建筑施工企业安全质量标准化考核评分表000001)

附件1-1

京山县建筑施工企业安全质量标准化考核评分表-1 分项内容：安全管理目标、安全生产管理组织和责任体系

附件1-2

京山县建筑施工企业安全质量标准化考核评分表-2 分项内容：安全教育培训制度、安全生产资金保障制度

附件1-3

京山县建筑施工企业安全质量标准化考核评分表-3 分项内容：安全技术管理制度,施工设施、设备及劳动防护用品管理制度

Z公司年度安全生产考核评分表 - 制度大全

Z公司年度安全生产考核评分表-制度大全 Z公司年度安全生产考核评分表之相关制度和职责，第一部分:一票否决制考核考核内容考核方法数据来源来源部门处理情况1发生一般及以上刑事案件根据国家有关法律追究相关责任人的责任,将取消全年考评资格。事故上报情况各部门2发生一般及以上... 第一部分:一票否决制考核考核内容考核方法数据来源来源部门处理情况1发生一般及以上刑事案件根据国家有关法律追究相关责任人的责任,将取消全年考评资格。事故上报情况各部门2发生一般及以上责任事故根据事件的性质和造成影响的程度,由公司安全生产委员会裁定追究相关责任人的责任,同时取消全年考评资格。事故上报情况各部门第二部分:定性考核(满分100分,占权重60%)项目考核内容分值考核方法数据来源加扣分情况1、事故案件1发生一般以下刑事案件本项满分60分,以扣减完为止发生一次扣减50分事故上报情况2发生1-4级工伤事故发生一次扣减50分事故上报情况3发生5-7级工伤事故发生一次扣减20分事故上报情况4发生8-10级工伤事故发生一次扣减10分事故上报情况5交通事故交通事故以交警管理部门责任认定书为依据,发生重大交通事故负同等责任以下(包括次要责任),每起扣减60分;发生一般交通事故负同等责任以下(包括次要责任),每起扣减20分。事故上报情况6漏报、瞒报、迟报事故和案件每起扣减20分根据调查2、隐患整改1针对上级部门检查中发现的事故隐患是否即时落实整改,不能即时整改是否做出具体的整改方案和落实防范措施。同时将隐患整改情况以公文形式上报上级部门。本项满分10分,以扣减完为止。未落实整改或无上报,每次扣减5分上报情况和复查情况相结合2是否以点带面针对类似的事故隐患进行全面落实排查工作。发现每一处扣减1分根据检查情况3、安全管理兼职人员配置1依照公司相关规定未落实兼职安全管理员本项满分10分,以扣减完为止。未落实扣减10分查阅文件2兼职安全管理员必须做好日常巡检工作。未按规定进行日常检查,发现异常扣减5分调查情况4、应急及消防物资管理1应急物资管理本项满分10分,以扣减完为止。每发现一次不合格处扣减2分现场查看2消防设施管理每发现一次不合格处扣减2分现场查看5、责任落实1与每位员工签订责任书本项满分10分,以扣减完为止。未落实扣减5分查阅责任书2重点区域落实安全责任人。发现一处扣减2分现场查看3国内举办重大活动时,与员工签定安全责任书。未落实扣减5分查阅责任书4与相关方签定安全生产责任书。未落实一处扣减2分查阅责任书总分:第三部分:定量考核(满分100分,占权重40%)项目考核内容分值考核方法数据来源加扣分情况1、安全检查1年度组织安全检查应≥12次。本项满分40分,扣减完为止减少一次扣减5分查阅检查记录文件2每日安全巡查每少一次(个)扣减0.5分查阅检查记录文件2、宣教培训1年度全员安全培训全覆盖本项满分20分,扣减完为止少于100%,大于80%扣减2分;少于80%,大于50%扣减4分;少于50%,大于40%扣减6分,以此类推查阅培训记录2重大活动期间员工培训全覆盖少于100%,大于80%扣减2分;少于80%,大于50%扣减4分;少于50%,大于40%扣减7分,以此类推查阅培训记录3年度全员操作规程培训全覆盖少于100%,大于80%扣减2分;少于80%,大于50%扣减4分;少于50%,大于40%扣减8分,以此类推查阅培训记录4新员工上岗前的安全培训情况少一次扣减4分查阅培训记录5年度综合应急演练≥1次未落实一处扣减2分查阅演练记录6年度专项应急演练≥2次,未落实一次扣减2分查阅演练记录3、基础管理1安全检查、会议、培训、宣传等台帐记录完整本项满分20分,扣减完为止每缺少一项内容扣减5分台帐检查4、表彰奖励1获得上级安全奖励情况加分项为定量考核项加分每获得一次加10分根据文件和相关资料2在安全工作中有

