混凝土施工暨品质计画书

FCPD-0008

DATE 2010/01/13

混凝土澆置工程 施工暨品質計畫書 T H I S D O C U M E N T C O N T A I N S F U -T A I E N G . C O . C O N F I D E N T I A L I N F O R M A T I O N O F A P R O P R I E T A R Y N A T U R E . T H I S I N F O R M A T I O N M U S T N O T B E C O P I E D O R D I S C L O S E D I N W H O L E O R I N P A R T T O O U T S I D E P A R T I E S N O R U S E D F O R O T H E R T H A N T H E P U R P O S E F O R W H I C H P R O V I D E D W I T H O U T P E R M I S S I O N O F M A N A G E M E N T . 本文件所述及資料及文件皆為富台工程公司(富台)版權所有，未徵得富台同意不得將其中全部或部份翻印或轉授與第三者。 目 錄

頁次 1.0 工程概述......................................................................................3 2.0 人員組織......................................................................................4 3.0 施工方法與步驟(含施工順序及界面整合).....................................5 4.0 施工機具......................................................................................9 5.0 使用材料......................................................................................9 6.0 預訂作業進度.............................................................................10 7.0 分項品質計畫..............................................................................11 8.0 安全衛生管理.............................................................................18 9.0 環境保護管理.. (19)

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混凝土澆置工程施工暨品質計畫書 1.0 工程概述 1.1 工程概要 本工程基地位於台灣中油(股)公司林園煉油廠(以下簡稱中油林園廠)內，東側鄰第三輕油裂解工場，西側鄰廢水處理廠，北側緊鄰第六輕油裂解工場、南與第四重組工場為伴。基地平面形狀大致呈一矩形，東西長約145M ，南北寬約86M 。 基地內預計設置設備塔槽基座、鋼構基座、壓縮機房與電氣室結構體等土木基礎施工。 1.2 工項內容與數量 本工程總共澆置混凝土數量如下表。 項次 項目 單位數量 備註 1 210kg/cm 2混凝土 m3 9,480 2 280kg/cm 2混凝土 m 3 1,020 3 280kg/cm 2膨脹混凝土 m 3 194

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本工程進行期間，施工人員及組織分工如下述。

表一 人員職掌說明

姓 名

職 稱 工 作 內 容 備註 陳顯琮

工地經理 規劃及督導工務作業 0935782002 張仁賢

工地主任 施工計畫書編定及工程執行監督 0933621229 張毅堅

主辦工程師 執行工程進度及品質查驗 0938102537 吳韋霖

安衛人員 執行安全衛生督導及工安環保業務0929434570 鍾日文

品管人員 工程品質掌控及材料檢驗 0952631022 李勝男 模板支撐 作業主管 模板組立及支撐的施工與安全查核0910728844

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項目工作注意事項安全環境注意事項

A1混凝土澆置計畫A1-1確定澆置位置及時間

A1-2確定混凝土總數量

A1-3確定混凝土車輸送動線及等候、洗車

位置

A1-4確定混凝土壓送車數量及位置

A1-5輸送管位置及澆置順序

A1-6澆置前之自主檢驗計畫

A1-7預拌混凝土廠商評估、確定

A1-8混凝土配比計畫及驗證

A1-9通知業主(含建管單位查驗)

A1-10施工接縫圖A1-1安全帽、安全帶及安全鞋等個人防護用具是否齊全

A1-2混凝土澆置環境否安全

A1-3應考慮施工動線、噪音及污染對環境之影響

A1-4特殊及突發狀況之應變處理

A2混凝土訂料 A2-1確認混凝土強度、數量、坍度及出料

速度

A2-2確認出料時間

A2-3通知品管人員配合灌漿時間施作試驗

及試體(強度、坍度、氯離子、溫度)

