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环境保护目标指标管理方案

环境保护目标指标管理方案
环境保护目标指标管理方案

顺吉集团有限公司

丽龙高速龙泉段第五合同段项目部环境保护目标/指标和管理方案

制表人:张永钦、徐峻峰批准人:鲁建新日期:2005-07-22

顺吉集团有限公司

丽龙高速龙泉段第五合同段项目部环境保护目标/指标和管理方案

制表人:张永钦、徐峻峰批准人:鲁建新日期:2005-07-22

环境目标及环境保护管理方案

环境目标 第一章总则: 依据重要环境因素及其他要求,公司及公司相关部门和项目部制定相应的环境目标,以实现公司的环境方针。 第二章:环境目标 一、确保违规文件为零; 二、污水、废气、噪音、扬尘、废弃物等污染物排放符合国家和地方有关规定; 三、年能源资源消耗量降低率1%以上: 四、杜绝重大火灾爆炸事故发生; 五、力求施工中最小程度的破坏,施工后最大限度的恢复 六、投诉率为零。

环境保护管理方案 第一章总则 1.1.为有效保护网朱项目部沿线的生态环境、自然环境、社会环境和人民生活环境,降低环境污染,减少水土流失,提高公路环境保护与水土流失的质量和水平,结合本项目实际,根据相关法律、法规制定本细则。 1.2.本项目环境保护的主要目标包括沿线生态环境、声环境、水环境、大气环境、社会环境和人民生活环境。本实施细则适用于郴宁11标项目部全线主体工程占地(含桥梁、涵洞)、施工便道、施工场地、取土场、弃渣场等。 1.3.环境保护与水土保持工作由省指挥部统一领导,总公司派专人督促落实,本项目部设专人、专岗、专职负责该项工作。 1.4.本标段全线环保与水保工作应贯彻“预防为主、防治结合、结合治理”的原则,树立“原始的就是最美的,不破坏就是最好的保护,力求施工中最小程度的破坏,施工后最大限度的恢复”的环保理念,彻底改变“先破坏后恢复”的错误观念,建一流工程,修一条绿色大道。 1.5.在全线推行环境保护与水土保持目标责任制。各施工部位务必增强环保与水保意识,强化环保措施,项目部组建环保领导小组,建立环保组织管理体系,分管领导具体抓落实,职责到人。 1.6.本项目部自觉接受、主动配合地方行政机关和环境监察机构

质量目标指标分解及实施考核管理办法

质量目标指标分解及实施考核管理办法(试行) 一、总则 为了实现国际工程公司的质量方针和质量目标,加强项目部质量管理工作,保持按GB/T19001-ISO9001:2008标准建立的质量管理体系持续有效的运行,并持续改进,项目部制定了本项目的质量目标,项目部各职能部门应围绕项目部的质量方针和质量目标,积极做好项目部质量管理工作,实现项目部质量目标。 二、项目部质量目标 (一)工程质量目标 1、单元工程(含分部工程)合格率达到100%,一次验收合格率达到90%以上; 2、工程质量事故为零。 (二)质量管理目标 1、顾客满意度指数达到80以上; 2、持续改进措施的有效性90%以上; 3、质量损失率小于0.05%; 4、结合工程实际,广泛组织开展QC小组活动,积极申报优秀QC小组成果; 5、不发生质量事故瞒报、谎报、拖延不报行为。 三、项目部质量目标分解 (一)项目部各职能部门的质量目标

项目部质量管理体系运行的质量目标为: 1、各职能部门对归口的质量管理体系运行程序工作职责负责,做到主管程序在各场所(部位)都能持续有效,对协管程序相关容认真实施。 2、对主管程序所覆盖的场所(部位)做到每季度至少一次检查,所检查的场所(部位)覆盖面不低于总数的90%,并提供有效记录。 3、所主管的程序,在公司部审核以及接受外部审核时,无严重不符合项,一般不符合项不超过2项。 4、对主管程序出现的不符合项及有关问题,及时进行分析,制定措施,认真整改,提供有效的分析、整改、检查、验证材料。 5、建立完善的质量管理体系运行工作台帐,妥善保管受控记录。(二)项目部各职能部门质量目标分解 1、工程管理部(技术)质量目标 ①、及时上报各种技术措施,提高服务意识,使领导、其他部门满意度大于90%。 ②、根据设计图纸,结合现场实际,及时调整施工方案,并贯彻实施。 ③、做好现场技术服务工作,避免或减少因技术交底不到位、图纸研究不透彻等技术原因而造成的返工,返工次数不得超过3次。 ④、对重要仓号进行会议或现场技术交底,技术交底覆盖率达100%。 ⑤、负责协助组织开展项目部部审核工作。 ⑥、负责《记录控制程序》、《产品实现过程控制程序》、《法律法规和其他要求及合规性评价控制程序》、《应急准备和响应控制程序》、

项目部环境保护管理制度范本

目录 第一章总则 (1) 第二章环境保护责任制 (1) 一、项目经理环保管理职责 (2) 二、项目总工程师环保管理职责 (2) 三、环保工程师职责 (2) 四、技术科环境管理职责 (2) 五、安质科环境管理职责: (3) 第三章环境保护管理制度 (4) 一、环保宣传教育 (4) 二、办公区域环境管理 (4) 三、采购管理 (5) 四、施工噪声管理 (6) 五、易燃易爆物及化学品管理 (7) 六、固体废弃物管理 (8) 七、能源、资源管理 (9) 八、污水排放管理 (10) 九、施工扬尘管理 (10) 十、有毒有害气体控制 (11) 十一、环境因素识别、评价 (12) 十二、环境经费计划管理 (12) 十三、监督检查 (12)

十四、事故报告与调查处理 (13) 十五、奖励处罚 (13) 第四章分项环境保护措施 (14) 一、房建工程 (14) 二、施工营地 (15) 三、施工便道 (15) 四、材料间 (16) 第五章、敏感区环境保护措施 (16) 一、地下水水源保护区 (16) 二、地表水水源保护区 (17)

