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物业移交表格(全套)

物业移交表格(全套)
物业移交表格(全套)

房屋及公共设施移交清单

移交单位(盖章):接收单位(盖章):代表签字:代表签字:

移交时间:接受时间:

移交单位(盖章):接收单位(盖章):代表签字:代表签字:

移交时间:接受时间:

移交单位(盖章):接收单位(盖章):代表签字:代表签字:

移交时间:接受时间:物业工程移交项目表(三)

移交单位(盖章):接收单位(盖章):代表签字:代表签字:移交时间:接受时间:

物业工程移交项目表(四)

移交单位(盖章):接收单位(盖章):代表签字:代表签字:

移交时间:接收时间:物业设施交接书(其他)

移交单位(盖章):接收单位(盖章):代表签字:代表签字:

移交时间:接受时间:火灾自动报警系统调试报告

年月日编号:

移交单位(盖章):接收单位(盖章):代表签字:代表签字:

移交时间:接受时间:绿化工程交接表

物业前期接管工作计划表

物业前期接管工作计划表 一、客服部物业前期接管工作职责: 1. 与开发商签订《物业管理委托合同》。 2. 与开发商资料交接,办理业主入住,配合工程接管验收。 3. 在项目经理的安排下,协助开发相关部门完成备案及业主对物业服务的咨询事宜。 4. 编制接管、入住所需资料清单,报项目经理审批。 5. 配合项目经理完成物业用房选址、装修、办公室布置及办公用品采购等工作。 6. 依据项目《物业接管验收计划》,落实相关物业验收的标准、方法和日程安排。 7. 协助项目经理与开发沟通,初步建立业主联系清单。 8. 结合项目实际情况汇总交接资料,并配合工程部进行钥匙、资料等接管验收。 9. 对交接验收存在的问题汇总,提交项目经理。 10. 依据开发商的入住通知时间,配合公司财务计算物业费、供暖费、垃圾消纳费等应收及代收代缴费用。 11. 依据入住时间协助公司做好,入驻现场的布置及相关资料的印制工作。 12. 熟悉周边环境、小区布局,熟知业主手册、物业协议中的内容。 13. 完成业主入住时签约、资料钥匙的发放工作。解答业主对物业的疑问。 14. 完成上级领导交办的其他事宜。 二、各部门共同汇编的文件: ⑴.《房屋使用、管理、维修公约》 ⑵.《房屋质量保证书》 ⑶.《房屋使用说明书》 ⑷.《房屋交付(入住)通知》 ⑸.《入伙授权书》 ⑹.《业主(使用人)服务指南》 ⑺.《装修管理规定》 ⑻.《办理装修流程说明》 ⑼.《治安、消防协议书》 ⑽.《二次装修施工区域治安、消防承诺书》 ⑾.《二次装修协议书》 ⑿.《业主联络资料登记表》 ⒀.《收楼须知》 ⒁.《物业管理费收费标准》 ⒂.《公约承诺书》 备注:《房屋使用、管理、维修公约》编制后需经开发商确认,并到北京市居住小区管理办公室进行备案,备案生效后执行。 建议:《公约承诺书》与《治安、消防协议书》可装订成一册(一式三份),在业主收楼时发给业主,由业主签字(盖章)认可、执行;《公约》、《房屋质量保证书》、《房屋使用说明书》、《业主(使用人)服务指南》、《装修管理规

新老物业交接清单

物业服务项目交接查验分类目录 本次物业移交工作,由物管公司向本小区业主委员会移交下列资料,经双方签 字确认后视为移交成功,具体分类目录如下: 档案类 1)业主档案(包括文档和电子档),对文档的内容根据目录进行仔细核对,与电子 档的业主信息做到准确无误(包括业主成员、面积、联系方式、车位等); 2)小区固定资产清单; 3)业主入住资料:包括入住通知书、入住登记表、身份证复印件、相片; 4)房屋装修资料:包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录等; 5)各类值班记录、设备维修记录、水质化验报告等各类服务质量的原始记录; 6)其他需要移交的档案资料; 7)物管公司在管理过程中产生的重要质量记录。 财务类 1)物业服务费收缴明细表; 2)停车费收缴明细表;

