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2019-在甲型H1N1流感防控工作现场会上的发言-范文word版 (3页)

2019-在甲型H1N1流感防控工作现场会上的发言-范文word版 (3页)

2019-在甲型H1N1流感防控工作现场会上的发言-范文word版

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首先感谢各位领导光临我校指导工作,也感谢乡中心校领导把

我们全乡教育系统的智囊机构组织到我校,给我们这次难得的学习交流机会,并希望大家多多指导,多提宝贵意见。

吕组长让我发言,我确实感到很为难,一是我们也只是做了大部分学校都在做的工作,相信其他学校会比我们做的更好、更到位,害怕有班门弄斧之嫌。二是确实也没时间准备,决定这次会议在这里召开是今天上午11:00才确定的,加上我又笨嘴拙舌,对于揪心而又繁琐的防控工作更是觉得无从谈起。

既然领导这样要求了,我就把我们的做法向与会的各位领导简单做以汇报,不当之处敬请各位领导和同仁批评指正。

今天我汇报的题目是——《关注师生健康,实行家校联动,共筑甲流防线》

一、防控基本情况

1、高度重视甲流防控工作,成立以校长为组长全体教师为成员的的甲流防控工作领导小组,认真制定《**小学甲流防控工作应急预案》,并按照防控工作需要和上级要求进行了多次修订。

2、加强家校联系。通过校信通、告家长书、学生防控记录本等形式,对家长进行防控知识培训;通过学校短信平台向家长发布防控有关信息;多次印发告家长书至每位学生家长。

新纶科技:2019年度董事会工作报告暨2020年度工作计划

2019年度董事会工作报告暨2020年度工作计划一、2019年度工作概述 2019年,复杂多变的市场环境和公司融资成本的上升,为公司业绩带来了巨大的不确定性:一方面,国际经贸环境复杂,中美贸易战升温,智能手机市场出货量持续下滑,公司在消费电子领域下游主要客户销量也出现下降,另一方面,新能源汽车销量下降、补贴政策放缓,对整个产业链上的企业都产生了较大的影响。国内金融市场环境变化,企业融资成本上升,公司以相对平稳的状态度过了最困难的时期。 2019年,是公司业务转型升级的关键之年,公司通过剥离超净业务和高性能纤维业务迈出了转型过程中坚实的一步。公司凭借多年以来奠定的基础,以及股东、董事会、经营管理局、全体管理干部及员工永不言败的信心和努力,克服重重困难,生产经营总体维持稳定。 (一)电子功能材料业务 常州新纶2019年在稳定与苹果保持长期合作的基础上,完成了Go ogle等国内外大客户的开发,同时关键核心材料通过了大客户产品认证。2020年将保持原有核心客户稳定合作的基础上,继续加大力度开发创新,随着5G终端产品放量及OLED市场的发展,将继续扩大销售规模并保持领先优势。 (二)新能源材料业务

2019年,对于铝塑膜项目来说是非常关键的一年。在合作伙伴的支持下,常州铝塑膜工厂先后通过了ATL、锂威新能源等3C客户和LG、C ATL等动力客户审厂。目前,公司3C铝塑膜已全部转产常州,动力铝塑膜计划在2020年三季度前全部转产常州。铝塑膜项目并购4年后,产地国产化已基本完成,填补了国家产业链空白。在市场销售方面,动力市场在巩固原有大客户的基础上,先后进入了LG、CATL、A123等知名产商供应链;3C市场与全球3C锂电池龙头企业ATL建立了战略合作关系。此外,公司国产原材料3C铝塑膜已完成研发设计,开始小批量向市场供货,原材料国产化工作稳步推进中。2019年,公司铝塑膜项目实现销售量约1500万平方米,近三年保持了50%以上的增速。 (三)光电显示材料业务 新恒东两条高精密纳米级涂布生产线于2018年底正式投产, 2019年重点对国内大客户进行新项目新产品的合作开发,目前多个产品在客户端的测试验证均已通过,预计将于2020年逐步完成放量销售。(四)电子材料构件业务 2018年公司成功并购OPPO、vivo战略供应商千洪电子,为公司产品及服务成功导入进入国内一流手机品牌OPPO、vivo产业链打通渠道。2019年千洪电子顺利完成业绩对赌目标。 (五)其他业务

2019职代会行政工作报告

以制度管理为基础,以劳务管理为中心 以“十二五”规划为契机,实现多元化发展——在通力公司二届五次双代会上的行政工作报告 总经理冯小兵 (二0一一年三月日) 同志们: 现在,我代表通力公司向大会作行政工作报告,请予以审议。 二0一0年工作回顾 2010年是公司五年三步走战略目标实现的一年,也是通力转型发展的第一年。我公司根据二公司双代会精神和公司颁布的有关制度规定,在其范围内强基固本,一切以提高劳务服务质量为中心,不断的加强劳务管理工作,细化规范劳务分包合同及结算办理工作。全年以温刚总经理的报告中提出的“从自身独立发展考虑,立足于公司,又不依赖于公司,服务内部市场,更要拓展外部市场、转换观念、扭转局面、创新经营,尽快走出一条自强变革的发展之路”为发展要求,重新对通力公司进行定位,寻求独立高效发展之路。全年在公司领导的大力支持和帮助指导下,劳务产值创历史新高。 一、二0一0年各项主要经济指标完成情况如下: 1、2010年度完成劳务产值8253.11万元,与2009年同期