安全检查评分标准.doc

前言 安全检查评分表依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）编制，同时结合了建筑施工的特点，对建筑施工安全具有指导意义，是安全评比的重要依据；该检查表总分100分，由汇总表和十一个分表组成，当检查项目有缺项时按下列计算： 实查项目在汇总表中按各对应的实得分值之和 遇有缺项时汇总表得分== ------------------------------------ X 100 实查项目在汇总表中应得满分的分值之和 安全检查评分为：优良、合格、不合格三个等级 1 优良：汇总表得分在85分及其以上； 2 合格：①汇总表得分在70分及其以上； ②有一检查分表得分为零，且汇总表得分在75分（含75分）以上； 3 不合格：①汇总表得分在70以下； ②有一检查分表得分为零，且汇总表得分在75分以下； ③有两个以上（含两个）检查分表得分为零；

表2.0.1－1 安全管理检查评分表 序 号 保 证 项 目检查项目扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全生产 责任制 未建立安全责任制，扣10分 各级各部门未执行责任制，扣4～6分 经济承包中无安全生产指标，扣10分 未制定各工种安全技术操作规程，扣10分 未按规定配备专职安全员，扣10分 管理人员责任制考核不合格，扣5分 无安全日志没少一天，扣2分 12 2 施工组织 设计 施工组织设计中无安全措施，扣10分 施工组织设计未经审批，扣10分 专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工方案每缺一项，扣8 分 未按规范对专项施工方案进行专家论证审批，扣5分 安全措施不全面，扣2～4分 安全措施无针对性，扣6～8分 安全措施未落实，扣8分 12 3 分部（分 项）工程 安全技术 交底 无书面安全技术交底，扣10分 交底针对性不强，扣4～6分 交底不全面，扣4分 交底未履行签字手续，扣2～4分 12 4 安全检查无定期安全检查制度，扣5分 安全检查无记录，扣5分 检查出事故隐患整改做不到定人，定时间、定措施，扣6分 对事故隐患整改通知书所列项目未如期完成，扣5分 12 序 号检查项目扣分标准应得 分数 扣减 分数 实得 分数 5 安全教育无安全教育制度，扣10分 新入厂工人未进行三级安全教育，扣10分 无具体安全教育内容，扣6～8分 变换工种时未进行安全教育，扣10分 每有一人不懂本工种安全技术操作规程， 扣2分 每有一人未通过入场安全教育和考核合格上班，扣3分 施工管理人员未按规定进行年度培训，扣5分 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格，扣5分 12 小计60 6 一般项目班前安全 活动 未建立班前安全活动制度，扣10分 班前安全活动无记录，缺一次，扣2分 班前教育活动无针对性，扣5分 10 7 特种作业 持证上岗 无特殊作业人员管理制度，扣5分 有一人未经培训从事特种作业，扣4分 有一人未持操作证上岗，扣2分 10

建筑施工安全检查标准评分表2

部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ 建筑施工安全检查标准 1总则 1．0．1为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现检查评价工作的标准化、规范化，制定本标准。 1．0．2本标准适用于建筑施工企业及其主管部门对建筑施工安全工作的检查和评价。 1．0．3本标准主要采用安全系统工程原理，结合建筑施工中伤亡事故规律，依据国家有关当选法规、标准和规程而编制。 1．0．4在按本标准检查时，除应符合本标准外，尚应符合国家现行强制性标准的规定。 2检查分类及评分方法 2．0．1对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价时，应采用检查评分表的形式，分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。 注：三宝系指安全帽、安全带和安全网。四口系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。 2．0．2在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装八项检查评分表中，设立了保证项目和一般项目，保证项目应是安全检查的重点和关键。 2．0．3各分项检查评分表中，满分为100分。表中各检查项目得分应为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分应为各自表内各检查项目实得分数之和。 2．0．4在检查评分中，遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时，则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。 2．0．5检查评分不得采用负值，各检查项目所扣分总和不得超过该项应得分数。 2．0．6在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目得分不足40分时，此检查评分表不应得分。 2．0．7汇总表满分为100分。各分项检查表在汇总表中所占的分分值应分别为：安全管理10分、文明施工20分、脚手架10分、基坑支护与模板工程10分、“三宝”“四口”防护10分、施工用电10分、物料提升机与外用电梯10分、塔吊10分、起重吊装5分和施工机具5分。在汇总表中各分项项目实得分数应按下式计算： 汇总表中该项 该项检查评分 在汇总表中各分项 应得满分分值 表实得分数 项目实得分数 100 汇总表中得分应为表中各分项项目实得分数之和。 2．0．8检查中遇有缺项时，汇总表总得分应按下式换算： 实查项目在汇总表中按各对应

