工资调整申请单

浙江菲晟亚气动元件有限公司

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员工薪资调整申请表两篇

员工薪资调整申请表两篇 篇一：员工薪资调整申请表 员工工 员工姓名入职日期 号 部门岗位生效日期 薪资定级/调整原因：□新录用□试用期转正□晋升□降职□年度调薪□特别调薪□其他

调整前（试用期）薪资情况（税前）合计：元 1、基本工资：元； 2、岗位工资：元； 3、绩效工资：元（须根据绩效考核）； 4、奖金：元（须根据出勤考核）； 5、其 他：。调整后（转正后）薪资情况（税前）合计：元 1、基本工资：元； 2、岗位工资：元； 3、绩效工资：元（须根据绩效考核）； 4、奖金：元（须根据出勤考核）； 5、其 他：。 员工所在部门审核意见：部门主管签字/日期： 行政人事部审核意见：行政人事主管/日期： 总经理审批意见： 总经理签字/日期：

公司《薪资保密条款》： 1、员工薪酬属于个人隐私和公司秘密，在任何场合、任何情况下，每位员工不得对内、对外泄露本人以及公司的薪资福利待遇的具体细节和具体金额。严格禁止打听、议论、对比他人的工资。 2、凡本公司员工，如有透露本人或他人工资的行为，公司将给予警告、记过等行政处分及经济处罚，情节严重的，同时，公司还将保留进一步追究相应法律责任。 员工本人确认： 本人已完全知晓以上相关内容，特此确认！ 签名/日期：

篇二：员工薪资调整申请表 员工薪资调整申请表 application for salary adjustment 基本情况Gere nal info rmat ion 部门 Dept. 入司时间 Entry date 历次调薪情况（人力资源部填写） All previous situation of salary adjustment (writen by HRD) 姓名 Name 职位 Position 调整日期 Adjustme nt date 调整前薪 资 Salary before adjustmen t 调整后薪 资 Salary after adjustme nt 工号 Job number 现在薪资 Present salary 申请部本次申请调整 薪资 调整日期 Adjustment

申请增加工资请示范文

申请增加工资请示xx 领导您好! 本人从毕业后一直在XXX工作，至今已经是第XXX个年头过半了。 经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下： 1、目前我所负责的工作内容有：业务跟单助理，对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单，哪里需要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作内容造成我目前的工作状态：业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。 2、XXX深办是深圳市规模较大的外企深办之一，但至今本人的薪水为XXX(税后XXX多点)，远低深圳市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能达到￥XXX/月。两者相加，仍然低于深圳市平均月薪水平。 3、以XXX内部员工薪水平做平行参考，比较的结果是：相同的薪水，本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。 基于以上实际情况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。 此致 xx 尊敬的公司领导： 公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下： 一、调整的原因

1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的，但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的，所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来，明显工作能力与薪资待遇不符。 2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨，一般市面上物价上涨，而我公司部分员工试用期仅1500元，转正1800元，明显与行业内工资待遇差距甚远。 3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。 4、我公司目前项目只是针对管理，下一步我公司将自行施工。 5、我公司项目部人员为一人一岗，没有多余专职岗位，每人负责事项特殊。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验)，实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。 2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。 这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握经济技术签证，如我公司不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失，这样对公司来说影响

2020年关于调整员工工资请示报告

关于调整工人工资请示报告 尊敬的领导： 公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，目前已经逐渐成绿化建设及养护于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动公司技术工人的工作积极性，为创造舒的人居环境做出贡献。针对现有技术工人的工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续进行，人员跟不上极大限制了工作效率等。基于目前情况特申请对我公司技术工人的工资进行调整。具体如下： 一、调整的原因 1、现由于公司工程项目较多，技术工人的用工需求量增大，需招聘有一定技术水准的工人； 2、过低的工资标准，严重地影响公司原先固定工人队伍的稳定，以及技术工人的招聘工作； 二、调整的原则 1、兼顾公司、员工二者利益的原则； 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则； 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则； 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法 1、原固定技术工人在现有工资基础上增加五元，即60元/工日，加班计酬方式不变（原先工资为55元/工日，加班为10元/小时）； 2、新招聘技术工人与公司原固定技术工人实行相同的报酬支付