第一章总则 本方案编制范围为中铁十二局集团建筑安装工程有限公司脑康医院项目部房建施工。 认真贯彻“预防为主、防治结合、综合治理”为原则,减少或防止对自然环境的破坏和污染,保护和改善环境,满足环境保护方面法律法规的要求。 以建设优质、绿色工程,造福当地为目标。贯彻“三同时”的原则:环保与水保工程和主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用,力争各项环境指标达到规范要求。 第二章环境保护责任制 项目经理是工程环境管理的第一责任人,对项目施工环境管理承担主要领导责任,主管生产的副经理对环境管理承担直接领导责任,技术负责人对环境管理的相关技术承担直接责任,项目部其他人员承担相关责任。 安质科是项目部工程环境管理接口部门,对项目施工区域内的环境管理承担相应的管理责任。 项目部环境保护领导小组: 组长:卢会永 副组长:刘庆军、韩进川 组员:王磊、朱跃伟、李飞、常永杰、李建、荣剑平、雷志彪、刘冰 小组下设办公室,办公室主任:常永杰 联系电话:17093030426

(完整版)环境保护管理体系与措施

八、环境保护管理体系与措施

目录 一、环境保护措施制定指导思想 二、环境保护目标 三、环境保护保证体系 四、环境保护技术措施 五、施工环境保护具体措施

环境保护是我国的一项基本国策,针对本标段自然地理环境特点,施工现场环保工作,应严格按照《环境保护法》的要求,重点考虑,全面规划,因地制宜,积极维护当地自然环境和居民的生活劳动环境,最大限度地减少施工对自然生态的破坏,保护环境,本工程地处即有居民小区,环境保护要求较高,因此在工程施工中对环境保护提出了更高的要求。在施工时制定专项环境保护措施,做到全面规划,合理布局,切实作足作好环境保护,为工程修建一条绿色环保通道。 一、环境保护措施制定指导思想 在本工程的施工全过程中,我们将全面运行ISO14000环境保护体系标准,系统的采用和实施一系列环境保护管理手段,以期得到最优化的结果。我们在建设施工的全过程中,根据客观存在的粉尘、污水、噪声和固体废物等环境因素,实施全过程污染预防控制,尽可能的减少或防止不利的环境影响。预防为主,加强宣传,全面规划,合理布局,改进工艺,节约资源,为企业争取最佳经济效益和环境效益。 二、环境保护目标 环境保护目标:确保国家、地方有关环保法律法规标准和业主的要求得到有效识别和贯彻执行。 环境方针:遵纪守法,提高素质;健全制度,加强预防和报告;强化教育,持续改进。改善工作环境,提高职工满意度。 三、环境保护保证体系 1、建立健全环境保护管理机构 项目全面环境管理领导小组 组长:项目经理 副组长:总工程师 技术负责人 成员:质检员、施工员、各班组组长 2、建立健全环境保护保证体系 制定环境保护制度,加强环境保护基础工作,加强监督检查,落实各项工作责任制,形成环境保护保证体系,实现环保目标。环境保护管理逻辑框图见图 2.;环境保护责任保证体系见图 3.;环境保护体系框图见表 4.。 四、环境保护技术措施

环境保护目标指标管理制度

备注: 文件编号规则:KLQW14-001 KL (公司简称,昆仑) QW (三级文件) 14 (文件主管部门代码,14为安环保) - (文件连接符) 003 (文件顺序码) 将昆仑(KL)更改为需要更改的公司,即完整成为新文件。 环境保护目标指标管理制度 文件编号:KLQW14-003 1、目的 为了深化公司环境保护管理,持续推进环境保护工作,确保环保目标的完成,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司所属各部门、班组、员工及相关方。 3、职责 3.1 总经理负责签发年度环保目标。 3.2 安环部管理部负责组织制定公司环保目标;负责公司环保目标的分解;负责制定公司级环保目 标实施计划和考核办法;负责组织公司环保目标与计划实施情况的监测、考核。 3.3 各部门根据公司分解的环保目标负责制定本部门的目标实施计划和考核办法,负责本部门环保 目标与计划实施情况的监测、考核。 4、管理内容及要求 4.1 安全目标 4.1.1 目标的制定: 安环部管理部根据公司年度环保目标,结合公司实际情况组织制定本公司年度环保目标;公司年度环保目标由总经理签发,以公司正式文件印发。 4.1.2 目标分解 安环部管理部根据各部门在环保生产中的职责,组织分解年度环保目标。

4.2 实施计划 4.2.1 安环部管理部根据公司环保目标制定公司级的实施计划和考核办法。 4.2.2 各部门根据分解目标制定本部门的实施计划和考核办法。 4.3 实施 4.3.1 公司的环保目标以文件的形式发至各部门; 4.3.2 各部门的目标下发到各相关岗位; 4.3.3 各部门负责对公司及本部门的环保目标的培训,确保全体员工明确公司及本部门的目标。 4.3.4 各部门根据本部门的实施计划组织实施。 4.4 监测 4.4.1 各部门对本部门环保目标实施情况进行监测,每季度监测一次,并保存监测记录资料;4.4.2 安环部管理部组织对公司环保目标实施情况进行监测,每季度监测一次,并保存监测记录资 料。 4.5 考核 4.5.1 各部门对本部门环保目标实施情况按照考核办法进行考核,每半年考核一次。 4.5.2 安环部管理部每半年组织对公司环保目标的完成效果按照考核办法进行评估和考核,完成评 估报告。 4.6 调整 4.6.1 根据考核评估结果,如出现如下情况,安环部管理部组织对公司环保目标、实施计划进行调 整: 4.6.1.1 公司环保目标发生变化时; 4.6.1.2当外部环境体系发生重大变化时; 4.6.1.3目标未完成时; 4.6.1.4公司的经营情况发生重大变化时。 4.6.2 调整后的公司环保目标、实施计划以文件形式颁发,安环部管理部负责分解到各部门。各部 门根据调整后的公司环保目标分解,调整本部门的环保目标实施计划。