公司安全生产考核评分细则

公司安全生产考核评分细则

附表：公司安全生产考核评分细则 序号考核项 目 重点考核内容 及要求 标 准 分 评分标准 考核 情况 得 分 一安全责 任人 100 1 思想到 位 按规定组织学 习贯彻安全生 产法律法规及 公司相关规章 制度；要求参 加会议及重要 活动。 30 1、上级安全文件不批阅或批阅 不及时、不具体的扣8分； 2、有关法律法规、上级指令及 要求未及时或未按要求贯彻、落 实或执行不力的扣10分； 3、主要负责人全年亲自组织安 全生产法律法规和规章制度的 学习少于4次，每少一次扣5分； 4、负责人未亲自组织或参加上 级或分公司安全会议或重要活 动，单位主要负责人未参加公司 年度安全工作会及其它重要活 动，扣6分/次；单位主管责任 人未参加公司安全例会及其它 重要活动的，扣4分/次，其他 负责人代替参会的，扣2分/次。

2 责任到 位 建立健全安全 生产组织机 构，成立安委 会或安全领导 小组；明确分 管理领导，设 置专门的部门 及专职管理人 员；定期组织 召开安委会， 研究布置重要 安全生产工 作；签订责任 书，落实责任 制。 35 1、未成立安全生产委员会或安 全领导小组扣20分，安全生产 委员会未根据人员变化等情况 及时调整扣10分； 2、主要负责人未明确一名单位 副职分管安全生产工作扣20分， 分管副职兼职较多，不能用主要 精力抓安全生产工作的，兼一职 的扣10分；兼两职扣15分；兼 三职及以上的，扣20分； 3、未设置安全生产管理部门扣 15分；未明确安全部门负责人扣 10分；安全管理人员数量、素质 配备不满足要求，扣5—15分； 4、主要负责人全年组织召开安 全生产委员会会议少于4次，每 少一次扣10分；安委会对重大 问题及重要安全生产工作(年度 工作目标、工作计划、重要活动、 事故处理、重要安全管理制度、 考核评比等)不及时研究、布置 的，扣8分/项；

最新市政评分表CJJT275-2018市政工程施工安全检查标准评分表107页

9 检查评分方法 9.1 检查评分办法 9.1.1 在市政工程施工安全检查评定中，保证项目应全数检查。 9.1.2 市政工程施工安全检查评定应符合本标准第3章~第8章中各检查评定项 目的有关规定，并应按本标准附录A 、附录B 的评分表进行评分。检查评分表 应分为通用检查项目、地基基础工程、脚手架与作业平台工程、模板工程及支撑 系统、地下暗挖与顶管工程、起重吊装工程分项检查评分表和检查评分汇总表。 9.1.3 各评分表的评分应符合下列规定： 1 分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100分，评分表的实 得分值应为各检查项目所得分值之和； 2 分项检查评分应采用扣减分值的方法，扣减分值总和不得超过该检查项目 的应得分值； 3 当按分项检查评分表评分时，保证项目中有一项未得分或保证项目小计得 分不足49分，此分项检查评分表不应得分； 4 检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算： 1100 B A C =? (9.1.3-1) 式中：1A ——汇总表中各分项项目实得分值； B ——汇总表中该项应得满分值； C ——该项检查评分表实得分值。 5 当评分遇有缺项时，分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下 式计算： 2100D A E =? (9.1.3-2) 式中：2A ——遇有缺项时总得分值； D ——实查项目在该表的实得分值之和； E ——实查项目在该表的应得满分值之和。 6 地基基础工程、脚手架与作业平台工程、模板工程及支撑系统、地下暗挖 与顶管工程、起重吊装工程项目的实得分值，应为所对应专业的分项检查评分表 实得分值的算术平均值。

