ERP习题和答案汇集
ERP原理与应用教程
习题
第1章初识ERP
1．按照如下关于ABCD的说明，下面哪个公式正确地表示了制造业基本方程
A表示要制造什么产品（主生产计划）
B表示用什么零部件或原材料来制造这些产品（物料清单）
C表示现有什么零部件或原材料（库存记录）
D表示还应当再准备什么零部件或原材料（物料需求计划）
A. A ×C –D = B
B. B ×C –A = D
C. B ×C –D = A
D. A ×B –C = D
答案：D
第2章管理需求推动ERP发展
1．以下哪些关于ERP发展历史阶段的陈述是正确的
A.ERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、时段式MRP、MRPII和ERP等阶段
B.ERP的发展先后经历了ERP、时段式MRP、闭环MRP、MRPII和订货点法等阶段
C.ERP的发展先后经历了订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRPII和ERP等阶段
D.ERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、MRPII、时段式MRP、和ERP等阶段
答案：C
2．下面哪一项关于订货点法的表述是正确的
A. 订货点=单位时区的需求量×安全库存量+ 订货提前期
B. 订货点=安全库存量×订货提前期+ 单位时区的需求量
C. 订货点=单位时区的需求量×订货提前期+ 安全库存量
D. 订货点=单位时区的需求量+ 订货提前期+ 安全库存量
答案：C
3．一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为2000件。订货点是多少
A.300件
B.900件
C.1200件
D.2000件
答案：C
4. 在使用ERP的制造企业中，下面哪种物料的库存管理可以使用订货点法
A. 原材料
B. 维护、维修与操作物料
C. 产成品
D. 在制品
答案：D
5. 下面哪一项关于非独立需求物料的举例是最好的
A. 产成品
B. 维修件
C. 市场价格很敏感的产品
D. 原材料、子项零件和子装配件
答案：D
6. 在下面的图中，物料E可以作为备用件。哪些物料是具有独立需求的物料
A. A和B
B. A，B和C
C. B，D和C
D. 只有A和E
答案：D
7．在什么情况下将出现对一个子项物料的独立需求
A.该子项物料有多个父项
B.该子项物料的用量很小
C.该子项物料是采购物料
D.该子项物料可以用作备用件
答案：D
8．以下哪像陈述最好地表达了MRPII系统的特点
A.把企业中的各子系统有机地结合起来，实现供应链的集成；各子系统在统一的数据环境下工作；
能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。
B.各子系统在统一的数据环境下工作；具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将
会发生的结果；实现供应链的集成。
C.把企业中的各子系统有机地结合起来，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果；
实现供应链的集成。
D.把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统；各子系统在统
一的数据环境下工作；具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。答案：D
9. 在以下关于MRP、MRPII和ERP集成范围的论述中，哪些是正确的
A.MRP实现企业物流和资金流的集成、MRPII实现企业物料信息的集成、ERP实现供应链的集成
B.MRP实现供应链的集成、MRPII实现企业物流和资金流的集成、ERP实现企业物料信息的集成
C.MRP实现企业物料信息的集成、MRPII实现企业物流和资金流的集成、ERP实现供应链的集成
D.MRP企业实现物料信息的集成、MRPII实现供应链的集成、ERP企业实现物流和资金流的集成
答案：C
第3章ERP为企业带来的效益
习题
1. ERP产生于美国。中国企业可以应用ERP来提高自己的管理水平是因为
全球市场竞争日趋激烈
“中国制造”的产品已经出现在世界各地
中国企业和美国企业的物质生产经营活动有相似的过程和目标
ERP进入中国已经很长时间了
答案：C
2. 在满足需求的前提下降低库存投资可以为企业直接产生利润的原因在于
减少了库存维护费用和库存损耗
减少了物料短缺
及时满足客户需求
以上说的都不对
答案：A
3. 企业使用ERP 可以提高产品质量。根本原因在于
通过ERP，降低了产品的成本
通过ERP，改善了企业的生活质量
通过ERP，更好地满足了客户需求
ERP系统的质量管理模块起了做作用
答案：B
4. 如果一个企业应用ERP获得了显着的效益，那是因为
ERP是一个好的工具
企业领导决策正确
企业员工理解并愿意使用ERP
以上全部
答案：D
第4章基础数据----企业运作的关键
1. 一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是
80%
85%
90%
95%
答案：D
2. 物料代码的作用是
在工艺路线文件中识别工作中心
物料的惟一标识符
作为产品物料清单的一部分
A和B
答案：B
3. 在公司中哪个部门应当负责发行新的物料代码和物料清单
A．生产部门
B．市场部门
C．生产控制部门
D．工程设计部门
答案：D
4. 一个自制的物料项目提前期是
A．在物料主文件中为该物料项目指定并用于MRP系统中的时间
B．在工艺路线文件中完成所有的工序所用的时间
C．完成该物料项目实际使用时间
D．上述说法都对
答案：D
5. 如下哪一项可以指出制造一件产品所需要的子项物料及其数量
A. 工艺单
B. 物料需求计划
C. 物料清单
D. 物料请购单
答案：C
6. 下面哪一项陈述是正确的
A. 类似的产品可以用同样的物料代码来标识
B. 一项物料有一个而且只有一个物料代码
C. 相同的零件用在不同的物料清单中则有不同的零件号
D. 一项物料可以是父项，也可以是子项，但不能同时是二者。
答案：B
7. 根据下图，如下哪一项陈述是正确的
A. 物料A是物料B的父项
B. 物料C是物料A的父项
C. 物料A是物料D的父项
D. 物料D和E是物料A的子项
答案：A
8. 如下哪一项关于物料代码的陈述是正确的
A．将工作中心与工艺路线联系在一起
B．将产品与物料清单联系在一起
C．将产品与工作中心联系在一起的
D．物料的惟一的标识符
答案：D
9. 如下哪一项关于多层物料清单的陈述是正确的
A.多层物料清单是多个单层物料清单连结在一起得到的
B.多层物料清单用来描述最终产品
C.多层物料清单用于确定装配产品的选项与特征
D.多层物料清单用于描述车间作业的工艺路线
答案：A
10. 在以下物料清单的报告形式中，哪些是至关重要的
A.单层物料清单，多层物料清单，单层反查物料清单和多层反查物料清单都是至
关重要的
B.只有单层物料清单和多层物料清单是至关重要的
C.只有多层物料清单和多层反查物料清单是至关重要的
D.只有单层物料清单，多层物料清单和单层反查物料清单是至关重要的
答案：D
11．在一个使用ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的
A.库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到98%以上，工艺路线准确度达到98%以上
B.库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到95%以上，工艺路线准确度达到95%以上
C.库存记录准确度达到98%以上，物料清单准确度达到95%以上，工艺路线准确度达到95%以上
D.3项数据中至少有两项数据的准确度应当达到95%以上，另一项数据准确度达到90%以上
答案：A
12．在工艺路线中，通常要包括如下哪些数据元素
A.准备时间和每件加工时间
B.准备时间和平均排队时间
C.每件加工时间和平均排队时间
D.准备时间，每件加工时间和平均排队时间
答案：D
13．如下哪一项可以起到缩短提前期的作用
A.缩小加工批量
B.缩小加工批量并缩短排队队列
C.频繁变更生产的产品并缩短排队队列
D.频繁变更生产的产品，缩短排队队列，提高工作中心利用率
答案：B
14．下面哪一项定义了制造件的工序执行顺序
物料主文件
物料清单
工艺路线
车间日历
答案：C
15．下面哪一项陈述最好地描述了物料清单在计划系统中的作用
A.工程设计
B.确定订货批量
C.用于制造物料的过程
D.用于表述产品的结构
答案：D
16．如果一份采购件的订单误期了，应当通过如下哪一项来确定哪些客户订单将要受到影响
A.物料清单
B.反查物料清单
C.工艺路线
D.需求反查报告
答案：D
17. 工作中心是
具体的机器
一组机器
人
以上全部
答案：D
18. 工作中心是
由MRP需求系统定义
由生产设施具体限制所决定。
由能力管理所希望达到的控制程度所决定
上面说的都不对
答案：C
19. 物料代码与工作中心的关系通过什么来定义
工艺路线
物料清单
产品
生产订单
答案：A
第5章物料管理----企业运营的基础
1. 从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是哪一种
A．面向订单装配
B．JIT
C．面向库存生产
D．面向订单生产
答案：B
2. 下面那些库存事务应当在计算机中进行处理
.当一些物料从一个库位移到另一个库位时
.当从某供应商那里接受货物时
当一些物料从一道工序移到下一道工序时
D上面说的各种情况
答案：D
3. 下面哪一项是物料管理的主要目标
A. 提供充足的劳力供应
B. 提供所要求的客户服务水平
C. 减少库存周转支持成本核算
D. 提供制定经营规划的信息
答案：B
4．如何计算库存周转率
A.平均库存量除以总资产
B.年售出货物成本除以平均库存价值
C.平均库存量除以所有者权益
D.销售额除以销售成本
答案：B
5. 根据如下信息，库存周转率是多少
销售额=￥1600万，售出货物成本=￥1000万，
综合管理费用=￥400万，平均库存价值=Y250万
A.