环境保护目标、指标及管理方案1.doc

环境保护目标、指标及管理方案1 泓林金色地标II期工程环境保护目标、指标及管理方案 1、指导思想 坚持预防为主,全面规划,合理布局,综合治理。坚持一体化管理体系的方针,促进施工生产和环境建设协调发展。坚持“谁污染谁治理,谁开发谁保护”的原则,实行污染治理责任制,合理利用资源,保护自然生态环境。 2、环保目标 环保目标为:噪声排放达标,现场目测无扬尘,运输无遗洒,严格控制、最大限度的减少化学危险品、油品的泄露,有毒有害废弃物实现分类管理提高回收利用率,严禁发生重大火灾、爆炸事故,节约能源、资源,生产生活污水排放达标,烟尘排放达标,建筑材料有害物质含量达标. 3、环保指标 1) 噪声环境保护指标 施工现场场界噪声达标排放标准。 施工现场场界噪声控制指标: 昼间:土方施工<75Db,打桩施工<85Db,结构施工<70Db,装修施工<65Db. 无夜间施工 2) 大气环境保护指标

a 、施工现场无粉尘,现场目测无扬尘,现场地面平整坚实无浮土. b、汽车尾气排放达标率达到100% 3) 水环境保护指标 a 、控制液体废弃物的生产,施工现场无液体废弃物存在 b 、生产、生活污水排放达标,污水排放进行PH值检测,PH 值范围在6-9. 4) 固体废弃物环境保护指标 严格控制固体废弃物产生,施工现场禁止固体废弃物长时间存放,及时将固体废弃物运出现场到指定地方销毁,施工现场无固体废弃物存在 5) 化学危险品指标 最大限度的减少化学品、危险品的泄露,严禁发生重大火灾和爆炸事故 6) 光污染 施工现场无光污染,夜间施工照明罩使用率达100% 7) 资源能源指标 节约能源管理,降低材料消耗 4 、为实现项目部环境管理目标,确定管理方案

质量、环境、职业健康安全目标、指标与管理方案_副本

河北省第二建筑工程公司国富华庭7#楼项目 质量/环境/职业健康安全目标、指标 及管理方案 编制:职务:职称: 审核:职务:职称: 职务:职称: 批准:职务:职称: 受控编码:

河北二建国富华庭项目部 2006年10月 河北省第二建筑工程公司国富华庭商务公寓7#楼

一、编制依据: 1.GB/T19000—2000 idt ISO9000:2000质量管理体系 2.GB/T19001—2000 idt ISO9001:2000质量管理体系要求 3.GB/T24001—2004 idt ISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》。 4.GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》标准公司环境/职业健康安全管理体系《手册》,《程序文件》 二、工程概况: 石家庄国富华庭商务公寓7#楼位于石家庄市中南段的桥东区,东临建设大街,北靠槐安路。结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构,地下一层,地上12层,总建筑面积16654.9m2,建筑高度为46.5m。 本工程建筑耐久等级均为二级,使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,防火类别为一类,耐火等级为一级,地下防水等级为二级,屋面防水等级为二级。 三、管理目标: 1.污水排放符合国家和地方环保部门监测标准

2. 施工现场扬尘高度不超过围墙高度对外界不造成影响。 3. 创2007年度省级文明工地 4.劳动保护 5. 死亡事故为零,重伤事故为零,无重大机械伤害事故。一般轻伤事故率控制在15‰以下。 6.节能降耗 7.工程质量:合格创市优争省优 四、管理方案 4.1目标:本项目根据《中华人民共和国环境噪声污染防治办法》中工业企业厂界噪声标准取二类。 指标:施工场界噪声白天不超过70dB,夜间不超过55 dB 4.1.1方案措施: (1)施工现场周边设2米高的围墙。作好隔音降噪围档。 (2)施工前先向环保部门做申请;而后作好安民告示,对相关方的有关投诉作好接待工作,并由项目经理调查投诉原因并及时处理。 (3)现场易产生强噪音的电锯等机械设备搭设工作棚,四周进行封闭。工作棚内噪声最高值不超过85 dB,对操作人员配备耳塞等劳动保护用品。(4)合理安排施工工序,夜间10小时之后禁止从事易产生强噪声的作业。当地政府在特殊时期有特殊规定的应遵守当地政府的规定。 (5)大型施工机械(推土机、挖掘机、装载机)等在施工过程中设备状况保持良好,设备装有完好的消音装置。

环境保护管理制度及措施

***********公司 环境管理制度及措施 第一章目的 第一条为了保护公司生活与生产环境,防治污染,保障职工身体健康,确保全面完成污染减排指标,实施可持续发展战略并逐步实现清洁生产,特制定本制度。 第二章适用范围 第二条**公司范围内的办公、生活区及施工现场。 第三章职责 第三条总经理就是公司最高管理者,就是公司环境保护工作的第一责任人,应认真遵守国家环保法律法规与方针、政策,加强环境保护与污染防治工作,把环境保护工作列入公司重要议事日程,不定期召开公司级会议,解决有关环境保护的重大问题,并对本制度的贯彻落实负领导责任。 第四条公司领导实行环境保护“一把手”负责制,对本单位环境保护工作负责,制定环境保护目标,并进行内部考核。组织本单位职工专业技能培训,确保职工按照岗位操作规程进行操作,避免因错误或习惯性操作引发污染事故。 第五条公司建立适应企业发展需要的、健全的环境保护管理体系与从事环境保护工作的专业队伍,建立健全环境保护制度。 第六条公司安全科负责具体贯彻实施国家有关环保法律、法

