乌鲁木齐街道社区统计

乌鲁木齐市城市热力管理条例(2013.9.1施行)

乌鲁木齐市城市热力管理条例 （2012年11月30日乌鲁木齐市第十五届人民代表大会常务委员会第六次会议通过；2013年5月29日新疆维吾尔自治区第十二届人民代表大会常务委员会第二次会议批准） 第一章总则 第一条为了加强城市热力管理，保障供热，节约能源，保护环境，维护供用热双方的合法权益，根据有关法律、法规，结合本市实际，制定本条例。 第二条本条例适用于本市行政区域内城市供热的规划、建设、经营、管理和用热活动。 第三条市城市热力行政主管部门负责对本市城市热力工作实施统一监督管理，其所属市城市热力管理机构具体负责城市热力管理工作。 区、县城市热力行政主管部门负责辖区内的城市热力管理工作。 城乡规划、发展和改革、环保、安全生产监督、国土资源、城市管理（行政执法）、质量技术监督、民政等部门应在各自职责范围内，做好城市热力管理的相关工作。 第四条城市热力实行统一规划、配套建设、分级负责、安全运行、协调发展、稳定供应、全面保障、节能环保的原则。 第五条本市禁止新建各类燃煤供热设施。城市供热应当使用天然气、电力等清洁能源和可再生能源，对使用清洁能源供热和可再生能源的单位，城乡规划、发展和改革、财政、国土资源、水务等部门应当给予支持。 第六条本市鼓励和支持供热科学技术研究，推广先进供热、用热节能环保技术，加强供热信息化建设，逐步推行供热能耗定额管理，提高供热科学技术和管理水平。 第七条对在城市供热工作中作出显著成绩的单位和个人，由市、区、县人民政府给予表彰奖励。 第二章规划建设 第八条城市热力专项规划应当以城市总体规划为依据，并纳入国民经济和社会发展计划。 市城市热力行政主管部门应当会同有关部门编制城市热力专项规划，报市人民政府批准后实施。 第九条新建、改建、扩建城市热力工程，应当符合控制性详细规划和城市热力专项规划，经市城市热力行政主管部门审核同意，并依法办理相关手续后方可施工。 新建、改建、扩建的城市热力工程应当进行环境影响评价，其供热设施应当配套建设环

万达广场规划要点

“万达广场”（步行街）规划/设计 前言 一、背景和要求 根据董事长对万达商业管理发展所做的重要指示，已明确了“转变经营思路，提升服务品质”的商业管理发展方向和“安全、服务、品质”六字经营管理方针，即“安全是基础，服务是核心，品质是标准”。特别在品质管理方面，其所涉及的涵是多层次的，它不但包含服务品质、管理品质、经营品质、设计品质、建筑品质等，更涵盖了企业文化、制度和团队。这其中设计品质和建筑品质是其它品质实现的基础和载体，其它品质则是设计品质和建筑品质的功能体现和延伸，更是万达城市综合体实现保值增值的前提和保障。 结合万达第三代城市综合体产品形态以及后期营运管理要求，集团商管公司将在新工程前期规划设计阶段，对规划、建筑设计方案进行深度解读，认真研究总结第三代综合体的产品特质和潜在问题，充分关注和重点介入新产品设计中的相关容和要项，完善设计品质，努力实现万达广场整体价值最大化目标。 二、条件和依据 在遵循“交通优先、功能分区、突出商业、公共空间”、以实现“城市贡献和两个统一”的原则下，集团规划院将“万达广场”的整体设计工作分解为6个设计阶段： 1、概念设计阶段（摘牌前）； 2、方案设计阶段，含深化设计阶段（摘牌后）；

3、初步设计阶段（★初步设计是完善和实现建筑设计方案以及指导施工图设计的重要阶段，相关未落实的设计条件均需在此阶段提供完整，因此原则上本阶段商管公司应确认所有的设计条件；包括提供基本的步行街业户的房产技术要求等。非正常拆改在商业步行街初步设计完成后原则上不得再有）； 4、施工图设计阶段； 5、实施阶段（★此阶段的设计变更，若属“错、漏、碰、缺”情况可正常拆改）。 6、营运阶段（★反馈设计、建筑问题，逐步完善设计和建筑品质） 三、作用和目的 根据规划院在上述各阶段中所进行的各种产品评审、图纸审核、方案会签并形成会签意见的要求，以及集团商管公司与规划院“关于设计工作流程和操作要点”，为不断完善“万达广场”的设计品质和建筑品质，集团商业管理公司将不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编，形成《万达广场（步行街）规划/设计意见及建议（关注点）100项》，以此做为商管系统反馈产品规划设计相关意见和建议以及实施新工程商管筹备工作计划的重要参考依据和业务指导，并将在不断总结和完善的过程中，能进一步充实和丰富集团《万达广场强制性设计准则》，真正使我们的“万达广场”成为人文建筑、绿色建筑、品味建筑。同时要求商管系统应及时跟踪集团规划院、成本控制部、工程公司等相关部门，落实对意见及建议的采纳和实施情况。 四、特殊说明

