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Tomcat6终极优化

Tomcat6内存和线程配置

当在对其进行并发测试时，基本上30个USER上去就当机了，还要修改默认连接数设置：以下红色四行TOMCAT6中好相没有，手工加上就可以了，基本上可以解决连接数过大引起的死机。具体数值可跟据实际情况设置

maxThreads="600"

minSpareThreads="100"

maxSpareThreads="500"

acceptCount="700"

connectionTimeout="20000"

redirectPort="8443"/>

这样设置以后，基本上没有再当机过。。。。。

maxThreads="600"///最大线程数

minSpareThreads="100"///初始化时创建的线程数

maxSpareThreads="500"///一旦创建的线程超过这个值，Tomcat就会关闭不再需要的socket线程。

acceptCount="700"//指定当所有可以使用的处理请求的线程数都被使用时，可以放到处理队列中的请求数，超过这个数的请求将不予处理

Tomcat6使用安装版本进行安装后，使用内存的调整无法利用修改启动文件的方式进行，但按缺省方式启动后如果启动的应用较多的话Tomcat经常会因为内存不足而失去响应，这个时候必须人工调整内存参数：

1.“开始”--“Apache Tomcat6”--“Configure Tomcat”

2.选择Java标签，在“Initial memory pool（初始内存）”和“Maximum memory pool（最大内存）”中输入你

需要的内存参数即可

与内存相关的tomcat错误处理：

https://www.wendangku.net/doc/817716125.html,ng.OutOfMemoryError：这个错误是因为tomcat JVM的Permanent Generation space（内存的

永久保存区域）不足引起的，这个区域是JVM用于用于存放Class和Meta的信息的内存区域，GC(Garbage Collection)不会在主程序运行期对PermGen space进行清理，所以如果你的应用中有很多CLASS的话,

就很可能出现PermGen space错误,这种错误常见在web服务器对JSP进行pre compile的时候。如果

你的WEB APP下都用了大量的第三方jar,其大小超过了jvm默认的大小(4M)那么就会产生此错误信息了，症状是tomcat运行一段时间后失去反应，服务中tomcat服务正常，重启tomcat服务后网站又正常响应了。解决方案是人工调整确认大小设置，使用regedit修改注册表

HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Apache Software Foundation\Procrun

2.0\Tomcat6\Parameters\Java中的Options参数，在后面增加一下数据：

-XX:PermSize=64M

-XX:MaxPermSize=128m

https://www.wendangku.net/doc/817716125.html,ng.OutOfMemoryError:Java heap space Heap size设置JVM堆的设置是指java程序运行过程

中JVM可以调配使用的内存空间的设置.JVM在启动的时候会自动设置Heap size的值，其初始空间(即

-Xms)是物理内存的1/64，最大空间(-Xmx)是物理内存的1/4。可以利用JVM提供的-Xmn-Xms-Xmx等选项可进行设置。Heap size的大小是Young Generation和Tenured Generaion之和。提示：在JVM

中如果98％的时间是用于GC且可用的Heap size不足2％的时候将抛出此异常信息。提示：Heap Size最大不要超过可用物理内存的80％，一般的要将-Xms和-Xmx选项设置为相同，而-Xmn为1/4的-Xmx值。使用前面所说的方法进行调整即可

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Tomcat内存、连接数等性能参数设置

默认参数不适合生产环境使用，因此需要修改一些参数

1、修改启动时内存参数、并指定JVM时区（在windows server2008下时间少了8个小时）：

在Tomcat上运行j2ee项目代码时，经常会出现内存溢出的情况，解决办法是在系统参数中增加系统参数：

window下，在catalina.bat最前面：

set JA V A_OPTS=-XX:PermSize=64M-XX:MaxPermSize=128m-Xms512m-Xmx1024m

一定加在catalina.bat最前面。

linux下，在catalina.sh最前面增加：

JA V A_OPTS="-XX:PermSize=64M-XX:MaxPermSize=128m-Xms512m-Xmx1024m

-Duser.timezone=Asia/Shanghai"

注意：前后二者区别，有无set，有无双引号。

2、线程池配置（Tomcat6下）

使用线程池，用较少的线程处理较多的访问，可以提高tomcat处理请求的能力。使用方式：

首先。打开/conf/server.xml，增加

maxThreads="500"minSpareThreads="20"maxIdleTime="60000"/>

最大线程500（一般服务器足以），最小空闲线程数20，线程最大空闲时间60秒。

然后，修改节点，增加executor属性，如:

port="80"protocol="HTTP/1.1"

connectionTimeout="60000"

keepAliveTimeout="15000"

maxKeepAliveRequests="1"

redirectPort="443"

....../>

注意：可以多个connector公用1个线程池。

3、调整连接相关Connector的参数：

port="80"protocol="HTTP/1.1"

connectionTimeout="60000"

keepAliveTimeout="15000"

maxKeepAliveRequests="1"

redirectPort="443"

maxHttpHeaderSize="8192"URIEncoding="UTF-8"enableLookups="false"

acceptCount="100"disableUploadTimeout="true"/>

参数说明：

*connectionTimeout-网络连接超时，单位：毫秒。设置为0表示永不超时，这样设置有隐患的。通常可设置为30000毫秒。

*keepAliveTimeout-长连接最大保持时间（毫秒）。此处为15秒。

*maxKeepAliveRequests-最大长连接个数（1表示禁用，-1表示不限制个数，默认100个。一般设

置在100~200之间）the maximum number of HTTP requests that can be held in the pipeline until the connection is closed by the server.Setting this attribute to1disables HTTP/1.0keep-alive,as well as

HTTP/1.1keep-alive and pipelining.Setting this to-1allows an unlimited number of pipelined or

keep-alive HTTP requests.If not specified,this attribute is set to100.

*maxHttpHeaderSize-http请求头信息的最大程度，超过此长度的部分不予处理。一般8K。

*URIEncoding-指定Tomcat容器的URL编码格式。

*acceptCount-指定当所有可以使用的处理请求的线程数都被使用时，可以放到处理队列中的请求数，超过这个数的请求将不予处理，默认为10个。defines the maximum queue length for incoming connection requests when all possible request processing threads are in use.Any requests received when the

queue is full are refused.The default value is10.

*disableUploadTimeout-上传时是否使用超时机制

*enableLookups-是否反查域名，取值为：true或false。为了提高处理能力，应设置为false

*bufferSize-defines the size(in bytes)of the buffer to be provided for input streams created by this connector.By default,buffers of2048bytes are provided.

*maxSpareThreads-做多空闲连接数，一旦创建的线程超过这个值，Tomcat就会关闭不再需要的socket线程the maximum number of unused request processing threads that are allowed to exist until

the thread pool starts stopping the unnecessary threads.The default value is50.

*maxThreads-最多同时处理的连接数，Tomcat使用线程来处理接收的每个请求。这个值表示Tomcat 可创建的最大的线程数。。the maximum number of request processing threads to be created by this Connector,which therefore determines the maximum number of simultaneous requests that can be

handled.If not specified,this attribute is set to200.

*minSpareThreads-最小空闲线程数，Tomcat初始化时创建的线程数the number of request processing threads that are created when this Connector is first started.The connector will also make

sure it has the specified number of idle processing threads available.This attribute should be set to a

value smaller than that set for maxThreads.The default value is4.

