工程材料构配件退场记录表

编号：

工程材料/构配件退场记录表

附件：1、本表根据《深圳市施工监理规程》16.2制定；

2、本表为监理机构内部用表，由监理工程师留存。

材料进场检查方法

一、建设工程材料监理工作程序及要求： 1.1 项目总监考虑本项目特点、工程规模、复杂程度，见证取样工作量的大小等因素，对监理组成员进行合理分工。明确各专业监理工程师的建材控制职责、权限，见证取样送检人员配备到位，并对本项目建材控制的程序、要求向监理人员进行详细交底。 1.2 总监应组织监理人员熟悉监理合同、设计图纸和各专业规范与材料质量控制有关的规定，掌握设计要求的本工程使用的材料规格、性能、技术指标要求。譬如：本工程的结构形式、抗震等级、本工程使用的防水材料，门窗型材的品种、要求等。如是一级抗震等级的剪力墙结构，对混凝土结构使用的钢筋，监理应检查试验报告中抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值（强屈比）、钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值（超强比）结论是否符合要求。塑钢门窗的型材壁厚和设计门窗系列号密切相关等。 1.3 项目监理部收集与建材控制有关的信息。应收集了解国家、建设部、市、区关于建材管理的文件规定，收集本公司关于建材控制的规定、应填写的表式等。 1.4 项目监理部应审核施工单位报审的《施工组织设计》或《施工方案》中关于材料质量管理的具体措施。 1.5 项目监理部应做好与建材控制有关的前期准备工作：考核和审查试验室资质；检查现场标准养护室；考察混凝土供应单位等。 1.6 项目监理部应按正常程序对进场材料进行外观检查、见证取样、

审核签认《工程材料/构配件/设备报审表》。 1.7 专业监理工程师应在监理日记中记录材料进场、见证取样、材料复试结果，不合格材料的处理情况等内容，建议记录在监理日记的“其他”一栏内。 1.9 项目监理部应在《建设工程监理月报》中反映本月材料进场、试验、质量及使用情况的有关内容。 1.10 项目监理部发现材料质量问题应及时督促施工单位进行整改，如发现施工单位有使用未经监理单位签字（盖章）认可建材行为的，监理单位应及时签发“监理工程师通知单”或“工程暂停令”。制止这一行为，如施工单位不按此执行，监理单位应向市、区建材质量监督机构反映。现场发生不合格材料退场，现场监理组应留有退场记录。 1.11 现场监理部应定期检查现场标准养护室，并做好相关记录（正常情况下，至少每周一次，结构施工阶段，至少每周二次）。如检查发现标养室不符要求，或出现试块检测结果不合格等情况，应加大检查频率，并跟踪整改至符合要求。 1.12 现场监理工程师做好材料见证取样复试工作，并填写见证取样试验记录。 1.13 现场监理部及时做好工程材料报审资料的收集、整理、编目和归档工作。 1.14 现场监理部应按要求督促施工单位做好现场材料堆放管理工作。进场材料应标明产品质量状态，并注明建材生产企业名称、品种规格、进场日期及数量等。

原料进厂检验记录表.docx

原料进厂检验记录表 年月日编号物料名称料号数量 采购单号 供应商 检验项目抽样数不良数验收单号 备 及格 注 不及格 □全批 说 □分批交货 明 结 果□接受□退货□扣款□检验不良品退回 格式编呈：主管：检验员 原材料检验记录表 原料名称：多样性生物活性肽 序号抽样过程 批次号抽样日期标准要求应抽组数实抽组数实测结果试验结 论

有效物质含量 YCL2016011601 2016.01.16 2 2≥98% 有效物质含量 ≥98% 2YCL20160626012016.06.2211 有效物质含量 ≥98% 3YCL20161011012016.10.1133有效物质含量 =99.27% 合格 有效物质含量 =98.65% 合格 有效物质含量 =99.14% 合格 最终结论：合格 检验员：李强 原材料检验记录表02 原料名称：枯草芽孢杆菌 序号抽样过程试验结 论

