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关于进一步加强中小学学科教研组建设的意见

关于进一步加强中小学学科教研组建设的意见
关于进一步加强中小学学科教研组建设的意见

关于进一步加强中小学学科教研组建设的意见

学科教研组是学校实施教学管理、开展教学活动的基层组织,是发挥教师集体力量、开展教学研究、深化教学改革的重要组织形式。加强教研组建设,对促进教师专业发展,提高课程实施水平和学校教育教学质量具有十分重要的意义。为更好地适应基础教育课程改革的要求,大力推进以校为本教研制度建设,切实改进学校教研组工作中的存在问题和薄弱环节,积极探索新形势下教研组建设的新内涵、新思路、新功能,全面提升教研组工作水平,现就加强我市中小学学科教研组建设提出如下意见,希认真贯彻执行。

一、加强教研组的组织建设

1、合理设置学科教研组。各校要根据本校实际情况,合理调整和设置学科教研组。教研组设置应以有利于教学和开展教学研究为原则。一般以学科为单位,同一学科有3名任课教师以上者,一学科设立一个教研组。规模较小的学校,可以和相关学科合并设立教研组。跨学科教师编入其主要任课的学科教研组,同时必须参加一定的兼课学科的教研组活动,学校领导按兼课情况编入相应的教研组。

2、按年级设置学科备课组。各校要在学科教研组下设立备课组,

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备课组一般以年级为单位,组织同学科教师开展教学研究活动。教研组、备课组有着不同的职责和活动范围,要加强统筹协调,使两个层面的教研组织形式都能充分发挥相应的作用。

3、认真选拔教研组长。教研组长是教研组工作的直接领导者和组织者,是学校教学管理的重要力量,也是学校领导联系教师的重要纽带。各校应选拔思想品德好、教学水平高、科研能力强、有一定组织和协调能力、能团结群众的骨干教师担任教研组组长。要实行聘任制和任期制,定期更新和调整。要明确和落实教研组长的工作职责和相应待遇,积极吸收教研组组长参与学校有关教学工作的研究、决策和管理,充分调动他们的积极性和创造性。教务处要建立教研组组长例会制度,定期研究和部署教学管理与教学研究的具体工作。

二、明确教研组的工作职责

1、组织开展业务学习。要根据课程改革的要求、教师专业化发展的目标,以及本校校本培训、校本教研的计划,以集体学习、小组讨论、个人自学等形式,组织教师认真学习课程理论和教育教学理论,不断提升课程意识,更新教学观念,探索教学规律,并应用课程与教学理论分析总结教学实践中的经验和问题,组织教师学习本学科的课程标准、专业知识和科研成果,帮助教师不断更新和充

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实本学科专业知识,组织教师学习相关的科学和人文知识,拓宽知识视野,丰富文化底蕴。

2、加强教学的规范化管理。要组织教师严格执行课程要求,认真落实教学计划,制定并实施本组教研工作计划。研究制定和贯彻落实本学科备课、上课等“六认真”常规工作的具体要求,切实加强教学过程的常规管理。加强对本学科各年级备课组教学工作、教研活动的管理和指导。及时发现和矫正教学过程中的不当行为,及时树立先进典型,推广成功经验。积极承担学校安排的教师教学工作考核、教学质量检测评价等工作。

3、广泛开展教学研究活动。要以转变教学方式、提高课程实施水平为重点,开展教学观摩研讨、教学总结反思、教学案例分析、课改专题研讨等多种形式的教研活动,着力研究课程标准、教材教法、课程资源,以及教学工作中的具体问题。加强对考试和评价的研究,充分发挥其对改进教学、提高质量的积极作用。要研究制定本教研组的学科发展规划,把握课改方向,明确教改目标,突出研究重点,落实工作措施,逐步形成本组的教学特色和教研文化。

4、积极参与学校课程建设。认真承担学校布置的综合实践活动课程、选修课、校本课程的开发和实施任务,并充分利用本学科的课程资源和教师专业特长,依托学科教学组织学生开展多种形式的

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社会实践活动、研究性学习活动和兴趣小组活动,努力提高学生综合素质,发展学生个性特长。

5、积极开展教育科研。要积极承担学校和教科研部门指定的科研任务,选择课程改革和教学实践中的难点和热点问题,确立本学科的科研课题或研究专题,凝聚集体的智慧和力量,开展深入的理论研究和实践探索。积极撰写教育教学论文和经验文章,及时总结、推介教改经验和科研成果。

6、做好青年教师培养工作。要根据学校的教师专业化发展规划,确定和落实本学科青年教师培养的具体目标及工作措施,在思想上、工作上、生活上全面关心青年教师,促进他们自主发展,健康成长。

7、营造团结合作的工作环境。要协助校行政做好教师的思想工作,努力调动教师关心学校、关心教研组工作的主动性和积极性。增强合作意识,发扬团队精神,开展传、帮、带工作,形成真诚合作、共享成果、共同提高的和谐的工作氛围。

8、重视教研组文档建设。要建立教研组工作档案,重视各项教研活动的记载,各类文本、档案资料的积累和整理。

教研组要积极参加省、市、县级教科研部门组织开展的有关教科研活动。要认真组织学生参加有关学科竞赛活动。

教研组长要认真做好组织工作,带领教师自觉履行教研组工作

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职责。要积极承担对本组教学工作的管理、评价和指导等职责,尽自己所能,从思想、工作、生活上关心和帮助每一位教师,充分调动教师开展教学研究、教学改革的主动性和创造性。经常听取教师的意见,总结分析教学中的经验和问题,主动为学校教学工作献计献策。

三、加强对教研组工作的管理

1、健全教研组工作制度。各校要根据本校教育教学实际情况,进一步明确各学科教研组、备课组的活动要求和教研组组长、备课组组长的工作职责。进一步改进和完善各项教研组工作制度,如建立业务学习制度、教师相互听课制度、公开课活动制度、教研活动制度、教研组长例会制度、备课组活动制度、教研组工作考核评价制度等,保证教研组工作和备课组活动真正落实到位。

2、落实教研组、备课组活动的时间和空间。各校要统筹安排校本教研的内容和活动形式,由教研组独立开展的教研活动,每两周不得少于两小时,可以每周进行,也可隔周集中开展。备课组活动每周不得少于一次,教研活动、备课组活动的时间、地点的安排要有利于教师集中参加活动。

3、加强对教研组工作、备课组活动的考核评价。各校要建立考核评价制度和激励机制,加强检查、督促和评价,及时总结、推广

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成功经验和先进典型,及时发现和解决存在问题,激励各教研组和备课组务实求真、开拓创新,形成自己的工作特色和教研文化。教研室每两年开展一次先进教研组评选活动。

