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工业园区总体施工组织设计施工方案

工业园区总体施工组织设计施工方案
工业园区总体施工组织设计施工方案

目录

目录 (1)

总则 (3)

1、编制依据 (4)

1.1合同 (4)

1.2施工图纸 (4)

1.3主要规程、规范 (4)

1.4主要标准 (6)

1.5主要图集 (7)

1.6主要法令法规 (8)

1.7其它 (8)

2、张煤机装备产业园区一期工程概况 (9)

2.1总体简介 (9)

2.2 工程地质及水文地质条件 (9)

2.3水文地质条件 (10)

2.4场地边坡情况 (10)

2.5工程概况 (10)

2.5张煤机产业园区项目施工难点 (13)

3、施工部署 (15)

3.1目标部署 (15)

3.2项目管理组织设置 (15)

3.3 施工总体部署 (21)

3.4任务划分 (22)

4、施工准备 (23)

4.1技术准备 (23)

4.2现场准备 (23)

4.3生活及办公准备 (24)

4.4机具准备 (24)

WY100 (25)

4.5劳动力准备 (26)

5.主要施工方案 (29)

5.1测量施工方案 (29)

5.2地基处理施工方案 (29)

5.3单位工程施工方案 (30)

8、施工进度计划及工期保证措施 (33)

8.1施工进度计划 (33)

8.2保证措施 (33)

9、工程质量保证体系及措施 (36)

10、职业健康安全管理体系及管理措施 (39)

11、环境保护措施 (44)

12、总包对专业分包方的管理............... 错误!未定义书签。附图:张煤机西山产业园区一期工程地基处理进度计划

总则

编制目的:

《****装备产业园区一期工程施工组织总设计》主要是为了指导****产业园区一期工程施工现场的总体施工安排,一期工程主要的施工项目为地基强夯处理、2010年度的锻造、铸造、液力、圆环链分厂的主体施工、后期工程的工程施工。该施工组织设计从编制依据开始到施工部署、施工准备、主要施工项目的施工实施步骤,以及最后的各项管理措施,在本施工组织设计中明确了工程施工的各方面要求,为现场组织施工提供技术保障。

总体施工组织设计策划人员:

****建设集团工程有限公司项目总工程师:****

****建设集团工程有限公司工程部经理:****

****建五公司副经理:****

****建设集团工程有限公司张煤机项目部经理:****

****建设集团工程有限公司张煤机项目部技术经理:****

总体施工组织设计适用范围:

适用于张煤机装备产业园区一期工程的地基处理工程、单位工程施工

总体施工组织设计的时效:

本施工组织总设计由项目部组织人员编制,经中煤五公司审核后,报工程有限公司总工程师审批。施工组织总设计在****一期工程竣工后失效。

总体施工组织设计的修改:

本施工组织总设计在编制审批阶段,建设单位提供了2009年、2010年2次地基处理施工图纸、锻造分厂、铸造分厂施工图纸。

1、编制依据1.1合同

1.4

1.5

2、张煤机装备产业园区一期工程概况

2.1总体简介

2.2.1场地位置:****西山装备产业集聚区总用的2800亩,其中一期用地1600亩,一期工程规划建筑面积356656平方米,投资236224万元。张煤机西山装备产业园项目地处张家口西南方向万全县境内,距离市区约9公里路程,项目地处西山产业积聚区东北部,东临张石高速公路,南临沈孔路,西临园区交通局路,交通较为便利。

2.2.2地形地貌与水文气象

拟建场地原始地貌形态属于低山区丘陵区,沟谷发育,场地地形起伏较大,不平坦。现场原状己大部分回填,经回填后,目前场地总的地势为西高东低,西北角最高,东北角最低,场地内分布有两大冲沟,一处分布在油化库和喷漆车间东侧,另一处分布在传动力分厂东部,两处冲沟最深处与平场标高相差约30m。油化库和喷漆车间东侧主冲沟范围较大,南北最大宽度约150m,分支冲沟分别向中部槽分厂、液力分厂和铸造分厂延伸,传动分厂东部主冲沟南北最大宽度约100m,逐渐向传动分厂延伸。

本拟建工程的重要性等级为二级(即为一般工程);场地复杂程度等级为二级(即为中等复杂场地);地基复杂程度等级为二级(即为中等复杂地基)。场区内不同区域的建筑物

的±0.00标高不等,也为地基处理后的标高。

拟建场地所属地区属东亚大陆季风气候中温带亚干旱区,多年平均气温为6.9℃,最高月份在7月份,最低月份在1月份,年降雨量为400mm左右,本区标准冻深为1.4m,为季节性冻土。

2.3水文地质条件

本场地地形西高东低,降雨时地表水由西部向东部汇集,经东侧两处冲沟,然后由张石高速公路下涵洞排出,水量较大。场地在勘察期间未发现地下水。

2.4场地边坡情况

拟建场地周边存在四个较大边坡,第一个为西侧交通局路与拟建厂区形成的边坡,第二个位北侧2#物流与二期用地之间形成的边坡,第三个为沿张石高速与厂区形成的边坡,第四个为一期生产区域与办公区形成的边坡。

2.5工程概况

张煤机装备产业园区一期工程包括以下内容:锻造分厂、铸造分厂、传动分厂、圆环链分厂、总装分厂、结构件分厂、地面设备分厂、中部槽分厂、喷漆车间、液力分厂、铸钢仓库、综合库及办公部分、杂品库、油化库、丙烷汇排间、总降压站、水泵房、氧气站、调压站、食堂及溶室、办公楼等。本施工组织设计主要为一期的生产车间区域,其中办公区域的地基处理需等设计提供相关设计方案后另行编制。

2.5.1地基处理工程概况

1)一期工程(办公区除外)地基处理的施工范围约为106.6万㎡,按照设计要求,地

基处理采用重锤强夯法分层实施,处理总面积约为265万㎡,需开挖土方约650万立方米,回填土方约908万立方米。

地基处理区域概况

一期单位工程包括8个大型的生产车间,及部分辅助用房。具体如下:

工程的图纸待定。以下以锻造分厂工程为例介绍工程设计概况,铸造分厂与此类似。

锻造分厂工程简介

1)地基处理量大:装备园区整体位于张家口西山的山上,该园区山势西高东低,现场回填了大量的土,全部为虚铺,未进行任何处理,最深处达30米,按照设计的要求厂区的1600亩地需全部进行地基的强夯处理,整个厂区的地基处理量大,处理总面积约为267万㎡。

2)土方工程量相当大,因地基处理从最底层开始,个别位置处理深度达30米,必须开挖30米深才开始强夯,开挖出的土方必须另安排堆土位置,堆土占用的面积较大,使得堆土范围内的地基不能及时处理,现场每开挖一处新的处理范围,土方堆放很困难。

3)由于中部槽、圆环链、传动分厂等位置处理达6-7层,必须等下层处理完才可进行上层的处理,处理层数多,所需的工期必将增加。

4目前设计对上部有工程的部位设计每层4米范围内的3000kn.m的夯击能,以致局部厂区处理达6-7层,增加了地基处理施工时间。每层处理的总时间较长,为了达到设计要求,分主夯、次夯、满夯、动力触探检测,各工序之间需3-5天的间歇时间,在实际施工

中,间歇及检测时间≥强夯所需的时间,以致最后的总时间较长。

5)对土方的质量要求现场控制难度较大,设计要求回填土的含水率为-5 %~+5%,粗颗粒含量为35-50%,由于最初设计方案依照锻造、铸造区域土质勘探检测结果确定的,但在施工现场每天进行上万方的土方施工,区域面积较大,土方含水率、颗粒级配等情况差异非常大,数据离散性较大,土方含水率及颗粒含量控制难度非常大,施工时需要根据具体情况调整方案,制约强夯工作面的展开,严重影响施工进度。