规、方针与政策,配合工程科推进公司清洁生产工作,对公司环境保护工作实施统一监督管理,对各劳务班组生产环境进行考核,负责组织对生产环境事故的调查。 第七条各劳务班组组织生产过程中,必须将保护环境放在重要位置,确保环保设施与生产设施同步运行,并对生产过程中的污染环境事件负责。 第八条各班组在施工过程中排放废水及建筑垃圾时,应避免发生污染环境事故。 第四章管理 第九条公司各班组要重视环境保护、节能减排方面知识的宣传教育,提高职工的环境保护意识。安全科负责编制环保培训教材,定期对职工进行培训。 第十条安全科对公司及施工现场环境状况与环境保护工作进行统计调查,并汇总上报公司领导。 第十一条公司各班组现场生产工序应积极采用清洁生产工艺,努力实现废物综合利用。 第十二条加强污水处理设施的管理,同时加强节水管理,避免浪费水资源现象。固体废弃物及建筑垃圾应积极回收利用,禁止乱排乱堆现象,杜绝污染环境事故。 第十三条安全科要对存在的环保问题提出整改意见,限期整改,定期组织培训并进行考核。 第五章建设项目的环境管理及措施

环境保护管理与措施

环境保护管理与措施 第一节环境保护体系 1. 环保施工目标 我公司本着绿色施工的指导思想,非常重视现场文明施工和环境保护工作,尽 可能减少施工对周边环境的影响。严格按照ISO14000标准,采取有效环境保护与控制扬尘污染措施,保证绿色施工。 1.1总体方针 根据ISO14000环境管理体系标准和本企业《环境及职业安全卫生管理手册》,把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中,以“预防”为核心,以“控制”为手段,通过“监督”和“监测”不断发现问题,约束自身行为,调节自身活动,为实施环境持续改善,营造“绿色工地”取得依据。 1.2绿色施工的思路 识别环境因素→ 确定绿色施工目标、指标→ 编制绿色施工方案→建立绿色 施工组织机构→ 培训、提高意识和能力→ 环保运行控制→ 应急准备和响应→监督与监测→持续改进 1.3绿色施工目标 (1)施工现场场界噪声 结构施工,昼间<70dB,夜间<55dB。 装修施工,昼间<65dB,夜间<55dB。 (2)扬尘控制

现场目视无扬尘。 现场主要运输道路硬化率达到100%。 (3)污水排放 生活污水中的COD达标(COD=300mg/L)。 (4)废弃物管理 分类管理,合理处置各类废弃物,有毒有害物回收率100%。 (5)室内环境控制 从结构施工阶段开始到装饰装修工程,严格控制各项原材料中有害 物质、放射性物质的含量。 (6)其他 施工现场夜间照明不影响周围社区,不产生光污染。 采取措施节约水电能源,节约纸张等资源。 2. 环保因素的识别、分析及管理 在工程施工期间有效控制现场的扬尘、噪音等污染,防止污染周围水体和周边等是本工程环境控制的要点。 针对本工程特点,开工初就首先识别施工生产中将要出现的各种环境因素(主要是水、气、声、渣)及其会造成的影响,对挥发性气味的材料,要采用隔离封闭等措施进行控制。针对其对环境的影响程度,确定环境保护目标、指标,编制环境管理

质量环境职业健康安全目标指标及管理方案副本

质量/环境/职业健康安全目标、指标 及管理方案 编制:职务:职称: 审核:职务:职称: 职务:职称: 批准:职务:职称: 受控编码: 河北二建国富华庭项目部 2006年10月 河北省第二建筑工程公司国富华庭商务公寓7#楼 质量、环境、职业健康安全管理体系目标、指标

一、编制依据: T19000- 2000 idt £09000:2000 质量管理体系 T19001—2000 idt £09001:2000质量管理体系要求 T24001- 2004 idt £014001:2004 《环境管理体系规范及使用 指南》。 4 .GB/T28001 —2001《职业健康安全管理体系规范》标准公司环 境/职业健康安全管理体系《手册》,《程序文件》 二、工程概况: 石家庄国富华庭商务公寓7#楼位于石家庄市中南段的桥东区,东临建设 大街,北靠槐安路。结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构,地下一层,地上12层,总建筑面积,建筑高度为。

本工程建筑耐久等级均为二级,使用年限为50年,抗震设防烈度为7 度,防火类别为一类,耐火等级为一级,地下防水等级为二级,屋面防水等级为二级。 三、管理目标: 1.污水排放符合国家和地方环保部门监测标准 2.施工现场扬尘高度不超过围墙高度对外界不造成影响。 3. 创2007 年度省级文明工地 4. 劳动保护 5. 死亡事故为零,重伤事故为零,无重大机械伤害事故。一般轻伤 事故率控制在15%。以下。 6. 节能降耗 7. 工程质量:合格创市优争省优 四、管理方案目标:本项目根据《中华人民共和国环境噪声污染防治办法》中工业企业厂界噪声标准取二类。 指标:施工场界噪声白天不超过70dB,夜间不超过55 dB (1)施工现场周边设2 米高的围墙。作好隔音降噪围档。 (2)施工前先向环保部门做申请;而后作好安民告示,对相关方的有关投诉作好接待工作,并由项目经理调查投诉原因并及时处理。 (3)现场易产生强噪音的电锯等机械设备搭设工作棚,四周进行封闭。工作棚内噪声最高值不超过85 dB ,对操作人员配备耳塞等劳动保护用品。 4)合理安排施工工序,夜间10 小时之后禁止从事易产生强噪声的作业。当地政府在特殊时期有特殊规定的应遵守当地政府的规定。 (5)大型施工机械(推土机、挖掘机、装载机)等在施工过程中设备状况保持良好,设