4、重视对教研组长的培训和指导。教研组长是教研组工作的直接组织者,是学校加强教学管理、开展校本教研的骨干力量。各校要重视对教研组长的业务培训和工作指导,努力提高教研组长的教学水平、科研能力和管理能力。教研室将分期分批举办教研组长培训班,帮助教研组长明确工作职责,及时了解课程改革和教学创新的前沿动态,掌握开展教学研究、教学管理的基本方法。

5、改善教研组活动的条件保障。学校要给予教研组工作必要的资金投入,保证购买图书资料、外出参观学习,以及有关教研活动、竞赛活动的开支。每个教研组集体应配订两份以上学科专业报纸或杂志,并配备必需的工具书、参考资料、信息技术器材等,供教研组保管和使用。

江阴市中小学教学研究室

二○○五年十一月

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学校教研组备课组建设与管理暂行规定

学校教研组(备课组)建设与管理暂行规定 教研组是学校教学工作基层组织,是教学指挥系统的一个重要组成部分,同时,又是学校开展教学研究活动的基本组织单位,学科备课组是学校教研组附设的教研组织,是落实校本研究“同伴互助”的主要组织,学校教学质量的高低,教学研究活动搞得如何,与教研组和备课组的工作质量有相当密切的关系,因此,加强和改进教研组和备课组的建设与管理,是落实校本教研的重要举措,对提高学校的教育教学质量和办学水平具有十分重要的意义。 一、教研组 (一)教研组的构建要求 规模较大的中小学,一般应分学科设置教研组,规模较小的中小学,特别是农村学校,可以跨学校设立片联校教研组或相近学科的联合教研组,教研组每两三周开展一次活动,活动时间要安排进课程表,活动地点由学校统一规划,并粘贴标志牌。 (二)教研组的基本职能 1.根据学校工作计划,结合本学科特点,制定本学科落实学校教学计划的细则和提高教学质量的措施; 2.组织本学科教师实施上级教育主管部门下发的《教学常规》和学校制定的实施细则,经常检查教师的执行情况; 3.了解和分析教情与学情,定期分析教学质量,搞好教学质量的管理; 4.组织本组教师学习现代教育教学理论,掌握多媒体现代化教学设施的基本操作技能; 5.举办新课标、新教材的“校本培训”活动,特别要强化教师在教学实践中的培训和提高; 6.抓好教学研究活动的开展,推广先进经验; 7.组织落实本学科的课外活动计划及辅导讲座,组织好学科竞赛等活动;

8.做好本学科的教学参考资料、教学经验总结等教学资料的收集、管理工作; 9.根据教育教学实践中提出并且丞待解决的问题,进行科学研究,确立自己的研究课题,有条件的教研组可承担国家、省、市、区级教育科研课题。 (三)教研组的主要活动内容 1.传达、讨论和落实上级教研部门及学校领导布置的有关工作; 2.研究解决教师在教育教学中遇到的实际困难和问题; 3.组织学习现代教育教学理论与方法,交流教育教学经验; 4.讨论新课程的功能、结构、内容; 5.邀请专家指导,开展专业引领; 6.集体备课、听课、议课、评课等。 (四)教研组活动的记录 每次的教研组活动都要用笔记本作好记录,记录的主要内容有:活动的时间、地点,参加活动的教师名单、主持人、记录人,活动的主要内容等,活动内容记录提倡简明扼要,突出重点,教研组活动要着重体现学习性、会务性、事务性、活动性等特色。教研组计划、总结及教研组组织机构均要求写进教研组活动记录本,使教研组活动记录成为学校一部本学科的教研活动简史。 二、集体备课组 (一)集体备课组的构建要求 集体备课组原则上分学科、年级设立,同一学科同一年级教师数少于3人的可以跨年级或跨学校成立片联校备课组,人数特别少的学科(兼课较多的)也可根据实际情况设立综合组。集体备课有条件的可按每个教学单元进行一次,也可结合实际,选择几个单元或几个典型课例进行有代表性地备课。集体备课时间要安排进课程表,场地统计规划,并粘贴标志牌。

教研组建设实施方案

. 校本教研 教研组建设方案 20 —20 学年度第学期 ( 教研组)

二O年月 目录 1.教研组长岗位职责 (3) 2.优秀教研组评选标准 (4) 3.教研组成员基本情况 (6) 4.教研组活动计划 (7) 5.教研组工作行事历 (9) 6.教研组月工作记录表 (10) 7.教科研专题 (14) 8.学科活动计划安排 (15)

9.教研组活动记录 (16) 10.联片教研活动记录表 (36) 11.新教师带教及备课组活动统计表 (38) 12.重点辅导学生汇总表 (39) 13.备课组长考核表 (40) 14.教研组常规检查汇总表 (46) 15.教研组成员工作完成情况统计表 (47) 16.出缺席汇总表 (48) 17.教研组工作总结 (49) 18.教研组长工作质量综合评估实施细则 (51) 教研组长岗位职责 教研组长在教导处的领导下,负责本组的教学组织工作,管理和指导备课组的工作,对本组的教学质量负有管理责任。并负责组织和开展校本教研活动。其主要职责是: 一、教研组长要根据市、区教育行政与业务部门及学校教学工作要求,结合本组实际,制定学科教研组三年发展规划和学期工作计划。期末写好工作专题总结,及各种资料收集归档工作。 二、组织教师学习教育方针,学习有关教育理论和经验,转变教育观念。组织学习本学科课程标准,明确本学科的教学目标任务,学习并贯彻分年级教学三维目标。指导教师钻研课程标准、教材和学生。 三、做到规制度落实,加强本组教师教学“五环节”的流程管理。检查备课组各项工作的开展情况,有效开展听课、说课、评课、反思等活动,及时总结、交流、推广教学经验。每学期对组教师听课每人至少一次,并做到课后及时反馈

湖南省中小学建设指南(2018年)

湖南省中小学建设指南 湖南省住房和城乡建设厅 湖南省教育厅 2018.05

目录 第一章总则 (1) 1.1编制依据 (1) 1.2总体要求 (1) 1.3总体目标 (1) 第二章前期规划与总体布局 (2) 2.1学校设点布局 (2) 2.2学校选址 (2) 2.3学校建设用地面积指标、容积率及其他 (3) 2.4学校规划设计 (5) 第三章主要用房和技术指标 (6) 3.1主要用房及分期建设 (6) 3.2主要用房面积指标 (6) 第四章学校主要建筑技术 (13) 4.1装配式建筑 (13) 4.2给水排水专业 (17) 4.3供暖、通风和空气调节 (19) 4.4电气专业 (21) 4.5智能化专业 (24) 4.6室内装饰装修 (30) 4.7园林景观 (36) 4.8造价专业 (40) 第五章绿色建筑设计 (43) 5.1一般规定 (43) 5.2室外环境 (43) 5.3节能与能源利用 (44) 5.4节水与水资源利用 (45) 5.5节材与材料资源利用 (46) 5.6选配内容 (47) 第六章工程验收 (48) 6.1一般规定 (48) 6.2建筑工程 (48) 6.3装配式建筑 (49) 6.4给水排水专业 (51) 6.5供暖、通风与空气调节 (52) 6.6电气专业 (53) 6.7室内装饰装修 (54) 6.8园林景观 (56) 6.9绿色建筑 (58) 第七章学校运营与管理 (63) 7.1内部运营与管理 (63) 7.2设施设备使用指南 (65)