*minProcessors-最小空闲连接线程数，用于提高系统处理性能，默认值为10。（用于Tomcat4中）*maxProcessors-最大连接线程数，即：并发处理的最大请求数，默认值为75。（用于Tomcat4中）

备注：

Tomcat4中可以通过修改minProcessors和maxProcessors的值来控制线程数。

在Tomcat5+主要对以下参数调整

maxThreads

Tomcat使用线程来处理接收的每个请求。这个值表示Tomcat可创建的最大的线程数。

acceptCount

指定当所有可以使用的处理请求的线程数都被使用时，可以放到处理队列中的请求数，超过这个数的请求将不予处理。

connnectionTimeout

网络连接超时，单位：毫秒。设置为0表示永不超时，这样设置有隐患的。通常可设置为30000毫秒。minSpareThreads

Tomcat初始化时创建的线程数。

maxSpareThreads

一旦创建的线程超过这个值，Tomcat就会关闭不再需要的socket线程。

4、负载均衡、集群的配置

Tomcat6支持分布式部署，可以实现集群功能，提高响应能力。

5、利用JMX监控Tomcat运行情况，需要手工调整启动参数，如下：

打开cataline.bat，增加一行

set JA V A_OPTS=%JA VA_OPTS%-Dcom.sun.management.jmxremote.port=10090

-Dcom.sun.management.jmxremote.ssl=false-Dcom.sun.management.jmxremote.authenticate=false

-Djava.util.logging.manager=org.apache.juli.ClassLoaderLogManager

-Djava.util.logging.config.file="%CA TALINA_BASE%\conf\logging.properties"

linux下修改cataline.sh:

JA V A_OPTS="-Dcom.sun.management.jmxremote.port=10090

-Dcom.sun.management.jmxremote.ssl=false-Dcom.sun.management.jmxremote.authenticate=false

-Djava.util.logging.manager=org.apache.juli.ClassLoaderLogManager

-Djava.util.logging.config.file=%CA TALINA_BASE\conf\logging.properties"

注意JDK\jre\lib\management\management.properties文件必须存在。

重新启动tomcat节点，然后用jconsole连接（此处端口wei10090）

6、Tomcat增加一个应用

在server.xml的Host标签中增加行

path代表上下文名称，空表示是根路径。

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Tomcat6.x目录与server.xml详解

tomcat服务器是一个免费的开放源代码的Web应用服务器，目前最新版本是6.x，相对5.x性能提升很多，主要优化了内存使用，增强IO能力，重新构造集群功能。

近期对Tomcat6.x作深入学习，参考上述声明的Tomcat全攻略，由于笔者是2001年针对Tomcat4.x所写，故参考之并针对Tomcat6.x做了总结，形成此篇学习笔记，希望对学习的人有所帮助，本文涵盖了：Tomcat目录、Server.xml元素讲解，数据库连接池配置、线程池配置、虚拟目录配置。关于如何下载、安装、运行Tomcat略，请google，相信有详细的文章讲述。

tomcat的目录结构如下：

目录名

bin存放启动和关闭tomcat脚本

conf包含不同的配置文件,server.xml(Tomcat的主要配置文件)和web.xml

work存放jsp编译后产生的class文件

webapp存放应用程序示例，以后你要部署的应用程序也要放到此目录

logs存放日志文件

lib这三个目录主要存放tomcat所需的jar文件

server.xml配置简介

元素名

属性

解释

server

port

指定一个端口，这个端口负责监听关闭tomcat的请求

shutdown

指定向端口发送的命令字符串

GlobalNamingResources

服务器的全局JNDI资源，可以有子标签

Executor(线程池，一个或多个Connector可以共享此线程池)

name

线程池名称，名称必须唯一

namePrefix

线程的名字前缀，用来标记线程名字的，这样每个线程就用这个前缀加上线程编号了，比如

catalina-exec-1、catalina-exec-2

maxThreads

允许的最大线程池里的线程数量，默认是200，大的并发应该设置的高一些，反正只是限制而已，不占用资源

minSpareThreads

最小的保持活跃的线程数量，默认是25.这个要根据负载情况自行调整了。太小了就影响反应速度，太大了白白占用资源

maxIdleTime

最小的保持活跃的线程数量，默认是25.这个要根据负载情况自行调整了。太小了就影响反应速度，太大了白白占用资源

threadPriority

线程的等级。默认是Thread.NORM_PRIORITY

service

name

指定service的名字

Connector(表示客户端和service之间的连接)

port

指定服务器端要创建的端口号，并在这个断口监听来自客户端的请求

minProcessors

服务器启动时创建的处理请求的线程数

maxProcessors

最大可以创建的处理请求的线程数

enableLookups

如果为true，则可以通过调用request.getRemoteHost()进行DNS查询来得到远程客户端的实际主机名，

若为false则不进行DNS查询，而是返回其ip地址

redirectPort

指定服务器正在处理http请求时收到了一个SSL传输请求后重定向的端口号

acceptCount

指定当所有可以使用的处理请求的线程数都被使用时，可以放到处理队列中的请求数，超过这个数的请求将不予处理

connectionTimeout

指定超时的时间数(以毫秒为单位)

Engine(表示指定service中的请求处理机，接收和处理来自Connector的请求)

name

defaultHost

指定缺省的处理请求的主机名，它至少与其中的一个host元素的name属性值是一样的

jvmRoute

host(表示一个虚拟主机、并且可以包含Context子节点配置虚拟目录)

name

指定主机名

appBase

unpackWARs

如果为true，则tomcat会自动将WAR文件解压，否则不解压，直接从WAR文件中运行应用程序

autoDeploy

自动部署

xmlValidation

是否验证xml

xmlNamespaceAware

Realm(表示存放用户名，密码及role的数据库)

className

指定Realm使用的类名，此类必须实现org.apache.catalina.Realm接口

Context(host子节点配置虚拟目录)

Path

虚拟目录名称

docBase

物理路径

Debug

Debug模式

Reload

True重新加载，修改后自动加载

上面我们讲述了server.xml个元素的含义，下面我们给出详细示例

Tomcat数据库连接池配置如下：

server.xml配置Resource

Xml代码

2.maxActive="100"maxIdle="30"maxWait="10000"

https://www.wendangku.net/doc/817716125.html,ername="APP"password="APP"

driverClassName="org.apache.derby.jdbc.ClientDriver"

4.url="jdbc:derby://localhost:1527/springside-example;create=true"/>

context.xml文件增加：

Xml代码

1.WEB-INF/web.xml

name="jdbc/ExampleDB"global="jdbc/ExampleDB"type="javax.sql.DataSource"/>

Tomcat共享线程池配置：

取消Executor注释，修改连接数至自己合适的数值既可。

Xml代码

2.maxThreads="200"minSpareThreads="100"maxIdleTime="60000"/>

executor="tomcatThreadPool"标明此连接使用上面配置的名称为tomcatThreadPool的连接池，无属性共享连接不会生效protocol表示使用的是http协议端口号为8080

Java代码

2.connectionTimeout="20000"

3.executor="tomcatThreadPool"

4.acceptCount="100"

https://www.wendangku.net/doc/817716125.html,eBodyEncodingForURI="true"

6.enableLookups="false"

7./>

虚拟目录配置：

在之间增加如下

Xml代码

附件中是取自springside3中，Tomcat production config配置示例，即生产环境下Tomcat配置

网络优化经验小结

目录一．邻区漏配 (2) 二．导频污染 (4) 三．天馈接反 (6) 四．弱覆盖 (11) 五．越区覆盖 (15) 六．用户投诉处理 (16)