形式； 3、为新、老技术工人办理xx保险，缴纳费用。。。。。。。 这部分工人为公司的核心技术力量，能全面掌握绿化项目建设及养护工程中的所有技能，如我公司不能保证市场工资待遇，该类技术人员的缺失，对公司来说影响巨大。 我公司为了更好、高效的完成领导下达的各项任务，为了减少优质员工流失，及新员工的招聘工作，特此申请调整，请领导给予批准！ 2020年关于调整员工工资的请示报告 公司董事会： **********公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、*************司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。 2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。 二、调整的原则

个人工资调整申请书

个人工资调整申请书 篇一：员工个人工资上调申请书范文 尊敬的公司领导： 你们好！ 首先，我有幸进入XX与大家共事，非常感谢公司对我的支持与栽培。算算一晃来公司也有几个月啦，公司的领导、同事及文化更坚定了我选择的XX正确决定，也让我找到了工作目标和在本行业坚持下去的决心。 一直以来我都认为XX这样一个成立时间不长，却能稳步前进的公司一定是我能够相信，能在这里闯出自己一片天的公司，几个月来我在公司各同事和领导的指导下也学习了不少东西，也在一步一步朝着公司“五年名公司，十年名企业”的步伐努力的走下去。 几个月来我摸着石头过河，总算步步接近装饰业的大门，感受也很多。 通过几个月的努力也做出自己一点点成果，不敢说是有多少可观的成绩，但在工作过程上我提出两点，希望公司能够适当提升一点待遇以资鼓励： 第一、装修行业务与其他业务方式似乎没有太大区别，但在签单主动权上区别较大，因为除了公司背景和业务员本身素质外，60％

以上都把握在设计师身上，所以业务员前期在外面风吹雨淋，洽谈合作伙伴，甚至用财力、健康拼出来的业务信息给到设计师手中，一但未签成，我们一样也没有业绩可言。这一点说明了我们没有不努力，也从不敢松懈。 第二、河源这个特殊的市场环境决定了我们前期竟争的不一定是名声、不一定是质量，但一定是熟人圈有多大。这样在关系网络的组建和维护上必定要有一定的投资。有舍有得，有投资才有回报，我现在通过摸索通常两条腿走路：1、走朋友老乡圈2、走售楼部这条路。但凡是人情世故都或多或少要投资，尤其是后者与陌生人打交道，前期的付出是必不可少的，后期也须要适当维护的。 目前，我自己所有的工资包括家人的部分工资都成了我个人的业务经费，虽说业务员的工资看业绩，但是我个人认为我们认真做事，我们在努力，而且生意也有淡旺季之分。因此我向公司申请以增加底薪的形式当作对我工作的鼓励和认可。 鉴于以上，希望公司领导认真考虑，如提升待遇我将更加全力以赴，不浪费公司的认可和鼓励，如若不做考虑请领导做出指示，我将不会放弃努力，因为坚持，为了更超越！ 此至 敬礼 业务部：XXX

关于调整员工工资的请示报告范文

关于调整员工工资的请示报告 公司董事会： **********公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、*************司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。 2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则； 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则； 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则； 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为六级 一级：总经理； 二级：办公室主任、总经理助理； 三级：部门经理、副经理； 四级：项目经理； 五级：项目主管、行政主管；

六级：项目主办、行政助理。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档： A、核心岗档，（占总人数的15%左右）； 这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档，（占总人数的30%左右）； 这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。 C、一般岗档，（占总人数的55%左右）； 这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低 %左右、比西安社会平均工资标准普遍低 %。请公司予以平衡。 四、附则 1、工龄工资 执行公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。 2、职称工资 通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资元，高级职称每人每月增资元计发工资。 3、岗位变动

关于调整员工工资的请示报告完整版

编号：TQC/K732 关于调整员工工资的请示 报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________

关于调整员工工资的请示报告完整 版 下载说明：本报告资料适合用于日常描述工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向，使整体流程的进度信息实现快速共享，并使整体过程不偏离方向，继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 公司董事会： **********公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、*************司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

薪资调整申请报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 薪资调整申请报告 篇一：关于调整员工工资请示报告 关于调整工人工资请示报告 尊敬的领导： 公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，目前已经逐渐成绿化建设及养护于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动公司技术工人的工作积极性，为创造舒的人居环境做出贡献。针对现有技术工人的工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续进行，人员跟不上极大限制了工作效率等。基于目前情况特申请对我公司技术工人的工资进行调整。具体如下： 一、调整的原因 1、现由于公司工程项目较多，技术工人的用工需求量增大，需招聘有一定技术水准的工人； 2、过低的工资标准，严重地影响公司原先固定工人队伍的稳定，以及技术工人的招聘工作； 二、调整的原则