第一章总则 为贯彻党的十九大会议精神,积极实施教育强国战略,提高中小学建设水平,改善中小学办学条件,合理确定中小学建设标准,建设美丽、绿色、智慧的现代化校园,制定本指南。 本指南适用于湖南省新建普通中小学(指小学和初级中学,不含高级中学,本指南中的中学指初级中学)项目的规划和建设,改建和扩建学校可参考执行。 1.1编制依据 本指南依据党的十九大关于新时期对教育发展要求:“建设教育强国是中华民族伟大复兴的基础工程,必须把教育事业放在优先位置,加快教育现代化,办人民满意的教育”,及国家、省市相关的标准规范。 1.2总体要求 选址适宜,布局合理。学校建设要求选址结合当地人口密度、教育情况和经济条件等,科学合理的选择。布局要符合学校自身的需求,也要符合周边环境的情况。 功能齐全,硬件配套。教育模式和社会发展水平。影响学校功能设置,学校建设应功能配套齐全,硬件设施先进,满足现代化校园的建设要求。 融合社区,服务社会。现代化校园应作为社区的一部分,与社区融合,服务社会,即可增强社区内居民的联系,又能让学校的公共设施得到最大限度的使用。 1.3总体目标 学校建设总体目标是建设美丽、绿色、智慧的现代化校园。 美丽校园建设。全面提升学校办学品质,从自然环境、地域文化、人文环境和物质文化四个层面,建设适合湖南本地的美丽校园文化。 绿色校园建设。在满足绿色建筑节能的标准下,学校建设坚持以生态环保、环境友好和节约资源等为原则,建设绿色环保的园林式校园。 智慧校园建设。互联网和智能化的普及,要求学校建设以信息技术为基础,以各种应用服务系统为载体,建设将教学、科研、管理和生活融合的一体化环境。

常见中小学数学教学软件的比较

常见中小学数学教学软件的比较 目前,在中小学中使用的数学教学软件很多,但是怎么选择合适的数学教学软件来提高教学效率,取得教学效果的最优化呢?本文以证明勾股定理为例,对万用拼图实验室MP_Lab、平面几何实验室PG_Lab、动态数学实验室DM_Lab(以下简称Lab系列),几何画板,Z+Z智能教育平台——超级画板三种教学软件进行比较,为教师在教学中选择合适的教学软件提供参考。 Lab系列是由澳门培道中学副校长韦辉梁先生开发的软件,Lab系列中的MP_Lab适用于小学《图形的认识》的教学,PG_Lab适用于小学《认识图形》和中学《平面几何》的教学,DM_Lab适用于中学《平面几何》、高中代数函数和解析几何的教学。 几何画板软件是由美国Key Curriculum Press公司制作并出版的几何软件。几何画板适用于几何(平面几何、解析几何、射影几何等)的教学。 Z+Z智能教育平台——超级画板是由中国科学院院士张景中教授主持策划,由东方科技集团投资开发的智能教育软件。“超级画板”兼顾了几何与代数的教学,可应用在代数运算、函数图像、概率统计、算法编程、解析几何、立体几何等方面。 笔者选取了新课标数学八年级下册第18章关于勾股定理的证明这一内容来比较三种软件的应用情况。勾股定理的内容是:如果直角三角形的两直角边长分别为a, b, 斜边长为c, 那么a2+b2=c2。 这里使用书中探究框里提出的证明方法,即证明直角三角形两直角边为边长的小正方形的面积的和等于以斜边为边长的正方形的面积,如图1所示,S3=S2+S1。下面将对三种软件在证明过程中的使用进行比较。 一、画一个直角三角形 https://www.wendangku.net/doc/853272594.html,b系列 (1)单击直角三角形按钮。 (2)在作图框内任意两点处点击,得到线段AB。 (3)移动鼠标可见一垂直线段,在作图框内任意位置点击鼠标,即做出直角三角形ABC。 2.几何画板 (1)点击画线工具,在画图区任意区域点击鼠标两次,画出线段。点击选择工具,选中线段的一个端点,单击菜单“显示→对象的标签”,将此端点命名为A。重复此操作,将线段另一端点命名为B,完成线段AB。 (2)选中点A和线段AB,单击菜单“构造→垂线”。

教研组建设方案

校本教研 教研组建设方案 20 —20 学年度第学期 ( 教研组) 二O年月

目录 1.教研组长岗位职责 (3) 2.优秀教研组评选标准 (4) 3.教研组成员基本情况 (6) 4.教研组活动计划 (7) 5.教研组工作行事历 (9) 6.教研组月工作记录表 (10) 7.教科研专题 (14) 8.学科活动计划安排 (15) 9.教研组活动记录 (16) 10.联片教研活动记录表 (36) 11.新教师带教及备课组活动统计表 (38) 12.重点辅导学生汇总表 (39) 13.备课组长考核表 (40) 14.教研组常规检查汇总表 (46) 15.教研组成员工作完成情况统计表 (47) 16.出缺席汇总表 (48) 17.教研组工作总结 (49) 18.教研组长工作质量综合评估实施细则 (51)

教研组长岗位职责 教研组长在教导处的领导下,负责本组的教学组织工作,管理和指导备课组的工作,对本组的教学质量负有管理责任。并负责组织和开展校本教研活动。其主要职责是: 一、教研组长要根据市、区教育行政与业务部门及学校教学工作要求,结合本组实际,制定学科教研组三年发展规划和学期工作计划。期末写好工作专题总结,及各种资料收集归档工作。 二、组织教师学习教育方针,学习有关教育理论和经验,转变教育观念。组织学习本学科课程标准,明确本学科的教学目标任务,学习并贯彻分年级教学三维目标。指导教师钻研课程标准、教材和学生。 三、做到规范制度落实,加强本组教师教学“五环节”的流程管理。检查备课组各项工作的开展情况,有效开展听课、说课、评课、反思等活动,及时总结、交流、推广教学经验。每学期对组内教师听课每人至少一次,并做到课后及时反馈交流。组内研究课每学期不少于2节,并认真组织好研讨活动。 四、协助教导处做好期考的命题和监控工作。组织好期中、期末的教学质量分析会,撰写好教研组质量分析报告,提出针对性改进措施。 五、积极开展课题研究,做好课题随笔的指导和评价工作,督促组内教师撰写教科研文章。 六、重视本组教师的梯队建设,指导教师制订年度个人发展规划。培育优秀学习型团队,充分发挥团队协作的作用,通过以老带新、示范教学和行为跟进等方式帮助青年教师和教学上有困难的教师尽快地提高教学能力和业务水平。 七、加强对备课组长的指导,处理好教研组和备课组的关系,充分发挥备课组的作用,了解和掌握每个备课组的活动情况,发现问题及时予以帮助和指导。 八、重视三类课程建设,组织好本学科课外活动,内容要丰富、实在,指导学生积极参与课外活动和学科竞赛。 九、加强教研组资源库的建设,优势互补、资源共享,逐步形成校本研修文化。 十、教研组长要负责上述各项工作的贯彻落实,定期检查指导,定期向学校领导和教师汇报工作。期末做出常规汇总评价和工作专题总结,各种资料齐全、归档及时。 十一、组长能以身作则,工作合理安排,形成平等、友爱、团结、互助、资源共享的氛围。