有效活菌数 ≥ 200 亿 /g （ % ）； 有效活菌数 = 水分 ≤8% 8（ 250.24 亿/g （% ）； 1 YCL2016012201 2016.01.22 2 2 水分 =6.83% 8（% ） 有效活菌数 ≥ 有效活菌数 = 2 YCL2016111501 200 亿 /g （ % ）； 3 278.36 亿/g （% ）； 2016.11.15 3 水分 ≤8% 水分 =6.98% 8（ 合格 合格 最终结论： 合格 检验员：李强 原材料检验记录表 03 原料名称： 生物酶制剂 序号 抽样过程 试验结 论

1YCL20160214012016.02.14酶活力≥ 5万33酶活力=6.82万 2YCL20160715012016.07.15酶活力≥ 5万22酶活力=5.97万YCL20161220012016.12.20酶活力≥ 5万33酶活力=6.64万合格 合格合格 最终结论：合格 检验员：李强 原材料检验记录表04 原料名称：氨基酸

材料进场及二次搬运方案

材料进出场及二次搬运方案 第一节工程主要材料投入计划 为确保工期顺利完成，我公司编制详细的物资材料进场计划，并根据实际施工进度计划进行动态管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都编制详细的物资材料需用计划和要求进场时间。项目部设置专门部门和岗位，负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理，以保证施工进度对工程材料的需求。 材料组织供应主要分二大类:第一类为甲供材料，这些材料本公司将向业主提前30-60天报材料用量计划及进场时间,并在材料进场时及时进行验收,并提供相应的堆放场地。第二类材料为总包自行采购材料，项目材料主管在开工前向公司材料部提供主要“料具”的总体需用计划,并在每月25日前提供下月所需“料具计划”。这部分材料本公司将货比三家，选择信誉可靠、价格合理的供应商签订料具采购定货合同。从质量上、单价上严格把关，并通过甲方及有关部门审批。 1.管道、钢管、钢筋混凝土管、钢材及其他材料等主要施工用材，本投标人均将严格按建设工程合同的要求使用招标方及监理工程师认可合格的材料，其他材料及地材以就近采购为主。工程所需的材料由项目经理部下设的材料部门统一按计划进行采购，根据施工进度计划安排进行材料供应和储备。 2.所有用于本工程的材料必须是符合国家规范或行业标准的合格产品，必须有生产厂家的材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、

出厂编号、检验数据）和出厂证明。材料在进场后、使用前必须进行复检，有条件的在进场前就进行抽检，确保用于本工程所有材料都是合格产品。 3.进场材料验收自检 工程材料进场，应按有关规定对设计、标准、购置合同规定等要求对进场建材按批验收，符合要求的建材方可办理验收入库手续。验收要求如下： a对产品的标志（标识）、外观质量状况等实物特征进行验收；应对照设计文件、合同文件、规范规定和材料质保书的标示内容，对进场材料的品种、规格、标志、外观质量状况等实物特征进行验收。对在运输中受损严重，或材料品种规格明显错误的不符材料应作退货处理。对进场产品缺少标志（标识），缺少质保资料的材料，应要求施工单位督促建材供应单位及时补齐有关质保资料，否则，亦不得用于工程中。 b现场发生材料退场情况，应填写材料退场记录，并将材料退场情况在材料台帐中作相应记录并留有影响资料。 c材料质保资料的审核 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢材（钢丝、钢棒和钢绞线）、建筑防水卷材、排水管、给水管、电工套管、防水涂料、建筑门窗、建筑涂料、饰面石材、木制板材等。必须符合强制性标准。 d根据规定，建材销售单位应向买受人出具与建材质量相一致的