B.
C.
D.
答案：C
6．某公司年总产值为￥80,000,000。库存成本占总产值的75%。假定库存保管成本占库存价值的25%。如果库存周转率从2提高到3，那么，增加的现金和利润各是多少
A．￥10，000，000；￥2，000，000
B．￥12，000，000；￥3，000，000
C．￥8，000，000；￥1，500，000
D．￥10，000，000；￥2，500，000
答案：D
7. 下面哪种类型的库存用于应对供需波动
A. 周转库存
B. 普通库存
C. 安全库存
D. 季节库存
答案：C
8. 如下哪一项库存为季节性需求提供了缓冲
A.批量库存
B.波动库存
C.预期库存
D.供应商管理的库存
答案：C
9. 如下哪一项表述了由于所采用的订货批量大于所需要的数量而形成的库存
A.波动库存
B批量库存
C.在途库存
D.计划接受量
答案：B
10．按照经济订货批量法，如果一项物料的订货成本增加，将产生什么影响
A.订货量将增加
B.订货点将增加
C.订货量将减少
D.订货点将减少
答案：A
11．如果订货数量增加，而年需求量不变，如下哪种情况将会出现
A.保管成本增加，订货成本也增加
B.保管成本增加，而订货成本减少
C.保管成本和订货成本都不变
D.保管成本减少，订货成本也减少
答案：B
12. 某企业关于一项原材料有如下净需求数据：
假定提前期为1周；单位成本为￥；订货准备成本为￥；每周保管成本为库存价值的％。那么，如下哪项订货计划是最经济的
A.
B
C.
D.
答案：D
计算过程如下：
总成本＝总订货准备成本＋总保管成本
总订货准备成本＝订货准备次数×一次准备成本
总保管成本＝物料单位数×单位成本×保管时区数×每时区保管成本
A. 总订货准备成本＝￥30×4＝￥120，总保管成本＝￥0，总成本＝￥120
B. 总订货准备成本＝￥30×2＝￥60，
总保管成本＝（1200×￥1×3×）＋（1500×￥1×4×）＝￥48，总成本＝￥108
C. 总订货准备成本＝￥30×2＝￥60，
总保管成本＝（1000×￥1×2×）＋（1500×￥1×6×）＝￥55，总成本＝￥115
D. 总订货准备成本＝￥30×3＝￥90
总保管成本＝（1000×￥1×2×）＝￥10，总成本＝￥100
13．如果物料的保管成本提高，而其他参数保持不变，经济订货批量将有什么变化
仅在一个订货周期稍有降低
将增加，且直到保管成本再次调整之前保持不变
将减少，且直到保管成本再次调整之前保持不变
没有影响
答案：C
14. 根据经济订货批量的原则，如果增大订货批量，下面哪一项成本将增加
A.年库存保管成本
B订货成本
C生产运作成本
D.客户服务成本
答案：A
15．供应商对一项物料建立的最小供货量是50件，订货倍数是10件。如果某公司要采购该物料10件，应当如何做
A.按订货倍数，订货10件
B.按最小供货量订货50件
C.按订货倍数和最小供货量之和，订货60件
D.订货50件，收到并检验以后拒收40件
答案：B
16．如下哪种物料最适合于应用按需订货（lot for lot）的批量策略
A.成本价值高的物料
B.准备成本高的物料
C.具有均衡而连续需求的物料
D.固定批量的物料
答案：A
再版增加的习题
假定生产产品A要用到物料B、C、D，其中，物料B是产品A的子项，每个A用到1个B；物料C是物料B的子项，每个B用到1个C；物料D是物料C的子项，每个C用到1个D。
A、B、C、D的最小订货量分别是100、400、600和1000。
（1）如果接到产品A的第1份客户订单为200件，且A、B、C、D的库存量均为0，那么，对A、B、C、D的生产订单量分别是多少为什么为200、400、600和1000。（2）满足客户需求后，A、B、C、D的库存量分别是多少为什么为0、200、200、400。（3）如果第2份客户订单数量为100件，那么，A、B、C、D的生产订单量分别是多少为什么只对产品A下达生产订单100件即可。满足客户需求后，A、B、C、D的库存量分别是多少为什么分别为0、100、200、400。
（4）如果第2份客户订单数量是300件，那么，A、B、C、D的生产订单量分别是多少为什么分别下达生产订单，数量分别为300、400、600和1 000。满足客户需求后，A、
B、C、D的库存量分别是多少为什么分别为0、300、400、800。
答案：
（1）200、400、600和1000。
由最小订货量确定
（2）0、200、200、400。
生产出1000件D，其中的600件用于生产C，D剩余的库存量为400。其他类推。（3）只对产品A下达生产订单100件即可。满足客户需求后，A、B、C、D的库存量分别是0、100、200、400。
生产100件A，要使用100件B，所以B的库存减为100。用不到C和D。
（4）300、400、600和1 000。满足客户需求后，A、B、C、D的库存量分别是0、300、400、800。
新生产1000件D，加上原有的400件，共1400件，其中的600件用来生产C，D 剩余的库存量为800。其他类推。
17．如下哪一项关于MRP和安全库存的陈述是正确的
MRP使用安全库存来满足需求
MRP在它的计算中忽略安全库存
MRP产生计划订单来维护安全库存水平
MRP对所有的物料在所有的层次上提供安全库存
A.