湖南省中小学学生食堂管理试行办法

湖南省中小学学生食堂管理试行办法 第一章总则 第一条为进一步规范全省中小学学生食堂管理,提升服务质量和食品安全保障水平,维护学生合法权益,根据《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》(教育部、卫生部令第14号)、《餐饮服务食品安全监督管理办法》(卫生部令第71号)、教育部等十五部门联合发布的《农村义务教育学校食堂管理暂行办法》(教财〔2012〕2号)、《学校食物中毒事故行政责任追究暂行规定》(卫监督发〔2005〕431号),结合我省实际,特制定本办法。 第二条本办法所称学生食堂,是指具备卫生安全基础条件的学校为满足本校学生就餐需要,按要求准予开办的具有相对独立的原料存放、食品加工操作、食品出售及就餐空间的场所。 第三条省、市、县级教育行政部门要高度重视学生食堂管理工作,明确中小学学生食堂管理行政处(科、股)室,切实承担起管理责任。省级教育行政部门负责全省中小学学生食堂管理统筹指导工作,制定学生食堂管理办法并督促落实。市级教育行政部门负责指导和监督检查,督促县级教育行政部门履行管理职责。县级教育行政部门是学生食堂管理的责任主体,负责学生食堂管理的具体组织实施,争取政府加大投入,改善办伙条件,建立考核制度,加强日常管理监督,督促中小学校落实食堂管理制度和规范。 第四条本办法适用于全省中小学校,其他中等职业学校、特殊教育学校、学前教育学校等参照执行。 第二章基本要求 第五条公益性原则。要落实政府投入和优惠政策,降低学生食堂运行成本,保证学生食堂按照“非营利”要求运行,严禁学校以任何方式从学生食堂赢利。 第六条自愿选择原则。要尊重学生、家长就餐意愿,严禁强制或变相强制提供服务并收费,严禁只收费不服务,严禁将服务性收费与行政事业性收费一并收取。原则上寄宿制学校所有寄宿生应在学生食堂就餐,通读生遵循自愿原则就餐。学校应制定分类就餐管理办法,加强就餐秩序管理。 第七条审批制。学生食堂开办必须由学校提出书面申请,并经食品药品监管等相关部门审批同意,取得《餐饮服务许可证》后方可供餐。学生食堂新建、改建、停办或变更经营模式,要向教育主管部门履行备案手续,并向食品安全监管部门办理变更手续。县级教育主管部门配合食品安全监管部门对学生食堂食品安全实施量化分级管理,对不符合管理要求的,要及时责令整改。严禁学校教职工或家属未经相关部门同意为学生提供餐饮服务。 第八条校长负责制。学生食堂管理实行校长负责制,校长是第一责任人,对学生食堂管理工作负总责。建立由校领导、后勤管理等相关部门负责人和食堂管理人员组成的食堂管理工作领导小组,全面负责学生食堂管理。重大开支和重要事项,由集体讨论决定。 第九条内部控制制度。针对学生食堂管理的各个关键环节,建立健全严密有效的内部控制制度,强化内部控制,提高管理水平。 第十条岗位责任制。学校应根据学生就餐规模,做好定岗、定责、定薪工作,合理

关于进一步加强中学学科教研组备课组建设的若干意见

***教育局关于进一步加强 中学学科教研组备课组建设的若干意见 各中学: 学科教研组、备课组是学校开展教学研究,实施教学管理的基层组织机构,是教师专业成长的基地与摇篮。学科教研组的健全程度和工作水平直接关系到教学改革与教育质量,乃至素质教育的全面实施。目前,教师教学观念的转变与教师专业成长越来越成为制约课程改革实验成功与否的关键,而教师教学观念的转变与教师专业成长的主要途径在于以教研组(备课组)活动为主要形式的校本教研,因此加强教研组建设,对促进教师专业发展,提高课程实施水平和学校教育教学质量具有十分重要的意义。 为更好地适应基础教育课程改革的要求,大力推进以校为本教研制度建设,切实改进学校教研组工作中存在问题和薄弱环节,积极探索新形势下教研组建设的新内涵、新思路、新功能,全面提升教研组工作水平,现就加强我县中学学科教研组、备课组建设提出如下意见: 一、加强教研组的组织建设 1、各校要根据本校实际情况,合理设置和调整学科教研组。教研组设置应以有利于教学和开展教学研究为原则。各校要建立和健全各学科教研组,加强教研队伍建设。同科

教师三人以上成立教研组,规模较小的学校,可以相关学科合并设立教研组。跨学科教师编入其主要任课的学科教研组,同时必须参加一定的兼课学科的教研组活动。学校领导按兼课情况编入相应的教研组。 2、各校要在学科教研组下设立备课组。规模较小的学校不设备课组,由教研组统筹安排集体备课活动。备课组是以年级为单位,组织同学科教师开展教学研究的组织。教研组与备课组有关不同的职责和活动范围,要加强统筹协调,使两个层面的教研组织形式都能充分发挥相应的作用。 3、教研组长是教研组工作的直接领导者和组织者,是学校组织教学管理的重要力量,也是学校领导联系教师的重要纽带。各校应选拔思想品德好、教学水平高、科研能力强、有一定组织和协调能力、能团结群众的骨干教师担任教研组组长。实行聘任制和任期制,定期更新和调整。要明确和落实教研组长的工作职责和相应待遇,积极吸收教研组组长参与学校有关教学工作的研究、决定和管理,充分调动他们的积极性和创造性。教务处要建立教研组组长例会制度,定期研究和部署教学管理与教学研究的具体工作。 二、明确教研组的工作职责 1、组织开展业务学习。要根据课程改革的要求,教师专业化发展的目标,以及本校校本培训、校本教研的计划,以集体学习、小组讨论、个人自学等形式,组织教师认真学习课程和教育教学理论,不断提升课程意识,更新教学观念,