相比增长128.12%。 2、完成施工产值717.95万元。 3、实现年利润:15.44万元。 4、农民工劳动合同签订率达85%,技能鉴定率达60%。 5、当年工资按月足额发放,无拖欠。工资同期上涨20%。 二、主要工作情况 (一)完善企业各项管理制度,做好基础管理工作,综合提升内部管理水平,加大工作考核力度,基础管理工作较于往年得以完善。 为了更好的贯彻落实公司双代会精神和双代会提出的各项要求,以及二公司颁布的《劳务管理办法》,针对管理上出现的问题,通力公司相关负责人经过多次开会研究,征求各部门意见制定了一套较为科学、系统的长效管理体制。 1、加强基础管理,逐步完善各项管理制度,提高管理水平。 进一步细化明确了各职能部门和员工岗位职责,各司其职,工作有序进展,建立了一套较为完善的、科学的、规范的、精细的基础管理制度。为了加大基础管理制度的落实,督促检查各科室工作进展情况,发现工作衔接上的漏洞,维护管理制度的严肃性和权威性,经通力公司领导班子研究决定,制定了工作考核制度,成立了专门的考核领导小组对全体职工进行考核。领导小组一方面对每位职工的每月所做工作进行考核,做出评价,其考核结果与收入挂钩;另一方面对于违反管理制度、不规范操作和危

2020年2019个人工作计划

2019个人工作计划 新年新计划,心得一年来临,给自己订一个完美的工作计划吧!下面是为你了2019个人工作计划,希望能帮助到您。 在竞争日趋激烈的时代,商家为了吸引消费者的眼球,提高销售量,应该在每个细节上力求做到于众不同,在原有硬件设施设备的条件下除了店铺的设计,橱窗的造型外,软件服务尤为总要。服务提升销售业绩才会随之提高,如何提升服务重点有以下几方面: 在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外,需要在服装的陈列上表新立异,以求强烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来获取更大的利润。因此,服装陈列也越来越受商家的注意,成为销售系统的重要环节。作为营销系统中重要的一环,如何陈列商品,有以下几点建议: 1、叠装陈列 (1)首先强调视觉,在色块掌握上,原则应是从外到内,有浅至深,由暖至冷,由明至暗,因为这是人观察事物的习性,这样也能使消费者对商品产生兴趣,从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物。

(2)同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。 (3)叠装区域附近位置尽量设计模特,展示叠装中的代表款式,以吸引注意增进视觉,并且可以摆放相应的服装的海报,宣传单张,以全方位位展示代表款。 2、挂装陈列: (1)每款服饰应同时连续挂2件以上,挂装应保持整洁,无折痕。 (2)挂装的陈列颜色应从外到内,从前到后,由浅到深,由明至暗,侧列从前到后,从外到内,由浅到深,由明至暗,这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定。 3、模特服装的陈列,二到三天则须更换一次,这样给顾客保持新鲜感,吸引人流进店。 在细节决定成败的今天,商家想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就得从细微处入手,作为服装销售的专卖店,有三个因素决

公司职代会工作报告模板(完整版)

报告编号:YT-FS-1014-85 公司职代会工作报告模板 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

公司职代会工作报告模板(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位代表、同志们: 我受公司工会第四届委员会的委托,向大会作工 作报告,请审议。 第一部分工作回顾 公司工会在上级工会和公司党委的领导下,深入 学习实践科学发展观,紧密围绕企业发展大局,履行 工会职能,激发工会工作活力和向心力,增强企业凝 聚力和职工队伍战斗力,为公司全面实现年度生产经 营目标提供了有力的支持。 一、激发职工创造活力,组织发动广大职工服务 “大干、提升” 公司工会以促进企业发展为己任,紧紧围绕公司 “大干、提升”年度工作思路,深入学习实践科学发

展观,团结引领广大员工深入开展群众性生产活动,积极服务生产大干,助推公司实力提升,有效发挥了职工队伍的主力军作用。 工会围绕公司承建的重点工程、重点项目,针对工程施工建设实际,大力开展劳动竞赛。公司工会在广梧高速组织开展了三个阶段的“旱季施工”劳动竞赛,一分公司南二环、二分公司江肇,三分公司阳阳、四分公司深汕西大修、设计开发分公司佛开等项目,分别组织开展了“大干一百天”、“工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好”、“大干60天,打好雨季攻坚战”、“国庆保畅通”等主题劳动竞赛,有力地促进了项目工程建设。广惠公司、一、二分公司还结合自身实际,结合本单位发展中的重点和难点,组织开展“高速公路养护管理”、“百万收费无差错”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大岗位能手”等各具特色的劳动竞赛,促进了本单位施工生产任务的顺利完成。 以技术创新、管理创新为重点,以提升技术、提