A3模板檢視 A3-1是否依據圖說施作完成

A3-2檢查模板補孔是否確實及是否遺漏

A3-3模板支撐是否穩固

A3-4模板表面是否清潔及上油

A4鋼筋檢視 A4-1核對圖說鋼筋配筋是否正確

A4-2補強筋是否依規範施作及是否遺漏

A4-3預留筋的位置、號數及數量是否正確

A4-4鋼筋保護層是否合乎規範

A4-5鋼筋支撐是否穩固

A4-1剩餘鋼筋是否放置於鷹架上A5澆置高程檢視 A5-1利用標高器或其他方式施做

A6各類管線及埋設物檢視A6-1水電管線是否依圖說完成

A6-2消防管線是否依圖說完成及試水

A6-3其他預先埋設物是否依圖說完成

A6-4各類開口是否預留

A6-1澆置表面開口封口以免發生

危險，如不能封口應架設警告

標示及加設防墜網

A 混凝土施工前之準備

A7澆置用機具、人員整備A7-1澆置人員之聯絡、調派

A7-2壓送車之聯絡、調派

A7-3澆置用工具檢查、準備

A7-4振動機的檢驗及數量判定，能否配合

澆置速度

A7-5夜間澆置之照明設備

A7-1於交通繁忙路對澆置時應派

專人指揮

B1壓送車進場及接輸送管B1-1壓送車停放位置及管路依工地指示辦

理，不得因施工振動影響模板支撐安

全

B1-2輸送管應固定牢靠

B1-3輸送管不得直接架設於鋼筋層上，須

用舊輪胎架高

B1-4檢視振動機具是否正常運轉，且須保

持適當數量

B1-5移動壓送車伸縮臂時應有人員指揮以

避免發生危險

B1-1管路線路要設置警告標示，以

避免發生絆倒之危險

B1-2檢查管路是否破損漏漿

B2通知預拌廠出料及收料B2-1確認簽單資料無誤

B2-2確認輸送時間是否超過規範時間，如

超過則退料

B2-3現場施作坍度試驗是否合乎規定

(版：10+2.5cm；樑、柱、牆：10+2.5cm)

B2-4依規定製作抗壓試體組數(1組4顆)

B2-5施作氯離子含量檢驗(<0.3kg/m3)

B2-1預拌混凝土車於工地出入口

處要設置人員管制指揮

B2-2預拌混凝土駛離工地時要確

實洗淨以維護環境

B3澆置要求 B3-1應有潤管用砂漿，但不得澆置於柱、

樑、剪力牆內，得分散在非結構牆或

樓板上，並充分與混凝土搗築混合

B3-2分層澆置為原則。

B3-3輸送中斷在半個小時以上時，須用水

將管沖洗乾淨

B3-4澆置中混凝土不得任意加水以避免影

響品質

B3-5混凝土搗實與澆置作業要互相配合

B3-6混凝土澆置平面由遠而近，垂直部分

應在同一區循環作業，避免產生冷縫B3-1壓送及輸送車之噪音控制以維護居民環境品質

B3-2應維持周邊道路清潔及水溝暢通

B3-3任何人員均不得站立輸送管前方

B 混凝土澆置中作業

B4澆置作業 B4-1澆置柱牆混凝土時不可一次澆完，須

由四周輪流澆灌

B4-2樑之澆置以兩端開始向中央澆置

B4-3版之澆置應從遠端開始

B4-4混凝土澆置時應按已標示高程施作洩

水坡度

B4-5施工時不得污染其他已完成工程，若

有污染應立即清除復原

B4-6陽台牆、女兒牆、冷氣平台澆置後其

水平線務必平整

B4-7混凝土澆置應避免施工縫，如不得

已，應將施工縫設於應力較小處，如

下表

B4-8混凝土原則上大雨時不得灌漿，若澆B4-1注意柱、牆模之穩定性，如有特殊狀況須馬上停止澆置，以

維護安全

B4-2澆製中應指派模板工在模板下面及外圍檢視模板，如有漏

漿或模板變形應停止作業，警

急處理

B4-3應避免混凝土掉落

B4-4如需外架作業者須依規定配戴安全帶

置中如遇下雨，則需以帆布加以覆蓋。柱

樓板上方位置 大樑

跨度1/4位置之外(由柱中心線算起) 樓版

中央部份 地樑 1/4 B4-9不得將混凝土及中澆置任其流動，務

必分散分層，避免壓力太大造成爆模

並影響品質

B5搗實 B5-1振動棒要垂直插入混凝土中且不得接

觸鋼筋、模板或水電配管，必免其變

形、位移

B5-2每次振動時間不得超過15秒以能充

分搗實為原則

B5-3振度機使用間隔要在60cm 以上

B5-4澆置5分鐘以上之混凝土不得再做搗

實工作

B5-5振動機拔出時不得有孔洞產生

B5-6使用木槌搗時必須於澆置後立即實

施。切不可錘及鐵絲繫緊處

B5-1振動時須注意模板的承受力如有漏漿或模板變形應立即停止搗實作業，重新加強模板作業以維護工作安全 B5-2電動振動機要有漏電斷路器 B6混凝土表面之修

飾 B6-1利用原先規劃基準高度作為表面修飾高度

B6-2利用土扒修整表面置規劃的水平高度

及洩水坡度

B6-3如須整體粉光者應配合進行

B7輸送管拆除及壓

送車出工地 B7-1輸送管拆除後應至指定地點清洗 B7-2泵浦車要全部收齊輸送管不可置於工

地，如有必要應於指定地點排放整齊

B7-3泵浦車之漏斗或輸送管拆卸殘留之混

凝土要清除乾淨

B7-1應防止輸送管及其零配件墬落 B7-2清洗泵浦車之漏斗或輸送管不得污染道路及堵塞排水溝 C1混凝土之養護 C1-1白天每隔四小時應澆水養護一次 C1-2養護材料包含水、養護劑等 C1-3養護時間至少持續七天以上

C

混

凝

土

施

工

後

之

整

理 C2拆除模板及混凝土表面修補 C2-1拆除模板當天若發現混凝土表面有蜂巢等瑕疵時，應於當將浮鬆部份清除，並以同配比之水泥砂將填補完成C2-2清水模板拆除後表面如有凹凸不平應以機械磨平

