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关于成立公司技术研发部的通知

关于成立公司技术研发部的通知

关于成立公司技术研发部的通知

公司各部门:

为了加强公司的自主创新能力。切实做好公司新产品开发工作,提升公司整体研发水平和核心竞争力,公司决定成立“技术研发部”,由周文通知负责。技术研发部专职进行公司的项目研发工作,其主要职责是:制定公司的科技发展规划;进行新产品、新技术、新工艺的开发研制;负责与高校及科研单位的产学研合作;负责指导和解决生产中的技术问题;并负责职工的技术培训。希望各部门积极配合技术研发部工作。切实推进公司的科技进步工作。

特此通知

XXXX有限公司抄报:市郊区计经委、科技局

技术研发中心管理制度样本

技术中心管理制度 为了建立一个良好的激励机制, 更好地调动科技人员的工作积极性, 充分发挥大家的潜能, 科学、合理、高效地完成公司的新产品开发工作。特制订本管理制度, 本制度包括组织机构建设、总则、日常管理制度、课题管理制度、技术秘密管理制度。 一、组织机构的划分及职责 1.1产品市场开发研究室: 具体职能如下 1) 国内外相关产品市场调研与分析 2) 综合产品信息分析与研究 3) 课题( 项目) 可行性研究和咨询论证 4) 行业( 产品应用) 发展水平与趋势调研与分析, 对产品市场应用情况数据进行处理和统计分析 5) 经过市场调查、分析, 挖掘潜在的产品应用领域 6) 收集来自产品应用单位的信息, 提出新产品开发意见和建议 7) 负责编制新产品的研发方案 8) 负责新产品开发的标准化制定 1.2 产品研发行政事务研究室: 1) 负责研发人事管理制度

2) 对新产品试验进度安排及组织协调 3) 协助包装、标签、编码、送样等具体事项 4) 负责日常办公、试验物资的采购管理工作 5) 负责新产品的注册报批相关事项, 应用研究工作的组织联络、督促协调、质量监督、进度追踪等 1.3专利信息研究室: 负责本公司的专利工作。包括专利信息、专利说明书起草、申报等事项。 1) 产品行业政策法规咨询 2) 新产品咨询与评估 3) 文献收集、检索与资料翻译 4) 研发中心局域网的各种数据库的管理和维护等 5) 提出专利工作思路、专利文书的撰写及专利申报工作 6) 专利商标申报 7) 专利、商标权的维持和转让事务 8) 专利战略制定与组织实施 9) 专利、商标侵权监视与诉讼 10) 专利数据资料的管理与维护 11) 图书资料和期刊管理与维护

分公司设立流程及所需

分公司设立流程及所需文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

分公司设立流程及所需资料 前置事项:企业名称预先核准 一、工商登记:(分公司所在工商局)——《营业执照》 (注意:1、提交复印件的,应当注明“与原件一致”并由公司签署,或者由其指定的代表或委托人加盖公章或签字;2、提交的申请书或其他材料应当使用A4型纸;3、分公司经公司登记机关准予设立登记后,公司应当在30日内,持分公司营业执照副本的复印件向公司登记机关申请办理该分公司的备案手续。) 办理时间:15个工作日 1、公司法定代表人签署的《分公司设立登记申请书》(公司加盖公章); 2、公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》(公司加盖公章)及指定代表或委托代理人的身份证复印件; 应标明指定代表或者共同委托代理人的办理事项、权限、授权期限。 3、总公司章程(加盖公司公章); 4、公司营业执照副本的复印件; 5、分公司营业场所使用证明; ○1租赁房屋提交租赁协议复印件以及出租房的房屋产权证复印件。 ○2有关房屋未取得房屋产权证的,a、属城镇房屋的,提交房地产管理部门的证明或者竣工验收证明、购房合同及房屋销售许可证复印件;b、属非城镇房屋的,提交当地政府规定的相关证明。

○3将住宅改变为经营性用房的,a、属城镇房屋的,还应提交《登记附表-住所(经营场所)登记表》及所在地居民委员会(或业主委员会)出具的有利害关系的业主同意将住宅改变为经营性用房的证明文件;b、属非城镇房屋的,提交当地政府规定的相关证明。 6、公司出具的分公司负责人的任职文件及身份证复印件; 7、分公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目,提交有关的批准文件或者许可证书复印件或许可证明; 8、法律、行政法规和国务院决定规定设立分公司必须报经批准的,提交有关的批准文件或者许可证书复印件。 二、刻章业务:(公安局)——公章 1、持《营业执照》及《公司设立通知书》到公安局办理刻章业务(包括公司章、财务章、负责人印章等)。 三、企业组织机构代码证:(质量技术监督管理局)——《企业组织机构代码证》 (办理时间:3个工作日) 到当地市场监督管理部门网站查询下载相关表格 1、本单位《营业执照》副本原件及复印件各一份。 2、本单位公章。 3、本单位法定代表人及经办人身份证原件及正反面复印件各一份。 四、申请银行帐户:(开户行)——基本账户申请书

研发、生产、工程部部门规划

部门规划 目录 一、概述 (2) 二、研发部发展方向 (2) 三、研发部组织架构及职责 (3) (一)研发部组织架构 (3) (二)研发部部门职责 (3) (三)设计开发小组职责 (4) (四)设备生产小组职责 (4) (五)现场工程小组职责 (5) 四、研发部工作流程 (5) (一)新产品设计开发流程 (5) (二)产品生产加工流程 (6) (三)现场工程实施流程图 (7) 五、研发部研发经费管理办法及项目奖励方案 (8) (一)研发部研发经费管理办法 (8) (二)研发项目奖励方案 (8) (三)专利申请及奖励 (9) 六、附件1:研发部各岗位专业要求等 (12) 七、附件2:研发部表格 (13)