鸿合科技:公司2019年度董事会工作报告

公司2019年度董事会工作报告 各位股东及股东代表: 2019年,面对国内外复杂局势,公司董事会顶住行业增速放缓的压力,充分发挥法人治理的核心作用,积极应对危机与挑战,推动公司稳健发展。现将董事会年度主要工作汇报如下: 报告期内,公司成功登陆资本市场,实现历史性跨越;主营业务加速升级扩张,规模与收入同步增长。报告期内,公司共实现营业收入48.30亿元,同比增长10.34%;实现利润总额3.74亿元,归属上市公司股东的净利润3.14亿元,每股收益2.56元。截至2019年12月31日,公司总资产39.64亿元,同比增长83.92%,归属上市公司股东的所有者权益29.22亿元,同比增长221.48%。 一、报告期内主要工作 (一)科学决策,引领公司稳步发展 2019年,公司董事会严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规和《公司章程》有关规定,认真议事,慎重决策,对每项议案均给出了明确意见及建议。报告期内,共召开了9次董事会会议,审议通过73项议案,就公司年度经营计划、定期报告、财务决算、调整募集资金投向、修订《公司章程》、对外投资、融资、选举聘任董事及高管等重大事项作出决策,严格把控公司经营风险。 在履职过程中,董事会各专门委员会切实发挥专家职能,共召开13次会议,审阅和审议了28项议案。战略委员会围绕募投项目调整、对外投资等重大事项开展研究,关注投资可行性、投资风险,以及方案实施对公司的影响,为董事会决策提供了科学依据;审计委员会发挥审查、监督职能,与公司内外部审计机构保持有效沟通,对公司财务和内部控制审计、对外担保以及关联交易等事项提出了指导性意见;薪酬与考核委员会对董事和高级管理人员的绩效考核机制、薪酬方案,以及限制性股票激励对象资格、考核目标等进行了审查,确保监督有效;提名委员会对公司董事及高级管理人员选择标准及程序进行专项考察,切实履行职责;监察委员会指导督促廉洁反腐工作,促进了公司廉洁文化建设。

2019年最新工会工作报告范文5篇

2019年最新工会工作报告范文5篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 2019年最新工会工作报告范文(一) 各位代表: 上午好!我院六届三次职工代表大会今天隆重召开了,首先我代表院工会委员会向长期以来关心和支持工会工作的各位领导、各位代表,以及辛勤工作在各自岗位上的各位同事、全体员工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意! 下面我受院工会委员会的委托,向大会报告2017年工会工作情况,以及2018年工会工作安排,请予以审议。 一、2017年工会工作回顾 2017年,我院工会在上级工会和医院党政班子的正确领导下,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,以医疗业务工作为主线,紧紧依靠全院广大干部职工,努力营造医院和谐奋进的氛围,落实医院民主建设,文化建设,机制建设的工作目标,不断强化自身建设,推进民主管理,加强职工素质建设,充分调动职工的积极性,增强医院的凝聚力和职工队伍的战斗力,切实履行工会工作职能,取得了较好的成效。 (一)积极参与医院民主管理 1.积极参与医院的民主管理。2017年2月25日组织召开了六届一次职工代表大会。进行了职工代表以及工会委员的换届选举,院领导、职工代表、列席代表、特邀代表共99人参加了本次大会。与会

代表本着对医院高度负责的态度,积极参政议政,认真听取和审议《医院工作报告》等四个报告,听取和审议《关于专家楼建设及家属区棚改项目的议案》和《关于二医人誓词的议案》,讨论医院改革发展的重大措施、规划,为医院的改革、发展、稳定献计献策,2017年4月28日,针对即将实行的KPI考核,组织召开了专题六届二次职代会暨绩改宣讲会,通过宣讲,代表们一致支持即将实行的绩效管理改革,为全年工作的顺利开展打下了良好的基础。 2.完成了六届一次职工代表大会提案办理工作。本次会议共收集提案42件,这些提案水平高、涉及面广,有较高的价值,反映了我院职工积极参加民主监督、民主管理的愿望。对征集到的提案,工会委员会进行了认真的分类整理,根据所涉内容,进行了交办与督办。 3.完善了院务公开制度。按上级的要求,将“三重一大”等职工关心的事情,及时在内网及办事公示栏公示。 4.主动参加医院内部招标议标工作,积极做好民主监督。 (二)关注弱势群体,把关爱困难职工作为工会的大事来抓 1.职工生病住院,院领导及工会都会主动关心、慰问,并报销部分自费费用,共报销金额8000元,职工直系亲属住院,工会都到病房探视并送上慰问金共计14400元;职工生日工会会送上祝福及生日礼金,全年发放生日礼金58000元,为年满70、80整生日的退休职工举行了集体生日会。 2.职工或职工直系亲属去世,代表医院吊唁,全年共吊唁职工及亲属15人次。

最新个人2019年度工作计划

最新个人2019年度工作计划 人们过年的热情渐渐降温了,愉快的生活结束了,崭新的学期将拉开新的帷幕,我们又将投入到紧张而有意义的工作中。针对上学期自己工作存在许多不足,我沉思许久,结合学校的方针部署,认真制订了本学期的。 一、扎扎实实抓基础,优化课堂教学。 课堂永远是教师工作的主阵地,主战场。课堂上我按教学环节分“三步走”:第一步,每天坚持不懈抓学生的口算,形式要灵活多样,如直呼得数,同桌互相算,开火车算,小组比赛算……注重训练学生的口算速度,提高口算准确率。第二步,讲解教学内容,尽量创设情境,要求学生能够寻找到相关的数学信息,并提出有价值的数学问题。学生通过知识的迁移自己能学会的,大胆放手让学生自己去探究;学生有疑惑,碰到“拦路虎”了,我再给学生答疑解惑,该放手时就放手,该出手时才出手,逐步培养学生的自学能力。注重师生交流,生生交流,让每个学生开口说话,学会合作,学会聆听,学会发表自己的见解。第三步,精心设计练习。练习题的设计一要稳抓当堂课的基础知识,确确实实保证每个学生都能理解掌握,二要有坡度,往深度挖掘,有重点地设计一些生活应用题,动手操作题,保证差学生吃饱,优等生吃好。课后的作业讲求新颖性,结合学生生活实际,布置一些有意义的作业,减量但要提质,让我的学生爱做作业,把做作