答案：C
18．在需求相对连续的情况下，增加安全提前期和如下哪一项效果相同
以更大的批量订货
降低订货点
增加库存水平
从本地区的供应商那里订货
答案：C
19．根据如下预测值和实际销售值，标准差是多少要使服务水平达到90%，95%和98%，相应的安全库存分别时多少
A.,34,35,36
B.,34,44,54
C.,32,42,52
D.30,2,50,70,100
答案: B
计算如下:
月预测值实际销售值偏差偏差的平方1364346-18324 2364312-522704 336438723529 4364350-14196 5364406421764 636436400 7364353-11121 8364338-26676 936439228784 1036438521441 11364372864 1236435611
合计7604
σ==
要使服务水平达到90%，相应的安全库存= ×= 34
要使服务水平达到95%，相应的安全库存= ×= 44
要使服务水平达到98%，相应的安全库存= ×= 54
其中，安全系数、和可以通过查询标准正态分布表而得到。
20．准确的库存记录必须有如下哪些信息
A.物料的代码、描述、数量和位置
B.物料成本、订货点和安全库存
C.销售记录、预测和生产计划
D.订货点、数量和成本
答案：A
21．如下哪一项最好地表述了物料的ABC分类和控制的本质特征
A.对所有物料应当有同样水平的控制
B.有少量的物料占了年物料使用价值的大部分
C.物料需要紧密的控制
D.库存记录准确性是重要的
答案：B
22．库存的ABC分类是根据如下哪一项进行的物料分类方法
A.物料功能
B.物料类型
C.存储要求
D.年使用价值
答案：D
23. 如下哪一项关于ＡＢＣ分类法的陈述是正确的
Ａ.每年Ａ类物料的盘点次数要比Ｂ类物料的盘点次数多3次
Ｂ.是一个最实用的方法
Ｃ.需要计算机去决定ＡＢＣ各类物料的价值
Ｄ.强调关注高价值的物料
答案：D
24. 周期盘点是
在每个财务年度检测库存准确度的一种的方法
通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法
通过记录一年中的库存调整来检测每年实际库存的一种方法
上面说的都不对
答案：B
25．周期盘点主要目的是
A.减少直接劳力成本
B.减少每年的盘点次数
C.补充库存
D.发现库存错误的原因，并消除之
答案：D
26. 假定一个公司有10000个物料代码，其中7500项物料是活动的，同时假设其中有750项Ａ类物料，2000项Ｂ类物料。如果每年计划盘点Ａ类物料３次，Ｂ类物料２次，Ｃ类物料１次，那么每年需要作多少次盘点。
Ａ. 11000
Ｂ. 9000
Ｃ. 13000
Ｄ.上面说的都不对。
答案：A
750×3+2000×2+（7500-750-2000）×1
=2250+4000+4750=11000
27. 如下哪项活动不是周期盘点的活动
Ａ. 选择被盘点的物料
Ｂ. 盘点物料
Ｃ. 把一些物料搬运到易于存取的库位
Ｄ. 调整库存记录
答案：C
28. 根据下面的周期盘点表，如下哪项关于ABC三类物料的库存准确度的表述是正确的
A.75%，0%，50%
B.78%，20%，50%
C.85%，10%，40%
D.75%，30%，40%
答案：A
计算如下:
A类物料共4种，计算机中的记录准确的为3种。所以，库存记录准确度为75%
B类物料共1种，其库存记录不准确，所以，库存记录准确度为0%
C类物料共2种，其中一种的库存记录是准确的，另一种的库存记录是不准确的，所以，库存记录准确度为50%。
第6章需求管理----企业运营的源头
1. 关于预测的一般原则，下面哪一项的陈述是正确的
A.对于单个物料项目的预测比对于产品族的预测更准确
B.对于未来较远时区的预测更准确
C.每一项预测都应当包括误差估计
D. 预测通常是准确的
答案：C
2. 对产品做销售预测是谁的责任
A．订单录入
B．市场部门
C．主生产计划
D．制造部门
答案：B
3. 下面哪种预测技术采用过去某些时区的平均需求
A. 德尔菲方法
B. 移动平均
C. 需求平滑
D. 定性分析
答案：B
月123456合计预测100100100100100100600实际需求9510210598101103604
A.100
B.101
C.103
D.105
答案：B
5. 给定如下信息，使用指数平滑法对产品A计算新的预测值
alpha因子：
实际需求：600
老的预测：562
季节指数：
A. 813
B. 882
C. 1260
D. 589
答案：D
6．如下关于调焦预测的陈述，哪一个是正确的
在减去现有库存量和预计入库量之前，对一个子项的独立需求和非独立需求的总和
用户通过模拟众多的预测技术的效果，从而选出最有效的预测技术的系统
根据对一个公司产品需求相关的外部指标所进行的预测
在一系列迭代的调查过程中把专家的意见结合起来，从而得到专家意见的收敛结果
答案：B
7．如果需求预测做的比较低，如下哪些项目也将会被低估
A.只有生产能力
B.只有生产能力和工作中心负荷
C.只有工作中心负荷和子项物料的需求
D.生产能力，工作中心负荷，子项物料的需求和库存准确度
答案：C
8. 产品A由子项物料B和C制成。子项B由子项D和E制成。应当预测哪项物料的需求
A. 各项物料都要预测
B. A，B和C
C. D和E
D. 仅仅A
答案：D
9. 下面哪一项直接受到预测准确性的影响
A. 在主生产计划中建立计划时界
B. 采购的订货批量
C. 用于确定预测的外部因素指标
D. 产成品的计划库存水平
答案：D
10．如下哪些需求不是预测的对象
独立需求
产品族需求
备用件需求
非独立需求
答案：D
11. 在客户订单录入过程中，通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流快速查询技术
检查可承诺量
MRP报告中预计库存量
上面说的都不对
答案：B
12．在客户订单录入过程中，对于客户订单的每个物料行必须输入哪些信息只有物料代码和客户订单号
只有客户订单号，订购数量和客户要求的日期
只有物料代码，客户订单号，客户要求的日期和承诺日期
物料代码，客户订单号，订购数量，客户要求的日期，承诺日期
答案：D
13. 如下哪一项关于紧急订单的陈述是正确的
A. 紧急订单是未完成定单
B. 紧急订单是误期订单
C. 紧急订单是供应方在短于所报的提前期的情况下接受的客户订单
D. 紧急订单是生产约束造成的
答案：C
14. 用客户订单减少预测的活动称为什么
可承诺量
订单集成
需求兑现
预测消耗
答案：D
15．下面哪一项是分销系统衡的目标
A. 实现高客户服务水平
B. 以最低的成本实现最大的分销效率
C. 最小的库存投资和最低的分销成本
D. 高分销效率、低成本和客户的及时的服务
答案：D
16．在分销环境中，对如下哪种库存应当设置安全库存
A.产成品
B.在制品
C.原材料
D.半成品
答案：A
17．在一个集成的生产-分销系统中，什么是供应系统和分销系统之间的逻辑连接点
A. ISO9000
B. MPS
C. TQM
D. MRP
答案：B
第7章经营规划和销售与运营规划----企业运营的核心
1. 在以下关于销售规划和生产规划的陈述中，哪一个是正确的
A.生产规划必须总是与销售规划完全一致
B.生产规划不必总是与销售规划完全一致
C.生产规划应当比销售规划多10%
D.生产规划与销售规划是相互无关的
答案：B
2. 编制销售与运营规划涉及哪些职能领域
A.市场和计划
B.计划，生产和财务
C.市场，计划和生产
D.市场，计划，生产和财务
答案：D
3. 如下哪一项关于销售与运营规划的陈述是正确的
A．销售与运营规划是由企业领导决定的
B．销售与运营规划是协调一致的计划
C．需求预测通过产品单位来表示
D．供应计划不包括库存
答案：B
4. 下列哪项活动属于生产规划活动
A. 确定产品价格
B. 确定产品族的生产率
C. 维护产品技术信息的准确性
D. 维护产品成本
答案：B
5. 制定生产规划的目的是什么
A. 确定客户服务水平
B. 确定毛销售量
C. 为制定经营规划作准备
D. 确定产品族生产率
答案：D
6. 资源需求计划的作用是什么
A．检查生产规划的合理性
B．代替能力需求计划
C．用于大批量重复生产的公司
D．用于能力计划的详细分析
答案：A
7. 下面哪个过程对产品族建立计划的生产率水平
A. 主生产计划
B. 销售与运营规划
C. 经营规划
D. 需求管理
答案：B
8. 下面哪一项不是制定生产规划的策略
A. 追逐策略
B. 均衡策略
C. 混合策略
D. 面向库存生产的策略
答案：D
9. 下面哪项基本的生产规划策略将积累库存并避免能力不足或剩余的问题
A. 追逐策略
B. 均衡生产策略
C. 周期盘点策略
D. 需求匹配策略
答案：B
10. 在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划，如果期初库存为1000单位，年销售量为5000个单位，期末库存为2000个单位，要制定1年的生产规划。那么，月生产率是多少
A. 300单位
B. 400单位
C. 500单位
D. 600单位
答案：C
11. 下面哪一项是销售与运营规划的计划对象
A. 单项物料
B. 子项行物料
C. 产品族
D. 维修件
答案：C
12．下面哪一项陈述最好地描述了生产规划和资源计划之间的关系
A．生产规划的编制和资源计划无关
B．生产规划要受到资源计划的检验和约束
C．资源计划驱动生产规划
D．没有一个均衡的生产规划，资源计划不能成功
答案：B