1、兼顾公司、员工二者利益的原则； 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则； 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则； 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法 1、原固定技术工人在现有工资基础上增加五元，即60元/工日，加班计酬方式不变（原先工资为55元/工日，加班为10元/小时）； 2、新招聘技术工人与公司原固定技术工人实行相同的报酬支付 形式； 3、为新、老技术工人办理xx保险，缴纳费用。。。。。。。 这部分工人为公司的核心技术力量，能全面掌握绿化项目建设及养护工程中的所有技能，如我公司不能保证市场工资待遇，该类技术人员的缺失，对公司来说影响巨大。 我公司为了更好、高效的完成领导下达(:薪资调整申请报告)的各项任务，为了减少优质员工流失，及新员工的招聘工作，特此申请调整，请领导给予批准！ 篇二：工资调整申请书 工资调整申请书 尊敬的公司领导： 我于20XX年进入公司，进入本公司以来服从领导安排，

个人工资调整申请书范文

个人工资调整申请书范文 尊敬的公司领导： 你好! 我于2021年07月03日进入施工现场实地实习，进入本公司以来服从领导安排，目 前在郑州市六十二中教学办公综合楼工程担任监理员一职，负责施工现场监理、资料等工作。 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格 开朗，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能 够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积 极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识，来提高自己的综合素质，从工作近两年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大 的提高，在工作中得到了业主及总监的一致好评。 由于现在物价上涨，消费逐日增加特向公司申请工资调整，望给予合理调整。在今后 的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我相信凭着自己的 责任心和自信心，一定能够出色的完成职内的任务，全面维护好我公司的形象。 来本公司工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认 真态度。使我在个人素质、工作能力、专业知识都得到了很大的提高，也激励我在工作中 不断前进自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去创造，相信在全体员工的共同努力下，公司的明天也会更加辉煌。我将在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司领导对我的申请 给予批准。 此致 敬礼 申请人：陈同振 尊敬的公司领导： 首先感谢公司领导对本人在公司工作中所给予的大力支持与帮助。 2021年以来，我国居民消费指数CPI持续急剧上涨，尤其是2021年以来上涨幅度及 频次屡创新高。由于公司所处的地理位置及消费水平特殊，物价大大高出我省其他县市包 括省会**市，而且也远远低于本县其他企业，按现行的工资标准已远远无法满足自身的生 存及生活需要，原先的工资已无法继续维持。另外，在物价上涨的同时考虑到未来预期的 费用支出包括婚姻、住房等，再者公司也无任何保险、住房公积金等相应福利设施，给本 人造成巨大的心理压力，影响到不能正常、安心工作，无法确保为公司创造应有的价值。

关于调整工资请示报告

关于调整工资请示报告 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎借鉴参考阅读下载，侵删。您的努力学习和创新是为了更美好的未来！ 篇1：调薪的请示关于酒店员工调薪的请示 尊敬的公司领导; SS实业公司SS酒店成立时因地理位置较偏，为提高对员工的凝聚力，设定工资标准较高，平均工资约为1200元/人(不含出纳及副主管);但自成立以来，员工工资一直未做调整，随着最近两年重庆消费水平不断提高，市最低工资的标准也随之提升，我司工资标准已不再处于偏高位置，造成员工工作积极性下降，甚至出现员工集体辞职、招不到人的情况。 为了体现我司的人文关怀，稳定员工情绪，有效调动员工工作积极性，激励和保留高绩效员工，让员工心甘情愿的与公司一起发展，根据员工岗位设置情况，拟对员工薪金调整如下： 一、调薪人员范围：酒店正式职工，尚在试用期的新员工除外。 二、调薪细则： 1、岗位工资上涨100元 2、绩效工资100元，根据当月工作表现确定是否获得。 3、工龄工资：员工满两年工龄后，每两年上涨50元/月。 3、岗位工资及绩效工资不包括SS、QQ。 4、工龄工资包括SS、QQ。三：调薪时间及安排： 20xx年2月1日开始实施岗位工资及绩效工资，20xx 年4月1日开始实施工龄工资。 妥否?请批示。 篇2：调薪的请示关于调整员工工资请示报告 尊敬的公司领导： 公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低，

