文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 最新 高职院校提高行政管理能力的方法-精品

最新 高职院校提高行政管理能力的方法-精品

最新 高职院校提高行政管理能力的方法-精品
最新 高职院校提高行政管理能力的方法-精品

高职院校提高行政管理能力的方法

对高职院校的生存与发展起着至关重要的作用,随着高职院校的快速发展,提高行政管理能力,加快高校发展已成为一项迫切的任务。下面是小编搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。

摘要:高职院校行政管理主要为学校学生以及教职工等群体提供有保障、有质量的服务。需认真分析高职院校行政管理中存在的若干问题,并有针对性地提出高职院校提高管理效率和水平的有效方法,才能使高职院校更好更快的发展。

关键词:高职院校;行政管理;能力;创新

高职院校行政管理的目标是完成既定的人才培养计划,保障教学工作顺利的开展。高职院校行政管理主要为学校学生以及教职工等群体提供有保障、有质量的服务。随着高职院校办学规模的扩大以及教学质量水平的提高,行政管理职能的作用更加突显,不仅对高职院校的工作效率和管理水平具有直接的影响,还承担着提高高职院校教学水平的重要职责,所以高职院校需要加强和提高行政管理的效率和水平,进而提高高职院校的综合管理水平。

一、高职院校行政管理存在着若干问题

(1)管理人员效率观念缺乏

目前高职院校的行政管理仍然具有浓厚的行政色彩,效率意识不强、创新意识及工作热情不高等现象依旧普遍存在。高职院校行政管理工作人员一般实施行政事业编制管理,属于行政事业编制内的人员,有些工作人员担心创新工作如果失误给自己可能会带来不利影响,所以在工作中偏向稳定性,不愿重视工作创新,工作缺乏应有的热情,甚至不能主动解决问题,指一步走一步,导致工作效率低下。

(2)行政有待完善

在用人方面高职院校行政管理部门缺乏灵活机制。行政管理工作一直是较为繁杂的工作,这就要求行政管理人员要有吃苦耐劳的工作精神和积极向上的工作态度,以保证高职院校各项工作的顺利开展。但在缺乏对行政管理人员有效激励机制的状况下,管理人员工作积极性和主动性很难得以充分调动。同时,高职院校人事管理改革还没有实质性突破,工作实绩与薪酬结构没有形成对应关系,导致行政管理岗位的人员干与不干、干好干坏不能体现在薪酬水平上,大部分管理人员安于现状、工作消极,进而出现工作低效率、人浮于事等现象。目前高职院校的内部人事管理制度改革通常有制度但不完备,高职院校依然是管理职务和专业技术职称终身制,在职称评聘上还是论资排辈,干部能上不能下等现象依然存在。

(3)行政管理人员素质有待提高

目前高职院校行政管理人员自工作以后,很少或不参加相关专业知识和行政管理方面的培训和进修,仅凭上学时的专业知识开展工作,容易造成综合素质达不到所在岗位的要求,继而造成无法很好完成行政管理工作。高职院校对教师的培养现得到了广泛的认同,但对行政管理人员的培养仍存在较大争议。不重视行政管理人员的整体素质培养及提高是高职院校普遍存在的现象,造成高职院校行政人员只能通过自身努力和自定职业发展规划来弥补,对综合素质的培养没有明确的方向,自身的专业知识水平与技能的提高能力有限,无法满足现阶段行政管理的需求。再有,高职院校行政管理人员缺乏服务意识,为谁服务、怎么服务没有清晰的认识,只是简单的主观意识,没有将服务理念落实在日常管理工作中。

二、提高行政管理能力的几点方法

(1)建立完善的行政管理团队

行政管理人员是行政管理工作的主体,行政管理水平和效率能够反映出行政管理团队的综合素质,如在行政管理团队中有“短板”现象的存在,直接影响的是整个管理团队的工作效率。因此构建完善的行政管理团队要以岗位选人,应通过竞争机制,择优聘用符合岗位要求的人员,并明确其岗位职责和考核办法。在薪酬制度上,建立灵活、操作性强的绩效管理及考核制度,依据具体岗位定绩效标准,以考核结果定绩效收入水平。高职院校应对行政管理人员加强必要的培训和进修,不仅要提高管理人员的专业能力,还要加强对其管理综合能力的培养,使其具备高效、务实、科学的行政管理能力。通过以上措施的实施,才能不断提高高职院校行政管理团队的整体素质。

(2)提高管理执行力

在高职院校行政管理过程中,应加强和完善行政管理制度建设,制定以岗位管理为目标的权、责明晰的责任及奖惩制度,完善行政管理人员的工作职责,使行政管理人员知道自己工作目标和应负起的责任。执行力对管理人员来说就是办事能力;对团队而言就是实现战略目标的必要条件,高职院校通过建立以岗位为单位的行政管理体系,将部门内部和部门之间事务有机联系起来,从而实现部门内部和部门之间的有效沟通与协调,使高职院校的行政管理工作融为一体。执行力对高职院校而言是一个永恒的主体,只有通过提高管理执行力,才能全面提高高职院校的综合素质和行政管理工作效率。

(3)行政管理模式的多样化发展

高职院校行政管理工作的开展应建立以电子政务为信息平台的管理模式,电子政务主要以互联网作为信息的传播渠道,具有公开性、即时性和分散性等特点,不仅可以实现资源与信息的共享,还可以让广大师生了解并监督行政管理工作,彻底打破行政管理一元化治理的传统模式,改变信息的传递方式,让行政管理工作与广大师生的学习、生活建立起紧密的联系,从而消除高职院校

浓厚的行政色彩,保证高职院校行政管理方式向多元化和现代化发展。目前社会经济转型对地方高职院校的影响和压力逐渐增大,只是一些高职院校没有意识到这些影响和压力会带来怎样的后果,如果高职院校不去主动迎接挑战,最终将沦为社会的边缘而衰退下去。所以高职院校还应主动适应时代发展和经济社会结构变化,建立高职院校全方位战略联盟,包括高职院校之间的合作联盟和与社会各领域间建立的双边或多边合作联盟,实现从不协调中创造协调的管理发展模式,这就意味着行政管理不仅仅是局限在本校的事物,而是开放包容、不断创新的管理模式。

[1]欧月娥.走出管理主义:高校行政管理的问题和对策[J].教育科学文摘,2008,(6).