9.2 检查等级 9.2.1市政工程施工安全检查应按汇总表的总得分和分项检查评分表的得分，划分为合格、不合格两个等级。 9.2.2 市政工程施工安全检查评定的等级划分应符合下列规定： 1分项检查评分表保证项目分值均应达到第9.1.3条规定得分标准，汇总表得分值应在70分及以上，且保证项目得分值在49分以上时，应为合格。 2当汇总表得分值不足70分或有一分项检查评分表未得分时，应为不合格。 9.2.3 当市政工程施工安全检查评定的等级为不合格时，必须限期整改达到合格。

公司安全检查评分表

南通市常青建安公司安全生产检查评分表 201 年半年度 被检查单位: 检查日期:

2.建立安全生产责任制度。（3分）查有关文件和责任书文本。未按规疋建立安全生产责任制度的，扣5分；安全生产责任制度不健全的，扣3分；安全生产责任制内容不真实或缺之可操作性的，扣2分。 3.制定安全生产管理目标。（3分） 未制定安全管理目标（伤亡控制、安全达标和文明施工目标）的，扣2分；安全生产管理目标未分解的，扣1.5分；安全管理目标未落实或未执行的，扣1.5分。未签订安全生产目标责任书的，扣0.5分；目标责任书签订不全的，扣0.5分。 4.建立安全生产奖惩考核制度。（2分） 查有关文件和记录。未建立安全生产奖惩考核制度的，扣3分；安全生产奖惩考核制度不齐全的，扣2分；未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚的，扣1分；安全生产奖惩考核制度奖罚落实不到位的，扣1分。 5.建立领导现场带班制度。（3分） 查有关检查记录。未建立领导带班制度 的和没有领导带班检查资料的，扣2分。 6.对专业承包及劳务分包单位资格资质管理及施工现场控制。（2分） 查看文件和现场。总包企业未制定对分包资格管理及施工现场办法的，扣2分；专业承包未制定劳务分包管理办法的，扣1

四、安全投入 分；劳务企业未制定现场管理办法的，扣1 分。 1.安全生产资金保障制度。（1分） 查有关文件。未按规定建立安全生产资金 保障制度（审批、监督管理、验收等内容）的， 扣1分；安全生产资金保障制度不健全的，扣1 分;安全生产资金保障制度内容或缺乏可操作性 的，扣1分。 2.安全生产资金使用的年度计划。（1分） 未制定安全生产资金使用年度计划的，扣1 分；未实施安全生产资金使用年度计划的，扣1 分；年度计划制定不健全的或实施不到位的，扣 1分。 3.企业安全生产措施费用使用记录。（1.5分） 未落实安全防护用品资金的，扣2分； 未建立安全生产资金使用记录的，扣1.5分； 企业安全生产资金使用记录（安全设备、安 全防护用品、安全措施费用、安全教育培 训、）不齐全的，扣 1.5分。 4.各施工现场安全费用使用记录。（1.5分） 抽查施工现场。施工现场未落实安全生产 措施费用的，扣2分；安全生产措施费用未专款 专用的，扣1.5分；施工现场无安全费用拨付、 使用记录的，扣 1.5分。 5.建设单位措施费用凭证。（1分）未取得建设单位措施费用凭证的，扣1 分。 6.安全生产投入总额达到有关规定要求。（1分）查企业管理台帐。未达到的，扣1分。

公司年度安全生产考核评分表(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 公司年度安全生产考核评分表 (新编版)

公司年度安全生产考核评分表(新编版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产 势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一部分：一票否决制考核 考核内容 考核方法 数据来源 来源部门 处理情况 1 发生一般及以上刑事案件 根据国家有关法律追究相关责任人的责任，将取消全年考评资格。 事故上报情况 各部门 2 发生一般及以上责任事故 根据事件的性质和造成影响的程度，由公司安全生产委员会裁定

追究相关责任人的责任，同时取消全年考评资格。 事故上报情况 各部门 第二部分：定性考核（满分100分，占权重60%）项目 考核内容 分值 考核方法 数据来源 加扣分情况 1、事故案件 1 发生一般以下刑事案件 本项满分60分，以扣减完为止 发生一次扣减50分 事故上报情况 2 发生1-4级工伤事故