业当成一种乐趣,而不是负担。批改作业讲求时效性,尽量做到当天 作业当天批完,有问题及时讲解,有错及时让学生改。尤其对于学困者,一定要面批面改,保证他们当堂知识当堂消化。同时我要做到因材施教,有针对性地一对一地辅导,保证每个孩子不掉队。 二、踏踏实实学习,提升自身文化素养。备课,我要悉心钻研教材教法,通读新课标,领会教学新理念,创造性地使用教材,备好每一章,每一节。每星期抽出时间上网学习,借鉴网上优秀的教学设计和教学思路,顺便在自己的 ___上谈谈自己的教学感悟和教学反思。本学期我坚持读三本教学教育名着,来充实自己,滋养自己。在东师本科网络教育中,努力学习,争取每门功课一次通过。我也要主动向学校的精英请教,学习他们优秀的教学经验,来弥补自己的不足。 三、实实在在干工作,履行好自己的职责。通过上学期一个学期副班主任工作的亲身体验,我深深感到这一工作举足轻重的作用,并且也深感到自己肩上担子的分量。本学期我准备选用一些得力的小助手,来协助我搞好“两操”和卫生工作。每天让两个学生负责监督学生的整队、做操、回操情况,整队要做到快、静、齐,做操时动作规范,不高声喧哗,回操队伍整齐而有序;眼睛是心灵的窗户,为了保护学生的视力,我准备用一个月的时间教学生的眼操,让学生找准穴位,听口令,有节奏地挤、按、揉穴位,真正起到保护眼睛的作用。卫生工作要常抓不懈,鼓励值日生尽职责搞好值日,选标兵,树榜样,

智光电气:2019年度董事会工作报告

广州智光电气股份有限公司 2019年度董事会工作报告 2019年度,公司董事会紧密围绕公司发展战略部署和责任目标,积极改善公司的经营状况,严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》等法律法规以及《公司章程》、《董事会议事规则》等相关规定,本着对全体股东负责的精神,认真履行有关法律、法规赋予的职权,积极有效地推进董事会各项决议的实施,不断完善公司治理水平和规范运作,推动公司各项业务的健康稳定发展。 现将公司董事会2019年主要工作情况报告如下: 一、公司经营情况 (一)总体经营情况 2019年度,公司实现营业收入255,361.60万元,同比下降5.52%,实现归属于上市公司股东的净利润11,251.18万元,同比增长42.56%。 (二)各项业务经营情况 1、基于以电力电子技术为核心的研发平台,坚持技术创新提升产品综合竞争力 在高压变频领域,公司研发的第四代高压变频系统在报告期末已量产出货,新一代的高压变频系统,在整机体积、标准化程度及整体综合性能均等方面处于行业领先水平。公司主营高压变频系列产品继续保持重要行业领先地位,自主研制的超大容量高压变频系统仍是国产替代进口的强有力的产品。公司践行国家“一带一路”的发展战略,多个项目在不同国家开花结果,如非洲纳米比亚的海外变频项目成功投运、巴基斯坦2*300WM电厂一次风机高压变频完成调试并顺利交付、柬埔寨文龙水泥厂高压变频系统成功投运、神华印尼爪哇7号 2*1050MW 燃煤发电工程#1机组一次性通过168小时满负荷试运等重大项目。

在港口岸电领域,公司研发出新一代电压快速控制岸电电源技术,进一步提高岸电系统的响应速度和可靠性。2019年,岸电改造市场实现回暖,公司岸电业务同比增长。公司累计实施改造的高压岸电泊位数为全国领先,目前已广泛应用在天津、青岛、宁波、福州、厦门、深圳、广州等各大港口。 在储能电站领域,智光储能是级联型高压直挂储能技术的市场倡导与践行者,其高压级联型储能系统获得中电联组织的专家组“整体国际先进,部分指标国际领先”的评价。智光储能完成6kV储能系统、10kV储能系统、630kW高性能系列储能系统、6MW级储能检测平台、电池梯次利用储能系统的研制。6kV储能系统、10kV储能系统已通过中国电科院、广东电科院的现场技术测试,并承担相关标准的编制工作。报告期内五沙电热储能项目已投产,江苏万邦储能、茂名电厂、广州中新知识城粤芯电化学储能电站等储能项目正在建设中。 在大容量SVC产品领域,完成高功率密度与高可靠性技术升级设计及升级后产品的投运,为后续进入更大容量SVC系统奠定坚实基础;基于GOOSE技术的第四代消弧控制器的样机研制工作基本完成,为后续消弧选线产品的功能与性能提升,提供了技术保障。 在安全智能电源(UPS)领域,公司控股孙公司广东创电科技发展有限公司完成舰船大功率、轨道交通大功率可靠供电系统的研发,与某单位签署了用于舰船的特殊电源供货合同,同时中标北京轨道交通3号线、地铁房山线、成都地铁9号线、17号线、18号线部分UPS电源系统项目。 报告期内公司已完成并发布的团体标准《电化学储能系统用电池管理系统技术规范》、《电化学储能系统评价规范》; 2019年正在起草中的国家、行业及团体标准有《能源互联网与储能系统互动规范》、《消弧线圈并联低电阻接地装置》、《调速电气传动系统第7-202部分:电气传动系统的通用接口和使用规范2型规范说明》、《调速电气传动系统第3部分:电磁兼容性要求及其特定的试验方法》、《电化学储能电站检修规程》、《储能变流器与电池管理系统通讯协议》、《三相储能变流器上位机Modbus监控协议》。相关产品和系统的标准的参与起草也凸显公司以电力电子技术为核心的技