一、概述 二、研发部发展方向 三、研发部组织架构及职责 (一)研发部组织架构 根据研发部的发展方向的描述,研发部主要负责企业的技术研究、新产品开发、产品生产、现场设备安装与调试等,根据以上功能要求,其部门组织架构图如下: 图3-1 研发部组织架构图 (二)研发部部门职责 “以理论指导实践、以实践验证理论”作为研发部的研发思路,制定图3-1研发部组织架构图。研发部采用扁平化管理模式,其主要职责如下: 负责收集和分析,产品的调研和设计,产品的跟踪。 根据公司要求按计划开展新产品设计、试验和研究、样品试制及测试工作,负责产品的试验、鉴定工作,参与产品的认证和质量监督活动; 建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度; 组织编制新产品开发计划、技术研究计划,并组织实施; 根据设计要求编制先进、合理的产品工艺方案、工艺文件,对产品图样、技术文

件进行工艺审查; 根据产品工艺方案、工艺文件,设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、检具,提供生产设备的工艺参数,申请购置生产设备; 负责完成权限范围内技术谈判工作,以及对所引进技术的消化和转化工作; 组织技术员参加生产服务及不良品处理工作,解决产品在生产中出现的技术问题; 负责公司内产品的现场安装、调试、维护培训。 (三)设计开发小组职责 设计开发小组组长是设计开发小组直接管理着(由研发部经理兼职),根据部门产品设计计划要求负责安排设计开发小组的各项工作,协调组内各职能块的工作衔接,推进产品设计开发进度。其设计开发小组职责如下: 根据研发部研发计划,编写研发进度表,建立研发课题组; 根据课题要求,编写设计任务书等程序文件; 根据设计要求设计开发产品,并试制样品; 为设备生产小组、现场工程小组提供技术支持; 编写生产作业指导书、生产图纸、作业规范; 编写安装、调试、维护说明书,并对现场工程小组提供必要的培训工作; 对公司相关部门提供需要的技术支持。 (四)设备生产小组职责 设备生产小组组长是生产小组直接管理者(其直接上司是研发部经理),根据生产任务单安排部门的生产工作,协调组内各职能块的工作衔接,其设备生产小组职责如下: 根据研发部下发的生产任务单,按质、按量、按时生产组装需要的产品; 根据指导书要求合理安排各工序,并进行产品生产后厂内测试; 负责5S车间管理工作,推进车间标准化管理; 配合设计开发小组试制样品; 负责车间的生产安全,并制定安全规范。 (五)现场工程小组职责 现场工程小组组长是现场工程小组直接管理者(其直接上司是研发部经理),根据工

成立分公司通知

成立分公司通知 由于公司发展需要,需要成立分公司,成立分公司时就会发出通知,下面学习啦小编给大家带来成立分公司通知范文,供大家参考! 成立分公司通知范文一各部门、分公司、营业部、全资子公司: 根据发展需要,经公司办公会议研究,决定成立xx分公司。在公司授权范围内,xx分公司负责xx辖区内的对外联络和对内协调工作,整合区域内业务资源,建立相关业务的对接机制。四川分公司具体工作职责如下: 一、负责与xx辖区的政府、金融监管部门、金融机构及相关单位的联系,统一对外联络汇报工作,建立、健全公司在四川的公共关系网络; 二、负责搜集和调研与公司相关的政策动态,定期提供监管信息和同业信息分析报告,为公司业务发展和经营活动提供决策依据; 三、负责协调公司xx地区营业部营销活动的策划组织,协调四川辖区内银行等渠道的开发与维护工作; 四、负责协调xx地区营业部与承销保荐、固定收益、场外市场、直接投资、期货等业务线条的对接,深化业务联动机制,探索创新业务模式,为客户提供综合金融解决方案; 五、公司赋予的其他职责。

特此通知。 xuexila xxxx年xx月xx日 成立分公司通知范文二根据《公司法》及《公司章程》的有关规定,xx有限公司于xx年x月x日召开第一次股东大会,会议由xx主持,全体股东参加了会议,经全体股东研究决定,同意选举xx为公司执行董事,即法定代表人,选举xx为公司监事,xx为公司总经理。 上述决议符合《公司法》及《公司章程》的有关规定,合法有效,自登记机关核准登记之日起生效。 全体股东签字 xx年x月x日 成立分公司通知范文三按照《中华人民共和国公司法》的有关规定,xxx有限公司股东会于xx年6月10日,在xx工业园区xx会议室召开了全体会议,股东xx、xx出席了会议,经表决全票同意,就股东xx、xx共同出资设立xx有限公司作出如下决议: 一、公司住所:xx。 二、公司经营范围:xx设备的销售、维护。 三、公司注册资本:xx万元人民币。 四、公司股东出资额、出资方式和出资时间: xx认缴出资480万元人民币,认缴出资额480万元人民