[2]杨允玉.提升高校行政管理人员素质的途径[J].南通大学学报(教育科学版),2009,(4).

[3]夏美武,徐月红.应用型高校联盟的生成逻辑及价值意蕴———基于地方普通本科高校转型发展的分析视角[J].现代大学教育,2015,(6).

[4]张晓舰.浅谈提高高校行政管理效率的有效途径[J].科学大

众,2015,(11).

[5]陈欢.提高高校行政管理效率的必要性、障碍及路径选择[J].管

家,2014,(10).

吃什么补脑增强记忆力 增强自己记忆力的有效方法

吃什么补脑增强记忆力增强自己记忆力的有效方法 人的记忆容量相当于五亿本书籍的知识总量,我们拥有那多好对记忆容量,可是有部分人觉得自己的记忆不好,要怎么办呢?下面由小编给你带来关于增强自己记忆力的有效方法,希望对你有帮助! 增强自己记忆力的有效方法1、画地图炼记忆 找一份市内街道图,选取一个小区,划一个圈圈上十多条街道,然后用观察看图3分钟。使用定时器以保证时间的准确。合上图不看。定时1分钟。 根据记忆重画此图,包括街道名及所在位置。 不断练习直到能在不超过60秒的时间里精确地画出此图。

再将市内街道图扩大圈定范围到二十多条街道,再用3分钟观察此图后,合上图不看。定时1分钟。 根据记忆重画此图,包括街道名及所在位置。 不断练习直到能在不超过90秒的时间里精确地画出此图。 增强自己记忆力的有效方法2、永远不会忘记的面孔 每天一次,随意选一件物体,一幅画片或一个人,仔细观察2分钟。 移开视线,画出刚才观察的对象。一天结束时,不看此画,根据记忆再画一张。 每天换一个观察对象,持续一周。然后,把这些画放起来,根据记忆重画。

注意先后画的图像之间的差异和不同之处。 坚持些方法几周,直到一周结束时能准确在重新画出该周内每天画的图画。 增强自己记忆力的有效方法3、如何记住你的旅游鞋 .找一双鞋,最好是你自己的旅游鞋。仔细研究5分钟,仿佛你从未见过这样的鞋。记住,你正努力将所看到的一切存到记忆当中,所以要看仔细了。 .5分钟之后,把鞋收起来,回忆你刚刚看到的一切。你已经忘掉了多少?歇息片刻。 .15分钟之后,回忆上次对鞋子的记忆,又忘掉了多少? .当你回忆上次对鞋子的记忆时,要记住15分钟之后你还将对这次记忆进行回忆。休息片刻。

行政管理学课程标准

行政管理学课程标准课程名称:行政管理学 总学时数:64学时 适用专业:公共事业管理、工商管理、市场营销、旅游管理 一、课程概述 (一)课程性质 行政管理学是公共管理类专业基础课程,是专业基本能力课程,也是一门必修课程。在公共管理下属各专业的人才培养方案中,都占有比较重要的地位。通过本课程的教学,使学生掌握行政管理学的基本知识、基本理论与方法;提高学生分析问题解决问题的能力;培养学生的创新能力和从事实际行政管理工作的能力。 (二)课程定位 行政管理学的课程定位是基础的专业理论和专业能力课。行政管理学作为一门理论性与应用性相结合的系统的科学,同管理学、社会学、政治学、经济学、财政学等学科有着密切的联系。在公共管理的工作中,扮演着极其重要的角色。 行政管理学需要以管理学原理、组织行为学等知识为基础。是一门综合性、实践性、系统性和发展性很强的学科。它是后续的公共政策、非政府组织管理、公共事业管理、行政法等课程必备的基础,为后续课程提供基础理论知识。 (三)课程设计思路 本课程是以行业专家对管理类专业所涵盖的岗位群进行任务与职业能力分析为基础,以任务驱动、就业为导向,根据应用型本科院校管理类学生的认知特点,结合本课程的教学内容与特点设计的。课程具体包括:国家、政治权力、政治文化、社区治理、行政环境、行政职能、行政组织、行政领导、人事行政、政策过程与政策方法、行政关系与行政沟通、行政协调、行政法治、行政监督、公共危机管理、办公室管理与后勤管理、政府绩效管理等内容。课程根据上述过程和内容安排设定教学内容,注重对学生职业岗位的培养。突出对学生职业能力的训练,理论知识的选取紧紧围绕工作任务的需要来进行,同时又充分考虑高等教育对理论知识学习的需要。

21种提高思维能力的方法

21种提高思维能力的方法 大脑就是一台三磅重的超级计算机。它是身体运行的命令和控制中心。它几乎涉及你所做的每一件事。你的大脑决定你如何思考,如何感觉,如何行动,以及如何与他人相处。你的大脑甚至决定你是哪一类的人。它决定了你有多善解人意;你有多友善或是有多粗鲁。它决定了你思维有多敏捷,这还涉及到你工作完成的如何以及你的家庭。你的大脑还影响你的情感活动,以及你如何对待异性。 大脑比我们可以想象到的任何计算机都要复杂。你的大脑里一千亿个神经细胞,每一个细胞都与其他许多细胞有联系,你知道吗?事实上,大脑内部的联系比宇宙中的星星还要多!无论是在工作,休息还是恋爱中,要做到最好的自己的本质上就是要优化你的大脑。 显然,你做的所有事,你所有的感觉和思想,你与人相处的每一处细微差别,其中心就是你的大脑。它既是一个带动你复杂生命的超级计算机,也是一个为你的灵魂提供住所的温柔器官。而当你跑步、举重或者做瑜伽以保持良好身体状态时,你忽略了你的大脑以及相信它给它做它的工作的机会。 无论你的什么年纪,精神锻炼都带给大脑普遍积极的影响。所以,这儿有22条方法提升你的脑力。 1.驱动你的大脑细胞 研究表明得到足够运动的人,其大脑也更好。加州拉由拉市的萨克生物研究学院的科学家发现,与整天坐那儿在网络聊天室里讨论指环王的老鼠相比,只要觉得想要跑步就在转轮上跑动的成年老鼠的海马得到的新细胞是他们的两倍,海马是大脑控制学习和记忆的部分。研究者们也不能确定为什么更活跃的啮齿动物的大