13. 下面哪一项用于评估销售与运营规划的合理性和可行性
A. 物料需求计划
B. 资源需求计划
C. 主生产计划
D. 经营规划
答案：B
14．为编制生产规划，需求预测的对象是什么
A.产品族
B.单项产品
C.最终项目
D.库存单位
答案：A
15. 在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划，已知期初库存量=2000，全年预测需求量=13000，预期的期末库存量=1000。基于以上数据，全年生产规划量是多少
A.10000
B.12000
C.13000
D.19000
答案：B
16. 一个面向订单生产的公司，打算把它的未完成订单量从4个月减少到2个月。如果全年需求1200件产
品，全年的生产规划量应当是多少
A.1000
B.1200
C.1400
D.1600
答案：C
17. 未完成的客户订单是
A.误期的客户订单
B.已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单
C.已经收到但尚未向客户发货的客户订单
D.已经收到的客户订单，但是对其承诺日期晚于客户所要求的日期
答案：C
18. 根据下表的销售预测，如下哪一项表示了均衡生产策略所要求的月生产量
期初库存量=200 期末库存量=200
A.220
B.240
C.280
D.340
答案：C
19. 资源需求计划用来检查如下哪一项计划的可行性
A.物料需求计划
B.生产规划
C.主生产计划
D.车间作业计划
答案：B
20. 在资源计划过程中，根据什么来构造资源清单
A．典型产品的批量
B．每项产品的批量
C．产品族的一个单位或典型产品的一个单位
D．每项产品的一个单位
答案：C
21. 下面哪些是评估销售与运营规划的指标
A.实际销售与预测之比
B.实际销售与预测之比，实际生产与计划生产之比
C.实际销售与预测之比，实际生产与计划生产之比，实际库存与计划库存之比或实际未完成
订单与计划未完成订单之比
D.实际库存预计护送库存值比，年售出货物成本与库存平均价值之比
ERP原理与应用试卷及答案
ERP原理与应用 一、单项选择题(共20小题，每小题3分，共60分) 1.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的( )结构管理。 A.扁平化 B.职能化 C.垂直化 D.流程化 2. 产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的( )关系。 A.从属关系和结构 B.数量关系和结构 C.从属关系和数量 D.层次关系和数量 3. ERP系统中的主业务流程包括( )模块。 I.物流管理Ⅱ.财务管理Ⅲ.生产管理Ⅳ.库存管理 V.采购管理 A. I、Ⅱ、V B. I、Ⅱ、Ⅲ C. I、Ⅱ、Ⅳ D. Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ 4. 科学采购包括( )。 A.订货点采购和MRP采购 B.准时化采购 C.供应链采购和电子商务采购 D.以上选项都包括。 5. 在易飞ERP系统中，供应商管理模块一般不包括( )项。 A.供应商评价 B.供应商信息 C.供应商选择 D.供应商采购 6. 在易飞ERP系统中，出货通知单只具有通知作用，此时，库存数量( )。 A.增加 B.减少 C.不变 D.不确定 7. 定量库存控制模型要确定的量是( )。 A.订货点和订货批量 B.订货点和订货周期 C.订货周期和订货批量 D.订货批量和订货戚本 8. 企业的三流是指( )。 A.物流、资金流和数据流 B.物流、资金流和信息流 C.数据流、信息流和资金流 D.数据流、物资流和资金流 9. 在易飞ERP系统中，录入产品工艺路线是在( )子系统中进行。 A.产品结构子系统 B.工艺管理子系统 C.工单管理子系统 D.物料需求计划子系统 10. 在易飞ERP系统的主生产排程子系统中，排程来源有( )。 A.销售预测和BOM用量 B.客户订单和工单 C.采购单和客户订单 D.客户订单和销售预测 11. 在易飞ERP系统中，生成物料需求计划需要的基础信息中属于存货管理子系统的是( )。 A.假日表信息 B.品号信息 C.客户订单/销售预测 D.采购单/请购单 12. 会计学理论中，标准成本体系属于( )。 A.成本管理制度 B.成本计算标准 C.财务会计标准 D.财务报表分析制度 13. 易飞ERP系统中的财务报表主要以( )方式提供财务信息。 A.合并报表 B.个性化定制报表 C.定期编制财务报表 D.实时编制财务报表 14. ERP系统中的损益表主要用以显示企业的( )。 A.盈余变动 B.资金流动情况 C.营运获利能力 D.经营情况 15. ERP实施中，需求分析工作的目的在于( )。 A.优化业务流程 B.了解企业需求 C.为实施ERP做准备 D.定义项目目标 16. 最早提出ERP概念的咨询公司在( )。 A.英国 B.中国 C.美国 D.法国 17.时段MRP是在( )学说的基础上形成的。 A.物料需求 B.物料独立需求和相关需求 C.物料独立需求 D.物料相关需求 18. MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了( )的概念。 A.会计 B.成本会计 C.管理会计 D.财务管理 19.业务流程重组是以作业流程为一天回家一趟中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的( )结构管理。 A.垂直化 B.扁平化 C.职能化 D.流程化
企业资源计划ERP期末考试A卷含答案卷
电子信息科学学院《企业资源计划系统》课程期末试卷(A)卷 2015——2016学年第一学期闭卷 考试时间: 100分钟 学生所在学院 专业、班级学号姓名 一、单项选择题(每小题1分,共15分) 1、ERP系统中的主业务流程包括( )模块。I、物流管理Ⅱ、财务管理Ⅲ、生产管理 Ⅳ、库存管理V、采购管理。 A、I、Ⅱ、VI B、I、Ⅱ、Ⅲ C、I、Ⅱ、Ⅳ D、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ 2、ERP系统的形成与发展大致经历了五个阶段,其中第四个阶段就是( )。 A、闭环MRP B、订货点法 C、MRPⅡ D、ERP 3、能力需求计划就是把( )需求转换为( )需求。 A、物料、采购 B、物料、能力 C、能力、物料 D、能力、采购 4、在ERP的计划层次中,下列属于微观计划开始的具体详细计划就是( )。 A、战略计划、经营规划与生产规划 B、主生产计划 C、车间作业控制 D、物料需求计划、能力需求计划 5、有一种维修件仅有独立需求,在周预测系统中MAD为50单位,服务水平为99%,安全因子为 2、91,则安全库存为( )单位。 A、50、5 B、145、5 C、49、5 D、146、97 6、如果一个公司的产品结构为X型,应当选择下列哪种生产计划方式？( ) A、面向库存生产 B、面向订单生产 C、面向订单装配 D、面向订单设计 7、工作中心就是: A、具体的机器 B、一组机器 C、人 D、以上都就是 8、下面哪一项就是要在分销系统中进行平衡的目标？( ) A、客户服务 B、以最低的成本实现最大的分销效率 C、最小的库存投资与最低的分销成本 D、效率、成本与对众多客户的及时的服务 9、周期盘点就是( ) A、在每个财务年度检测库存准确度的一种方法 B、通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法 C、通过记录一年中的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法 D、以上都不对 10、下列哪些项不就是MRP系统的输入？ A、主生产计划 B、物料清单 C、库存记录 D、工艺路线 11、如下哪种物料最适合于应用按需订货(lot for lot)的批量策略？ A、成本价值高的物料 B、准备成本高的物料 C、具有均衡而连续需求的物料 D、固定批量的物料 12、最早提出ERP概念的咨询公司在( )。 A、英国 B、美国 C、印度 D、中国 13、以下不属于提前期的类型就是( ) A、生产准备提前期 B、采购提前期 C、装配提前期 D、销售提前期 14、如果一个企业的年销售成本就是60万元,它平均的库存价值就是30万元,那么,库存周转次数就就是一年两次。如果该企业的平均库存价值就是12万元,那么,它的库存周转次数就就是每年( )次。 A、 3 B、4 C、5 D、 6 15、ERP实施中最先接受培训的人员就是( )。 A、项目实施小组 B、领导层 C、部门业务人员 D、程序员 二、填空题(每空1分,共20分) 1、ERP首先发端与应用于____1___。 2、企业资源计划的英文缩写就是___2_____。 3、粗能力计划的计划对象就是__ 3 _物料,主要面向的就是_ 4_ _。 4、MPS生成的竖式报表对照地显示___5____与___6___的来源及___7___。 5、CRP的制定方式有两种方式:___8 __、___9___。 6、拉式作业方式与原有的推式作业方式最大的不同就在于___10____的不同。 7、系统需求分析可采用___11___、企业建模工具如IDEF、ARIS、__12___等形式化的方法来描 述系统的组织机构、___13___与信息流程。 8、系统切换有三种方式:___14___、___15____、____16___。 9、MRP重排方法包括___17_____与净改变法。 10、ERP软件通常分为物流管理、___18____、___19____、___20__四大部分。。 三、简答题(每小题5分,共20分) 1、ERP的发展经历了哪几个阶段？ 2、MRPⅡ的生产销售环境有哪些类型？请简要说明。 3、能力计划层次体系包括哪几个层次？请简要说明。 4、企业产品成本的构成包括哪些？请简要说明。 四、综合题(第1、3、4题每题10分,第2题15分,共45分) 1、某工厂生产某种产品A。A由2个B与3个C组成,每个B由D(2个),E(2个)与F(3个)组成。