2013乌鲁木齐中考语文试题及答案

2013年乌鲁木齐市初中毕业生学业水平测试 语文试卷(问卷) 第Ⅰ卷(共35分) 一、(本大题共5小题，共15分，每小题3分) 1．下列词语中加点的字的注音，全都正确的一项是 A．譬．如(bì) 涎．水(xián) 深恶．痛疾(wù) 沥尽心血．(xuè) B．号召．(zhào) 躯壳．(qiào) 玲珑剔．透(tī) 繁弦．急管(xián) C．哺．育(bǔ) 殷．红(yīn) 锲．而不舍(qiè) 九曲．连环(qū) D．露怯．(qiè) 伺．机(sì) 叱咤．风云(chà) 果实累．累(1éi) 2．下列词语中没有错别字的一项是 A．糟蹋诬告通宵达旦一泄千里 B．震撼遐想委屈求全物竞天择 c．诀别幅射月明风清情有可原 D．争辩通缉锐不可当迫不及待 3．下列句子中加点成语使用恰当的一项是 A．香港维多利亚港口展出的“大黄鸭”勾起了芸芸众生 ．．．．们的童年怀旧情结，引起广泛关注，不少内地游客还专程赶往维港一睹“大黄鸭”的风采。 B．最近，央视现场直播了新疆鄯善地区的海市蜃楼奇观，茫茫沙漠中忽然出现了绿树成 阴、河流清澈的景象，转瞬之间又戛然而止 ．．．．，实在令人惊叹不已! C．自安倍再次担任日本首相以来，鼓励参拜靖国神社，挑起钓鱼岛争端，企图修改和平 宪法……这些行径之卑劣比起他的某些前任来真是有过之无不及 ．．．．．．。 D．莫言获得诺贝尔奖后，不少评论家反复研读他的作品，认真筛选，断章取义 ．．．．，力求用最新鲜最精华的材料来论证自己的观点，形成自己的研究成果。 4．依次填入下面文字横线上的词语，最恰当的一项是 乡村雪后的月夜，天地银银的，这应该称作为白夜。，，也是一层的白。那远处的积雪，，，多么精致。天上地上，整个的融成了白白银银的世界。 A．雪上有点幽幽的月光村里的石桥上覆盖着雪树林间的积雪柴垛上的积雪 B．雪上有点幽幽的月光村里的石桥上覆盖着雪柴垛上的积雪树林间的积雪 C．村里的石桥上覆盖着雪雪上有点幽幽的月光柴垛上的积雪树林间的积雪 D．村里的石桥上覆盖着雪雪上有点幽幽的月光树林间的积雪柴垛上的积雪 5．下列与课文有关内容的搭配，不正确的一项是 A．《过零丁洋》——《稼轩词编年笺注》——文天祥——宋代 B．《范进中举》——《儒林外史》——吴敬梓——清代 C．《孔乙己》——《呐喊》——鲁迅——现代 D．《丑小鸭》——童话——安徒生——丹麦 二、(本大题共3小题，共12分，每小题4分) 阅读下面的文章。完成6～8题。 兴趣与人生 冯友兰 小孩子的游戏，最有无所为而为的精神。在游戏中，小孩子做某种事，完全出于他的兴趣。他可以写字，但他并非欲成一书家。他可以画画，但他并非欲成一画家。他更非欲以写字或画画，得到所谓“世间名利恭敬”。他写字或画画，完全是无所为而为。他做某种事，完全是乘兴，他兴来则做，兴尽则止。所谓“行乎其所不得不行，止乎其所不得不止”。他做某种事皆是顺其自然，没有矫揉造作，所以他做某种事，是无所为而为，亦即无为。 当小孩子时候的游戏，是人生活中最快乐的一部分。道家的理想生活，就是这一类的生活。道家以为成人所以不能得到这一类的生活者，乃因受社会中各种制度的束缚。我们若能打破此种束缚，则此种生活即可得到。我们亦以为这种生活是快乐的，亦可以说是理想的生活，但社会中各种制度的束缚并不是容易被打破的。这些束缚不容易被打破，并不是因为人

乌鲁木齐经开万达广场建筑节能施工方案

目录 1. 编制依据 (2) 1.1施工图纸 (2) 1.2 主要规范、规程 (2) 2.工程概况 (2) 2.1 总体简介 (2) 2.2 设计概况 (2) 3.施工部署： (3) 3.1 建筑节能工程技术质量管理体系 (3) 3.2 质量保证体系 (3) 3.3 本工程采用的建筑节能措施主要有： (4) 4.施工计划 (4) 4.1劳动力计划 (4) 4.2材料计划 (4) 5.主要施工方法 (5) 5.1挤塑型聚苯板 (5) 5.2 断热铝合金门窗 (15) 5.3聚苯乙烯泡沫板屋面 (22) 5.4 排气槽施工 (23) 5.5 水泥砂浆找平层施工 (24) 5.6 防水层施工 (25) 5.7 保护层施工 (27) 5.8 屋面施工注意事项： (27) 5.9 质量标准 (28) 5.10卷材防水层 (28) 5.11允许偏差和检验方法 (28) 5.12 质量通病及预防措施 (29) 5.13 防水工程质量保证措施 (30) 6. 安全专项措施 (30)

建筑节能施工方案 1.编制依据 1.1施工图纸 1.2 主要规范、规程 2.工程概况 2.1 总体简介 2.2 设计概况 2.2.1建筑及结构概况 乌鲁木齐万达广场的总规划用地面积约235亩,规划总建筑面积约92.68万