教研组、备课组建设管理方案

锦界中学教研组、备课组建设 管理制度和评价细则 一、指导思想 教研组、备课组是学校教学和教研的基本单位,是教师交流教学经验、传承教学智慧和提升教学技能的重要基地,是加强教学管理、提高教学质量的最基本环节,是教师专业成长的摇篮。发挥备课组优质资源和集体智慧共享的优势,是实施“轻负担,高质量”的重要途径。当前,加强我校备课组建设是在科学的教育发展观指导下,全面提高我校教育质量、推进素质教育的创新举措。 二、教研组、备课组建设的目标定位 教研组、备课组是在业务主管部门和学校校长室领导下的教师开展集体备课、校本研修的基本团队。学校教研组、备课组建设的基本目标是: 1、创造一种舆论导向正确、学术氛围浓郁、人际关系融洽、团队合作良好的备课组人文环境。 2、建立一套科学、规范、高效的备课组工作运行机制,形成教学过程的标准化、规范化、精细化的管理模式。 3、创建一体化的以教研组、备课组为单位的集体研训、推优评优、结对帮扶、同伴互助工作机制,建立校本培训新模式。 4、形成一系列有较高质量的教案集、课件集和教辅集,物化和共享教学研究成果。 三、教研组、备课组活动的基本原则 1.实效性原则。解决教学流程设计、重点难点突破等实际问题。 2.共享性原则。真诚合作,人人参与,实现智慧和资源的共享。 3.研讨性原则。针对每个问题或课堂设计等集体备课,各抒己见,经过讨论、修改,整合出最佳方案。 4.互补性原则。互相学习,取长补短,集成员智慧于一体,把集体

智慧化为个人教学行为。 5.创造性原则。在规范化、标准化的基础上,体现教学创新和特色,处理好共性和个性的关系。 四、备课组工作的主要内容 教研组、备课组的主要工作是集体备课。在求真务实的前题下,形式和内容应丰富多样,要以分析教材、研究教法为主线,开展听课、评课、说课、研课等活动;组织学习教学大纲、考纲(考试说明)、学科指导意见等;交流、研究教育及考试信息;开展以“有效教学”为重点的“小课题”研究,促进教师学习和反思。教研组、备课组成员应树立目标意识、过程意识、合作意识、学习意识。具体工作内容如下: 1、根据学科特点及教学要求,认真研讨教材的知识体系,制定详细、具体、可行的学科教学计划,认真分析各单元的重点、难点,提出破解方法。 2、教研组、备课组要在集体成员的共同努力下,逐步丰富和充实教案集。应将课堂实录,入档学校资料库。 3、教研组、备课组要在教学实践的基础上,逐步形成经精选精练后的一套较为成熟有效的教辅集。 4、对于特别关键的重要课时要有学案稿供学生使用。使学生能了解本学科的关键点、内在逻辑和建构知识体系等,达到“轻负优质”目标。 5、教研组、备课组要把骨干教师示范课和青年教师实践课结合起来,认真研究教法,既要让开课者展示教学风采,更应注重对课堂的研与评,要以评为主,最终形成备课组共识的优秀教法供大家在教学实践中采用。 6、教研组、备课组应开展务实型小课题的教科研活动并力争取得成果,要有系统地组织学习他人的先进经验,善于学习运用先进教科研成果。 7、要经常开展组内技术比武,推优扶优,推新扶弱等活动,达到共同提高团体优胜的目标。 五、教研组、备课组工作基本规范

胡市小学教研组建设方案

胡市小学教研组建设方案 为更好地适应基础教育课程改革的要求,切实改进学校教研组工作中的存在问题和薄弱环节,积极探索新形势下教研组建设的新内涵、新思路、新功能,全面提升教研组工作水平,现就加强我校教研组建设制定如下方案: 一、教研组的组织与保障 1、教研组的设置 学校根据自身实际情况,共设三个学科教研组,分别为:语文教研组、数学教研组、英语教研组。其中语文教研组11人,数学教研组10人,英语教研组6人,共计27人。 2、教研组长的选用 学校选拔了一批思想品德好、教学水平高、研究能力强、有较强的组织和协调能力的教师担任教研组长。分别是:语文组长:肖格秀;数学组长:李稳平;英语组长:李霞。 3、经费保障 学校给予教研组工作必要的工作经费,确保购买图书资料、外出学习、开展教研活动和竞赛活动的开支。 二、教研组工作职责 1、组织业务学习。 要把教研组建设成为学习型团队,引导教师确立“终身学习”“团体学习”等观念,把工作与学习结合起来,做到“工作学习化”“学习工作化”;每周除星期二由教导处统一组织业务学习外,其余由教研组长组织学习,安排好学习内容及形式。 2.加强规范化管理。 教研组要组织教师严格执行课程计划,根据课程纲要以及教学实际,制定并实施本组教研工作计划;研究制定并贯彻落实本学科备课、上课等常规工作的具体要求,切实加强教学过程的常规管理;加强对本学科各年级教学工作、教研活动的管理和指导;及时发现和矫正教学过程中的不当行为,树立先进典型,推广成功经验;积极承担学校安排的教师教学工作考核、教学质量检测评价等工作。努力实现教研组管理由粗放型向精细型转变。 3.广泛开展教学研究活动。 要突出“生本课堂”的主题,努力增强教研活动的目的性、针对性、计划性和有效性。要突出“四研”:即研究学生、研究教材教法、研究课堂教学、研究阶段质量。要以转变教学方式、提高课程实施水平为重

学校教研组建设的实施方案

泰安东岳中学加强学校教研组建设的实施方案 教研组是学校实施教学管理和教学研究的基层组织,是各学科教师进行教学研究的阵地。教研组的主要任务是组织教师进行教学以及课题研究工作,总结交流教学经验,提高教师的思想水平、业务水平和教学研究能力,建立良好的教师集体,培养良好的教风,改进教学工作,提高教学质量。加强教研组建设,是学校实现教育目标的重要举措,是提高教师业务水平,促进课程改革和素质教育的需要。教研处、教导处、教研组长和备课组长都应高度重视教研组建设,努力发挥教师参加教科研活动的主动性和创造性,在竞争中提高教师的教学能力和研究水平。为了更好地发挥教研组重要作用,进一步调动广大教师自主参与学校工作的积极性,根据我校的实际情况,特制定我校“加强学校教研组建设的实施方案”。 一、教研组长 1、教研组长隶属学校教研处、教导处主任领导。 2、教研组长经学校行政会议审议后由校长聘任,聘期一般为一 年。但出现下列情况之一,经校务会议讨论通过可终止聘任: A、教研组长连续一个月未组织全组的教研活动; B、教研组长每学期听课不满20节;