企业资源计划ERP期末考试复习资料有复习资料版
一、概念部分 1.理解图示流程,着重经营规划,PP, MPS, MRP内容和目的,制订方法和依据，能结合给定的前提指定相关计 划 注：pp：生产规划，mps：主生产计划，MRP：物料需求计划，RCCP：粗能力计划，Pouting：工艺线路， 2.独立需求、相关需求 独立需求：某项物料的需求量不依赖企业内其他物料的需求量而独立存在 相关需求：某项物料的需求量可由企业内其他物料的需求量来确定 3.经营规划,PP, MPS, MRP内容和目的 经营规划：在企业高层领导的主持下会同销售、市场、技术、生产、物料、财务等各部门负责人，共同制定PP（生产计划）：生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。 MPS（主生产计划）根据企业的能力来确定要做的事情，通过均衡的安排生产实现生产规划的目标 MRP（物料需求计划）：根据主生产计划、物料清单和库存记录，对每种物料进行计算，并指出何时回发生物料短缺，并给出建议以最小库存量来满足并避免物料短缺 4.安全库存及对MRP计算的影响 安全库存：增加一定的库存量来起到缓冲的作用，是MRP计划的一种前提保障方式 5.批量及对MRP计算的影响 批量：每次的订货数量。使所涉及的成本之和最小，使客户服务水平最高！ 6.提前期及对MRP计算的影响 指任一项目从完工日期起倒推到开始日期的这段生产周期，是提供运行MRP的计算数据 7.RCCP、RCP RCCP（粗能力计划）：粗能力计划是一种计算量较小、占用计算机机时较少、比较简单粗略、快速的能力核定方法，通常只考虑关键工作中心及相关的工艺路线 RCP： 8.直接批量、固定批量、固定周期、ABC分类、EOQ 直接批量：又称为按需确定批量法，是根据各时区的净需求量决定订货量，需要多少定多少 固定批量：可用于MRP控制下的所有物料，但在实践中通常只限于订货费用比较大的部分物料，订货数量可以根据经验决定 固定周期：它根据EOQ计算间隔期(周期)，决定每年定货次数，属于动态方法 ABC分类：根据全年货币价值或其他准则，把企业的物料按降序排列，然后分为A.B.C三类.ABC分别占物料项目数的10%-20%，20%，60%-70%，占预计货币价值的50%-70%，20%，10%-30%
ERP模拟试题及答案
《ERP原理与应用》自测题部分答案 多项选择题 1.投入/产出控制中以下表述正确的是（BCDE ）。 A、如果Ip < Ia，则说明加工单按期到达 B、如果Ia > Oa，则说明在制品增加 C、如果Ip = Ia，则说明加工单按期到达 D、如果Op > Oa，则说明工作中心落后计划 E、如果Op < Oa，则说明工作中心超前计划 2.工作日历要标明（ABC ）等非工作日期。 A、休息日 B、节假日 C、设备维修日 D、工人病事假日 E、管理人员培训日 3.ERP的内部集成包括（BDE ）的集成。 A、供应链 B、产品研发 C、客户关系 D、数据采集 E、核心业务 4.以下项目属于物料范畴的是（ABCDE ）。 A、产品说明书 B、工具 C、产成品 D、包装物 E、原材料 5.工作中心可以是( )。 A.具体的机器 B.装配线 C. 人 D.面积E、一个车间 6.能力需求计划考虑的订单包括（CDE ）。 A、已交货订单 B、已撤销订单 C、计划订单 D、确认订单 E、已下达订单 7.以下工作中心可以定义为关键工作中心的是（ABCD ）。 A、设备经常满负荷，经常加班加点 B、需要熟练技术工人，不能任意替代或随时招聘 C、工艺独特的专用设备，没有可能替代或分包 D、设备昂贵且不可能及时增添 E、经常出现故障的设备 8.关于ABC成本法的应用原则，以下说法正确的是（CD ） A、生产导致成本的发生，作业导致生产的发生 B、产品消耗资源，作业消耗产品 C、生产导致作业的发生，作业导致成本的发生 D、产品消耗作业，作业消耗资源 E、生产同时消耗成本和资源 9.工作中心的作用是（ABCD ）。 A、平衡负荷与能力的基本单元 B、安排车间作业的基本单元 C、计算加工成本的基本单元 D、完工信息采集点 E、调整主生产计划的依据 10.以下关于ERP与MRPⅡ的区别表述正确的是（AD ）。 A、ERP能很好地支持和管理混合制造环境，既适合离散式生产又适合流程式生产。 B、在ERP系统中，财务系统主要是一个信息的归集者，它的功能是将产、供、销中的财务信息转化为价值信息。 C、ERP主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理。 D、ERP除了具有MRPⅡ系统的制造、分销、财务管理功能外，还增加了支持整个供应链上物料流通体系中供、产、需各个环节之间的运输管理和仓库管理。 E、ERP是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程的，它的实时性较差，一般只能实现事中控制。 11.以下哪些项目是能力需求计划输入的数据（ABC ）。 A、已下达的MRP订单 B、MRP计划订单 C、工作中心数据 D、主生产计划 E、物料清单
erp期末考试卷及答案
《ERP原理与应用》自测题 单项选择题 1. 对能力需求计划进行调整, 通常有调整能力和调整负荷的方法, 下面那种方法是属于能力调整的方法( C) A、批量调整 B、调整订单 C、安排加班 D、减少准备时间 2. CRP 的核心任务是按照企业的( B) 对各个工作中心的人力, 资源负荷进行精确计算, 并依据各工作中心现有的实际生产能力对能力及负荷进行反复调整. A、业务流程 B、生产工艺流程 C、管理流程 D、物流 3. 在ERP中有不同的计划层次，其中( C )是用来驱动物料、能力、成本计划与控制于一体的正式系统，它比上一层次的计划更加详细，可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。 A.能力需求计划 B.生产计划 C.主生产计划 D.物料需求计划 4. 在ERP中有不同的计划层次，其中( D )是将MPS非产的产 品分解成原材料采购件的采购计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。 A.能力需求计划 B.主生产计划 C.企业计划 D.物料需求计划 5. (D )是指产品的计划主要根据用户的订单，一般是接到用户的订单后才开始生产产品。计划的对象是最终产品。 A.按订单装配 B.按库存生产 C.按订单设计 D.按订单生产 6. ( A)是指企业先根据MTS方式生产和储存定型的零部伯，在接到订单后再根据订单要求装配成各种产品。 A.按订单装配 B.按库存生产 C.按订单设计 D.按订单生产 7. ( C )是指在接到客户订单后，按客户订单的要求重新做专门技术设计或者在原标准产品上做较大的用户化修改。 A.按订单装配 B.按库存生产 C.按订单设计 D.按订单生产 8. ( B )是指产品的计划主要根据预测，并在接到用户订单之前已生产出产品。
ERP期末复习资料
重点考查内容(90%+) 1 ERP背景及其发展; 全球化经济和竞争的出现、企业集团多元化经营、计算机和网络技术的发展（4-2） 2 ERP中的基础数据环境; 3 ERP中的生产计划; 4 ERP中的物料与库存管理; 5 ERP中的生产管理; 6 ERP的实施。 其他 采购、质量、销售、EAM、PM、FI/CO & HR 1、单项选择题(15×2, 30分); 2、ERP相关术语(5×2, 10分); 3、简答题(6×4, 24分); 5、计算题(12分); MRP计算逻辑(给出某产品主生产计划和BOM结构，各级物料的提前期、批量、现有量等信息，计算各级物料在各时段的计划产出量和计划投入量) 1、现代企业面临的挑战、为何需要实施和应用ERP 最优化资源配置的要求、顾客越来越个性化的需求、适产业结构的变化及技术的更新、快速变化的市场、人才的流失。前面所说的挑战归根结底都是管理问题，企业要在市场竞争中获得胜利ERP系统是其提升管理的必然选择。ERP实现了信息流、物流、资金流的集成，从而实现资源共享。同时，对信息的及时高效处理，减轻了加工负担，对数据进行统计、分析与挖掘，提炼了知识。实施ERP信息化管理的目的是充分调动企业内包括人力资源在内的各项资源。 2、ERP发展过程、如何影响现代企业竞争优势 第一阶段： MIS 系统阶段 (Management Information System) 企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。 第二阶段： MRP阶段 (Material Require Planning) 企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。 第三阶段：MRP II 阶段 (Manufacture Resource Planning) 在 MRP 管理系统的基础上，系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。第四阶段：ERP 阶段 (Enterprise Resource Planning) 进入 ERP 阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 第五阶段：电子商务时代的 ERP Internet 技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。ERP 系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。