2019年度职代会工作报告范文.docx

2019年度职代会工作报告范文 职代会工作报告怎么写?下面整理的一篇关于职代会工作报告全文,仅供参考! 各位代表、同志们: 受公司第五届职代会主席团的委托,我向大会作职代会工作报告,请予审议。 一、XX年主要工作回顾 XX年,在公司党委和上级工会的正确领导下,公司工会全面落实科学发展观,按照年初确定的工会工作目标,围绕企业中心工作,深入贯彻落实《企业工会工作条例》,加强企业民主管理,不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工,为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献,并取得明显成绩,公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。 (一)坚持职工代表大会制度,企业民主管理工作不断深化 认真履行职工代表大会制度。XX年初,公司按时召开了五届三次职代会暨XX年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告,会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间,我们还多次召开职工代表组长会议,讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工

企业年金管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》等制度和管理办法,使职工的民主权利得到进一步落实。 职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前,公司工会下发了关于提案征集的有关通知,公司职工代表结合工作实际,积极为公司的各项工作献计献策,向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理,对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。 厂务公开工作进一步完善。XX年,公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程,充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式,把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示,厂务公开的内容不断丰富和充实。XX年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏,并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作,对公司厂务公开网页再次进行了更新,充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。 (二)大力开展群众经济技术创新活动,职工队伍建设不断加强 XX年,工会把开展职工技术比武、劳动竞赛等群众性经济技术活动作为工会重要工作之一,并不断加大了工作力度,紧密结合安全

2019年工作计划-

2019年工作计划-4

2019年工作计划 2015年在期待中向我们走来,新的学年带给我们新的希望,对幼儿园的发展我们有更清晰的目标。我们需要坚持“和谐与发展”的主旋律,要关注幼儿园内部的和谐与外部的和谐,要关注幼儿的发展、教师的发展和幼儿园的发展;我们需要坚持“习惯加特长”的大方向,要关注幼儿习惯的养成,要关注班级特色课程的开展。在《规程》与《细则》的指导下规范并创新我们的工作。 一、工作目标 (一)幼儿发展目标 孩子们愿意并喜欢上幼儿园,能充分感受到爱和自由,能大胆表达自己的意愿,学习和同伴友好相处,并学习照顾自己,照顾周围的环境,愿意学习新的知识,并敢于尝试,不怕失败。养成良好的卫生习惯、文明礼仪、行为规范。 (二)教师发展目标 让每一位教师拥有健康、平和、阳光、积极的心态,关爱每一个孩子,关心每一位同事,关注每一名家长,在工作中体验快乐;让每一位教师在工作中提升自己的专业素养,在学习中进步,在工作中发展。( 散文网: (三)幼儿园发展目标 管理规范、服务到位、质量提升,让幼儿快乐、家长满意、

健知识宣传活动。 3、加强教师队伍建设,继续开展教师读书活动,做好读书笔记,写好读书心得;坚持每周一篇教育随笔;坚持在日常保教活动中练好基本功;开展教师听评课活动;组织相关培训活动;积极参加学校组织的其他活动。 4、采用多种方式加强家园联系与沟通;多渠道、多形式开展家教宣传活动;开好每期一次的家长会。 5、充分利用学校资源,开展好幼小衔接工作。 6、添置幼儿玩具与部分设备,不断完善办园条件。 7、树立良好的档案意识,做好园内档案资料的收集、整理与保存。 三、学期工作日程安排 二月: 1、报名注册,完善相关资料。 2、拟订计划。 3、园本教研:整合教学资源,确定教学内容。 4、保教常规检查。 三月: 1、教师教案展示评比。 2、教师听评课活动。 3、园本教研 4、保教常规检查。

2020电力公司职代会工作报告范文参考

2020电力公司职代会工作报告范文参考 各位员工、职工代表同志们: 现在,我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告,请审议。 一、20xx年工会工作回顾 20xx年公司工会以党的17大精神为指导,全面贯彻全总十五大精神,以深入学习实践科学发展观为载体,以“建功华电,和谐发展”为主线,以公司工会“125”工作计划为措施,以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标,融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活,为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。借此机会,我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢! (一)落实维权机制,职工民主权利得到有效保障 落实职代会制度。公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手,切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利,做到“三坚持”:即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。 20xx年1月21日召开了一届十三次职工代表大会,大会听取并审议通过了20xx 年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题,对20xx年的工作计划进行了全面部署。对20xx年度公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评选及表彰。同年6月召开了一届十四次职代会,职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求意见稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)”等进行了充分讨论,并提出了修改意见和建议。 加强厂务公开监督管理。公司工会坚持把厂务公开作为推进企业民主管理的重要切入点,不断拓宽厂务公开的途径与范围,不断完善厂务公开监督考核机制。去年3月,召开了公司20xx年党风廉政建设暨厂务公开工作会议,专题召开厂务公开工作会议,是公司组建以来的首次,会上通报了20xx年厂务公开工作开展情况,对

董事会年终报告2019

董事会年终报告2019 董事会年终述职报告 20xx年,国内外的宏观经济形势仍然复杂多变,中国正在进行艰难经济转型,电子显示屏,软件开发等国内市场竞争激烈,公司董事会对生产经营过程中的重大事项进行了认真研究和审慎决策,公司治理结构不断完善、内部控制体系逐步健全、业务发展更加顺畅,为公司实现平稳增长提供了有力支持。 20xx年,公司实现营业收入xx元,同比下降约1.88%;实现净利润xx元,每股收益xx元,去年为xx元。 一、20xx年度董事会主要工作情况 完善公司治理 20xx年,公司董事会共召开5次会议。董事会对涉及公司重大建设项目、关联交易、公司经营范围的变更等事项进行了认真研究并审慎决策。 二、董事履行职责情况 20xx年,公司各位董事勤勉尽责,能够按照规定参加董事会会议,认真审议各项议案,并提出自己的意见和建议。在董事会闭会期间,公司董事能够通过与公司经营层的交流,了解公司经营管理状况,更好地履行董事职责。 20xx年度,董事会根据《公司法》、《证券法》及其他有关法律法规和《公司章程》的要求,对超出董事会权限的审议事项及时提请股