脑会有这种反应,但可以知道的是这种自愿的运动可以减压,因此而更有益。这意味着找到了享受运动,而不是强迫自己去运动的方法,会让你更聪明,也更有幸福感。 所以,做点运动,选择一个训练项目比如马拉松,三项全能或者“趣味赛跑”,或者找个伴儿一起让运动变得有趣。 2.锻炼你的思维 让你的大脑细胞活跃起来并不只是物理运动。就像那些出租车司机和玩儿钢琴的人,你可以通过使用大脑里各种各样的区域来建立它们。杜克大学神经生物学教授罗伦斯〃C〃凯兹,也是《让你大脑New一下》(Keep Your Brain Alive)的合著者,找到使用大脑退化部分的简单途径不仅有助于维护神经细胞,也有助于细胞上的树突和轴突接收传递信息。凯兹说就像一次新的举重练习帮助建立未充分使用的肌肉,用新奇的方式思考和观察世界有助于改善大脑不活跃部分的功能。 体验新的味觉和嗅觉;用你平时不用的那只手做事;找些新的路开车上班;到新的地方去旅行;进行艺术创作;读读陀思妥耶夫斯基的小说;为泰德〃肯尼迪和拉什〃林宝写一篇兄弟喜剧——基本上,做一切可以让你的大脑跳出常轨的事。 3.多问为什么 我们的大脑与好奇心联系在一起。随着我们长大变“成熟”,许多人开始抑制或否认自己天生的好奇心。让你充满好奇心吧!问问自己为什么会发生这些事情。问问知道的人们。锻炼好奇心最好的方式就是问“为什么?”让一天至少问十个“为什么”成为你的习惯吧。你的大脑会变的愉快,你也会惊讶地发现你的生活工作中有那么多的机遇和解决方案。

加强执行力,提高工作能力

尊敬的各位领导、(各位评委)各位同事:大家好!我今天演讲的题目是《加强执行力,提高工作能力》 加强执行力,提高工作能力 -----XXX 制度的生命在于执行,制度的权威也在于执行。一项好的制度,如果不执行或者是执行不到位,就形同虚设,难以实现预期的目标。可见执行的重要性,那么如何提高执行力呢? 首先,要遵守公司及部门的各项规章制度。规章制度是公司和部门经过长时间的积累形成的一种固定性的行为规范和准则,经过了时间和实践的考验,我们应该像对待领导指令一样严格遵守规章制度。 其次,要提高个人能力。能力是基础,是工作人员的基本能力,它可以在工作中慢慢积累和提高,也可以通过加强学习和实践锻炼来增强。在工作中养成勤于学习、善于思考的良好习惯。要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,就拿物资采购来说,之前一直是电话联系,或是现场采购,现在集团要求部分物资网上集中采购,提高了工作效率,也降低了成本。 再次,要端正工作态度,提高工作能力。想要提高工作能力,工作态度才是关键。凡事要认真,认真是提高工作能力的基本标准,而且认真是一个人工作的态度。从小事做起,规范自己,严格要求自己,所有的票据、请购单、合同要分门别类放好,要找的时候能清楚的知道位置,做到有凭有据!认真核对汇款信息,做到“0误差”。这样

不但可以提高工作效率和执行力,也能在一定程度规范自己的行为,提高自身的综合素质! 然后,要有目标,有计划。要想提高工作执行力无非就是把每天计划要完成的事或者说是应该完成的事干干净净的搞定。比如,接到需要汇款的单子之后迅速行动,要有时间概念,不拖拉。那么最有效的方法就是做好工作计划。建立表格化,哪些是款汇了,货还未到,哪些是货到了,发票还未到。做到清晰、简单、一目了然。 最后,要有团队精神。“一根筷子易折断,十根筷子难折断”一个人的力量终究是有限的,惟有团结协作,共同努力,共同进步,才能成功。做好同事之间的团结,部门之间的协调。同事必须互相帮助,才能共同进步。辅助生产部的工作,离不开与各个部门的相互配合,只有注重团队协作,在工作中及时把信息反馈给生产部门或其他部门,保质保量地完成工作任务。 加强执行力在工作中要保持积极的工作态度和奋勇拼搏的精神。热爱工作,追求卓越,提高工作能力。敬业奉献,勇于开拓创新,提高自身的综合素质,为公司创造更大的利益。 以上仅是我根据自己个人的想法和短见,有什么不足和缺点请大家多多指点!

增强记忆力的10种方法

增强记忆力的10种方法 记忆方法是因人而异的,有的擅长看(视觉型),有的人擅长听(听觉型),有的人擅长用嘴和手(运动型)等等;比较常见的是混合型的记忆方法,而这种方法的记忆效果最佳。 科学研究表明,人的大脑的功能只有很小的一部分被开发和利用,人的脑细胞还没有得到充分的使用。人的许多能力的培养,大多要从掌握方法做起,人的记忆能力之差距,在很大程度上是由记忆方法的差距引起的。人们通常使用的记忆方法,多是运用了大脑左半球的一部分功能而已,右半球的功能只是偶尔被利用一下。 人的记忆潜能从理论上讲是无限的。有的人记忆力好得出奇,是因为他们能天长日久地训练自己的记忆力,脑子中的记忆方法越来越多,结果,记忆力就越来越好。因此,要想成功地改进孩子的记忆能力,关键在于要加强记忆方法的训练。 1在理解基础上进行记忆 在积极思考、达到深刻理解的基础上记忆材料的方法,叫做理解记忆法。理解记忆的基本条件是对材料进行思维加工。 有些材料,如科学概念、范畴、定理、法则和规律、历史事件、文艺作品等,都是有意义的。人们记忆这类材料时,一般都不采取逐字逐句强记硬背的方式,而是首先理解其基本含义,即借助已有的知识经验,通过思维进行分析综合,把握材料各部分的特点和内在的逻辑联系,使之纳入已有的知识结构,以便保持在记忆中。理解记忆的全面性、牢固性、精确性及迅速有效性,依赖于小学生对材料理解的程度。理解记忆的效果优于机械记忆。 ◎实验证明 德国著名心理学家艾宾浩斯在做记忆的实验中发现:为了记住12个无意义音节,平均需要重复历5次;为了记住36个无意义音节,需重复54次;而记忆六首诗中的480个音节,平均只需要重复8次!这个实验告诉我们:凡是理解了的知识,就能记得迅速、全面而牢固。不然,愣是死记硬背,那真是费力不讨好。 理解记忆是以理解材料内容为前提的。这种理解不仅指看懂了材料,而且包括搞懂了材料各部分之间的逻辑联系,以及该材料和以前的知识经验之间的关系。因此,在记忆材料的时候,我们要尽可能向孩子强调先理解、后记忆的要求,而不要从一开始就逐字逐句地死记。 2利用直观形象进行记忆 根据心理学家的统计和研究,小学生擅长于具体形象的记忆。直观、形象的东西,尤其是视觉映像,容易给孩子留下深刻的印象。 因此,当孩子记忆一些抽象的东西,尽可能与具体、形象的东西结合起来,在形象的基础上,概括出具有普遍性的结论。