6)季节性影响大:因本工程地势西高东低,雨季下雨后大量的雨水进入厂区,而地基分层处理开挖了大量的基坑,特别是地基处理阶段对土方的含水率要求很高,含水率大将严重影响地基处理的质量。

7) 每个单位工程的施工面积大,最小的车间面积为28490m2,最大的车间面积为66875 m2,因是单层,施工中一次性周转材料投入较大,施工人员投入较大。

8)工期紧:建设单位要求4个厂房年底完成主体工程,一期地基处理全部完成。但在施工中很难保证按期完成。特别是各项人、机、料的先期投入大。

9)质量高:根据承诺,厂房工程的单体获得太阳杯,总体工程获鲁班奖。

3、施工部署

3.1目标部署

质量目标:地基处理工程达到设计图纸要求的地基处理验收“合格”标准;单位工程达到国家验收“合格”标准。一期工程整体创“鲁班奖”。

安全目标:施工中部发生任何重伤以上伤亡事故,轻伤率控制在2‰以内。

工期目标:按照建设单位要求于2010年12月31日完成所有的地基处理工程,年底完成公用管道的施工。完成锻造、铸造、液力、圆环链分厂的主体工程。

地基处理工程施工工期目标

3.2项目管理组织设置

3.2.1项目部组织机构的构成

为了对施工现场实施有效的全过程管理,我公司将采用工程施工总承包的管理方法,将以合同文本为依据,建立现场管理系统,督促各专业队伍严格履行合同规定,在有利于工程安全、质量、工期的条件下,利用系统的管理手段进行协调,确保工程“动态管理,

过程精品”。

本工程为三级管理组织,分别为中煤建设集团有限公司张煤机项目领导小组、中煤建设集团工程有限公司张煤机项目领导小组、中煤建设集团工程有限公司张煤机项目部,我公司成立的中煤建设集团工程有限公司张家口项目部,选用有多年同类工程经历的项目经理和业务骨干现场组建项目经理部,建立完善的管理体系。项目经理及项目总工程师由具有建设部一级建造师执业资格、高级工程师职称并有多年同类工程经历的同志担任。管理层选用在专业领域具有中高级职称和良好业务能力,具有丰富工业厂房工程施工经验和有良好的组织管理能力,并在当地从事过较长时间施工管理工作的骨干担任。张煤机西山产业园区一期工程施工组织机构图见附图。

3.2.2 项目部主要岗位人员职责

1、****建设集团有限公司张煤机领导小组:全面组织、管理实施本项目工程。

2、****建设集团工程有限公司张煤机项目领导小组:,统一指挥、组织协调全面工作,保证工程的顺利进行。

3、****建设集团工程有限公司张煤机项目部:全面履行施工合同,是工程施工的直接执行者。对工程质量、安全、工期、成本全面负责。

4、项目经理

(1)受公司法人代表的委托,履行法人代表与甲方签订的合同,在工程建设中对工程全面负责。

(2)负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实。

(3)组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并监督落实工作。

(4)负责本项目执行公司质量体系文件,实施企业质量手册和执行项目质量计划,保证质量体系持续有效运行。

(5)负责本项目配置合理资源,健全质保机构,建立各级质量责任制,强化质量管理,使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。

(6)对项目的工程质量、工作质量负领导责任,为项目第一质量责任者。

(7)组织项目实施的各类进度分包和供应商的选择工作。

(8)负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作。

5、项目总工程师

(1)协助项目经理管理工程实施过程中的技术、质量工作。

(2)协助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案。

(3)解决施工过程中的技术难点,确保在施工过程中严格执行国家有关《规范》《规程》和《标准》。

(4)确保设计图正确实施,确保工程质量。

(5)主持技术、质量会议,参加业主方和监理方组织的有关会。

(6)负责贯彻执行企业的质量方针、质量目标和质量体系文件,保证质量体系在项目持续有效运行。

(7)负责执行本工程质量计划和编制实施施工组织设计,确保本工程质量目标实现。

(8)主持并参加不合格品评审会,审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施。

(9)对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关。

(10)负责对工人和劳务队的岗前培训工作并审查培训效果。

(11)竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关。

6、项目安全生产副经理

(1)负责组织施工计划的编制和实施,制定劳动力计划、材料计划、施工机械计划,保证各种施工条件,对施工进度、施工安全负责。

(2)负责主持生产调度会,协调各专业之间的关系,参加业主方和监理方组织的有关会议。

(3)负责质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作。

(4)负责阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。

7、项目经营副经理

(1)主持合同、预算管理和成本核算工作,编制工程用款计划。

(2)主管与业主方和监理方的有关业务往来。

(3)主持预结算的审定。

(4)主管各项经济活动分析。

(5)主持合同评审和各项成本分析及经济活动分析。

8、技术组

(1)负责编制施工组织设计、各项施工方案和季节性施工方案。

(2)负责技术和质量管理工作,负责施工图纸管理,组织图纸会审,办理施工图纸技术洽商,保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施。

(3)负责试验工作和施工技术资料的收集、整理和工程竣工档案的编制工作。

(4)参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作,负责对质量缺陷进行评估,提出整改意见,对工程进行全过程的质量监控,参加解决施工过程中的技术难点。

(5)负责工程施工全过程的测量工作。

(6)组织技术和质量会,负责与业主方和监理方的有关业务往来,参加业主方和监理方组织的有关会议。

(7)对工程质量进行监督、检查。

(8)负责建筑安装工程过程检验和试验的控制,负责填写施工日志。

(9)负责不合格品的控制。

(10)负责各项检验和试验,正确选择取样、送检工作。

(11)参加建筑安装工程竣工交付。

(12)负责执行和落实各项技术管理制度和措施。

(13)参加不合格品、不合格项分析会,负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。

(14)做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。

(15)根据施工进度计划编制材料计划。

(16)负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。

9、工程组

(1)编制施工进度计划,合理安排生产,保证施工进度。

(2)负责劳动力和施工机械调配,协调各专业之间的关系,做好施工准备工作。

(3)保证各项施工条件,确保安全施工和文明施工,解决市政、环卫、扰民等可能涉及的问题。

(4)负责向业主和监理提交施工进度计划,负责协调与工程相关的政府职能机构、各专业口、专业公司的关系。

(5)负责与业主方和监理方的有关业务往来,组织生产调度会,参加业主方和监理方组织的有关会议。

(6)负责检查生产计划执行情况,负责填写施工日志。

(7)负责施工生产的协调、调度,现场文明的实施及检查,处理好施工生产的进度与质量问题。

(8)落实好工程过程产品保护和保修服务。

(9)搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要。

(10)负责分承包管理和员工培训工作。

10、物质采购组

(1)根据技术组提供的物资采购计划进行材料的采购。

(2)负责物资的采购、加工和发放工作,组织物资适时进场,对物资的质量负责。

(3)保证物资符合相应的技术标准和政府有关部门的有关规定,参加业主方和监理方组织的有关会议。

(4)对进场的材料,按施工平面布置图存放,并做好保管和防护工作。

(5)做好施工现场及库房物资产品的标识,负责填写本专业施工日志。

(6)如实填写物资凭证,保管好各项质量证明记录。

(7)凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证。

(8)做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。

11统计预算组

(1)负责合同、预算管理和成本核算工作,编制工程用款计划。

(2)负责向业主和监理呈报工程完成量和工程用款计划,负责与业主方和监理方的有

关业务往来。

(3)对工程造价 (包括土建、安装)要及时登帐,报送业主,并积极与业主联系,促进预结算的审定。

(4)及时组织好资金的运转,保证资金为工程服务。

(5)搞好各项经济活动分析。

(6)及时办理货币资金业务决算工作。

(7)参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。

12、设备员的职责:

(1)负责施工机械设备配件的采购;

(2)负责项目机械设备的管理及安全检查;

13、安全员的职责:

(1)代表公司行使安全否决权;

(2)负责现场安全检查管理及安全管理资料的整理工作;

(3)负责工人的安全教育及对新进场的工人进行相关安全培训工作;

(4)负责项目月、周的安全交底工作;

(5)负责项目各安全设施的认定和检查;

(6)负责落实项目安全生产措施和安全操作规程;

14、施工员的职责:

(1)负责项目施工的具体指挥;

(2)责项目施工生产中具体部位劳动力、施工机具的安排和指挥;

(3)负责实施项目各种管理措施,确保管理目标的实现;

(4)负责在第一时间内反馈施工中的各种相关质量、安全、文明施工、环境保护、进度计划、成品保护等信息;

(5)负责执行项目各项管理制度;

(6)负责处理施工中一般性的技术、质量问题。

15、试验员的职责:

(1)按有关标准、规范、规程和项目检验、试验计划,负责进场原材料和施工中检验项目的取样、送检、复试工作;

(2)协助施工员、工作做好砂浆后台搅拌的质量控制;

(3)负责将实验室发回的检验试验单反馈给有关部门和领导,并对所抽样、送样的试

施工组织设计总体方案

春晓东八路、洋沙山东八路工程 施工组织设计方案 第一章编制说明第一节编制依据 一) 由宁波市城建设计研究院有限公司提供的施工图 二) 《室外排水规范》(GB50014-2006) 三) 《城市道路设计规范》(CJJ 37-90) 四) 《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 五) 《公路路基设计规范》(JTG D30-2004) 六) 《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2002) 七) 《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2003) 八) 《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006) 九) 《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 十)《给水排水管道工程施工及验收 规范》(GB50268-2008) 十一)《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004) 十二)《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62-2004) 十三)《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJ/T019-98) 十四)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007) 十 五)《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/T B02-01-2008) 十六)《宁波市建筑桩基设计与施工细 则》(2001 甬DBJ02-12) 十七)其他相关标准及规范 第二节编制原则 一) 遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 二) 按“项目法”的施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。 三) 制定创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程质量达到预定目标。 四) 保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理地安排进度计划。 五) 采用先进的施工方案和技术管理措施,确保施工实施方案的可行性和合理性。 六) 制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划,确保工程施工最合理的平面布置方案。 七)实行经济核算,推广增产节约,努力降低生产成本,提高经济效益。 八)编制详细的实施性施工实施方案,突出各重点部位的施工节点,工期网络和质量控制措施,经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。

最新版工业园建设工程施工组织设计方案

最新版 工业园建设工程施工组织设计方案

目录 一、工程概况: (3) 二、施工顺序及部署 (4) 三、主要工程施工方案 (5) 一)基础工程 (5) 二)主体工程 (9) 三)墙体砌筑 (22) 四)屋面工程 (22) 五)装修工程 (23) 四、施工进度及其保证措施 (24) 五、质量保证措施 (25) 六、安全保证措施 (31) 七、现场文明施工 (33) 八、临建设施和施工准备 (33)

一、工程概况: **经济技术开发区**工业园工程开发商为南**公司,由**设计院设计,**安装公司总承包,**三公司承担工程土建施工。 **工业园座落在**市经济技术开发区内,距**市新生圩港2公里,**公路是该区的交通干道,水陆交通十分方便。群山环抱、绿树遍野,空气清新,实属生产电子产品的理想地理位置,它的建成投产,将对我国的电子产品市场注入一股新鲜活力。 **工业园总体规划有四期工程。一期工程是主厂房一幢及辅助设施等。主厂房为二层框架结构,建筑面积33699.76m2,基础埋置深度设计为 3.0m,独立柱基,单柱荷载600KN。屋盖、楼面为密肋井字梁结构,一层结构标高为+7.70m,屋脊标高为14.70m,并按2%坡度进行结构找坡,并且在+3.40m、+4.20m、+11.10m标高处约有3580m2技术夹层,设计在⑦~⑧轴间、14~15轴间设置两道变形缝;在D~E轴间靠E轴设置宽后浇带一条;框架柱柱距为1Om。截面尺寸为450×450~7OO×700,砼强度等级为C30,框架梁、断面尺寸为400×700~5OO×1600,次梁断面尺寸为300×500~4OO×900不等,设室内楼梯6座,室外楼梯3座,梁板、楼梯砼强度等级为C25,板厚100。 主厂房按抗震烈度7度设防,耐火等级为一级。主体结构抗震等级为框架三级。本工程上±O.OO相当于绝对高度+22.80(吴淞系)。首层为电视机主产线车间,二层为音响主产线车间。 本工程主要特点: 1、工期紧、质量要求高,60天时间内要完成34000m2的主体结

城市新老路(省道、次干路)搭接施工方案

xxxxxxx路(xx省道-xx) 施工总承包工程 新建xxxxx省道搭接施工 方案 编制: 审核: 审批: 苏xxxxxxxxx建设有限公司 2018年7月

xxxxxxxxxxx路(xxxxxxxx省道-xxxxxx)道路工程 新老路搭接施工方案 一、工程概况 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxkm。 二、编制依据 (1)xxxxxxxxxxxxxxxxxx市政总包工程招标文件; (2)xxxxxxxxxxxxxxx新建工程施工设计图纸; (3)xxxxxxxxxxxxxxx地勘报告; (4)xxxxxxxxxxxxxxx工程路基工程工程量清单; (5)相关《技术管理规程》、《设计规范》、《施工规范》、《验收标准》、相关图集、国家强制性标准及其他有关技术标准规程: 1)《市政公用工程设计文件编制深度规定》(2013年版) 2)《工程建设标准强制性条文》(城市建设部分) 3)《道路工程术语标准》(GBJ 124-88) 4)《道路工程制图标准》(GB 50162-92) 5)《公路路面基层施工技术细则》(JTG/T F20-2015) 6)《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 7)《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ 1-2008) 8)《城市道路工程设计规范》(CJJ 37-2012 2016年版) 9)《城市道路交叉口设计规范》(CJJ 152-2010) 10)xxxxxxxxxxxxxxx部工程管理制度和第三方检查办法;

11)到施工现场进行踏勘获取的现场调查资料; 12)我公司的各项企业管理制度、技术管理、装备及同类或类似工程施工经验。 三、施工前期准备工作 3.1对合同或设计文件进行深入研究,并应结合施工具体条件编制施工设计报监理工程师批准。 根据本工程中土方挖填的数量、施工进度计划的安排以及施工生产作业方式的特点和机械设备的生产率情况,项目部将及时地配备充足的土方挖、填、压实机械设备和土方运距机械,以加大机械化的使用程度,满足工程施工进度和施工质量的要求。 3.2根据设计图纸进行测量放样。 四、施工工艺 4.1、清表处理: 采用推土机、挖掘机辅以人工配合,清理挖除施工范围内表土、草皮、树木、树根、建筑垃圾、杂填土和素填土等不适材料,并运至弃土场内堆放。 4.2、新老路基结合部位处理:

屋面工程施工组织设计方案_要点说明

屋面工程施工方案 一、编制依据 1、建设单位提供的施工图纸及图纸会审纪要; 2、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 3、国家现行行业规范,工程建设标准、强制性条文。 4、甘肃伊真建设集团公司颁发的《管理手册》及相关的程序文件。 二、工程概况 楼梯间、机房、水箱间屋面及标高8.8500m屋面为不上人屋面,其余所有屋面为上人屋面;所有雨蓬为不上人雨篷,防水砂浆面层;屋面保温层均为100厚聚苯板,防水层为4厚SBS防水卷材。屋面保温层采用100厚膨胀聚苯板。 三、设计概况 1、上人屋面设计做法,从上之下分别为: (1)8-10厚铺地砖用3厚1:1水泥砂浆(加建筑胶)粘贴,缝宽5mm用1:1水泥砂浆(加建筑胶)勾缝; (2)25厚1:3水泥砂浆(加建筑胶)找平层; (3)石油沥青纸胎油毡隔离层; (4)聚乙烯丙纶高分组防水卷材; (5)25厚1:3水泥砂浆找平层; (6)1:6水泥焦渣找坡最薄处30厚; (7)100厚挤塑聚苯板保温层。 2、不上人屋面设计做法,从上之下分别为: (1)20厚1:2.5水泥砂浆保护层,每1M见方半缝分格; (2)聚乙烯丙纶高分组防水卷材; (3)25厚1:3水泥砂浆找平层; (4)1:6水泥焦渣找坡最薄处30厚; (5)100厚挤塑聚苯板保温层。 四、施工流程 1、上人屋面施工工艺流程: 保温层→找坡层施工→找平层施工→防水层施工→隔离层施工→找平层施工→面层

贴砖; 2、不上人屋面工艺流程: 保温层→找坡层施工→找平层施工→防水层施工→保护层施工。 五、各工艺施工方法及要求 1、保温层施工 (1)挤塑聚苯板:外观整齐,厚度应满足设计要求,其表观密度、导热系数及强度应符合设计及相关规范的要求。 (2)作业条件 ○1主体结构已验收,板面的吊钩、预埋环等已清除干净,凸起的砼、砂浆等已剔除磨平,对松散、开裂、起鼓等缺陷的地方已按要求处理到位。基层已干燥,经检查验收合格。 ○2穿屋面的管根部位已用细石混凝土填塞密实,屋面通风道、排烟道墙体等已施工完毕并通过验收。 (3)操作工艺 ○1工艺流程 基层清理→保温层铺设→检查验收 ○2基层清理:应基层表面尘土、杂物等清理干净; ○3铺设保温层; 铺设挤塑聚苯板时,应将板块紧靠在基层上,并应铺平垫稳,板块表面应于相邻两板的高度一致。已铺完的保温层要平整,屋面通气槽及通气孔应按附图一所示位置及做法设置,保温板铺设完成后不得在其上面行走运输小车或堆放重物。 (4)质量标准 ○1主控项目 保温材料表观密度、导热系数及强度应符合设计及相关规范的要求。 检验方法:检查出厂合格证、质量检验报告和现场抽样复验报告。 ○2一般项目: 板状保温材料,应紧贴基层,铺平垫稳,拼缝严密。 检验方法:观察检查。 板状保温材料厚度允许偏差±5%且不得大于4mm。 2、找坡层施工 (1)材料及主要机具 ○1焦渣:焦渣内不应含有有机杂质和未燃尽的煤块,粒径不得大于40mm(且不得大

工业园工程施工组织设计方案

目录 一、工程概况: (2) 二、施工顺序及部署 (3) 三、主要工程施工方案 (4) 一)基础工程 (4) 二)主体工程 (8) 三)墙体砌筑 (21) 四)屋面工程 (21) 五)装修工程 (21) 四、施工进度及其保证措施 (23) 五、质量保证措施 (24) 六、安全保证措施 (30) 七、现场文明施工 (31) 八、临建设施和施工准备 (32)

一、工程概况: xx经济技术开发区xxxx工业园工程开发商为南xxxxxxx公司,由xxxxx设计院设计,xxxx安装公司总承包,xxxx三公司承担工程土建施工。 xxxx工业园座落在xx市经济技术开发区内,距xx市新生圩港2公里,xx公路是该区的交通干道,水陆交通十分方便。群山环抱、绿树遍野,空气清新,实属生产电子产品的理想地理位置,它的建成投产,将对我国的电子产品市场注入一股新鲜活力。 xxxx工业园总体规划有四期工程。一期工程是主厂房一幢及辅助设施等。主厂房为二层框架结构,建筑面积33699.76m2,基础埋置深度设计为 3.0m,独立柱基,单柱荷载600KN。屋盖、楼面为密肋井字梁结构,一层结构标高为+7.70m,屋脊标高为14.70m,并按2%坡度进行结构找坡,并且在+3.40m、+4.20m、+11.10m标高处约有3580m2技术夹层,设计在⑦~⑧轴间、14~15轴间设置两道变形缝;在D~E轴间靠E轴设置宽后浇带一条;框架柱柱距为1Om。截面尺寸为450×450~7OO×700,砼强度等级为C30,框架梁、断面尺寸为400×700~5OO×1600,次梁断面尺寸为300×500~4OO×900不等,设室内楼梯6座,室外楼梯3座,梁板、楼梯砼强度等级为C25,板厚100。 主厂房按抗震烈度7度设防,耐火等级为一级。主体结构抗震等级为框架三级。本工程上±O.OO相当于绝对高度+22.80(吴淞系)。首层为电视机主产线车间,二层为音响主产线车间。

道路工程施工方案

开封新区运粮河组团基础设施一期建设工程 项目十三大街第一标段 (魏都路一宋城路段) 中天路桥有限公司 道路工程施工方案 ? ? ? ? ? ? 制核准 编审

二O一四年四月十五日 、编制依据 (一)、依据本工程施工图纸及、招标文件及施工合同。 (二)、与本工程有关的国家规范性文件。 (三)、经调查本工程所必备的施工条件,施工现场的具体情况。 (四)、我公司自身的经济、技术、装备实力及施工能力。 (五)、技术标准、规范: 1、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034—2000 2、《公路路基施工技术规范》JTG F10-2006 3、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1—2008 4、《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004 二、道路概况--K0+000 —K1+303.284 (一)、横断面图 1、标准横断面: 四幅路断面型式,中间有5.5m中央隔离带,两侧布置各宽12.25m车行道,双向六车 道,车行道外侧各布置宽度为3m的两侧隔离带,同时两侧各有7.5m辅路、4.5m非机动车道和4.5m人行道,路幅总宽度为69m横断面布置型式如下: 4.5m (人行道)+4.5m (非机动车道)+7.5m (辅路)+3m(路侧隔离带)+12.25m (快快车道)+ 5.5m仲央隔离带)+12.25m (快车道)+3m(路侧隔离带)+7.5m (辅路)+4.5m (非机动车道)+4.5m (人行道)=69m 2、渠化路口段横断面一: 四幅路断面型式,非机动车道和人行道宽度不变,路幅总宽度为69m横断面布置型 式如下: 4.5m (人行道)+4.5m (非机动车道)+7.5m (辅路)+3m(路侧隔离带)+12.25m (出口道)+2m(中央隔离带)+1 5.75m (进口道)+3m(路侧隔离带)+7.5m (辅路)+4.5m (非机动车道)+4.5m (人行道)=69m 3、渠化路口段横断面二: 四幅路断面型式,非机动车道和人行道宽度不变,路幅总宽度为69m横断面布置型