关于规范不合格建筑材料退场程序的提示通知

关于规范不合格建筑材料退场程序的 提示通知 各集团总公司、各有关单位： 市监督总站在2014年2月份全市建设工程检测试验结果排查工作专项检查中发现，部分施工单位不合格建材退场程序不规范，不能有效证明不合格建材已清退出施工现场。为规范不合格建材退场程序，切实保证不合格材料全数清退，现将有关情况通知如下： 一、材料管理方面 施工单位项目部材料专职管理部门应建立的材料物资进（退）场台账，留存进（退）货单据，进（退）货单据应由供应方、收货方签字确认，并清晰载明材料物资名称、规格型号、数量等。 二、工程技术管理方面 1、施工单位、监理单位通过材料进场检验、进场复验发现不合格情况时，监理单位应及时填写《不合格项处置记录（表B3）》（《建筑工程资料管理规程》第65页），并在不合格原因栏中如实填写不合格材料物资名称、供应商、生产厂家、规格型号、数量和不合格的具体情形（例如具体不合格的指标参数）等，并下发施工单位进行整改。 2、施工单位收到《不合格项处置记录（表B3）》后，应在监理单位监督下封存相应批次不合格材料，并进行退场处

理。退场过程应留存影像资料（包括封样、装车、车牌、车辆驶出现场出口），并形成由施工单位、监理单位、材料供应单位签字盖章确认的《不合格材料退场记录》。完成退场程序后，施工单位应归档保存相应批次的《材料、构配件进场检验记录》，附件包括《不合格项处置记录（表B3）》、《材料试验报告》、《不合格材料退场记录》、进（退）货单据和退场影像。监理单位应归档保存相应批次的《不合格项处置记录（表B3）》，附件包括《材料、构配件进场检验记录》、《材料试验报告》、《不合格材料退场记录》、进（退）货单据和退场影像。 3、《不合格材料退场记录》可参考附件样式或由各施工单位根据实际情况自行制定。 4、施工单位、监理单位要认真按照不合格材料退场的程序，切实履行主体责任，有力确保不合格材料全数清退，保证工程质量。

规范不合格建筑材料退场程序的提示通知

规范不合格建筑材料退场程序的提示通知 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

关于规范不合格建筑材料退场程序的 提示通知 各集团总公司、各有关单位： 市监督总站在2014年2月份全市建设工程检测试验结果排查工作专项检查中发现，部分施工单位不合格建材退场程序不规范，不能有效证明不合格建材已清退出施工现场。为规范不合格建材退场程序，切实保证不合格材料全数清退，现将有关情况通知如下： 一、材料管理方面 施工单位项目部材料专职管理部门应建立的材料物资进（退）场台账，留存进（退）货单据，进（退）货单据应由供应方、收货方签字确认，并清晰载明材料物资名称、规格型号、数量等。 二、工程技术管理方面 1、施工单位、监理单位通过材料进场检验、进场复验发现不合格情况时，监理单位应及时填写《不合格项处置记录（表B3）》（《建筑工程资料管理规程》第65页），并在不合格原因栏中如实填写不合格材料物资名称、供应商、生产厂家、规格型号、数量和不合格的具体情形（例如具体不合格的指标参数）等，并下发施工单位进行整改。 2、施工单位收到《不合格项处置记录（表B3）》后，应在监理单位监督下封存相应批次不合格材料，并进行退场处理。退场过程应留存影像资料（包括封样、装车、车牌、车辆驶出现场出口），并形成由施工单位、监理单位、材料供应单位签字盖章确认的《不合格材料退场记录》。完成退场程序后，施工单位应归档保存相应批次的《材料、构配件进场检

验记录》，附件包括《不合格项处置记录（表B3）》、《材料试验报告》、《不合格材料退场记录》、进（退）货单据和退场影像。监理单位应归档保存相应批次的《不合格项处置记录（表B3）》，附件包括《材料、构配件进场检验记录》、《材料试验报告》、《不合格材料退场记录》、进（退）货单据和退场影像。 3、《不合格材料退场记录》可参考附件样式或由各施工单位根据实际情况自行制定。 4、施工单位、监理单位要认真按照不合格材料退场的程序，切实履行主体责任，有力确保不合格材料全数清退，保证工程质量。

