案例研究-社区商业-郊区型社区商业专题研究报告

城郊型社区商业专题研究报告

一、城郊型社区商业概况

（一）城郊型社区商业定义

1、从商业形态上看，城郊型社区商业是一种有别于城市商业中心、SHOPPING

MALL、特色商业步行街甚至中心型社区商业的商业业态，有着它特定的业态配置和消费规律。

2、从服务范围上看，城郊型社区商业是一种地域性很强的属地性商业，其辐射

的消费半径相对有限，但它是城市商业空间不可或缺的一个重要层次，可缓解城市压力。

3、从功能上看，城郊型社区商业是一种以社区内及周边社区居民为服务对象，

以便民、利民、满足和促进居民综合消费为目标，满足居民生活、购物、休闲、娱乐、文化等需要的商业形态。它提供的服务具有经常性、便利性但不一定价格低廉的特点。

4、随着郊区大盘的开发，城郊型社区商业作为大盘配套，在促进项目售、提高

项目品质、营造社区生活氛围等方面发挥着不可或缺的重要作用。

（二）城郊型社区商业分类

1、根据服务对象不同可分为内向型和外向型两种。

2

、根据物业类型不同可分为社区底商、社区商业街、社区商业中心三种。

（三）城郊型社区商业特点

1、客户特点：

◆客户密度相对较低，以固定型、成熟型、家庭型客户为主。

◆客户对物业的生活型配套和成长周期性配套非常关注。

◆客户具有相对稳定的消费能力，整体消费水平处于中等水平。

◆客户具有明确的文化性、情感性消费需求。

◆郊区化生活方式决定，消费范围扩大，定向消费需求减弱，周期性消费需

求明显。

2、产品特点：

◆存在明显的阶段性调整变化的要求。

◆对区位环境的复合性依赖度很高。

◆具有高度的资源整合性和市场对应性。

◆以满足居住客户的基本生活需求为主，注重服务深度和品质。

◆产品更新快，跟随市场反应，快速复制或购进热销产品满足需求甚至引导

消费。

（四）城郊型社区商业现状

城郊型社区商业由于远离城市中心区域，周边配套不成熟，消费人群不足，消费水平较低，制约了规模及品牌商业资源的进入。整体商业处于分布散、规模小、层次低、规划乱、功能缺、商业存活性低的低级小商业形态，大大制约了区位物业的成熟和发展。

◆形态：底商铺位、临时摊位、农贸市场为主，形态单一，同质化强、品

质感低

◆分布：沿袭沿街为市的格局，以街道和聚成区域为重点，零散分布

◆功能：以满足最基本生活功能为主，个性化、品质化、全面化生活功能

无法满足

◆品质：个体商业为主，存在定位中低档的连锁商业，整体品质感（商品、

服务、形象）较低

◆ 系统：整体商业缺乏统一规划、统一管理，基本不具备系统性，大大制

约了商业的存活和发展。

二、城郊型社区商业分析

（略）

三、城郊型社区商业建筑规划设计

（略）

四、城郊型社区商业典型案例研究

（一）深圳万科四季花城

1、四季花城项目概况

深圳四季花城是位于深圳市龙岗坂田布龙公路与五和大道交汇处的大盘，被称为郊区的欧洲小镇。

其社区配套包括以下几部分：

◆300米商业街：华润超市、便利店、诊所、银行、书店、面包洗衣店、音景店海尔专卖店、装饰材料店、布艺店、冲晒铺美容美发、咖啡店及万店会精选商家◆会所：泳池、健身房、桑拿室、淋浴率、壁球室、属于馆、桌球、乒乓球、棋牌室、麻将房、室外儿童游乐场、网吧、按摩池、阅览室

◆幼儿园：海丽达幼儿园。

◆其他设施：网球场、缓跑田径场、烧烤场、风味食街。

本文主要研究其300米长的社区商业街。

2、社区商业街概况

3、社区商业街特点

该社区商业街仿照美国一条相同街道的设计思想进行设计开发，具有显著的主题特色，一方面具有购物休闲娱乐功能，另一方面讲究景观设计，使之成为小区的视觉亮点。四季花城社区商业是国内社区商业的典范，成为很多楼盘竞相效仿的对象。

4、社区商业街分析

平面布局：见下图

◆选址：四季花城驶入口道路及两侧就是商业步行街

◆定位：小区居民及周边消费人群

◆规划：基本呈“一”字型布局，纵贯住宅一、二、三期，与假日广场联成一片，10个街区组团封闭式管理，与假日商业街互不干扰。

◆业态：超市、便利店、餐馆、诊所、银行、书店、面包屋、洗衣店等

5、社区商业街景观打造

营造浓厚生活氛围：花园式步行商业街的设计中特意安排了绿化带、小广场和小区会所，营造了浓厚的生活氛围。

空间和绿化完美结合：为了避免入口长街的单调感，规划在部分节点处做了空间的扩大，为景观环境设计留出再创作的余地。在步行街行走的感受是伴随着绿荫、伴随着美景、伴随着溪水和多变的地面铺装。

标志性钟塔加强小区凝聚力：作为视线中心的钟塔是小区入口空间的醒目景观，小区标志性建筑，小区各个角落都能看到它，加强了小区的凝聚力。

6、社区商业街成功因素分析

◆有力促进项目销售：发售前期，通过商业街、钟楼、水景，甚至每一处雕塑小品，每一商店铺上悬挂的标识牌都是按欧洲小镇风格定做，营造出欧洲小镇的环境及氛围，从而激发客户的购买激情，有力地促进了郊区项目销售。

◆目标人群定位准确：四季花城以欧洲小镇风情吸引了一批年轻生活白领，白领阶层在其业主中的比例高达90%，由于入住人群的高度集中，给业态规划带来了方便。

◆采取放水养鱼策略：开发商通过补贴等方式支持商家经营，对商家采取真诚的合作态度。

◆大型社区的业态规划：商业街成为项目卖点之一，其业态是超市等主力商家牵头，辅以其他餐饮服务业、美容美发等侧重生活配套的商业形式，形成一个功能完善、结构合理的综合性社区商业中心。

◆商家联盟优势：万科20年的积累，已形成了一个相地稳定的商家联盟，降低了招商难度。

7、社区商业街图片

（二）广州星河湾

1、项目概况

项目位于广州市华南版块华南快速干线出口处，紧邻地铁3号线，是华南版块乃至广州市离城不离市的优越位置。项目内部业主消费能力强，项目周边人流量大，且多为从商或工作的中青年人士，消费欲望较强烈。在环境营造方面，广州星河湾独具匠心，拥有长1830米、外飘8米的中国首条骑江实木休闲大道，多种异域风情水景园林；2个全天候桥底休闲公园；数十个瀑布、喷泉、泳池、园林水景；多个免费开放的组团游泳；并独家引入宝墨园“天然活水生态循环系统”，实现了清水养鱼的奇迹。共同演绎着星河湾“水文化”风采。

