2-安全生产组织机构管理标准
中国华能集团公司风电企业安全生产管理体系管理标准规范性文本
风电企业安全生产组织机构管理标准
（试行）
目录
前言................................................................................ II
1 范围 (1)
2 规范性引用文件 (1)
3 术语和定义 (1)
4 职责 (1)
5 流程与风险分析 (2)
6 管理内容与方法 (2)
7 检查与考核 (4)
8 相关/支持性文件 (4)
9 报告与记录 (5)
附录A（资料性附录）安全生产责任制 (6)
前言
为规范中国华能集团公司（简称集团公司，下同）所属风电企业各种安全生产组织机构的设置及职责，依据集团公司《华能电厂安全生产管理体系要求》和《华能电厂安全生产管理体系管理标准编制导则》及相关管理规范、制度，结合集团公司及所属风电企业实际情况，制定本标准。
本标准由中国华能集团公司安全监督与生产部提出并归口。
本标准起草单位：北方龙源风力发电有限责任公司、华能呼和浩特风力发电有限公司。
本标准主要起草人：梁文亮、白志深。
本标准首次发布。
风电企业安全生产组织机构管理标准
1 范围
本标准规定了集团公司所属风电企业安全生产各组织机构的设置和职责。
本标准适用于集团公司及其产业、区域子公司所属或管理的风电公司及各风电场。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
华能集团公司安全生产工作规定
华能集团公司电力基层企业领导干部安全生产责任制
Q/HB—G—08.L01—2009 华能电厂安全生产管理体系要求
Q/HB—G—08.L02—2009 华能电厂安全生产管理体系管理标准编制导则
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本标准。
3.1 安全生产网（安全网）
是指采取行政的、法律的、经济的、科学技术的多方面措施，预知和消除或控制生产、科研过程的正常运转、避免经济损失和人员伤亡，建立起科学的组织。
3.2 企业的重大突发事件
是指自然灾害，安全生产事故，环境污染及破坏事故，公共卫生事件和社会群体性事件等。
3.3 “两措”
是指反事故措施和安全技术劳动保护措施，简称“两措”。
3.4 “四不放过”
是指事故原因不清不放过；相关人员未受到教育不放过；整改措施未落实不放过；有关责任人员未受到处理不放过。
4 职责
4.1 总经理负责建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系。企业实行下级对上级负责的安全生产逐级负责制。
4.2 各级行政正职是本企业的安全第一责任人，对本企业的安全生产工作和安全生产目标的完成负全面责任。
4.3 各部门根据人员岗位的变动情况，及时上报安全生产部门备案。
4.4 安全生产部门负责根据企业、部门人员变动情况及时调整各组织机构成员。
5 流程与风险分析
5.1 管理流程图
无
5.2 风险控制点
本标准中的风险控制点：健全机构、职责分工、工作标准、机构管理、贯彻落实。
5.3 风险分析
5.3.1 由于机构不健全可能造成安全生产管理混乱，发生特殊情况时不能及时处理。
5.3.2 由于职责分工不明确可能造成安全生产管理混乱。
5.3.3 由于无工作标准可能造成各级安全生产组织机构不能正确行使职权。
5.3.4 由于机构建立、变更或取消无记录可能造成安全生产组织机构职责行使不利。
5.3.5 由于贯彻落实不及时，可能造成安全生产管理工作滞后，决议不能及时执行。
6 管理内容与方法
6.1 安全生产委员会
6.1.1 机构管理
安全生产委员会成员组成：设主任（总经理）、副主任（分管安全生产副总经理），委员（其他副总经理、总工程师、各部门与各风电场负责人）。根据人员变动及时调整安全生产委员会人员并公布。
6.1.2 职责分工
提出本企业安全生产重大方针政策和重要措施，监督检查、指导协调企业有关部门安全生产工作，组织企业安全生产大检查和专项检查，负责组织企业事故调查处理工作，完成企业交办的其它安全生产工作。
6.1.3 工作标准
安全生产委员会应每季度召开一次会议，落实国家和上级公司有关安全生产工作的精神、要求，分析企业安全生产现状，提出应关注的安全问题，研究防范对策，部署工作安排，落实责任部门及责任人，研究解决安全生产工作中的重大问题，决策企业安全生产的重大事项。
6.2 安全生产保证体系
6.2.1 机构管理
建立由企业分管生产领导负责和有关部门（风电场）主要负责人组成的安全生产保证体系。贯彻“管
生产必须管安全”的原则。
6.2.2 职责分工
企业分管生产领导应每月组织召开安全生产分析会议，综合分析安全生产趋势，及时总结事故教训及安全生产管理中存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策。形成会议记录并予以公布。
6.2.3 工作标准
落实安全生产保证体系职责，保障安全生产所需的人员、物资、费用等需要。
6.3 安全生产监督体系
6.3.1 安全生产监督部门
6.3.1.1 机构管理
安全生产监督部门接受企业总经理和分管领导的管理，并对其负责。
6.3.1.2 职责分工
安全生产监督部门负责对其它职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督，保证本企业安全目标的实现。
6.3.1.3 工作标准
执行安委会制定的重大决策和重要措施；督促检查贯彻落实安委会决议和安全生产工作部署情况；组织企业综合性、专题性的安全生产工作检查和考核、评估，对安全生产工作中的重大问题，及时召开专题会议研究处理，对查出的问题和隐患，及时采取措施，限期整改；组织安全生产教育工作；认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、法规及安全生产的各种规章、制度和上级有关指示和要求；组织召开安全网会议，认真分析安全生产状况，及时整改存在的安全问题；对在安全生产做出重大贡献及有严重过失的部门或个人，提出奖惩建议；监督各级安全生产人员责任制落实。
6.3.2 安全网
6.3.2.1 机构管理
安全网成员组成: 由三级安全网成员组成，分别由安全监督部门成员、企业各部门安全专责、班组安全员组成。形成企业控制事故、部门控制障碍、班组控制异常的安全监督管理机制。根据人员变动及时调整安全网人员并公布。
6.3.2.2 职责分工
应用法律、监督、监察等手段，通过规范化、标准化、科学化、系统化的管理制度和操作程序，对危害因素进行辨识、评价和控制，对生产安全事故进行预测、预警、监测、预防、应急、调查、处理和实现安全生产保障的一系列活动管理。
6.3.2.3 工作标准
每月召开一次会议，分析安全情况，提出建议。
6.4 安全生产责任制
见附录A。
6.5 企业可参考设置的其他安全机构
6.5.1 重大突发事件应急处理领导小组
6.5.1.1 职责分工
负责组织制订、修订重大突发事件应急预案，定期组织应急预案演练，监督检查各部门在应急预案中履行职责情况；组织落实重大突发事件发生前所需的物质准备与期间的供给工作；发生重大突发事件时，指挥领导小组立即到位，进行应急救援工作的组织和指挥。
6.5.1.2 重大突发事件应急处理领导小组成员组成:设组长（总经理）、副组长（企业行政副职）、成员（各部门与各风电场负责人）。
6.5.2 防火委员会
6.5.2.1 职责分工
组织制定消防安全制度、规程；确定本企业和所属各部门、岗位的消防安全责任人；组织防火检查；按照国家有关规定配置消防设施和器材、设置消防安全标志；建立防火档案，确定消防安全重点部位；定期组织消防演练。
6.5.2.2 防火委员会成员组成：设组长（分管安全生产副总经理）、副组长（安全生产部门负责人、各风电场负责人）、成员（风电场副职、安全专责、安全员）。
6.5.3 交通安全管理委员会
6.5.3.1 职责分工
监督、协调、指导本企业的交通安全管理工作；组织制定本企业的交通安全管理制度；制定交通安全责任目标及考核、奖罚办法。
6.5.3.2 交通安全管理委员会成员组成：设组长（分管安全生产副总经理）、副组长（综合管理部门负责人、各风电场负责人）、成员（风电场副职、安全专责、安全员）。
6.5.4 以上各组织机构应设办公室，负责日常管理工作，承办各类会议及重要活动，督促、检查各机构会议决定事项的贯彻落实情况，定期汇总分析，提出改进意见或措施，向委员会报告，负责发生突发情况时的协调、联系，承办委员会交办的其它工作。
7 检查与考核
7.1 本标准执行情况由风电企业相关领导、安全生产部门进行监督、检查与考核。
7.2 考核标准执行集团公司风电企业《安全生产考核管理标准》中的有关部分。