一．邻区漏配安庆 1、邻区漏配形成的原因邻区漏配在网络建设初期是一个比较普遍的现象，邻区漏配大体上可以分为两类。一类是共站的小区的邻区漏配；二类是非共站的小区的邻区漏配。在实际的网络测试中，我们遇到的邻区漏配绝大部分属于第二类情况。邻区漏配形成的原因有下列几种： 1）实际的无线环境因素的影响。由于网络邻区参数规划数据是按照通常的原则来规划的，并没有结合站点实际所处的无线环境。实际上，由于个别站点被建在山坡或其他高海拔地区，导致该站点比建在平地时的站点信号覆盖范围大，从而造成了邻区漏配； 2）网络无线参数规划时应互为邻区的两个小区被配置成单向邻区； 3）在建网初期及今后网络的扩容加站期间，由于新开站点的无线环境或后台数据为及时添加等原因，导致邻区漏配。 2、邻区漏配带来的影响邻区漏配会导致相关路段的信号较差，严重时会导致掉话，影响用户的感知度。 3、邻区漏配案例精选案例一：电子技校-3与检察院-3邻区漏配

图1电子技校-3与检察院-3邻区漏配示意图上图所示为箭头所指位置UE的无线环境，路测过程中车辆是在菱湖北路上由西向东方向行驶，通过CNT软件中的导频列表可以很明显看出扰码为98（电子技校-3）的小区漏配扰码为332（检察院-3）的小区为邻区，导致电子技校-3无法正常切入检察院-3，最终随着电子技校-3的信号逐渐衰减导致掉话。案例二：英德利大酒店-3与肖坑电信-1邻区漏配

图2英德利大酒店-3与肖坑电信-1邻区漏配上图所示为箭头所指位置UE的无线环境，路测过程中车辆在该路段由东向西行驶，由上图从软件中可以明显看出扰码为119（英德利大酒店-3）的小区漏配扰码为108（肖坑电信-1）的小区为邻区，导致箭头所示点位置的无线环境指标很差。 4、邻区漏配的解决方法发现邻区漏配后，一般在后台网管添加相应的小区为邻区即可解决。二．导频污染安庆问题简述在对安庆市东郊10簇进行簇优化测试时发现菱湖南路与龙眠山路交叉口处偶尔有掉话现象，HSDPA业务速率不稳定。现场路测截图如下：原因分析从上面CNA测试数据截图来看，初步判断为导频污染导致。对于WCDMA系统，简单来说，导频污染就是指某测试点接收的小区导频信号差别不大（都很强或都很弱），而没有主导频。从测试手机上来看，其表现形式通常是接收的导频功率足够好，但各小区Ec/Io都较弱。目前大部分WCDMA设备支持的最大激活集数目是

网络优化实习心得体会模板

初进公司对SEO也没有一个全面的了解，只是之前在学校里自学过一些关于搜索引擎的搜索算法相关知识，但并没有接触过基于一个网站的搜索引擎优化技术。不过通过这三个来月的学习，我对网站SEO有了一个初步的认识，在介绍我负责的工作之前就不得不先谈一谈对于整个网站的SEO优化技术。首先，明确一个网站的SEO工作是贯彻于网站从建立到更新到维护的整个过程的。从开始的服务器的选择，域名的注册就要开始涉及到SEO技术。譬如：选择的服务器一定要稳定，不要三天两头就不能访问，域名最好选择.域名，尽量简短易记，能包含公司名字或者主要产品或者服务名字最好。其次，站内的SEO。主要包括了这几个方面，(1)关键词。包括了网站关键词的分析挖掘，关键词的密度和分布等(2)URL的优化。包括URL的命名、重定向和静态化等。(3)代码优化。包括代码的精简，头部title、description、keywords标签优化以及权重标签的优化等。(4)网站结构的优化。从网站逻辑结构和物理结构进行优化。(5)网页页面优化。包括页面导航设置，栏目页，正文内容等优化设置(6)网站内部链接的优化。主要是通过合理的布置网站内部链接使网站形成一张巨大的网，四通八大，便于蜘蛛对整个网站的爬行。(7)就是为整个网站制作一张站点地图(sitemap)。

VOLTE优化经验总结

1 优化经验总结日常优化总结日常优化工作主要从无线覆盖优化、参数优化、系统内外邻区优化，功能优化四个方面着手，与ATU路网、工程建设紧密配合，提升整体网络质量。 RLC优先级优化现象：呼叫建立与切换过程冲突，专载被MME释放。呼叫建立过程中专载建立与切换几乎同时发生，MME未收到NAS专载完成消息导致释放专载，终端回复invite580（也有上发CANCLE的情况），专载丢失形成未接通事件。原因分析：QCI5设置的RLC优先级为2，高于SRB=2(传送NAS层消息)配置为3. 导致NAS的层3消息已经比MR要早，但是因为优先级比MR和SIP低，未及时发送。优化措施：降低QCI 5优先级，确保SIP消息及时上传，修改后此类问题改善明显。 QCI 5 PDCP DiscardTimer时长优化

现象：终端业务建立过程中，出现SIP信息传递丢失的问题，导致收到网络下发的INVITE500或者580等原因值释放。原因分析：UE在无线信道较差的情况下，SIP信令发送或接收不完整或者无法及时传递，导致IMS相关定时器超时而发起会话cancel。经过分析，由于QCI5的pdcp 丢弃时长过小，在无线覆盖较差的地方，上行时延会变大，容易导致QCI5信令丢包。优化措施： QCI5 PDCP DiscardTimer由300ms修改为无穷大优化效果： VoLTE无线接通率提升明显 SBC传输协议TCP重传次数优化背景：被叫从2G返回4G后，主叫起呼，被叫首先bye消息，紧接着接连收到多条上一次呼叫的invite，被叫回复bye481invite486invite580，呼叫失败。优化措施：爱立信SBC对TCP配置进行了修改：最大重传次数从15次改为5次，最大重传隔间从十几分钟改为15s，此类问题已解决。