施工组织设计总体方案

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春晓东八路、洋沙山东八路工程 施工组织设计方案 第一章编制说明 第一节编制依据 一)由宁波市城建设计研究院有限公司提供的施工图 二)《室外排水规范》(GB50014-2006) 三)《城市道路设计规范》(CJJ 37-90) 四)《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 五)《公路路基设计规范》(JTG D30-2004) 六)《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2002) 七)《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2003) 八)《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006) 九)《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 十)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) 十一)《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004) 十二)《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62-2004) 十三)《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJ/T019-98) 十四)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007) 十五)《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/T B02-01-2008) 十六)《宁波市建筑桩基设计与施工细则》(2001甬DBJ02-12) 十七)其他相关标准及规范 第二节编制原则 一)遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 二)按“项目法”的施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。 三)制定创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程质量达到预定目标。 四)保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理地安排进度计划。

智能化工程施工组织设计方案

4施工组织设计方案 4.1施工组织 省沾益他库存电视监控与报警系统工程作为我公司的重点项目,将选派具有优秀管理才能、丰富实践经验的项目经理率领工作,以严谨实干的技术管理人员组成高素质、有实力、精干高效的项目管理机构。 4.1.1施工组织管理结构 本工程由公司总经理任工程总指挥,成立工程指挥部,设立技术方案设计组、工程施工专业组,指派设计主管、工程主管、项目经理、施工技术负责人、质量、安全监督员、各子项目主管,并实行梯级责任制,对项目管理层,层层落实责任,对各级管理人员明确责任,分工协作。工地建立“周碰头”例会,并请甲方代表参加,及时解决施工发生的问题,确保质量、工期、文明、安全等指标的实现。 4.1.2各级管理人员职责 项目经理:工程实施的第一责任人。负责整个工程人员组织调配、物资材料供应、工程进度、质量控制和安全管理,确保工程质量。项目副经理:对工程各子项目负责。确保施工按规和设计方案进行。协调同业主、各协作单位知系。负责工程进度、质量控制、安全管理等具体实施。

技术主管:负责工程质量计划的实施和日常质量管理工作,负责整个工程技术把关。负责监督各项目严格按施工图纸及技术方案进行施工。 各项目组组长:在项目经理、副经理直接领导下,在技术主管监管下,负责所管项目的具体实施。在施工中负责所管项目的质量控制、操作规、安全管理及施工进度。 安全管理组:建立各项目经理为首的安全领导小组,开展安全文明管理活动,同时建立各级人员安全责任制加强安全文明知识教育,保证各工程人员严格按照规施工,定期不定期展开安全检查,防患于未然。 质量管理组:建立各项目经理为首的质量领导小组,采取先进完善的质量控制评定措施,并制定严格科学的检测方法,对设备安装前及工程实施中的每个细节进行严格的质量检测,保障各系统最终工程

深圳某工业园区施工组织设计

第一章编制说明 第一节编制依据 1、深圳市****电线电缆实业有限公司《********工业区工程施工招标文件》。 2、深圳市****电线电缆实业有限公司《自行计算工程量清单》和招标答疑。 3、深圳市勘察测绘院有限公司勘察的《********工业区》岩土工程勘察报告书。 4、深圳市建筑设计研究总院设计的《********工业区》工程施工图纸。 5、现行建筑工程施工质量验收规范、有关标准。 6、ISO9002质量保证体系的有关文件。 7、本工程执行的定额如下: ①2003年《深圳市建筑工程消耗量标准》; ②2003年《深圳市装饰工程消耗量标准》; ③003年《深圳市安装工程消耗量标准》; ④2002年《深圳市市政工程综合价格》; ⑤《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)。 ⑥2007年《深圳建设工程价格信息》及政府和定额站颁发的有关文件规定。 8、中南建筑配件图集合订本[98ZJ]。 9、深圳建筑防水构造图集[SJ.A、B]。 10、省、市有关建筑施工技术、质量、安全规范。 11、建筑、安装、市政工程施工手册及有关技术资料。 12、根据我公司现有的施工机械设备、周转材料、技术实力、施工能力和类似工程施工实践积累的丰富经验。 13、根据我国的法律、法规、法令文件,以及省、市有关施工安全、社会治安、人员健康、劳动保护、土地资源使用与管理、自然环境资源和环境保护、文明施工的具体规定和技术标准。

第二节适用范围和说明 本施工组织设计适用于上述施工图纸要求的招标范围: 1、********工业区工程全部建筑、土石方开挖及全部外运、桩基、主体结构、给排水、强弱电安装(强电从低压配电柜出线起图纸的全部内容)、电气管线衔接工程、招标图所含的所有预留、预埋,为招标图纸包含的全部内容。 2、本次招标范围,还包括:室外入口广场及出入口、输散口、通道土建工程、室外给排水管网施工,建筑物周边的绿化带(由投标人负责挖填至绿化要求标高);包括幕墙及埋件、所有门窗工程的深化设计、和施工,包括设计审核通过,包验收通过。 3、电梯、消防、发电机、高压线、变压器、低压配电柜、二次装修施工所需的招标图纸之外的新增埋管布线工作,由招标人指定分包施工,与承包人施工同时交叉进行,由投标人在投标总价中考虑收取一定的管理、协调、配合、修补、找补、影响费用。 4、并针对本工程质量、施工进度、成本、现场管理等方面提出相应的目标,包括施工方法、技术质量组织措施;和现场安全及文明施工组织、环保等措施、项目负责人和组织机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备等。主要施工技术措施方案、做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在分部、分项工程施工前还要编详细的施工方案及作业指导书,指导工程施工,确保在270天工期内全部完成本工程,并确保该工程质量达到现行国家《工程施工质量验收规范》合格标准工程。 5、在施工中,我公司将本着对业主高度负责的态度,积极与质量监督部门配合,服从业主、监理工程师的管理,严格控制工程质量。在保证工程质量的同时认真做好安全生产、文明施工、工程进度和成本控制,同时对关键工序、复杂环节提出相应的技术措施,并制定环保措施,控制噪音和光、尘污染文明施工方面的措施要求,制定安全生产措施建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故。

市政管网工程施工方案

第一章、工程概况 一、工程概况 1、工程概况 通海十九路道路及配套工程位于大竹林-礼嘉组团F标准分区,金渝大道以南,渝武高速以西,金州大道以北,起点接金通大道,终点接横六路,道路等级为城市次干道。全长约。道路等级为城市次干路,设计车速30km/h,标准路幅宽度26m,双向四车道。 根据道路的平面、纵断面及横断面设计,为避免道路K0+420~K0+510段路基回填对轨道墩柱产生偏压及K1+800段需跨越的河道,两段均采用桥梁的结构形式减少对轨道及行洪的影响,其标准路幅共分三段,分别为:、、 建设单位:重庆北部新区土地整治储备中心 代理业主:重庆渝高科技产业(集团)股份有限公司 设计单位:厦门市市政工程设计院有限公司 地勘单位:重庆市勘测院、重庆江北地质工程勘察院 监理单位:厦门高诚信建设监理有限公司 施工单位:四川龙申建设有限公司 2、排水现状 根据现状管网资料及相关道路设计资料,现状及已设计排水管网描述如下: 在通海十九路与金通大道交叉口处现状有一根规模为d800污水管道,位于金通大道东侧人行道下,排水方向为由北向南;在金通大道东侧人行道下现状有一根规模为d1200的雨水管道,排水方向为由南向北,在通海十九路与金通大道交叉口处排向金通路西侧。 横六路与通海十九路交叉口处横六路道路两侧设计有d400雨水管道,排水方向为自东向西排。 通海二十路道路北侧设计有一根d400雨水管道,道路南侧设计有一根d400污水管道,排水方向为自东向西排。