C2-3如發現瑕疵應立即檢討發生原因，以

為下次施工之改正參考 C2-1拆除模板時要防止模板飛落傷人 C2-2拆模後鐵釘要立即拔除並清除乾淨

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DATE 2010/01/13混凝土澆置工程 施工暨品質計畫書 T H I S D O C U M E N T C O N T A I N S F U -T A I E N G . C O . C O N F I D E N T I A L I N F O R M A T I O N O F A P R O P R I E T A R Y N A T U R E . T H I S I N F O R M A T I O N M U S T N O T B E C O P I E D O R D I S C L O S E D I N W H O L E O R I N P A R T T O O U T S I D E P A R T I E S N O R U S E D F O R O T H E R T H A N T H E P U R P O S E F O R W H I C H P R O V I D E D W I T H O U T P E R M I S S I O N O F M A N A G E M E N T . 本文件所述及資料及文件皆為富台工程公司(富台)版權所有，未徵得富台同意不得將其中全部或部份翻印或轉授與第三者。

4.0 施工機具

4.1 輸送：

4.1.1

預拌混凝土車 4.1.2

混凝土壓送車 4.2 澆置：

4.2.1

澆置用：輸送管、青龍管、緩衝墊(如廢輪胎) 4.2.2

搗實用：振動機(汽油或電力)、外模振動機、木鎚、鋼棒、鋼筋或竹棒 4.2.3

修飾用：土扒、推平扒、鏝刀、刮板、整體粉光機 4.2.4

清潔用：竹掃把、方鍬、手推車、水 4.3

養護：水管、不織布 5.0

使用材料

項次

品名及規格 單位 數量 儲放位置 備註 1

210kg/cm 2混凝土 M 3

9,480 2

280kg/cm 2混凝土 M 3 1,020 3

280kg/cm 2膨脹混凝土 M 3 194

6.0 預訂作業進度：包括施工規劃檢討、預定進度作業表

表二混凝土工程預定作業進度表

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(2) 澆置作業

a. 澆置柱及牆壁混凝土時，須直接先由樑之部分將混凝土澆入，儘量避免由樓地板澆入。

b. 附有窗戶之牆壁應以木槌敲擊或於窗台處留下透氣口，以利澆實嚴防空洞。

c. 三公尺以上高度(不含三公尺)之牆柱不可一次澆置，至少多次澆置。

d. 模板其深度大於四公尺時，須於適當位置設置臨時開口澆置或將壓送車尾管深入適當深度，以避免粒料分離。

e. 樑之澆置應由兩端開始為原則。

f. 新舊混凝土澆接處應先行打毛、清潔及充份潤濕，再行澆置新混凝土。

g. 以振動機搗實，使用間隔要在60cm 以上，且應保有連續之振動效果，振動時間每次約5~15秒左右。

h. 振動搗時是否足夠可藉由氣泡(搗實後將無氣泡產生)、聲音(聲音無變化)及模板邊緣或振動器週邊砂漿開始滿溢時，即表示振動程度已足夠。

i. 混凝土搗實後，當其表面尚呈塑性狀態時，及用土扒或刮板修齊表面，使混凝土面合乎要求之高度及形狀，同時使表面呈現適度支水泥砂漿。 7.2.4 養護 (1) 澆置完成後施以濕潤養護或以養護劑養護。 (2) 澆置後16小時內禁止荷重。 (3) 養護時間至少持續七天以上。