2、星河湾社区商业概况

星河湾社区商业由社区商业中心、夏威夷风情商业街、会所等组成。平面布局如下图。

夏威夷风情商业街毗邻番禺区迎宾大道，为星河湾社区独立设置，建筑面积约1700平方米，在商业街北塔二楼有一星河湾艺术培训中心。商业街相关指标见下表。

社区商业中心位于项目三期组团内，占地约2万平方米，建筑面积为6万平方米，

包括一座22层的五星级酒店，一个大型会所和一个大型购物中心。相关指标见下表。

星河湾会所包括四季会会所和分散在小区组团中的小会所，四季会会所建筑面积达3600平方米，毗邻砂溪大桥，满足项目一、二期业主需求。

夏威夷风情商业街效果图

3、星河湾社区商业分析

（1）选址

夏威夷风情商业街选址在项目一期，主要作为项目销售道具，项目销售中心也紧挨商业街，便于客人参观。

社区商业中心位于项目三期内，既可方便社区业主购物以及亲朋好友入住酒店并享受社区内优越的绿化景观，又可吸引小区周边消费人群，使其在享受购物的同时，无形中增加其对项目物业的美好感受，刺激其购买。

（2）定位

该项目社区商业被规划为华南板块最大的社区商业中心，因此其功能和业态定位主要为休闲、娱乐、购物兼顾商务度假。

（3）规划

商业街为“一”字型布局，一端为出入口，另一端以两层超市建筑形成围合式循环购物导线。社区商业中心为最高22层的综合体。

（4）业态

商业街业态配置：

（5）建筑

夏威夷风情商业街商铺主要为单层联体商铺，部分为二层建筑，基于一般经营业态的要求，商业街商铺层高设计为3米。商业街以及社区商业中心均沿袭了整个小区一贯的建筑风格，显得浑然一体。

4、星河湾社区商业成功因素分析

社区商业街是促进项目销售的道具型商业项目，在促进项目销售方面发挥了重要作用。该风情街区伴随住宅项目一期开发建设，且紧挨项目销售中心，这不但体现了开发商完善社区配套的承诺，也通过统一经营管理使其恰倒好处为业主服务。

社区商业中心作为项目长久经营切实盈利的社区商业项目，规划了五星级酒店及购物中心等，在满足业主及周边消费群体需求的基础上，实现项目利润。

会所采取集中设置和点式布局相结合的策略。集中设置的大型会所主要满足项目一、二期业主需求，而分散布置在其它各期中的小型会所则为居民提供便利购物服务。

商业和住宅良性循环发展。社区商业街促进星河湾项目销售，住宅项目的畅销又推动了社区商业的发展，由此形成良性循环发展模式。此种开发模式值得其他大

盘借鉴和创新。

5、星河湾项目图片

五、城郊型社区商业运营模式

（略）

六、研究结论

（部分结论摘录）

（一）社区的生活基础配套设施包括以下八类：

1、教育设施：托儿所、幼儿园、小学、中学；

2、医疗卫生设施：卫生站、居住区门诊、医院；

3、文化体育设施：综合文化活动中心、门球场、体育场；

4、商业服务设施：综合食品商场、综合百货商场、综合服务楼、集贸市场、书店、中药店、综合便民店、综合粮油店、其他第三产业设施；

5、金融邮电设施：储蓄所、银行分理处、邮局、电话局；

6、社区服务设施：社区服务中心、综合服务部、存车处、居民汽车场、敬老院（托老所）、残疾人托养所；

7、行政管理设施：街道办事处、派出所与巡察、居委会、房管机构、市政管理机构、绿化、环卫管理站；

8、市政公用：密闭式清洁站、公厕、公交首末站、市政站点、公共停车场、加油站。

（二）城郊大盘开发社区商业配套的重要性

随着郊区大盘的开发，城郊型社区商业作为大盘配套，在促进项目销售、提高项目品质、营造社区生活氛围等方面发挥着不可或缺的重要作用。

成都开发商在开发大盘时，都充分认识到了社区商业配套开发的重要性例如成都雅居乐花园的社区商业配套为9.7万平方米，包括一个西南地区超大的社区会所；麓山国际社区的10万平方米的麓镇中心商业街；海洋公园即将打造的5万平方米主题商业街；河畔新世界规划了20万平方米的商业配套，包括超市、百货、电影院等；华润二十四城的万象商业区规划面积40万平方米，真可谓包罗万象。

（三）城郊型社区商业分析结论

城郊型社区商业的发展顺应了城市、商业、物业发展的趋势，具有必然性、客观性和广阔的前景；影响其发展的因素包括环境、物业、管理等；城郊型社区商业呈现出递进式集约化发展、多元化发展、复合化连锁型发展、便捷化、专业化的发展趋势。

（四）城郊型社区商业产品开发模式

根据对国内最早开发社区商业的深圳郊区大盘的研究，城郊型社区商业主要有三种开发模式，具体包括社区型商业中心、社区次主力店组合型、纯商业街模式。开发商应根据开发项目的实际情况及项目周边环境确定具体的开发模式，以实现开发价值最大化。

（五）城郊型社区商业布局模式

在城郊型社区商业的布局模式上，新开发项目主要采用社区组团和商业组团分别集中布局的模式，对于特大型项目，还可辅以商业网点的点式布局，分散在小区组团中，以满足居民的便利性需求。

（六）深圳四季花城和广州星河湾社区商业运作的成功之处

深圳四季花城和广州星河湾的社区商业均采取了只租不售的运作模式，放水养鱼的运作策略值得借鉴。另外，这两个项目在目标消费群体定位、商业规划等方面都有值得学习的地方。

（七）深圳四季花城和广州星河湾社区商业有力地促进了项目的开发和销售

在促进项目销售、提高项目品质等方面，深圳四季花城和广州星河湾这两个项目都先期开发了社区商业街，营造浓郁的生活氛围，大力促进了项目销售，特别是广州星河湾的夏威夷风情商业街，与项目住宅一期同时开发，且紧挨销售中心，对项目的销售功不可没。

（八）城郊型社区商业的运营模式

在功能运营上，城郊型社区商业在前期商业配套运营方式上，开发商必须充分认识商业对开发目标实现的重要作用，阶段性地为商业的前期介入负担必要的前期成本，有效控制商户前期投入风险，合理引入商业配套体系、满足前期运营需求。

（九）城郊型社区商业的运营模式

在资产运营上，开发商必须充分认识到融资模式的变化，具体包括前端融资模式由单一的银行贷款转变为涵盖基金、信托、银行等多元化的前端融资模式，后端融资模式则由直接销售转变为整售、打包REITS上市、CMBS、改良的产权式商铺散售以及银行经营贷款等。在融资模式变化的基础上，实现盈利模式的多元化。

（十）城郊型社区商业开发建议

开发商必须严格按照社区商业项目的开发流程进行项目的开发。项目的先期介入，进行调研规划，对保障项目的整体成功运营至关重要。项目开发程序中核心环节“资产转化”依据项目需要，可以在前端或后端以多种方式予以实现。通过物业的持有，进行统一规划、统一招商、统一运营，不断提升物业租金水平和价值，一方面获得稳定的租金收益，另一方面，在合适的时机实现资产的最优性转化。