M公司员工招聘与配置管理现状及优化措施研究

M公司员工招聘与配置管理现状及优化措施研究摘要：在当今社会，科技和市场经济的迅猛发展，导致各公司的发展面临着激烈的竞争。公司的生存和发展不单取决于生产资源，而且还取决于创新、知识、科技和人力资源的发展。而现在，越来越多的人开始对人力资源加以关注，看其能否在公司起到稳定和长期发展的作用。而合理的人力资源和科学的使用在开发过程中，不仅会成为公司的竞争优势，而且还会成为公司长期发展的保护基石。在发展的过程中，在人力资源管理方面上，M公司存在着很多的问题，尤其要注重人员的招聘和合理分配。为此，M公司将会在员工招聘与合理配置这方面提出有针对性的措施和建议。关键词：人力资源；人员配置；人员招聘 1 绪论 1.1 研究背景在当今社会，科技和市场经济的迅猛发展，导致各公司的发展面临着激烈的竞争。更多的人关注人力资源在企业长期稳定发展中的作用。引用优秀的人才和科学的使用，将成为企业发展的核心竞争力，并将成为企业长期发展的基础和保障。①现在的企业面临着“找不到合适的员工，留不住员工”的难题，并且还存在着现有工作人员的工作能力与所在的岗位并不匹配的情况，追根溯源是人员的招聘与配置缺乏科学的、合理的分析，而且还未明确对人员招聘进行长期的规划，以及缺乏对人员配置进行系统的研究。基于M公司作为研究对象，本文结合科学的理论基础，在分析和研究员工招聘与分配的现状和存在的问题的基础上，通过提出合适的改善策略，促进企业和员工的共同发展，以提高行业的竞争力，希望它能为M公司提高员工招聘水平与配置管理提供一定的参考价值。 1.2 研究意义没有人才的力量公司就不能发展，引进和有效配置人才是管理人才的重要工作。招聘就是指结合公司的发展战略目标，并根据人力资源规划的指导，通过职位说明书的要求，有针对性地招聘那些有意愿、认同公司文化有合适的技能和能够以更稳定的方式为公司服务的员工。②公司的发展离不开人才的力量，而员工招聘是公司各项工作顺利开展的基础。从理论层面来说，通过研究M公司的员工招聘与配置所存在的问题，结合现有的公司 ①关于人力资源管理的对策[J].丁起航.人力资源.2019(04) ②企业在招聘中存在问题分析以及改进措施[J].张鑫.全国流通经济.2019(20)

网络优化实习小结和实习报告

无线网络优化实习实习时间：实习地点：广东湛江，广东阳江 1、实习内容摘要了解无线网络优化及其常规方法。了解GSM和TD-SCDMA基本理论，熟悉GSM和TD-SCDMA的一些常用参数的功能作用。熟悉掌握实操测试软件TEMS8.0, Pilot Premier6.0、ANT、pioneer-crack；了解测试软件各种窗口功能以及调试、做测试模版。实践与参数理论结合，分析解决网络优化所遇到的问题。 2、无线网络优化网优是“无线网络优化”的简称，指通信网络建成之后，在此基础上进行各种优化（包括软件、硬件、配置等）。无线网络优化是通过对现已运行的网络进行话务数据分析、现场测试数据采集、参数分析、硬件检查等手段，找出影响网络质量的原因，并且通过参数的修改、网络结构的调整、设备配置的调整和采取某些技术手段（采用MRP的规划办法等），确保系统高质量的运行，使现有网络资源获得最佳效益，以最经济的投入获得最大的收益。 3、无线网络优化的常规方法网络优化的方法很多，在网络优化的初期，常通过对OMC-R 数据的分析和路测的结果，制定网络调整的方案。在采用图1的流程经过几个循环后，网络质量有了大幅度的提高。但仅采用上述方法较

难发现和解决问题，这时通常会结合用户投诉和CQT测试办法来发现问题，结合信令跟踪分析法、话务统计分析法及路测分析法，分析查找问题的根源。在实际优化中，尤其以分析OMC-R话务统计报告，并辅以七号信令仪表进行A接口或Abis接口跟踪分析，作为网络优化最常用的手段。网络优化最重要的一步是如何发现问题，下面就是几种常用的方法： 3.1、话务统计分析法：OMC话务统计是了解网络性能指标的一个重要途径，它反映了无线网络的实际运行状态。它是我们大多数网络优化基础数据的主要根据。通过对采集到的参数分类处理，形成便于分析网络质量的报告。通过话务统计报告中的各项指标(呼叫成功率、掉话率、切换成功率、每时隙话务量、无线信道可用率、话音信道阻塞率和信令信道的可用率、掉话率及阻塞率等)，可以了解到无线基站的话务分布及变化情况，从而发现异常，并结合其它手段，可分析出网络逻辑或物理参数设置的不合理、网络结构的不合理、话务量不均、频率干扰及硬件故障等问题。同时还可以针对不同地区，制定统一的参数模板，以便更快地发现问题，并且通过调整特定小区或整个网络的参数等措施，使系统各小区的各项指标得到提高，从而提高全网的系统指标。 3.2、DT （驱车测试）：在汽车以一定速度行驶的过程中,借助测试仪表、测试手机，对车内信号强度是否满足正常通话要求，是否存在拥塞、干扰、掉话等现象进行测试。通常在DT中根据需要设定每次呼叫的时长，分为长呼（时长不限,直到掉话为止）和短呼