东大会决议,同时严格按照股东大会的决议及授权,认真执行股东大会通过的各项决议。 三、20xx年董事会工作安排 20xx年,是公司实现多元化发展,在原有的LED显示屏的研制开发、软件支持、营销、施工安装等项目外,准备在20xx年下半年再增加新项目,其中有VOIP网络电话软件开发业务,160元打2万分钟电话神器,电脑挂机赚钱,自动赚钱机器,手机挂机赚钱,广告制作合同等,并且还承揽港澳多个商家挂机流量和广告点击业务,吉姆斯流量挂机软件就是最新推出的流量挂机项目。 公司将全面推进一体化经营,跨区域发展,继续搭建企业发展平台,加大互联网项目的开发和推广,以面对复杂的经济环境和20xx 年经营目标的巨大挑战。公司董事会将审时度势、科学决策,重点做好以下几项工作。 (一)全力支持公司经营层完成20xx年的主要工作 1.加大市场开拓力度。董事会同意公司经营层提出的市场开拓计划。对现有客户产品和需求进行认真分析研究,采取有针对性的营销策略。 2.提升软件技术研发能力。利用现有技术力量,以自主研发和同科研机构、大专院校、技术专家等合作相结合,提升公司的技术研发能力,保证公司研发位于行业前沿。 3.加强队伍建设。拥有一支适应公司发展需要的人才队伍,是公司实现中长期发展战略目标的关键。董事会支持公司加强人才队伍建

年度职代会工作报告范文5篇

年度职代会工作报告范文5篇 职工代表大会制度是公有制企业中职工实行民主管理的基本形式,是组成职工代表大会,在企业内部行使民主管理权力的一种制度。那2019年度职代会工作报告该怎么写?以下是为大家收集整理的2019年度职代会工作报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019精选年度职代会工作报告范文(一) 各位代表、同志们: 现在我向大会作工作报告,请予以审议。 第一部分 2019年工作回顾 2019年对公司来说,是充满艰难坎坷与风险挑战的一年。一年来,国家经济持续下行的压力、建筑市场日益萎缩的趋势、行业发展亟待转型的需求,给企业的发展带来了很大的阻碍。面对困境,公司全体员工紧密团结在董事会周围,立足董事会提出的”面对困难、增强信心、努力拼搏、共渡难关”的十六字方针,认清形势寻机遇、坚定信心解难题,坚持做到”五个不动摇”,保证了企业在大风大浪中立稳脚跟,在逆境曲折中平稳运营。 一、适应形势、落实措施,坚持抓好生产不动摇 2019年公司生产任务压力较大,多重困难和挑战相互交织,使公司没有顺利实现年初的产值目标。全年完成建安产值30.97亿元,累

计施工面积493.27万㎡,其中新开工面积184.93万㎡,竣工面积197.13万㎡,结转面积296.13万㎡,结转产值19.14亿元。 二、更新思路、放宽视野,坚持抢抓市场不动摇 新常态下,面对矛盾突出的市场环境,公司既坚持”广泛收集招标信息、认真进行项目论证、精心编制投标文件”这三步走策略,又牢抓提升企业信用分这一关键工作,全年共中标工程95个,中标面积89万㎡,合同总价17.57亿元。此外,还认真做好各基地的招租管理工作,年内房地产合同租金及其他收入1000多万元,水电费收支盈余23万元,为企业创造了经济效益。 三、规范程序、奖惩并重,坚持项目管理不动摇 公司坚持把抓好项目管理作为企业发展的迫切需要,全年共创出省”扬子杯”奖工程6项,市”金龙杯”奖工程7项,全国”AAA级安全文明标准化工地”1个,江苏省文明工地11个,常州市文明工地4个,接待了前来参观交流的各级领导和同行35批1634人次。四、重点突出、建章立制,坚持科学管理不动摇 过去的一年,公司主要抓好了五项内部管理工作:一是加强印章管理。收回了部分基层单位的印章,制定下发了《关于印章使用管理的有关规定(补充意见)》,启用了《盖章登记簿》,签订了《印章使用承诺书》。二是完善财务管理。进行调查走访,成立清查小组,对一些潜在风险较大的单位进行重点监控,并制定下发了《财务管理规定(草稿案)》。三是加强人才培养。全年共组织各类培训班15期,参培人员2096人次,申报国家系列职称23人,组织建造师继续教育6人,

职代会工作报告(1)

职代会工作报告(1) 各位代表、同志们: 受公司第五届职代会主席团的委托,我向大会作职代会工作报告,请予审议。 一、XX年主要工作回顾 XX年,在公司党委和上级工会的正确领导下,公司工会全面落实科学发展观,按照年初确定的工会工作目标,围绕企业中心工作,深入贯彻落实《企业工会工作条例》,加强企业民主管理,不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工,为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献,并取得明显成绩,公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。 坚持职工代表大会制度,企业民主管理工作不断深化 认真履行职工代表大会制度。XX年初,公司按时召开了五届三次职代会暨XX年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告,会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间,我们还多次召开职工代表组长会议,讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工企业年金管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》