《关于部分分公司设立电话行销部的通知》

关于部分分公司设立电话行销部的通知 各部门、各公司: 根据市场和公司发展需要,同时根据保监会《关于促进寿险公司电话营销业务规范发展的通知》的文件要求;为了积极开拓电话行销这种新型的保险销售渠道,提高分公司的电话行销的能力。经过总公司管理委员会研究,决定在北京、河北、安徽、辽宁、山东五家分公司成立电话行销部,现将有关事项通知如下: 一、分公司电话行销部的架构: 分公司电话行销部在管理上隶属于分公司,直接向分公司总经理室负责,但接受总公司的专业指导。分公司电话行销部设立一名电话行销部负责人,下设6个岗位,分别是数据管理岗、人员招聘和管理岗、培训督导岗、后援保障兼综合行政岗、质检岗、呼入岗,具体组织架构及各岗位的职责如下。 组织架构图 二、分公司电话行销部的岗位职责

1、电销经理岗 (1)依据总公司电销部的总体战略与目标,制定业务发展规划、销售策略,落实总公司电销整体绩效(业绩与效力) 目标,并保证电话销售品质,组织编制销售工作的相关细 则和实务; (2)督导、组建销售团队,并实施培训、指导,负责对各电销团队的KPI指标进行考核; (3)策划电销项目实施方案,进行市场宣传及推广方案策划,制定电销实施与激励方案,并对执行情况进行监督和督 导; (4)根据销售指标情况及业务发展需求,合理调整人员编制,选拔、培养内外勤管理人员,增加人才储备; (5)不断开发各种战略合作渠道及战略合作伙伴; (6)处理运营现场突发事件; (7)定期评估竞争对手及本电销部整体水平,并综合本地区行业竞争者情况,制定优化方案并及时上报总公司。 2、数据管理岗 (1)根据业务发展需要,通过采购、合作、共享等手段提供电销部充足的高品质目标客户数据,并充分分析与挖掘现有 客户与数据的使用效力; (2)负责电话销售中心数据管理、报表管理、系统需求管理、IT沟通协调; (3)对电话销售整体经营状况及TSR工作情况进行统计分析; (4)辅助电销渠道业务推动各项竞赛的规划、组织实施; (5)配合进行对外勤人员的业绩考核和评估等工作; (6)呼入岗日常工作管理与业务指导。 3、人员招聘和管理岗 (1)根据业务发展,负责电销部外勤坐席和管理人员的招募、

研发部年度计划(完整版)

计划编号:YT-FS-6457-33 研发部年度计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

研发部年度计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 过去的一年,才展公司在部门设立、硬件配臵、制度建设、人力资源等诸多方面都得到了必要的增补和加强。就在去年底也确定了CARLTON 的批量定单,同时GUESS TOWER FIXTURE不断有批量定单的利好消息。总体看来,才展公司正进入一个全新发展的时期,一个需要保量既保质的时期。 xxxx年是才展公司发展关键的一年,通过几年来的参展及推广,光纤展示柜产品的优越性正被越来越多的高端客户所认识,预计将有越来越多的生产需求。基于公司发展的现状,研发部将致力于各项相关工作的规范化及确保核心技术的领先地位和成熟应用。因此本部门今年的关键词是:基础研究规范化和新技术的研发应用。本部门将配合公司本年度的全局发展规

划极力做好以下工作。 一、标准化工作; 1) 进一步完善制图标准化工作;(时间:四月底前;责任人:FANGKING) 去年年末推行制图标准化以来,封面、图框、BOM 格式及制图标识基本得到了统一,今天四月底前完成升级方案并正式全面推行新方案。 2) 结构标准化工作;(时间:四月到十二月;责任人:FANGKING) 为了提高生产作业人员的劳动效率,研发部从制作施工图开始将展柜常用结构归纳和总结,优化并推行标准化结构。如抽屉或门的抠手行位统一;抽屉部件结构和制作方法统一;抽侧长度根据最优化开料分级设定;150W光源器通风结构标准方案;35W光源器通风结构标准方案;不同跨度或长度的门和层板标准厚度及安臵结构;统一玻璃开槽尺寸;统一玻璃罩粘贴结构;包装结构标准化等等。 3) 工艺标准化工作;(时间:四月到十二月完成所

关于设立分公司的申请书范文

关于设立分公司的申请书范文 设立分公司要经过有关部门的批准,所以要写申请书上报。下面由小编为你提供关于设立分公司申请书范文,希望对你有所帮助! 设立分公司申请书范文 尊敬的王总及总公司各位领导:尊敬的王总及总公司各位领导:八月份整个焦作公司为了达到成为分公司的要求,全体员工憋足一口气、拧成一股绳、横下一条心、共圆一个梦功夫不负有心人,在全体员工的不,懈努力下终于完成了总公司既定的目标,那一刹那,在公司全体上下都为之振奋,为之自豪。因总公司雄厚的实力及对我们的大力支持,加上我们全体员工这段时间不断的努力,使xx 地区许多客户对我们有了一定的了解,x x x 在这里已有了一定的推广。我们始终遵循团队精神,树立团结必胜的决心。以我坚信以我们现在的状况有能力做好分公司。所目前我们员工数量有限,没有足够的力量源泉,如果总部能批准我们成立分公司,这样可以扩大我们的实力也使我们有了足够的信心,使xxxx 的事业在焦作地区得到更大的发展。xx 网络市场确有很大的潜力,为了更好的开拓市场,向总公司申请设立xxx 互联科技有限公司焦特作分公司。分公司成立后,我们会始终和总公司保持高度一致,精诚团结、众志成