招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下： 一、调整的原因 1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的，但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的，所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来，明显工作能力与薪资待遇不符。 2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨，一般市面上物价上涨，而我公司部分员工试用期仅1500元，转正1800元，明显与行业内工资待遇差距甚远。 3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。 4、我公司目前项目只是针对管理，下一步我公司将自行施工。 5、我公司项目部人员为一人一岗，没有多余专职岗位，每人负责事项特殊。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验)，实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。 2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。 这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握经济技术签证，如我公司不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失，这样对公司来说影响巨大。 工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务，为了减少优质员工跳槽特此申请调整，请公司领导给予批准! 申请部门：工程部 20xx年x月x日

关于调整公司员工工资的申请报告

关于调整公司员工工资的申请报告 一、调整的原因 1、"药业公司近五年来工资标准一直未动五年前的工资标准远远低于目前的工资水平已不能适应企业发展的需要。 2、"现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡差距过大。 3、"过低的工资标准严重地影响到员工队伍的稳定。 二、"调整的原则 1、"兼顾企业、员工二者利益的原则 2、"与集团内部各子公司基本平衡的原则 3、"充分体现人尽其才、按劳取酬的原则 4、"优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则 5、"便于操作和执行的原则。 三、"调整的方法和标准 1、"经营管理人员以责任和职位定为四级一级经理副经理二级科长副科长车间主任三级工段长四级带班长。 2、"一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档 A、核心岗档占总人数的15左右这部分员工为公司的核心技术骨干能全面掌握生产技术工作认真负责在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档占总人数的30左右这部分员工为主要技术骨干能熟练掌握岗位技能能妥善地处理工作中出现的常见问题工作踏实认真能带领一班人共同工作完成工作任务。 C、一般岗档占总人数的55左右这部分员工能够胜任本职工作服从领导能够完成本职工作任务。

3、"以上各级别、岗档据我们调查我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。 四、"附则 1、"工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准记入本人月工资额。 2、"职称工资通过自学等方法取得国家承认专业技术职称的按中级职称每人每月增资10元高级职称每人每月增资20元计发工资。 3、"岗位变动①行政人员的提升和降职②岗位业绩考评后升岗和降岗③新进员工的转正定级都应按其实际岗位的变更对其工资标准进行相应的变更。 4、"新员工上岗试用期为3个月试用期月工资标准300元试用期满按其进入实际岗位的相应工资标准执行。 5、"对员工的岗位档次每年进行一次集体评议优胜劣汰能上能下充分激励广大员工的工作积极性。以上报告妥否请批示山西金甲药业有限公司二00五年元月八日 集团公司董事会： 集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现 行工资标准进行调整。 一、"调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。 3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

关于增加工资的请示范文

关于增加工资的请示范文 第一篇 公司领导： 本着以人为本的管理理念，为充分调动机关广大新员工 的工作积极性，更好的为企业发展做出贡献。针对现行新员 工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对公司新员工 现行工资标准进行调整。 一、调整原因 1、目前机关劳务派遣制员工中共有40余种工作岗位（工 种），20种工资标准。其中18种工资标准在1200-2200元之 间（税前）,实际收入在930-1800元之间（除去个人所缴保 险、住房公积金及个税）。将这20种工资标准与郑州市20xx 年劳动力市场工资指导价作对比，其中与工资指导价中同一 岗位或相近岗位差距过大。 2、根据郑州市统计局20xx年三月份颁布的20xx年郑州市国民经济和社会发展统计公报中了解到：经初步核算， 全年完成生产总值比上年增长13. 0%;全市城镇职工平均工资 比上年增长9. 9%;人均消费支出比上年实际增长15. 0%;城镇 居民消费价格比去年上涨3%;另外根据河南省人力资源与社 会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨幅比例上调及郑州市 20xx年月最低标准增幅23%o 3、根据机关新员工的实际情况，员工辞职率增加，招 工困难，管理难度加大等多种因素。 二、调整的原则

1、兼顾企业、新员工二者利益的原则； 2、与同行业同岗位基本平衡的原则； 3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则； 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 5、便于操作和执行的原则。 三、调整建议 1、建议新员工工资普涨300元/月。 四、附则 1、岗位变动 ①人员的提升和降职;②岗位业绩考核后升岗和降岗；③新进员工的转正。 都应根据试用期表现，客观考核后按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。 2、对新员工的岗位档次，每年组织一次新员工内部集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。 妥否，请批示。 第二篇 集团公司董事会： 集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的以人为本的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造百年金甲更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