等制度和管理办法,使职工的民主权利得到进一步落实。 职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前,公司工会下发了关于提案征集的有关通知,公司职工代表结合工作实际,积极为公司的各项工作献计献策,向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理,对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。 厂务公开工作进一步完善。XX年,公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程,充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式,把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示,厂务公开的内容不断丰富和充实。XX年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏,并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作,对公司厂务公开网页再次进行了更新,充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。 大力开展群众经济技术创新活动,职工队伍建设不断加强

2019年银行董事会工作报告范文_工作报告

2019年银行董事会工作报告范文 2019年,全行上下要紧紧围绕“固本强基、调整结构、深化改革、对外开放、加大合作、科学发展”打造银行发展的“升级版”,全力推进XX银行各项工作迈上新台阶。下面是整理的关于2019年银行董事会工作报告范文,欢迎阅读! 各位领导、各位股东: 我谨代表XX银行第四届董事会作20xx年度董事会报告,请予审议。 20xx年XX银行董事会前瞻决策、科学部署,锐意改革,着力创新,克服了前进中的诸多困难,实现了各项业务稳健、健康发展:公司治理进一步加强,业务转型效果明显,盈利能力继续提升,风险管理不断增强,特色经营凸显品牌,人才战略稳步推进,监管指标全面达标,为打造“西部区域性现代商业银行”奋斗目标进一步固本强基奠定坚实基础。 20xx年主要工作 一、公司治理进一步加强 一是完善董事会结构。20xx年,董事会增选独立银行咨询专家席波为独立董事,进一步优化董事会结构。二是制定资本补充规划。20xx年,董事会制定了《2019-2019年资本规划》,计划发行次级债券6亿元和增资6亿股,按照“战略化、优质化、分散化”原则进一1 / 9

步优化股权结构,增强资本实力,有效支撑未来发展。三是实施董事会聘用顾问制度。董事会为加强对经营层的指导和管理,在风险管理、零售业务、小微业务、国际业务条线聘请了业界专家顾问,直接参与业务运作,现场开展指导咨询,对全行经营转型、业务创新和稳健发展发挥了积极而重要的作用。四是积极履行社会责任。连续三年在《金融时报》披露了经外部权威机构挪威船级社审验的《社会责任报告》,该项工作走在全国城商行的前列。20xx年,XX银行因在支持中小微企业、女性金融服务、支持农村经济发展等方面的卓越表现荣获四川省银行业协会评选的“最佳民生金融奖”。 二、业务转型效果明显 一是零售业务快速发展。20xx年7月,XX银行召开以“转变经营方式,顺应发展潮流,奋力推进XX银行在新形势下的新跨越”为主题的中心组(扩大)学习会议,全面实施以零售业务为突破口推进全行业务经营战略转型。截至20xx年底,业务转型初战告捷,全行存款余额达到303亿元,其中个人储蓄存款75亿元,较年初增长22亿元,同比增长42%,存款结构逐步得到优化。 二是资产结构持续优化。资产结构决定银行盈利性、风险度和持续力。20xx年,XX银行资产总额达到464.52亿元,其中信贷资产181.72亿元,占总资产比重为39.13%,比2019年下降2.12个百分点,贷款利息收入xx.03亿元,占总收入比重比2019年下降3.35个百分点。全年完成票据交易额203亿元,实现利息收入3.2亿元,票2 / 9

2019年度企业职代会工作报告

2019年度企业职代会工作报告 本次会议的主要任务是,深入贯彻党的**大精神,全面落实石油工程公司和 公司工作部署,总结分公司20**年的工作,分析目前所面临的形势,安排部署 20**年任务,进一步激发、挖潜全体干部员工的积极性,全面提升管理水平,充 分发挥专业优势,为打造油品运输和谐稳定发展新局面而努力奋斗! 一、20**年工作的简要回顾 20**年,对于分公司来讲,是极其不平凡的一年,我们既面临着艰难的市场 开拓和繁重的发展任务,又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维 稳工作的巨大压力。一年来,在公司党委、公司的正确领导下,我们以科学发展 观为指导,深入学习贯彻党的**大精神,积极开拓市场,合理组织生产,强化内 部管理,着重队伍建设,维护和谐稳定,分公司各方面工作取得了显著成效。在 这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。 (一)、产值又跨新台阶。由3**X万跨升到3600多万,净增500多万元。紧紧盯住公司下达的目标任务,凝聚干部员工的智慧和力量,群策群力、攻坚克难、 顽强拼搏,是我们全面完成各项任务的重要保证。我们自觉地把保原油拉运、保 原油上产,当作政治任务来完成。讲形势、交家底,人人感到有压力;将指标分解到单车、组室、人头,人人肩上有担子;深入现场,合理调派车辆,抓好工作落实过程中的协调性和衔接性,不让一趟任务在手中丢失。结合季节、阶段重点工作,开展“优质高效服好务,拼搏奉献创一流”、“战高温、保配送”、“全员奋战 六十天,挖潜增效八十万”等劳动竞赛活动,为有效服务油气生产,完成全年工作目标奠定坚实的基础;司机们根据生产任务,主动承担急、难、新、重、险生产任务,自行调节好出车时间,早出晚归,克服人员紧张、夏时制等困难保油品运