C、无正当理由不接受学校正常安排的教研组工作任务,或敷衍 了事,造成教育事故; D、其它有损学校形象的严重行为。 3、教研组长工作职责 (1)加强政治业务学习,特别是业务理论的学习,引导教师按照教育规律从事教育教学和研究工作。 (2)制定本教研组学期工作计划、校本研究活动 安排表,并有效的开展教研组工作。 (3)按照教导处、教研处的要求组织好教学和校 本研究工作。 (4)与备课组长一起督促、指导集体备课是核心 工作。 (5)负责指导和帮助青年教师的成长,每学期帮 助2名青年教师提高业务水平。 (6)组织本组听评课,每学期听课不少于20节。 (7)及时反映本组教师的要求和学科情况,向学 校提出建议和意见。 (8)完成学校、教研处、教导处交办的其它工作。 二、备课组长 1、备课组长隶属教研组长和年级的级部主任领导。

教研组建设方案

刘堂小学教研组建设方案为更好地适应基础教育课程改革的要求,切实改进学校教研组工作中的存在问题和薄弱环节,积极探索新形势下教研组建设的新内涵、新思路、新功能,全面提升教研组工作水平,现就加强我校教研组建设制定如下方案: 一、教研组的组织与保障 1、教研组的设置 学校根据自身实际情况,共设三个学科教研组,分别为:语文教研组、数学教研组、英语教研组。其中语文教研组7人,数学教研组7人,英语教研组2人,共计16人。 2、教研组长的选用 学校选拔了一批思想品德好、教学水平高、研究能力强、有较强的组织和协调能力的教师担任教研组长。分别是:语文组长:丁小丽;数学组长:李利霞;英语组长:张亚培。 3、经费保障 学校给予教研组工作必要的工作经费,确保购买图书资料、外出学习、开展教研活动和竞赛活动的开支。 二、教研组工作职责 1、组织业务学习。 要把教研组建设成为学习型团队,引导教师确立“终身学习”“团体学习”等观念,把工作与学习结合起来,做到“工作学习化”“学习工作化”;每周除由教研组长统一组织学习,安排好学习内容及形

式。 2.加强规范化管理。 教研组要组织教师严格执行课程计划,根据课程纲要以及教学实际,制定并实施本组教研工作计划;研究制定并贯彻落实本学科备课、上课等常规工作的具体要求,切实加强教学过程的常规管理;加强对本学科各年级教学工作、教研活动的管理和指导;及时发现和矫正教学过程中的不当行为,树立先进典型,推广成功经验;积极承担学校安排的教师教学工作考核、教学质量检测评价等工作。努力实现教研组管理由粗放型向精细型转变。 3.广泛开展教学研究活动。 要突出“生本课堂”的主题,努力增强教研活动的目的性、针对性、计划性和有效性。要突出“四研”:即研究学生、研究教材教法、研究课堂教学、研究阶段质量。要以转变教学方式、提高课程实施水平为重点,开展教学观摩研讨、教学总结反思、教学案例分析、课改专题研讨等多种形式的教研活动,组织好“三课”(研讨课、观摩课、展示课)的研讨。要切实改变重教师轻学生、重评定轻讨论、重结果轻过程的“三重三轻”现象,强化评课的“三个关注”:即关注学生、关注事件和关注过程。 4.加强对训练、考试及评价的研究。 教研组应加强对考试和评价的研究,充分发挥其对改进教学、提高质量的积极作用。要注重学生过程评价和结果评价的有机统一,并积极探索对学生的综合评价。要坚持以学生发展为本作为命题的指导

湖南省中小学教师职称评定办法细则

湖南省中小学教师职称评定办法细则 为了搞好中小学教师系列申报高、中级职务任职资格的评审工作,提高评审质量。根据有关文件规定,现就中小学教师系列申报高、中级职务任职资格评审材料的类别和有关事项要求如下: 一、参评资格审查材料的类别 1、《参评人员资格审查意见表》1份(不装订)。 2、岗位职数卡1份。 3、学历证书、相应层次的教师资格证书、非师范院校申报人员的教育学、心理学、教学法结业证书原件。 4、最后学历的毕业生登记表复印件(人事档案室人员签名)。 5、任现职的《资格证书》及《聘任书》原件。 6、湖南省中小学教职工聘用(任)合同书原件。 7、计算机等级合格证书原件。 8、普通话培训证书原件。 9、中小学继续教育结业证书(以上三证的具体要求见《关于“十一五”期间中小学教师职称申报有关证书的说明》)。 10、根据邵教发〔2002〕041号文件规定:2003年起每个参评教师需提供不少于2万字的读书笔记。 11、《专业技术人员考核登记表》,申报高级职务的近五年的考核表每年1份,申报中级职务的近四年的考核表每年1份,还必须提交任现职以来的《年度考核证书》原件。 12、破格评审高、中级职务的人员,须按省规定的破格条件,提交破格晋升高、中级职务的综合报告及符合相应破格条件的有关原始材料。 13、任现职以来,因犯错误受处分的,由单位提供当时的处分决定复印件和反映其现实表现情况的专题说明材料。 14、《申报专业技术职务任职资格送审材料责任卡》(以下简称“责任卡”)1份。 二、任职资格评审材料的类别 1、《湖南省中小学教师职务任职资格评审表》,申报高、中、初级职务分别为 2、2、2份(不装订)。 2、任现职期间的本人述职材料1份。本人述职材料主要陈述任现职以来思想政治表现、师德修养、业务工作能力、工作态度、履行职责及工作业绩等方面的情况。 3、《个人述职评议情况表》1份。 4、近三年内任教科目(课程)的一个学期的全部原始教案。近三年内教过多门课程的,也可以同时报送多门课程的教案(教案不装订)。 教学研究(含电化教育研究和实验教学研究)人员(以下简称教研人员)提交近三年内一个学年的听课、评课全部原始记录,其中,电化教育研究人员亦可提交电化教学教案或自制教具的成果材料,实验教学研究人员亦可提交实验教学教案或自制教学仪器的成果材料。 5、工作计划和总结。 教学人员提交年度教育教学或班主任工作计划和年度工作总结(各1-2份)。 实验教学人员提交指导学生实验的年度计划和总结(各1份)。 职业高中(中专)专业课教师提交本人拟定的专业课教学大纲或年度教学计划(1份),指导学生实习的计划1份,年度工作总结1份。教研人员提交指导本地区或本学科(专业)教学改革实验的年度计划和年度总结(各1份)。

关于加强教研组建设的几点思考(个人论文)