8 相关/支持性文件
华能集团公司风电企业岗位管理标准
华能集团公司风电企业安全生产考核管理标准
9 报告与记录
附录A
（资料性附录）
安全生产责任制
A.1总则
企业在生产经营工作中，要始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管谁负责”和“安全生产，人人有责”的安全生产管理原则；企业要根据生产经营特点，建立健全以行政正职为核心，包括内部各层次、各部门、各岗位的安全生产责任制，明确各级人员的安全职责；各级行政正职是本单位的安全第一责任人，对安全生产负全面领导责任；各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。
A.2企业领导和各级人员安全生产职责
A.2.1 总经理的安全生产职责
A.2.1.1 总经理是本企业的安全第一责任人，对本企业的安全生产负全面领导责任。负责建立健全各级人员的安全生产责任制，督促检查各分管副职抓好安全生产工作；
A.2.1.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，亲自批阅和传达安全生产文件、指令和通报，提出具体贯彻意见；
A.2.1.3 组织编制并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施、组织制定并实施本单位重大突发事件应急救援预案；
A.2.1.4 健全安全生产监督机构，充实安全监督人员；定期听取安全监督部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；
A.2.1.5 按照上级机关安全生产总体目标的要求，组织制订本企业年度安全目标，审定有关安全生产的重要活动计划和重大措施，按企业控制重伤和设备事故的目标，层层落实责任，实行分级控制，确保年度安全目标的实现；
A.2.1.6 建立和完善安全生产保证体系，协调各部门，各负其责，密切配合搞好安全生产工作，实行全员、全方位、全过程的安全管理；
A.2.1.7 审查“两措”计划，并保证本单位安全生产投入的有效实施；
A.2.1.8 每月至少主持召开一次安全分析会（安委会），及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患；
A.2.1.9 参加或主持一般生产设备事故的调查处理；对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，提出防止事故重复发生的措施；
A.2.1.10 定期向职代会报告安全生产工作情况,主动接受群众监督；
A.2.1.11 及时、如实报告生产安全事故情况。
A.2.2 分管生产的副总经理安全生产职责
A.2.2.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定；亲自阅批上级有关安全工作的文件、事故通报，并结合本企业的具体情况，提出贯彻落实的具体意见，并组织落实；
A.2.2.2 组织实施本企业年度安全生产目标和安全管理工作计划；
A.2.2.3 主持编制年度“两措”计划，做到项目、时间、负责人、费用的“四落实”，并负责督促实施；
A.2.2.4 组织开展定期的安全大检查活动。对自查和上级检查中发现的问题、重大隐患的治理工作要落实到部门或专人，有计划地限期完成整改任务；
A.2.2.5 协助行政正职负责分管安全生产的日常工作，经常听取安全生产监察部门的工作汇报，支持安
全生产监察部门履行岗位职责，对事故统计报告的及时性、准确性、完整性负直接领导责任；
A.2.2.6 参加并协助总经理召开好安全生产分析会（安委会），及时、正确解决安全生产中存在的问题，督促所属各部门做好设备的安全运行、维护、检修、试验和缺陷处理；
A.2.2.7 经常深入生产现场，了解企业的安全生产动态，制止违章违纪行为，总结安全生产先进经验，落实安全奖惩办法；每月至少参加一次班组安全分析活动；
A.2.2.8 组织配合安全生产事故的调查处理工作，组织或参加人身重伤事故及一般设备事故的调查处理工作，做到“四不放过”。
A.2.3 总工程师的安全生产职责
A.2.3.1 认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，对本企业的安全技术工作负领导责任；
A.2.3.2 阅批上级有关安全工作方面的文件、事故通报，并对其中有关要贯彻执行反事故技术措施及技术监督工作提出贯彻意见，并组织实施；
A.2.3.3 参加并协助总经理召开好每月一次的安全分析会，经常听取安全生产监察部门的安全情况汇报，参加或组织研究设备重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题；
A.2.3.4 组织编制年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划；审批非标准运行方式、重大试验措施和重大检修项目等安全技术措施；
A.2.3.5 参加一般设备事故的调查和处理工作，负责贯彻落实防范措施中的技术改进措施；
A.2.3.6 负责组织审批现场安全技术规程，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善；每年签发公布一次有效的现场规程制度清单；
A.2.3.7 参加安全大检查，经常深入生产现场检查指导生产技术工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题；
A.2.3.8 负责组织岗位技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、取证工作。
A.2.4 安全生产部门主任的安全生产职责
A.2.4.1 部门负责人全面负责本部门的安全、技术监督管理工作，并负有直接责任；
A.2.4.2 认真贯彻国家的安全生产方针、政策、法规及电业生产的各项规程制度和上级有关指示和要求；对本企业的安全生产管理负责，并负责指导本企业的安全生产管理工作；
A.2.4.3 负责本部门管辖的生产设备系统、施工现场的检查指导工作，根据需要及时编制或修订安全生产、技术监督的各项规章制度、规程和措施，保证各项生产、施工安全有序进行；
A.2.4.4 负责本部门对外承包工程的安全技术交底工作和技术协议的签订工作，外包工程签定合同时，按《合同法》执行，严格审查承包方资质、施工人员素质及实施安全技术的能力和施工条件，严格执行外包工程的有关管理规定；
A.2.4.5 负责改造工程有关设计和审查，并做到安全生产、劳动保护、工业卫生在设计、施工、验收投产“三同时”；
A.2.4.6 对新分配、新调入的员工、临时工、外包工程的施工人员等进行安全教育工作，严格遵守安全工作规程，正确使用劳动保护用品；
A.2.4.7 负责经常深入生产、施工现场检查设备系统、安全设施、工器具、建筑物、生产工作地点等的安全检查工作，掌握安全生产情况，组织技术业务培训，指导安全技术管理，解决安全生产中的难题；对查出的问题及时安排处理，消除隐患。对一时无法消除的安全缺陷，应制定相应的防范措施，并及时向主管安全生产的领导汇报；
A.2.4.8 组织制定本企业的安措和反措计划；保障安全所需项目、时间、人员、物资、费用的落实；部门负责人或技术人员布置具体现场工作时，同时布置安全措施；
A.2.4.9 组织指导安全网活动，负责审查安全大检查活动计划，并组织实施；
A.2.4.10发生人身、设备事故等不安全情况时，参与或主持调查分析，查明原因，明确责任，落实防范措施，按照相关规定提出考核意见或建议，真正做到“四不放过”；
A.2.4.11部门建立风电场运行班组安全生产记录（运行日志、安全工器具记录、设备消缺记录、检修工作票登记、接地线登记、安全活动记录等），记录内容应完整、准确、清晰、及时符合设备系统实际情况；部门建立风电场检修班组安全生产记录（班组日志、设备台账、检修技术记录、安全活动记录等）记录内容应完整、准确、清晰、及时符合设备系统实际情况；
A.2.4.12 部门应建立培训制度，编制年度培训计划，并组织实施等。
A.2.5 综合管理部门的安全生产职责
A.2.5.1 将上级机关有关安全生产的文件、通知、指示，及时送领导阅批和下达各有关部门贯彻落实；负责对有关安全生产方面文件的催办，督促有关部门及时处理；
A.2.5.2对本公司安全工作总结、事故报告、事故统计报表等安全资料、文件的整理归档、保管，并随时提供查阅；
A.2.5.3严格执行派车制度，教育小车司机严格遵守交通规则，确保行车安全；同时负责事故抢修、调查时，车辆调度，保证紧急情况下的用车；