浅谈完成行政管理专业学习后的心得体会

浅谈完成行政管理专业学习后的心得体会 通过二年的行政管理学专业课程,在完成所有课程的学习后,结合我在民营企业从事行政管理工作的经验,浅谈我对行政管理工作的心得体会。 一、什么是行政管理什么是行政管理?一般书上对行政管理的定义有三种:最广义的定义、广义的定义和狭义的定义。最广义而言,指一切社会组织、团体对有有关事务的治理、管理和执行的社会活动。广义而言,行政管理是指对国家政治目标的执行,包括立法、行政、司法等社会组织领域内特定组织的指挥活动及其机关内部的总务后勤工作等。就狭义而言,行政管理是指国家行政机关及其官员在管理国家事务、社会事务和机关内部事务的过程中进行的计划、组织、指挥、协调和控制等各项管理活动。换言之,就是立法、司法以外的行政部门的工作。这一定义普遍为人们所接受。从某个角度来说,行政管理是政府管理,其目的是使政府所提供的公共产品的最大化、最优化。而企业行政管理则是一种更小范围的管理。 总体而言,行政管理是指行政机关运用公共权力对社会生活中的利益进行调整、管理。而企业管理是对市场经济主体(企业)对企业内部的运行进行调节、管理,最终目的是通过管理提高企业的运营效率,实现企业利润的最大化。 二、行政管理工作的地位和作用民营企业的行政管理或者说所有企业行政管理,它都是整个企业的中枢神经系统,处于中枢和要害地位。它是设在领导身边、直接为领导服务的综合部门,是沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁,是领导工作的辅助性机构。其地位和作用主要表现在几下几点: 1. 中心的地位和作用领导的任务在于进行决策,制定方针政策。然而领导往往一人分管多项工作,难以对每个方面作详尽细致的了解,何况领导本身也受到经验、专业知识、实践范围等多方面的局限,不可能事事了如指掌。由于他们精力有限,也不可能事必躬亲。社会经济和科技的发展日新月异,面临飞速发展的客观形势,要及时对重大问题作出正确、科学的决策,就不仅要求领导有合理的知识结构,精心规划,而且需要熟悉情况、头脑清醒、思想敏锐的人员组成一个班子辅助其完成工作,这个班子就是行政管理部门。 因此,行政管理部门不同于具体的业务部门,一般不直接参与各项具体业务工作,这是一个综合管理部门,看上去游离于各种管理之外,实际上又存在于各种管理之中。 2. 枢纽的地位和作用行政管理部门是沟通上下、协调左右、联系各方、保证事务所工作正常运转的枢纽。行政管理工作是既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”,是总办这一运转中枢的“首脑”;是承上启下、上呈下达、内外应对、综合处理、协调平衡的工作。 因此,作为民营企业行政管理人员,应深刻认识到行政管理工作所处的地位和所应发挥的重要作用,爱岗敬业,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地做好工作。 三、如何做好行政管理工作一般企业的行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理,生活福利、车辆、安全卫生等等。针对如此繁杂的工作内容,作为一个合格的行政管理人员应做到以下几点:1. 认清自己,处事要有原则行政管理人员首先要找准位置,位置找准了,也就找到了工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就能找着感觉。行政管理人员处于总管家的位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,其他部门管不了、不该管的,都要行政管理人员去管。行政管理人员要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,做到:管理要事无巨细、参谋但不决断、不揽权、不越权、不越位、不缺位、工作要到位。

提升自己管理能力的50个方法

一)管理认知 1、经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源,或无效运用的状况。 2、不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对。 3、接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”、“办不到”。 4、每天找出一件需要突破,创新的事物,并动脑筋想一想,有无改善创新的方法。 5、当工作未能顺利完成时,对上司要能一肩承担所有责任,不在上司面前数落部属的不是。 6、做任何事物以前,先花些时间思考一下目标与方向是否正确。 7、找出在个人管理范畴内,有哪些原理与原则是不可违背的。 二)组织管理的原则 8、除非特殊状况,交待事项只对下一级的直属部属,而不跨级指挥。 9、除非事先已协调有共识或遇紧急状况,否则不指挥其它平行单位的员工。 10、接受上级跨级指挥时,必定要及时回报直属上司,让其了解状况。 11、交办员工工作或任务分配时,能多花点时间沟通,了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性与意义,想办法唤起他内心执行的愿意。 12、交待部属工作时,尽量思考如何给予他更多的空间发挥。 13、下达指示时,着重要求目标的完成,对过程不需要太多的限制。 三)计划与执行 14、做事以前,一定要先想一想,做好应有的计划,绝不冒然行事。