社区商业中心策划与案例分析报告

社区商业中心策划与案例分析报告 社区商业就像一块即将烘焙好的蛋糕，“诱人”不假，但想吃到嘴里也并不是件容易的事。所以，理性一点对待，总是好的。 “社区”概念最早由德国社会学家滕尼斯在1887年提出，是指聚集在一定地域范围内的人群构成的社会生活共同体。社区商业是一种以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。 前几天，成路向所居住小区再一次毛遂自荐，想帮助自己所在小区内的商业做招商与商业定位。这位专门从事社区商业研究的专家在澳大利亚生活了十几年，习惯了便利的生活，回到国内，买了高档住宅，“却发现很多小区没有商业配套，包括高档社区，好的生活品质应该是舒适、便捷。可是现在社区商业的状况，却是让这些有钱人打个酱油还要开宝马。”成路感慨。 早在2005年5月初，商务部已经发布了《关于加快我国社区商业发展的指导意见》(简称《指导意见》)，指向社区商业的发展。可近年来，各种商业业态都不断升温，唯独社区商业即使提到桌面上说也依然是雷声大雨点小。为何社区商业这台戏一直不能开幕上演，成路向《中国商贸》记者解读了现今国内社区商业的特点。 社区商业≠超市+底商 我国社区商业还处于萌芽阶段，社区商业主要是以历史形成的沿街商铺为载体，这种商业形式是自然形成的，缺乏统一规划，业态档次普遍较低，社区商业功能不全。不过随着概念的明晰，也不断有人在各种场合提出重要性，更有苏州工业园区已经成型的邻里商业??这都表明，随着商业地产的逐渐成熟，社区商业取得了巨大的进步。 虽然国内也出现了一大批特色商业街等项目，但是从实际情况来看，他们多数仍旧是以服务社区为主要目的，特别是居住区的内部商业设施。且国内的社区商业普遍还带有浓厚的住宅底商的特点，不是开发商持有物业，多半是“打碎了卖”的模式，属于各自为政、自负

商业调查报告范本

商业调查报告范本 商业调查报告要怎么写?下面我整理了商业调查报告范本，欢迎阅读! 商业调查报告范本一 一、现状分析 近年来，随着芗城区旧城改造、城市扩容步伐的加快，城市居民居住环境有了较大变化，社区服务功能大幅提升，社区商业得到了较快发展，社区商业网点数量不断增加，经营业态和服务领域进一步拓宽。从调查看，目前，芗城区共有社区69个。各类社区商业网点近1000个，经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭服务站、大众浴池等。社区商业发展主要呈现以下几个特点： 1、社区商业网点发展迅速，双进工程服务对象不断扩大。随着经济的发展和中心城区的不断扩大，社区商业服务对象也不断拓展，服务对象不仅面向广大居民，更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务，以及为下岗、失业人员的提供再就业服务。 2、社区商业网点呈多业态发展趋势。社区商业过去

以商业零售业网点为主，仅限于食品、日用百货、美容美发等行业，近年来，一批新兴业态的社区商业网点应运而生，现已发展到几十个服务项目，如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、网络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。 3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。随着中心城区范围不断扩大，加速了新社区的建设，新社区的建设又带动了社区商业的发展以及周边商业中心的发展，其商业设施、网点分布、商品结构与服务功能均较为齐全，明显优于老社区。 4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分发展。近年来，流通领域的市场化进程不断加快，社区商业应市场需求得到快速发展，大大小小的商业网点渗透到社区的大街小巷，并在社区内及其周边形成一定规模。同时，社区沿街各类小型商品市场得到发展，有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等，为社区居民消费购物提供了便利。 二、存在的主要问题 1、社区商业发展缺乏科学规划和有效指导。目前，社区商业在发展中较多的商业网点与社区住宅混在一起，严重影响了居民的正常生活，并造成安全隐患和环境污染。其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各类服务机构影响较大，形成的民企纠纷较多。社区商业与区域性商业中

社区商业案例万科

解析万科、恒大、龙湖等7大社区商业 模式 时间:2014-08-13来源:点子国际商业地产作者: 核心提示：目前的零售大环境特征之一就是：大卖场郊区化、边缘化，购物中心社区化，社区商业渐受热捧。对于不同房企而言，会根据自有优势和资源来运营和发展社区商业，以下7大房企的社区商业模式，或可为不同企业提供借鉴。 多中心在城市的发展趋势已不可抵挡，再好的城市购物中心，消费者一年能去几次？ 目前的零售大环境特征之一就是：大卖场郊区化、边缘化，购物中心社区化，社区商业渐受热捧。对于不同房企而言，会根据自有优势和资源来运营和发展社区商业，以下7大房企的社区商业模式，或可为不同企业提供借鉴。 一、万科——自建自营，“五菜一汤”统一招商、运营 自长阳半岛社区商业配套完善后，“五菜一汤”的万科社区商业标配模式开始在北京万科多个项目进行推广，成为住宅项目社区商业模式的典范。 在长阳半岛，“五菜一汤”包括：绿色、时尚的社区菜市场幸福街市（汤），健康、便民的社区食堂第五食堂，丰富、齐全的品牌超市

华润万家，以及服务快捷的洗衣店、药店和银行（五菜）。所有社区商业由万科统一招商和运营，以保证社区形象、管理品质和业主对生活配套的要求，切实解决社区居民的日常生活问题。 在万科社区商业标配“五菜一汤”体系中，“第五食堂”是万科自创的社区餐饮连锁品牌，北京首店于2012年正式落户长阳半岛，为业主提供物美价廉的生活餐食，特请中餐大师制作南北菜系，自开业以来营养丰盛的健康饮食深受业主好评。 另一标配是万科社区连锁品牌“幸福街市”，作为长阳首个社区菜市场，食材新鲜健康，种类丰富、价格公道，更是彻底解决了万科社区居民的“菜篮子”问题。此外华润万家便利店，也以持续改进消费者生活品质为目的，为社区提供日常生活所需的各种商品；及时消费、应急消费，华润万家带给顾客家的温暖、富足、现代、健康的感受。 万科在全国已有近300个楼盘，仅万科项目内的社区商业似乎已经潜力无限。但更值得重视的是万科在社区商业上的“系统集成”。此前，几乎包括零售商在内的所有企业，进军社区商业都是单打独斗，即以某单一业态进驻，至于其他生活类业态的组合，基本是“听天由命”，物业方对此也是抱“愿者上钩”的态度。万科在社区将商业进行规划后形成统一模式，让原本处于“自然生长”或“野蛮生长”状态的社区商业有了标准，各业态的相互补充，让彼此的发展有了更强的生命力。 对于旗下三大商业产品线之一社区商业的未来盈利模式，毛大

城市社区商业综合体开发和运营的影响因素研究

城市社区商业综合体开发和运营的影响因素 研究 周刚华钱放王卉 2012-12-17 17:48:35 来源：《中国房地产》2012年第11期（学术版） 摘要：随着我国城市化进程的加快，新建居住区大量涌现，需要大量社区商业设施配套来满足社区居民日常生活的需要，城市社区商业综合体应运而生。本文在对国内8个典型社区商业综合体详细调查的基础上，从区位选择、功能布置、业态组合和经营方式等方面研究影响城市社区综合体开发和经营的主要因素，并提出我国建设城市社区综合体发展的策略和建议。 关键词：城市社区，社区商业综合体，影响因素 随着我国经济的快速发展和城市化水平的不断提高，我国商业设施建设也得到了很大的发展，有些城市中心商业区的建设已经达到较高水平。但伴随着我国城市新建小区数量的不断增多和居民消费观念的变化，城镇居民对社区商业的需求日益增加，我国目前许多城市社区商业仍然存在社区商业设施不足、网点布局不合理和服务功能单一等问题，已经不能满足城镇居民基本生活和提高生活质量的需求。因此，加快发展我国城市社区商业是满足城市居民消费、改变城市面貌、扩大劳动就业、提升我国城市商业现代化和综合竞争力、发展现代服务业的迫切要求。 城市社区商业综合体作为社区商业的一种重要形式，由于采用了“统一规划设计、统一进行招商和统一经营管理”的“三统一”建设经营管理方式，不仅满足了城镇居民的日常生活需求，而且还创造了良好的购物环境，为社区居民提供