A.2.5.4 负责建立健全机动车辆管理制度和行车的安全措施，督促有关部门严格执行；负责机动车辆的安全技术检验和驾驶员的审查；组织机动车驾驶员的安全技术培训和考核工作，不合格人员不准上岗；
A.2.5.5 监督检查有关交通方面的政策、法令、规章、制度的贯彻执行情况，参与或组织调查处理交通事故与严重违章行车事故，拟定防范措施，并监督执行。
A.2.5.6 对事故责任者及违章司机，提出处理意见，真正做到“四不放过”；对机动车辆在定检、抽检中发现的缺陷要督促其及时处理。
A.2.5.7 对有重大缺陷危及安全的车辆有权令其停止行驶，限期检修直至合格。
A.2.6 人力资源部门的安全生产职责
A.2.6.1 负责合理调配生产人员，经医务和劳动鉴定委员会鉴定把不符合安全生产要求的人员及时调离生产岗位；
A.2.6.2 按国家和上级有关规定，正确制订劳动保护、保健用品的标准，并对上述劳动保护用品和安全防护用品及时发放负责；监督检查劳动保护用品的正确使用；
A.2.6.3 负责组织职工的定期体格检查。
A.2.7 财务部门的安全生产职责
A.2.7.1 负责为实现企业安全生产目标，正确处理安全与效益的关系，为安全生产提供充足的资金保障；
A.2.7.2 参加本企业重大安全技术改造工程项目的审定，提出资金落实方案；参与事故调查，对经济事故或事故的经济损失进行调查和提出处理意见；
A.2.7.3 负责与保险公司对设备损坏和事故造成的经济损失的索赔处理工作；
A.2.7.4 负责做好财务部门的安全管理，避免火灾和被盗事件发生；
A.2.7.5对由于用于安全生产的资金没有保障造成事故者，有关领导和有关人员负有责任。
A.2.8 其它部门的安全生产职责
A.2.8.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据本企业的年度安全目标计划，组织制订本部门实现年度安全目标计划的具体措施。
A.2.8.2 控制轻伤和障碍，层层落实安责任制，确保本部门安全目标的实现；
A.2.8.3 定期对本部门安全生产情况进行检查、分析，对检查发现或存在的问题，提出整改意见；
A.2.8.4 检查和指导所属部门的安全生产工作，及时了解设备情况，针对严重威胁设备和人身安全的重大隐患与薄弱环节，组织做好对策，并督促实施，将危及人身安全和设备安全的现象消灭在萌芽状态，确保人员和设备的安全。
A.2.9 风场场长的安全生产职责
A.2.9.1 风场场长是风场的安全第一责任人，对风场的安全生产负有直接领导责任；
A.2.9.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据本企业的年度安全目标计划，组织制订本风场实现年度安全目标计划的具体措施。控制轻伤和障碍，层层落实安责任制，确保风场安全目标的实现；
A.2.9.3每月对本风场要进行“两票”执行情况检查，对作业过程中发现或存在的问题，提出整改意见；
A.2.9.4 组织实施风场的“两措”计划，确保安全生产和定期完成各类安全大检查任务；
A.2.9.5 每月至少参加一次班组安全日活动，检查台帐记录填写情况，对班组安全日活动记录每季度至少抽查一次，并做批示；
A.2.9.6 检查和指导所属各值、班组的安全生产工作，及时了解设备情况，针对严重威胁设备和人身安全的重大隐患与薄弱环节，组织做好对策，并督促实施，将危及人身安全和设备安全的现象消灭在萌芽状态，确保人员和设备的安全；
A.2.9.7 组织风场安全工作规程的学习，并定期考试，做好新参加工作的人员的安全教育工作；
A.2.9.8 协调各班组、各专业之间的安全协作、配合关系，负责做好所用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。
A.2.10 值长安全职责
A.2.10.1 值长是当值的第一安全责任者，负责本值的安全考核工作，组织安全活动，学习有关文件、通报，各项记录齐全完整；
A.2.10.2 遵守调度纪律，服从调度指挥；服从安全监察，及时整改不安全现象；
A.2.10.3 严格执行各项规章制度并对工作票、操作票的合格率负责，防止误操作，发现违章立即制止；
A.2.10.4 全面了解当值发生的一切不安全问题，记述要详尽，并向有关领导提供原始材料；把上级颁发的各项安全措施真正落到实处。
A.2.11 风场安全专责安全职责
A.2.11.1 协助场长开展安全生产的宣传教育，认真学习执行国家和行业颁布的安全生产法律、法规、规章、条例及上级公司下发的安全生产管理制度等有关文件；
A.2.11.2 认真执行各项规章制度，做好安全技术交底，认真执行安全技术措施；协助场长开展安全活动日活动；
A.2.11.3 坚持按规定检查、试验本单位安全用具，制止使用不合格的安全用具，坚决制止违章作业；发生不安全问题，必须及时向有关领导汇报；
A.2.11.4 按规定认真做好安全生产统计报表及年、季、月的安全生产工作总结；协助场长，做好年终安全生产总结评比的基础工作，为兑现年终安全生产奖罚提供依据。
A.2.12 运维人员安全职责
A.2.12.1 自觉地遵守各项规章制度、做到不违章作业，并制止他人违章作业；
A.2.12.2 对所管辖的设备要精心维护，严格按工艺要求执行，对所负责的设备要保证安全，保证质量；
A.2.12.3 维护和保管好所用的工具、设备做到正确使用；
A.2.12.4 参加安全活动日活动，提出改进安全工作的意见和建议，对无安全措施、任务不清、安全措施不明确或领导违章指挥有权拒绝作业，并有权向上级反映；
A.2.12.5 对自己所做的一切工作要负安全责任，发现不安全问题要积极处理，并及时向有关领导如实汇报；
A.2.12.6 熟知本专业安全工作规程，不断强化安全意识和提高自我防护能力，发现违章立即制止。
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设置安全生产组织机构的管理制度(新编版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 设置安全生产组织机构的管理制 度(新编版)
设置安全生产组织机构的管理制度(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1.目的： 为进一步合法合规和规范公司安全管理，全面贯彻落实和执行安全生产，根据《安全生产法》等相关法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 2.适用范围： 本制度适用于圣欧芳纶（淮安）有限公司。 3.定义： 3.1安全管理领导小组：由公司安全生产管理主要责任人、安全生产管理人、各职能部门最高管理者等组成（见安全生产组织机构网络图）。 3.2安全生产管理成员：指从事公司安全生产管理工作的专职人员或各职能部门的兼职人员。 3.3配备要求：严格按照《安全生产法》和国家相关法律法规要求配备。
4.职责： 4.1安全生产领导小组的主要职责 4.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准； 4.1.2组织制定安全生产管理制度、操作规程，并监督实施； 4.1.3组织编制生产安全事故应急救援预案，并组织演练； 4.1.4保证安全生产费用的有效投入和使用； 4.1.5组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案； 4.1.6定期组织召开安全生产例会； 4.1.7开展安全教育培训； 4.1.8组织实施安全检查和隐患排查，并监督整改； 4.1.9组织建立安全生产管理档案； 4.1.10及时、如实报告安全生产事故。 4.2安全生产管理人员（专职）主要职责 4.2.1制定安全生产管理制度、操作规程和规章制度等； 4.2.2具体负责公司所有区域的安全生产和安全检查工作，并做好检查记录 4.2.3现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况 4.2.4具体建立公司安全生产管理档案；
安全管理组织机构及职责
安全管理组织机构及职责 为了认真做好三门峡市正和小区第一标段工程的安全、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制，建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制，是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产，杜绝伤亡事故发生的重要保证，在建设单位的统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工，建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、安全生产领导 保证安全生产，组织领导是关键，为了落实“安全第一、预防为主”的思想，推动项目施工安全管理向深层次、高标准发展，实现对工程全过程的安全监控，在金光建筑公司的生产管理体制指导下，该项目部组织成立以项目经理为安全第一责任者的安全保证体系，形成安全工作层层把关，将安全管理工作处处落实的工作状态。 1、安全生产领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 安全生产领导小组办公室： 主任：秦新民