关于现代企业对于人力资源优化配置的研究

视界观·OBSERVATION SCOPE VIEW 180 https://www.wendangku.net/doc/817716125.html, 界关于现代企业对于人力资源优化配置的研究王明明/山东省临沂市河东区人力资源和社会保障局摘要：随着企业的快速发展，人力资源管理也备受关注。在企业面临激烈市场竞争的态势下，要重视对企业人力资源的使用，要转变人力资源简单组合的方式，进行人力资源的优化、有效配置，采用相应的人力资源配置优化措施，以较好地促进企业的健康持续发展和进步。关键词：企业；人力资源；优化配置引言本世纪最珍贵的资源就是人才，而对于企业发展来讲，人才能否发挥最大价值对于企业综合实力的强化作用重大，因此我们必须就企业人力资源的整合与配置进行探究，以帮助企业单位提升人力资源配置管控的能力，优化企业在市场上的竞争实力，使企业在市场经济条件下能够获得更大的发展。一、企业人力资源优化配置现状1.1配置模式现状第一，移动配置。借助上下岗的移动形式，保障企业内人力资源的质量，其配置形式主要包括：降职、调职、晋升三种形式。第二，关系岗位，人力资源配置模式，是基于人员管理的基础上，不断融合岗位与人员之间的关系，其配置形式为招聘、适用、轮岗三种形式。第三，流动配置，依据企业的流动开展人力资源配置，具体为调整、辞退、安置三种形式。在实际的应用中，上述三种人力资源配置方式依旧存在着一定的局限性，主要表现为盲目性。在企业的不断变化中，每个员工的个体情况均不同，随着岗位关系的不断变化，在岗位设置需求的不断转变，标准化的人力资源岗位管理难以适应企业的发展需求，传统的人力资源配置方式不断冲击着企业人力资源管理。 1.2人员管理问题（1）人力资源管理理念问题。由于传统人力资源体制的影响，同外企相比较，企业在人力资源管理理念上相对比较保守，在企业的不断发展中，受到传统理念的影响，对人力资源管理模式影响较大，使得权力过于集中。主要是因为在人力资源的配置中，企业未能结合实际情况，在人才招聘上过于重视学历、能力，未能依据企业的发展制定合理的人才招聘模式，即便是一些高素质的人才被招聘进来，也无法安排合适的岗位。部分企业依旧采取的是人事编制的工作方式，导致一些优秀人才被搁置，进而使得人才流失现象严重。（2）人力资源配置问题。在实际的操作中，部分国有企业依旧采取的是传统的人力资源管理模式，未能重视企业发展中的大环境配合性，普遍存在集中某一个部门、某一个企业的发展，导致国有企业的发展难以实现均衡。二、现代企业人力资源优化配置的优化途径2.1加强意志培训这是时代发展的必然要求。国外有的企业设立了意志培训学校，例如，学员一般接受高强度的严格训练，早晨坚持跑步，然后在山路上进行耐力自行车越野训练，在水流湍急的河上乘皮筏培养冒险精神的训练，冲破障碍物的训练，等等。进行这种高难度严格的体力和意志力的训练课程，目的是增强学员为生存和发展而奋斗的信心和毅力。目前，我国经济发展以后，人民不同程度地滋长了怕艰苦好享乐的思想，一旦遇到挫折，心理承受力较低。不妨也对员工进行意志培训和风险培训的办法，对经理、职工进行意志和风险培训，增加其承受困难的毅力和信心。 2.2企业进行结构的优化就是指企业所配置的各项资源是根据企业组织的运行情况而进行的合理的结构安排。如果组织结构不合理，那么企业在进行生产安排时就只能按配置最少的资源来发挥。例如某化工公司组织结构形式是典型的直线职能模式而非适应多项目的运营模式。其组织模式在核心人才的培养的机制建立方面有待完善。为了实现组织运营效率更高的多项目运营模式，该公司缺乏配套的人才、流程、结构安排，所以项目运行中就会出现，领导关注到的就效率高，反之效率就差的局面。这样的组织结构和公司运营模式不匹配容易出现的问题就是第一点，这样的组织结构对公司战略目标实现和业务发展都有影响，组织绩效低。第二点，这种结构形式组织资源配置不合理，会造成企业内部资源利用不足，造成设备和人员的阶段闲置。第三点，组织灵活性能不够，不能对外界变化做出快速反应，部门之间横向协调性不足，不能有效调动员工积极性。 2.3加强企业员工培训企业要建构针对性的培训体系，基于企业的实际设计员工培训流程，全面分析人员培训需求，注重员工培训内容的针对性，并实现培训效果的有效反馈，提升企业员工培训的有效性和针对性。同时，要建构三位一体的员工培训体系，以实现员工与岗位的有效匹配。具体来说，主要包括以下方面：(1)入职培训。面向企业新进员工进行集中培训或“师带徒”的培训，培训内容涵盖企业业务范围、经营理念、制度体系、岗位职责、业务流程、知识技能等，使新员工快速适应新的岗位和环境，初步接受企业文化和价值观。(2)岗位培训。主要从综合管理知识培训和专业技能培训两个方面开展，综合管理知识培训主要面向企业主管以上的干部，丰富和提升他们的综合管理知识、人力资源及财务管理知识、领导艺术等；专业技能培训主要面向一般员工进行培训，为专业技术人员、实际操作工作人员充电，提升他们的专业技能和知识水平。(3)学历教育。可以对员工进行在职进修、短期进修、自费学习等教育培训，提升企业员工的学历水平。结束语企业拥有科学合理的人力资源配置才能持续稳定的发展。人力资源达到优化配置，才能调动员工工作积极性，发挥个人价值优势，这样的人力资源配置也才能适合现代企业的发展需要。因此企业很有必要结合自身的发展情况，认真总结分析人力资源配置存在的问题，积极改善为企业良好的人力资源配置打下基础，最终实现企业的经营战略目标。参考文献 [1]戴婷．关于企业人力资源优化配置问题研究［J］．经贸实践，2018，(01):214． [2]马瑞．论企业如何进行人力资源优化配置［J］．人力资源管理，2018，(02):96－97． [3]张建光．企业人力资源优化配置问题浅析［J］．统计与管理，2017，(05):138－139． [4]王秋林．国有建筑企业人力资源优化配置问题浅析［J］．人力资源管理，2017，(11):65－66． [5]金妍．企业人力资源优化配置的关键问题［J］．中外企业家，2017，(12):136+140．

网络优化实习日记

今天是实习的第一天，所做的工作为为移动公司后台服务，处理一些重要数据，实习第一天，还是比较兴奋的，因为自己毕竟要工作了，一些责任还是要承担起来的。第一天，看到这里的工作者还是比较认真的都在自己做着自己的事情，因为我才来，所以不知道自己所做的工作，还是要自己学习的。在操作一些仪器的时候，因为自己不知道怎么操作，所以处处还是小心翼翼的，避免自己出现问题，但是很多问题还是要自己解决的，吃一堑长一智，在不断地的磨练中不断锻炼自己，不断的将自己的技术学的更加完善，然后才能得到自己所想要获取的东西。我的旁边坐了两个江苏的老乡，毕竟老乡有个照应，我们三个人还住在一起，这样方便交流和沟通，而且我有一些问题还可以向他们请教，这样我才能得到提高，我才能尽快的适应这种工作，尽快融入到这个大集体中。下午，他们给我讲解了很多基础性的知识，但自己还要自己操作否则还是什么都不会，但是因为自己是学网络技术的，这个涉及通信方面，所以自己就是门外汉一点也不懂，只有自己慢慢的了解，自己慢慢的操作，才学到知识。晚上，我们跟项目经理聚了餐，互相了解一下自己所要负责的工作，彼此熟悉一下，跟项目组里面的一些成员都认识一下，这样为以后的工作提供便利，不然自己如果有一些具体数据不明白连一个可以问的人都没有，这样不就悲催了啊。自己的工作都做不好还怎么继续下去。

今天是我开始实习的第二天，我实习的岗位是无线网络优化工程师。由于对于网络优化，我还是一个新手，所以我必须从最基础的日常测试做起，主要是用户投诉。这天，我跟住负责测试工作的同事一起到用户投诉信号不好的地方进行信号测试，而目的只是先了解做投诉方面测试的基本流程与注意事项，刚开始觉得挺无趣的，因为我像一个旁人一样帮不上忙，只能眼睁睁的看着同事在工作，做完一个投诉就到下一个，他们所说的那些该注意的参数，我感觉是多么的陌生，只看见它们在无规律的跳变。坐了一早上的车跑投诉，感觉有点难以适应，身体也挺疲劳的，但我相信只要我坚持下去，我能学到自己想要的知识。来公司工作几天了，今天下班之后，我们集体参加了一个关于《CDMA无线网络规划与优化的》的专题培训，培训的目的是提高我们的技术，在培训中，我认真的听着高级工程师对无线网络知识的讲解，也适当的记下了一些重要的知识点，虽然培训中所讲到的内容有些是在大学课堂上讲过的，但是也有很多都是我没有接触过的，有些专业术语，我都不太清楚。通过这次培训，我觉得我对无线网络优化有了一定的认识，学到的知识也对我日后的工作很有用，不过培训当中也有很多东西是没有消化的，我觉得我课后应该到互联网上搜索相关的内容，使自己能够学习更多的知识

TM1生产线人员优化配置研究

TM1生产线人员优化配置研究随着国内劳动力资源优势的消失,劳动力成本不断增加已经成为无法扭转的趋势,以劳动密集为特征的手工作业企业面临着不断恶化的用工关系以及不断压缩的盈利空间等问题。在此环境下,如何有效的降低人力资源成本是企业在竞争中决胜的关键,也是公司推行改善的重点。所以作为改善大军中的一员,劳动密集型企业L公司开始针对生产线劳动力成本问题寻求改善,降低生产线的人员成本、增加盈利空间。本文针对企业面临的劳动力成本问题开展了对生产线人员优化配置的研究。首先深入分析总结人员优化配置问题相关理论文献并在此基础上提出把人员配置问题放入整条生产线系统运行之中研究并增加了人员效率等级因素;其次从产品整个加工生产流程的角度分析总结产线劳动力成本问题产生的原因;再次对产线的作业设置进行改善,使产线的作业设置科学合理,在此基础上以工人数最小及作业集合加工时间更加均衡为目标构建多目标优化模型,增加产线工人操作效率等级因素后再次构建人员优化配置模型并运用CPLEX工具对两模型求解,对比求解结果验证了改进后的模型更具有优越性;最后本文以人力成本、人员利用率、线平衡率、生产能力及生产效率为五个评价指标,通过与改善前生产线数据对比并用图表展现出改善效果,证实了优化方案的实用性。改善后的生产线最终实现了如下几个方面的改进:在人力成本方面,实现了产线工人结构的精简,减少了闲余人员,降低了产线人力成本,最终每月至少为企业节约资金14280元;在人员利用率方面,改善后的生产线对工人技能等级开始重视,充分激发工人的积极性,提高了产线人员的利用率;在线平衡率方面,产线人员配置改善方案考虑了产线人员作业均衡问题,在模型中加入产线平滑系数,线平衡率实现了7.9%的提