15、在计划阶段,要多参考别人的意见,借用别人的经验与智慧,做好必要的协调工作,绝不可以闭门造车。 16、工作之前,一定要先明确的订定或确认目标,把握正确的方向。 17、做计划时,要从人、事、时、物、地各方面来收集相关事实、信息、详细分析研判,作为计划的参考。 18、不单凭直觉判断事情,凡事要以科学的精神实事求是。 19、要尽力让部属了解状况,与大家信息共享,不要存在“反正叫你去做就对了”的观念。 四)控制与问题掌握 20、在工作计划阶段,就要先想好可能的状况,事先拟订对应措施。 21、当提出问题时,一定要能明确指出它的“目标”、“现状”以及差距所带来的影响。 22、解决问题时,一定要客观的找出原因,不可凭主观的直觉来判断。 23、每天发现一项需要改善的事项,并思考应该如何做会更好。 24、在部属进行工作的时候,从旁予以观察,当有偏差时给予必要的指导纠正。 25、鼓励员工培养观察力,提出问题,并引导出具体的建设性意见。 五)部属培育与教导 26、所属员工接受Off.J.T(off job time)训练时,要能够全力支持,协助他排除时间与工作的障碍,使他专心接受训练。 27、要充分了解部门内各项职位应具备的知识,技巧与态度条件,并设置《岗位说明书》。 28、新员工报到前一定要做好他的《新员工训练计划表》。 29、一般性的工作,当部属做得没有我好时,先不要急着自己去做,仍能让他有一定的学习机会。

行政管理本科课程说明.

行政管理本科课程说明 (一)本科课程 开放教育入学指南 本课程1学分,课内学时18学时,开设一学期。 开放教育入学指南是为配合教育部开展的“中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点”项目研究工作,为广播电视大学开放教育学生开设的必修课程。本课程的教学目的是使接受电大远程开放教育的学生在进入专业(课程)学习之前,了解和熟悉电大开放教育新的学习环境,建立与开放教学模式相适应的新的学习理念,了解并尽快适应远程开放教育教与学的方式,掌握基本的学习技能,逐步培养自主学习的习惯和能力。 本课程的主要内容:概述现代远程开放教育含义、特点及其与其他教育形式的区别;介绍广播电视大学的系统结构、办学形式、运行机制、教学管理和社会声誉;介绍电大现代远程开放教育一般的学习形式、学习方法和技巧;介绍利用计算机网络进行学习的方法,怎样利用计算机网络与教师、同学进行交流,以及利用计算机辅助教学软件等一般教学媒体的使用方法等等。 2. 当代中国政治制度 本课程4学分,课内学时72,开设一学期。 当代中国政治制度课程的教学目的是使学生通过学习,对中国的国体、政体及其主要政治制度的基本架构、运行机制等有个系统而科学的认识。 本课程的主要内容是:人民民主专政制度、宪法制度、中国共产党领导的多党合作与政治协商制度、人民代表大会制度、国家元首制度、中央和地方的行政制度、民族区域自治制度、特别行政区制度、司法制度和军事制度、基层自治制度等。 3. 行政领导学 本课程4学分,72学时,开设一学期。 行政领导学课程的教学目的,是使学生掌握领导学的基本概念、基本理论和基本方法,正确地认识领导活动的现象、矛盾、特点和规律,培养和提高应用领导学理论和方法解决实际问题的能力,使学生加强知识厚度,为成为成功的领导者,打下扎实的专业理论基础。 本课程的主要内容是:导论、领导权力与制约、领导体制与改革、领导环境与文化、领导个体素质与群体结构、领导关系与角色、领导战略与决策、领导选才与用人、领导思维与创新、领导艺术与方法、领导效能与发展、现代领导与电子政务等。 4. 计算机应用基础(本) 本课程4学分,课内学时72,其中实验45学时,开设一学期。 本课程是工学科各专业必修的基础课,也是电大其他专业必修或选修的基础课。通过本课程的教学,使学生掌握计算机的基础知识、基本概念和基本操作技能,并兼顾实用软件的使用和计算机应用领域的前沿知识,为学生熟练使用计算机和进一步学习计算机有关知识打下基础。 课程的主要内容是:计算机的产生、发展及应用,计算机系统组成,计算机安全常识等计算机基本知识;信息处理概述,计算机中数和字符的表示方式,汉字输入方法等计算机信息处理技术;DOS操作系统基本使用方法;WINDOWS操作系统基本使用方法;计算机网络基本概念和Internet 入网方法。此外设有WPS文字处理系统、数据库管理系统和WORD文字处理系统、EXCEL电子报表系统两部分选择教学内容,供各地电大根据本地实际选用。 5. 公共政策概论 本课程4学分,72学时,开设一学期。 公共政策概论课程的教学目的,是使学生掌握公共政策学的基本概念、基本理论和基本方法,培养和提高应用公共政策学理论和方法解决政策问题的能力,为服务经济和地方公共事务管理打下坚实的理论基

加强工作能力的提高

加强工作能力的提高 --吴厂长在焦化厂副工段长以上的管理干部会议精神 学习心得体会 通过学习吴厂长《团结一致、坚定信心、振奋精神,为圆满完成2012年下半年的安全生产经营任务而努力奋斗》的讲话精神,使我深刻体会到作为一名管理人员,必须加强以下五种工作能力的提高,因为能力决定实力,能力决定绩效。 (1)专业管理能力。作为一名管理人员,必须具备强有力的专业技能和管理组织水平,又要有顾全大局、掌控局面的领导素质。这就要求我们在日常工作和学习中必须通过行政的、经济的、思想的、统计的、法律的等各种学科方法充实自我。 (2)激励他人的能力。作为一名科室领导,会运用各种有效的制度来激励自己的员工,特别是会用激励与奖惩的办法,批评与表扬的艺术,以此来提高员工的协作能力和团队凝聚力,达到提高自己团队专业水平的目的。 (3)思想教育的能力。“欲造物,先造人”,管理的主要任务是做人的工作。这就要求我们管理人员一定要做到“一岗双责”,既要抓好安全生产经营,又要带好队伍;既要从严管理,又要关心员工。在解决员工疾苦时要热心、批评教育时要诚心、做思想工作时要知心,以自己的热心、诚心、知心去赢得员工的“铁心”。作为管理管理人员务必要把思想教育工作看作时企业统领一切工作的灵魂,务必要把员工的思想情绪看做企业安全生产经营的第一信号。在日常工作中,多从员工的角度考虑问题,多替员工想一想,就会形成“领导关心员工、员工关心生产”的氛围,同时加强自身思想教育能力培育,以德树威,以信树威,以情树威。 (4)协调与沟通的能力。作为管理人员要善于协调处理好方方面面的关系,以德树威、以信树威、以情树威、以能树威,让每一名员工、每一个部门都能心悦诚服地配合、支持自己的工作,尽心尽责去完成任务、实现目标。 (5)发现并解决问题的能力。管理从每个角度讲就是要让管理者发现问题并解决问题。没有问题就是最大的问题,有问题发现不了是水平问题,发现了问