副主任：陈利刚 成员：水艳峰水占阁潘保民赵保峡 2、文明施工领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰王芳 3、安全防火、防汛领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰水占阁潘保民赵保峡 二、项目安全机构设置 1、项目设置安全监察科 科长：陈利刚 科员：潘保民赵保峡 安全负责人：陈利刚 安全执法队负责人：陈利刚 2、项目综合管理办公室 办公室负责人：水艳峰 消防安全员：陈利刚 三、安全政治思想工作保证体系 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰赵保峡潘保民
安全生产管理领导小组组织架构及职责
安全生产管理领导小组组织架构及职责 1．安全生产管理的目的； 为了规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为，建立安全生产法律秩序，明确安全生产法律责任，制裁违反安全生产法律、法规的行为，惩戒违法人员，引导正确的安全生产行为，保障公司和员工生命和财产安全，促进公司发展和员工稳定进步，特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构，明确企业与员工的相关职责、权利和义务。 2．适应范围 广东东方电讯科技有限公司全体员工 3．公司安全生产管理领导小组； 3．1组织架构； 全面责任人：总经理 直接责任人：生产部经理 领导小组委员：各部门主管 安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、营销部经理、保安队负责人、工程部主管、文控文员。 安全生产成员：公司全体员工 3．2责任、权项 全面责任人 1）建立健全安全生产责任制 2）组织制定公司安全生产规章制度 3）保证公司安全生产的投入和实施 4）组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理 3．3直接责任人权项； 1）分管安全生产负责人，对安全生产负直接领导责任。 2）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 3）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 4）及时、如实报告生产安全事故。 5）组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。 6）落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。 3．4责任人权项； 1）策划、跟进和落实公司安全生产工作。 2）组织制定生产安生的操作规程。 3）生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。 4）对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。 5）危险设施，场所的登记与管理。 3．5安全生产管理领导小组委员的责任、权项； 1）协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作，反馈安全生产信息。 2）协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。 3）负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。 4）对管辖的生产安全区域负直接领导责任。 5）负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析，提出整改意见，整改后的结
安全管理机构设置
吉安至莲花高速公路B3标段 安 全 管 理 机 构 职 责 中铁十三局集团第三工程公司吉莲高速公路B3标项目部 二0一一年一月二日
安全管理机构设置 安全生产领导小组 （1）、项目经理部设立安全生产领导小组 安全生产领导小组组长：韩宝民 副组长：岳伟尹有宽 组员：贺计何禹徐德峰 唐德王斐达选勇 （2）安全生产领导小组办事机构设在项目部综合部，承办具体日常业务工作。 项目安全生产领导小组 （1）项目须设立安全领导小组，项目经理为安全领导小组组长，是该项目安全生产第一责任人。生产总工及副经理为副组长，负责有关安全生产的具体事宜。并设立负责安全管理的职能部门，协助组长、副组长对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责。 （2）设立专职安全员三名（特殊情况下可根据实际情况设多名专职安全员及兼职安全员）。专职安全员必须经劳动部门或局集团公司组织的专业培训，获得《安全员证》后方可上岗。专（兼）职安全员情况均需填写《专（兼）职安全员登记台帐》。 （3）各施工分部、作业队、班组必须设置专职或兼职安全员，负责该分部、作业队、班组的安全生产工作。纳入项目内部统一的安全管理。
（4）认真填写《项目安全生产机构情况登记台帐》。 项目部全面推行“安全责任制”，实行分级管理、分级负责、层层落实。 安全管理职责 安全管理职责： （1）、项目经理的职责： ①认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对经理部安全生产、劳动保护、自然灾害防御工作负第一责任。坚持执行国家的劳动保护政策、法规、条例、标准、制度和上级有关指示。 ②负责健全和领导经理部安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和措施，定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议，研究解决经理部安全生产问题，督促并检查副经理、施工队和职能部门安全生产工作落实情况。 ③组织参加定期（每月一次）安全生产检查，督促各类专业、节假日或季节性的安全检查，并坚持每月召集一次安全例会，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。 ④认真执行有关特种作业人员的培训考核规定，坚持持证上岗，落实对新工人进行必要的安全知识教育和在岗人员（包括调换工种人员）的岗位安全教育。 （2）、项目生产副经理的职责： ①协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护、防洪防台方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度。
安全管理机构设置规定
编号：SM-ZD-59720 安全管理机构设置规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全管理机构设置规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1. 目的 为了保证本单位安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本单位安全管理机构设置和安全管理人员配备。 3. 职责 3.1.安委会主任（厂长） 3.1.1 负责设置安全管理机构。 3.1.2 授权任命安委会副主任（分管安全副厂长）和安全管理人员。 3.1.3.指导安委会副主任开展安全工作。 3.1.4 负责主持召开每月安全例会。
3.2 安委会副主任（分管安全副厂长） 3.2.1 协助厂长组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。 3.2.2.负责指导安全管理人员组织开展安全工作。 3.3 安全管理员 3.3.1 负责日常具体安全工作的实施和落实，并向安委会副主任汇报日常安全工作。 3.3.2负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。 4. 运作程序 4.1 安全管理机构 4.1.1 为了提高本单位的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会（简称“安委会”）作为本单位安全生产管理机构。 4.1.2 安委会是本单位安全生产管理的最高权力机构，全权负责本单位的安全生产工作。