了很大便利。由于其商业带动效应强，容易凝聚人气，已经成为社区商业的一大亮点。这种集中的、一站式的消费特点，改变了我国传统社区商业“小而散”的形态，解决了沿街底商与社区居民的矛盾，是未来城市社区商业发展的主流形式。因此，研究影响城市社区综合体开发和经营的主要因素，对我国社区商业建设具有非常积极的意义。 1 我国社区商业综合体发展过程中存在的问题 我国社区商业综合体的建设起步较晚，近十几年来，随着城市化水平的不断提高，城市新建小区大量增加，需要新型的、大量的社区商业与之配套，社区商业综合体的建设才慢慢开始引起开发商重视，特别是在北京、上海、深圳等大城市或经济发展水平较高的城市，社区商业综合体发展较为迅速，取得了不小成果，出现了许多经典案例。总体来看，我国目前社区商业综合体建设和管理过程中存在以下几个主要问题。 1.1 规划上不够重视，社区商业综合体建设无序 社区商业综合体主要以区域和周边居民为主要服务对象，是一种新型的社区商业形态。目前，我国许多城市比较重视中心城区商业的发展，社区商业往往不被政府有关部门所重视。一些城市对中心城区商业综合体的建设和管理都有明确和详细的规划，缺乏对社区商业综合体建设和管理规划，从而使得新建居民小区和旧城改造小区的商业综合体建设缺少足够的依据，建设和管理呈现无序状态。 一些地方政府与商业主管部门对社区商业综合体的建设以开发企业为主，相信市场能够解决一切问题，甚至对社区商业综合体的布局采取放任自流的态度，

中国社区商业发展轨迹与经营模式、经营思路探讨

社区商业是一种以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务，这些服务具有经常性、便利性但不一定价格低廉的特点。因此社区商业具有稳定的市场基础，并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展。提供怎样的社区商业服务是开发商需要研究的重要课题。 一、国外社区商业发展概括及特点 社区商业最早于20世纪50年代在美国出现。当时由于家庭汽车的普及，以及城郊新建的发达的高速公路，使得城市居民大量向郊区扩散，由此产生了专门为郊区新建居住区居民服务的社区商业。国外的社区商业主要以购物中心的形式出现。购物中心是一种现代的零售业态，是一个由零售商店及其相应设施组成的商店群，作为一个整体进行开发和管理，一般有一个或几个核心商店，并有众多小商店环绕。购物中心有宽敞的停车场，其位置靠近马路，顾客购物来去便利。国外社区商业中心一般都实行开发和经营分离的做法：开发商负责前期开发，经营商负责租赁经营，形成良性的运作机制。 二、国内社区商业发展现状分析 我国的社区商业还处于起步阶段，社区商业主要以历史形成的沿街商铺为载体。这种商业形式是自然形成的缺乏统一规划，业态档次普遍较低，社区商业功能不全。随着房地产业的发展，特别是商业房地产的逐渐成熟，社区商业得到了巨大的进步。国内出现了一大批“购物中心“、“生活广场“、“娱乐休闲一条街“等众多社区商业项目。国内的社区商业设施正朝着成为一种综合建筑、景观、空间、声音的体验式场所，一种为社区居民创造的拥挤热闹的场所的方向发展。总的来说目前国内的社区商业普遍带有浓厚的住宅底商特点（为了保持良好的居住和绿化环境，上海浦东越来越多的住宅区淘汰了住宅底商，而采取集中式购物中心模式），与国外成熟的社区商业模式相比还有很大差距。 三、解析大都市社区商业规划及经营思路 （一）北京社区商业发展态势分析 1、特色商业街 伴随着商业环境的日渐成熟及房地产业的不断发展，现在底商式社区商业衍生出另一种形式---特色商业街，它的出现是商业地产开发水平提高的重要表现，标志着社区商业已经从原始的配套型物业转变为一种新的“外向型“市场形态，并且已经形成了自己相对独立的市场空间。 2003年，以往商品住宅开发中的商业配套，转正为社区商业街的行为显露规模效应：建外ＳＯＨＯ推出特色商业街，在ＣＢＤ商务区营造一个有16条步行商业小街、300个沿街店铺以及20个双层花园的商业街区；后现代城Ａ、Ｂ区共2.6万平方米的商业部分--美国后街，标称其原始概念“60万平方米美国后街生活“的兑现；由苹果商业街和“苹果二十二院街“组成的苹果街面世；珠江帝景推出欧洲风情商业街。 2、社区商业持续火爆 先进国家人均商业面积一般1.5～1.8㎡，香港达到1.45㎡，上海现在已经达到1㎡，而北京只有0.7㎡，与上海比较而言还有30％多的空间，特别是底商商铺（社区商业）现在是急缺：如亚运村的总建筑面积已经超过600多万平方米，常住人口50万人以上，流动人口在30万人以上。大量中高档商品房让亚运村集中了强力消费群体，但巨大的消费能力却很难得到释放。目前亚运村现有商业供应量仅有10万平方米（占住

社区商业发展情况调研报告

社区商业发展情况调研报告为了解全县社区商业发展情况，加快规范全县社区商业发展，根据《商务部办公厅关于做好当前社区商业有关工作的通知》（商办建函[20xx]44号）要求，xx县商务局对全县社区商业发展情况进行了调研。 一、全县社区商业发展的现状 近年来，随着建设“桂林北新城”、县城城区旧城改造步伐的加快，xx县城镇居民居住环境有了较大改善，社区商业作为商贸流通业的重要组成部分，已经成为社区服务业的重要内容，服务范围更加宽泛，社区服务功能大幅提升，社区商业得到了较好发展，社区商业网点数量不断增加。从调查看，目前，xx县社区主要集中在县城区、八里街经济开发区以及大圩镇集镇，全县共有社区 19个，其中县城区5个，八里街经济开发区7个，乡镇所在地7个，社区经营方式主要有超市、便利店、食杂店、餐饮店、洗衣店、维修店、废旧回收站、书店、药店、照相冲印店、中介服务、物流、休闲会所等。我县社区商业发展主要做好有以下几点：（一）科学制定规划，确保社区商业顺利实施。 近年来，随着城镇化建设步伐的加快，特别是建设“桂林北新城”和县城区旧城改造推进，xx县先后编制了《xx 县城市总体规划(20xx-2030)》、《灵川县服务业“十二五”

规划》和《xx商贸和现代物流聚集示范区建设实施方案（20xx-20xx年）》，重点将县城区中心和八里街副中心社区商业发展规划纳入上述整体规划之中，对xx县社区商业建设和业态发展起到积极引导作用，确保社区商业有序发展。 （二）引导大企业进入社区，提升社区商业档次。 通过政府引导现代化管理水平高、经营业绩好的企业落户社区，比如人人乐超市入驻八里街；佳敏超市有限公司在全县已建直营超市5家、改造建设农家店 78家，润丰百货超市大中型直营超市店3家，这些企业在创新经营、变革管理上逐步适应社区需求、锁定顾客、打造核心竞争力。在经营上，找准经营定位，依托社区需求、实施经营和管理，先后建成县城区商贸城、步行街，八里街七彩建材市场等，增加服务功能。 （三）以新建小区楼宇为载体，增添社区商业新增长点。 随着城镇化建设步伐的加快，近年来，新建小区楼宇不断增加，不仅增加了社区商业网点总量，也为发展新兴业态社区商业网点提供了广阔发展空间。 （四）抓好街路经济发展，构建社区商业发展新平台。 一是规划打造特色街路，通过对街路的分段定位，突出特色，形成商业带；二是坚持走专业化、规模化的社区建