项目竣工后材料退场及废旧料处理的有关规定

项目竣工后 材料退场及废旧料、报损（废）物资处理的 有关规定 为充分利用公司现有资源，加强项目成本核算的准确性、真实性及竣工项目剩余材料处理的合理性，特制订本办法，请参照执行。 第一章项目竣工后材料退场处理程序 项目承担因计划不准确造成材料供应短缺或超量的责任，项目应尽量控制好项目尾期原材料的进场数量，以减少项目竣工后由此产生的原材料多余。如有剩余材料，由公司（经理部）物资责任部门统一协调到新开项目及在建项目使用。所有调出材料由调出项目负责送货到调入项目，其运费及上车力资费已包含在调拨价格中，如由调入项目负责运费及上车力资费，可在调拨价基础上下浮10%。对于调拨物资的价格，按以下规定实行（新开项目及在建项目应无条件接受）：

项目竣工后调拨物资价格表 序号材料名称材料成色计价方式 1 钢材钢材原材当前市场价 2 成品槽钢加工桩箍及脚手架挑架用的槽钢（严重锈蚀除外）原价 3 水泥 未超过有效试用期的水泥原价 水泥存放的时间已经超过有效期，应及时送检，根 据送检报告，确定是否可继续使用或降低使用标准。 按原价50%计 4 周转 材料 木枋 项目未使用且保存完好、无腐烂、无弯曲原价 已使用，但不开 裂、无腐烂、无 顺弯、无钉子、 无水泥砂浆 长度为定尺2米或4米及其他定尺 长度 按原价50%计 2米≤长度＜4米 按4米木枋原价 40%计 1米≤长度＜2米 按2米木枋原价 25%计

长度＜1米可不计入调拨数 量 以上木枋在调拨时如未将其表面的水泥砂浆、铁钉清理干净，则在调 拨价基础上下降10%。 胶合模板 项目未使用且保存完好原价 已使用，但无破 裂。无分层、无 腐烂、无脱胶及 无孔洞 长×宽＝1830mm×915mm×18mm、 1220mm×2440mm×18mm、1220mm ×2440mm×15mm 按原价50%计 长×宽≥1500mm×500mm或面积 ≥0.75m2 按原价40%计 长×宽≥1000mm×400mm或面积 ≥0.4m2 按原价20%计 长×宽＜1000mm×400mm，经确认 实属不能再利用 可不计入调拨数 量

工程施工现场管理办法

工程施工现场管理制度（办法） 一、目的 为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理制度（办法）。 二、管理目标 1、质量管理目标：主体结构确保达到合格标准。 2、安全管理目标：无轻伤以上安全事故及责任事故。 3、文明工地建设标准：确保本工程达到省级安全文明工地。 4、工期目标：按合同工期。 三、管理依据 1、《招投标文件》。 2、《施工合同》、《监理合同》。 3、《施工组织设计》。 4、施工图纸等设计文件。 5、国家、项目所在地的地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。 四、质量管理 1、施工单位应按照既定质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。 2、施工单位应制定且实可行的质量保证体系和质量控制措施，并报监理、工程部确认后执行。 3、施工单位必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量

