云南省咨询工程师考点之财政概述每日一讲(2月25日)

云南省咨询工程师考点之财政概述每日一讲（2月25日）

每日一讲：

(单项选择题)

1、工作分解结构的目的是将整个项目划分为( )的项目单元，以界定项目工作范围。

A.较小

B.简单

C.完整

D.相对独立

E.易于管理

2、当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是( )。

A.预算单价法

B.扩大单价法

C.概算指标法

D.定额单价法

3、关于合同价格的表述，错误的是( )。

A.接受的合同款额是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额

B.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款

C.最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等

D.合同履行过程中,可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件，导致承包商增加施工成本，合同相应条款都规定应对承包商受到的实际损害给予补偿

4、编制资源消耗计划的依据包括( )。

A.WBS

B.范围说明书

C.资源储备说明

D.进度计划

E.历史资料

5、风险监测与控制的结果包括( )。

A.风险清单(更新)

B.请求的变更

C.推荐的纠正措施

D.项目合同

E.项目管理计划(更新)

6、经国务院或财政部批准，向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是( )。

A.财政预算内投资资金

B.国家主权外债资金

C.各类专项建设基金

D.其他政府性资金

7、对重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起( )日内作出批复。

A.15

B.20

C.25

D.30

8、PRINCE2中涉及的管理要素有( )。

A.控制

B.计划

C.组织

D.管理产品交付

E.项目阶段

9、《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括( )。

A.及时组织竣工验收

B.向工程师提供相应进度统计报表

C.按工程需要提供围栏设施

D.做好施工现场古树名木的保护工作

10、下列风险事件中，属于经济风险的典型风险事件的有( )。

A.汇率的变动

B.资金短缺

C.施工工艺落后

D.索赔管理不力

E.战争和骚乱

11、编制( )就是确定完成工程项目的各项工作需要^的资源及资源的数量。

A.资源消耗计划

B.资源管理计划

C.费用控制计划

D.费用计划

12、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，用于授权的是( )。

A.第一级

B.第二级

C.第三级

D.第四级

13、任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是( )等因素导致的结果。

A.市场需求

B.法律要求

C.经营需要

D.社会需求

E.客户要求

14、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。

A.管理者的领导风格

B.管理工作的性质

C.层次内信息传递效率

D.组织机构在空间上的综合程度

E.得到协助的有力程度

15、关于工程项目范围确认的表述，错误的是( )。

A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作

B.如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度

C.范围确认等同于质量控制

D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果

16、咨询工程师对工程项目管理的目的包括( )。

A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选

B.保障委托方实现其预期目标

C.对项目的可行性研究报告进行评估论证

D.按合同规定取得合法收入

E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉

17、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的( )原则。

A.平等自愿

B.公平

C.等价有偿

D.诚实信用

18、工程项目定性风险分析的依据有( )。

A.类似项目的风险分析信息

B.项目范围说明书

C.风险管理体系文件

D.风险清单

E.风险应对计划

19、尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是各不相同的，这主要体现了工程项目的( )特征。

A.一次性

B.固定性

C.唯一性

D.不可逆转性

20、PRINCE2中涉及的管理要素有( )。

A.控制

B.计划

C.组织

D.管理产品交付

E.项目阶段

21、影响项目组织的组织内部因素包括( )。

A.项目的经济合同关系与形式

B.上级组织的管理模式与制度

C.组织领导及成员的素质

D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式

E.国家经济管理环境

22、企业投资项目申请政府安排( )的，其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复中确定。

A.贷款资金

B.流动资金

C.财政性资金

D.主权外债资金

23、在产生费用偏差的原因中，自然因素属于( )。

A.客观原因

B.施工原因

C.设计原因

D.业主原因

24、建筑安装工程费用中的材料费包括( )。

A.采购及保管费

B.燃料动力费.

