电力公司中层干部履职尽责约谈提醒

为贯彻落实全面从严治党要求，切实履行党风廉政建设监督责任，加强对干部队伍的约束机制，中国文库网为大家带来的电力公司中层干部履职尽责约谈提醒，希望能帮助到大家!

电力公司中层干部履职尽责约谈提醒

3月18日，商丘市民权县供电公司纪委召开了重点领域、关键岗位中层干部约谈会，6名不同岗位的中层干部对各自分管的工作和履责情况进行了汇报并受到了教育提醒谈话。

据了解，为了让约谈“点准穴位”，该公司纪委专门制定了约谈方案和个性化的约谈提纲，公司党政负责人、纪委书记全程参与对中层干部的约谈，约谈采取多对一、面对面形式传导压力，确保中层干部自戴“金箍圈”，自念“紧箍咒”。约谈内容重点分为履职尽责情况、下步工作打算、对本部门关键岗位人员监督情况和廉洁防控情况四个方面，首先由中层干部进行专题汇报，再由纪委对被约谈对象逐个问诊把脉、对症下药，直接把责任和压力传导到业务工作“神经末梢”，做到“精准画像”，靶向发力。

“咬咬耳朵、扯扯袖子，坚持问题导向开展约谈，有利于抓早抓小、防微杜渐，也避免了他们走弯路、走错路。”谈起约谈工作，该公司党委书记张永安如是

说。几年来，民权县供电公司坚持定期谈、重点谈和精准谈相结合，合理把握约谈时机，对重大问题、重点导向、重要时节进行把控，充分运用激励鼓励、警示告诫等方式，有效提高约谈治理和谈话效果。

对新任干部约谈，该公司强化其纪律观念，提醒他们切实把好欲望关、交友观和情趣关等。对重点岗位约谈，该公司强化其履责意识，提醒他们履责担当、率先垂范，做到政治过硬、本领高强。对重点项目约谈，该公司强化其廉洁意识，提醒他们严守纪律底线和法律红线，堵塞在廉洁自律方面存在的苗头性、倾向性问题。

“我们就是要通过约谈、监督、问责来促使党员干部切实把两个责任抓在手上、扛在肩上、落实在行动上，形成以上率下、上下联动、齐抓共管的工作格局，推动全面从严治党落到实处。”该公司纪委书记刘勇说。

电力公司中层干部履职尽责约谈提醒

“小事”常提醒，“大患”难冒头。为落实全面从严治党的主体责任和监督责任，运用好监督执纪的“四种形态”，特别是第一种形态，推动全面从严管党治党向纵深发展，国网河北省电力公司唐县供电分公司深入开展约谈提醒工作，建立抓早抓小工作机制，对党员干部中出现的苗头性、倾向性问题，及时提醒、防患未然。

完善机制全面覆盖

11月2日下午，唐县供电公司的7名中层干部正在接受公司党委书记、纪委书记的约谈提醒。

“这是结合公司开展约谈提醒工作机制以及年度中层干部述职述廉活动进行的一次集体约谈提醒，约谈对象涉及全体中层干部，约谈内容包括2016年度‘两学一做’‘履职尽责转作风’以及党风廉政建设责任制落实情况等方面的内容。”唐县供电公司纪委人员介绍说。

今年8月1日，唐县供电公司纪委出台《开展约谈提醒，创建抓早抓小工作机制管理办法》，紧密结合企业实际，为运用好“四种形态”，特别是运用好第一种形态，明确制度“尺子”，为党员干部亮明党风党纪第一道“警戒线”。公司党委班子成员以上率下，带头开展约谈提醒;公司纪委、相关部门也积极投入，约谈对象覆盖全体中层以上干部及相关管理人员各个层次。截至目前，已开展各类约谈提醒70余人/次。

“要让咬耳朵、扯袖子，红红脸、出出汗成为常态。一声声提醒，就是一声声厚爱，体现的是‘敲一下、拉一把’的深意。”公司党委书记如是说。

认真查摆精准“点穴”

启动约谈提醒，前提是党员干部在执行“六大纪律”、特别是中央八项规定方面存在苗头性、倾向性问题，或不能正确履职尽责、不担当、不作为，情节轻微、未达到组织处理或党纪政纪处分的情形。这就意味着，约谈提醒必然是以问题为导向的。

为解决约谈提醒中可能出现的避实就虚，重点不清，只讲问题、不谈整改等问题，在《办法》中，唐县供电公司对“谁来谈”“谈什么”“怎么谈”以及“谈后怎么办”等关键问题做出明确说明。在具体执行过程中，针对集体性的重点约谈，又分别制定出专项方案，对约谈提醒程序、约谈重点提纲及结果运用等进行细化。

“约谈提醒决不能含含糊糊、扭扭捏捏，要紧扣关乎企业利益和党员干部成长的关键问题，认真查摆，刺中痛点，彻底根除。”唐县供电公司纪委书记孙德发说，如果约谈提醒不敢“亮剑”动真格，不仅达不到警醒的目的，反而会消解监督执纪的严肃性。因此，约谈提醒工作强调问题导向，做到有的放矢。例如唐县供电公司结合正在开展的“履职尽责转作风”活动，加强了对党员干部履职尽责方面出现的倾向性、苗头性问题的检查监督，对发现的经营质量监督问题、“两个标准化”治理过程中卫生管理不到位等问题，分别对主管部门主要负责同志进行约谈，指出履职过程中的漏洞和问题，要求立即反思整改。

同时，唐县供电公司也高度重视约谈提醒的方式方法，约谈前的资料收集和前期工作十分扎实，确保做到精准“点穴”“一把钥匙开一把锁”。据纪委工作人

员介绍，约谈提醒前，会有专人通过明察暗访、资料收集等方式，汇总相关资料并提供给主谈人，主谈人根据掌握的情况，结合约谈对象的工作经历、思想状况、工作岗位，有针对性地安排约谈内容和形式，增强约谈的主动性和实效性。

入脑入心持续发力

约谈提醒绝不等于“谈完就过关”，强化约谈结果运用，使得组织提醒的警示效果入脑入心，被提醒对象落实整改，才是目的所在。

按照要求，公司纪委要做好约谈提醒记录和归档工作，人力资源部作为公司中层干部的管理部门，配合纪委进行监督执纪问责的调查、处理、调整和落实。公司对有关材料留存实行“留痕”监督，防止“带病提拔”。“一方面，跟踪掌握被约谈党员干部的思想动态，敦促各项整改措施得到积极落实，实现约谈的正向效果。另一方面，如果相关人员被约谈提醒后仍然顶风违纪，就要从重或加重处理。”

有被约谈的干部坦陈，约谈时气氛严肃，心里既紧张又惭愧，五味杂陈，但是谈完后，把该说的问题都说清楚了，也知道该怎么做了，反倒卸下了思想包袱，全身心投入整改工作中了，“谈一谈，是及时的提醒，也是有力的鞭策。”

唐县供电公司纪委书记表示，“约谈提醒，实际是对党员干部的一种保护，是抓早抓小工作机制中的重要一环。”