申请增加工资请示模板

申请增加工资请示模板 尊敬的公司领导： 公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出 贡献。针对现有个别员工工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司 目前项目正在陆续上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。基于 目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下： 一、调整的原因 2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨，一般市面上物价 上涨，而我公司部分员工试用期仅1500元，转正1800元，明显与 行业内工资待遇差距甚远。 3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。 4、我公司目前项目只是针对管理，下一步我公司将自行施工。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实 习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低 于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握经济技术签证，如我公司不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失， 这样对公司来说影响巨大。 申请部门：工程部 公司领导： 本着“以人为本”的管理理念，为充分调动机关广大新员工的工作积极性，更好的为企业发展做出贡献。针对现行新员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对公司新员工现行工资标准进行调整。 一、调整原因 3、根据机关新员工的实际情况，员工辞职率增加，招工困难， 管理难度加大等多种因素。 二、调整的原则 1、兼顾企业、新员工二者利益的原则; 2、与同行业同岗位基本平衡的原则; 3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 5、便于操作和执行的原则。 三、调整建议 1、建议新员工工资普涨300元/月。 四、附则 1、岗位变动 都应根据试用期表现，客观考核后按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

员工涨工资申请报告3篇

员工涨工资申请报告3篇 员工涨工资申请报告一： 尊敬的领导，您好! 从今年4月8日进入**公司当一名职员至今,得到了公司各位领导、同事们多方的支持和帮助,我非常感谢各位. 作为一名**的员工，我很喜欢自己公司，更热爱自己的工作。出于本人办事的执著，对工作认认真真、坚持原则，纵然工作中不断有棘手的问题出现，也能在我积极的应对中，把它完成的很好。工作中，繁杂的事宜、纷乱的内容无处不在，付出的汉水与辛苦数之不尽。我的成绩也是有目共睹，4月份总销售额37070元，我是刚来大概销售10000左右，5月份销售额是86280元，我的个人销售是41825元，占48%，到6月份我的个人销售是27531元，占42.4%，我愿付出更多的精力投身于工作，在集体中发挥自己力量，多为公司效力。 之所以给领导写这份申请，也是因为我们在生活上遇到了一定的困难，向领导、向组织寻求帮助。生活的捉襟见肘常常会使我分担很多的精力。每月五、六百元的房租已经让我感到很大的压力，再加上水费、电费、煤气费、电话费等开销也是一笔不小的数额，加之日常的饮食及一些必要的生活用品又是很难节省。现在每个月我们拿到手的工资来负担这些支出真的很困难。 当初我们进入公司时，了解到我公司的薪水是工作满三个月是可以有些增加的，这也让我们感到了欣慰。因此也恳

请领导根据我们的实际生活困难和我们以后可以为公司做的贡献，能够同意我们的这份难言之请。我希望我的上述表述,能够得到各位领导的认可,对我的申请予以考虑并批准为盼.谢谢我们一定会努力工作的。 此致 敬礼 申请人： 日期： 员工涨工资申请报告二： 尊敬的领导: 您好!本人某某某，由于以下几个方面的原因，现特申请加工资_元。 1、从今年开始，江苏徐州的地区的xx部门工资都有所上调，增加价位在200-500元不等。 2、xx工作技术性强，稍有不慎都会影响产品的外观和性能，且本人现在工位不稳定，哪里有需要就到哪里帮忙，可以说是身兼多职，这也从另一方面说明了我工作内容的繁多和技术的娴熟。 3、相比去年，xx今年又少了两个人，所以我的工作负担又增加了不少，通过我的工作成绩，我希望老板给我增加工资薪酬待遇以资鼓励，带动我上班的积极性，以保证将工作做的更好。 4、xx部门工作环境差，噪音大，粉尘多，且来货多出货紧急时还需要无偿加班。