城、不遗余力地扎实工作,为xxxx 向更高层次发展作出贡献! 法人代表:xxx 二0 一二年十月八日 分公司负责人履历表 姓名 性别 学历 一寸免冠照片粘贴处 出生日期 身份证号码 家庭住址 起止年月 联系电话 工作单位和部门 职务 工作简历 谨此确认,本表所填内容不含虚假成份。(身份证复印件粘贴处) 负责人签字年月日 设立分公司申请书 分公司名称 营业场所 街道/乡镇

邮政编码 负责人 联系电话 公司名称 许可经营项目: 注册号 经营 一般经营项目: 范围 申请副本数量 执照有效期依照《公司法》《公司登记管理条例》申请分公司设立登记,提交材、料真实有效。谨此对真实性承担责任。 公司盖章: 公司法定代表人签字:年月日 注:手工填写表格和签字请使用黑色或蓝黑色钢笔、毛笔或签字笔,请勿使用圆珠笔。 负责人信息 姓名 联系电话 职务 任免机构 身份证件类型

最新企业成立技术研发中心的必要性精选

企业成立技术研发中心的必要性 公司将企业技术研发中心定位于参与企业发展战略、重大的新产品、新技术的决策,是一个高层次、高起点、高水平的研发机构,是整个企业技术管理、决策的龙头和核心。为加强对整个研发中心的行政管理、整个集团技术创新工作、超前研究、产品开发等工作的宏观管理与调控,由公司董事长担任技术研发中心主任,副总工程师担任研发中心副主任。随着经济全球化步伐的加快,全球性的产业结构调整进一步加快,跨国公司以强强联合为主要内容的兼并和重组,得以在更大范围内整合资源,拓展优势,提高市场竞争能力。与此同时,跨国公司加快全面进入中国市场的步伐,纷纷在华设立研究开发中心,这标志着国外企业已从过去的单纯的产品竞争转变为从整个产业的研发、生产、销售、服务等方面与对手展开了全面的竞争。激烈的市场竞争使国内企业前所未有地感受到技术创新在生存与发展中的重要作用,纷纷积极探索技术创新的有效方法与途径,特别作为包装行业。企业作为技术创新的主体,建设企业技术研发中心是提升企业技术创新能力的关键环节和重要内容,也是企业自我发展、提高竞争力的内在需求和参与市场竞争的必然选择。建立企业技术研发中心的目的,就是要形成适应市场竞争要求和企业发展需要的企业技术开发体系及其有效运行机制,提高企业的市场反应能力、协调、运用资源的能力和自主创新能力,从根本上提高企业的核心竞争能力和发展后劲。企业研发中心是市场经济的产物,其规模、水平和作用与市场经

济的发展程度相关,它随着市场经济的兴起而兴起、发展而发展、成熟而成熟,与独立的科研院所和高校相比,企业技术研发中心具有市场信息丰富、技术人才齐全、熟悉生产的全过程和试验、试制条件优越等特点。 企业技术研发中心不是单纯的技术组织,其职能也不仅仅是从事研究开发,而应定位在企业技术创新体系的核心和支撑企业长期健康发展的战略制高点上,要形成面向市场、充分调动内部资源、广泛利用外部资源的开放式运行机制,并形成合理的决策程序、立项程序和管理程序,其主要职能应有:新产品、新工艺、新装备、新材料的研究开发职能。企业技术研发中心在深入分析和准确把握市场的基础上,重点做好支撑企业中、长期发展需要的研究开发工作,特别要不断研究开发出有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术,积极搞好引进技术的消化、吸收和创新,充分利用世界先进技术成果进行综合集成和应用开发,形成有自主知识产权的主导产品和核心技术;企业技术创新战略和技术发展战略的决策咨询职能。企业研发中心具备技术和市场信息的获取、分析和判断能力,从技术机会和市场机会相结合的角度对企业技术创新决策提供咨询,并参与企业发展战略和承担技术创新战略规划的制定和实施;企业技术创新体系建设职能。企业研发中心体系建设是企业技术创新体系的重要组成部分,是企业技术创新的基础平台;进行产学研合作和对外合作交流职能。企业研发中心要成为企业实施产学研合作的主要载体,积极与高等院校、研究院所建立多种形式的合作协同关系,有效地组织和运用社会资源为企业

决议 总公司成立分公司决议书

总公司成立分公司决议书 公司由于业务需要需要成立分公司,成立分公司时需要股东决议,下面给大家带来总公司成立分公司决议书范文,供大家参考! 总公司成立分公司决议书范文一 _____________公司(以下简称公司)股东于____年__月__日在________________ 召开了____ 股东会全体会议。 本次股东会会议于_____年__月____日以_____ 通知全体股东到会参加会议,符合《公司法》及公司章程的有关规定。 本次股东会会议已按《公司法》及公司章程的有关规定通知全体股东到会参加会议。 股东会确认本次会议已依照《公司法》及公司章程之有关规定有效通知。 出席会议的股东为_________________________公司和_______公司,持有公司100%的股权,会议合法有效。 会议由公司董事长____先生主持。 本次股东会会议的召集与召开程序、出席会议人员资格及表决程序符合《公司法》及公司章程的有关规定。 会议就_________________________________事宜以的方式一致同意如下决议: 一、 二、 盖章及签署:

总公司成立分公司决议书范文二 根据《公司法》及《公司章程》的有关规定,xx有限公司于xx 年x月x日召开第一次股东大会,会议由xx主持,全体股东参加了会议,经全体股东研究决定,同意选举xx为公司执行董事,即法定代表人,选举xx为公司监事,xx为公司总经理。 上述决议符合《公司法》及《公司章程》的有关规定,合法有效,自登记机关核准登记之日起生效。 全体股东签字 xx年x月x日 总公司成立分公司决议书范文三 参加成员:XXXX 决议事项: 一、全体股东同意设立XXXX公司; 二、公司住所为:XXXX; 三、公司的注册资本为人民币XXXX万元; 四、全体股东选举由XXXX担任XXXX公司的执行董事(根据章程约定,执行董事为公司的法定代表人),由XXXX担任公司监事。 五、同意制定公司章程。 六、本决议股东签字后生效。 七、本决议一式五份,股东各留一份,公司留存一份并报公司登记机关备案一份。 八、全体股东一致同意委托XXXX(身份证号:XXXX)到工商局办理

研发部年度计划范本(完整版)

计划编号:YT-FS-1369-25 研发部年度计划范本(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

研发部年度计划范本(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20xx年,技术研发部深入认真贯彻落实xxx有限 公司各项文件精神,在职工的思想教育上积极引导, 管理制度上不断细化和完善、严格考核,在开展“成 本核算”活动上全面发动,加快了科技创新和人才队 伍建设,确保了工艺生产稳定长周期运行。 一、加强部门的基础工作建设,稳步推进日常工 作 技术研发部坚持抓好基础工作,结合公司的各项 工作要求,推进日常工作稳步进行。 1、根据部门的具体要求和实际情况,整理汇编并 完善了技术研发部的管理制度和个人岗位职责,使本 部门的工作层层落实到每个实施者,使本部门的工作 人人管事,事事有人管。本部门的具体管理工作安排

如下:xxx负责本部门的全面工作的开展落实与实施及工作衔接与生产车间及其他部门的工作协调,xxx 负责图纸的深化和图纸优化工作,具体工作由xxx负责实施。xxx负责车间的数控设备下料排版并与车间进行对接,指导车间的下料排版工作。xxx作为车间生产技术人员负责与技术研发部图纸深化技术工作进行对接,对深化的图纸进行复核,并与蓝图进行对比,确保深化后的图纸的高质量,将问题处理在车间的生产之前。xxx负责本部门的技术资料,信息平台的建设,图纸文件的收发及后勤保障等工作。 2、根据国家有关制图标准结合公司的长期发展规划制定了本部门的详图深化制图标准及图纸深化工作流程。使本部门的有关图纸深化工作得到有序化开展,经过近几个月的使用,图纸深化工作的出图标准规范,工作流程顺畅。 二、图纸深化工作作为我部门日常工作中的一项主要工作,根据公司计划经营部下达的工作计划,完成的图纸深化工作有xxx熔炼车间和吹炼车间及除尘

关于成立分公司的决定

关于成立分公司的决定 公司可以设立分公司,分公司不具有企业法人资格,其民事责任由公司承担。成立分公司需要总公司进行决定。下面给大家带来关于成立分公司的决定,供大家参考! 关于成立分公司的决定范文篇一根据公司经营需要,经公司研究决定,同意在胶南市人民路*******设立分公司,名称为XXX有限公司XXX分公司,同时任命XXX为分公司负责人。 (公司盖章) 年X月X日 关于成立分公司的决定范文篇二根据《公司法》及《公司章程》的有关规定,xx有限公司于xx年x月x日召开第一次股东大会,会议由xx主持,全体股东参加了会议,经全体股东研究决定,同意选举xx为公司执行董事,即法定代表人,选举xx为公司监事,xx为公司总经理。 上述决议符合《公司法》及《公司章程》的有关规定,合法有效,自登记机关核准登记之日起生效。 全体股东签字 xx年x月x日 关于成立分公司的决定范文篇三XX公司(以下简称公司)股东于20xx年6月6日在本公司会议室召开了第2次股东会。本次股东会

会议于20xx年6月1日以电话方式通知全体股东到会参加会议,符合《公司法》及公司章程的有关规定。本次股东会会议已按《公司法》及公司章程的有关规定通知全体股东到会参加会议。 会议由XX同志主持本次股东会会议的招集取召开程序、出席会议人员资格及表决程序符合《公司法》及公司章程的有关规定。 会议以举手表决>的方式一致同意如下决议: 决定在xx成立分公司 全体股东签字(盖章) 年6月6日 关于成立分公司的决定范文篇四XX公司于某年某月某日召开第X届第X次会议,应到X人,实到X人。 经XX公司董事会研究决定,因为XX业务拓展(...原因...开拓XX 市场等等)需要,在(什么地方)成立XX公司XX分公司,聘任XX任XX公司XX分公司总经理,XX为副总经理,XX为公司财务负责人,任期XX年...。 请XX公司XX分公司以上负责人,恪尽职守、依法经营,并按照有关规定办理XX公司XX分公司有关注册登记事宜。 董事长: 年月日