锻炼记忆的方法_超实用提升脑力技巧

锻炼记忆的方法_超实用提升脑力技巧 锻炼记忆的方法 1. 集中注意力8秒钟 我们的生活节奏越来越快。这正是这条建议如此重要的原因:当你真的需要记住一件事时,至少集中注意力8秒钟。当你深陷无数件事急于完成时,这看起来似乎是一段很长的时间,但是是值得的。研究显示,大脑将短期记忆转化为长期记忆最短也需要8秒。 2.不要随便换环境 我们都有过进入一个房间突然发现忘了自己刚才在想 什么的状况。别担心,你并没有变得更健忘——你的大脑很有可能只是因为走过一扇门就空白了。研究者们发现,不管是在虚拟还是现实世界,相比于在同一个房间中,实验受试者在穿过一扇门后更容易忘掉刚刚在罐子中放入了什么东西。科学家们还不能解释其中原因,但进入一个新地方似乎会重启我们的记忆。 3.握拳 如果你在学习中记不起东西,用力攥紧拳头。正确的握拳姿势可以显著提升大脑提取信息的能力。研究显示,如果你是右撇子,在试图回忆起一件事之前你应该右手握拳。然后你开始回忆,并握起左拳(左撇子则相反)。保持这样的姿势呆一会,研究发现握紧拳头45秒就会有很好的效果。

4.锻炼 我们不得不承认,科学认为锻炼在解决任何问题上都很重要,记忆力也不例外。身体活动加强脑的活跃和供氧程度,甚至也许还可以促进大脑中负责记忆的细胞的成长。一项研究发现,女人们在轻度运动之后能更好地回忆起事情。一阵简短的快走就能达到这样的效果,但长期坚持更加有效:另一项研究发现女人在坚持锻炼6个月后语言和空间记忆力都会显著提高。 5.睡觉 高中或大学时,几乎所有人都尝试过在大考之前整夜不睡。但即使你不断把知识塞进大脑到最后一分钟,学到黎明也不如睡个好觉更有益。研究发现,你睡着时大脑的活动实际上能更好地帮你在第二天进行回忆。你醒着的时候大脑总是被不间断的信息轰炸,它会用你睡着的时候去处理这一切,这才是它摆脱没用的信息并重复记忆重要事情的时候。大脑在睡觉时把信息强化为长期记忆。如果你一直醒着,这件事它就无法完成。 6.用疯狂的字体 某种程度上我们都觉得自己对字体非常懂行:在书、报纸或网上,我们希望一切都是清晰易读的。但研究者们发现,想要记住自己读过的东西,最好的方法之一就是让所读的内容以一种奇怪的字体呈现。虽然越难读越好,但改变字的大

行政管理专业代码

专业代码:B030302 专业名称:行政管理学(独立本科段)主考学校:中山大学 开考方式:面向社会及独立办班 报考范围:全省及港澳地区 类型序 号课程代 号 课程名称学分类型考试方式 001 03708 中国近现代史纲要 2 必考笔试002 03709 马克思主义基本原理概论 4 必考笔试003 00034 社会学概论 6 必考笔试004 00315 当代中国政治制度 6 必考笔试005 00316 西方政治制度 6 必考笔试006 01848 公务员制度 4 必考笔试007 00318 公共政策 4 必考笔试008 00319 行政组织理论 4 必考笔试009 00320 领导科学 4 必考笔试010 00923 行政法与行政诉讼法(一) 7 必考笔试011 06999 毕业论文不计学分必考实践考核101 00015 英语(二)14 选考笔试102 00024 普通逻辑 4 选考笔试103 00067 财务管理学 6 选考笔试104 00144 企业管理概论 5 选考笔试105 00322 中国行政史 5 选考笔试106 00107 现代管理学 6 选考笔试107 00323 西方行政学说史 4 选考笔试108 00277 行政管理学 6 选考笔试109 00312 政治学概论 6 选考笔试110 00321 中国文化概论 5 选考笔试111 00040 法学概论 6 选考笔试112 00341 公文写作与处理 6 选考笔试113 00509 机关管理 6 选考笔试231 00152 组织行为学 4 加考笔试 课程设置:必考课11门47学分;选考课13门79学分;加考课1门5学分。 说明: 1、101至113课程中须选考不少于24学分。

行政管理课程讲解(同名48559)

公共行政管理学课程讲解 一、课程总体认识 这学期我要讲授的课程是《公共行政管理学》,首先,我先谈一下对这门课程的总体认识——行政管理学是秘书学专业的必修课。本课程的开设,旨在通过系统的教学活动,使学生正确把握行政管理学的基本理论、基本知识和基本技能,对我国行政管理的现行某些问题有所了解,初步掌握行政管理的流程、环节,提高行政管理的实际能力,培养起初步的行政职业能力。 二、教学内容与要求 本门课程主要分为十三章进行讲解,分别是:如下文 三、重点章节:公共行政管理学的主体是行政职能、行政组织、行政领导、人事行政,也是公共行政管理这门课程的重点内容。 四、课堂讲授方法 由于本课程具有较强的实践性与应用性,要求学生在本课程的学习中,充分利用课堂与课后时间独立思考、积极参加案例讨论,通过分组讨论的形式完成教师布置的任务。 举例如第四章行政职能,第七章人事行政,采取理论和实践相结合的讲授方法,先讲基本理论知识,再通过案例的讨论,加深学生对理论知识的理解。 第一章行政管理概述 (一)基础知识 第一节行政管理的含义