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7.2.5 拆模

(1) 依拆模時程：澆置後樑底模14天（若樑跨距超過6m 以上

者為21天）。

(2) 模板拆除後有微小缺陷、孔穴、蜂窩等現象，須先將表面鬆

浮之部分鑿去，用水充分濕潤，再以混凝土相同比例之水泥

砂漿嵌補。

(3) 如拆模後發現鋼筋主筋暴露或中空現象時，須將該部分混凝

土鑿去，重搗方式由工務所與結構設計師檢討出最佳可行、

經濟之方式處理。

7.2.6

完成 7.2.7 注意事項

(1) 輸送管之配備不得直接接觸模板或鋼筋，及損壞已完成之建

築物或混凝土。

(2) 水平方向配管可沿澆置層配置，若配管於樓板上時，須設置

管架馬凳、撐腳或墊橡膠輪胎以減少振動。但不可固定於柱

筋、樑筋。

(3) 直方向配管可利用昇降機坑道、樓梯等垂直向上配管，並以

鐵線、鐵鍊或預埋於結構體固結。但不可固結於鷹架。

(4) 預拌混凝土操作均應小心從事，使其保持均勻品質，不致發

生粒料分離、泌水、砂漿漏失或嚴重損失。

(5) 輸送速率應適當，避免發生冷縫，或太快來不及搗實。

(6) 混凝土在輸送中之任何階段，均不得加水，保持混凝土品質。

(7) 澆置前模版、鋼筋及埋設物表面應清理乾淨，無砂漿、油污、

木片、泥土等物質。

(8) 澆置時應注意材料分離，並避免鋼筋與埋設物移動，混凝土

應垂直卸落。

(9) 除有適當防護並經許可外，混凝土不得在大雨中澆置。

FCPD-0008 DATE 2010/01/13混凝土澆置工程 施工暨品質計畫書 T H I S D O C U M E N T C O N T A I N S F U -T A I E N G . C O . C O N F I D E N T I A L I N F O R M A T I O N O F A P R O P R I E T A R Y N A T U R E . T H I S I N F O R M A T I O N M U S T N O T B E C O P I E D O R D I S C L O S E D I N W H O L E O R I N P A R T T O O U T S I D E P A R T I E S N O R U S E D F O R O T H E R T H A N T H E P U R P O S E F O R W H I C H P R O V I D E D W I T H O U T P E R M I S S I O N O F M A N A G E M E N T . 本文件所述及資料及文件皆為富台工程公司(富台)版權所有，未徵得富台同意不得將其中全部或部份翻印或轉授與第三者。 (10) 混凝土需做有系統之搗實，振動器使用位置應均勻分佈，避免產生氣泡，使材料分布不緊密。 (11) 澆置之混凝土溫度不可過高，以致發生坍度流失、瞬凝成冷縫等現象。 (12) 混凝土之養護應澆水，確保混凝土中水分損失最少，並維持適當之溫度，以利混凝土水化作用的進行。 (13) 混凝土養護期間需不使受衝擊、碰撞或荷重。 (14) 拆模時間應以混凝土達到足夠強度，不致因拆模而造成損害為準。 (15) 品質管理標準

表三 混凝土施工品質管理標準

製訂日期 工程

名稱

林園第五丁二烯萃取及第七芳香烴工場 新建統包工程 修訂日期 分類號碼： 管 理 要 領 項次

管理項目 管理標準 檢查時間 檢查頻率 檢查方法 不合標準處置方法管理紀錄 備 註 1

混凝土配比設計書、材料品質規格 設計圖及施工計畫整合 施工前 一次 取樣檢驗 修正配比設計書 配比及試驗紀錄 2

澆置面、模板內部清潔 木片(屑)、鐵釘(絲)等雜物清除 澆置前 每次澆置前 目視 再派工清潔 自主檢查表 3

澆置表面 灑水濕治、不得積水 灌漿前 全數 目視 灑水濕潤 自主檢查表 4

震動機具使用 至少配置2台震動機(1台備用) 卸料時 混凝土澆置中 目視 增加要求機具使用自主檢查表 5

坍度 版：10+2.5cm ；樑、柱、牆：10+2.5cm 卸料時 隨時 坍度儀 退料及通知預拌廠改善 試驗成果照片 6

氯離子含量 ＜0.3kg/m 3 卸料時 100m 3 氯離子含量檢測儀 退料及通知預拌廠改善 測定紀錄 7

試體取樣 每100m 3取樣一組 卸料時 100m 3取1組4顆 取樣作試體 鑚心取樣 自主檢查表 8

混凝土搗實 充分搗實、表面骨材微現、不再排出大型氣泡 卸料時 混凝土澆置中 目視 修正 自主檢查表 9

拌合至澆置完成之時間控制 出廠至卸料完成90分鐘內 卸料時 每一車 記錄出場至工地卸料時間 退料及通知預拌廠改善 出貨單、 自主檢查表 10

混凝土養護 混凝土表面濕潤狀態 灌漿完成初凝後 一日3次 目視 灑水養生 自主檢查表 11

蜂窩現象 不得有蜂窩現象 拆模後 各部位 目視 修補 自主檢查表 12

冷縫現象 不得有冷縫現象 拆模後 各部位 目視 修補 自主檢查表 13 外表檢查 不得有鋼筋外露現象 拆模後 各部位 目視 修補 自主檢查表

FCPD-0008-ra116 OF 20

7.4

材料及施工檢驗程序

配合工程 施工程序 檢驗點

圖三 混凝土工程施工檢驗流程圖(一)

表四混凝土自主檢查表

承攬廠商富台工程股份有限公司編號：KDX9743003

工程名稱林園第五丁二烯萃取及第七芳香烴工場新建統包工程

檢查位置檢查日期年月日檢查時機□查驗停留點 □施工中檢查 □施工完成檢查

檢查結果ˇ檢查合格 ╳有缺失需改正 ／無此檢查項目

檢查項目

設計圖說、規範之

檢查標準（定量定性）

實際檢查情形

（敘述檢查值）

檢查結果

1 模板面及澆置面內部清潔度雜物清理乾淨

2 澆置面之濕潤狀況濕潤狀態

3 震動機具至少2台(乙台備用)

