基于“微笑曲线”理论的山东经济发展研究

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基于“微笑曲线”理论的山东经济发展研究

作者：杨静

来源：《价值工程》2009年第12期

摘要:面对国际金融危机的冲击,山东省的经济需要蓄势转型,才能提升市场竞争力。在“微

笑曲线“理论的基础上,探讨了山东省怎样优化战略布局,使企业向“微笑曲线”两端拓展,增加山东省的整体附加值。

关键词:微笑曲线;区域经济;创新机制;民生经济

中图分类号:F061·3 文献标识码:

A文章编号:1006-4311(2009)12-0025-03

0引言

在国际金融危机的冲击下,山东省危中求进,积极作为,科学务实,坚持高点定位,着力转变经

济发展方式,引导和扶持企业向“微笑曲线”两端拓展,向代表知识经济的信息整合、发明创造、关键技术和代表服务经济的组装、销售、售后服务的两端发展,加快改变目前在全球产业链分

工中基本处于利润最小的生产环节这一最低端的不利局面。

1“微笑曲线”理论

“微笑曲线”理论是20世纪90年代初,有台湾“IT教父”之称的宏基(ACER)总裁施正荣根据波特理论和他多年从事IT产业的丰富经验提出的。1992年,宏基开始推动台湾地区生产组件、海外事业单位组装销售的“快餐店模式”,但部分员工不愿放弃原本的组装业务,施振荣因此分析产业的附加价值,说明计算机产业在生产变革后,原本附加值最高的系统组装已经变成最没有价值的部分。施振荣说服员工,要维持竞争力,就要集中在专精领域,放弃低附加值的组装工作[1]。如果用图来表示制造工序流程中的附加价值,就好像微笑的嘴型,因此被称为“微笑曲线”,如图1所示,后来加以修整成为“产业微笑曲线”,作为各产业中长期发展策略的方向,如图2所示。

所谓“微笑曲线”(见图1和图2),就是附加值高低随着产业链分工中的业务工序上中下游的变化而变化。其中位于价值链中游的任意动点a2、b2、c2的附加价值最低,而上游的动点a1、