C.环境保护费

D.运输损耗费

E.工程定额测定费

25、工程项目范围确认的方法有( )。

A.试验

B.专家评定

C.预测

D.第三方评定

E.审核

26、工程项目变更文件中的变更令包括( )。

A.项目名称和合同号

B.产品变更的原因和详细的变更内容说明

C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字

D.变更工作的设计图纸

E.变更令编号

27、工作分解结构的目的是将整个项目划分为( )的项目单元，以界定项目工作范围。

A.较小

B.简单

C.完整

D.相对独立

E.易于管理

28、下列风险事件中，属于经济风险的典型风险事件的有( )。

A.汇率的变动

B.资金短缺

C.施工工艺落后

D.索赔管理不力

E.战争和骚乱

29、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，使用国有资金投资项目的范围包括( )。

A.使用国家发行债券所筹资金的项目

B.使用国家政策性贷款的项目

C.使用各级财政预算资金的项目

D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目

E.国家特许的融资项目

30、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是( )。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式

31、为了顺利完成工程项目的投资建设，通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，每一个工作阶段都以一个或数个( )作为其完成的标志。

A.评价结果

B.绩效结果

C.咨询结果

D.可交付成果

32、工程项目质量管理的特点包括( )。

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目形体庞大，投入高，周期短，牵涉面窄，风险少

C.影响工程项目质量的因素多

D.工程项目质量管理难度较小

E.工程项目质量具有隐蔽性

33、安全生产检查的内容主要包括( )和查事故处理。

A.查管理

B.查整改

C.查隐患

D.查质量

E.查思想

34、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行( )。

A.备案制

B.审批制

C.审查制

D.核准制

35、编制资源消耗计划的依据包括( )。

A.WBS

B.范围说明书

C.资源储备说明

D.进度计划

E.历史资料

36、安全生产检查的内容主要包括( )和查事故处理。

A.查管理

B.查整改

C.查隐患

D.查质量

E.查思想

37、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、( )等活动。

A.决策和协调

B.协调和控制

C.决策和控制

D.决策和运行

38、下列风险事件中，属于经济风险的典型风险事件的有( )。

A.汇率的变动

B.资金短缺

C.施工工艺落后

D.索赔管理不力

E.战争和骚乱

39、下列风险事件中，属于经济风险的典型风险事件的有( )。

A.汇率的变动

B.资金短缺

C.施工工艺落后

D.索赔管理不力

E.战争和骚乱

40、编制资源消耗计划的依据包括( )。

A.WBS

B.范围说明书

C.资源储备说明

D.进度计划

E.历史资料

41、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作

B.信息回路比较简单

C.项目管理有正式的权威性

D.项目管理指令一致

42、工程项目质量管理的特点包括( )。

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目形体庞大，投入高，周期短，牵涉面窄，风险少

C.影响工程项目质量的因素多

D.工程项目质量管理难度较小

E.工程项目质量具有隐蔽性

43、得到一份项目风险的综合清单是( )的目标。

A.赢得值法

B.绩效指标法

C.头脑风暴法

D.概算指标法

44、货物采购合同中的交货条款包括( )。

A.交货方式

B.运输方式

C.供货人

D.到货地点

E.交货期限

45、从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括( )。

A.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理

B.可自由选择监理人员监理工程

C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低

D.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更

E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制

46、下列文件中，( )主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。

A.变更文件

B.投标文件

C.招标文件

D.业主需求文件

47、工程项目范围确认的方法有( )。

A.试验

B.专家评定

C.预测

D.第三方评定

E.审核

48、在产生费用偏差的原因中，自然因素属于( )。

A.客观原因

B.施工原因

C.设计原因

D.业主原因

49、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，用于授权的是( )。

A.第一级

B.第二级

C.第三级

D.第四级

50、关于项目申请变更的表述，正确的有( )。

A.业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求

B.承包商提出工作范围变更，只是为了便于施工

C.咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改，并且修改工作只能由咨询工程师自己完成

D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响

E.承包商提出变更请求，除说明变更原因外，还必须说明变更对项目产生的影响

51、关于工程项目范围确认的表述，错误的是( )。

A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作

B.如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度

C.范围确认等同于质量控制

D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果

52、关于踏勘现场的叙述，说法错误的是( )。

A.踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察

B.招标人可以单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘

C.投标人到现场调查，可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况，以获取有用的信息并据此作出是否投标的决定或制定投标策略

D.投标人在踏勘现场时如有疑问，应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出，以便得到招标人的解答

53、若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其( )，使之仍为关键工作。

A.关键线路

B.计算工期

C.持续时间

D.计划工期