通海二十一路道路北侧设计有一根d400雨水管道,道路南侧设计有一根d400污水管道,排水方向为自东向西排。 3、雨水管道平面布置设计 (1)、沿道路K0+070~K0+400北侧新建一根d400~d600的雨水管道,位于道路北侧人行道下,距路缘石,用于收集道路北侧地块雨水及路面雨水,在K0+070处排入道路南侧设计的d800雨水管道内,汇水面积为。 (2)、沿道路K0+020~K0+940南侧新建一根d400~d800的雨水管道,位于道路南侧人行道下,距路缘石,其中K0+420~K0+520雨水管道位于桥下。用于收集道路南侧地块雨水及收集路面雨水,收集的雨水在K0+020处排入金通路现状d1200雨水管道内,汇水面积为。 (3)、沿道路K0+600~K0+940东侧新建一根d400的雨水管道,位于道路东侧人行道下,距路缘石,用于收集路面雨水,在K0+600处排入道路西侧设计d600雨水管道内,汇水面积为。 (4)、沿道路K0+990~K1+300西侧新建一根d400~d800的雨水管道,位于道路西侧车行道下,距路缘石,用于收集道路西侧地块雨水及路面雨水,在K1+300处排入设计的涵洞附井内,汇水面积为。 (5)、沿道路K0+990~K1+260东侧新建一根d400~d600的雨水管道,位于道路东侧人行道下,距路缘石,用于收集道路东侧地块雨水及路面雨水,在K1+260处排入道路西侧设计的d800雨水管道内,汇水面积为。 (6)、沿道路K1+320~K1+620西侧新建一根d400~d1000的雨水管道,位于道路西侧人行道下,距路缘石,用于收集道路西侧地块雨水及路面雨水,在K1+620处排入设计的涵洞附井内,汇水面积为。 (7)、沿道路K1+300~K1+600东侧新建一根d400~d1000的雨水管道,位于道路东侧人行道下,距路缘石,用于转输道路东侧现状雨水涵洞内雨水,同时收集路面雨水,在K1+600处排入道路西侧设计的d1000雨水管道内,汇水面积为。 (8)、沿道路K1+640~K1+720西侧新建一根d400~d600的雨水管道,位于道路西侧车行道下,距路缘石,用于转输道路东侧设计雨水,同时收集道路西侧地块雨水及路面雨水,在K1+720处排入设计的涵洞附井内,汇水面积为。

施工方案审核要点

施工方案审查要点 施工方案是针对某些特别重要的,技术复杂的,或采用新工艺,新技术的重要分部分项工程或专项工程编制的,如深基坑,特大构件吊装,季节性施工方案等。 专项方案编制应当包括以下内容: (一)工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。 (二)编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。 (三)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。 (四)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 (五)施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。 (六)劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。 (七)计算书及相关图纸。 因此,审查方案具有其应针对性。 1、工程概况和工程特点 该部份主要从设计要求、地理地质情况、地区气候特征、场地交通条件、合同要求等角度进行描述和分析,并对工程的特殊性和重要性进行归纳,特别是特殊工艺和工程重点方面要进行简要的分析,并提出初步的设想。审查时,应对以上方面的编写内容进行逐一核实。 2、施工方案的编制依据主要有: 施工图纸,施工组织设计,施工现场勘查调查得来的资料和信息,施工验收规范,质量检查验收统一标准,安全操作规程,施工及机械性能手册,新技术、新设备、新工艺,施工企业的生产能力,技术水平等等。有些施工企业在编制施工方案时,采用已经作废的规范和标准,这样就不能指导施工作业。 3、施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。 a、施工进度计划要有合理性。工期进度计划主要审查工程进度节点是否满足合同要求,是否与建设单位的总体规划步调一致。 b、材料与设备计划应根据工程特点,对施工机械设备的选型、数量,现场布置以及实际的供电能力等方面考虑,是否能满足工程进度需要,满足施工现场需要。 4、施工工艺技术: ( 1)、施工参数的确定。(2)、工艺流程的正确性。 (3)、审核施工方法的合理性。(4)检查验收制度的完整性与正确性。 其中,施工方法是施工方案的核心。对其审核包括以下3 个方面: a、主要施工项目选择是否正确。在实际审核中,可以发现没有因地制宜对主要项目做出甄别和选择,是施工组织设计的通病之一,因此,主要施工项目的正确选择应是施工方案审核的首要任务。 b、施工工法是否条件允许、方法可行。 c、施工方法是否与建安成本和施工措施费保持一致施工组织设计并非只是技术文件,它也是经济文件。施工单位在施工过程中所提出的设计变更与现场签证,其是否成立的判定标准之一就是看施工组织设计中是否已有相应内容。因此,应注意保持两者的一致。 施工方法的本质就是工程质量。主要审查其是否与设计要求一致,是否满足相关规范和标准的要求,是否满足合同相应条款的要求。 5、施工安全保证措施: a、组织保障:健全的组织架构、完善的管理制度、 b、技术措施的可行性、 c、应急预案

关于工业园区施工组织设计

目录目录 第一章、工程概况 工程概况 工程施工特点 第二章、施工部署 总体部署 第三章、主要施工方案 主要施工方案 各施工阶段的施工程序 各施工阶段的协调穿插 第四章、主要分部分项的施工方法测量放线 基础工程 ±0.00以上主体结构施工 装饰工程 外脚手架工程 安装工程 地下管网管线预留与敷设 景观小品工程 第五章、组织机构及劳动力组织施工组织机构 施工部署 施工管理人员配备及分工 施工准备 第六章、质量技术保证措施 建立和健全质量保证体系 工程质量总体保证措施

施工测量质量保证措施 基础施工质量保证措施 模板工程施工质量保证措施 砼工程施工质量保证措施 砌体施工质量保证措施 屋面防水施工质量保证措施 装饰工程质量保证措施 第七章、安全生产与文明施工措施文明施工措施 保证安全措施 工程半成品和成品保护措施 第八章、施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及保证措施 第九章、雨季施工措施 雨季施工措施

第一章、工程概况 1.1.工程概况 江津区珞璜工业园区建设规模及内容:面积约7万平方米,本次为一期工程约4万平方米,包括:A栋厂房28200平方米,B栋办公楼3000平方米,E栋厂房990平方米,食堂1590平方米,A、B倒班宿舍楼各3600平方米。以设计图为准。 1.2.工程施工特点 本工程涉及的工作内容为:地坪砼、钢结构厂房和框架(砖混)房屋、厂区道路、照明及地下管网管线预留与敷设,景观小品建设等。所有房屋均包含装修。本工程工期短,施工工程量大,施工过程中重点抓好工程的进度的控制及质量的控制;工作面交叉作业多,安全上存在一定隐患,因此需加强安全措施。 第二章、施工部署 2.1.总体部署 2.1.1.总体指导思想 严格按照公司的质量体系,工期、文明施工一起抓,并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划,对管理职责、文件与资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位的严格控制,以确保工程质量。同时严格按照施工规范、操作规程和有