第二节公共行政管理学及其特点 第三节研究行政管理的意义和方法 (二)相关能力 ●通过案例分析,了解一名管理者的成长历程。 ●通过实训活动,掌握模拟行政管理咨询有限公司的管理与运作程序。第二章公共行政学的历史沿革 第三章行政环境 (一)基础知识 第一节行政环境概述 第二节行政环境分析 第三节行政环境与行政管理的国情分析 (二)相关能力 ●通过案例分析,了解经济全球化对县级行政改革和县域经济发展的影响。 ●通过实训活动,掌握环境意识的积极强化与消极强化对环境认知、反映能力。 第四章行政职能 (一)基础知识 第一节行政职能概述 第二节行政职能的历史变迁 第三节行政职能的确定和转变 (二)相关能力

提高履职能力心得体会 提高工作能力心得体会精选

提高履职能力心得体会提高工作能力心得 体会精选 提高干部的基本能力是三基建设的重要内容。以下X为你带来提高工作能力心得体会精选,希望对你有所帮助! 提高工作能力心得体会精选篇1 通过近段时间的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。 提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。作为一名党员班干部,我如下心得体会:作为一个行政执法部门,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,历史的发展证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。真正把国家的方针政策落实好,提高执行力是关键。作为一名党员班干部,我如下心得体会: 一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。通过学习,我从思想认识上较以前有了很大的提高,也充分意识到

做好本职工作,必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作,以前的工作方法还有欠妥的地方,对待群众有时存在急躁情绪,服务意识和服务水平有待进一步的提高。今后,我一定牢固树立为人民服务的意识,在具体工作中,要立足群众,把群众的需求作为工作的出发点和落脚点,想职工所想,急职工所急,热情做好政策解释,认真提高办事效率,让职工高兴而来,满意而归,提高单位对外的窗口形象,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。 二、必须努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的刻苦学习,专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识,有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体,科室工作有的方面还管理不到位。通过学习,使我认识到提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。作为一名党员,不能按一般群众要求自已,以后我要端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,在学习中提高自己的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到“为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以较高的水平投身到为人民服务的工作中来,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。

增强记忆力的简单训练方法

增强记忆力的简单训练方法 来源:未知 | 作者:admin | 本文已影响 185107 人 美国麻省理工学院科学家的一份报告说:假设你始终好学不倦,那么,你脑子一生储藏的各种知识,将相当于美国国会图书馆藏书的五十倍。据说,该图书馆藏书一千多万册,也就是说,人的记忆容量相当于五亿本书籍的知识总量。还有人估计,全世界图书馆藏书七亿七千万册。它们所包括的信息总量共有四千六百万亿比特,这正好和一个人脑所能记忆的信息大体相当。并且,人的记忆可以保持七十到八十年以上。 一、增强记忆能力的简单方法 (一)回忆一天的细节 这种增强记忆的锻炼你可以每天在入睡之前进行。如果你能老老实实地坚持一个月内每天晚上都做一次,结果会让你大吃一惊。 .上床准备睡觉前,或背靠着忱头坐着,或躺着,但要确保自己在10-15分钟之内保持清醒。 .通过有意识的做几分钟呼吸运动来放松自己。 .从今天做的最后一件事开始,回忆其最具体的细节。这可能包括让自己舒舒服服地躺在床上,注意自己的呼吸运动。 .然后再往前想,回忆就在这之前做的事,也许是爬上床。然后是在这之前的事,也许是刷牙,回忆你的感觉和想法。 .想像你的一整天是一盘电影胶片,现在正在倒着放映。就像倒退着走路或说倒话,就与看倒着放的电影一样,假如这样,你是观众(也是回忆者),倒着回顾你一天中的每一时刻。 诸如: 我正躺在床上开始回忆我的一天。 我从浴室走到床边。 我从梳妆台走到浴室。 我站在梳妆台旁对妻子或丈夫说了这样的话。 我从起居室走进卧室,站在梳妆台旁。 我关掉起居室内的电视和灯。 我坐在自己喜欢的椅子上,翘着脚,看<亡命天涯>. 在此之前,我透过窗户,看到一轮圆月从天边冉冉升起。

行政管理学课程标准.pdf

行政管理学课程标准 课程名称:行政管理学 总学时数:64学时 适用专业:公共事业管理、工商管理、市场营销、旅游管理 一、课程概述 (一)课程性质 行政管理学是公共管理类专业基础课程,是专业基本能力课程,也是一门必修课程。在公共管理下属各专业的人才培养方案中,都占有比较重要的地位。通过本课程的教学,使学生掌握行政管理学的基本知识、基本理论与方法;提高学生分析问题解决问题的能力;培养学生的创新能力和从事实际行政管理工作的能力。 (二)课程定位 行政管理学的课程定位是基础的专业理论和专业能力课。行政管理学作为一门理论性与应用性相结合的系统的科学,同管理学、社会学、政治学、经济学、财政学等学科有着密切的联系。在公共管理的工作中,扮演着极其重要的角色。 行政管理学需要以管理学原理、组织行为学等知识为基础。是一门综合性、实践性、系统性和发展性很强的学科。它是后续的公共政策、非政府组织管理、公共事业管理、行政法等课程必备的基础,为后续课程提供基础理论知识。 (三)课程设计思路 本课程是以行业专家对管理类专业所涵盖的岗位群进行任务与职业能力分析为基础,以任务驱动、就业为导向,根据应用型本科院校管理类学生的认知特点,结合本课程的教学内容与特点设计的。课程具体包括:国家、政治权力、政治文化、社区治理、行政环境、行政职能、行政组织、行政领导、人事行政、政策过程与政策方法、行政关系与行政沟通、行政协调、行政法治、行政监督、公共危机管理、办公室管理与后勤管理、政府绩效管理等内容。课程根据上述过程和内容安排设定教学内容,注重对学生职业岗位的培养。突出对学生职业能力的训练,理论知识的选取紧紧围绕工作任务的需要来进行,同时又充分考虑高等教育对理论知识学习的需要。 在工作任务引领下,以教师讲授、多媒体演示、案例分析、分组讨论、学生实训、学生实践、上网查阅资料等形式展开教学。在加强课堂教学中基本理论和方法的学习同时,应加强教学的实践和实习环节。要求学生做学结合、边学边做,以培养学生胜任相关的专业能力,提高学生分析和解决问题的实际操作能力,适应岗位实际运用需要,并为学习掌握其他相关专业主干课程做好铺垫。