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[申请增加工资请示范文]员工工资待遇请示范文 申请增加工资请示范文篇一xx，于xx年x月进入公司，系我公司正式员，现在xx部门工作。其自进入公司xx部门以来，尊敬领导，团结同事，认真工作，个人能力也有很大提升，尤其是xx不计较个人得失，除了文员的本职工作外，还出色的完成了领导交办的其他任务，受到大家一致好评，现根据其日常工作表现，申请将其工资增加至xxx元。 此报告当否，请审批! xx部门负责人 xxxx年x月x日 申请增加工资请示范文篇二尊敬的领导: 您好!本人xxx，由于以下几个方面的原因，现特申请加工资xxx元。 1、从今年开始，江苏徐州的地区的xx部门工资都有所上调，增加价位在xxx不等。 2、xx工作技术性强，稍有不慎都会影响产品的外观和性能，且本人现在工位不稳定，哪里有需要就到哪里帮忙，可以说是身兼多职，这也从另一方面说明了我工作内容的繁多和技术的娴熟。 3、xx部门工作环境差，噪音大，粉尘多，且来货多出货紧急时还需要无偿加班。 4、随着物价的不断上涨，原有的工资水平已远远不能满足我的消费需求及生活水平，在这个什么都在涨价的社会，我希望老板也能让我的工资见涨以满足我的生活要求! 以上几点，我希望老板能从实际出发，对于我所提的要求给予考虑，谢谢! 在完成涨工资申请书后，建议员工选择一个合适的方式与时间与老板交流，最好是面对面的提出申请，如果老板当场拒绝你的申请，也不要气馁，找到工作中需要提高的方面;另外如果老板同意考虑，不要忘了询问大概什么时候有回复，以免在递交涨工资申请书后，员工的加薪要求变得不了了之。 申请人：xxxx 时间：20xx年x月x日 申请增加工资请示范文篇三领导您好! 本人从毕业后一直在XXX工作，至今已经是第XXX个年头过半了。经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下: 1、目前我所负责的工作内容有:业务跟单助理，对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单，哪里需要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作内容造成我目前的工作状态:业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。 2、XXX深办是深圳市规模较大的外企深办之一，但至今本人的薪水为XXX元(税后XXX 元多点)，远低深圳市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能达到XXX元每月。两者相加，仍然低于深圳市平均月薪水平。 3、以XXX内部员工薪水平做平行参考，比较的结果是:相同的薪水，本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。 基于以上实际情况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。 此致 敬礼。

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关于调整工资的请示范文请示 **********公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、*************司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。 2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为六级 一级：总经理; 二级：办公室主任、总经理助理; 三级：部门经理、副经理; 四级：项目经理; 五级：项目主管、行政主管;

六级：项目主办、行政助理。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档： A、核心岗档，(占总人数的15%左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档，(占总人数的30%左右); 这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。 C、一般岗档，(占总人数的55%左右); 这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低%左右、比西安社会平均工资标准普遍低%。请公司予以平衡。 四、附则 1、工龄工资 执行公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。 2、职称工资 通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每

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关于调整工资的请示范文 调整工资的请示如何写?那么，下面是我给大家整理收集的关于调整工资的请示范文，欢迎阅读参考。 关于调整工资的请示范文1 公司董事会： **********公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、*************司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。 2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为六级 一级：总经理;

二级：办公室主任、总经理助理; 三级：部门经理、副经理; 四级：项目经理; 五级：项目主管、行政主管; 六级：项目主办、行政助理。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档： A、核心岗档，(占总人数的15%左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档，(占总人数的30%左右); 这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。 C、一般岗档，(占总人数的55%左右); 这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低 %左右、比西安社会平均工资标准普遍低 %。请公司予以平衡。 四、附则 1、工龄工资 执行公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

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篇一:《关于调整员工工资的请示报告》 关于调整员工工资的请示报告 公司董事会 **********公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、*************司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。 2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则；

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则； 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则； 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为六级 一级总经理； 二级办公室主任、总经理助理； 三级部门经理、副经理； 四级项目经理； 五级项目主管、行政主管； 六级项目主办、行政助理。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档 A、核心岗档，（占总人数的15%左右）； 这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档，（占总人数的30%左右）； 这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。 C、一般岗档，（占总人数的55%左右）； 这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低%左右、比西安社会平均工资标准普遍低%。请公司予以平衡。 四、附则

工资调整申请书模板

薪资调整申请书范文_工资调整申请书模板 尊敬的公司领导： 您好! 很荣幸能进入公司工作，非常感谢公司能给我这样的机会。自20XX年8月1号进入公司以来，至今已经快一年了。在这一年的时间里，首先感谢领导及同事对我的支持与栽培，让我各方面的能力在工作过程中得到了提升，同时公司优良的企业精神和完善的管理制度给了我继续努力的动力，也让我找到了工作目标和在本行业坚持下去的决心。 在进入公司工作后，我按照公司的工作安排，从20XX年8月份到20XX年2月参加淮北餐厨垃圾废弃物综合处理项目的监理工作，在工作过程中，本着虚心学习、积极进取、认真负责的态度，严格完成公司及领导安排的工作任务。在质量、进度、安全等方面做出了自己的贡献。 通过近一年的努力学习和领导的悉心指导，无论在个人能力和业务能力方面，都有了很大的提高和进步。在今后的工作过程中，我将继续提高自己的业务能力，不断进步，为公司创造更大的利润，为公司的发展和壮大尽自己最大的努力。 鉴于以上，现生活压力比较大，望公司领导根据我的个人表现，适当提升一点待遇作为我工作能力的认可和鼓励。 此致 敬礼! xuexila 20xx年x月x日