平方米，其中地上约74.53万平方米，地下18.15万平方米，由购物中心、酒店、娱乐楼、百货楼、写字楼、室外步行街、室内步行街、住宅及底商等组成。 2.2.2各地块建筑概况介绍 （1）地块1 持有物业：购物中心地上最高4层，地下2层，高26.1m；公寓楼3栋，地上27层，高100m；裙房地上最高5层，地下2层，高26.1m，1250㎡/层； 销售物业：1～5#楼，其中1#楼地下室1层，地上32层，高99.4米,380㎡/层/单元。2～5#楼，地下室均为2层，地上32层，高99.4米,380㎡/层/单元。室外商业街及底商地上2-3层。室内步行街3层，总长300m。 （2）地块2 持有物业：五星级酒店1栋，地上高19层，地下2层，高88m，1440㎡/层；甲级写字楼1栋，地上37层，地下2层，高150m，2000㎡/层；裙房地上4层，地下2层，高25m； 销售物业：6～8#楼，地下室均为1层，地上32层，高99.4米,380㎡/层/单元。SOHO三栋。 （3）地块3：销售物业：甲级写字楼2栋，地上高25层，地下2层； 9～11#楼，地下室均为1层，地上32层，高99.4米,380㎡/层/单元。 2.2.3结构形式：一般为商业综合体框架结构，酒店、写字楼为框筒结构；住宅楼剪力墙结构。 2.2.4结构抗震设防烈度：8度。 3.施工部署： 3.1 建筑节能工程技术质量管理体系 为了贯彻国家建筑节能的政策，加强建筑节能工程的施工管理。我项目经理部成立了以项目经理为组长；项目生产副经理、项目总工为副组长的建筑节能工程施工领导小组，其机构组成、人员编制及责任分工如下： 组长：崔平（项目经理）——负责组织协调工作 副组长：阎迎峰（生产副经理）——负责现场施工指挥、质量监督工作李均雄（项目总工）——技术总部署、方案编制及交底组员：贺志——现场施工管理、协调 石毅——现场施工管理、协调 赵作为——现场施工质量及细部施工做法管理 3.2 质量保证体系 以质量生存、求发展是我公司的质量方针。我项目经理部通过认真学习建筑节能工程相关规程、规范、标准，强化质量意识，建立了行之有效的规范化质量管理体系，能够使建筑节能工程的各项工作均处于良好的受控状态。 在施工过程中，我项目经理部将严格按照相关规程、规范、标准等执行。为完成好本工程的建筑节能工程，根据本工程的特点，我项目经理部将对以下环节作为建筑节能工程的质量控制点：

2013乌鲁木齐市数学学业水平测试卷

2013年新疆乌鲁木齐市中考数学试卷 一、选择题（本大题共10小题，每小题4分，共40分）每题的选项中只有一项符合题目要求． 1．（4分）（2013?乌鲁木齐）|﹣2|的相反数是（） C．D．2 A．﹣2 B． ﹣ 2．（4分）（2013?乌鲁木齐）下列运算正确的是（） A．a4+a2=a6B．5a﹣3a=2 C．2a3?3a2=6a6D．（﹣2a）﹣2= 3．（4分）（2013?乌鲁木齐）如图是某几何体的三视图，则该几何体的体积是（） A．πB．2πC．3πD．4π 4．（4分）（2013?乌鲁木齐）若关于x的方程式x2﹣x+a=0有实根，则a的值可以是（）A．2B．1C．0.5 D．0.25 5．（4分）（2013?乌鲁木齐）如图，半圆O与等腰直角三角形两腰CA、CB分别切于D、E 两点，直径FG在AB上，若BG=﹣1，则△ABC的周长为（） A．4+2B．6C．2+2D．4 6．（4分）（2013?乌鲁木齐）某仓库调拨一批物资，调进物资共用8小时，调进物资4小时后同时开始调出物资（调进与调出的速度保持不变）．该仓库库存物资m（吨）与时间t（小时）之间的函数关系如图所示．则这批物资从开始调进到全部调出所需要的时间是（）

A．8.4小时B．8.6小时C．8.8小时D．9小时 7．（4分）（2013?乌鲁木齐）种植能手李大叔种植了一批新品种黄瓜，为了考察这种黄瓜的生长情况，李大叔抽查了部分黄瓜株上长出的黄瓜根数，得到如图的条形图，则抽查的这部分黄瓜株上所结黄瓜根数的中位数和众数分别是（） A．13.5，20 B．15，5 C．13.5，14 D．13，14 8．（4分）（2013?乌鲁木齐）对平面上任意一点（a，b），定义f，g两种变换：f（a，b）=（a，﹣b）．如f（1，2）=（1，﹣2）；g（a，b）=（b，a）．如g（1，2）=（2，1）．据此得g（f（5，﹣9））=（） A．（5，﹣9）B．（﹣9，﹣5）C．（5，9）D．（9，5） 9．如图，已知在Rt△ABC中，∠BAC＝90°，AB＝3，BC＝5，若把Rt△ABC绕直线AC 旋转一周，则所得圆锥的侧面积等于（） A．6πB．9πC．12πD．15π 10．（4分）（2013?乌鲁木齐）已知m，n，k为非负实数，且m﹣k+1=2k+n=1，则代数式 2k2﹣8k+6的最小值为（） A．﹣2 B．0C．2D．2.5 二、填空题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）把答案直接填在答题卡的相应位置处． 11．（4分）（2013?乌鲁木齐）某次知识竞赛共有20道题，每一题答对得10分，答错或不答都扣5分，娜娜得分要超过90分，设她答对了n道题，则根据题意可列不等式．12．（4分）（2013?乌鲁木齐）如图，AB∥GH∥CD，点H在BC上，AC与BD交于点G，AB=2，CD=3，则GH的长为．

2013年乌鲁木齐市国民经济和社会发展统计公报

2013年乌鲁木齐市国民经济和社会发展统计公报 2014年3月18日来源：乌鲁木齐市统计局 2013年，全市各族人民在市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，全面贯彻落实中央、自治区及市委、市人民政府各项工作部署，牢牢把握“稳中求进、进中求变、变中求好、好中求快”的经济发展总基调，攻坚克难、真抓实干、敢于担当，实现了经济社会快速发展，为首府跨越式发展和长治久安奠定了坚实基础。 一、综合 初步核算，全年实现地区生产总值（GDP）2400亿元，按可比价格计算，比上年增长15.0%。其中，第一产业实现增加值27亿元，增长6.2%；第二产业实现增加值930亿元，增长 14.8%；第三产业实现增加值1443亿元，增长15.3%。三次产业分别拉动经济增长0.3、4.7 和10.0个百分点；三次产业结构比例为1.1：38.8：60.1。 全年居民消费价格比上年上涨3.5%。八大类商品及服务项目中，除衣着类比上年下降0.5%外，其他七类商品及服务项目均呈现不同程度的上涨。其中，食品类上涨7.5%、烟酒及用品类上涨1.8%、家庭设备用品及维修服务类上涨1.8%、医疗保健和个人用品类上涨2.3%、交通和通信类上涨0.4%、娱乐教育文化用品及服务类上涨2.7%、居住类上涨1.3%。 全市工业品出厂价格比上年下降3.6%，工业生产者购进价格下降1%（见表1）。 全年全社会用电量（电业局直供）290.00 亿千瓦时，比上年增长16.0%，其中，乌鲁木