安全管理组织机构
省道326太柘交界至太康县仝庄段改造工程S326A-1标安全管理组织机构 河南中州路桥建设有限公司 省道326太柘交界至太康县仝庄段改造工程 S326A-1标项目部 二零一五年三月二日
省道326太柘交界至太康县仝庄段改造工程 S326A-1标项目部 安全生产管理机构 工程项目部是施工第一线的管理机构，必须依据工程特点，建立以项目经理为首的安全生产领导小组，小组成员由项目经理、项目技术负责人、专职安全员、施工员及各工种班组的领班组成。工程项目部应根据工程规模大小，配备专职安全员。建立安全生产领导小组成员轮流安全生产值日制度，解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理应亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促检查班前安全讲话活动的活动记录。 项目施工现场必须建立安全生产值班制度。24小时分班作业时，每班都必须要有领导值班和安全管理人员在现场。做到只要有人作业，就有领导值班；值班领导应认真做好安全生产值班记录。 安全生产管理机构组织图
安全生产管理机构职责 1.认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规，结合公司实际制订公司安全生产、文明施工与环保管理规定，并对其执行情况予以监督。 2.负责制定年度安全生产、环境保护管理工作计划及措施，并组织实施；负责在公司范围内贯彻执行安全、环保法规，履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。 3.负责审核公司安全技术方案与措施，监督检查安全技术方案与措施的执行情况，推进安全技术进步，对安全管理、环境保护方面的新技术、新措施进行推广和运用，组织参观学习先进单位创建文明工地的经验。 4.负责项目部安全专项施工方案的审核工作，负责监督、检查公司现场各类机械设备的安全管理工作。 5.负责安全检查工作，对查出的事故隐患，限期整改，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情有权暂停生产，并令作业人员先撤离危险区域，事后向领导报告。 6.负责组织公司重伤及以上安全事故的调查、分析、处理及上报，及时向公司劳动管理部门进行情况通报；负责公司的安全统计工作；负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续，裁决安全生产、环境保护纠纷。 7.负责安全生产、环境保护的宣传教育工作，组织安全活动，总结交流推广安全生产、环境保护经验。 8.负责公司安全管理人员的业务管理与培训，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施。 9.负责公司特殊工种人员的培训、年检、登记、管理工作，负责办理安全施工许可证的申报，及时办理雇主责任险，负责达标工地和文明工地的申报、创建工作。 10.负责现场环境保护、防治工作的指导和监督。 11.做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。 12.参与公司安全生产、文明施工的奖励基金的管理，按公司分配方案的审核规定执行奖罚。
施工单位安全管理组织机构及职责
第一部分 安 全 生 产 组 织 机 构 及 职 责 项目名称：毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程合同编号：BJSQXGQ/HD-1 施工单位：开封黄河工程开发有限公司
第一部分安全生产组织机构及职责 为了认真做好毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程的安全、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制，建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制，是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产，杜绝伤亡事故发生的重要保证，在统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工，建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、施工部署 1.1组织结构及人员配置 公司将成立专门的工程项目管理班子，由公司内最强的项目经理部为主，补充各专业技术管理骨干组成项目经理部，并由公司直接管理、统一指挥。 项目现场组织管理机构
1.2各部门职责 1.2.1各部门工作标准 1.熟悉了解本部门的工作范围； 2.熟悉本部门工作的具体要求； 3.各部门既分工又合作，各司其责，统一服从于上一级主管的安排及协调。 1.2.2各管理人员岗位职责 1.2.2.1项目经理 （1）全面负责对工程项目的管理，包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理； （2）坚持严格按图（包括更改的图纸）施工，并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制，保证施工优质高效； （3）认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等，坚持文明施工、安全生产，对现场的环境和安全卫生因素进行控制，包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制，开展污染和危险预防等工作，组织质量/安全/环保检查。 （4）主动协调和处理相关方的关系，确保工程施工顺利进行； （5）向公司工程环境技术部经理汇报工作。 1.2.2.2 技术负责人及专业工程师 （1）具体落实施工组织设计内容，合理安排用工，负责控制工程进度，编制工程形象进度表，并向工程环境技术部报送工程进度表。 （2）组织施工前的技术交底工作，做好相应记录（包括《施工日志》），指导施工人员按施工规范、施工图纸及作业指导书的要求进行操作，解决施工过程中出现的工程质量、进度及技术方面的问题。 （3）协助项目经理管理现场材料，包括采购、领发和保管等；
安全生产管理组织机构图
安全生产管理组织机构 图 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
安全生产管理机构
总则 一、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
三、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主，，的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人，对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利，并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导，支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 九、各部门、项目部应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 附：安全生产管理组织机构图 安全生产管理组织机构图
安全管理机构设置、配备安全管理人
安全管理机构设置、配备安全管理人员 管理制度 第一章总则 第一条为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。 第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。 第三条法规依据 《xx安全生产法》 《xx职业病防治法》 《广东省注册安全主任管理规定》规定：从业人员５００人至１０００人的生产经营单位，必须按不少于从业人员人数的千分之四的比例聘任不少于二名专职注册安全主任；从业人员超过１０００人的生产经营单位，超过部分按不少于从业人员人数的千分之二的比例加聘注册安全主任。 《用人单位职业病防治指南》GB/T225-2010规定;安全企业职工人数的2‰配备专职健康管理人员 第二章管理职责 第四条公司主要负责人负责安全生产管理机构的设置；第五条公司主管人事的副总经理根据相关法规要求配备专职安全管理人员。 第六条各生产部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。 第三章管理要求