尊敬的公司领导： 您好! 我于20XX年10月进入本公司以来服从领导安排，目前在沙洋香柏华溢住宅小区、洪岭党员群众服务中心及洪岭社区B区D段道路 这三个项目担任监理员一职，负责施工现场监理、资料等工作。本 人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富 工作热情;责任感强，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间关 系相处融洽和睦。 希望公司领导对我的申请给予批准! 此致 敬礼! xuexila 20xx年x月x日 XX您好： 我是XX年XX月进入公司，XX年XX月调到国贸公司财务部，首 先感谢公司领导对我关心和重视，为我提供了这么好工作环境。自 加入焦电公司以来，始终以快乐饱满情绪投入到工作学习中，一直 认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司发展做出了自己应尽 责任，您是我的领导，这些您应该是了解，您甚至可以从同事们那 里得到对我评价。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提 出加薪请求，希望领导对我申请能够加以重视。我的理由如下： 也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极、认真负责态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，薪水虽然很重 要但这不是我惟一的追求。 此致 敬礼! xuexila

调整工资系数的请示

( 请示) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-017726 调整工资系数的请示Request for instructions on adjusting wage coefficient

调整工资系数的请示 调整工资系数的请示1 内江市xxxxx公司： 近年来，安装公司工程业务量逐年增加，为了尽快地适应公司市场化改革的推进步伐，更科学、有效地提升职工工作积极性、建立更公平的薪酬体系并倾向于项目化管理模式，重点体现多劳多得、按工作量比列分配、同时又稳定职工队伍的原则，现将职工工资方案说明如下。 一、制订本方案的基本思路 以提高企业经济效益为中心，将职工收入与企业经济效益相挂钩，在进一步强化项目管理模式的基础上，实行现有工资分配模式。即随着公司工程量的增加和经济效益的提高，按现有工程量计算提成;对计件工资部份，另开具劳务发票进行支付(4.5﹪的税费)，其金额不计入总公司工资总额内，从而节约出总公司的工资总额;同时将基本工资部分纳入绩效考核，严格按考核结果进行发放。 二、现执行工资实际支出与定额标准比较 根据xx省建设工程工程量清单计价定额标准，建安企业人工费占工程造价的15-20%属于合理范围。依据我司今年1-8月3000万元总产值计提15%(按

最低占比)计算，安装公司人工费合理支出应为450万元;而安装公司1-8月的工资实际支出为252万元(其中在岗人员人工费开支233.6万元、退休人员18.40万元、含计提的各种预留金部分，辅助用工开支82.7万元，两项共计金额334.7万元。比定额标准少支出115.3万元(450-334.7=115.3)。 现依据反推法对两者的占比比较如下： 根据以上综合比较，安装公司现人工费支出占比为10.54%-11.15%之间，不仅低于15%的最低定额人工费，还节约开支115.30万元。并未超出xx省建设工程工程量清单计价定额人工费标准。 三、新方案中职工工资组成、分配及考核方式 (一)职工工资组成及内容 1、职工收入组成：基础工资+绩效工资+计件工资。其中：基础工资=技能工资+年功工资+合同制津贴; 绩效工资=岗位工资。 (二)职工工资分配形式 1、安装施工人员：月薪加计件提成 (1)提成标准按20xx安装定额工程人工费的18.26%计提;PPR、PE(DN63以上，含DN 63)管道的安装按20xx安装补充定额工程人工费的40%计提(包括配合施工的辅助人工工资在内)，对高层建筑室内管道安装的高层建筑增加费及室内管道的超高安装的人工费调整按工程量的85%进行计取，人工费按照安装人工费的17%进行调整， 不另外补贴辅助工费用;高层建筑室内管道井安装的人工费按照安装人工费的30%进行提取。 (2)零星的私人户安装按每组(2人一组)30元/户支付。