环境保护管理制度

环境保护管理制度 一目的 为保护生态环境,防止污染和其它公害,保障员工身体健康,创造清洁、适宜的生活和劳动环境,树立正确的企业发展观和环境观,形成人人自觉参与环境保护和资源节约综合利用活动的良好氛围,实现资源高效利用、能源高效转化、废弃物高效再生,推动公司与社会的和谐发展、共同进步,努力建设资源节约型和环境友好型特钢企业,特制定本制度。 二适用范围 本制度适用于公司的环境保护管理。本制度所指环境是指公司辖区内影响人类和发展的自然因素的总体,包括大气、水,办公区和工作劳动场所。 三环保方针及思路 环境保护工作的方针是:全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,遵守法规,清洁生产,建生态企业,走可持续发展道路。 环境保护工作要实行“技术管理与经济管理相结合”、“专业管理与全员参与管理相结合”、“技术改造与更新相结合”,坚持“预防为主,规划与治理并重”的原则,努力做到全面规划,合理布局,防治污染。 四组织机构 特钢公司环境保护委员会人员及职务与安委会人员相同。环境保护委员会办公室设在公司安环部。 安环部是公司环境保护及运行情况的监督和对接政府环境监测的主要职能部门。各部门负责人是各部门环境保护工作的第一责任人。 五管理程序职责 环境管理是指加强责任污染管理,协调生产同环境的关系,把环境管理渗透在企业的管理中,使生产目标同环保目标相统一,经济效益同环境效益相统一。 1、制订环境保护工作的年度计划和目标,确定排污点数和排污量。定期、不定期检查产生污染的生产设施和污染防治设施运转情况。依据环境保护制度提出奖励或处罚意见。(安环部)

2、加强设备环境管理,杜绝“跑、冒、滴、漏”等现象,使之无污染或减少污染。(设备部) 3、制定订清洁生产审核计划并组织实施。切实将清洁生产纳入日常的管理中,巩固清洁生产成效,实现“节能、降耗、减污、提效”的目标,建设资源节约型、环境友好型企业。(技改部、生产部、各生产厂) 4、安环部对环境因素进行识别、评价,根据评价,各责任单位对可能产生的环境隐患进行控制和预防。 5、凡经检查验收合格的污染防治的设备、设施,要单独列入固定资产,建立台帐和技术档案。(技改部) 6、污染防治设施不能擅自拆除或停用,确有必要拆除或停用的,必须征得安环部同意后方可实行,未经批准擅自拆除或停用的,必须重新安装使用。 7、使用部门要编制污染防治设施安全技术操作规程,明确操作的技术要求和标准,标明处理后必须达到的排放标准。(各部门) 8、对于连续运行的污染防治设施,要建立交接班制度,交接班内容包括运行状态,污染物处理指标及处理量,以及有关消耗指标。(各厂) 9、监督污染源排放物的变化趋势对环保质量的影响,分析生产过程中相关问题,评价控制措施的效果。对于正常运转的防治设施要定期对处理效果进行监测,其监测内容、采样处所、周期,视工艺要求和设备条件而定。 10、污染物排放实行总量控制。安环部根据污染物排放总量控制计划,确定各部门的主要污染物排放总量的控制指标,负责监督实施,并向当地环保部门报告。 11、建立污染源档案,主要内容有污染源名称、位置,污染物的名称、排放量、排放浓度、排放方式、排放去向、排放规律等。定期填写环境监测报告,年度污染物排放情况分析报告和环境质量报告。 12、禁止在厂区内焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革以及其它产生有毒有害气体、烟尘的物质。特殊情况,确需燃烧的须报安环部批准。 13、运输、装卸、贮存能够散发有毒、有害气体或粉尘的物质,必须采取密闭措施。(物管部) 14、机动车辆排放污染物不得超过规定的排放标准。(设备部) 15、禁止向水体排放油类、酸类、碱类或剧毒废液,禁止将可溶剧毒废渣向水体排放,禁止向水体排放倾倒废渣,垃圾和其它废弃物。(各厂、各部门) 16、加强用水的科学管理,建立健全用水考核制度,完善用水计量装置、控制物料流失和水的浪费,剖析生产过程及工艺中存在的技术管理问题。制定控制污染物的措施。(企管部、技改部、各生产厂) 17、对于新建的项目,项目部安排专人负责环保工作,参与环保设备的选型,组织实施环境保护设施的

环保管理目标

環保管理目標 湯石已訂有環保分類及回收、節能減耗政策、對各項資源的使用予以每月記錄並進行訂立目標檢討改善,各項污染物的排放則遵守該項法律規定,並實施定期檢測,希望在產品的設計、開發、生產、使用、回收的過程中能有效地對保護生態環境、避免資源濫用、減少環境污染做最大化的運用,並利用各項環境管理體系制度進行精進與改善。 節電目標 經鑑別使用電力較大的主要為五金製造機台、烤漆前處理線、辦公空調系統等三項,五金製造機台、烤漆前處理線以持續導入自動化設備為主,以在原有或減少電力使用額度下,能產出品質更高、產出更高的產品,辦公空調系統則以制度規範及人員宣導雙軌並行。 集團2016年的電力使用數據如下表: 2016年較2015年減少3.72%,符合降低3%的預訂目標值。 節水目標 經鑑別使用水量較大的主要為五金振動研磨用水、烤漆前處理線用水、員工生活用水等三項,五金振動研磨用水目前評估導入廢水回用設備,產生的廢水

經絮凝沉澱、污泥分離後進行回用,每月預估可減少用水128噸。烤漆前處理用水以在作業規範下儘量減少溢流量,集中生產作業。員工生活用水則以制度規範及人員宣導,利用新進人員訓練及部門教育訓練進行強化宣導。 集團2016年的水量使用數據如下表: 2016年較2015年減少7.54%,符合降低3%的預訂目標值。 節氣目標 經鑑別使用天然氣量較大的為烤漆自動化前處理系統的烘乾箱、碳化爐等設備,目前以在作業規範下儘量集中生產作業為主。 集團2016年的燃氣使用數據如下表: 2016年較2015年減少6.90%,符合降低3%的預訂目標值。 節能措施 1.舉辦員工訓練,落實環保意識 舉辦員工訓練課程,宣導公司環境保護、節能減碳、減少污染的環保目標。將ISO14001的環境管理要求課程納入新人訓練必修課程,並利用各部門會議進行環境保護意識、節能減排政策、環保法律規定強化訓練並進行宣導教育,以強化