网络优化工作心得体会

网络优化工作心得体会导语：网络优化也是SEO。网络优化主要分为设备及服务两个方面，其中规划、测评、优化属于服务行业;测评系统和复盖设备属于通信设备制造业。从行业的发展来看，设备市场增长较为平缓，而服务市场利润较高，是未来行业重点发展的市场。网络优化工作心得体会实习期间，我对网络营销、网络优化有了一个较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系，但实习中，我拓宽了自己的知识面，学习了很多学校以外的知识，甚至在学校难以学到的东西。本次实训让我充分的认识了网络营销的基本技能，而且体验网络销售的销售环节，掌握了网络营销的整个流程的操作，学会了发布供求信息，分类广告，对黄页服务和网络社区拥有了一定的了解，明白了病毒性营销的概念适应进行何种产品和服务的网络营销，也学会了搜索引擎的的方法适合何种产品和服务的营销等等，对于每一个环节都有深刻的体会，并且都能熟练使用。于此同时，我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧，学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径。积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性，通过实习，让我在社会中磨练了下自己，也锻炼了下意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自

己的实践技能。积累了社会工作的简单经验，为以后工作也打下了一点基础。感谢ZJ商贸有限公司给了我这样一个实习的机会，能让我到社会上接触学校书本知识外的东西，也让我增长了见识开拓眼界。感谢我所在部门的所有同事，是你们的帮助让我能在这么快的时间内掌握工作技能，感谢我们部门小组经理帮助我解决处理相关问题，包容我的错误，让我不断进步。此外，我还要感谢我的实习指导老师，在实习期间指导我在实习过程中需要注意的相关事项。我感谢在我有困难时给予我帮助的所有人。网络优化工作心得体会不知不觉到美乐乐已经三个多月了，在公司主要从事的是SEO(搜索引擎的优化)工作，隶属于推广部，SEO是目前炙手可热的网络推广技术，是比较流行的网络营销方式，主要是通过研究总结搜索引擎的排名规律，对网站进行合理的站内和站外优化，使网站在百度或者Google排名提高，让搜索引擎带来目标客户，从而增加网站销量。初进公司对SEO也没有一个全面的了解，只是之前在学校里自学过一些关于搜索引擎的搜索算法相关知识，但并没有接触过基于一个网站的搜索引擎优化技术。不过通过这三个来月的学习，我对网站SEO有了一个初步的认识，在介绍我负责的工作之前就不得不先谈一谈对于整个网站的SEO优

基于人岗匹配理论探究人员的优化配置

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/817716125.html, 基于人岗匹配理论探究人员的优化配置作者：潘晓蓉来源：《经营管理者·下旬刊》2017年第04期摘要：人岗匹配指的是岗位与人员之间的相互契合与相互对应关系，是组织内部人力资源有效配置与合理使用的基础。人岗匹配关键在于安排合适的人在适合的岗位，确保岗位职责与人员个体特征及能力素质相适应，以此发挥个体最大能动性，使企业的人力资源得到最有效的利用。以人岗匹配理论为基础，结合企业人员配置的现状，探求优化企业内部人员配置的可行措施。关键词：人岗匹配理论人员优化配置具体措施近年来，市场化竞争愈演愈烈，各个行业均面临巨大的竞争压力。为了适应现状，企业必须致力于优化配置内部人员，通过优化配置的措施和手段来体现自身的竞争优势。实质上，各种类型的企业内部都设置了多样的岗位，如果要把人力资源优化分配于不同的岗位上，那么操作难度还是相对较大的。因此，企业要想全方位优化人员的配置，关键点就在于确保人岗匹配，在岗位与人员相互匹配的基础上有序利用优质的人力资源，从而达到最好的企业运转状态。依照人岗匹配的基本原理来配置人力资源，这种措施在本质上符合了企业参与现代竞争的需要，因此值得推广运用。一、基本理论内容人岗匹配理论在本质上表明了岗位与企业人员之间的对应关系，因此构成了企业分配内部人力资源的核心原则。在人岗匹配基本原则的指引下，企业在具体设置各种岗位并且分配人力资源时，都要确保人员与岗位的契合度。具体而言，人岗匹配可以划分为两种内涵：首先，针对各种类型的岗位都要配置适当的人员，确保岗位的各项日常工作流程及相关职责都能获得满足；其次，内部人员应当能适应所在的岗位，确保不同层次的企业人员都可以发挥最大化的效用。因此可见，企业要想真正落实人岗匹配，那么针对上述两种基本要求就必须予以综合考虑，在全面衡量岗位特征与人员能力的前提下再去优化岗位绩效。面对激烈的市场竞争，任何企业都希望拥有核心性的竞争优势，这种现状也在客观上突显了人岗匹配对于企业的价值。对于现代企业来讲，其基本任务就在于盘活人才，只有盘活了企业现有的人力资源，才能有效提升竞争力，进而有序匹配岗位与人才。为此作为企业管理者，本身应当意识到人岗匹配对于提升核心竞争实力的价值所在，在评价企业的竞争实力时也应当融入人岗匹配的指标。在人岗匹配基本原则的指引下，企业应当优化各个岗位的人员匹配，做到优化配置人力资源。二、动态化的人岗匹配在各个不同阶段，企业都会面临各不相同的外部与内部环境，而与之相应的人员匹配也始终处于变化状态中。从本质上讲，人岗匹配并不是静止性的、一次性的，而是随着时间、环境

网络优化实习心得体会模板

过一些关于搜索引擎的搜索算法相关知识，但并没有接触过基于一个网站的搜索引擎优化技术。不过通过这三个来月的学习，我对网站SEO 有了一个初步的认识，在介绍我负责的工作之前就不得不先谈一谈对于整个网站的SEO优化技术。首先，明确一个网站的SEO工作是贯彻于网站从建立到更新到维护的整个过程的。从开始的服务器的选择，域名的注册就要开始涉及到SEO技术。譬如：选择的服务器一定要稳定，不要三天两头就不能访问，域名最好选择.域名，尽量简短易记，能包含公司名字或者主要产品或者服务名字最好。其次，站内的SEO。主要包括了这几个方面，(1)关键词。包括了网站关键词的分析挖掘，关键词的密度与分布等(2)URL的优化。包括URL的命名、重定向和静态化等。(3)代码优化。包括代码的精简，头部title、description、keywords标签优化以及权重标签的优化等。(4)网站结构的优化。从网站逻辑结构和物理结构进行优化。(5)网页页面优化。包括页面导航设置，栏目页，正文内容等优化设置(6)网站内部链接的优化。主要是通过合理的布置网站内部链接使网站形成一张巨大的网，四通八大，便于蜘蛛对整个网站的爬行。(7)就是为整个网站制作一张站点地图(sitemap)。最后，站外的SEO。站外的优化主要单方面导入网站的外链以及相互链接的友情链接。而高质量的外部链接无疑对网站权重(PR，一最新范文分享，谢谢浏览！不足之处请提出指正。

