、批评及罚款，并负责做好安全教育及安全检查工作，做好安全技术交底，并严格按安全规程施工。

土建工程施工员安全生产责任制 1、遵照国家颁发的规范、标准、规定，严格按设计图纸，设计变更组织施工，主要负责本工程土建各工种的施工技术交底，现场定位放线和工序交接的检查验收工作，并按图纸设计要求对每道工序进行指导、检查、复核工作。 2、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。 3、负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。 4、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及砼，砂浆试配工作。 5、负责单位工程的测量定位，找平放线工作，进行自检并参与复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。 6、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，配合现场技术负责人处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。 7、编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标。 项目经理(注册建造师)岗位责任制 1、遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，有关规定和制度，按设计

质量格言与安全生产

质量格言 1、工程质量零缺陷，安全生产零死记亡 2、三年之内无病害，设计使用年限内不大修，创国优工程和西部地 区高速公路改扩建示范工程 3、建设国优工程和西部地区高速公路改扩建示范工程 4、把质量融入血液，用精品成就事业 5、以科技为动力，以质量求发展 4、质量就是政治，质量就是生命，质量就是价值 6、加强质量管理，建设优质工程 7、百年大计、质量第一 1.重视产品质量，加强企业管理。 2.质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。 3.质量是企业生存的根基，需人人来扶持。 4. 5. 6.优质精神，上下一心。 7.同心协力，提高品质。 8.强化竞争意识，营造团队精神。 9. 10.质量靠大家，情系你我他。 11.同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。 12.齐心协力，共创优质境界。 13.全员参与，持这以恒。 14.深化质量管理，提高产品质量。 15.以精立业，以质取胜。 16.百年大计，质量第一。 17.提高质量，从我做起。 18.要想效益好，就要质量高。

19.加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。 20.质量第一，从我做起。 21.质量来自精心操作。 22.质量放松，劳而无功。 23.工作是要“做好”而不是“做了” 24.21世纪是质量世纪。从现在做起，从我做起，为创造世界级质量的产品而不懈努力。 25.力臻完善，永不摆休。 26.产品质量好，全靠工作质量保。 27.要想行的通，练好质量功。 28.生产再忙，莫忘质量。 29.质量做的好，错漏自然少。 30.要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。 31.时时讲质量，树立生命观。 32.居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。 33.讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。 34.老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。 35.产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。 36.品质一马当先，业绩遥遥领先。 37.勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。 38.该说说到，说到做到，做到有效。 39.一流的质量来源于一流的管理。 40.精益求精，铸造品质的典范。 41.人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。 42.追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。 43.质量创郊率，效率出效益。 44.没有最好只是更好。 45.严师出高徒，精工出细活。 46.企业要兴旺，质量是保证。 47.平日用心做得好，企业提升跟着跑。 48.创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。 49.多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。 50.坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。 51.提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。

工程质量事故的分类和依据

关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知 住房和城乡建设部关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工 作的通知 （建质[2010]111号） 各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市建委（建设交通委、规委），新疆生产建设兵团建设局： 为维护国家财产和人民生命财产安全，落实工程质量事故责任追究制度，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》和《建设工程质量管理条例》，现就规范、做好房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称工程）质量事故报告与调查处理工作通知如下： 一、工程质量事故，是指由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准，使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷，造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。 二、事故等级划分 根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级： （一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故； （二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故； （三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故； （四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1 000万元以下直接经济损失的事故。 本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。 三、事故报告 （一）工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告；工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。