ERP试卷及答案
ERP综合 一、单项选择题 ． 的核心思想是 。（ ） ．利用现代化技术管理企业 ．供应链管理 ．对各种资源进行规划，达到最佳资源组合，取得最佳效益 ．以客户为中心的管理思想。 ．在闭环 （物料需求计划 ）系统中，能力需求计划的计划对象为 ，主要面向的是 ．独立需求件，所有工作中心车间 ．相关需求件， ．相关需求件，所有工作中心车间 ．独立需求件， ． 的计划层次共有： （ ） ．企业经营计划层、生产计划大纲层 ．主生产计划层、物料需求计划层 ．车间作业及采购计划层 ．以上全包括
．销售管理从计划的角度看，属于（ ） ．物料需求计划层 ．主生产计划层 ．企业经营计划层 ．以上都不是 ．生产规划是一个产品族的高层的计划过程。这个过程的主要目标是（ ） ．确定适当的产品生产率 ．制定单项物料的生产计划 ．实际销售与规划的差距 ．以上都不对。 ．主生产计划的计划展望期一般为多长时间？ （ ） ． 个月 ． 年 ． 个月 ． 年以上 ．在物料需求计划中，每个物料都有一个低位码，那么该码的作用是（ ）
．指出各种物料最晚使用时间 ．指出各种物料最早使用时间 ．指出各种物料使用次数 ．没什么具体意义 ．能力需求计划 是对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法。具体地讲， 就是（ ） ．得出程序设计人员、管理人员等能力负荷情况 ．得出资金负荷、设备负荷等资源负荷情况 ．得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况 ．以上三种说法都不正确 ．在 （准时生产方式） 生产方式中，用于传递工序间的需求信息与库存量的是 加工订单 生产工票 看板 拉式生产 按照库存物品需求的相关性划分，可把库存分为 独立需求库存和相关需求库存
ERP试题(含答案)
ERP培训效果摸底测试 一、选择题（40分，每题2分） 1.闭环MRP在基本MRP的基础上引进了（ C ）并进行运作反馈，从而克服基本MRP的不足。 A.生产制造计划 B.库存需求计划 C.能力需求计划 D.采购需求计划 2. ERP的概念提出于( D ) 。 A.20世纪60年代 B.20世纪70年代 C.20世纪80年代 D.20世纪90年代 3. JIT生产中每道工序间的“看板”主要是为了控制（B ）的库存。 A.产成品 B.在制品 C.原材料 D.组装件 4. ERP的基本思想是（C ）。 A.计划和管理 B.控制和组织 C.计划和控制 D.组织和管理 5.供应商评审涉及到以下哪些方面（ABCD ）。（多选） A.价格和能力 B.灵活性和提前期 C.可靠性和制造过程 D.质量、服务及定价 6.工作中心文件包括（ AD）项。(多选) A.在每个工作中心的平均排队时间 B.定额时间 C.制造时间 D.在各工作中心之间的运输时间 7.MRP的基本原理是根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计划，提供（）的准确 时间和数量（A ）。 A. 物料需求 B.采购需求 C. 制造资源 D.供应需求 8.一般来说，在生产型制造企业的各项支出对利润的影响中，相比较影响最大的是（B ）。 A.销售成本 B.采购成本 C.生产成本 D.存货成本 9.企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据是（ C ）。 A.报价单 B.采购订单 C.询价单 D.请购单 10.采购过程除了评审供应商，确认采购需求，生成申请单，选择供应商，修正申请单以外 还有哪些（ ABCD ）。(多选) A.生产采购单 B.跟踪采购单
企业资源计划ERP期末考试A卷-(含答案卷)
电子信息科学学院《企业资源计划系统》课程期末试卷（A）卷 2015——2016学年第一学期闭卷 考试时间：100分钟 学生所在学院 专业、班级学号姓名 一、单项选择题（每小题1分，共15分） 1、ERP系统中的主业务流程包括( )模块。I.物流管理Ⅱ.财务管理Ⅲ.生产管理 Ⅳ.库存管理V.采购管理。 A. I、Ⅱ、VI B. I、Ⅱ、Ⅲ C. I、Ⅱ、Ⅳ D. Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ 2、ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段，其中第四个阶段是（）。 A. 闭环MRP B. 订货点法 C. MRPⅡ D. ERP 3、能力需求计划是把（）需求转换为（）需求。 A. 物料、采购 B. 物料、能力 C. 能力、物料 D. 能力、采购 4、在ERP的计划层次中，下列属于微观计划开始的具体详细计划是（）。 A. 战略计划、经营规划和生产规划 B. 主生产计划 C. 车间作业控制 D. 物料需求计划、能力需求计划 5、有一种维修件仅有独立需求，在周预测系统中MAD为50单位，服务水平为99%，安全因 子为2.91，则安全库存为（）单位。 A. 50.5 B.145.5 C.49.5 D. 146.97 6、如果一个公司的产品结构为X型，应当选择下列哪种生产计划方式？（） A.面向库存生产 B.面向订单生产 C.面向订单装配 D.面向订单设计 7、工作中心是： A.具体的机器 B.一组机器 C.人 D.以上都是 8、下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标？（） A. 客户服务 B. 以最低的成本实现最大的分销效率 C. 最小的库存投资和最低的分销成本 D. 效率、成本和对众多客户的及时的服务9、周期盘点是（） A.在每个财务年度检测库存准确度的一种方法 B.通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法 C.通过记录一年中的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法 D.以上都不对 10、下列哪些项不是MRP系统的输入？ A.主生产计划 B.物料清单 C.库存记录 D.工艺路线 11、如下哪种物料最适合于应用按需订货（lot for lot）的批量策略？ A. 成本价值高的物料 B. 准备成本高的物料 C. 具有均衡而连续需求的物料 D. 固定批量的物料 12、最早提出ERP概念的咨询公司在（）。 A. 英国 B. 美国 C. 印度 D. 中国 13、以下不属于提前期的类型是（） A. 生产准备提前期 B. 采购提前期 C. 装配提前期 D. 销售提前期 14、如果一个企业的年销售成本是60万元，它平均的库存价值是30万元，那么，库存周转次数就是一年两次。如果该企业的平均库存价值是12万元，那么，它的库存周转次数就是每年（）次。 A. 3 B. 4 C. 5 D. 6 15、ERP实施中最先接受培训的人员是（）。 A.项目实施小组 B.领导层 C.部门业务人员 D.程序员 二、填空题（每空1分，共20分） 1、ERP首先发端和应用于____1___。 2、企业资源计划的英文缩写是___2_____。 3、粗能力计划的计划对象是__ 3 _物料，主要面向的是_ 4_ _。 4、MPS生成的竖式报表对照地显示___5____和___6___的来源及___7___。 5、CRP的制定方式有两种方式：___8 __、___9___。 6、拉式作业方式和原有的推式作业方式最大的不同就在于___10____的不同。 7、系统需求分析可采用___11___、企业建模工具如IDEF、ARIS、__12___等形式化的方法来描 述系统的组织机构、___13___和信息流程。 8、系统切换有三种方式：___14___、___15____、____16___。 9、MRP重排方法包括___17_____和净改变法。 10、ERP软件通常分为物流管理、___18____、___19____、___20__四大部分。。
ERP电算化试题及全部答案知识分享
一、多项选择题（每题5分，共计20分） 1．如果采购管理与应付系统集成使用，则应付系统中可以录入以下哪些单据？（AD ） A．采购发票B．采购入库单C．应付单D．付款单 2．如果应收款系统与销售系统集成使用，在应收款系统中不能对销售发票进行（ABCD ）操作。 A．录入B．查询 C．核销D．制单 E.修改 3．销售、采购等其它业务子系统传递到总账中的凭证，可以在总账中（AC ）A．查询B．修改C．审核D．删除 4．关于删除账套，以下哪些说法是正确的？（CD） A．系统不提供删除账套的功能 B．只有账套主管才能删除账套C．正在使用的账套不允许删除 D．删除账套前系统会进行强制备份二、判断并改错题（每题3分，共计24分）[如判断有错，则必须抄题并改正] 1．设置不同的凭证类别不会影响会计核算的最终结果。（ A） 2．既可以设置由系统自动备份，也可以人工对账套数据进行备份。（ A）3．在用友ERP管理系统中，引入账套时只能按系统默认路径引入，不能自由选择。（B ） 答：在用友ERP管理系统中，引入账套时只能按系统默认路径引入，可以自由选择。 4.销售发票可以参照发货单自动生成，也可以手工输入。（A ） 5.如果需要手工录入采购专用发票，则必须将采购系统选项中的“普通采购必有订单”选中，然后才可操作。（B ） 答：如果需要手工录入采购专用发票，则必须将采购系统选项中的“普通采购必有订单”选项取消，然后才可操作。 6.当期初发货单已经有下游单据生成，并且存货系统已经根据该张发货单记账时，则必须先反记账，并删除下游单据后，才可以修改该张发货单。（A ） 7.通常，现付单据不能通过应付款系统/应付单据审核命令实现审核。（B ）答：通常，现付单据可以通过应付款系统/应付单据审核命令实现审核 8.处理销售业务系统具体业务时，确保各种存货具有外销属性即可。（ B）