齐地区（不含兵团第六师煤电公司）用电量188.81亿千瓦时，增长18.6%。在乌鲁木齐地区用电量中，三次产业用电量173.83 亿千瓦时，增长19.7%；城乡居民生活用电量14.98亿千瓦时，增长6.9%（见表2）。 二、农业 全年完成农林牧渔业总产值59.03亿元，按可比价格计算，比上年增长6.5%。其中，农业产值29.14 亿元，增长4.2%；林业产值3.73亿元，增长19.4%；畜牧业产值22.70 亿元，增长6.6%；渔业产值0.96亿元，增长2.6%；农林牧渔服务业产值2.50亿元，增长25.9%。 节水农业稳步发展，种植业结构进一步优化。全年推广高效节水农业4 万亩，新建温室大棚8000 亩，新增蔬菜生产面积1.1万亩。农作物播种面积99.31 万亩，增长12.3%。其中，粮食播种面积35.52 万亩，增长7.9%；棉花播种面积2.70 万亩，增长26.8%；油料播种面积5.50 万亩，增长6.6%；蔬菜（含薯类）播种面积34.42万亩，增长6.0%。 主要农畜产品产量有增有减：全年蔬菜产量89.94 万吨，增长4.1%；水果产量9.65 万吨，增长26.8%；粮食产量17.41 万吨，增长14.2%；油料产量1.67 万吨，增长81.5%；肉类产量7.28 万吨，增长3.9%；奶类产量9.79 万吨，下降4.5%；禽蛋产量1.52 万吨，增长7.8%（见表3）。

万达广场分析概述

万达广场经历了哪三代开发模式 万达广场分析概述 万达集团主营业务主要包括以大型购物中心为主体的商业中心投资与运营（简称“商业中心”）；五星级及超五星级酒店的开发与运营（简称“高级酒店”）；商业运营及物业管理（简称“商业管理”）；写字楼、公寓和住宅的开发销售（简称“销售物业”）在内的四大核心业务板块，公司四大业务板块之间相互支持、相互提升，形成了一个有机业务整体。 1

万达商业地产的最大特色——订单模式 订单模式一：联合发展 即万达集团和众多国际国内一流的主力店商家签订联合发展协议，共同选址、约定信息共享等双方的权利和义务。万达选择战略合作伙伴有三个标准： 1：具有强大的吸引力和凝聚力的世界500强企业 2：社会知名度高，亲和力强的亚洲超一流企业 3：国内相关行业的前三名 到现在，万达已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁等20多家跨国及国内顶尖商业连锁签订了联合发展协议。 与万达签约的主力店商家中包括多家紧密型合作伙伴，双方约定无论万达到什么地方开发万达广场，这些合作伙伴都要跟随开店。 订单模式二：平均租金 将全国的城市分三等租金： 一等是北京、上海、广州 二等是省会城市 三等是其他城市 确定每一等城市的平均租金。 2

不再就单个项目的租金水平进行谈判，节约谈判时间，从而保证了快速扩张、快速发展以及稳定的租金收益。 订单模式三：先租后建 即招商在前，建设在后。或者叫：颠倒程序（把房地产开发商的惯性思维颠倒一下）。 为什么要招商在前 1、因为招商绝非招一个主力店的问题。 做一个购物中心，一般有七、八家主力店，而且是不同业态的主力店组合在一起，才能满足一站式购物的需求，同时提高大家的比较效益。 很多大的主力店签约时都要求排他性，不能出现同业态的竞争对手。 2、因为这样可以降低风险。 由于万达广场在开工前，大部分商业面积都已确定租户，且约定商业广场从建成后的91天起开始计租，因此不管进没进场，购物中心只要开业，一两个月就能收到租金。 订单模式四：技术对接 也叫共同设计。首先由战略合作伙伴提出需求——要多大的面积，高度，出入口、交通体系等，再由万达做出方案来认证，是否合适，提出意见，等设计图纸确定之后，双方正式签订一个具有法律效力的确认书，然后要合作伙伴马上打一笔保证金。 如果对方以后反悔要赔偿我们一年的租金，这样能确保不会跑单，有效防控风险。 保证主力店商家的需求在开工前就能得到确定，避免商家进场后的改建，减少浪费，因此租赁面积完全被租金所覆盖，没有无效面积 3

八大篇3-万达广场 让城市更繁华

亚洲商业巨舰万达集团全解密之（三） 万达广场让城市更繁华 （万达即商圈开业必繁华） [引言]成都锦华路万达广场车流绵延近两公里，人流上演“集结号”；“白云万达广场”在百度中的信息量48小时内激增到57万余条；北京万达索菲特大饭店折服法国总统、新西兰总理、丹麦亲王等多国首脑……让城市更繁华的为什么是万达？从宁波到上海，再到北京，万达是如何三战定天下的？ 2006年，万达广场“三战”定天下 2005年，万达广场“第三代城市综合体”横空出世，此后万达不再单一以传统城市中心区为主攻方向，而是依靠自己的商业模式，独立创造出城市新中心、新商圈。也就在这之后的一年时间内，万达迅速进入上海、宁波、北京三地。宁波鄞州万达广场选址近郊区，上海五角场万达广场同样选择在“人烟稀少”的上海老工业区五角场地带，北京CBD万达广场也选在了三环之外，万达的贸然之举，一度曾引发媒体的质疑。 然而，奇迹还是发生了。2006年12月23日，位于上海五角场的万达广场正式开业。刚从国外出差回来的上海市分管商业的副市长听说万达广场开业，连呼不可能、怎么可能？开工仅仅两年……为了亲自验证他让司机直奔五角场。眼前情景是万达广场内外人山人海，仿佛到了上海的市中心，副市长连呼太不可思议。副市长的不可能有两层含意：第一个不可能是开业第一天万达广场的人气竟然旺到如此程度；第二个不可能是开发进度，开业时间比他预计的整整提前了半年。随之更让人意想不到的是，就在上海五角场万达广场开业的前一天，宁波鄞州万达广场以同样的声势满场开业。四天后，北京CBD万达广场也随之隆重开业。第三代万达广场在2006年的同一月同一周内相继开业，这便是2006年