市政道路新建工程施工组织设计方案

市政道路新建工程施工组织设计方案

目录 第一章、施工组织设计 (9) 一、总体概述(施工程序总体设想及施工段划分) (9) 1.1工程概况 (9) 1.1.1工程规模 (9) 1.2设计概要 (9) 1.2.1道路工程 (10) 1.2.2排水工程 (10) 1.3.1施工段的划分 (11) 1.3.2各项施工段的施工阶段划分 (11) 1.4施工顺序 (12) 1.4.1总体施工流程 (12) 1.4.2各分项工程施工顺序 (12) 1.5施工方案的选择 (13) 1.5.1一般规定 (13) 1.5.2路基 (13) 1.5.3管道 (13) 1.6注意事项 (13) 二、施工进度计划和各阶段的保证措施及违约责任承诺 (14) 2.1施工计划安排 (14) 2.2工期保证措施 (14) 2.2.1具体措施 (14) 2.3违约责任承诺 (18)

三、劳动力和材料投入计划及其保证措施 (19) 3.1劳动力投入计划 (19) 3.2材料投入计划 (20) 3.3劳动力及材料投入保证措施 (20) 3.3.1施工管理组织机构 (20) 3.3.2项目经理部各职能部门职责 (21) 3.4施工总体部署 (25) 3.4.1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 (25) 3.4.2施工准备工作 (25) 3.4.3技术准备: (26) 3.4.4施工场地的布置 (27) 3.4.5施工组织机构设置 (27) 3.5劳动力计划 (27) 3.5.1劳动力保证措施 (27) 3.6技术准备 (29) 四、机械设备投入计划 (29) 4.1施工机具的选择 (29) 4.2主要机具使用计划 (30) 4.3机械设备管理制度 (30) 五、施工平面布置和临时设施布置 (31) 5.1平面布置 (31) 5.2平面布置要求 (31)

1施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、施工组织总体设想 1、项目管理总体安排 按照质量、进度、成本及安全管理的要求,实行目标、计划责任制管理,合理配备劳动力、材料、机械,确保按工期保质保量完成目标任务。 2、整个工程总体施工安排 根据招标文件的要求本工程施工项目需在90日历天内完成,施工工期较紧,所以前期施工必须扩大工作面,分区域同时施工,以确保工程按期完成。 3、工程管理目标 (1)质量目标 按现行的国家、行业及公司颁发的施工技术规程、质量验收规范及相关规定组织施工,过程控制相关照片管理符合要求,并认真进行施工和调试质量的检验及评定。 全面应用标准工艺,努力消除质量通病,工程争创优质工程。 工程的质量管理目标最低为符合国家验收标准。 (2)进度目标 总工期:90日历天,施工工期目标为按时按照合同工期完成合同范围内的工作。 (3)安全施工目标 努力消除安全通病,按照国家、行业及公司颁发的安全生产管理办法,参照《句容市安全生产监督管理办法》,争创句容市工程建设安全文明施工工地,并实现如下目标: 1)无因工死亡事故,年重伤率不大于万分之二; 2)无触电、物体打击、高空坠落等事故; 3)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故; 4)无集体中毒事故。 安全生产管理目标最低为合格。 (4)文明施工目标 严格执行《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》,施工有序、环境整洁。在现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社会服务等方面都达到文明施工的要求。文明施工目标最低为合格。文明施工和环境管理的评定标准为《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》。 (5)环境保护目标 有效控制并妥善处理施工废弃物、生活垃圾、生活污水、不发生环境污染事故。有效控制施工噪音和施工粉尘,不发生相关的社会投诉事件。控制减少项目植被破坏和水土流失。节约能源、资源,强化成品保护。环境管理的目标最低为合格。文明施工和环境管理的评定标准为《句容市工程安全生产文明施

施工组织设计(方案)监理审核要点

施工组织设计(专项方案)监理审核要点 根据《建设工程安全生产管理条例》,建设部于2006年10月16日发布了《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》(建市【2006】248号),《建设工程安全生产管理条例》和《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》明确规定,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。否则,根据《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定,监理应承担相应的责任。 要做好施工组织和方案的审查工作,项目监理机构监理人员应熟 悉和了解以下几方面内容。 一、施工组织设计及方案所包括的内容 住房和城乡建设部2009年5月13日以第305号公告批准、发布了《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),该规范全面兼顾各地区、各企业不同的施工管理水平,突出重点,体现先进性、科学性和可操作性的原则,对施工组织设计的主要内容提出具体要求。 根据现行《建筑施工组织设计规范》,施工组织设计应包括编制 依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备及资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。

施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划及其他管理计划等内容。 安全管理计划根据《建筑施工组织设计规范》应包括下列内容:确定项目重要危险源,制定项目职业健康安全管理目标;建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责;根据项目特点,进行职业健康方面的资源配置;建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度;针对项目重要危险源,制定相应的安全技术措施;对达到一定规模的危险源较大的分部(分项)工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划;根据季节、气候的变化,制定相应的季节性安全施工措施;建立现场安全检查制度,并对安全事故的处理做出相应规定。编制安全管理计划可参照《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001),在施工单位安全管理体系的框架内编制。 二、专项施工方案 1.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,下列分 部分项工程施工前应编制专项方案: (一)基坑支护、降水工程 开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。 (二)土方开挖工程 开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)的土方开挖工程。

工业标准厂房施工组织设计

工业标准厂房施工 组织设计 长江工业标准厂房施工组织设计 一、工程概况及工程特点: 1.1 工程概况本工程为长江工业园标准生产厂房工程,建筑东北面与已建首期厂房相邻,西南面相邻园区公路,场地比较平坦,拟建工程为:C 厂房 5 层框架工业通用厂房。倒班房为 6 层框架职工宿舍。值班室为 4 层框结构。 1

拟建C厂房工程平面呈”7”字形,建筑布局为:柱网为8.3X 7.2、17跨,层高5.5m,总高度为23.1m,建筑南北长98.9m,东西宽16m,在2-1轴、2-2轴间设沉降缝,建筑面积为6866.37m2。拟建倒班房工程平面呈”一”字形, 厂房的基础为独立柱基,持力层为残积砂质粘性土,基础埋深为 2 . 8 m ,主体结构为现浇框架结构,楼面梁与框架梁采用密肋形式联系, 楼面采用单向板承载,车间部分楼面荷载为10.0KN/m 2,屋面为1.5KN/m 2,围护结构为190 多孔砖填充墙,采用Mu7.5 砖M5 混合砂浆砌筑,结构抗震烈度为7度,抗震等级为三级。 室内装修,楼地面除车间、变压器室、室外楼梯采用水泥砂浆压光面层,其余均为水磨石面层,车间内墙刷涂乳白色817 涂料二度,其余内墙均刷乳黄色乳胶涂料,天棚大部分刷白色817 涂料,仅公共部分作铝合金龙骨石膏板吊顶。 外墙大面采用白色面砖, 局部采用铝塑板装饰。 二、施工总体部署及协调管理: 2.1 施工总体布置: 本工程施工主要分为基础工程、主体结构工程、室内外装修工程,施工主要集中在砼结构工程,砖砌围护结构工程和室内外装修工 程三个阶段,主体结构施工中影响进度的主要因素为砼浇筑,考虑到该工程长形布局,单层面积大(约4000m2)将单层平面分成两段施工区组织流水作业。可为下道工序创造施工面,不但使其它工序提前插入,而且可节约一半模板。 2

新建道路工程施工方案word版

杨(家)关(帝)大道建设工程 施 工 方 案 陕西巨辉建设工程有限责任公司 二0一二年九月

目录第一章编制说明和编制依据 第二章工程概况和工程特点 第三章施工准备 第四章总体施工组织布置及资源配备计划第五章主要施工方案和施工方法 第六章质量管理体系与措施 第七章安全管理体系与措施 第八章环境保护管理体系与措施 第九章工期进度计划与措施 第十章资源配备计划 第十一章管理体系及附图 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图