MRP-ERP期末简答考题及答案 (1)
1.生产提前期是由制造工艺路线每道工序的_________时间构成的。 排队时间、准备时间、加工时间、等待时间、传送时间 2.主生产计划的作用是什么？ 通过人工干预、均衡安排，使得在一段时间内主生产计划量和预测及客户订单在总量上相匹配，而不追求在每个具体时刻上均与需求相匹配，从而得到一份稳定、均衡的计划。 3.能力计划层次体系包括哪几个层次？ 资源需求计划 粗能力需求计划 细能力需求计划 生产能力控制 4.编制生产计划大纲时，应考虑哪几个方面因素的平衡，常用的平衡方法有哪些，一般采用其中哪种方法？ 应考虑3方面的平衡： 需求/预测 生产状况 库存水平 平衡方法有两种： 平稳的生产和可变的库存 可变的生产和平稳的库存 一般采用平稳的生产和可变的库存 5.简述生产计划的两个时界点的控制意义？ 需求时界点：提醒计划人员，早在这个时界的订单已经在进行最后的总装，除非有极其特殊的紧急情况，绝对不要轻易变动，需要保持稳定。 计划时界点：提醒计划人员，在这个时界和需求时界之间的计划已经确认，一些采购或生产周期较长的物料订单已经下达，资金已经投入，材料和能力资源已开始消耗。 6.什么是低位码，它的作用？ 低位码是指某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数。 作用：指出各种物料最早使用的时间，在MRP运算中，使用低位码能简化运算。 7.在生产过程环节中，有各种各样的损耗，因此在计算物料需求时，常考虑哪些
损耗系数，并说明它们的含义？ 组装废品系数：装配件在装配过程中的零件损耗。 零件废品系数：对于一定数量的订单，预计入库存时，会有一定百分比的减少，零件废品系数是对订单数量而不是对毛需求的调整。 材料利用率：材料利用率与零件废品系数是一个问题的不同表示，都表示预计生产损耗。材料利用率是有效生产与总输出的比率。 8.RCCP与CRP的区别？ 在计划阶段，RCCP(粗能力计划)研究MPS,CRP（能力需求计划）研究MRP,SFC RCCP主要面向主生产计划，CRP主要面向车间作业计划，物料需求计划 RCCP的能力对象是关键工作中心，CRP的能力对象是全部工作中心。 9.工作中心是什么？如何确定工作中心的可用能力？ 工作中心是指完成某种加工的设备或设备组。为了安排能力需求计划，根据设备和劳动力情况，将能够执行相同或相似工序的设备、劳动力组成一个工作中心生产单元。 主要通过考核工作中心的定额能力来确定可用能力（实际能力）。 10.能力需求计划的制定有哪些方式？大多数生产管理软件采用哪种方法设计？两种方式：无限能力方式、有限能力方式 大多数生产管理软件按照无限能力方式来设计的。 11.什么是车间日历？ 车间日历是用于编制计划的特殊形式的日历。通常计划是按照工作日编制的，车间日历将普通日历转换成工作日历，它被表示成顺序计数的工作日，并除去周末、节日、停工和其他不生产的日子。 12.在能力需求计划中，生产能力与生产负荷不平衡时，你如何处理？ ①加班加点 ②改变生产路线 ③改变工艺 ④调整生产计划
ERP试题附标准答案--(全)
ＥＲＰ原理与应用期末综合练习 一、单项选择题 １.最早提出EＲＰ概念的咨询公司在（C)。 A.英国B．中国C.美国ff 2.时段ＭRP是在（B ）学说的基础上形成的。 A.物料需求一天今天第一 B.物料独立需求和相关需求 C.物料独立需求 D.物料相关需求 3. MＲPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了( C )的概念。 A．会计B.成本会计C.管理会计D.财务管理 4.业务流程重组是以作业流程为一天回家一趟中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的( B)结构管理。 A.垂直化B．扁平化Ｃ.职能化D.流程化 5. 闭环MＲP在时段ＭRP基础上添加了（D ）。 A.库存需求计划 B.生产计划 C.采购需求计划太阳花一天Ｄ.能力需求计划 6．下列选项中不属于ERP系统基本组成部分的是(A)。 Ａ.工作流B.财务管理 C.生产计划D．物流管理 7.ＥRP思想的倡导者是( C ) 。 A.Ｏracｌe公司B．BAＡN公司C．SＡP公司Ｄ.用友公司 8.一般来说，在生产型制造企一体化业的各项支出对利润的影响中,影响最大的是( B ）。 A.销售成本Ｂ.采购成本 C．存货成本Ｄ.生产成本 9.ERP系统中的主业务流程包括( D )模块。 I.物流管理 II.财务管理后天然后他III.生产管理 IV.库存管理Ｖ．采购管理 A.ＩI、III、IＶ B.Ｉ、II如果还让他好过、IＶ C.I、ＩI、ＶＤ.Ｉ、II、III 10.在易飞ERP系统中,记录企业向供应商询价结果的单据是( Ｂ)。 A.报价单 B.询价单C．请购单D.采购单 11. ERP系统的四个全景分别对应（ C ）四种管理。 A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理 B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理 C.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理
《ERP》期终考试试卷及答案
《ERP原理与应用》期终考试试卷（A卷） 一、填空题（每空1分，共10分） 1、大部分企业都追求着基本相似的运营目标，即在给定资金、设备、人力的前提下，追求尽可能大的有效产出；或在市场容量的限制下，追求尽可能少的人力、物力、财力的投入；或寻求最佳的___寻求最佳的投入/产出比___。就其外延而言，__为获得利润_；而就其内涵而言，为追求企业资源的合理有效的利用__。 2、ERP的核心管理思想是___供需链管理____。 3、MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了___管理会计___的概念，实现物料信息同资金信息的集成。 4、写出下面名词缩写代表的中文意思：TQM____全面质量管理__， CIMS__分销资源计划__，SCM__计算机集成制造系统_，MRPⅡ__供需链管理_。 5、实现JIT生产的重要手段是___看板管理___。 二、名词解释（每题3分，共15分） 1、主生产计划：是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。 2、在制品：是指从原材料投入到成品入库为止，处于生产过程中尚未完工的所有毛坯、零件、部件以及全部加工完毕等待检测和验收的产品的总称。 3、提前期：又称前置期，是指为按时完成本工序工作，需要以前工序提前开始的时间，包括排队时间、运输时间、准备结束时间以及加工时间等。 4、安全库存量：为了预防需求或供应方面的不可预测的波动，在仓库中经常应保持最低库存数量作为安全库存量。 5、工作中心：它是各种生产或加工能力单元和成本计算单元的统称。对工作中心，都统一用工时来量化其能力的大小。 三、简答题（每题5分，共30分） 1、库存订货点法应用的条件是什么？ 答：（1）物料的消耗相对稳定；（2）物料的供应比较稳定；（3）物料的需求是独立的；（4）物料的价格不是很高。 2、MRPⅡ的局限性是什么？
ERP原理及应用试题及答案
···········《 ERP原理及应用》试题模拟 一、名词解释（ 6 × 5=30 分） 1 、ERP 2 、时栅 3 、BOM 4 、提前期 5 、工作中心 6 、动态联盟 二、简答（5 × 6=30 分） 1 、描述 ERP 的发展过程及趋势。 2 、MRP 数据处理过程。 3 、何谓物料主文件？与物料清单有何区别？ 4 、制造业的生产计划方式有哪些？ 5 、ERP 能解决现实中的哪些问题？ 三、某车床组共有车床 8 台，每台车床全年有效工作时间为 4650 小时，在车床组上加工结构和工艺相似的四种产品 A,B,C,D ，各产品计划产量与台时定额 10 分） 五、现有一产品的 BOM 如下图。括号中的数字代表料品的需求数量。假设料品 B 现有库存量 50 个， D 有存货 20 个。如果接到一订单需要 A 产品 80 个，应采购原料 D 多少个？（ 10 分）