乌鲁木齐万达广场基坑支护及降水施工组织设计

乌鲁木齐经开万达广场基坑支护 及降水施工组织设计 一、编制依据 本工程技术方案根据建设方提供的岩土工程勘察报告、有关设计图纸及国家现行设计、施工规范、规程、行业标准等进行设计和编制的，主要依据下列文件： 1、《乌鲁木齐经开万达广场基坑支护降水工程设计方案图》，山西冶金岩土勘察总公司，2014.2.15； 2、《乌鲁木齐经开万达广场岩土工程详细勘察报告》，建设方提供； 3、《乌鲁木齐经开万达广场项目全盘推盘表》，建设方提供； 4、《乌鲁木齐经开万达广场综合体项目计划模块》，建设方提供； 5、《乌鲁木齐经开万达广场围挡结构施工图》，建设方提供； 6、《乌鲁木齐经开万达广场建设用地内市政资料》，建设方提供； 7、《乌鲁木齐经开万达广场销售物业基础开挖图》，新疆建筑设计研究院部分，2014.2.17； 8、《乌鲁木齐经开万达广场持有物业基础开挖图》，中信建筑设计研究总院有限公司， 2014.1.25； 9、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）； 10、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）； 11、《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009）； 12、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）； 13、《钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）； 14、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086-2001）； 15、《工程测量规范》（GB50026-2007）； 16、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）； 17、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）； 18、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）； 19、《施工现场临时用电安全技术规范》（GJ46-2005）； 20、《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2010）；

2013年乌鲁木齐地区高三第一次诊断性测验参考答案及评分标准文科数学试题参考答案及评分标准

2013年乌鲁木齐地区高三年级第一次诊断性测验试卷 文科数学试题参考答案及评分标准 一、选择题：共12小题，每小题5分，共60分. 1.选D.【解析】(){}{}{}1,4,51,5,61,4,5,6== U A B e. 2.选C.【解析】 122+=-i i i ，其共轭复数为2+i ，即2+=+a bi i ，所以2,1==a b . 3.选B.【解析】111x x ?的图象，观察它与直线y m =的交点，得知当 0m ≤时，或1m >时有交点，即函数()()g x f x x m =+-有零点. 6.选A.【解析】由11a =，35a =，解得2d =，再由：221 +++-=+k k k k S S a a 12(21)4436=++=+=a k d k ，解得8k =. 7.选B.【解析】5,4A B AB y y =-=，所以3A B x x -=，即32 T =，所以26T π ω = =， 3 π ω= 由()2sin 3f x x π ???=+ ???过点()2,2-，即22sin 23π???+=- ??? ，0?π≤≤，

一、二、三、四代万达广场商业规划对比分析

一、二、三、四代万达广场商业规划对比分析（组图） 近年来万达的成功引得无数人研究模仿，有关万达模式的研究文章屡见不鲜。本人深耕华中区商业地产多年，尤其是华中商业重地武汉（目前已开业5个万达，江汉路万达、菱角湖万达、经开万达、积玉桥万达、楚河汉街，未来预计要开10个万达），二三四代万达均有开业运营的项目，全国独有。长沙解放西路的第一代万达本人亦曾造访多次，对于万达的第一、二、三、四代产品均有较深入的研究学习，不敢妄称专家，现仅就这四代万达的商业规划略说一二，与众分享交流。 第一代万达： 长沙解放西路万达（悦荟广场） 说到第一代万达，有一段往事不可回避。2005年前后，正是万达大力扩张的时期，万达计划赴港发行Reits上市却未果。澳大利亚最大的投资集团麦格理也在找寻进军内地市场的契机，也是因缘巧合，双方当时一拍即合。麦格理通过贷款，向万达购买了9座万达广场（项目招商信息）（分别位于南京、济南、哈尔滨、沈阳、天津、武汉、长沙、南宁、大连）。2005年的万达正是大力发展急需血液的时候，资本市场筹资无果，加上当时已拥有的21个已经运营或动工的商业广场，资金压力巨大。与麦格理达成协议，并借此套现31亿。在麦格理与万达集团的委托管理合同期满后，双方协议分手。上述9个城市的万达广场全部更名为“悦荟广场”。现在来看，这9个万达广场，全部位于城市最核心的商圈，目前估值应该远超当年的31亿。不过话说回来，正是凭借当年的31亿现金，万达抓住了扩张的机遇能做到如今巨无霸的规模，对双方来说也可谓双赢。 第一代万达的代表作长沙悦荟广场地处长沙市级核心商圈，黄兴南路步行街和解放西路交汇处，紧邻长沙黄兴路步行街，交通线路纵横交错，人流如织。项目占地1.8万平方米，总建筑面积约5万平方米。所谓第一代万达，通俗讲就是一个“商业大盒子”。单层面积5000-10000方不等，一般为地上4层，总规模3-5万方不等，一楼分割销售，二三楼标配为沃尔玛超市，四楼标配为万达影院+大玩家电玩，加上部分餐饮。通过与沃尔玛的战略合作，利用超市大卖场的聚客力带动人流，促进一楼商铺的销售回款。四楼的餐饮及娱乐也可有效带动目的性消费人群。万达借此开创了订单式商业地产的先河。其实这样的单体商业规划在全国各地各类城市都屡见不鲜，成功和失败的案例比比皆是。 第一代万达商业规划简单，便于快速复制。但缺点是仅凭一楼铺位散售，难以支撑万达快速开发的现金流。这也是第一代万达难以为继，最后不得已壮士断腕的原因。 第二代万达：