3)水电抄表记录及费用代收代缴明细表; 4)其他有偿服务费用的收取和支出明细表; 5)维修资金的收取、使用和结存明细表; 6)已收取的各类押金统计表; 7)欠收款项统计表; 8)待付费用统计表; 9)债务统计表; 10)维修资金使用审批资料及记录; 11)对小区公共部位水、电、气表进行抄表,进行费用核算;12)对收取的其他费用仔细核算,提前代收的应退还业主;13)其他需移交的各类财务表格或清单。 合同协议类 1)自来水接入工程施工合同; 2)永久性用电工程的施工合同及附属资料; 3)变配电设备运行维护协议; 4)集体民用客户燃气工程实施合同及附属资料;

5)安防工程施工合同及附属资料; 6)消防联动报警工程施工合同; 7)综合布线工程施工合同; 8)有线电视工程的施工合同; 9)有线电视质量检测报告; 10)大门施工合同; 11)单元门施工合同; 12)总平绿化区施工合同; 13)电信局,广电网络公司等单位入场协议或文件;14)其他业务合同或协议; 图纸或资料类1)用地红线图; 2)《土地买卖合同》; 3)《国有土地使用权证》; 4)建设用地规划许可证》; 5)《建设工程规划许可证》;

项目移交表(新)汇总

六合一方移交方案 吉林省六合房地产开发有限公司

六合一方小区工程建设项目 移交方案 一、目的 物业管理实质上是地产开发的延续和完善,是地产开发阶段性结束,又是新一轮开发的开始。品牌打造主要靠物业管理。工程建设质量和环境建设质量,是物业管理基础,在于地产与物业之间的衔接、目标、观念一致和资源有效整合、流程前后贯穿、标准统一,双方能够相互支持,提供优质、高效的物业和维修服务。在此基础上,能够使六合一方小区工程建设项目顺利、规范地交接给物业公司管理,使地产和物业管理处于良性循环状态,为物业接收工作的顺利进行,特制定本方案。 二、适用范围 2.1本管理制度适用于六合一方所有工程建设项目。 2.2本管理办法适用竣工项目交付使用与物业公司的移交。 三、职责分工 3.1地产公司工程部提出移交方案,提供竣工图纸,负责工 程遗留问题的整改和验收。 3.2物业公司负责成立验收和接收小组。交接时与地产公司 施工单位共同检查所交接的项目,在无重大质量问题的情况下,对全部工程项目进行接收和管理。 四、物业交接工作的条件

4.1所有建设项目严格按照批准的规划、设计和有关政府部 门的要求建设完毕。 4.2具备实行封闭式物业管理的基本要求。 五、交接工作的程序 5.1建设工程质量验收合格后,由地产公司工程部组织,施 工单位向物业管理公司交接。 5.2交接资料准备齐全后,地产公司提交移交方案,通知物 业公司准备接收,提供有关图纸资料和设备清单,物业公司应立即组织有关人员熟悉图纸资料及设备配备,并做好接受准备。 5.3交接工作开始时,明确各方交接人员名单、交接内容、 交接时间和日程安排等。 5.4交接工作中,各方交接人员应就交接物品的位置、数量、 性能进行清点检查并认真填写物业交接清单和运行试验记录。图纸资料应造册登记。 5.5交接工作结束,各方共同签署交接报告。对交接中发现 的问题,各方应认真记录,协商解决办法。对交接中遇到的工程遗留问题,应签署备忘录说明存在的问题、产生的原因、责任、解决的方法和时间等。 六、物业交接工作的内容 6.1土建与装饰工程:内外装饰工程、门窗工程、电梯前室 及瓷砖、地砖和地下车库项目等(具体见附后移交目录)。

物业交接表格-全.doc

物业公司物业交接目录 序号1 资料名称 物业移交验收表 备注 2房屋及公用设施等移交验收交接表 3 规划验收资料移交清单 4 建筑资料移交清单 5 经济指标一览表 6 园林绿化资料移交清单 7 公用机电设备验收单 8业主、使用人预收各项费用清单 9 给排水系统图纸目录 10 水、电、消防资料移交清单 11 房屋接管验收表 12 设备 / 设施接管验收记录表 13 设备 / 设施接管验收记录表 14 管理用钥匙移交清单 15房屋接管 ( 公用部分 ) 验收记录表 16 机电设备基本情况记录表 17 小区业主权属清册 18业主、使用人预收各项费用清单 19 20 21