第七条公司成立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会由董事长任主任，总经理、主管职业安全卫生的副总经理、工会主席任副主任，成员由各部门或车间负责人组成。 第八条安全生产委员会设办公室，办公室主任由安委会任命。 第九条根据有关法规规定，公司按公司人数的2‰配备安全生产专职安全管理人员，专门负责管理公司安全生产工作；按公司人数的2‰配备专职职业健康管理人员，专门负责管理公司的职业健康工作。配备的专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由人力资源部下达调令或下发任聘书。 第十条各生产性部门成立安全生产领导小组，组长由部门一把手担任，副组长由部门主管生产的副部长担任，成员由部门兼职安全管理员、技术人员、生产调度、分会主席等人员组成。其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责。 第四章附则 第十一条本制度由公司办公室负责解释。 第十二条本制度自下发xx执行。
安全生产管理组织机构图
安全生产管理机构 总则 一、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。 三、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主，，的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人，对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利，并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导，支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 九、各部门、项目部应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 附：安全生产管理组织机构图 安全生产管理组织机构图
项目部安全管理组织机构图
项目部安全管理组织机构图 项目部安全管理组织机构图 项目经理职责:组织编写项目安全保证计划措施～ 责任制～筹措安全经费协调～并对保证计 划运行负主要责任 项目副经理项目总工程师 职责:负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检职责:具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、查、验收、协调工作。操作规程～特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。 安全员施工员技术员保管员材料员机管员综治办 职责:负职责:负责安职责:负责安职责:负职责 :负责职责:负责职责:负责安责安全全保证计划全保证计划运责安全保安全保证计安全保证全保证计划保证计施工现场的行过程中技术证计划划中监督、计划的运运行文件的划全过控制～对组织措施～防范措中～合格检查、控制行及日常收集、登记、程运行、人员～责任制施～整改措施供应商材现场机械设计划、组发放以及保检查、整动态管理按的制订以及大料的检备的管理工织、检查、证计划的经改防范照保证计划型机械设备的查～验收作和对机械验收、协调费～消防防火及安全的规定进行安装拆除方案和采购工操作人员的工作。工作。记录。操作。施用电～施工作。培训教育。 方案的编制。 黑站搅拌站白站搅拌站安装班摊铺班后勤机械班 职责:负责安职责:负责安职责:负责安全职责:负责安职责:负责安职责 :负责安全保证计划中全保证计划中保证计划中机全保证计划中全保证计划中全保证计
划中黑站搅拌站施白站搅拌站施械班施工现场安装班施工现摊铺班施工现工人生活、食工现场的控工现场的控的控制、交底人场的控制、交场的控制、交堂卫生、取样制、交底人员制、交底人员员管理、隐患整底人员管理、底人员管理、及夏季、冬雨管理、隐患整管理、隐患整改按规定进行隐患整改按规隐患整改按规季工人施工安改按规定进行改按规定进行操作。定进行操作。定进行操作。全～职业病的 操作。操作。预防。 操作工人 职责:严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作～自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度～不违章作业～ 不违犯劳动纪律～确保安全保证计划的顺利实施。 安全管理组织机构图 江西建工集团安全管理处 总承包安全管理科 项目经理 安全监理项目工程师项目副经理 施材 劳综宣安经工料 全技管设资合传 组术组备组组组组组 木泥安仓后钢架义工筋工装子务 班班班工工消长班长长班库勤防 长长员 操作工人
安全生产管理领导小组组织架构及职责
安全生产管理领导小组组织架构及职责 1．0 安全生产管理的概念、目的；安全生产管理是公司在生产活动中，按照国家相关法律、法规的规定，对生产活动中的安全问题进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动的总称。目的，是规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为，建立安全生产法律秩序，明确安全生产法律责任，制裁违反安全生产法律、法规的行为，惩戒违法人员，引导正确的安全生产行为，保障公司和员工生命和财产安全，促进公司发展和员工稳定进步，特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构，明确企业与员工的相关职责、权利和义务。 2．0 适应范围汕头市齐心文具制品有限公司全体员工 3．0 公司安全生产管理领导小组； 3．1 组织架构； 全面责任人：总经理（或法人）直接责任人：总经理助理责任人：厂长 领导小组委员：各部门主管安全生产稽查小组成员：行政人事部主管、设备部主管、保安队负责人、行政人事专员、文控文员。 安全生产成员：公司全体员工 3．2 责任、权项全面责任人 1）建立健全安全生产责任制 2）组织制定公司安全生产规章制度 3）保证公司安全生产的投入和实施 4）组织、指挥对安全生产事故发生后的善后处理 3．3 直接责任人权项； 1）分管安全生产负责人，对安全生产负直接领导责任。 2）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 3）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 4）及时、如实报告生产安全事故。 5）组织、指挥对安全生产事故发生时的应急处理。 6）落实贯彻国家安全生产的相关工作及处理事项。 3．4 责任人权项； 1）策划、跟进和落实公司安全生产工作。 2）组织制定生产安生的操作规程。 3）生产安全事故发生后的责任分析、异常整改的结果进行确认。 4）对违反安全生产制度的相关责任人的处罚审核。 5）危险设施，场所的登记与管理。 3．5 安全生产管理领导小组委员的责任、权项； 1）协助、配合、落实、协调安全生产领导下达的相关工作，反馈安全生产信息。 2）协助负责人对公司安全生产管理工作的策划和部署。 3）负责对本部门生产安全隐患的排除及提出具体整改要求和验收。 4）对管辖的生产安全区域负直接领导责任。 5)负责对管辖的生产安全区域事故发生后进行责任分析，提出整改意见，整改后的结果确认。 3．6 安全生产稽查小组成员的责任、权项： 1)负责公司日常安全检查，发现事故隐患或者其他不安全因素，应当及时向安全 生产管理领导报告。 2)组织和落实对各部门生产安全状况的日常检查监督。
安全管理机构设置和人员配备管理制度
安全管理机构设置和人员配备管理制度 1.目的： 为进一步规范企业安全管理人员的配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 2.范围： 本制度适用于本公司。 3.权责： 3.1光裕公司高层：依照规定设置[安全生产管理组织机构]，明确公司安全生产主要负责人，安全生产管理人员。 3.2各部门；设置部门级[安全生产管理组织]，明确部门安全生产负责人及各生产岗位安全生产负责人。