商业调查报告

商业调查报告 一、现状分析近年来，随着芗城区旧城改造、都市扩容步伐的加快，都市居民居住环境有了较大变化，社区服务功能大幅提升，社区商业得到了较快进展，社区商业点数量别断增加，经营业态和服务领域进一步拓宽。从调查看，目前，芗城区共有社区69个。各类社区商业点近1000个，经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭服务站、大众浴池等。社区商业进展要紧呈现以下几个特点：1、社区商业点进展迅速，“双进工程”服务对象别断扩大。随着经济的进展和中心城区的别断扩大，社区商业服务对象也别断拓展，服务对象别仅面向广阔居民，更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务，以及为下岗、失业人员的提供再就业服务。2、社区商业点呈多业态进展趋势。社区商业过去以商业零售业点为主，仅限于食品、日用百货、美容美发等行业，近年来，一批新兴业态的社区商业点应运而生，现已进展到几十个服务项目，如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。随着中心城区范围别断扩大，加速了新社区的建设，新社区的建设又带动了社区商业的进展以及周边商业中心的进展，其商业设施、点分布、商品结构与服务功能均较为齐全，明显优于老社区。4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分进展。近年来，流通领域的市场化进程别断加快，社区商业应市场需求得到快速进展，大大小小的商业点渗透到社区的大街小巷，并在社区内及其周边形成一定规模。并且，社区沿街各类小型商品市场得到进展，有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等，为社区居民消费购物提供了便利。二、存在的要紧咨询题1、社区商业进展缺乏科学规划和有效指导。目前，社区商业在进展中较多的商业点与社区住所混在一起，严峻妨碍了居民的正常日子，并造成安全隐患和环境污染。其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各类服务机构妨碍较大，形成的民企纠纷较多。社区商业与区域性商业中心在功能定位方面缺乏科学规划、合理分工和有效监督。2、社区商业进展别平衡，老社区商业点进展慢、基础差。在这次调查中看到，一些老社区商业设施简陋，功能别全，普通是利用自有房屋，或者暂时搭建，甚至是违章建造开办的。这些小店小铺以经营副食为主，商品单一、质量低劣，购物环境和卫生状况较差，造成社区居民购物别便，许多日常消费需要跑较远的路，且社区的服务功能别健全，与建设“便利消费进社区，便民服务进家庭”双进工程提出的社区商业进展目标差距较大。3、社区商业基础设施较差，现代服务业别够发达。随着人们日子水平的提高，居民消费需求普遍提高，呈现出多样性、多层次的消费特点，社区商业低水平、低层次的服务状况与之别相习惯，亟待改善。在调查中，有的反应社区没有停车场，车辆乱停乱放现象比较严峻。有的反应社区没有蔬菜市场，居民买菜别方便。有的反应家政服务业没有形成，居民找求家政服务很别方便。有的反应社区商业点别能仅依赖小店小辅、小商小贩提供商品和服务，要提高档次，保证质量等等。从反应的事情看，社区商业的服务功能普遍滞后于居民的消费需求。所以，加强社区商业基础设施的规划和建设，拓展社区商业服务功能，是降实科学进展观，完成社区双进工程的重点工作。三、推进措施和进展方向设想1、应合理规划，完善社区商业业态。应由政府牵头，会同商务、规划、建设、房管、财政、城区、工商、税务等部门，研究制定点改造规划。如：对社区商业的规模、结构、布局及标准、分类等做出明确规定。业态业种10种左右，建议包括配送餐饮连锁店、小型超市、菜市场、食杂店、美容美发店、维修店、洗染店、照相馆、旧货废弃物回收站、家庭服务、书籍音像店、药店等。2、应采纳公开招标等形式，确定有实力的企业参与社区商业建设。一是挑选、哺育有实力的配送餐饮企业（由中心厨房统一配送至社区连锁店）进入社区商业示范区，实施包括“早餐工程”在内的大众化餐饮，保证居民在社区内就可以方便地吃到有保障、质量较好的早餐、快餐。二是鼓舞农副产品流通企业在社区新建和改造放心肉、

社区商业调查报告

社区商业调查报告 试论社会资本视阈下天津理工大学某超市的运营机制

天津理工大学水房旁小型超市调查报告 一．调查概况 调查时间：2012年12月29日 调查地点：天津理工大学校本部公寓城水房旁超市 调查对象：超市经营者 调查方法：参与观察法和半结构访谈法 调查人：张露文20103916陈婷20103927李珈仪20103893 指导老师：阙跃平 二．报告正文 （一）调查过程 为了获得有效准确的信息，我们采取了重复观察法和半结构式访谈法。 首先，由于我们每天都会因购买日常生活用品光顾该超市，因而我们在运用参与观察法时比较灵活，能够较准确地对超市的经营活动进行多次观察后得出规律性的结论。 其次，因为我们经常光顾该超市，因此我们和超市经营者的人际关系相处得较为融洽，在超市人流较少时，我们会以聊天的方式谈及到她的在校经营的日常生活，部分涉及到她的家庭等内容。 在确定了这次调查主题后，我们准备了一些问题，在29号下午客流量较少时在超市内与她进行了聊天式的沟通，非正式访谈中涉及的主要问题包括：1.户籍2.年龄3. 选择此职业的原因4.盈

利情况5. 已在理工经营时间6.对目前工作的前景和期望等。在访谈过程中，我们又延伸出了许多问题，下面是对这些信息的分类整合。 1.基本情况和职业发展状况 我们调查的超市经营者即这家超市的老板，名字叫彭某，女，今年26岁，户籍为安徽宿州，家中还有两个哥哥和一个妹妹。在理工经营这个超市已经五年了，在聊天的过程中我们得知，她06年初中毕业后，就来到了天津，在提及为何选择天津时，她说因为她的表姐在天津，认为有人照顾比较方便。来到天津后，她说因为认为自己文化程度低，于是先从超市收银员做起，然后当年9月份在她大哥的帮助下在天津工业大学的一个奶茶店找到一份工作，07年3月来到该奶茶店位于理工本部的分店，直到08年9月换了工作，选择在理工大学新校区的一个超市里面上班，2009年在外跑了一年的业务，主要负责联系货源，2010年，她从跑业务中认识的老客户手里接手了现在这家超市，凭借在超市当营业员的经验和对超市经营的了解，自己当起了老板，一直到现在。她在交流中坦承得说到：“因为自己一直接触的就是这一类的工作，了解这一行的来龙去脉，熟悉的多，也习惯在超市工作了，在外面打工了这么多年，也是看老板脸色够了，所以想自己当老板，干起来也舒服，心情愉快。” 2.进货渠道 因为平时在对这家超市的观察中我们发现，店主彭某几乎每天

2016年都江堰街区、社区商业调查报告

都江堰商业调查报告 前言： 商业街类型多种多样，此调查是为了更好说明目前整个都江堰商业市场的特点，及目前我市集中性商业,街区商业与社区商业的发展状况、特点和区别，完善我方商业项目销售说辞，说明我方项目市场竞争力。 一、都江堰商圈分布图 按照如图板块划分，目前都江堰重点商圈：A-老城区核心商圈； B-新兴商业区；C-城南老商业区；D-城南区；E-城北区商圈调查报告 A-老城区核心商圈