一、物业移交验收表 物业名称世纪庭苑开工日期 竣工验收日期接管验收日期 建设单位设计单位 施工单位监理单位 占地面积建筑面积 房屋产权清册份张供水供电合同份配套设施 /设备 /场地 /房屋产权清册份张住宅质量保证书和住宅使用说明书份移交顾客房屋钥匙户、把/户土地使用权出让证明份 移交管理用钥匙套地界界桩放点报告份小区规划图张建设用地规划许可证份 竣工总平面图套张建设工程规划许可证份 单体建筑竣工图套张建筑物命名、更名审批资料份移 单体结构竣工图套张施工许可证份交单体设备竣工图套张建筑执照份 给排水竣工图套张工程竣工验收备案证明份内 电气竣工图套张工程规划验收合格证明份 容 绿化竣工图套张消防验收合格证明份室外地下管网竣工图套张环保达标验收合格证明份 道路、停车场竣工图套张电梯(扶梯)合格证明和准用文件份户型平面图及水电线路图套张民防工程竣工验收合格证明份 设备订货合同、合格证、随机使用说 套燃气工程竣工验收合格证明份明书、检验报告、随机用工具清单 所有设施设备安装、测试、验收记录。套隐蔽工程等竣工验收合格证明份售楼资料及规划要点份 移交意见:接收意见: 移交单位签名盖章:接收单位签名盖章:

物业管理移交协议书

物业管理移交协议书 《物业管理移交协议书》是一篇好的范文,感觉很有用处,希望对网友有用。 物业管理移交协议书甲方:×××××(以下简称甲方)乙方:××××××××(以下简称乙方)根据××市人民政府年第次和第次市长办公会议精神,为了加强我市小区楼房的物业管理工作,经市政府研究决定成立××市房产物业管理公司,对我市小区物业实行规范化统一管理。 为了给住宅楼房的居民创造整洁、文明、安全、便利的居住环境,经甲、乙双方协商决定,将位于××路××街的××小区的物业管理工作移交乙方进行管理,有关事宜达成如下协议:一、从××年×月×日起甲方正式将建设小区的物业管理工作移交乙方进行全面管理。 二、从××年××月×日起乙方按着《物业管理手册》中指定的服务内容进行服务和管理。 三、为了加强小区物业管理工作,甲方在市物业办公室指导下,组建小区业主管理委员会,使物业工作依法进行。 四、物业管理用房和供水等设施、设备产权不变,但归乙方无偿使用、维修,维修费用由乙方负责。 五、甲方应将××年××月××日以前的物业管理工作中所发生的费用(雇用人员工资、电费、维修费等)结清,没有结清的由甲方负责。 六、甲方应向乙方以下有关物业管理资料:、住宅小区规划平面图。 、工程竣工总平面图。

、单体建筑、结构、设备竣工图。 、公用配套设施、地下管网工程竣工图。 、工程质量验收合格证。 、有关设施、设备安装竣工图及使用和维修技术资料。 七百度、关于大、中型专项维修资金使用问题:用户专项维修资金按有关规定应由市物业办公室收取,由于该小区的专项维修资金已由甲方收缴,并存入专用账户,待今后发生大、中型维修工程,由乙方提出施工及工程预算,甲方进行审核,经业主同意后,由甲方负责出资,资金从维修基金中扣除,因资金不到位影响维修由甲方负责。 八、甲方不向乙方物业管理费用,乙方管理费用依靠收取住户的服务费解决,物业服务收费由乙方收缴,服务标准与收费情况无关,收费标准由乙方确定,但不得超出有关规定。 九、乙方可以根据业主的委托物业服务合同约定以外的服务项目,服务报酬由双方约定。 十、乙方的服务应按指定性服务内容和服务标准执行(具体内容见附页)。 乙方如违约或不按承诺实现,甲方有权通过法律渠道向乙方进行索赔,同时,业主无理拒交服务费,物业公司有权通过法律渠道解决。 十一、在物业公司管理该小区之前,甲方应向业主通知乙方进入管理及服务情况,经得业主的同意。 十二、未尽事宜,双方协商解决。