2019年银行董事会工作报告

2019年银行董事会工作报告 我谨代表**银行第四届董事会作20**年度董事会报告,请予审议。 20**年**银行董事会前瞻决策、科学部署,锐意改革,着力创新,克服了前进中的诸多困难,实现了各项业务稳健、健康发展:公司治理进一步加强,业务转型效果明显,盈利能力继续提升,风险管理不断增强,特色经营凸显品牌,人才战略稳步推进,监管指标全面达标,为打造“西部区域性现代商业银行”奋斗目标进一步固本强基奠定坚实基础。 20**年主要工作 一、公司治理进一步加强 一是完善董事会结构。20**年,董事会增选独立银行咨询专家席波为独立董事,进一步优化董事会结构。二是制定资本补充规划。20**年,董事会制定了《2019-20**年资本规划》,计划发行次级债券6亿元和增资6亿股,按照“战略化、优质化、分散化”原则进一步优化股权结构,增强资本实力,有效支撑未来发展。三是实施董事会聘用顾问制度。董事会为加强对经营层的指导和管理,在风险管理、零售业务、小微业务、国际业务条线聘请了业界专家顾问,直接参与业务运作,现场开展指导咨询,对全行经营转型、业务创新和稳健发展发挥了积极而重要的作用。四是积极履行社会责任。连续三年在《金融时报》披露了经外部权威机构挪威船级社审验的《社会责任报告》,该项工作走在全国城商行的前列。20**年,**银行因在支持中小微企业、女性金融服务、支持农村经济发展等方面的卓越表现荣获四川省银行业协会评选的“最佳民生金融奖”。 二、业务转型效果明显 一是零售业务快速发展。20**年X月,**银行召开以“转变经营方式,顺应

发展潮流,奋力推进**银行在新形势下的新跨越”为主题的中心组(扩大)学习会议,全面实施以零售业务为突破口推进全行业务经营战略转型。截至20**年底,业务转型初战告捷,全行存款余额达到**X亿元,其中个人储蓄存款**X亿元,较年初增长**X亿元,同比增长**%,存款结构逐步得到优化。 二是资产结构持续优化。资产结构决定银行盈利性、风险度和持续力。20**年,**银行资产总额达到**.X亿元,其中信贷资产**.X亿元,占总资产比重为 **.X%,比20**年下降2.**X个百分点,贷款利息收入**.**X亿元,占总收入比重比20**年下降3.**X个百分点。全年完成票据交易额**X亿元,实现利息收入**.X 亿元,票据利息收入占全行利息收入的比重达**.X%。债券交易量6**X亿元,实现各项投资收入**.X亿元。货币市场业务快速发展,优化了资产结构,节约了资本消耗,增强了市场竞争力。 三、盈利能力继续提升 20**年**银行实现净利润已达**.X亿元,创**银行建行**年以来历史新高。实施10送10红股分配方案后,年末每股净资产仍达到2.**元,每股收益达到0.**元。20**年纳税总额达到**.X亿元,全市企业纳税排名第六,且继续保持**辖内金融机构当地纳税第一。 四、风险管理不断增强 一是全面加强制度体系建设。20**年共出台、修订制度190多项,涉及业务经营全方面各环节。20**年,随着外部经济金融形势的变化及监管要求的日益提高,**银行将提高风险管理的深度、精度和覆盖面作为核心任务,努力从政策的前瞻、制度的执行、监督的到位、处置的得力等各个层面将风险管理的要求落到实处,确保全行业务稳健发展。 二是全面加强信息科技建设。20**年,新核心业务系统成功上线,深化了高

2019安全生产董事会工作报告范文5篇

2019安全生产董事会工作报告范文5 篇 董事会作为公司治理的内部核心机制之一,在公司治理当中是一个重要的决策和监督机构。建立一个规范而富有效率的董事会是构建现代公司治理结构的关键。那安全生产董事会工作报告有哪些呢?以下是为大家收集整理的安全生产董事会工作报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019安全生产董事会工作报告范文(一) 各位股东代表: 根据公司章程规定和董事会的安排,我代表公司董事会向股东大会作xx年度工作报告,请予审议。 一、xx年工作回顾 xx年度,董事会认真履行赋予的职责,发挥调控作用,抓机遇、谋决策、积极作为、攻坚克难,推进新目标、新发展。全年实现发出商品亿元,销售收入亿元,利税亿元,利润亿元。成绩的取得功于全体股东和员工的集体智慧和辛勤劳动,我代表公司董事会向你们致以衷心的感谢!

现围绕市场、科技创新、重点项目三个方面作简要报告。 (1)强化市场运作 面对宏观经济形势变化带来的挑战,积极应对,使公司在市场逆境中得到稳中推进。一是国内市场:市场占有率稳中有升,全年实现发出商品亿元,资金回笼亿元;市场实现零的突破,全年实现开票销售万元;市场迅速崛起,全年实现开票销售亿元,较往年增幅1倍。二是自营市场:在稳定老客户的基础上,积极拓展、、市场。全年实现销售发货亿元,资金回笼亿元,创历史最好水平。同时,公司顺利通过预审和产品预审,并迎来了、、、等国际高端石油公司的预审,审核获95高分,在其供应商中名列前茅。 (2)坚持科技创新 围绕石油机械产品的核心技术和关键技术,力推技术创新与改造。一是完成部分PR2产品的第三方认证,为形成新的经济增长点奠定基础。二是新产品井口在销售业绩创历史最好水平。三是全年完成各类计划项目申报工作30多项,争取各类科技项目资金1000多万元。 (3)狠抓重点项目 按照“科学调研、合理编制、稳步实施、提升装备、扩大产能”的技改思路,全年实现技改投入万元。一是依据现有产品结

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