（1）幸福路街区商业 地震前曾是都江堰的核心区域，以服装业为主力，带动整条路的综合性商业:鞋靴、童装、箱包、化妆品、饰品、中小餐饮等，此区域的商铺曾属于都江堰的黄金旺铺；地震后市区扩建，幸福路改造，目前虽然仍以服装业为主，但随着一大批优质商家（如：杰克琼斯，劲浪体育，卡宾男装，百丽鞋业等）撤出，加上政府规划不明，幸福路通往都江堰景区、南桥、西街特色街区，更适宜打造做旅游步行街，但目前仍以服装业为主，商业氛围一般，非节假日从从宣化门至柳河路口有一定人流，节假日整条路以游客为主，对整个区域商业带动较小。 此区域按地理条件，人流量，人流动方向较明显可划为两个区域:幸福路入口（宣化门）---柳河路入口（a）；柳河路入口---南街入口前（b），这两段街区商业氛 小结：目前幸福路商业街运营状况逐渐走下坡路，大量优质商家撤场，人流减少，节假日的游客消费对促进幸福路商业并无多大作用，说明电商对服装业的冲击大，而幸福路街区商业又是依靠服装业，其风险性大，稳定性差。 （2）建设路街区综合性商业 根据地理位置，人流量，人流方向划分为两段:宣化门至天和盛世（a），此段人流量较大，商业氛围好，汇集大量优质商家（包括好利来蛋糕、海澜之家、屈层氏、声雨竹女装，精品家电城，德克士，以纯6层楼整栋商业体等）；天和盛世至乔富广场段（b），此两段街区商业氛围目前差异较大，租金差异极大，b 段街区主要聚会一些小商家：小超市，奶茶店等，甚至乔富广场与天和盛世部分商铺因人流稀少而关门歇业，打出转租，招租的牌子（杨柳河转角位置尚可，浙

商业调查报告范本

商业调查报告范本 发布时间：2016-10-23 来源：调查报告 商业调查报告要怎么写?下面本编整理了商业调查报告范本，欢迎阅读! 商业调查报告范本一 一、现状分析 近年来，随着芗城区旧城改造、城市扩容步伐的加快，城市居民居住环境有了较大变化，社区服务功能大幅提升，社区商业得到了较快发展，社区商业网点数量不断增加，经营业态和服务领域进一步拓宽。从调查看，目前，芗城区共有社区69个。各类社区商业网点近1000个，经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭服务站、大众浴池等。社区商业发展主要呈现以下几个特点： 1、社区商业网点发展迅速，双进工程服务对象不断扩大。随着经济的发展和中心城区的不断扩大，社区商业服务对象也不断拓展，服务对象不仅面向广大居民，更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务，以及为下岗、失业人员的提供再就业服务。

2、社区商业网点呈多业态发展趋势。社区商业过去以商业零售业网点为主，仅限于食品、日用百货、美容美发等行业，近年来，一批新兴业态的社区商业网点应运而生，现已发展到几十个服务项目，如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、网络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。 3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。随着中心城区范围不断扩大，加速了新社区的建设，新社区的建设又带动了社区商业的发展以及周边商业中心的发展，其商业设施、网点分布、商品结构与服务功能均较为齐全，明显优于老社区。 4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分发展。近年来，流通领域的市场化进程不断加快，社区商业应市场需求得到快速发展，大大小小的商业网点渗透到社区的大街小巷，并在社区内及其周边形成一定规模。同时，社区沿街各类小型商品市场得到发展，有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等，为社区居民消费购物提供了便利。 二、存在的主要问题 1、社区商业发展缺乏科学规划和有效指导。目前，社区商业在发展中较多的商业网点与社区住宅混在一起，严重影响了居民的正常生活，并造成安全隐患和环境污染。其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各类服务机构影响

优秀社区商业工作调研报告

优秀社区商业工作调研报告 一、现状分析近年来，随着XX城区旧城改造、城市扩容步伐的加快，城市居民居住环境有了较大变化，社区服务功能大幅提升，社区商业得到了较快发展，社区商业点数量不断增加，经营业态和服务领域进一步拓宽。从调查看，目前，XX城区共有社区XX个;各类社区商业点近XXXX个，经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭服务站、大众找范文就来浴池等。社区商业发展主要呈现以下几个特点：1、社区商业点发展迅速，“双进工程”服务对象不断扩大。随着经济的发展和中心城区的不断扩大，社区商业服务对象也不断拓展，服务对象不仅面向广大居民，更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务，以及为下岗、失业人员的提供再就业服务。2、社区商业点呈多业态发展趋势。社区商业过去以商业零售业点为主，仅限于食品、日用百货、美容美发等行业，近年来，一批新兴业态的社区商业点应运而生，现已发展到几十个服务项目，如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、

代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。随着中心城区范围不断扩大，加速了新社区的建设，新社区的建设又带动了社区商业的发展以及周边商业中心的发展，其商业设施、点分布、商品结构与服务功能均较为齐全，明显优于老社区。4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分发展。近年来，流通领域的市场化进程不断加快，社区商业应市场需求得到快速发展，大大小小的商业点渗透到社区的大街小巷，并在社区内及其周边形成一定规模。同时，社区沿街各类小型商品市场得到发展，有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等，为社区居民消费购物提供了便利。二、存在的主要问题1、社区商业发展缺乏科学规划和有效指导。目前，社区商业在发展中较多的商业点与社区住宅混在一起，严重影响了居民的正常生活，并造成安全隐患和环境污染。其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各类服务机构影响较大，形成的民企纠纷较多。社区商业与区域性商业中心在功能定位方面缺乏科学规划、合理分工和有效监督。2、社区商业发展不平衡，老社区商业点发展慢、基础差。在这次调查中看到，一些老社区商业设施简陋，功能不全，

项目专题研究报告

项目专题研究报告 1

碧桂园 ——专题研究报告

第一部分碧桂园企业概况 一、碧桂园简介 碧桂园诞生于1992年,从奠基的那天起,碧桂园便以”用心建设,关怀住户,回报社会”的企业开发与经营理念,在房地产领域矢志耕耘到今天。当前已经为成功人士营造了十多个”环境优美,配套齐备,星级服务,严密保安”的五星级生活社区:超大型别墅城市凤凰城、清远假日半岛、华南板块大型成熟社区华南碧桂园、广州碧桂园、广佛都市圈超级经典别墅社区顺德碧桂园、碧桂花城、半岛碧桂园、均安碧桂园、荔城碧桂园、凤南花园、五邑碧桂园、鹤山碧桂园、高明碧桂园等。按城市模式规划的碧桂园各楼盘,已将社区的概念提升至城市层面,所开发的楼盘呈现出大配套、大环境的社区格局,几乎每个楼盘都拥有星级俱乐部或酒店体系、康体设施、医疗系统、教育连锁、商业体系等,可谓领各地行业之先。经过十多年的努力,如今,碧桂园已发展成为拥有10多万业主住户、4万多员工,属下机构涉及房地产开发各个环节的大型综合房地产企业,项目遍布于珠三角及国内其它省市,真正实现了区域拓展和规模化的品牌连锁经营,不但成功构建了”碧桂园家园模式”和”五星级的家”的生活方式,更开创性的建立了碧桂园”星级酒店连锁体系”、”全国领先的教育连锁体系”和以大型主题公园和高尔夫球会为内容的”休闲娱乐配套体系”。成为各个区域的诚信品牌代表。碧桂园的每一次推出,总能赢得市场的青睐和追捧,集团旗下楼盘个个声名显赫,创造了房地产界引为传奇的经典,被誉为”南中国居住领域的一面旗帜”。