开发商向物业公司工程 移交清单

物业移交资料清单 一、项目建设资料 1 《国家建设征用土地通知书》及红线图复印件; 2 同意使用土地通知书复印件; 3 建设用地批准书复印件; 4 固定资产投资许可证复印件; 5 建设工程规划许可证复印件; 6 市规划局《建设工程报建审核书》复印件; 7 规划报建图复印件; 8 建筑设计防火审核意见书复印件; 9 开发公司相关资料(营业执照、机构代码证等)复印件; 10 建设工程规划验收合格证复印件; 11 建设工程竣工验收质量认定书复印件; 12 建筑工程竣工消防审核意见书复印件; 13 单位工程质量综合评定表复印件; 14 工程建筑埋放线、验线、验收意见书复印件; 15 公共安全技术防范工程设施使用证复印件; 16 通信管线等各分项工程竣工验收书/验收报告复印件; 17 供水协议书复印件;供用电合同复印件; 18 同意供电通知复印件; 19 申请门牌呈批表复印件; 20 通邮申报表复印件; 21 其它相关资料 二、物业产权资料

1 销售资料(业主、产权、位置、建筑面积等)复印件; 2 住房、门面、车库买卖合同复印件 3 其它相关资料 三、建筑工程技术资料 1 地质勘察报告复印件; 2 工程合同及开、竣工报告复印件; 3 建筑施工图(结构、建施、水施、电施、防雷、弱电等)原件; 4 图纸会审记录复印件; 5 工程设计变更通知(包括质量事故处理记录) 复印件; 6 隐蔽工程验收签证复印件; 7 沉降观察记录复印件; 8 竣工验收证明书复印件; 9 主要建筑材料质量保证书(钢材、水泥等)复印件; 10 新材料、构配件的鉴定合格证书复印件; 11 砂浆、混凝土试块试压报告复印件; 12 建筑竣工图(包括总平面图、建筑、结构、水、电、防雷、弱电、设备安装、附属工程及隐蔽管线等)原件; 13 其它项目竣工图(绿化、景观、二次装修等)原件; 14 各分项工程施工单位资料复印件; 15 各分项工程/隐蔽工程验收表/测试报告复印件; 16 其它相关资料 四、设备资料---供电系统 1 供电系统设备购买、安装合同复印件;

物业管理移交协议书范本

合同编号:__________物业管理移交协议书范本 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方:×××××(以下简称甲方) 乙方:××××××××(以下简称乙方) 根据××市XX年第次和第次市长办公会议精神,为了加强我市小区楼房的 物业管理工作,经市政府研究决定成立××市房产物业管理公司,对我市小区物业实行规范化统一管理。为了给住宅楼房的居民创造整洁、文明、安全、便利 的居住环境,经甲、乙双方协商决定,将位于××路××街的××小区的物业管理工作移交乙方进行管理,有关事宜达成如下协议: 一、从××年×月×日起甲方正式将建设小区的物业管理工作移交乙方进行 全面管理。 二、从××年××月×日起乙方按着《物业管理手册》中指定的服务内容进 行服务和管理。 三、为了加强小区物业管理工作,甲方在市物业办公室指导下,组建小区 业主管理委员会,使物业工作依法进行。 四、物业管理用房和供水等设施、设备产权不变,但归乙方无偿使用、维修,维修费用由乙方负责。 五、甲方应将××年××月××日以前的物业管理工作中所发生的费用(雇用人员工资、电费、维修费等)结清,没有结清的由甲方负责。 六、甲方应向乙方提供以下有关物业管理资料:

1、住宅小区规划平面图。 2、工程竣工总平面图。 3、单体建筑、结构、设备竣工图。 4、公用配套设施、地下管网工程竣工图。 5、工程质量验收合格证。 6、有关设施、设备安装竣工图及使用和维修技术资料。 七、关于大、中型专项维修资金使用问题:用户专项维修资金按有关规定应由市物业办公室收取,由于该小区的专项维修资金已由甲方收缴,并存入专用账户,待今后发生大、中型维修工程,由乙方提出施工方案及工程预算,甲方进行审核,经业主同意后,由甲方负责出资,资金从维修基金中扣除,因资金不到位影响维修由甲方负责。 八、甲方不向乙方提供物业管理费用,乙方管理费用依靠收取住户的服务费解决,物业服务收费由乙方收缴,服务标准与收费情况无关,收费标准由乙方确定,但不得超出有关规定。 九、乙方可以根据业主的委托提供物业服务合同约定以外的服务项目,服务报酬由双方约定。 十、乙方的服务应按指定性服务内容和服务标准执行(具体内容见附页1)。乙方如违约或不按承诺实现,甲方有权通过法律渠道向乙方进行索赔,同

物业移交执行表格

[物业移交资料] [请输入文档摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。请输入文档摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。] 唐桎强