能力提升方案

一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训容、培训时间三落实原则。,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。 三、培训容与方式 (一)公司领导与高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国外成功企业参观学习;参加国外著名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。 (二)中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。 2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业书。 3、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网,给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到10人以上。

行政管理课程的深切感悟

行政管理课程的深切感悟 行政管理是运用国家权利对社会事务的一种管理活动。自从产生国家以来,就有了行政管理。本学期黄旺生教授作为任课老师为我们讲授《行政管理》这门课程。 一、对于任课老师 对于这门本学期的这门课程,首先让我感兴趣的是任课老师黄旺生教授。大学三年来虽然时常听学长学姐提起这位老师,但是始终没有见过,在大四上学期得行政管理课上终于有机会一睹黄老师的风采。在上了近10周的课后,黄老师给人的最深刻的印象就是他的直率、幽默风趣以及对学生真切的关怀。 对于学校以及社会的一些事情,在学生面前,黄老师敢于直言不讳。不是行政命令似的遮遮掩掩唯恐人评论,不是一味的袒护行政领导的正确性,而是站在行政管理科学的角度给我们讲解自己的看法,让我们开放视听,了解一些时政动态下的行政管理的科学方法应如何更好的去应用。黄老师的任职经历是丰富的,他曾经是校工会的副主席,那时候黄老师的直率为学校的老师和学生争取了很多的利益,而他并不求回报,一句谢谢也许他就很满足。 行政管理这门课,一开始给人的想法就是,一定是跟现实的行政管理一样生涩枯燥的。但是,黄老师的课堂总是生动有趣的,他的幽默风趣、略带诙谐的谈吐,时不时会在教室中引起一阵笑声。不是枯燥无味的理论讲授,而是与实际相结合的讲课方式,黄老师在课堂讲授中结合他的自身经历,让我们在欢声笑语中不仅学习行政管理这门科学,更深切的了解行政管理的现状,以及这门科学应用的前景。正是这样,让一门原本会索然无味的课程变得有趣,让学生们对于上课

充满着兴致,对于上课充满着期待。 黄老师对学生的关怀是真切的,不是应付性的。对于我们犯的错误,黄老师总是直接指出,不过不是强硬的批判,而是晓之以情,动之以理的教育,让我们能正确意识到自己的错误。“你们有什么事都可以来找我,我一定尽力给你们提供帮助。”正是这么一句朴实的话语,却让我们心感到阵阵的暖意,拉近我们彼此的距离。对于自己能力所及的事情,黄老师是毫无保留的提供帮助。对于同学们的入党问题,黄老师利用自己的关系,主动去联系相关负责人,希望他们能尽快解决这个问题。这只是其中的一小件事情,细微之处见真情。 对于身为在校大学生的我们,为人处世的哲学是我们所欠缺的。对于做人的哲学以及人生的经验,黄老师从来是乐于与我们分享,言传身教。从他在三明、大学时期以及在农大任职后的丰富经历中,我们学到了许许多多做人的道理。对于现实,我们不能总是一味的抱怨,而是应该从自身开始审视,完善自己做人处事的方式,改变自己对于社会狭隘的看法。世界其实并非平时我们所想的那么糟糕,那么一无事处。就像夜晚的星空,无论多么黑暗,总会有璀璨的“明珠”镶嵌。在人生的海洋中,老师是明亮的灯塔,黄老师是众多灯塔中的一座,为我们前行照亮了方向。 二、对于行政管理这门科学 行政管理是运用国家权利对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。随着社会的发展,行政管理的对象日益广泛,包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪

加强执行力-提高工作能力

总袋用徒連矗混砂L技术拧卅 尊敬的各位领导、(各位评委)各位同事:大家好!我今天演讲的题目是《加强执行力,提高工作能力》 加强执行力,提高工作能力 XXX 制度的生命在于执行,制度的权威也在于执行。一项好的制度, 如果不执行或者是执行不到位,就形同虚设,难以实现预期的目标。 可见执行的重要性,那么如何提高执行力呢? 首先,要遵守公司及部门的各项规章制度。规章制度是公司和部 门经过长时间的积累形成的一种固定性的行为规范和准则,经过了时 间和实践的考验,我们应该像对待领导指令一样严格遵守规章制度。 其次,要提高个人能力。能力是基础,是工作人员的基本能力, 它可以在工作中慢慢积累和提高,也可以通过加强学习和实践锻炼来 增强。在工作中养成勤于学习、善于思考的良好习惯。要敢于突破思 维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,就拿物资采购 来说,之前一直是电话联系,或是现场采购,现在集团要求部分物资 网上集中采购,提高了工作效率,也降低了成本。 再次,要端正工作态度,提高工作能力。想要提高工作能力,工 作态度才是关键。凡事要认真,认真是提高工作能力的基木标准,而 且认真是一个人工作的态度。从小事做起,规范自己,严格要求自己, 所有的票据、请购单、合同要分门别类放好,要找的时候能清楚的知 道位置,做到有凭有据!认真核对汇款信息,做到“0误差”。这样不但可以提高工作效率和执行力,也能在一定程度规范自己的行为,提

玻历冷纳湖跆/-?匚技术捋於 高自身的综合素质! 然后,要有目标,有计划。要想提高工作执行力无非就是把每天计划要完成的事或者说是应该完成的事干干净净的搞定。比如,接到需要汇款的单子之后迅速行动,要有时间概念,不拖拉。那么最有效的方法就是做好工作计划。建立表格化,哪些是款汇了,货还未到,哪些是货到了,发票还未到。做到清晰、简单、一目了然。 最后,要有团队精神。“一根筷子易折断,十根筷子难折断”一个人的力量终究是有限的,惟有团结协作,共同努力,共同进步,才能成功。做好同事之间的团结,部门之间的协调。同事必须互相帮助,才能共同进步。辅助生产部的工作,离不开与各个部门的相互配合,只有注重团队协作,在工作中及时把信息反馈给生产部门或其他部门,保质保量地完成工作任务。 加强执行力在工作中要保持积极的工作态度和奋勇拼搏的精神。热爱工作,追求卓越,提高工作能力。敬业奉献,勇于开拓创新,提高自身的综合素质,为公司创造更大的利益。 以上仅是我根据自己个人的想法和短见,有什么不足和缺点请大家多多指点!

相关文档