碧桂园大事记 1992–1998年开卷力作—顺德碧桂园 首创五星级会所配套 建立全国著名学区广东碧桂园学校 成为南中国最大、最豪华的生活社区之一 前瞻性地开拓香港市场,成为3万港人的共同选择 1999年品牌旋风—广州碧桂园 秉承先进的规模开发和配套模式 首创免费看楼车服务 全现楼带装修发售,社区配套、园林绿化同期交付 颠覆地产界春节不卖楼传统 创下开盘单月销售洋房3000套的辉煌 开创新时代—华南碧桂园 首家进驻华南板块,引领地产大盘时代 开盘即在珠三角及港澳地区掀起抢购的狂潮 缔造5年持续热销的辉煌 —战略布局—均安碧桂园、碧桂花城、荔城碧桂园 将运动休闲与房地产结合,均安碧桂园率先成为优雅的高尔夫生活社区转战佛山,碧桂花城推出后,连续8期在短时间之内售罄,销售率达100%,更荣获”佛山楼市奥斯卡”之美称。 荔城碧桂园首期单位开售3天即告售磬,其后一直供不应求。 —凤凰传奇—碧桂园凤凰城

郊区型社区商业专题研究报告1118519796

城郊型社区商业专题研究报告 一、城郊型社区商业概况 （一）城郊型社区商业定义 1、从商业形态上看，城郊型社区商业是一种有别于城市商业中心、SHOPPING MALL、特色商业步行街甚至中心型社区商业的商业业态，有着它特定的业态配置和消费规律。 2、从服务范围上看，城郊型社区商业是一种地域性很强的属地性商业，其辐射 的消费半径相对有限，但它是城市商业空间不可或缺的一个重要层次，可缓解城市压力。 3、从功能上看，城郊型社区商业是一种以社区内及周边社区居民为服务对象， 以便民、利民、满足和促进居民综合消费为目标，满足居民生活、购物、休闲、娱乐、文化等需要的商业形态。它提供的服务具有经常性、便利性但不一定价格低廉的特点。 4、随着郊区大盘的开发，城郊型社区商业作为大盘配套，在促进项目售、提高 项目品质、营造社区生活氛围等方面发挥着不可或缺的重要作用。 （二）城郊型社区商业分类 1、根据服务对象不同可分为内向型和外向型两种。 2 、根据物业类型不同可分为社区底商、社区商业街、社区商业中心三种。

（三）城郊型社区商业特点 1、客户特点： ◆客户密度相对较低，以固定型、成熟型、家庭型客户为主。 ◆客户对物业的生活型配套和成长周期性配套非常关注。 ◆客户具有相对稳定的消费能力，整体消费水平处于中等水平。 ◆客户具有明确的文化性、情感性消费需求。 ◆郊区化生活方式决定，消费范围扩大，定向消费需求减弱，周期性消费需 求明显。 2、产品特点： ◆存在明显的阶段性调整变化的要求。 ◆对区位环境的复合性依赖度很高。 ◆具有高度的资源整合性和市场对应性。 ◆以满足居住客户的基本生活需求为主，注重服务深度和品质。 ◆产品更新快，跟随市场反应，快速复制或购进热销产品满足需求甚至引导 消费。 （四）城郊型社区商业现状 城郊型社区商业由于远离城市中心区域，周边配套不成熟，消费人群不足，消费水平较低，制约了规模及品牌商业资源的进入。整体商业处于分布散、规模小、层次低、规划乱、功能缺、商业存活性低的低级小商业形态，大大制约了区位物业的成熟和发展。 ◆形态：底商铺位、临时摊位、农贸市场为主，形态单一，同质化强、品

大型综合社区商业中心开发策略模型报告研究

大型综合社区商业中心开发策略模型研究报告１．社区商业的内涵分析 １．１基本概念 社区商业是指区别于城市区域中心商业、ＳＨＯＰＰＩＮＧ　ＭＡＬＬ、大型购物中心、主题商业步行街等以地域内和周边居民为主要服务对象的商业形态。社区商业具有相当强的地域性，是以项目所在的居住区为载体，以便民、利民为宗旨，以提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标，提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。 １．２　广义概念 广义上，社区商业是指满足拥有多个居住小区的大型生活居住区内的居民消费，主要表现形态为“邻里中心”。 １．３狭义概念 狭义上的社区商业是指满足单个居住小区内的居民消费，虽然一些小区的社区商业由于规模较大也辐射周边住宅小区，可该商业物业的初始土地使用权为该小区开发商所有，这类社区商业仍然属于狭义上的社区商业。 ２．社区商业的意义分析 社区商业是指以一定地域的居住区为载体，以便民利民为宗旨，以提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标，提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。社区商业既是经济发展和城市建设到一定阶段的必然产物，同时也是城市房地产市场发展到较高程度的必然产物。 ２．１　对市政城市建设 社区商业促进经济发展和城市化发展的加快。 1

２．２对消费者 社区商业能够使日常生活更加便利，同时在更加优越的购物环境中享受到高质量商品和高水平的服务。 ２．３对房地产开发商 社区商业不但能够带来相当大的物业销售利润或经营收益，更大价值是能够较大程度地提升住宅物业的附加值，在住宅项目销售前营造良好的生活氛围，以求目标客户群增强在项目内置业的信心，从而直接提升住宅的销售单价，获取更加丰厚的利润回报。 ３．大型综合社区商业中心开发模式分析 ３．１社区商业的主要布局类型和物业形态分析 传统的住宅小区和规模较小的住宅小区的社区商业物业形态一般以裙房和底商较多，规模较大的住宅小区的社区商业物业形态一般是独立的商业建筑。 目前，居住区配建的社区商业以独立地块建设的社区商业中心和社区商业步行街居多。 ３．１．１按与住宅建筑的关系分 ◆独立单体的裙房或底铺； ◆与住宅混建的裙房或底铺。 ３．１．２按所在的地域分 ◆在住宅区内； ◆住宅区周边沿街设置； ◆与住宅区分离独立设置。 ３．１．３按布局形态分 ◆街区条状型； ◆块状组团型； ◆条块结合型。 2

邻里中心社区商业模式思考研究邻里中心模式

“邻里中心”社区商业模式思考(研究邻里中心模式必备材料) “邻里中心”社区商业模式思考 20世纪80年代末至90年代初，国内城市不断发展，区域空间不断扩大，新兴居住区与市中心的距离越来越远，这也意味着其离市级商业中心越来越远。这种情形，促使了一些零散的，以满足居民日常生活必需品消费为目的的商业出现，这些商业多由底层住宅改造而成，狭义上的社区商业初步形成。 随着城市居民大量向郊区迁移，这类专门为郊区新建居住区居民服务的社区商业开始迅猛发展。尤其是进入21世纪后，伴随着国内房地产市场的火热，社区商业也迅速实现了发展和转型。 一社区商业的几种发展模式 从国外社区商业发展的成熟经验及目前城市发展进程的趋势来看，社区商业应该是一种以社区范围内居民为服务对象的，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。在国外社区商业占到60%-70%的比例，是城市商业中一个重要组成部分。 美国的邻里型商业是国际社区商业模式中较为成熟的一种，其在模式上更趋向于邻里型购物中心概念，规模通常在3000-10000平方米，服务3公里半径内的居民日常消费。业内人士认为，美国的这种邻里购物中心，在服务半径上小于社区商业。 新加坡邻里中心模式也是国际公认较为成熟的社区商业模式之一。该模式出现于1970年，新加坡按出于城市扩张和对土地的合理利用，对土地按照区域进行开发，并为每6000-8000户规划配套一个邻里中心，以经营中档商品为主，包含普通日常商品商店，诊疗所、餐馆和其他店铺。该中心因能够妥善解决城市居民生活质量和城市环境中的一些问题而引发国际关注。 与国外成熟社区商业模式相比较，我国社区商业还处于萌芽阶段，社区商业主要是以历史形成的沿街商铺为载体，这种商业形式是自然形成的，缺乏统一规划，业态档次普遍较低，社区商业功能不全。尽管也出现了不少特色商业街，但其整体发展水平与国外还有较大差距。不过，随着概念的明晰，一些新的社区商业模式和理念开始被不断提出和引入中国。 1997年，苏州成立工业园区邻里中心发展有限公司，参照新加坡发展经验，开