物业管理有限公司物业交接目录 序号资料名称备注 1 物业移交验收表 2 房屋及公用设施等移交验收交接表 3 小区管理资料移交表 4 规划验收资料移交清单 5 建筑资料移交清单 6 经济指标一览表 7 园林绿化资料移交清单 8 公用机电设备验收单 9 小区设备房钥匙移交清单 10 小区住宅钥匙移交表 11 给排水系统图纸目录 12 小区施工许可证清单 13 小区公用场地移交清单 14 小区管理用房移交接管一览表 15 水、电、消防资料移交清单 16 房屋接管验收表 17 设备/设施接管验收记录表 18 设备/设施接管验收记录表 19 管理用钥匙移交清单 20 房屋接管(公用部分)验收记录表 21 各部门人事变动报表 22 工资表 23 普通管理人员考核 24 机电设备基本情况记录表

一、物业移交验收表 物业名称开工日期 竣工验收日期接管验收日期建设单位设计单位 施工单位监理单位 占地面积建筑面积 移交内容房屋产权清册份张供水供电合同份配套设施/设备/场地/房屋产权 清册 份张住宅质量保证书和住宅使用说明书份移交顾客房屋钥匙户、把/户土地使用权出让证明份移交管理用钥匙套地界界桩放点报告份小区规划图张建设用地规划许可证份竣工总平面图套张建设工程规划许可证份单体建筑竣工图套张建筑物命名、更名审批资料份单体结构竣工图套张施工许可证份单体设备竣工图套张建筑执照份给排水竣工图套张工程竣工验收备案证明份电气竣工图套张工程规划验收合格证明份绿化竣工图套张消防验收合格证明份室外地下管网竣工图套张环保达标验收合格证明份道路、停车场竣工图套张电梯(扶梯)合格证明和准用文件份户型平面图及水电线路图套张民防工程竣工验收合格证明份设备订货合同、合格证、随机 使用说明书、检验报告、随机 用工具清单 套燃气工程竣工验收合格证明份 所有设施设备安装、测试、验 收记录。 套隐蔽工程等竣工验收合格证明份 售楼资料及规划要点份

与业主物业交接验收表格

前期物业接管验收依据 1、人员准备 组建接管验收小组。由物业管理企业管理部组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。各部门应先派既精通业务又有责任心的技术人员参加,并且一般要有不同专业特长的工程技术人员参加。规模一般为5~8人。 2、总平面图,建筑,结构、设备、附属工程及隐蔽工程管线的全套图纸,工程地质勘察报告,工程合同及开工、竣工报告;工程预决算资料;图纸会审记录;工程设计变更通知及技术核定单,包括工程质量事故发生及处理记录;隐蔽工程验收签字记录,建筑物沉降及变形位移监测记录;永久性水准点位置及基础埋深;竣工验收合格证书;供水供暖供电的试压报告,园林绿化的图纸及电梯,消防等设备的检验合格证明 3、签定保修实施合同,明确保修项目、内容、原则、责任和方式 4、接管单位对照接管验收对房屋主体、外墙、屋面、楼地面、装修、电气、水卫消防、采暖、附属工程及其他部分的质量与使用功能进行检验。 5、业主需交纳:管理服务费、水电押金或周转金、装修保证金或押

金、管理处统一进行安装防盗网、室外空调架、信箱、垃圾清运费、所有手册及登记证明工本费等的费用。. 物业收费明细表 幢号: 物业管理费:元/平方米, 业主签字: 建筑面金额(元名备) 平方预收一物业管理 押金装修保证金 元/平米/ 户装修垃圾清运费 储备金户元公共水、电费/ 合计 物业公司代表签字:业主签字: 年月日年月日 装修管理协议

甲方: 乙方: 为了共同维护本物业的永恒完好,环境整洁、优美,维护广大业主的利益,甲、乙双方根据《物业管理条例》和《业主使用公约》,特制订本管理协议。 一、甲方作为本物业的管理单位,有责任对业主的装修工作进行检查、监督管理,为更好的维护业主的权益,甲方将预收乙方按建筑平米20元/平米作为装修保证押金,在乙方装修完毕如未损坏房屋主体结构,于业主入住率达到80%以上退还或一年以后。 二、乙方在实施装修过程中,愿意接受物业管理单位的监督和管理,遵守《业主使用公约》。 三、乙方应严格按照管理处审验备案的装修方案施工,不得擅自增加项目,改变施工图纸,不得擅自变动户内原有的设备及设施,严禁损坏承重墙。 四、乙方装修施工期为天,自年月日起,至年月日装修施工结束。 五、乙方把装修建筑垃圾袋装好后,集中堆放至垃圾回收处,并保 持周边环境的整洁。 六、乙方应督促所委托装修房屋的施工队到管理处办理施工许可证和施工人员出入证。. 七、管理处的服务人员有权查验施工人员的出入证和身份证,如发现伪造、冒用、证件过期、无证作业,甲方可向施工单位罚款100元