第一章编制说明和编制依据 1.1 编制说明 1、严格遵循招标文件的各项条款。 2、认真贯彻国家对基本建设的方针政策。 3、根据合同工期的要求,科学地安排施工顺序,重点突出控制工期的工程项目,做到保证重点,统筹安排。 4、尽力采用流水施工方法和网络计划技术,制定出最合理的施工组织方案,以进行连续、均衡而紧凑的施工。 5、采用先进科学的技术,努力提高机械化、标准化的施工水平,实现快速施工。 6、落实季节性施工措施,科学安排冬雨季施工,确保全年施工的连续性。 7、在满足施工需要的前提下,尽量减少临时用地,节约基建费用,降低工程成本。 8、提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施。 9、妥善安排施工现场,确保施工安全,实现文明施工。 从工程的全局出发,按照客观的施工规律和当时当地的施工条件,统筹考虑施工活动中所需的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个施工主要因素,对整个工程的施工进度和资源消耗作出科学而合理的安排,使工程建设在一定时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序的施工,以及达到工程施工的相对最优效果。 1.2 编制依据 1、杨(家)关(帝)大道建设工程招标文件。 2、杨(家)关(帝)大道建设工程施工设计图纸。 3、国家交通部颁布的《公路桥涵施工技术规范》JTJ041—2000。 4、国家交通部颁发的《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006。 5、国家、行业及当地政府有关安全、环境保护、水土保持及地产资源管理等方面的规定和要求。 6、我公司的资源优势及建设同类工程的施工经验、施工能力、科技成果及本企业劳动定额等。 7、根据现场实际情况及收集的相关资料。

施工组织设计总体概述

施工组织设计总体概述 第一节 1.1 施工组织设计总说明 首先,我们完全接受业主提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,与业主、监理及设计单位共同建设好本工程。 通过仔细研究小区给水管网工程施工图及招标文件、分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后,我们有充分的信心,在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范围内全部施工任务。 我们完全接受业主提出的质量控制、施工技术及工期要求,严格按照国家规范的规定进行施工。 为了确保工程施工全过程中的安全生产,我公司充分考虑施工过程中的关键环节,并有针对性地采取相应的措施,在组织机构设置时,特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理。 我们将严格按照经业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工,全过程全方位接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。我公司将严格按照建设工程文明施工管理的有关规定组织施工。 第一小节 1.2 编制依据 小区给水管网施工工程招标文件》招标项目编号()、施工图纸、相关施工规范及标准。 第二小节 1.3 工程概况 第三小节 1.3.1 项目名称、位置、质量、工期 项目名称:给水管网施工工程 建设单位: 建设地点: 设计单位:

招标范围:给水管网。 承包方式:根据招标人提供的本招标工程施工图、相关资料及说明,按招标文件规定的范围、内容和要求,采用固定总价合同形式,由承包人包 材料、包制作、包安装、包工期、包质量、包安全等进行承包;不 允许转包。 建设工期:个日历天 工程质量要求:达到国家或专业的质量检验评定标准规定的合格等级,争创优 良样板工程。 资金来源:自筹及集资。 第四小节 1.3.2 技术标准 设计说明 ①本工程生活给水室内、外消火栓及自动喷洒系统水源均来自小区泵房。 ③管道沿地面坡度埋没,管顶埋深不得小于2.0m,管道间净距为400mm。 ④冷水管道与污、雨水及采暖管道交叉处,依实际情况局部上返或下返。 ⑤阀门井参照图集S143/17-7由建设单位以实际情况自行设计。 ⑥建筑物入口位置与建筑单体施工图不同时以本图为准。 ⑦生活给水管采用J41-16截止阀,消防系统采用对夹式蝶阀。 ⑧生活给水管及消防管过河处直埋,采用钢套管且做防腐,管顶距河底2.0m。 ⑨管道定位以现总图建筑物为基准。 ⑩当各种管道之间标高发生冲突时可按以下原则处理: ⑴小管径管道让大管径管道。(2)可弯管道让不能弯的管道。(3)压力 管道让自流管道。(4)临时性管道让永久性管道。 . 管道安装:各种管道开槽后,应敷设在原土上,回填土时应分层夯实,然

房建施工组织设计方案要点研究

房建施工组织设计方案要点研究 摘要:在一个工程的施工过程中,为了确保整个工程的质量和发展可以按照计 划进行,施工组织计划方案的设计在其中起着非常重要的作用,同时也为建筑施 工提供了科学有效的指导性意见,本文着重讲述了建筑施工前期对施工计划的制 定以及施工过程中信息收集出现的问题,并对调整方案进行了简单的概述。 关键词:施工计划;信息收集;设计方案 一、施工设计方案要注重全面性、指导性 整个房建工程的重中之重就是对施工组织方案的设计和制定,施工组织方案 它指导了整个施工项目的各项技术和组织的发展方向,也是保证工程施工的重要 手段之一,对施工组织方案的制定必须要科学合理,有明确的建筑技术和设计要求,指出各个阶段的施工顺序和施工技术,对各部分的施工单位进行合理的分配 调动,使所有施工单位和各工种配合合作,确保施工有序高效进行。 1.施工前期组织计划具有全局性 施工前期的组织计划方案要具有一定的全局性,这是为了保障后期施工高效 有序进行的前提之一,它的作用不仅仅是战略部署和战术安排,重要的是它具有 一定的全局性,而且是对整个项目的施工过程进行全面的指导,施工前期组织计 划方案的制定要从施工的全局出发,对施工工程中可能出现的问题做好预案,制 定好施工方案,对人员组成、施工工种的配合与联系进行合理分配,以及施工所 需物资的调配和供应进行规划,并对其实施有效的指导与管理工作,从而达到缩 短工期、提高质量、缩减成本的最终目标。 2.施工前期组织计划具有全面性 施工前期组织计划要具有一定的全面性,要使施工组织计划具有全面性,就 要根据房屋建筑工程整个施工过程来进行全面的分析,同时要符合《建筑施工组 织设计规范》等相关行业规定,要从施工的全过程出发,对施工过程中的各个环 节和细节进行详细的规划和调整,尽可能详细到施工进度计划、施工现场平面布 置和劳动力的分配与调整、施工器械的使用、施工物资的运输调配仓储的环节等。施工前期组织计划方案要具有全面性,就是要考虑到各个施工细节,以及施工过 程中可能会出现的各种问题并做好相应的应急预案。 3.施工前期组织计划具有指导性 施工前的组织计划方案也需要具有一定的指导性,施工方案指导着房屋建筑 工程施工等各个环节,也是房屋建筑工程施工的重案依据,它应该包括各个环节 的施工计划和各项技术要求,对施工全过程进行全方位、全技术的部署,同时也 要为后期施工过程中的技术方案、资源调配提供全面的保障,是一项非常具有权 威性和管理性指导性文件。 二、对施工前期的信息收集工作 1.前期施工信息收集 对房屋建筑施工信息的收集主要包括对原始资料的收集,对施工单位的资质 审查要收集相关的信息和资料,要对建筑施工单位的技术经济条件进行全面的分析,还要对项目所在环境的资源和能源储备进行全方位的调查,要对施工设备、 施工材料的运输做好前期准备,同时也了解到施工地区的气象环境、工程环境以 及地基环境,要做好周围居民的健康情况调查,将房屋建筑工程施工对居民的影 响降到最低。

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