4 現場坍度試驗10cm+2.5cm

5 氯離子含量<0.3kg/cm3

6 混凝土取樣每100m3取樣一組

7 震動搗實充分搗實

8 混凝土卸料時間出拌合廠至卸料完成時間<90分鐘

9 混凝土養護濕治養護

10 拆模蜂窩檢查不得有蜂窩現象

11 拆模後表面檢查鋼筋不得外露

缺失複查結果：

□已完成改善（檢附改善前中後照片）

□未完成改善，填具「缺失改善追蹤表」進行追蹤改善

複查日期： 年 月日

複查人員職稱： 簽名：

備註：

1.檢查標準及實際檢查情形應具體明確或量化尺寸。

2.檢查結果合格者註明「ˇ」，不合格者註明「╳」，如無需檢查之項目則打「／」。

3.嚴重缺失、缺失複查未完成改善，應填具「缺失改善追蹤表」進行追蹤改善。

4.本表由工地現場工程師實地檢查後覈實記載簽認。

現場施工人員：工地負責人：

工程质量责任承诺书

工程质量责任承诺书 为确保_________工程施工质量我公司郑重承诺，将依照施工合 同对本次施工范围内的质量承担责任，承诺基本内容如下： 1、依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围 内承揽工程。 2、建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。要求项目负 责人做好施工现场记录，将责任划分到人对各分部分项工程负责。 其项目负责人承担连带责任。 3、按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及 时提出意见和建议。 4、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验;未经检验或检验不合格的，不 使用。 5、建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工 程的质量检查和记录。 6、对涉及结构安全的试块、试件及有关资料，在建设单位或工 程监理单位见证下现场取样。并送具有相应资质等级的质量检测单 位进行质量检测。 7、培训制度，加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格充的人员，不上岗作业。 8、依法履行建筑工程质量保修义务。 施工单位：XXX 日期：20XX年X月XX日 致：XX有限公司：

若我单位在新建车间1.5厚环氧地坪等项目招标中，有幸成交，在该项目实施过程中，我方对工程质量做如下承诺： 1、依法取得相应等级的资质证书，并在资质等级许可的范围内 承揽工程，不转包或违法分包工程。 2、建立质量责任制，对工程施工质量负责，按照甲方图纸划分 的区域和施工技术标准施工，不擅自更改施工方案，不偷工减料， 施工过程中发现问题及时提出意见和建议，以一流的施工，创一流 的质量，确保本次施工质量达到优良工程标准 3、按照工程设计要求、施工技术要求和合同约定，对进入现场 的原材料、用具、机械设备等进行检验，未经检验或检验不合格的，不得使用。 4、建立、健全工程质量检验制度，严格工序管理，做好分项工 程质量验收及记录工作。 5、建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训工作未经 教育培训及考核不合格的人员，不得上岗作业。 6、严格依法履行建筑工程质量保修义务，(质量保修期至工程竣工验收合格之日起计算)。 以上是我单位对该工程的质量承诺，若工程验收我方达不到承诺的优良标准，我方愿接受工程造价的5%作为惩罚。严重时，甘愿受 法律法规处罚，并自动撤出现场。 承诺单位(公章)： 法定代表人或其授权委托人(签字)：XXX 日期：20XX年X月X日

建设工程项目部实施计划书模板

ⅹⅹⅹ项目部 《实施计划书》 项目编制人/时间： 项目审核人/时间： 分公司审核人/时间： 公司领导审核/时间：

编制说明 1、该工程位于？路或区，总建筑面积？m2，其中地下面积？m2，地上面积？m2。地下？层，地上？层，建筑高度？m。本工程建成后将作为？性建筑。因此，公司定位为：？工程。 2、为保证全面履行工程合同，充分识别和化解各项风险，圆满实现项目管理目标，提升项目管理标准化水平，特编制本项目策划管理实施计划。 3、本 6、项目部每月对实施计划及阶段目标完成情况进行考核评估并形成记录，结合项目实际及时调整、更新实施计划。 7、项目部实施计划在编制和实施的全过程都必须做好保密的工作，项目班子及各部门负责人人手一册，做好保管工作。

项目部实施计划书目录 一、提纲及要点.................................................................... 二、组织机构及职责................................................................ 1、项目部组织机构图：........................................................... 2、项目部岗位职务说明书......................................................... 3、项目部管理人员配备计划....................................................... 4、项目部人才梯队建设目标及措施................................................. 5、项目部培训计划表............................................................. 三、项目部合同责任分配（索赔及反索赔）............................................ 1、合同责任分解表............................................................... 2、项目索赔与反索赔识别及对策实施计划........................................... 四、项目技术管理实施计划.......................................................... 1、项目主要技术方案计划表....................................................... 2、工程技术资料管理计划......................................................... 3、主要检测仪器设备的优化选择................................................... 4、项目新技术开发与应用......................................................... 五、项目设计管理实施计划.......................................................... 六、项目生产管理实施计划.......................................................... 1、项目生产与进度管理........................................................... 2、工期策划管理实施计划......................................................... 3、项目总工期控制计划: .......................................................... 4、工期风险识别及对策实施计划................................................... 5、工期控制管理实施计划......................................................... 6、赶工措施..................................................................... 七、项目部综合事务管理实施计划.................................................... 1、项目部综合事务管理计划....................................................... 2、项目部重要活动管理计划表..................................................... 八、项目分包管理实施计划.......................................................... 1、工程分包计划表............................................................... 2、劳务分包管理................................................................. 3、专业分包管理................................................................. 九、项目材料采购管理实施计划...................................................... 1、物资控制目标管理............................................................. 2、项目物资控制节点计划......................................................... 3、主要物资需求计划............................................................. 十、项目料具及设备管理实施计划.................................................... 1、主要设备需求计划............................................................. 2、对分包方设备管理计划.........................................................