2013年乌鲁木齐市中考数学试题及答案

2011年乌鲁木齐市初中毕业生学业水平测试 数学试卷(问卷) 注意事项： 1.本卷共4页．满分l50分，考试时间120分钟、考试时可使用计算器。 2.答题前，考生须将自己的姓名、准考证号、考场号．座位号填写在本试卷指定的位置上。 3.选择题的每小题选出答案后．用2B铅笔把答提卡上对应题目的替案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案标号。不能答在试卷上，非选择题必须使用0．5毫米的黑色字迹的签字笔在答题卡上书写，字体工整．笔迹清楚． 4. 非选择题必须按照题号顺序在答题卡上各题目的答题区域内作答。超出答题区域或在其它题的答题区域内书写的答案无效。在草稿纸、本试卷上答题无效： 5.作图可先用2B铅笔绘出图．确定后必须用0.5毫米的黑色字迹的签字笔描黑， 6.考试结束后，将本试卷和答题卡一并交回。 一、选择题（本大题共l0小题，每小题4分．共40分)每题的选项中只有一项符合题目要求 1. 下列实数中．是无理数的为 A． 0 B． C． 3.14 D． 2. 如图，在数轴上点A，B对应的实数分别为a．b．则有 A． B． C． D． 3.下列运算正确的是 A． B． C． D． 4.甲仓库与乙仓库共存粮450 吨、现从甲仓库运出存粮的60％．从乙仓库运出存粮的40％．结果乙仓库所余的粮食比甲仓库所余的粮食多30吨。若设甲仓库原来存粮x吨．乙仓库原来存粮y吨，则有 A． B． C． D． 5.将直线向右平移l个单位后所得图象对应的函数解析式为 A． B． C． D． 6．右面的条形统计图描述了某车间供热那日加工零件数的情况，则这些供热那日加工零件数的平均数、中位数、众数分别是 A．6.4，10， 4 B．6， 6，6 C．6.4，6，6 D．6，6，10 7. 露露从纸上剪下一个圆形和一个扇形纸片（如图），用它们恰好能围成一个圆锥模型。若圆的半径为1，扇形的圆心角等于120°，则此扇

乌鲁木齐万达广场卖场冬季施工方案修改版

目录 1.编制依据 (7) 2.工程概况 (7) 3.施工准备 (7) 3.1冬施组织 (7) 3.2冬期施工技术及生产准备原则 (8) 3.3施工现场准备 (8) 3.4保温养护材料的准备 (8) 3.5职工劳动保护用品的准备 (10) 3.6工期安排 (11) 3.7劳动力计划 (11) 3.8主要施工机具 (12) 4.卖场冬季施工措施方案 (13) 4.1暖棚的搭设 (13) 4.2暖棚的温度计算 (14) 4.3暖棚的温度测量 (15) 5.总承包管理 (15) 6.冬季安全施工与防火措施 (16) 6.1安全措施 (16) 6.2防火措施 (16) 6.3机械施工及吊装作业安全要求 (16) 7.冬季环境保护及文明施工保证措施 (17) 8.质量、安全保证体系 (17) 8.1质量保证体系 (17) 8.2安全保证体系 (17)

卖场冬季施工技术方案（主体、砌筑、抹灰） 1.编制依据 ?《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2011）。 ?《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）。 ?《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）。 ?《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-2011）。 ?《建筑施工手册》第五版。 ?《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212-2002）。 ?《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011。 ?《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011。 2.工程概况 本工程为万达项目卖场冬施工程，卖场由售楼处和样板间构成。其中售楼处位于2#地块北侧步行街西侧位置，占地面积约1333㎡，建筑面积约2525㎡，共计两层钢筋混凝土框架结构，第一层层高为5.7米，第二层层高为4.8米，女儿墙最高处标高为12.9米。售楼处前期为楼房销售、展示、接待营销中心，后期将改造成商铺，售楼处由会议室、办公室、接待室、影音室、洽谈区、展厅、卫生间等功能房间构成；样板间位于2#地块北侧步行街东侧位置，占地面积约1500㎡，建筑面积约2600㎡，共计两层钢筋混凝土框架结构，第一层层高为6.1米，第二层层高为4.8米，女儿墙最高处标高为13.3米。样板间前期为样板间展示厅、办公区、写字楼大堂等等功能房间构成，后期将改造成商铺。 3.施工准备 3.1冬施组织 现场成立冬施领导小组及防火领导小组。 组长： 22