质量目标管理方案

质量目标管理方案 1 目的确保公司质量管理体系运行的有效性得到测量。 2 范围适用于公司的质量目标管理和测量。 3 职责 3.1总经理负责组织公司的质量目标的制定。 3.2技术部负责质量目标测量的监控。 3.3各部门负责质量目标完成及测量。 4 业务规定 4.1公司的质量目标是质量方面所追求的目的,是实现满足船东要求,增强船东满意度的具体落实,也是制定评价质量管理体系有效性的重要指标。 4.1.1总经理制定公司质量目标,质量目标与质量方针保持一致,包括满足船东要求有关的内容,并评审质量目标的适宜性; 4.1.2公司质量目标要在技术部与各部门进行展开,各部门应根据公司的质 量方针、目标、结合本部门工作的具体实施情况,制定本部门的质量目标。 4.1.3各部门按照本管理方案的测量方法和检测间隔对本部门的质量目标定期进行测量; 4.1.4负责各部门质量目标测量的监控工作,当发生质量目标没有完成的情况,技术部与部门主管共同分析原因,制订措施,实现目标的完成; 4.2每年度质量目标完成的情况,由技术部负责提交管理评审,评审质量目标的适宜性并决定是否修订下一年度质量目标; 4.3当公司发生以下情况时,应进行质量目标适宜性的评审: 4.3.1公司组织机构调整; 4.3.2重新制定公司质量方针; 4.3.4公司改变经营方式; 4.3.5船东有特殊要求时。 4.4质量目标管理的资料和记录由技术部负责保存。 4.5质量目标测量结果由技术部汇总后填入《质量目标和部门质量目标测量结果总结》。

2018年度3-7月质量目标总结

质量目标和质量目标分解表 未来3

未来4

公司环境保护管理规定

公司环境保护管理规定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

江西有限责任公司 环境保护管理职责规定 为贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》及省、市各级行政机关有关环境保护的各项规定,结合公司实际,特制定本规定。 1 主题内容与适用范围 本标准规定了本企业环境保护管理的主要内容和基本要求。 本标准适用于本企业的环境保护工作。 2 管理职能 本企业的环境保护工作,在分管副总经理的领导下,由安全环保部归口管理。 3 管理内容 总则 保护环境是我国的一项基本国策,公司在制定生产发展规划中,必须坚持环境保护与生产建设同步规划,同步实施,同步发展,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。 公司环境保护的目标是:保证在化工生产中,防治环境污染,实施清洁文明生产,建设花园式工厂,实现无重大环境污染事故,用电、用煤、用水等能源消耗控制在同行业中等以上水平,努力向同行业环境管理先进水平迈进。 环保管理网络及各级职责 环境保护是工业生产中的一个重要组成部分,各部门在组织生产过程中,必须加强环保的组织领导,把防治污染,保护环境列入议事日程,建立健全环保管理网络,各级人员应根据责任制,切实做好环保工作。

总经理对公司环境保护工作负总的领导责任。对环保法及国家有关政策法规要认真组织贯彻执行,对本公司的环境状况应分析研究,全面规划,积极采取措施,防治污染。 在总经理的领导下,分管环保工作的副总经理,负直接领导责任。其主要职责是:组织职工贯彻执行环境保护法和有关政策法规和条例;领导编制和组织实施年、季、月环保措施计划,组织编制环保长远规划;组织环保检查,处理厂内重大污染事故。 总工程师对本公司环境保护工作负全面技术责任。要根据环保法及有关的方针、政策,组织环保设施设计、施工及工艺改进,推广无污染、少污染的新工艺,并领导编制有关规程和制度,参与环保工程竣工验收。 各排污单位的领导要根据环保法律法规的要求,将环境保护管理纳入本单位(部门)的管理内容,领导编制本单位的环保规划和管理制度;组织对环保设施的维护和检修,教育职工重视环保工作,要把搞好环保工作做为评选先进集体和个人的重要条件。 各生产岗位的职工,是环境保护的直接责任者。必须严格按照岗位技术操作规程进行生产操作,发现问题要及时处理并向上级汇报。 环保部门职责 贯彻执行国家环保法律法规,监督检查企业“三废”排放情况。 编制本公司环保年度计划,远景规划及各项环保管理制度。 开展环境监测工作,对本企业“三废”排放、周围环境及工业卫生进行监测。 监督本公司各部门严格执行“三同时”的规定。参加新、改、扩建和大中修的环保技术设计方案讨论、审查、确定和已完工程的竣工验收。

环境保护管理机构及职责划分

环境保护管理组织机构及责任划分 总则 为加强项目部环境保护的管理,防治因建设施工对环境的污染,依据《中华人民共和国环境保护法》等有关规定制定本环保管理体系。 成立环境保护领导小组 为确保安全生产、文明施工,做好2#厂房等两项(北京华科仪电力仪表研究所生产基地)项目文明施工环境保护工作,确保施工不污染环境、不扰民,创建良好施工环境,做到有组织、有措施,责任到人。 一、成立环境保护领导小组: 为认真贯彻执行“ 安全 一、预防为主”的安全工作方针,确保施工人员和人民群众生命财产的安全,确保各项生产任务顺利完成,实现安全目标和安全工作计划。严格按照是有关环保规定执行。对施工现场产生的垃圾清扫、集中堆放、集中搬运。力争达到“三无”工地,即无噪声、无积水、无扬尘的文明工地。 为此成立2#厂房等两项(北京华科仪电力仪表研究所生产基地)工程项目经理部环境保护领导小组: 组长:庞长安(项目经理) 副组长:包爱民(安全员) 成员:刘振泉、王桂东、孙景军、毛久满、汪六宝、苏保民 二、施工现场管理人员岗位职责 项目经理: 1、负责贯彻执行国家环境方面的法律、法规、方针、政策; 2、负责本项目部环境管理体系的建立、保持和实施;