品质部年度工作计划书.

2011年品保部工作计划 根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；开展进料、成品和生产过程检验、样品检测等工作，，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。 目前，SCC工厂品质部仅有1人，但是职责范围甚广，包括：进料，制程，成品，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而当生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，后期发展需要，品质部还需增加人员. 为了保证后续生产规模的扩大，计划使用生产部自检 +品质部（生产巡检 + 成品检验 + 出货确认）： 序 号 工作内容执行周期 每天 每 周 每 月 每 季 半 年 每 年 每 批 即 时 平 时 1 体系的完善. 2 技术要求及标准等信息的收集整 理 3 制定质量改进计划并推进 4 参与生产工艺研究，落实相应产 前准备 5 根据要求制定相应检验标准（和 研发讨论） 6 样品以订单检验 7 来料异常处理 8 供应商质量管理，并参与合格供 应商的评定

9 生产现场巡视 10 让步接收批准与否决 11 不合格品标识处理 12 客户投诉处理 13 质量事故处理 14 质量异常现场分析 15 负责计量器具检定周期 16 质量工作总结与汇报 17 负责相关文件，记录，信息的管理和追踪 18 预防与纠正措施的实施和效果确认 19 6S 的实施与监督 20 参加工作例会 21 完成上级临时交办任务 目前现状和后续跟进 序号 项 目 执行情况

工程质量承诺书_(最新)

工程质量承诺书 对建设单位郑重承诺，为确保工程的施工质量，将依据施工合同对本次施工范围内的工程质量承担全部责任。承诺如下： 1、建立以总工程师为首的相关技术质量管理人员参与的项目技术质量管理体系。明确各自的责任和工作内容,确保技术质量工作扎实有效的真正落到实处。在尊守法律.法规和相关规定的基础上全面做好质量工作。 2、建立质量责任制，对该工程的施工质量负责。要求项目负责人、技术人员、质量管理人员认真熟习图纸并编制出科学的、切实可行的施工方案指导施工。做好施工现场记录，将责任划分到人，对各分部分项工程负责。若发生质量问题，项目负责人承担连带责任并按我公司相关制度处罚。 3、坚决按照工程设计图纸、施工技术标准和规范组织施工。决不擅自修改工程设计，决不偷工减料,严格按图施工。在施工过程中若发现设计文件和图纸有差错的，向建设单位和监理单位及时提出意见和建议。 4、按照工程设计要求、施工技术标准及合同约定，对所有进场的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土等进行检试验。未经检试验或检试验不合格的决不使用，若做不到甘愿受罚。

5、建立健全施工质量的检验制度(自检),严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。 6、对涉及结构安全的试块、试件及有关资料，在建设单位或工程监理单位见证下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。 7、培训制度，加强对职工技术质量的教育培训，未经教育培训或者考核不合格的人员不允许上岗作业。 8加强对分包单位施工质量的管理,坚持总包管分包.分包对总包负则的原则。分包单位质量管理工作必须纳入总包质量管理体糸中,并对其实施管理职能。若分包单位发生质量问题总包单位负总责,并承担相应的连带责任。 9、依法履行建筑工程质量保修义务(质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算)。 以上是我单位对该工程质量做出的郑重承诺，若工程验收时我方达不到承诺的优良标准，我方愿接受工程造价的%作为惩罚。若发生严重质量问题及造成重大社会影响的，甘愿接受法律法规的处罚，并无条件自动撤出施工现场。 承诺单位(公章)： 法定代表人或其授权委托人(签字)： 日期：年月日