关于加强教研组建设的几点思考 ——王协民 教研组是学校管理的基本单位之一,是提高教师素质,开展教研工作的主要阵地,是同学科教师提升业务素质的理想场所,是学校提高教学质量的主要途径。教研组工作开展的成效,将直接影响到教研活动的好坏,直接影响到素质教育的实施。 一、重新认识教研组的功能 我国教师的教研工作是有坚实的历史基础的。早在1957年,教育部就加强学校的教学工作颁布了《关于中学教学研究组工作条例(草案)》,其中规定了教研组的任务是:组织教师进行教学研究工作,总结、交流教学经验,提高教师思想、业务水平,以提高教育质量。明确的规定了那个年代教研组的任务与功能,那么,六十年过去了,在深入推进素质教育与新课程改革的今天,教研组又有哪些功能呢?上海市教育科学研究院副院长顾泠沅教授在接受《现代教学》记者专访时明确地指出:在教研组建设发展的五十年的历程中,虽然教学过程中设计、实施、评说、改进这一基本的流程和环节没有较大的变化,但是取向和内涵已经发生了本质的变化,以往主要是技术熟练取向,新课程改革以后,逐渐转变为全面反思取向,更要考虑每位学生的全面发展。这样的转变,既是教师教学方式、研究方式的一场深刻变革,又是教师学习方式的一场深刻变革。因而,要提升新课程改革背景下的教学实践智慧,教研组仍然是一个非常重要的阵地。在急剧变革的时代,教研组有很多事情要做。 大体来说,学校教研组的主要功能有三个方面:其一是保障学校教学质量的核心实体,其二是提升教师专业素养的的主要机体。教研组应该成为一个有生命的机体,体现在群体化合作研究的过程中,每一个体都以课程改革委要求,在原有水平基础上不断提高并形成较理想的群体素质。其三是学校课程资源开发与应验积累的基本主题。教研组的行为必须顺应教育的发展,尤其是课程的发展,发挥教研组功能的基础是增强学校教研组的“造血机能”。实现从“输血型”向“造血型”的根本性转变。 教研组在新形势下应教、研、训一体化,重视研究、合作、反思。具体来说,具有以下功能: (一)发挥组织学习功能,提高教师课改意识 在二期课改全面推广的形势下,许多教师对课改的理念已经耳熟能详,但是,如何把课改理念转化教学实践,还有很长的路程要走。因此,教研组要充分发挥组织学习的功能,使教研组成为学习型的组织,提高教师的课改意识。

湖南中小学教师信息技术应用能力发展测评

湖南省中小学教师信息技术应用能力发展测评 个人申报操作流程

1.登录系统 1.1 登录入口 入口1:湖南省中小学教师发展网(http://)。 入口2:湖南省中小学教师信息提升能力提升工程监测平台()。

1.2 温馨提示 (1)发展测评的用户基本信息及账号信息均来自省信息管理系统,用户名:身份证号码;初始密码:888888。 (2)如果您是首次登录发展网系统,登录后会提示您设置密码找回问题,设置好后可进入下一步。 (3)忘记密码的可以自行找回密码,也可以由信息管理系统的市/县/学校管理员重置初始密码。 2.系统首页 系统首页会显示本次申报的时间流程图,操作手册,推荐浏览器等信息,请仔细阅读。 个人信息及照片上传也在系统首页,点击【修改个人信息】。

3.申报材料

3.1验证证书 ?系统自动获取用户拥有的电子证书,点击【下一步】来填报发展测证材料。

?如果没有获取到证书,则无法进入下一步。 3.2填报材料 3.2.1个人空间网址 ?选择发展网个人空间的,系统自动获取空间地址。 ?选择其他个人空间的,请手动输入网址; 温馨提示: 1.输入网址后一定要点击【查看】按钮看看链接是否能正常打开, 并且不需要登录空间就可以访问,否则会影响专家查看您的 空间。 2.来源为“湖南省基础教育资源网”空间地址的正确获取方法: 登录后在【个人信息】栏目点击姓名后弹出页面的地址是可 以用来申报的网址。 3.2.2教学资源包 ?教学资源包的内容在您的个人空间中上传,发展测评系统中只填写资源包的链接地址,请您填写后务必查看下地址是否能够正常访问,并且不需要登录下载查看内容,否则会影响专家评审。

湖南省中小学教师违反职业道德行为处理实施办法

湖南省中小学教师违反职业道德行为处理实施办法(试行) 第一章总则 第一条为健全我省教师管理机制,进一步规范全省中小学教师职业道德行为,建设高素质专业化创新型教师队伍,保障广大教师和学生的合法权益,根据《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国未成年人保护法》《中华人民共和国教师法》《教师资格条例》《事业单位工作人员处分暂行规定》《新时代中小学教师职业行为十项准则》《中小学教师违反职业道德行为处理办法(2018年修订)》等法律法规和制度规范,结合我省实际,制定本实施办法。 第二条本实施办法所称中小学教师是指普通中小学、中等职业学校(含技工学校)、特殊教育机构、少年宫以及教育科研、教师培训、电化教育等机构的教师,包括民办学校教师。 第三条对中小学教师违反职业道德行为应当严肃认真处理;应当坚持公平公正、教育与惩处相结合的原则;应当与其违反职业道德行为的性质、情节、危害程度相适应;应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。 第二章处理种类和适用 第四条本实施办法所称处理包括处分和其他处理。处分包括警告、记过、降低岗位等级或撤职、开除。 其他处理包括给予批评教育、诫勉谈话、责令检查、通报批评,以及取消在评奖评优、职务晋升、职称评定、岗位聘用、工资晋级、申报人才计划等方面的资格。 第五条处分和其他处理的期限:警告期限为6个月;记过期限为12个月;降低岗位等级或撤职期限为24个月;取消相关资格的处理执行期限不得少于24个月。在受处理期间受

到新的处理的,其处理期为原处理期尚未执行的期限与新处理期限之和,但是最长不得超过48个月。 第六条教师同时有两种及以上需要给予处理的行为的,应当分别确定其处理。应当给予的处理种类不同的,执行其中最重的处理;应当给予开除以外多个相同种类处理的,执行该处理,但处理期应当按照一个处理期以上、两个处理期之和以下确定。 第七条两人及以上共同违法违纪,需要给予处理的,按照各自应当承担的责任,分别给予相应的处理。 第八条有下列情形之一的,应当从重处理: (一)在两人及以上的共同违反教师职业道德行为中起主要作用的; (二)违反教师职业道德行为社会影响恶劣的; (三)隐匿、伪造、销毁证据的; (四)串供或者阻止他人揭发检举、提供证据材料的; (五)包庇同案人员的; (六)法律、法规、规章规定的其他从重情节。 第九条有下列情形之一的,应当从轻处理: (一)主动交代违反教师职业道德行为的; (二)主动采取措施,有效避免或者挽回损失的; (三)检举他人重大违反教师职业道德行为,情况属实的。 第十条教师违反职业道德行为情节轻微,经过批评教育后改正的,可以免予处理。应当给予警告处分,又有减轻处分的情形的,免予处分。 第三章违规行为及其适用的处理