大型超市对万达广场的作用

大型超市对万达广场的作用 2011-05-13 13:02:14| 分类：商业地产名家讲堂 | 标签：超市万达业态大型租金大型超市是将超市和折扣店的经营优势结合为一体的新型零售业态。按我国国家标准《零售业态分类》的定义为：实际营业面积6000平方米以上，品种齐全，满足顾客一次性购齐的零售业态，主营食品和日用品，选址于市或区商业中心、城郊结合部、交通要道和大型居住区，服务半径2千米以上，目标顾客以居民和流动顾客为主。大型超市在国内的快速发展始于上世纪90年代中期。自1995年法国零售巨头家乐福在北京开设第一家外资大卖场以来，大型超市在我国零售业中所占的比重逐年加大，其年营业额已占到连锁商业年营业总额的一半以上，且仍有进一步扩大的趋势。 大型超市的发展规律是：当一国人均GDP达到2000—4000美元时，是大型超市发展的黄金时期；人均GDP达到8000—10000美元时，发展速度开始逐渐减缓或停滞。我国2008年的人均GDP约为3000美元，正处于超市发展的黄金阶段。 一、国内大型超市概况 现阶段，大型超市已成为国内发展速度最快的零售业态。截至2008年末，国内共有超市大卖场近3000家，其中，13家以大型超市为主的外资企业共经营大型超市755家。目前门店数较多的大型超市有：沃尔玛（美国、158家店）、好又多（沃尔玛控股企业、104家店）、家乐福（法国、139家店）、大润发（中国台湾、101家店）、TESCO（英国、66家店）、易初莲花（泰国、76家店）、麦德龙（德国、38家店）、欧尚（法国、31家店）、易买得（韩国、18家店）、华润万家（香港）、世纪联华、北京华联、人人乐、新一佳、永辉超市等。 按照单店年均营业额计算，台湾大润发超市以3.33亿元排名第一，单店营业额高出家乐福0.8亿元；欧尚超市以2.6亿元排名第二；家乐福为2.52亿元，沃尔玛为2.3亿元，TESCO为2.2亿元，易买得为1.8亿元，易初莲花为1.7亿元，好又多为1.6亿元。外资大型超市单店年销售额年均为2.3亿元，国内大型连锁超市的店均年营业额约为1.4亿元左右，低于外资超市。 从开店数量及营业额来看，家乐福、沃尔玛、大润发和TESCO为代表的外资超市优势明显，在运营管理、卖场形象、广告促销以及品牌知名度等方面均优于国内超市。相对而言，国内超市整体实力仍然相对薄弱，内资超市除在部分区域占有一定优势外，在大部分区域均处于从属地位，很难同外资超市展开竞争。 大型超市在国内一线城市的核心区域已经饱和，特别是北京和上海的中心区域，超市之间的直线距离已不足1公里，客流相互重叠，竞争激烈，部分区域甚至出现了门对门的贴身肉搏，导致利润率普遍较低，只能通过转租来弥补租金差异。目前，大型超市已将拓展

万达广场模式分析

万达王健林：订单商业物业与商业地产未来 文章标题: 订单商业物业与商业地产未来 大连万达集团股份有限公司董事长兼总裁王健林 https://www.wendangku.net/doc/811161381.html, 2004年12月10日15:12 焦点广州 尊敬的孙雄会长、各位来宾、记者朋友: 大家下午好！ 今天来之前我准备了一个纲要，本来想就商业地产理论上的问题进行阐述，例如商业地产的未来，空间发展趋势一些问题进行阐述。昨天到了以后，同业界的同行聊天，他们对我讲，更希望了解万达集团这三年来，在订单地产上的得失体会。他们很多人想做商业地产，所以今天我临时决定不用稿了，我结合万达集团三年来的商业地产的经验、体会、得失谈几点心得。如果一定要制定题目，我就讲商业地产的六大要素，这是我一家之谈，不一定对，我说的这几点体会是对准备长期做商业地产，将商业地产作为长期发展方向，作为支柱产业的人比较有用，对于有一些人就想谋取短期利益的人不一定有用。 在介绍心得之前，我简单介绍一下大连万达的订单地产。 万达集团在全国已经有15个城市，开工建设动工的有15个中心，面积达到220万平方米，拆迁和报建的有5个，总面积近300万平方米。我们有一个目标，是在2010年确保开业40个，力争做到50个购物中心，总面积达到600万平方米，营业收入达到40亿，在2006年可以实现20个开业，15个动工。 订单地产主要有四点： 万达集团和15家主要的零售企业其中有12家是跨国零售企业，八家是世界500强企业，签订了战略合作协议。大家一起在中国共同发展购物中心，重要的四点：第一是共同选址。现在已经取消了地域行业限制，跨国公司想去哪里都可以，以前想去哪里发展要提前申请。 一、先讨论后再寻找地，提供地给零售商，大家对这一点进行确认，有的零售商感兴趣就去，不感兴趣不就去，我们有时间的限制，所以就是共同选址。 二、制定初步的方案，方案制定后，根据零售商的意见，比如说这个城市大一点，人口多一点，有的要求的铺多一点，有的要求在前面，有的要求在后面。每一个零售企业都有一个技术部门与我们进行洽谈，大家研究如何做交通、商铺，这些确定后，发文字函，之后才进行技术对接。 三、平均租金。 第一个购物中心，只有两个企业，关于租金谈了八个月。尤其是沃尔玛是70亿，我们一看这

各地万达广场简介

南昌万达广场 南昌万达简介 2002年7月8日，南昌市八一广场整体改造的龙头项目———南昌万达购物广场开工兴建。 南昌万达购物广场由国内著名地产企业大连万达集团(企业专区,旗下楼盘)投资3亿元兴建，落址在原南昌市文化宫地段，占地约14000平方米，总建筑面积约50000平方米。首层为室内商业步行街，引入了数百家黄金商铺，专卖店将等划分为服装、鞋帽精品、珠宝首饰、钟表眼镜、手机城、化妆饰品等多个主题片区；二、三层引入世界头号连锁巨头——美国沃尔玛公司，四层为万达电影城。商业行家的至理名言是：“零售业成功的第一条件是选址，第二条件也是选址。” 购物中心选址 现代大型购物中心的选址，必须同时具备三个条件:一是地理位置能代表城市商业发展的新趋势；二是必须拥有相当数量的中高收入的消费群体；三是交通便利，停车方便。由于南昌的城市居住郊区化还不普遍，家庭轿车普及率也不高，因此大型购物中心普遍都选择在市中心的商业区，因为这里商业繁荣，中高收入消费者集中，而且交通便利，从而可以吸引更多的客流； 南昌万达购物广场地处南昌市八一广场北侧，即原工人文化宫院内，该位置是南昌市传统的市中心商业区域，亦是南昌市商业人气最为集中的黄金地段，万达购物广场优越的地段决定了无限的价值。本项目引入当今世界先进的商业模式——SHOPPING MALL，创造性的将“室内商业步行街”与著名的世界500强企业、超级连锁巨头———沃尔玛结合为一体，是南昌市首家一战式全程购物的休闲场所。万达购物广场是新世纪新南昌标志性商业巨著，商业项目奉行招商先行，开发在后，其“室内商业步行街+世界500 强零售巨头”的创新模式，也对南昌市商业的发展起到巨人的推动作用。其商铺一推出马上出现了抢购的现象，由此可见置业者对万达购物广场的发展以及商机寄予厚望，事实上黄金地段和沃尔玛的入驻也必然决定了其丰厚的回报利润。 强强联合 万达购物广场与沃尔玛的开业在给南昌市民提供购物场所的同时，也创造了巨大的利益，如今去万达购物广场购物和闲逛已经成了南昌市民的习惯，而这种消费习惯无疑为万达购物广场带来了无限的商机；现在万达购物广场不仅引领着南昌的消费也已经成为以广场为中心的城中心商圈的代表性项目和大众消费的首选之处，特别是当万达国际电影城的进驻，更是提升了万达购物广场的知名度和人流量。 综上所诉，万达购物广场在大众的心目中占据了这样几个词语：投资的黄金地段、一站式的购物广场、丰富的业态与商品、购物必去之处、超多的人 南昌万达广场