人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习，监理单位督促执行。 4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保证措施能够执行具有可操作性。 5、任何分项工程施工之前，施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，监理单位检查后备案。 6、监理单位应经常检查施工单位操作工人对质量验收规范、操作工艺流程情况的掌握情况，对达不到要求敦促整改，视情节扣除施工单位质量处罚金500～1000元，整改后仍不能满足要求的清退出场。 7、施工单位的质检员要认真做好质量检查验收工作，做好分部分项工程的质量评定工作，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格就报验收的现象。 8、监理单位应严格按照监理人员要求，恪守监理职业道德，杜绝向施工单位“吃、拿、卡、要”的现象发生。一经发现，扣除监理费用200～1000元，仍不改正的予以清退出场。 9、监理单位应加强平行检查、巡视检查，认真做好抽检、验收和旁站工作。在验收以前对施工单位所存在的问题及时告知、敦促改正，争取做到施工单位报验时一次通过。监理单位应配合施工单位做到现场24小时施工的报验工作。 10、上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。对于隐蔽部位（包括混凝土局部缺陷处理）的分项、分部工程，报于监理的同时，必须报业主项目部工程人员参加验收。未经报验通过，私自进行隐蔽的，扣除施工单位1000～5000元的质量处罚金，并进行返修，通报批评。 11、在需要监理旁站的关键部位、关键工序、关键工艺，监理单位应书面提交监理旁站记录，并于旁站前通知施工单位。在旁站过程中，如发现相关人员有脱岗现象的，施工

实测实量管理及项目操作流程

实测实量管理及项目操作流程 1、目的 为规范项目工程实测实量操作程序，让实测工作能为工程质量管理起到实质的推动作用，真正做到以数据说话，动态真实的反映项目当前的质量水平，系统的发现并改进质量管理薄弱环节，形成质量管理压力和动力。让质量管理行为更具有针对性，提高管理标准，让项目工程质量更上一个台阶。 2、适用范围 本管理流程适用于中天四建区域内所有在建、新建项目,包括主体混凝土结构、砌体结构及抹灰工程。 3、实测实量制度 3.1、依据集团公司发布的《实测实量操作指南》（Z2版)的要求，公司将每季度对区域内所有在建项目部的实测实量工作进行复查、评分，实测结果用短信的形式公布。 3.2、以项目为单位，各项目实测成绩每半年汇总一次（分别为7月、12月），对已完成的分部排名、奖罚，别墅项目单独排名。 3.3、为提高施工班组对实测实量工作参与的积极性，区域公司将结合项目实测成绩，对班组的操作水平每半年进行排名，对年度实测排名在后三位的班组，将列入黑名单，限制其在中天四建的业务承接。 3.4、公司复查成绩将与长城杯申报及标杆工程评审工作相结合：自本通知发布之日至长城杯申评或标杆工程评审之时间段内，公司抽测项目实测实量数据平均合格率在85%以下的，将取消其申报长城杯及标杆工程评审资格。 3.5、项目部申报公司复测时间：主体混凝土工程，项目部在结构进行至1/2阶段以及结构封顶阶段分别报公司复测评价；砌体工程在工程完成80%时报公司复测；抹灰工程在项目工程竣工前一个月报公司复测。各阶段报公司复测评价时应确保项目实测工作完成、实测资料完整。 4、公司复查内容及部位 4.1、项目部实测实量所需的各种检测仪器配备情况。 4.2、项目部是否及时开展实测工作。实测工作覆盖100%，实测数据上墙，并有原始的实测记录和数据分析资料，且在竣工验收前一个月编写项目工程实测实量总结。