4.定义： 无 5.作业内容： 5.1安全生产委员会的主要职责： 5.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准 5.1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施 5.1.3编制安全生产事故应急救援预案并组织演练 5.1.4保证安全生产费用的有效使用 5.1.5组织编制危险性较大工程的安全专项实施方案
5.1.6定期组织召开安全生产例会 5.1.7开展安全教育培训 5.1.8组织实施安全隐患检查并监督整改 5.1.9建立安全生产管理档案 5.1.10及时/如实报告安全生产事故 5.2安全生产管理人员主要职责： 5.2.1 负责现场安全生产日常检查并做好检查记录 5.2.2 现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况 5.2.3 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处
5.2.4 对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改 5.2.5 对于发现重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告 5.2.6 对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告 5.2.7 按照程序报告生产安全事故情况 5.3 车间安全生产管理人员主要职责： 5.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录 5.3.2现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况 5.3.3对本车间作业人员的违章违纪行为有权予以纠正或查处 5.3.4对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改
安全管理组织机构及职责doc资料
安全管理组织机构及 职责
安全管理组织机构及职责 为了认真做好三门峡市正和小区第一标段工程的安全、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制，建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制，是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产，杜绝伤亡事故发生的重要保证，在建设单位的统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工，建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、安全生产领导 保证安全生产，组织领导是关键，为了落实“安全第一、预防为主”的思想，推动项目施工安全管理向深层次、高标准发展，实现对工程全过程的安全监控，在金光建筑公司的生产管理体制指导下，该项目部组织成立以项目经理为安全第一责任者的安全保证体系，形成安全工作层层把关，将安全管理工作处处落实的工作状态。 1、安全生产领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 安全生产领导小组办公室：
主任：秦新民 副主任：陈利刚 成员：水艳峰水占阁潘保民赵保峡 2、文明施工领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰王芳 3、安全防火、防汛领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰水占阁潘保民赵保峡 二、项目安全机构设置 1、项目设置安全监察科 科长：陈利刚 科员：潘保民赵保峡 安全负责人：陈利刚 安全执法队负责人：陈利刚 2、项目综合管理办公室 办公室负责人：水艳峰 消防安全员：陈利刚 三、安全政治思想工作保证体系 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平
安全管理机构的设置
安全管理机构的设置 第一个建筑施工企业，都应当建立健全以企业法人为第一责任人的安全生产保证系统，都必须建立完善的安全生产管理机构。 （一）公司一级安全生产管理机构 公司应设立以法人为第一责任者分收负责的安全管理机构，根据本单位的施工规模及职工人数设置专门安全生产管理机构部门并配备专职安全员。根据规定特一级企业安全员配备不应少于２５人，一级企业不应少于１５人，二级企业不应少于１０人，三级企业不应少于５人，建立安全生产领导小级，实行领导小级成员轮流进行安全生产值班制度。随时解决和处理生产中的安全问题 （二）工程项目部安全生产管理机构 工程项目部是施工第一线的管理机构，必须依据工程特点，建立以项目经理为首的安全生产领导小组，小组成员由项目经理、项目技术负责人、专职安全员、施工员及各工种班组的领班组成。工程项目部应根据工程规模大小，配备专职安全员。建立安全生产领导小成员轮流安全生产值日制度，解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理应新自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促检查班前安全讲话活动的活动记录。 项目施工现场必须建立安全生产值班制度。２４小时分班作业时，每班都必须要有领导值班和安全管理人员在现场。做到只要有人作业，就有领导值班；值班领导应认真做好安全生产值班记录。 （三）生产班组安全生产管理 加强班组安全建设是安全生产管理的基础。每个生产班组都要设置不脱产的兼职安全员，协助长搞好班组的安全生产管理。班组要坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度，同时要做好班组的安全记录。
安全管理机构及职责
沿海高速公路九合同 安全管理机构及职责 编制：陈帅 审核：冀彦海 审批：张庆柱 青岛公路建设集团有限公司 沿海高速公路项目部 二○一〇年三月二十六日
安全管理机构及职责 一、安全方针与目标 1、安全方针 安全第一预防为主综合治理 2、安全目标 1、无责任死亡事故，杜绝重伤以上责任事故，轻伤率控制在2‰以下。 2、杜绝爆炸、火灾和重大机械责任事故。 二、安全管理组织机构 1、组织机构 青岛公路建设集团沿海高速公路九合同项目部安全管理采用二级管理模式，项目经理部设置工程技术科、安全质量科、物资设备科、计划财务科、综合办公室、中心试验室等管理职能部门，成立了安全生产领导小组，办公室设在安全质量部，主要负责全面贯彻落实沿海高速公路筹建处和总监办等的有关安全管理要求和安全技术标准；审定安全制度、规定，决策施工安全技术方案；定期召开安全会议，总结和布置安全工作；落实安全责任制；对施工安全过程控制进行监督检查。 详见项目安全管理组织机构图
2、安全管理领导小组 组长：张庆柱 副组长：贾汝成、冀彦海杜光升 组员：姜玉春、屈重庆、刘相青、陈帅、赵景旺 项目部安全管理领导小组办公室设在安全质量部。 3、安全管理领导小组职责 (1).组织建立健全项目部安全生产责任制，检查、考核项目部各级领导、各部 门安全生产责任制落实情况。 (2).审定并颁布实施项目部有关的安全生产管理办法。 (3).确定安全生产管理方针和目标。 (4).定期组织安全生产检查，组织安全生产专题会议，布置安全生产工作。 (5).按有关规定，组织编报工程建设安全生产应急预案。 (6).依照国家有关法律法规的规定，及时上报安全生产事故情况，组织或配合 安全生产事故的调查。 4、项目部安全管理领导小组办公室职责 项目部安全生产领导小组办公室设在安全质量科，并配备专职安全生产监督管理人员，负责项目部管段工程建设期安全生产管理的日常工作，组织制定有关管理办法，开展安全生产检查和考核工作，在开工前办理安全生产监督手续。 5、项目部其他职能部门及各岗位人员，按安全生产责任制，履行相应安全生产 职责。 6、项目部领导、部门和人员的职责 6.1项目经理（项目安全生产第一责任人）安全生产责任制 （1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。
安全管理机构设置
安全管理机构设置 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
消防科学研究中心抗震节能综合改造项目部 安 全 生 产 管 理 机 构 北京城建五建设集团有限公司