工程项目策划书范本

工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口，直接反映着企业形象，影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设，统一项目介值取向，塑造项目团队精神，挖掘项目内在潜能，以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会，探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子，结合企业文化落地和项目法施工实际，制定本策划书。 一、指导思想 以《中铁隧道集团2006 —2010年企业文化建设实施意见》为统领，紧紧围绕项目企业文化建设实际，突出抓好三个手册”的贯彻落实，达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的，为干好在建项目拓展市场不懈努力。 二、遵循原则 坚持集团理念统领项目建设全过程的原则，坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则，坚持视觉识别系统统一鲜明的原则，坚持与思想政治工作相结合的原则，坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则，坚持过程控制提高执行力的原则。 三、策划内容 1、策划并进行理念识别系统宣贯； 2、策划并进行行为识别系统宣贯； 3、策划并进行视觉识别系统宣贯； 4、遵循集团理念确定项目建设指导思想，以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念； 5、开展项目建设指导思想和形势任务教育； 6、整合优化项目规章制度，规范岗位行为； 7、制定员工培训规划，开展业务技术培训； 8、规范并开展项目和员工礼仪活动； 9、设计制作项目团队手册/员工手册； 10、执行工程总公司企业文化有关要求； 11、加强外协队伍企业文化建设统筹； 12、开展项目特色企业文化建设活动。 四、策划实施 1、成立项目企业文化建设推进领导小组，组成人员：项目部经理、专职党工委书记或副书记、 工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书，工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。 职责：（1）党政领导共同负责，工会三工'建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设，不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设，项目经理 是第一责任人，党工委负责日常工作，工区主任是第一执行人。（ 2 ）统一规划项目企业文化建设， 确立目标和发展方向。（3）指导、组织、规范项目企业文化实施活动。（4）对工区企业文化建设进行检查、指导。（5）结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。（6）协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。（7）及时处理有损项目企业文化建设的行为。（8）对工区企业文化建设进行奖惩。 2、领取集团企业文化建设三个手册” A类项目向集团公司片区指挥部领取三个手册” B、Z类项目向具体承担施工任务的子分公司领取三个手册”集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块，领取方式另行通知。 3、规划项目企业文化建设实施方案

公路工程质量承诺书

公路工程质量承诺书 导读：承诺书是承诺人对要约人的要约完全同意的意思，表示以书面形式。通常是要求以书面订立的合同，其承诺也必须采取书面形式。下面是公路工程质量承诺书，欢迎参考！ 项目工程质量承诺书 监督站： 我公司依法中标承揽的住宅楼工程，现以完成基础工程，为保证施工质量和安全生产，特作如下承诺： （一）质量方面： 1、依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。不转包或着违法分包工程。 2、建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。依法将建筑工程分发给其他单位的，对其分包工程的质量承担连带责任。 3、按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。 4、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验；未经检验或检验不合格的，不使用。 5、建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录

6、对涉及结构安全的试块、试件及有关资料，在建设单位或者工程监理单位见证下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。 7、建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。 8、依法履行建筑工程质量保修义务。 （二）安全方面 1、依法取得相应等级的资质证书，并在资质等级许可的范围内承揽工程。 2、主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立、健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建筑工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。 项目负责人由取得相应执业资格的人员担任，对建筑工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的'有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。 3、建立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。 专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、操作的，立即制止。

品质部年度工作计划书5篇

品质部年度工作计划书5篇 全员服务质量管理。把诉求服务和业主(用户)满意度作为服务质量管理的源头。突出主动服务、及时服务、温馨服务。下面就是小编给大家带来的品质部年度工作计划书，希望能帮助到大家! 品质部年度工作计划书1 一、协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。 2. 建立组织内部协调一致的质量管理目标。 3. 重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部体系的保持和持续改进。 4. 建立相应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系。 5. 协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。 6. 定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应。 二、内部审核 1 制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准.

2 拟定内部质量管理体系审核报告. 3 协助总经理定期召开管理评审会议. 4 全面负责内部质量管理体系审核工作. 5 担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告. 6 指导编写《年度内审计划》并负责组织实施. 7 组织、协调内审活动的开展. 三、实现质量计划目标 1.审查各有关部门编制的质量计划. 2.负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查. 3.协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。 四、处理好与顾客有关的质量问题 4. 协助营销部，识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通. 5. 评审对新产品质量要求的检测能力. 6. 协助技术部评审新产品的设计开发能力. 7. 协助生产部评审产品的生产能力及交货期. 8. 协助采购部负责评审所需物料采购的能力. 9. 审查特殊合同的产品要求评审表. 五、质量标准制定和实施 3.

项目实施策划书

项目实施策划书 篇一：XX工程项目实施策划书 第 1 页共 1 页 项目概况及主要管理目标 第 2 页共 2 页 : 版本 编制 审核 批准 机电安装公司项目实施计划书第 3 页共 3 页编制 01 日期：XX年08月31日 第 4 页共 4 页 目录 一 二 三 四 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11 12 13 五 14 15 16 17 18 19 20 21 22 第 5 页共 5 页工程概况及主要管理目标191 项目组织机构审批表192 项目风险初始识别清单193 施工相关实施计划部分194 工期计划194 临建实施计划195 临时

水电实施计划196 技术实施计划197 质量实施计划199 职业健康安全实施计划201 环境管理实施计划202 管理人员配置计划204 办公设备配置计划205 物资采购实施计划206 劳务分包实施计划207 施工机械实施计划208 信息管理计划 209 商务相关实施计划部分价款风险对比表210 施工方案优化实施计划211 专业分包实施计划212 合同履约计划213 资金流量计划214 关系协调计划215 甲方指定分包管理计划216 变更、签证及索赔计划217 工程结算实施计划218 篇二：项目实施计划书 项目名称： 用户名称： 地址： 电话： 传真： 编写单位： 地址： 电话： 传真： 文件版本： 日期：项目实施计划书络综合布线系统工程 项目要求、假设及用户责任约定项目要求为了保证