关于机构设置及人员配置的建议方案

关于机构设置及人员配置的建议方案公司各部门、门店：为规范公司内部管理机制，科学核定各部门、门店岗位设置、人员编制，有效挖掘员工潜能，精简机构、节约成本、提高工作效率并有效控制人员总量，优化人员结构，公司拟重新进行机构设置和人员配置，对现有工作岗位及人员进行全面优化。现将有关事宜通知如下：一、加强工作领导与协调，做好分工（一）成立岗位及人员优化工作领导小组。组长：总经理顾问：总经理顾问成员：副总经理及班子成员成员：各部门、门店负责人领导小组设办公室，负责日常工作，由兼任工作小组办公室主任。（二）做好职责分工： 1、工作小组总揽全局，指导岗位优化及人员优化工作的具体开展，审定相关方案并提供决策意见。 2、总经理、副总经理负责监督各部门、门店岗位优化及人员优化工作的执行情况，并对方案进行审核、裁定； 3、小组办公室负责汇总整理，最终形成岗位优化、人

员优化方案，对具体优化工作过程提供技术指导，负责对各部门、门店优化方案的审核、汇总、存档工作，并有权根据公司战略及公司总体目标、部门、门店工作职责等要素提出修改意见和建议； 4、各部门、门店负责人作为岗位及人员优化的第一负责人，负责完成各自管理范围的定岗、定编、定员及人员优化工作，负责提出本部门、门店的岗位优化及人员优化方案； 5、综合办负责与各部门、门店对接，督办各部门、门店岗位及人员优化工作的执行，资料收集、文件的传递、报批及审核工作。二、机构设置方案及编制根据公司实施的门店承包经营战略和未来发展方向，公司总部管理机构设置“综合办公室、财务中心、运营中心、配送中心和食品食材加工中心”。其中“食品食材加工中心”为实行单独经济核算的营业主体。定岗定员定编表

网络优化实习总结

网络优化实习总结在这个信息爆炸的时代，网络优化是必不可少的。网络优化实习总结是想跟大家分享的，欢迎大家浏览。网络优化实习总结一期两个月的实习期结束了。我在这短短的两个月的实习生活中学到了很多在课堂上学不到的实践知识，受益匪浅。现在我就对这两个月的实习做一个总结。首先我介绍一下我的实习公司：临沂市沂峰网络科技服务有限公司(阿里巴巴分公司)。我公司位于临沂市临西五路西城新贵的一座写字楼，主要是做电子网上商铺和网站的。主要是面对临沂本地的。在两个月的工作中我参加了该公司的业务员的工作。实习可以分为两个阶段第一个阶段是刚开始公司给我们安排了为期三天的培训时间。通过培训让我了解该产品的功能，我们这个产品就是主要帮助客户做推广、做网铺、找客户的。第两个阶段就是经理安排我们试着打一些电话，给我们找了一些本地老板的联系方式，让我们把我门的产品介绍给老板，在问问老板的销售模式和局域限制，如果客户适合我们的条件和有这方面的意向，我们就试着

把客户约出来去当面交谈。如果客户同意我们就签单，然后把订单发到阿里巴巴总部，总部为他开通账号，由我们去给客户的产品拍照放到网上去。虽然工作才两个月，但是我相信这对我今后工作尤其在销售方面有了一个很好的开始! 这期间我做成了一个订单，这个客户是做建材的。为了这个客户，我做了很多功夫：背资料，调查他们的同行的市场，打听该店的情况，总结了前几次的失败原因等等，通过这两个月的销售实习使我深深的明白了销售的重要性和搞销售是一件很辛苦的事，根本就不是读书时想象的那样简单。同样也使我深刻体会到在学校学好知识固然很重要，但更重要的事把学到的知识灵活运用到实践中去。在位期两个月的实习里，我象一个真正的员工一样拥有自己的工作卡，感觉自己已经不是一个学生了，每天6点起床，然后象个真正的上班族一样上班。上班过程中遵守该公司的各项制度，虚心向有经验的同事学习，两个月的实习使我懂得了很多以前不知道的东西，对阿里巴巴也有了更深的了解，通过了解也发现了阿里巴巴很多的优点：1、阿里巴巴老总马云通过十年的努力把阿里巴巴发展到了200多个国家;2、阿里巴巴在本国适合任何的企业公司，深得各企业的信赖和政府的支持等等。

无线网络优化工作总结

无线网络优化工作总结时间过得很快，转眼间大学毕业已经一年多了，回顾自己毕业后的日子，我从事了网络优化的工作，毕业后的这一年，感觉自己在工作上有了一定的进步。首先谈谈测试工作方面的，在测试的过程中遇到过很多的信号问题，处理了各种各样的投诉，我掌握了路测中五个重要的指标：Ec/Io、TXPOWER、RXPOWER、TXADJ、FER，学会了路测中常见的导致掉话原因、现象分析，学会了通过天馈调整来解决导频污染、深度覆盖不足等问题，了解了通话过程的一些重要信令，通过对CDMA基础知识的学习，我能够胜任测试的工作，熟练测试的基本过程和注意事项并能够灵活地处理用户投诉和分析测试数据，可以说，测试工作让我学到了很多知识，使我在工作中不断提升。而在专项优化项目组里，我接触了很多新的事情，在同事的指导下，我学习M2000、优网平台、如翼平台的操作并学会利用它们来提取指标，懂得在维护台查询基站的告警，熟悉用命令查询相关的参数配置与信息，负责过邻区优化的工作，学会了A口传输负荷的评估。通过关注监控日报的信息，了解了一些指标，学习并分析掉话TOPN与DO连接失败问题，对应的输出相关的网络异常报告，掌握了案例的编写，并在7月、8月份输出了当月的案例；也初步的学习了结合CDR 分析掉话问题以及部分脚本的制作，输出过如修改EV-DO RevA RevB载频最大用户数、扩容脚、HASH驻留、手机硬辅助切换开关、邻区、小流量门限、语音或数据业务优先等脚本并需要在日后的时间加强学习，也学习过网络优化周报、重点工作周报的编写。目前，可以说，我对工作上较多的事情都能处理，遇到问题也能与同事沟通处理，学会了一系列的操作，也输出了各种各样的报告与材料，虽然谈不上精通，但至少也有了一定的认识，而且在之前负责测试与前段时间省测保障的日子中，我对所负责的网格有了很深的认识，熟悉了很多的道路信号覆盖情况，在集团测试以及省测的保障工作中，能充分作出自己的贡献，我很开心自己进步了，但我深深的明白到我还有很多事情要学习，要坚持不断的进步。很感谢公司领导的悉心栽培以及同事的耐心指导，可以说，我从零开始，接触并学习了不少的与网优工作相关的技能与知识，对此，我感觉非常的荣幸与高兴，但我觉得这只是个开始，我明白到日后的路还很长，不管是知识方面，还是个人能力方面都还需要时间提升，争取成为一个优秀的网络优化工程师。