项目物业移交工作指引

项目物业移交工作指引 (试行) 一、目的 1、明确房屋由施工单位移交至地产公司及物业公司移交的流程、各方职责及工 作内容。 2、构筑公司工程质量管理体系,逐步完善公司工程质量管理制度,提高工程质 量管理的程序化、标准化,维护和提升兴龙地产品牌形象。 二、适用范围 适用于公司已竣工待移交项目。 三、物业接管质量验收 1、物业接管验收是将物业移交物业公司着手实施物业管理,而进行的物业实体 再检验和物业资料移交。 2、移交方为承建项目的各施工单位,接收方为兴龙地产及兴龙物业。 3、物业接管验收从待移交物业完成建设主管部门的验收(即完成质监验收)后 开始,最迟于小业主集中接房开始前10天完成。如项目工期较紧,可根据实际情况,适当调整。 4、物业接管程序: 物业移交前准备→房屋实体及资料检查→整改销项→复验→合格的进行接收,不合格的重新组织销项。 5、物业移交前的准备工作 1)物业检查整改组的建立 由公司计划品质部牵头成立物业检查整改组,人员包括计划品质部、项目部、物业公司、监理公司人员。

2)物业验收前的准备会 ●物业验收前准备会由计划品质部组织召开,参加人员为移交方及接收方 所有相关人员。验收前的准备会,确定交接范围、检查内容、检查时间、 整改进度、检查标准、检查检验方法、责任人及处罚办法等。 ●物业接管验收标准:接管验收应分户进行验收,主要是实测实量、观感 验收和使用功能验收,侧重观感是否合格、设施设备的使用是否符合业 主要求。 ●验收方法:为观感验收法和使用工具验收法。 3)准备好接管验收记录表格: ●《产品整改消项表》(附表1) ●《房屋移交验收记录表》(附表2) ●《机电设备设施移交验收记录》(附表3) ●《工程技术资料移交清单》(附表4) ●《工程图纸移交清单》(附表5) 6、资料交接 资料交接主要为工程技术资料及图纸。对于资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题,项目部应督促施工单位当立即正确真实补齐资料。需交接的资料详附件一。 7、工程实体接管质量验收 工程实体的接管验收,主要包括户内实体、共用配套设施及机电设备设施的验收。具体检查项目详见附件二。 验收组应做好相关验收记录表格,记录表格详附件。户内部分不分专业按户建立整改档案;大堂及电梯厅公装部分按单元/层建立整改档案;公共部位、机电安装安专业建立整改档案。 测量、验收及问题记录由检查组实施,当天将检查记录转交项目部。 对不合格问题,要由项目部及监理部督促施工单位排出整改销项计划。由施工单位按计划进行销项,销项完成后,由整改组复验。 所有销项内容整改合格后,清扫干净室内外建渣后,由检查整改组、项目经理、施工单位主要负责人及由各专业施工人员组成的快修队最后巡视房屋,对

物业工程资料移交清单

物业工程资料移交清单 1、项目建设资料: 1、《国家建设征用土地通知书》及红线图复印件 2、同意使用土地通知书复印件 3、建设用地批准书复印件 4、固定资产投资许可证复印件 5、建设工程规划许可证复印件 6、市规划局《建设工程报建审核书》复印件 7、规划报建图复印件 8、建设工程规划验收合格证复印件 9、建设工程竣工验收质量认定书复印件 10、建筑工程竣工消防审核意见书复印件 11、单位工程质量综合评定表复印件 12、工程建筑埋放线、验线、验收意见书复印件 13、公共安全技术防范工程设施使用证复印件 14、通信管线等各分项工程竣工验收书/验收报告复印件 15、供水协议书复印件 16、供用电合同复印件 17、同意供电通知复印件 18、申请门牌呈批表复印件 19、通邮申报表复印件 20、其他相关资料 2、物业产权资料 1、销售资料(业主、产权(包括储藏室、车库)、位置、建筑面积、测绘面积、联系方式)复印件 2、其他相关资料 3、建筑工程技术资料 1、地质勘察报告复印件 2、工程合同及开、竣工报告复印件 3、建筑施工图(结构、建施、水施、电施、防雷、弱电等)原件 4、图纸会审记录复印件 5、工程设计变更通知(包括质量事故处理记录)复印件 6、隐蔽工程验收签证复印件 7、沉降观测记录复印件 8、竣工验收证明书复印件