3、负责组织进行环境因素和危险源的识别,控制重大环境因素和安全风险; 4、保障环境管理体系运行所需资源。 技术负责人: 1、对项目经理负责,贯彻实施环境方针和环境目标,协助建立、完善环境管理体系,确保其有效运行; 2、负责施工过程所涉及的有关环境的法律、法规及其他要求的识别与传递; 3、负责运行程序和对有关环境人员的培训、意识和能力的评价; 4、负责制定纠正和预防措施,并验证结果。 环境管理员(安全员): 1、对项目经理负责,贯彻实施环境方针和环境目标,协助建立、完善环境管理体系,确保其有效运行; 2、负责制定环境管理方案,并保存记录; 3、负责环境管理体系文件收发工作,及时传递到有关人员手中,保证运行有效; 4、负责与外部、本部门个层次之间的信息交流,并保持渠道畅通; 5、负责收集整理有关记录,以备查阅。 安全员: 1、对项目经理负责,贯彻实施环境方针和环境目标,协助建立、完善环境管理体系,确保其有效运行; 2、负责对有关环境方面的法律、法规及其他要求等的识别与传递; 3、负责制定环境管理方案;

职业健康安全及环境目标指标管理方案

职业健康安全及环境目标指标管理方案 为了响应国家和集团公司安全生产、文明施工的号召,为了保证集团公司安全生产体系正常运行,杜绝人身重大伤亡事故和财产损失事故,避免和减少一般性事故的发生。我项目部将严格按照国家和部门的有关安全生产、文明施工标准规范要求和我公司《企业管理制度》及《安全生产检查评分表》和《文明工地达标考核办法》的规定进行施工。 一、职业健康安全管理目标: 1、杜绝死亡事故 2、重大事故控制在每年0.3‰以下 3、一般事故年控制率在24‰以下 4、持证上岗率100% 5、设备完好率95% 6、检查合格率95% 二、职业健康安全管理方案 本着“安全第一,预防为主”的精神,我公司全体职工将认真按照安全/环境管理标准要求开展工作,以使目标、指标的实施情况达到较高的水平。 1、采取有效措施坚决杜绝重大伤亡事故。

2、分公司要求项目部根据自身每个工程的特点制定针对性较强的环境安全管理方案,并按要求报集团公司安全生产部审批。分公司具体落实环境安全管理方案的实施情况,每周至少两次对项目部进行巡回检查。 3、保证各项安全防护设施到位,在各级检查中合格率达100%,优良率达90%以上。 4、劳保用品、安全防护设施用品合格率达100%。 5、施工现场安全技术资料由分公司指定的安全员(安全资料员)负责收集整理。 6、施工现场职工入场前,都要进行安全教育,使职工对于自己工作中可能发生的安全问题有所了解。各项目部每周至少进行一次全体职工的安全教育会,按照施工的进程,对存在的安全隐患提醒职工注意。 7、项目部项目经理要在环境、职业健康安全生产方面负总责;主管生产的副经理同时也是主管环境、职业健康安全生产工作的领导者、指挥者、责任者;项目工程师对环境、职业健康安全生产技术工作负技术责任。项目部安全员,对全项目的安全工作实行严格的监督、检查和控制,在安全工作上对项目经理负责,对全体施工人员的人身安全负责。各专业施工员在自己分管的生产领域里同时管好安全生产,不得违章指挥,不得纵容下属违章操作,各班组设兼职安全员,使那些有工作经验的老工人分管本班组的安全生产工作,这样形成一

环境保护工作管理制度

环境保护工作管理制度 为加大公司环境保护工作力度,根据《中华人民共和国环境保护管理制度》,结合公司环境保护工作的实际情况,特制定本制度。 一、总则 1、公司在生产发展中坚持贯彻环境保护这一基本国策,坚持预防为主、防治结合的方针,坚持保护资源与控制损害相结合、统筹规划、专项治理、突出重点、分步实施、谁污染谁治理的原则。 2、公司环境保护的主要任务是:依靠科技进步治理生产废水、以及生产废水闭路循环、生产废渣综合利用、烟尘治理、防治环境污染、发展洁净生产。 3、实行环境保护目标责任制,环保处对全公司环境保护工作负总责。 4、公司任何单位和个人享有在清洁环境中工作和生活的权力,也有保护环境和国家资源的义务。 二、环境管理

公司环境保护处的主要职责是:贯彻国家及上级环保方针、政策和法律、法规,研究、解决公司环保工作的重大问题,审查、确定公司环保规划和目标并提出相应要求,领导和协调全公司的环保工作,建立定期例会制度,每半年召开一次。 公司环境保护处是公司环境保护委员会的办事机构,其主要职责是发挥管理职能,认真贯彻执行国家及地方政府的环保方针、政策和法规;制定公司的环保规划和目标及全年工作计划;负责全公司环保监督和管理工作,组织技术培训和推广环境保护先进技术,并及时上报有关环保报表。 2、各单位要建立环保目标责任制,行政正职对本单位环保工作负总则,负责制定环保工作年度计划、环保设施的正常运行及污染事故的处理。 3、各单位要制定本单位污染源治理规划和年度治理计划,经公司审查后列入年计划,并要认真组织实施,做到治理一项、验收一项、运行一项。 4、执行《中华人民共和国大气污染防治法》,严格限制向大气排放含有毒有害的废气和粉尘,确需排放的,必须经过净化处理,不得超过规定标准排放。 5、执行《中华人民共和国水污染防治法》,加强污水治理,减少污水排放量;坚持做好生产废水闭路循环和生产废水综合处理工作。 6、执行《中华人民共和国噪声污染防治条例》,控制噪声污染。