万达广场的商圈分析

芜湖万达广场的商圈分析 与经营问题 课程：经济贸易地理 姓名：邓胜兵 班级：营销112班

第一章芜湖万达简介 一、地理位置： 芜湖市万达广场正式开业于2012年9月27日，坐落于神山口（弋江中路与赭山路交叉口东南面），总用地面积83867平方米，水面面积15933平方米（东至规划道路、南至北京中路、西至弋江中路、北至赭山东路）。 从地理位置的角度出发来看，万达广场位于城东新区与市中心的结合处，扼守着神山口这个重要的交通点，东面是正在紧锣密鼓建设的城东新区，西面则是繁华的市中心，从人流量的角度出发，万达在神山口的地理位置比较具有优势。 二、结构形态： 万达广场集购物、餐饮、文化、娱乐、商务等多功能于一体，涵养住宅、酒店、商业中心、公寓等多种业态为一体的大型综合体。目前，万达具有8.2万平方米的大型购物中心、10.15万平方米的写字楼、4万平方米的室外步行酒吧街、1.5万平方米的地下超市、6千平方米的万达院线等项目运营。 从结构形态和定位来看，庞大的经营体系和中高档的消费定位，万达的运转需要较大的消费人群来推动，并对消费人群的收入有着较高的要求。

三、经营目标： 万达的目标为服务整个城东商业，打造芜湖第二个城市中心，建立芜湖第二大商圈。 为了实现这一经营目标，万达正在紧张的进行着其后期的工程建设，与万达配套的相关设施也在有序的进行着，周边的商业环境也因此得到了较大的改善，就未来发展的角度出发，万达周边的商业环境还是比较好的。 四、政策支撑： 芜湖万达是芜湖“十二五”经济建设的重要扶植对象之一，得到了芜湖市政府的高度重视，在政府政策上有着强力的支持。为了迎接万达的落户，芜湖市政府做了大量的工作，包括拆迁、扩建周边设施等等。这些政策的落实，使得万达在建设和发展上，更为顺利。

万达广场全国分布-截止2014年年初

北京市 ?北京CBD万达广场 ?北京石景山万达广场 ?北京通州万达广场(在建) 天津市 ?天津河东万达广场 ?天津万达中心 上海市 ?上海五角场万达广场 ?上海周浦万达广场 ?上海江桥万达广场 ?上海宝山万达广场 ?上海松江万达广场(在建) ?上海金山万达广场(在建) 重庆市 ?重庆南坪万达广场 ?重庆万州万达广场 ?重庆巴南万达广场(在建) 黑龙江省 ?哈尔滨香坊万达广场 ?大庆萨尔图万达广场 ?哈尔滨哈西万达广场 ?齐齐哈尔万达广场(在建) ?鸡西万达广场(在建) ?佳木斯万达广场(在建) ?牡丹江万达广场（在建） 吉林省 ?长春重庆路万达广场 ?长春红旗街万达广场 ?长春宽城万达广场 ?四平万达广场(在建) ?长白山万达广场(在建) 辽宁省 ?沈阳铁西万达广场 ?沈阳太原街万达广场 ?大连高新万达广场 ?抚顺万达广场 ?丹东万达广场 ?沈阳北一路万达广场 ?沈阳奥体万达广场 ?营口万达广场(在建) ?大连金州新区万达广场(在建) ?大连万达中心 内蒙古 ?呼和浩特万达广场 ?包头青山万达广场 ?赤峰万达广场(在建) ?满洲里万达广场(在建) ?乌海万达广场(在建) ?通辽万达广场(在建) 河北省 ?石家庄裕华万达广场 ?廊坊万达广场 ?唐山路南万达广场 河南省 ?洛阳万达广场 ?郑州中原万达广场 ?郑州二七万达广场 ?安阳万达广场(在建) ?郑州万达中心(在建) 山东省 ?青岛台东路万达广场 ?青岛CBD万达广场 ?青岛李沧万达广场 ?济南魏家庄万达广场 ?烟台芝罘万达广场(在建) ?济宁太白路万达广场(在建) ?潍坊万达广场(在建) ?东营万达广场(在建) ?山东泰安万达广场(在建) ?德州万达广场(在建) 山西省 ?太原龙湖万达广场(在建) 陕西省 ?西安民乐园万达广场 ?西安李家村万达广场 ?西安大明宫万达广场 ?陕西渭南万达广场(在建) 宁夏回族自治区 ?银川金凤万达广场 ?银川西夏万达广场(在建) 甘肃省 ?兰州城关万达广场(在建) 青海省 ?西宁海湖万达广场(在建) 新疆维吾尔自治区 ?乌鲁木齐万达广场(在建) 江苏省 ?苏州平江万达广场 ?无锡滨湖万达广场