关于规范不合格建筑材料退场程序的提示通知

关于规范不合格建筑材料退场程序的提示通知关于规范不合格建筑材料退场程序的 提示通知 各集团总公司、各有关单位: 市监督总站在2014年2月份全市建设工程检测试验结果排查工作专项检查中发现～部分施工单位不合格建材退场程序不规范～不能有效证明不合格建材已清退出施工现场。为规范不合格建材退场程序～切实保证不合格材料全数清退～现将有关情况通知如下: 一、材料管理方面 施工单位项目部材料专职管理部门应建立的材料物资进,退,场台账～留存进,退,货单据～进,退,货单据应由供应方、收货方签字确认～并清晰载明材料物资名称、规格型号、数量等。 二、工程技术管理方面 1、施工单位、监理单位通过材料进场检验、进场复验发现不合格情况时～监理单位应及时填写《不合格项处置记录,表B3,》,《建筑工程资料管理规程》第65页,～并在不合格原因栏中如实填写不合格材料物资名称、供应商、生产厂家、规格型号、数量和不合格的具体情形,例如具体不合格的指标参数,等～并下发施工单位进行整改。 2、施工单位收到《不合格项处置记录,表B3,》后～应在监理单位监督下封存相应批次不合格材料～并进行退场处 理。退场过程应留存影像资料,包括封样、装车、车牌、车辆驶出现场出口,～并形成由施工单位、监理单位、材料供应单位签字盖章确认的《不合格材料退场记录》。完成退场程序后～施工单位应归档保存相应批次的《材料、构配件进场检验

记录》～附件包括《不合格项处置记录,表B3,》、《材料试验报告》、《不合格 材料退场记录》、进,退,货单据和退场影像。监理单位应归档保存相应批次的《不合格项处置记录,表B3,》～附件包括《材料、构配件进场检验记录》、《材料试 验报告》、《不合格材料退场记录》、进,退,货单据和退场影像。 3、《不合格材料退场记录》可参考附件样式或由各施工单位根据实际情况自 行制定。 4、施工单位、监理单位要认真按照不合格材料退场的程序～切实履行主体责任～有力确保不合格材料全数清退～保证工程质量。 附件: 不合格物资处理记录 工程名称: 编号: 物资名称供应商规格型号生产厂家数量品牌来源 ?业主提供 ?集团集中采购 ?项目自购不合格原因: 处理意见: 退场见证人员签字: 建设单位施工单位监理单位 项目负责人签字: 项目经理签字: 总监签字: 年月日时分年月日时 分年月日时分材料供应单位接收确认: 签字(盖章) 年月日

《关于规范不合格建筑材料退场程序的提示通知》

关于规范不合格建筑材料退场程序的提示通知 各集团总公司、各有关单位： 市监督总站在2014年2月份全市建设工程检测试验结果排查工作专项检查中发现，部分施工单位不合格建材退场程序不规范，不能有效证明不合格建材已清退出施工现场。为规范不合格建材退场程序，切实保证不合格材料全数清退，现将有关情况通知如下： 一、材料管理方面 施工单位项目部材料专职管理部门应建立的材料物资进（退）场台账，留存进（退）货单据，进（退）货单据应由供应方、收货方签字确认，并清晰载明材料物资名称、规格型号、数量等。 二、工程技术管理方面 1、施工单位、监理单位通过材料进场检验、进场复验发现不合格情况时，监理单位应及时填写《不合格项处置记录（表B3）》（《建筑工程资料管理规程》第65页），并在不合格原因栏中如实填写不合格材料物资名称、供应商、生产厂家、规格型号、数量和不合格的具体情形（例如具体不合格的指标参数）等，并下发施工单位进行整改。 2、施工单位收到《不合格项处置记录（表B3）》后，应在监理单位监督下封存相应批次不 合格材料，并进行退场处理。退场过程应留存影像资料（包括封样、装车、车牌、车辆驶出现场出口），并形成由施工单位、监理单位、材料供应单位签字盖章确认的《不合格材料退场记录》。完成退场程序后，施工单位应归档保存相应批次的《材料、构配件进场检验记录》，附件包括《不合格项处置记录（表B3）》、《材料试验报告》、《不合格材料退场记录》、进（退）货单据和退场影像。监理单位应归档保存相应批次的《不合格项处置记录（表B3）》，附件包括《材料、构配件进场检验记录》、《材料试验报告》、《不合格材料退场记录》、进（退）货单据和退场影像。 3、《不合格材料退场记录》可参考附件样式或由各施工单位根据实际情况自行制定。 4、施工单位、监理单位要认真按照不合格材料退场的程序，切实履行主体责任，有力确保不合格材料全数清退，保证工程质量。