培训工作管理标准记录

X公司年度培训计划

制表部门：审核：批准：制定时间：

备注：此表需在2月前完成相关审核、批准手续并报集团人力资源部备案。

X公司

培训教育简明档案

XCo.,ltd

The brachylogy training (education ) archives

培训内容（名称）___________

培训时间___________________

培训地点___________________

X公司

综合管理部制表

附件内容：

外聘培训师评价表

Q.YXET.03.04.01-03／保存期限：长期编号：培训讲师：培训主题：

培训对象：培训时间：

培训讲师基本情况表

Q.YXET.03.04.01-04／保存期限：长期

人填写。

外派培训申请/考评表

2、纸张不够，可另附纸。

3、本表需在培训结束一周内交至综合管理部备案。

新职工上岗培训记录

Q.YXET.03.04.01-06／保存期限：长期编号：

注：1、本表格一式两份，新职工上岗培训期满一周内，由部门组织填写办毕后，部门留存

一份，反馈综合管理部一份，作为考核上岗和确定薪酬的依据。

2、编号由综合管理部统一填写。

复工（转岗）培训记录

注：本表格一式两份，职工转岗培训期满，反馈人力部门一份，部门留存一份。编号由综合管理部统一填写。

培训签到表

注：本表仅限于公司内部培训时填写。

培训评估表

员工培训登记卡

Q.YXET.03.04.01-10／保存期限：长期

X公司

培训教育记录

注：1、本表由综合管理部根据反应层、学习层等评估情况填写！

培训纠正改进措施表

Q.YXET.03.04.01-12／保存期限：长期

培训需求分析（问卷调查）

培训需求分析（重要性评价样表）

1、受训人在完成本人年度培训需求时按照本表的要求填写出所需增强的知识或技能的项目，并逐项列出其重要性的级别。（用H、M、L表示，填在重要性1

栏中）

2、受训人的直接上级亦按照表格要求并根据年度计划情况及其对受训人的了结，逐项列出各知识或技能的重要性的级别。（用H、M、L表示，填在重要性2栏中）

3、个人喜欢的学习方式

4、对个人技能进行评估

5、找出最需要提高的地

培训工作例外管理表

培训行动计划跟踪表

注：受训人应在培训结束一周内填写两份此表格交直接上级及人力部门，完成情况及程度由直接上级进行评价，经验及原因分析由受训人完成，本表全部完成后及时报人力部门备案！