企业成立技术研发中心的必要性资料

企业成立技术研发中心的必要性

企业成立技术研发中心的必要性 公司将企业技术研发中心定位于参与企业发展战略、重大的新产品、新技术的决策,是一个高层次、高起点、高水平的研发机构,是整个企业技术管理、决策的龙头和核心。为加强对整个研发中心的行政管理、整个集团技术创新工作、超前研究、产品开发等工作的宏观管理与调控,由公司董事长担任技术研发中心主任,副总工程师担任研发中心副主任。随着经济全球化步伐的加快,全球性的产业结构调整进一步加快,跨国公司以强强联合为主要内容的兼并和重组,得以在更大范围内整合资源,拓展优势,提高市场竞争能力。与此同时,跨国公司加快全面进入中国市场的步伐,纷纷在华设立研究开发中心,这标志着国外企业已从过去的单纯的产品竞争转变为从整个产业的研发、生产、销售、服务等方面与对手展开了全面的竞争。激烈的市场竞争使国内企业前所未有地感受到技术创新在生存与发展中的重要作用,纷纷积极探索技术创新的有效方法与途径,特别作为包装行业。企业作为技术创新的主体,建设企业技术研发中心是提升企业技术创新能力的关键环节和重要内容,也是企业自我发展、提高竞争力的内在需求和参与市场竞争的必然选择。建立企业技术研发中心的目的,就是要形成适应市场竞争要求和企业发展需要的企业技术开发体系及其有效运行机制,提高企业的市场反应能力、协调、运用资源的能力和自主创新能力,从根本上提高企业的核心竞争能力和发展后劲。企业研发中心是市场经济

的产物,其规模、水平和作用与市场经济的发展程度相关,它随着市场经济的兴起而兴起、发展而发展、成熟而成熟,与独立的科研院所和高校相比,企业技术研发中心具有市场信息丰富、技术人才齐全、熟悉生产的全过程和试验、试制条件优越等特点。 企业技术研发中心不是单纯的技术组织,其职能也不仅仅是从事研究开发,而应定位在企业技术创新体系的核心和支撑企业长期健康发展的战略制高点上,要形成面向市场、充分调动内部资源、广泛利用外部资源的开放式运行机制,并形成合理的决策程序、立项程序和管理程序,其主要职能应有:新产品、新工艺、新装备、新材料的研究开发职能。企业技术研发中心在深入分析和准确把握市场的基础上,重点做好支撑企业中、长期发展需要的研究开发工作,特别要不断研究开发出有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术,积极搞好引进技术的消化、吸收和创新,充分利用世界先进技术成果进行综合集成和应用开发,形成有自主知识产权的主导产品和核心技术;企业技术创新战略和技术发展战略的决策咨询职能。企业研发中心具备技术和市场信息的获取、分析和判断能力,从技术机会和市场机会相结合的角度对企业技术创新决策提供咨询,并参与企业发展战略和承担技术创新战略规划的制定和实施;企业技术创新体系建设职能。企业研发中心体系建设是企业技术创新体系的重要组成部分,是企业技术创新的基础平台;进行产学研合作和对外合作交流职能。企业研发中心要成为企业实施产学研合作的主要载体,积极与高等院校、研究院所建立多种形式的合作协同关

新凤鸣:关于设立全资子公司的公告

股票代码:603225 股票简称:新凤鸣公告编号:2020-038 转债代码:113508 转债简称:新凤转债 转股代码:191508 转股简称:新凤转股 新凤鸣集团股份有限公司 关于设立全资子公司的公告 重要内容提示: ●投资标的名称:桐乡市中友化纤有限公司(以市场监管部门最终核准的名 称为准) ●投资金额:10,000万元人民币 ●特别风险提示:本事项为设立新公司,尚需市场监督管理部门核准。新 公司设立后,相关研发项目、收益等存在不确定性。 一、对外投资概述 (一)对外投资的基本情况: 新凤鸣集团股份有限公司(以下简称“新凤鸣”或“公司”)为丰富公司的差别化纤维品种,同时扩大公司产能,拟以自有资金设立一家全资子公司。 (二)董事会审议情况: 本次设立全资子公司事项已经公司第四届董事会第四十一次会议审议通过。 表决结果:赞成8票,反对0票,弃权0票 根据《公司章程》和《上海证券交易所股票上市规则》相关规定,本事项无须提交公司股东大会审议。 (三)本次对外投资事项不构成关联交易,也不涉及重大资产重组。 二、投资主体的基本情况 (一)公司名称:新凤鸣集团股份有限公司 (二)法定代表人:庄奎龙 (三)注册资本:139,955.7748万元人民币 (四)公司地址:浙江省桐乡市洲泉工业区德胜路888号 (五)经营范围:一般项目:合成纤维制造;再生资源回收;非居住房地产

租赁;以自有资金从事投资活动;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:货物进出口(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。(以公司登记机关核定的经营范围为准) 三、投资标的基本情况 (一)公司名称:桐乡市中友化纤有限公司 (二)注册地址:浙江省桐乡市 (三)注册资本:10,000万元人民币 (四)出资方式:货币方式出资 (五)法人代表:沈健彧 (六)出资方及出资比例:新凤鸣集团股份有限公司100%出资 (七)经营范围:智能化、低碳差别化功能性纤维的生产销售;差别化纤维、化纤丝的批发;货物进出口、技术进出口。 四、标的公司经营管理模式 新公司经营管理层由新凤鸣委派的执行董事、经理层、监事组成;公司按照公司法的要求,建立完善独立的法人治理结构。 五、对外投资对上市公司的影响 公司本次拟投资设立全资子公司符合公司未来发展规划的需要,将丰富公司的差别化纤维品种,同时扩大公司产能,将有利于增强公司抗风险能力,提升公司的市场竞争能力和可持续发展能力。但实际运营过程中可能面临着市场、行业、管理等各方面不确定因素带来的风险,公司董事会将积极采取适当的策略以及管理措施,引导子公司建立完善的内部控制流程和有效的控制监督机制,以不断适应业务要求及市场变化,力争获得良好的投资回报。 六、对外投资风险分析 本次对外投资是从公司长远利益出发做出的慎重决策,但可能与将来的实际情况存在差异,未来业绩的实现存在一定的不确定性。公司设立全资子公司可能存在经营管理等方面的风险。敬请投资者注意投资风险。 特此公告。