网络优化工作总结

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网络优化工作总结一、了解现网基本信息 1、协议阶段版本（现网设备支持的协议版本）； 2、基站工程参数（基站信息、小区信息、天馈系统信息、环境信息）；基站数据库080430. xls 3、无线参数（小区参数，系统参数，切换，功控，接入，跳频，邻区，特殊功能）；网规参数规划表.xl s 4、话统数据（话统原始数据、KPI公式、KPI统计点说明）； B5CELL_0430-0505 晚忙.xls （了解全网忙时话务量，TCH掉话率，TCH拥塞率，SDCCH拥塞率， SDCCH分配成功率，切换成功率，无线接入性，干扰情况，PCU 拥塞率） 5、网络规划原则（频率规划原则、小区名规划原则、CGI规划原则、BSIC 规划原则、VIP区域）； 6、信道配置情况（现CCCH信道、SDCCH信道和PDCH信道的配置原则。半速率和AMR的使用情况）； 7、MSC相关信息（MSC寻呼方式、网络侧位置更新时间、位置更新成功

率、寻呼成功率、MSC间切换成功率、MSC侧关于支持半速率和全速率之间切换的控制参数、语音版本和加密算法、T305和T308的设置）；二、了解网络设备类型 1、现网设备支持的协议版本； 2、各网元的型号和软件版本信息（MSC、BSC、BTS的型号和软件版本）；网元资源配置情况. xls 3、BSC配置信息（厂家、下挂基站数量、载频数、半数率载频数量、覆盖区域、从属MSC情况）； 4、基站基本配置信息（基站型号、传输模式、E1数量、从属BSC、MSC 情况）； 5、基站覆盖能力（基站型号、载频配置、合路器类型、合路方式、合路损耗、机顶功率、避雷器、滤波器）； 6、塔放信息（塔放种类、频段、塔放增益、工作电压、工作电流、供电方式）； 7、馈线信息和规格（对7/8、5/4、13/8三种直径馈线的使用规则、馈线长度）； 8、室内覆盖系统信息（室内分布系统的覆盖方式及馈线布置原则）； 9、直放站信息（直放站的类型、站址、施主基站、发射功率、频点设置、天线配置）；

企业人员优化配置的对策措施

企业人员优化配置的对策措施根据以上分析可见，在企业人员投人中同样存在边际收益递减规律，该规律可能对企业绩效带来不良影响，但该规律发生作用是有特定条件的，也有其发生作用的特定原因。企业可以针对该规律发生作用的特定条件和原因实施相应的对策措施，消除不良影响，实现企业人员优化配置。合理确定人员雇佣数量。按照利润最大化原则，只要企业增加人员的雇佣数量还能够为企业带来净利润增加，那么企业就应当继续增加雇佣员工，反之亦然。当企业增加雇佣人员所带来的收益(边际收益)等于为增加这个人员所增加的成本(边际成本)，即增加人员所带来的净利润增量为零时，企业就应该保持人员雇佣数量不变。这时，企业得到了一切可以得到的经济上的好处，也避免了一切损失，实现了利润最大化。例如，某岗位员工的工资为200()元，那么只要新增加的员工所带来的额外收益 (边际收益)大于200()元，增加员工对于企业就是有利的。但由于边际收益递减规律的作用，随着新员工投人的不断增加，其所能带来的边际收益将递减，当边际收益递减到新增员工所带来的额外收益小于200(〕元时，企业辞退一部分员工对企业更有利。所以企业人员雇用数量的原则是:新雇佣员工的边际收益等于边际成本。按照这个原则确定员工的雇佣数量，可以消除边际收益递减对企业的不利影响。

始终保持最佳技术系数不变。边际收益递减规律在长期中是无效的。因为在长期中企业可以改变全部生产要素，使要素配合比例始终保持最优状态。所以，在长期生产经营中，企业可以通过增加所有要素的投人来保持边际收益大于边际成本。在现实中，要及时削减员工也不是一件容易的事，这时候企业就可以通过增加其他要素的投人，为那些多余的 (有“职”无“工”的)员工提供岗位，使他们有事可做。在其它要素投人不受约束的情况下，企业通过减少员工来增加投入产出率并不是最佳选择。这种情况下，企业应该按照要素的最佳配合比例增加所有要素的投人，以便得到规模经济带来的好处，实现企业利润最大化。不断改进生产技术。边际收益递减规律发挥作用的前提是假定技术条件不变，如果技术条件发生了变化，边际收益递减规律就失效了。因为在要素投人既定的条件下，技术改进可以得到更多的产出。按照以上关于员工雇佣数量的原则，当现有员工不能及时得到削减的情况下，企业可以通过改进技术，使边际收益小于边际成本的不合理现状改变为边际收益大于边际成本的有利局面。要完成一项任务的方法是多种多样的，例如，要完成一项繁重的挖沟任务，我们既可以通过给50个工人配备50把锄头来完成 (劳动密集型)，也可以通过只配备2个人 (一个驾驶员，一个操纵员)和一辆挖掘机来完成。可见，这两种生产方法 (代表两种不同的.生产技术)所需

网络优化个人工作总结

网络优化个人工作总结篇一：络优化工作总结 XX年年终总结回顾过去一年的工作，在领导和各位同事支持和帮助下，自己在各方面取得了一定的进步，现请允许我对本人XX年工作简要总结： 10年工作完成情况：在过去的一年中我见证了渭南区域络的巨大变化，能够积极地做好自己的本职工作，主要工作有： 1. 换型前阿尔卡特设备维护与优化； 2. 每日全话务量统计并按县汇总； 3. 完成每月经分报告中的无线话务部分； 4. 按时回复自动DT工单，并向测试人员反馈问题CELL，使其在测试过程中加强此问题的关注； 5. 大荔区域投诉处理及大荔故障处理； 6. ANOS客户感知系统渭南试用项目跟进； 7. 小哨兵自动监测设备维护； 8. 综合资源无线侧GSM络部分的各类资料整理及汇总，并导入系统；在一年的工作中，我尽自己最大的努力做好本职工作，较好的完成以上主要工作。 10年取得的成绩： 1. 回望过去的一年，在上半年未换型前我一直在维护阿尔卡特设备，在此期间，卡特设备运行正常，各项指标较

为良好； 2. 大荔区域的投诉均能较快处理，保证大荔问题基站及小区能较快恢复正常； 3. 因工作需要，我数次前往省公司协助配合巡检前的资料整理、综合资源集中导入等工作，使得GSM络的综合资源资料较为准确和完整；个人成长优劣势分析 XX年渭南全区的GSM络变化较大，较XX年相比，今年相继有阿尔卡特以及北电两种设备退服，中兴和华为主设备新建换型工程较为频繁，随着这一巨大变化的悄然而至，我深感到学习新知识的紧迫性愈来愈强，与此同时，自己的劣势方面也慢慢浮出水面，主要表现在如下方面： 1. 欠缺华为中兴两大主设备的深度运维操作，主要体现在基站小区数据制作方面，原先较为熟悉的北电和卡特退前，已掌握华为中兴基础性运维操作，但是随着络的大调整，这些已不足以应付日常的工作需要，每次需要扩容或开站都需要找厂商，久而久之我们对他们的依赖性愈来愈强，所以在新的一年中，应该最大限度的改变这种格局； 2. 欠缺对TD基础理解与运维操作；自我认为自己对TD欠缺理论指导，OMCR运维也很少涉及，如果能了解这方面领域，对自己的业务水平的发展有很大的好处；相比劣势，本人的优势主要有以下几个方面：