东四霍电项目部质量目标及管理方案.doc

东四霍电项目部质量目标及管理方案1 HDXMB-ZLMB-001 霍林河电厂2×300MW机组工程 质量目标及管理方案 (B版) 批准:蔡明哲2007年10 月23 日 审核:朱佐宇2007年10 月22 日 编制:简海挺2007年10 月22 日 东电四公司霍林河电厂300MW机组工程项目部 2007年10月22日 霍林河电厂2×300MW机组工程项目部质量目标 1 总体质量目标: 工程建设确保机组达标投产,达设计值、创国内同类机组先进水平,争创国优工程。 2 主要质量目标: 2.1 工程建设质量总评分≥95%,主体单位工程优良。单位工程合格率100%,单位工程优良率不低于99.5%,其中建筑单位工程优良率≥99%,安装单位工程优良率100%;建筑分项工程合格率100%,安装分项工程合格率100%,分项工程优良率≥99.5%。

2.2 实现七个一次成功:即厂用电受电、锅炉本体水压、汽机扣盖、锅炉点火吹管、汽机冲转、并网发电和满负荷试运七个一次成功。 2.3 主要“阶段性质量监检”一次通过,受监焊口无损检测一次合格率≥98%。 2.4 建设过程中不发生一般质量事故,不重复发生一般质量不符合项。 2.5 以商业运行标准进入168h满负荷试运,期间仪表投入率100%,保护投入率100%,自动投入率100%,高加投入率100%;汽水品质分阶段100%合格,机组真空严密性试验值<0.3kPa/min,发电机漏氢量<10Nm3/d,机组最大轴振<76μm,瓦振≤30μm;机组平均负荷率≥95%,机组满负荷时间>140h,连续满负荷运行时间>100h,满负荷试运行的启动次数不大于3次。 2.6 全面推行《火电建设工程施工工艺示范手册》,将质量通病消除在施工过程中。 2.7 全面落实强制性条文中的相关要求。 2.8 施工过程顾客满意度>95%,竣工工程顾客满意度100%。 2.9 与工程同步移交竣工资料,竣工资料做到齐全、完整、准确、系统、规范,达到工程档案管理要求。 3 主要质量指标: 3.1 建筑工程主要质量指标: 3.1.1 钢筋焊接及机械连接合格率100%。 3.1.2 确保各验收批次混凝土强度合格率为100%,混凝土生产质量优良。

企业内部环境保护管理制度模板

业内部环境保护管理制度 第一章总则第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划, 合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境, 造福人民”的环境方针,搞好本企业的环境保护工作,特制定本管理制度。 第二条本企业环境保护管理的主要任务是:宣传和执行环境保护法律法规及有关规定,充分、合理地利用各种资源、能源,控制和消除污染,促进本企业生产发展,创造良好的工作生活环境,使企业的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。 第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定,正确看待和处理生产与保护环境之间的关系,坚持预防为主、防治结合的方针,提倡车间清洁生产、循环利用,从源头上尽量消灭污染物,并认真执行“谁污染、谁治理” 的原则。 第二章组织结构第四条根据环境保护法,企业环保技术人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务,改善企业环境状况,减少企业对周围环境的污染,并协调企业与政府环保部门的工作。 第五条组织建立企业环境保护管理团队,由企业领导和企业环保员组成,定期召开企业环保情况报告会和专题会议,负责贯彻会议决定, 共同搞好本企业的环境保护工作。 第六条企业环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员,并保持相对稳定。设置一名经理级领导来分管环境保护工作,并制定若干名专职环保技术员,协助领导工作。环保机构只能加强,不能削弱。 第三章基本原则第七条企业环保工作由分管环保领导主管,搞好企业内的环保工作,并直接向企业负责人负责环保事项。 第八条环保人员要重视防治“三废”污染,保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分,纳入到日常生产中去,实行生产环保一齐抓。

安全环保管理目标

安全环保管理目标 为落实安全生产责任,明确我项目安全生产和环境保护管理目标,特制订如下控制及管理目标: 一、控制目标 1、本单位职工安全生产责任事故死亡率:0; 2、本单位职工安全生产责任事故重伤率:0; 3、较大及以上生产安全责任事故起数:0; 4、重大火灾责任事故起数:0; 5、重大环境污染责任事故起数:0; 6、不发生单次经济损失超过50万元人民币的船机设备机损事故; 7、本单位职工负伤率小于3‰ 二、管理目标 (一)坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,根据国家和地方、公司颁布的各项安全环保法规、标准、条例、决定。部署安全安全环保工作。 (二)安全环保管理。认真执行安全生产和环境保护有关法律法规,建立健全安全生产责任制,履行各单位的安全生产和环境保护管理职责;建立安全生产控制指标体系,层层签订安全环保目标管理责任书,建立考核制度,把责任落实到全体员工;按照有关法律规定,设置安全管理机构和配备足够的安全生产管理人员;有效组织开展安全质量标准化活动。 (三)安全生产政策落实。落实安全生产行政许可制度;根据工程实际,制定节能减排措施并加以实施,确保完成各项指标;加大安全生产投入和安全生产技术改造,不断改善安全生产条件。 (四)扎实开展农民工安全教育,认真实施入场安全教育、安全教育考试考核以及经常性安全教育和安全技术交底。 (五)落实安全生产费用。严格按照国家和公司的要求提取、使用安全生产费用,确保足够投入并合理有效的使用到改善安全生产条件。 (六)建立安全隐患排查治理长效机制,每月由安全领导小组开展安全隐患排查治理工作,积极消除安全隐患。

(七)安全生产检查。建立安全生产检查制度,加强安全生产日常检查,及时发现和排除安全隐患。 (八)安全生产应急救援。制订生产安全事故应急救援预案;建立应急救援指挥系统,落实组织、人员和技术物质保障;开展应急救援培训和演练,保证遇险能快速启动、有效施救。 (九)生产安全事故报告与调查处理。事故上报和信息反馈及时、准确,不迟报、漏报和隐瞒不报;事故处理符合“四不放过”的原则。

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