中医院2018年工作计划

中医院2018年工作计划

2018 年是医疗卫生事业进入改革、发展的关键

一年，我院将认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，以医院发展作为第一要务，以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，以重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，开创医院工作的新局面。为进一步统一思想、明确目标，现就全年医院

(2) 加强门急诊管理：加强专科科建设，对妇产科的门诊、内儿科门诊严格实行规范管理。在努力改善门诊设施条件，优化服务流程，落实便民设施，增强服务能力的基础上，重点落实以下工作：一是加强急诊急救人员的业务培训，进一步提高诊疗水平和突发事件的应急能；二是落实首诊负责制，提高急诊科能力，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好，急诊会诊迅速到位；三是加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救成功率。

(3) 加快技术建设。首先要抓好检验科实验室建设，增加投入，提高质量，改善服务，增加医疗技术服务的经济含量。二是做好积极引进新技术、新项目，形成具有我院特色的技术服务体系。三是强化对技术建设的管理力度。医院将拟定技术建设项目管理办法，遴选鼓励技术建设项目清单，成立由院领导牵头的技术建设项目领导小组并出台与重

点学科建设相匹配的奖励政策。

(4) 提升护理质量：一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。

2、科研和教学工作

(1) 搭建为医院临床研究者提供服务的科研技术服务平台。

(2) 实施人才战略，制定人才培养规划和年度计划，培养业务骨干和学科带头人。加强卫技人员临床进修学习，选派人员外出进修(> 8人次)和参观考察学习(> 20人次)。

(3) 大力开展继续医学教育，举办全院性医疗新技术、新业务及临床科研动态研究继教学习或培训10余次(含医疗卫生法律、法规及规章培训、病历书写与规范管理培训)，为医务人员从事临床和科研工作创造有利条件及资源。

(4) 引进开展新项目、新技术不少于2项。

3、行政后勤工作：

2018年行政后勤工作的重点是管理创新。主要有以下任务: （1）开展管理创新活动。各职能科室要围绕建立有责任、有激励、有约束、有克争、有活力的内部运行机制，就强化管理、提高执行能力、节约和整合资源以及突破医院发展瓶颈等专题开展创新工作。建立和完善“职能科室年度

本学期的主要工作要有组织网上青共校考试，推优；在全系的组织下，我们去了烈士陵园扫墓；积极响应“八荣八耻”，并组织同学学习相关内容。同时为了丰富同学的生活，身体力行，我支部组织了植树活动等一些有意义的活动。

我支部团的领导小组，一方面作好团费的收缴工作，一方面鼓励同学们积极向党组织靠拢，参加网上青共校考试。最终有18个同学顺利

通过考试。在推优大会上，严格按照推优制度（每符合条件的同学上台演讲，最后大家投票），切实地将思想觉悟高，积极向上的优秀团员推荐给党组织。

为了促进团与团之间的交流，共同进步，我支部和英师0511班于三月十二号一起开展了植树活动。