《社区商业调查报告》

《社区商业调查报告》 试论社会资本视阈下天津理工大学某超市的运营机制 天津理工大学水房旁小型超市调查报告 一、调查概况 调查时间：xx年12月29日 调查地点：天津理工大学校本部公寓城水房旁超市调查对象：超市经营者 调查方法：参与观察法和半结构访谈法 调查人：张露文xx3916陈婷xx3927李珈仪xx3893指导老师：阙跃平二、报告正文 （一）调查过程 为了获得有效准确的信息，我们采取了重复观察法和半结构式访谈法。 首先，由于我们每天都会因购买日常生活用品光顾该超市，因而我们在运用参与观察法时比较灵活，能够较准确地对超市的经营活动进行多次观察后得出规律性的结论。 其次，因为我们经常光顾该超市，因此我们和超市经营者的人际关系相处得较为融洽，在超市人流较少时，我们会以聊天的方式谈及到她的在校经营的日常生活，部分涉及到她的家庭等内容。 在确定了这次调查主题后，我们准备了一些问题，在29号下午客流量较少时在超市内与她进行了聊天式的沟通，非正式访谈中涉及的主要问题包括：

1.户籍 2.年龄 3.选择此职业的原因 4.盈利情况 5.已在理工经营时间 6.对目前工作的前景和期望等。在访谈过程中，我们又延伸出了许多问题，下面是对这些信息的分类整合。 1.基本情况和职业发展状况 我们调查的超市经营者即这家超市的老板，名字叫彭某，女，今年26岁，户籍为安徽宿州，家中还有两个哥哥和一个妹妹。在理工经营这个超市已经五年了，在聊天的过程中我们得知，她xx年初中毕业后，就来到了天津，在提及为何选择天津时，她说因为她的表姐在天津，认为有人照顾比较方便。来到天津后，她说因为认为自己文化程度低，于是先从超市收银员做起，然后当年9月份在她大哥的帮助下在天津工业大学的一个奶茶店找到一份工作，xx年3月来到该奶茶店位于理工本部的分店，直到xx年9月换了工作，选择在理工大学新校区的一个超市里面上班，xx年在外跑了一年的业务，主要负责联系货源，xx年，她从跑业务中认识的老客户手里接手了现在这家超市，凭借在超市当营业员的经验和对超市经营的了解，自己当起了老板，一直到现在。她在交流中坦承得说到：“因为自己一直接触的就是这一类的工作，了解这一行的来龙去脉，熟悉的多，也习惯在超市工作了，在外面打工了这么多年，也是看老板脸色够了，所以想自己当老板，干起来也舒服，心情愉快。”2.进货渠道 因为平时在对这家超市的观察中我们发现，店主彭某几乎每天都会进货，整理货源，因此我们谈到了她的进货渠道，她说：“现在都是业务上门，不用自己出去拿货”。在交流中我们得知，她现在和进

中国商业地产社区商业研究报告

2019中国商业地产社区商业研究报告 研究团队：观点指数研究院 本报告导读：相对于市中心大型商业综合体，社区商业具有“便利性”这个无可比拟的优势。人们逐年增加的可支配收入以及“就近原则”的消费观念为社区商业带来了新机遇。 摘要： ?社区业态百花齐放 除了服务、餐饮、零售、休闲娱乐之外，人们日益增长的生活需要也催生了社区商业新的生态圈，比如养老圈以及教育圈等。 ?规模趋小发展 相比于大型的商业地产项目，社区商业凭借体量小、投资低、利润稳定等特质得到企业的青睐。在宏观经济增速不断放缓、场地租金攀升的大环境下，社区商业业态规模呈现出趋小化发展的态势。 ?万亿蓝海之争 城市化进程的推进，促进了社区数量和社区消费的增多，数据显示，预计到2020年，全国城镇住宅物业面积将达300亿平方米，中国社区服务消费将迈入万亿级市场。 ?前景光明，局限犹在 社区商业是满足本地社区居民商品和服务需要的商业，服务半径有限，大多不超过1公里。社区商业本身的定位就决定了其有限的经营范围和有限的流量，没有流量就没有商业，如何发掘并保有流量是社区商业需要考虑的问题。

观点指数 近日，某省会城市对社 区周边的生活服务设施满意度进 行一次采访调研，13.7%的被访市 民直接表示不满意或不太满意， 这说明社区周边生活服务设施仍 旧有很高的提升空间。 社区周边生活服务设施以便民、 利民和满足居民生活消费为主要 目的，包括餐饮、医院、娱乐、 培训等业态，属于社区商业的大 范畴之内。 相对于市中心大型商业综合体， 社区商业具有“便利性”这个无 可比拟的优势。人们逐年增加的 可支配收入以及“就近原则”的 消费观念为社区商业带来了新机遇。 外国发展经验显示，在人均GDP超 过3000美元之后，社区商业所占 消费零售总额的比例一般在40%-60%区间。但即使在中国一线城市 上海，社区商业也仅占社会商业 支出总额的30%左右，侧面反映了 社区商业背后的市场商机还有待 充分发掘。 目前，一些敏锐的开发商看中社 区商业中的蓝海商机，在社区周 边统一规划建设住宅配套设施， 植入自己的社区商业品牌自主运 营或者直接进行销售，在满足社 区消费需求的同时获取利润。一 2些电商甚至物业公司也根据自身经营优势，加入瓜分社区商业利润的行列之中。社区商业将逐渐成为城市商业中的新宠儿。 社区业态百花齐放 社区商业最早出现于20世纪中叶，是一种以社区范围内居民为服务对象，满足和促进居民日常综合消费为目标的属地型商业。 根据物业类型，社区商业可分为社区底商、社区商业内街、社区中心三种类型。其中社区底商以楼盘底层作为商业用房，是最为常见的一种社区商业类型。社区底商业态主要包括零售业以及服务业，针对的是社区内居民的必要生活物质与服务需求。至于社区居民更高层次的需求则是由社区中心予以满足。 社区中心主要包括服务、餐饮、零售、休闲娱乐等业态，业态的配比并非固定，而是受区域位置、布局规划以及大众需求所驱动。例如苏州邻里中心主要针对方圆1公里内的居民，注重服务性，生活配套服务占据主要地位；但上海瑞虹生活广场却因老城区的地理特性和当地居民的消费偏好，选择将餐饮和零售作为主打业态，且没有引进娱乐设施。