9、主要建筑材料质量保证书(钢材、水泥等)复印件 10、新材料、构配件的鉴定合格证书复印件 11、砂浆、混凝土试块试压报告复印件 12、工程竣工图(包括总平面图、建筑、结构、水、电、防雷、弱电、设备安装、附属工程机隐蔽管线等)原件 13、其他项目竣工图(绿化、景观、二次装修等)原件 14、各分项工程施工单位资料复印件 15、各分项工程/隐蔽工程验收表/测试报告复印件 16、其他相关资料 4、设备资料——供电系统 1、供电系统设备购买、安装合同复印件 2、供电系统设备制造、安装单位、维护单位资料复印件 3、供电系统设备产权所有者及用户的名称和地址复印件 4、高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备参数(型号、数量、重量、额定电压、电流、频率等)原件 5、高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备随机资料(安装使用说明书、技术图纸、机房布置图、产品合格证、安装配件清单等)原件 6、高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备主要配件资料(生产单位、技术参数、说明书、产品合格证等)原件 7、高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备试运行检验记录、运行许可证原件 8、配电箱、电缆、插接母线、电表等资料(生产单位、技术参数、说明书、检测报告、产品合格证等)原件 9、灯具、末端用电器具资料(生产单位、技术参数、说明书、产品合格证等)原件 10、配套装置、仪表、电度表资料(检验记录、测试报告、原始数据记录等)复印件 11、其他相关资料 5、设备资料——给排水系统: 1、给排水系统设备购买、安装合同复印件 2、给排水系统设备制造、安装单位、维护单位资料复印件 3、给排水系统设备产权所有者及用户的名称和地址复印件 4、水泵等配套设备参数(型号、额定功率、扬程、编号等)原件 5、设备随机资料(安装使用说明书、维护保养手册、机房布置图、产品合格证、随机配件清单、主要配件资料等)原件、二次控制图 6、设备运行检验记录、管道水压及闭水试验记录、给水管道的冲洗及

物业移交表格(全套)

房屋及公共设施移交清单 工程名称所在位置 开发单位结构类型 建设单位建筑面积 物管单位接收时间 移交内容数量现状备注 中央广场商业 建筑面积:街 文化创意产业 园 服务面积: 移交单位(盖章): 代表签字: 移交时间:接收单位(盖章): 代表签字: 接受时间:

项目数量型号、规格说明高、低压配电室 电主要机电配电箱 气楼宇及公共区域照明、开 系关、插座及配电箱 统防地接地系统 其它 公共区域生活用水管井 蓄水箱(池)、管路 给草坪等浇灌设施 排卫生洁具等设施 水排水管路等设施 系公共区域排水管井 统化粪池及排污设施 公共区域排污管井及管路 其它 移交单位(盖章): 代表签字: 移交时间:接收单位(盖章): 代表签字: 接受时间:

项目数量型号、规格说明高、低压配电室 电主要机电配电箱 气楼宇及公共区域照明、开 系关、插座及配电箱 统防地接地系统 其它 公共区域生活用水管井 蓄水箱(池)、管路 给草坪等浇灌设施 排卫生洁具等设施 水排水管路等设施 系公共区域排水管井 统化粪池及排污设施 公共区域排污管井及管路 其它 移交单位(盖章): 代表签字: 移交时间:接收单位(盖章): 代表签字: 接受时间:

项目数量型号、规格说明高、低压配电室 电主要机电配电箱 气楼宇及公共区域照明、开 系关、插座及配电箱 统防地接地系统 其它 公共区域生活用水管井 蓄水箱(池)、管路 给草坪等浇灌设施 排卫生洁具等设施 水排水管路等设施 系公共区域排水管井 统化粪池及排污设施 公共区域排污管井及管路 其它 移交单位(盖章): 代表签字: 移交时间:接收单位(盖章): 代表签字: 接受时间:

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