六、论述题 一个企业实施 ERP 项目需要考虑哪些问题？（ 10 分） 《 ERP原理与实施》试题答案 一、名词解释（ 6 × 5=30 分） 1 、 ERP ERP 是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。 Gartner Group 提出的 ERP 功能标准包括以下 4 个方面： 超越MRP Ⅱ 范围的集成功能； 支持混合方式的制造环境； 支持能动的监控能力； 支持开放的客户机／服务器计算环境。 2 、时栅 需求预测的冲减的时间界限 3 、 BOM 物料清单 (Bill of Material ，简记为 BOM) 。BOM 是产品结构文件，它不仅罗列出某一产品的所有构成项目，同时也要指出这些项目之间的结构关系，即从原材料到零件、组件、直到最终产品的层次隶属关系。 4 、提前期 任一物料项目从完工日期算起倒推到开始日期这段生产周期，称为提前期。对整个生产周期而言，提前期可分为设计提前期、采购提前期、加工提前期、装配提前期等等，总计称为总提前期。 5 、工作中心 工作中心是用于生产产品的生产资源，包括机器、人和设备，是各种生产或能力加工单元的总称。工作中心属于能力的范畴即计划的范畴，而不属于固定资产或者设备管理的范畴。 6 、动态联盟 动态联盟是一种基于自己的核心能力通过整合外部优势资源来进行生产的新型生产组织形式。通过组成动态联盟，利用成员企业的优势进行大规模定制生产可以很好的解决单个企业资金、技术不足的问题。 二、简答（5 × 6=30 分） 1 、描述 ERP 的发展过程及趋势。
ERP原理与运用复习题及答案
一、单项选择题（每题3分，共72分） 此类型试题考查学生对基本理论和应用性知识的理解、对常用的重要概念的掌握程度。1．企业的三流是指（B）。 A.物流、资金流和数据流 B.物流、资金流和信息流 C.数据流、信息流和物流 D.成本流、物资流和资金流 2. 在易飞ERP系统的主生产排程子系统中，排程来源有（D ）。 A. 销售预测和BOM用量 B. 客户订单和工单 C. 采购单和客户订单 D. 客户订单和销售预测 二、判断题（判断下列叙述是否正确，正确的划?，错误的划ⅹ，标记在括号中；每题2分，共28分） 1. ERP系统的核心是生产计划与控制管理（?）。 2. 企业的三流是指物流、资金流和数据流（ⅹ）。 练习一 一、单项选择题 1. ERP系统的核心是（ D ）。 A.物料需求 B.财务管理 C.物料相关需求 D.生产计划与控制管理 2. ERP的概念提出于( D ) 。 A .20世纪60年代 B. 20世纪70年代 C. 20世纪80年代 D. 20世纪90年代 3.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（B ）结构管理。 A.垂直化 B.扁平化 C.职能化 D.流程化 4. 业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（A ）。 A. 扁平化结构管理 B.职能化结构管理 C. 垂直化结构管理 D.流程化结构管理 5. 供应链上有5种基本“流”在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是（A ）。 A.工作流 B.信息流 C.资金流 D.物流 6. 企业的三流是指（B ）。 A物流、资金流和数据流 B.物流、资金流和信息流 C.数据流、信息流和物流 D.成本流、物资流和资金流 7.产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（D ）关系。 A.从属关系和结构 B.数量关系和结构 D.层次关系和数量 D.从属关系和数量 8. ERP系统架构的四个全景包含（D ）。 A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理 B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理 C.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理 D.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理 9. 采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商，其最终成果是（A ）。 A.采购订单 B.报价单 C.请购单 D.询价单 10. 以不是PDM与ERP的集成方法的是（ B ）。
erp期末考试卷及答案
e r p期末考试卷及答案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
《ERP原理与应用》自测题 单项选择题 1.对能力需求计划进行调整,通常有调整能力和调整负荷的方法,下面那种方法是属于能力调整的方法( C) A、批量调整 B、调整订单 C、安排加班 D、减少准备时间 的核心任务是按照企业的( B)对各个工作中心的人力,资源负荷进行精确计算,并依据各工作中心现有的实际生产能力对能力及负荷进行反复调整. A、业务流程 B、生产工艺流程 C、管理流程 D、物流 3.在ERP中有不同的计划层次，其中（ C ）是用来驱动物料、能力、成本计划与控制于一体的正式系统，它比上一层次的计划更加详细，可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。 A. 能力需求计划B．生产计划C．主生产计划D．物 料需求计划 4.在ERP中有不同的计划层次，其中（ D ）是将MPS排产的产品分解成原材料采购件的采购计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。 A．能力需求计划B．主生产计划C．企业计划D．物料需求计划 5.（D ）是指产品的计划主要根据用户的订单，一般是接到用户的订单后才开始生产产品。计划的对象是最终产品。 A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计D．按订单生产 6.（A）是指企业先根据MTS方式生产和储存定型的零部伯，在接到订单后再根据订单要求装配成各种产品。
A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计D．按订单生产 7.（ C ）是指在接到客户订单后，按客户订单的要求重新做专门技术设计或者在原标准产品上做较大的用户化修改。 A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计D．按订单生产 8.（ B ）是指产品的计划主要根据预测，并在接到用户订单之前已生产出产品。 A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计D．按订单生产 9. ABC库存管理是常用的库存管理策略之一，其主要是根据库存物品的（B）划分物品的重要性。 A．数量B．使用价值C．包装D．供应商 10.（D ）是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程，同时可以最大程度地改善与提高整个客户关系生命周期的绩效。 A．ERP B．SCM C．BPR D．CRM 11.在ERP系统的主要功能中，（ C ）是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合在一起，使得企业能够有效地降低库存，提高效率。 A．财务管理B．物流管理 C．生产计划与控制管理D．人力资源管理 实施中最关键的因素是（ C ） A、.组织培训 B.软硬件 C.人 D.数据
ERP试卷及答案
ERP综合 一、单项选择题 1．ERP的核心思想是。（） A．利用现代化技术管理企业 B．供应链管理 C．对各种资源进行规划，达到最佳资源组合，取得最佳效益 D．以客户为中心的管理思想。 2．在闭环MRP（物料需求计划）系统中，能力需求计划的计划对象为( )，主要面向的是 ( ) A．独立需求件，所有工作中心车间 B．相关需求件，MPS C．相关需求件，所有工作中心车间 D．独立需求件，MPS 3．ERP的计划层次共有：（） A．企业经营计划层、生产计划大纲层 B．主生产计划层、物料需求计划层 C．车间作业及采购计划层 D．以上全包括 4．销售管理从计划的角度看，属于（） A．物料需求计划层 B．主生产计划层 C．企业经营计划层 D．以上都不是 5．生产规划是一个产品族的高层的计划过程。这个过程的主要目标是（） A．确定适当的产品生产率 B．制定单项物料的生产计划 C．实际销售与规划的差距 D．以上都不对。
6．主生产计划的计划展望期一般为多长时间？（） A．5---10个月 B．1---3年 C．3----18个月 D．3年以上 7．在物料需求计划中，每个物料都有一个低位码，那么该码的作用是（） A．指出各种物料最晚使用时间 B．指出各种物料最早使用时间 C．指出各种物料使用次数 D．没什么具体意义 8．能力需求计划CRP是对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法。具体地讲，CRP就是（） A．得出程序设计人员、管理人员等能力负荷情况 B．得出资金负荷、设备负荷等资源负荷情况 C．得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况 D．以上三种说法都不正确 9．在JIT（准时生产方式）生产方式中，用于传递工序间的需求信息与库存量的是( ) A.加工订单 B.生产工票 C.看板 D.拉式生产 10.按照库存物品需求的相关性划分，可把库存分为( ) A.独立需求库存和相关需求库存 B.单周期库存和多周期库存 C.安全库存和在途库存 D.原材料库存,半成品库存和产品库存 11．ERP是英文Enterprise Resource Planning的缩写，中文意思是企业资源计划。它是从（）。