按时有效地完成本项目，我们要求用户承诺和保证如下事宜：指定负有全责的项目经理，参加项目的日常活动。有关项目的日常事 务，华南资讯科技有限公司都经过项目经理进行，如该指定的项目经 理有任何变动，应以书面方式及时通知华南资讯科技有限公司。 指派适当数量的合格技术人员与华南资讯科技有限公司合作，这些工 作人员应尽力协助和配合华南资讯科技有限公司工作。 按项目进度及时、准确提供各种所需信息资料； 对本实施计划所做的任何更改均需经用户和华南资讯科技有限公司审 阅以评估所做更改在开销和时间上的影响，并且必须经用户和华南资 讯科技有限公司通过由双方共同执行的“工作更改授权书”批准后方 可生效。承诺将对华南资讯科技有限公司提交的任何工作结果，进行谨慎的质 量验证和测试，并对随后的生产实施负责。 项目管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在项目过程中所有

建筑工程质量承诺书

建筑工程质量承诺书 建筑工程质量承诺书1 工程名称： 本人承诺在工程建设过程中和建筑物设计使用年限内，承担因施工导致的工程质量事故或质量问题责任。在工程建设过程中认真履行下列职责： 1、严格遵守相关法律法规和规范标准，认真履行建设工程合同所规定的责任和义务。 2、保证在岗履职，不超范围执业，不同时在两个及以上的工程项目担任项目负责人。 3、对工程项目施工质量负全责，负责建立质量管理体系，按要求配备施工现场管理人员，负责落实质量责任制、质量管理规章制度和操作规程。 4、负责组织编制施工组织设计，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案，负责组织质量技术交底。 5、负责组织对进入施工现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格的不投入使用;对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行见证取样检测，保证送检试样的真实性和代表性，不篡改或伪造检测报告，不明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

6、严格按照审查通过的施工图设计文件和技术标准组织施工，负责组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收;在验收文件上签字，不签署虚假文件。 7、不偷工减料，不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量的工艺、设备、材料。 8、定期组织质量隐患排查，及时消除质量隐患;落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量隐患整改要求。 9、组织对施工现场作业人员进行岗前质量教育，不允许未经质量安全教育和无证人员上岗。 10、按规定报告质量安全事故，及时启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援。 11、法律法规及标准规范规定的其他质量责任。 本承诺书一式四份，一份在办理监督手续时提交质量监督机构，一份在建设工程竣工验收合格后与档案资料一并交城建档案管理部门存档，一份交建设单位，一份施工单位留存。 施工单位(公章)： ____年____月____日 建筑工程质量承诺书2 工程名称： 本人承诺在该工程建设过程中和建筑物设计使用年限内，承担因勘察导致的工程质量事故或质量问题责任。在工

最新品质部年度策划书范文精编

最新品质部年度策划书范文精编 一∶质量管理体系审核 1:协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进. 2: 建立组织内部协调一致的质量管理目标. 3: 重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部体系的保持和持续改进. 4: 建立相应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系. 5: 协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持. 6: 定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应. 二∶内部审核 1 制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准. 2 拟定内部质量管理体系审核报告. 3 协助总经理定期召开管理评审会议. 4 全面负责内部质量管理体系审核工作. 5 担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告. 6 指导编写《年度内审计划》并负责组织实施. 7 组织、协调内审活动的开展. 三∶实现质量计划目标 1:审查各有关部门编制的质量计划. 2:负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查.

3:协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划. 四∶处理好与顾客有关的质量问题 1: 协助营销部，识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通. 2: 评审对新产品质量要求的检测能力. 3: 协助技术部评审新产品的设计开发能力. 4: 协助生产部评审产品的生产能力及交货期. 5: 协助采购部负责评审所需物料采购的能力. 6: 审查特殊合同的产品要求评审表. 五∶质量标准制定和实施 1: 在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作，设计和〔或〕开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和〔或〕开发的更改和确认等符合质量管理体系要求，协助审核试产报告. 2: 为总经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见. 3: 协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作. 4: 协助营销部进行质量方法的调研或分析，市场信息及新产品动向，审阅顾客的《客户满意度调查报告》. 5: 负责新产品或新原辅材料的检验和试验. 6: 协助生产部负责新产品的加工试制和生产. 7: 收集行业质量技术，制定适宜的内控质量标准. 六∶生产和服务动作的质量监控 1:在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制，生产设施的维护保养，编制必要的质量作业指导书，负责产品的防护. 2:协助技术部编制相关的完善质量管理的工艺规程. 3:在质量方面协助生产部对《生产计划》的审批，负责设施采购的质量审批. 4:协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制.

工程施工质量保证书

工程施工质量保证书