产品研发部门工作计划范本

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 产品研发部门工作计划

编号:FS-DY-20642 产品研发部门工作计划 【篇一】 时光荏苒,20xx年已经结束,新的一年已经到来。回首过去的一年,感慨万千,很感谢xx餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会,这对我来说是一个很好的工作平台,能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回报公司领导对我的信任。十月份再次来到公司,到现在三个多月过去了,在这段时间内,我对菜品做了一次全面的调整,在公司的大力管理培训和大家的共同努力下,营运部的支持下,完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化,统一化的任务!为此感谢门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述: 一关于门店和公司

1、配合公司的全年计划,为明年迎接我们的旺季,在201x年2月底做好xx上市所有的准备工作,培训好厨师团队。 2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导,严格按公司规定的标准提高执行力。 3、通过专业化培训与管理,对我们的厨师技术力量进行合理储备,合理推出适合季节的新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师`及公司适应市场需求,保持旺盛竞争力的本钱,菜品创新是餐饮业永恒的主题,做到真正的“会聚随心”,不时开发新品去适应市场的需求,为企业创造更大的发展空间和利润。 4,每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次,并每周向公司领导汇报检查工作情况 5,主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息,做出及时相应的调整 6,xx下市前准备好201x年保留下来的特色菜品的上市工作,并根据11年的流行趋势增加相应的新品种。 二关于xx店

公司法关于设立子公司地规定

【公司法规定】关于设立分公司和子公司的规定 第十四条公司可以设立分公司。设立分公司,应当向公司登记机关申请登记,领取营业执照。分公司不具有法人资格,其民事责任由公司承担。 公司可以设立子公司,子公司具有法人资格,依法独立承担民事责任。 【解读】本条是对设立分公司和子公司的规定 一、分公司的设立 1、分公司没有独立的法人地位或资格,它可以有自己的名称,如办事处、分行、分公 司等,但其名称应反映其与总公司的隶属关系。分公司也没有自己的独立财产,其实际占有、使用的财产是作为本公司的财产而计入本公司的资产负债表之中,同时本公司应以其全部财 产对其分公司活动所产生的债务承担责任。 2、分公司的设立也无须经过一般公司设立的许多法律程序,而只是在当地履行简单的 登记和管理手续即可,也即是应当向公司登记机关申请登记,领取营业执照。 二、子公司的设立 1、子公司是指一定比例以上股份被另一公司持有或通过协议方式受到另一公司实际控 制的公司。虽然子公司受母公司的控制,但在法律上,子公司仍是具有法人地位的独立企业。 它有自己的名称和章程,并以自己的名义进行业务活动,其财产与母公司的财产彼此独立, 对各自的债务各自负责,互不连带。 2、子公司依法独立承担民事责任。子公司在经济上受母公司的支配与控制,但在法律 上,子公司是独立的法人。子公司的独立性主要表现在:拥有独立的名称和公司章程; 具有独立的组织机构; 拥有独立的财产,能够自负盈亏,独立核算 ; 以自己的名义进行各类民事经济活动 ; 独立承担公司行为所带来的一切后果与责任。 子公司相关法律知识 时间:2010-05-04 13:29 来源: 互联网点击: 535 次

公司研发部部门规划

公司研发部部门规划 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

XXXX集团股份有限公司 部 门 规 划 XXXX年XX月XX日

目录 一、概述 (2) 二、研发部主要工作任务 (3) 三、研发部组织结构及责权 (3) (一)研发部组织结构 (3) (二)研发部职责与权力 (3) (三)研发小组职责 (4) 四、研发部工作流程 (5) (一)新产品设计开发流程 (5) (二)产品小批量生产加工流程 (6) 五、研发部研发经费管理办法及项目奖励方案 (8) (一)研发部研发经费管理办法 (8) (二)研发项目奖励方案 (8) (三)专利申请及奖励 (9) 六、研发部岗位职责等 (12)

概述 研发部是企业技术标准的发源地,没有研发部,企业的产品生产标准就得不到有效控制,后续的新产品研发也无法实现。 目前研发部面对有一下几点问题: 1:管理制度不完善,研发部没有真正意思上的管理制度 2:在即使是现有制度,也没有得到好好的执行 3:管理人员缺乏管理经验,没有得到系统的管理培训 4:下属研发人员经验不足,没有得到更多的设计经验,都是靠他们自己在工作中慢慢摸索,成效甚微。 5:没有有效的激励制度,往往出现“做一天和尚撞一天钟”的尴尬局面。无法更好的激励研发人员去提高设计经验。 6:公司缺乏凝聚力,没有对研发人员做好人员人生规划的的工作。这样,往往出现新人有点经验后,就离开公司。造成研发人员流动平凡。严重 影响研发部正常的工作计划。 7:其它配合部门无法正常配合研发部工作。对研发部产品任务完成,造成了很大的影响。 8:开发新产品缺乏系统性。针对于客户制定开发的产品。对于将来公司开发产品,更希望做系统性开发,这样往往能满足更广大客户的需求。 9:公司现有配合供应厂商无法满足开发需求,现有产品品质较差。建议从新整合现有供应厂商后,加大开发新供应厂商,提高外购产品的品质。 就以上问题,建议对研发技术部做新的部门规划。