教研组建设方案

校本教研 教研组建设方案20 —20 学年度第学期 ( 教研组)二O年月

目录 1.教研组长岗位职责 (3) 2.优秀教研组评选标准 (4) 3.教研组成员基本情况 (6) 4.教研组活动计划 (7) 5.教研组工作行事历 (9) 6.教研组月工作记录表 (10) 7.教科研专题 (14) 8.学科活动计划安排 (15) 9.教研组活动记录 (16) 10.联片教研活动记录表 (36) 11.新教师带教及备课组活动统计表 (38) 12.重点辅导学生汇总表 (39) 13.备课组长考核表………………………………………………

40 14.教研组常规检查汇总表 (46) 15.教研组成员工作完成情况统计表 (47) 16.出缺席汇总表 (48) 17.教研组工作总结 (49) 18.教研组长工作质量综合评估实施细则 (51) 教研组长岗位职责 教研组长在教导处的领导下,负责本组的教学组织工作,管理和指导备课组的工作,对本组的教学质量负有管理责任。并负责组织和开展校本教研活动。其主要职责是: 一、教研组长要根据市、区教育行政与业务部门及学校教学工作要求,结合本组实际,制定学科教研组三年发展规划和学期工作计划。期末写好工作专题总结,及各种资料收集归档工作。 二、组织教师学习教育方针,学习有关教育理论和经验,转变教育观念。组织学习本学科课程标准,明确本学科的教学目标任务,学习并贯彻分年级教学三维目标。指导教师钻研课程标准、教材和学生。 三、做到规范制度落实,加强本组教师教学“五环节”的流程管理。检查备课组各项工作的开展情况,有效开展听课、说课、评课、反思等活动,及时总结、交流、推广教学经验。每学期对组内教师听课每人至少一次,并做到课后及时反

《湖南省中小学教师培训学分登记管理试行办法》的通知(定稿)

关于印发《湖南省中小学教师培训 学分登记管理试行办法》的通知 各市州、县市区教育局,各级教师培训机构: 为切实做好中小学教师培训学分登记管理工作,完善培训管理制度,适应新时期中小学教师培训工作需要,根据《关于“十二五”时期中小学教师培训工作的意见》(湘教发…2011?31号)精神,我厅制定了《湖南省中小学教师培训学分登记管理试行办法》。现印发给你们,请贯彻执行。 实行中小学教师培训学分统一登记管理制度,是加强中小学教师培训工作的重要环节,是促进教师参培、提高培训实效的重要措施。各地各单位要高度重视,加强组织领导,切实做好中小学教师培训学分登记管理工作。 我厅每年度将通报一次各地中小学教师培训和培训学分登记管理情况,并作为年度考核市州、县市区教师工作的重要内容。每五年一个周期结束后,我厅将对全省中小学教师培训和学分登记管理工作进行全面总结和表彰。 二O一一年十一月日

湖南省中小学教师培训学分登记管理试行办法 第一章总则 第一条为切实做好中小学教师培训学分登记管理工作,完善培训管理制度,适应新时期中小学教师培训工作需要,根据我厅《关于“十二五”时期中小学教师培训工作的意见》(湘教发…2011?31号),制定本办法。 第二条凡取得教师资格、现在我省从事教育教学工作的学前教育、特殊教育、小学、中学和中小学教师培训机构的教师(以下统称为中小学教师),均属培训学分登记管理对象。 第三条中小学教师培训学分实行分年度登记、五年一周期核定的管理制度。教师每年参加培训所获学分不得少于30学分,五年一周期累计学分不得少于360学分,其中新任教师另须参加的适应性培训不少于150学分。五年周期内累计学分达到规定要求的教师准予结业。 第四条各级教育行政部门依法依规举办的各类培训,经县级以上(含县级,下同)教育行政部门批准、培训机构(基地)举办的各类培训,学校组织开展的校本研训和教师参加的国民教育学历提升培训,列入学分登记管理范围。 未经省级(含省级)以上教育行政部门认定资质的培训机构举办的培训,不列入学分登记管理范围。 2

学科组建设方案

2017-2018学年度第一学期 学科组建设(名师工作坊)实施方案近几年来,我校坚持以教育教学为中心,狠抓课堂教学改革,使学校的面貌发生了很大的变化,社会声誉越来越好。为了进一步提高教育教学质量,使我校实现跨越式发展,更好地通过学科组的成长、教师的成长带动学校的发展,现结合我校的实际情况制定学科组建设方案。 一、指导思想 创造条件,加快我校学科组建设的步伐,提高我校教师队伍的整体水平,以有效的提升学校的办学水平。通过学科组建设,培育更多的优势学科组。通过优势学科组的辐射、示范作用,提升学校的示范性。另外要创设有利于教师迅速成才和学科组教学模式形成的教学环境,使任课教师逐渐形成有鲜明个性特点的教学风格。 二、学科组建设的策略 学校教学质量的好坏,除了学校的办学理念、办学模式是否正确,关键在于各学科组建设的强弱。所谓学科组建设,就是建设学科组或发展学科组。学科组建设是学校成长必不可少的平台,是学校建设的核心,是提高教学、教研水平的重要基础。所以,学科组建设的策略必须正确。 1、更新理念。在学科组组内,人人要有优势学科组的意识,全校要形成一种建设优势学科组的氛围。要加强学科组组文化建设,并使之成为校园文化的重要组成部分。

2、打造品牌。选出几个学科组作为重点集中力量建设,尽快成为教师业务能力强、学科组成绩突出、学科组特色明显的学科组组,使它们成为我校的品牌,提高影响力。 3、造就队伍。教师强则学科组强,要做好新教师、青年教师、骨干教师的培训工作,充分发挥老教师的传、帮、带作用,使教师整体素质普遍提高,业务能力明显增强,造就一支学习型、研究型、专家型的教师队伍。 三、学科组建设的措施 1、加强领导。学校各个职能部门通力协作,齐抓共管,为学科组建设出谋划策、保驾护航。组建学科组建设领导小组。 2、建立领导包组制度。相关领导每人承包一或两个教研组,深入一线为学科组组建设给予指导和服务。 3、打造优秀的教师团队。搞好学科组建设一方面在教研组内要形成浓厚的教研氛围,另一个关键方面是,要有一批高水平的教师。学科组中要有领军人物,要有名师,要有大师级的教师。名师是品牌,名师会产生很大的社会效应,没有名师的学科组不可能是名学科组。为培养更多的名师、骨干教师,各位任课教师要认真进行理论学习,进一步强化科研意识,营造科研兴校、科研兴教的氛围,提升教研组

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