安全生产管理机构设置 安全生产领导小组 （1）、消防科学研究中心抗震节能综合改造项目部设立安全生产领导小组； 组长：项目经理周文彬 副组长：执行经理东方 专职安全员:姚勇明 成员：安壮丽张关福刘海平 安全生产管理架构图 长，负责有关安全生产的具体事宜。并设立负责安全管理的职能部门，协助组长对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责。 ②设置专职安全员，负责安全生产工作。纳入项目内部统一的安全管理。 全面推行“安全责任制”，实行分级管理、分级负责、层层落实。 安全管理职责 （1）、组长的职责： ①认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对安全生产、劳动保护、自然灾害防御工作负第一责任。坚持执行国家的劳动保护政策、法规、条例、标准、制度和上级有关指示。
②负责健全和领导安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和措施，定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议，研究解决安全生产问题，督促并检查组长和物流安全生产工作落实情况。 ③组织参加定期（每月一次）安全生产检查，督促各类专业、节假日或季节性的安全检查，并坚持每月召集一次安全例会，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。 ④认真执行有关特种作业人员的培训考核规定，坚持持证上岗，落实对新工人进行必要的安全知识教育和在岗人员（包括调换工种人员）的岗位安全教育。 （2）、副组长的职责： ①协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护、防洪防台方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度。 ②主持或参加本部生产调度、安全生产会议，坚持“安全第一”，确保安全生产。 ③组织开展危险源辨识和风险评价及审定工作 ④组织对职工遵章守纪教育和培训，提高职工素质，强化职工安全生产意识。 ⑤在组长外出期间，承担和行使经理的安全职责，检查、督促项目安全执行情况，协调各职能部门之间的安全生产关系。 （3）、专职安全员的职责
企业安全生产管理组织架构
部门主要负责安全管理人员、企业注册安全主任、保安员等负责人组成)
安全管理责任任命书 为强制落实安全管理责任制，认真履行管生产必须管安全的原则，做到谁主管谁负责，层层把关，层层落实，把安全事故降到最低限，现任命单位，现职为本单位安全管理第一责任人，其职责如附件文本内容为准。 本任命书自即日起生效！ 厂 安全管理委员会（加盖公章） xx 年xx月xx 日
安全生产责任书（空表） 为搞好公司安全生产，预防和减少事故的发生，保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。 xxx安全生产职责： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 签名： 日期：
董事长安全生产责任书 为搞好公司安全生产，预防和减少事故的发生，保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。 董事长安全生产职责： 1、对本单位的安全生产工作全面负责。 2、建立健全的安全生产责任制。 3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 4、保证本单位安全生产投入的有效实施。 5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 7、及时、如实报告生产安全事故。 签名： 日期：
为搞好公司安全生产，预防和减少事故的发生，保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。 主管安全生产职责： 1、在组织管理本部门生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本公司的规章制度。切实贯彻安全生产原则，对本部门从业人员在生产中的安全健康全面负责。 2、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。 3、建立健全并保证实施安全生产责任制、安全操作规程、安全教育制度、安全检查制度、安全奖励制度和事故调查处理制度。 4、组织从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会议，讨论解决生产过程中出现的安全问题，会议应形成纪要并组织实施。 5、保证安全生产资金的有效投入。 6、组织制定并实施事故应急救援预案。 7、对违反安全生产规定的行为或个人，主管有责令改正和处罚的权利。 8、确保安全工作的持续改进。 董事长：主管：
安全管理机构建立及人员配置文件(41页)
第四部分安全管理机构建立及人员配置文件 一、五职矿长任命文件 二、关于成立矿安全管理机构的文件（机构、负责人、成员包括：1、办公室；2、技术科；3、通防科；4、安检科；5、机电科；6、机电队；7、调度监控室；8、保卫科；9、财务科；10、工会） 三、关于成立煤矿防灭火、防尘管理工作领导小组的通知 四、关于成立煤矿职业病防治工作领导小组的通知 五、关于成立煤矿“一通三防”管理工作领导小组的通知 六、关于成立煤矿探放水队的通知 七、关于成立防突管理机构和防突队伍的决定的通知 八、关于成立群众安全监督站的决定 九、关于成立质量标准化管理机构的决定 十、关于印发隐患排查治理制度的通知 十一、关于成立矿井顶板管理领导小组的通知 十二、关于成立矿井防突工作领导小组的通知 十三、关于成立矿井机电运输管理工作领导小组的通知 十四、关于成立矿井防治水工作领导小组的通知 十五、关于成立矿井瓦斯治理工作领导小组的通知 十六、关于成立矿井隐患排查工作领导小组的通知 十七、关于成立矿井“雨季三防”领导小组的通知 十八、关于成立辅助救护小队的通知 十九、联合试运转申请上报文件
关于等同志的任命通知 矿属各单位： 根据国家安全生产方针和上级部门有关规定，结合我矿实际情况，经研究决定，特任命： 余会同同志为普安县地瓜镇宏发煤矿矿长； 袁稳乖同志为普安县地瓜镇宏发煤矿生产矿长； 袁德书同志为普安县地瓜镇宏发煤矿安全矿长； 肖吉明同志为普安县地瓜镇宏发煤矿机电矿长； 刘主贤同志为普安县地瓜镇宏发煤矿总工程师。 特此通知 2013年 2 月1日 主题词：职务任命通知 报：普安县工业和特色产业局普安县安监局地 瓜镇安监站（共印10份）宏发矿发[2013]31号签发:
安全管理组织机构及岗位职责(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全管理组织机构及岗位 职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1160-90 安全管理组织机构及岗位职责(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.总则 1.1为规范XXXX有限公司（以下简称“XX”）网络与信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理体系，需建立健全相应的组织管理体系，以推动信息安全工作的开展。 2.适用范围 本管理办法适用于公司的信息安全组织机构和重要岗位的管理。 3.规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准（不包括勘误、通知单），然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否
可使用这些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准 《信息安全技术信息系统安全保障评估框架》（GB/T 20274.1-2006） 《信息安全技术信息系统安全管理要求》（GB/T 20269-2006 ） 《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》（GBT 22239-2008） 4.组织机构 4.1公司成立网络与信息安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，负责信息安全领导小组的日常事务。 4.2信息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括：根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准； 确定公司信息安全各有关部门工作职责，指导、