关于设立分公司的议案5篇

关于设立分公司的议案5篇Proposal on the establishment of branch companies 编订:JinTai College

关于设立分公司的议案5篇 前言:议案是向国家议事机关(立法机关或国家权力机关)提出的议事原案。本文档根据议案内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:关于设立分公司的议案 2、篇章2:关于设立分公司的议案 3、篇章3:成立分公司议案范文 4、篇章4:成立分公司议案范文 5、篇章5:成立分公司议案范文 篇章1:关于设立分公司的议案 公司为更好地拓展深圳政府行业的业务,需要提高本地技术服务支持力量,拟在xxx分公司,基本情况如下: 1.拟设立分公司名称:xxxx科技股份有限公司xxx分公司 2.分公司性质:不具有独立法人资格,非独立核算。

3.营业场所:广东省深圳市(具体地址需签订房屋租赁合同后方能确定) 4.经营范围:计算机新产品开发、研制系统集成及相关技术引进、技术服务。批发和零售贸易(国家专营专控商品除外)。安全技术防范系统设计、施工、维修。 计算机网络工程研究、设计、安装、维护。智能化安装施工、电气设备和信号设备的安装。 5.分公司负责人:何xxx 上述拟设立分支机构的名称、经营范围等以工商登记机关核准为准。 表决结果:同意 9 票,反对 0 票,弃权 0 票。 特此公告。 xxxx科技股份有限公司 董事会 xxxx-7-23 篇章2:关于设立分公司的议案【按住Ctrl键点此返回目录】

技术研发中心管理制度

Xx股份有限公司技术研发中心规章制度为了建立一个良好的激励机制,更好地调动科技人员的工作积极性,充分发挥大家的潜能,科学、合理、高效地完成公司的新产品开发工作,特制订本规章制度。 总则 1、本着“互帮互学,资源共享”的宗旨开展新产品研究工作。本部所有人员必须坚持“团队利益第一”,齐心协力,同舟共济,力争在高分子研究领域做出突出贡献。 2、追求“合作,创新,严谨,勤奋,高效”的工作方式。 3、发扬“先做人,后做事”、“敢于超越,自我否定”的企业精神,从严要求自己,做一个“积极上进、勇挑重担、谦虚好学、文明诚信”的人,还要敢于挑战自我,不屈不挠,在业务技术上追求创新,在知识水平上不断更新,紧跟科技先进水平,永不满足现有水平。 4、实验过程中,严格遵守实验室操作规范,达到“规范、安全、整洁、有序”的要求。实验记录的填写要求及时、规范、完整。 岗位职责 1、根据公司总体战略规划及年度经营目标; 2、围绕商品部制订的产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划; 3、对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪; 4、根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力; 5、负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认; 6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管; 7、建立健全技术档案管理制度; 8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。 技术创新发展规划 一、指导思想 深入贯彻实施"科技兴企"战略,以市场为导向,以技术进步为手段,以投入为支撑,以人才为根木,加

快技术创新体系建设,大力实施高新技术产业化,努力提升企业核心竞争力。 二、基本原则 一是坚持技术创新与制度创新相结合的原则;二是坚持坚持自主创新与产学研合作开发相结合的原则;三是坚持发展高新技术产业与加快实现产业化相结合原则。 三、主要目标 1、强化研发机构建设:2010年前完成杭州市级企业高新技术研发中心建设, 2014年前建成省级企业高新技术研发中心。 2、研发人员队伍建设:在五年内,公司大专以上学历科技人员占公司员工的比例要达到30%以上,直接从事技术研发的科技人员要达到15%以上,科技人员中中高级职称的技术人员要达到20名以上。 3、要加强与北京化工大学、浙江工业大学等大专院校的科技合作,积极开展产学研合作开发项目,每年合作研发项目不少于1项。 4、加强研发资金的投入,每年科技开发投入占销售收入的比重要达到5%以上,其中70%以上用于研发中心。 5、每年新产品开发项目不少于1项,申请专利1项以上,新产品产值率要达到30%以上,科技进步贡献率达到40%。自主知识产权率达到70%以上。 四、技术创新的对策与措施 1、要加强对技术创新工作的领导,强化技术创新目标责任制的考核。 2、要深化与北京化工大学的科技合作,形成紧密的技术合作关系。 3、加强人才的引进与培养,完善激励机制。 4、加大科技创新的技入,确保研发资金预算的落实。 5、进一步完善技术创新体系和创新制度,实现有机结合。 新产品开发管理 一、新产品(项目)的指符合国家产业政策,根据企业实际运用新的技术原理,新的构思设计,采用新的材料、新的工艺,具有新的功能、新的用途或开拓新的市场的产品(项目),或运用新的技术改造企业现有传统产业,提高原有产品性能、品质,降低生产成本,使产品更有质量技术优势,更能稳固和满足市场发展,即在原理、用途、性能、结构、材质、成本及市场等方面有新的改进突破。 二、新产品(项目)的开发最终目的是为了提高企业经济效益,提高企业及产品技术含量,促进企业健康稳步地持续发展。新产品(项目)的开发必须牢固树立“新品经营、资产经营、资本经营三位一体”的经营战略,采用“低投入、高起点、高产出、高效益、高速度”的科技发展战略,坚持“研制为导、生产转化

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