安全质量标准化考核实施细则

关于印发《水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标准化验收考核评级实施办法》的通知 各矿井、洗煤厂、中岭公司、格目底公司、建业公司、顶拉公司： 《水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标准化验收考核评级实施办法》已经集团公司同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标 准化验收考核评级实施办法 为切实加强公司安全质量标准化工作，建立煤矿安全长效机制,根据国家有关法律、法规、规范以及集团公司有关安全生产管理制度和安全生产责任制的规定，制定本办法。 一、安全质量标准化考核评级执行标准 1、生产矿井安全质量标准化工作的检查、验收执行黔安监管煤矿字〔2009〕244号《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》。 2、选煤厂的安全质量标准化标准及评级办法，按水矿发〔2006〕481号文《选煤厂质量标准化标准及考核评级办法》（修订版）执行。 3、矿山救护队的矿山救护质量考核标准及评级办法，按水矿发〔2006〕485号文《水城矿业（集团）有限责任公司矿山救护质量考核标准》（修订版）执行。 4、建业公司矿建专业质量标准化考核评定及奖罚办法自行制定，奖罚办法依照三类矿井制定（但不执行单项奖罚），其考核结果报集团公司安全质量标准化、文明生产领导小组办公室进行审定。

5、生产矿井文明生产评分标准及考核评级办法按水矿发〔2006〕283号文件执行。 6、机械制造分公司、汪家寨矸石电厂安全质量标准化评分标准及考核评级办法按集团下发的考核办法执行。 二、安全质量标准化检查验收评定组织机构： 1、公司设安全质量标准化检查验收评定工作领导小组，由集团公司有关领导和部门负责人组成： 组长：倪德飞 副组长：阎昭铸、蔡毅、张思明 成员：黎开勋、杨建、田景刚、徐建钢、徐思曼、徐廷奎、陈中跃、龙战元、邓锋 主要职责：负责安全质量标准化等级和文明生产等级的最终审查、评定、确认。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，徐建钢兼任办公室主任。 2、安全质量标准化检查、验收专业组，由集团公司有关领导和部室人员组成： （1）采掘、地质测量、防治水、调度指挥专业组 组长：阎昭铸 副组长：黎开勋、田景刚、徐廷奎 成员：生产管理部相关人员。 主要职责：负责采煤、掘进、地质测量、防治水、调度指挥专业安全质量标准化检查、验收和初步评定工作及机械

公司安全绩效考核细则含考核评分表

公司安全绩效考核细则第一章总则 第二章考核方式 第三章考核范围 第四章考核内容 附件：公司安全绩效考核评分表

第一章总则 第一条为认真落实有感领导、直线责任和属地管理的要求，公司为解决工作中存在的领导个人安全行动计划不落实，直线责任不履行，属地管理不靠实，以及现场存在的个人违章违规等情形，特制定本细则。 第二条公司每月进行检查，奖优罚劣。检查结果在公司生产会上进行通报，年终汇总排序，作为评选安全管理先进集体、先进个人及风险抵押返还比例的依据。 第三条本办法适用于公司所属各单位。 第二章考核方式 第四条公司按照每月绩效奖金的3%进行提取，做为安全绩效考核，其中1%做为专项奖励，2%做为月度考核，并以2%做为基础，出现问题的以每分400元的标准从2%的安全绩效中扣除，额度不限。对于工作成绩突出的单位给予奖励，奖励总额不超过罚款的额度。公司所属各单位应建立自身的考核细则，每月对各工程项目进行一次考核，并将公司每月的奖惩情况按照管理层和操作层的责任落实到每名责任人。 第五条公司通过日常安全检查和月度联合检查两种方式对各单位进行检查。日常安全检查由安全环保部和监督站相关人员负责，按照HSE体系的要求对各单位进行检查，通过问题点的情况，查找出各单位存在的管理缺陷。月度检查由公司安全环保部和HSE监督站组织，并轮流抽调基层单位相关安全监管人员组成联合检查小组，采取现场打分、现场公布得分情况的方式，确保检查的公平性和真实性。每月将日常考核结果和月度考核结果汇总，对各单位的安全管理状况进行分析，并在月度安全例会和公司生产会上进行讲评、通报。

第三章考核范围 第六条日常安全检查以现场安全管理为主，检查范围为：安全能力、违章行为、个人防护用品、安全防护设施、安全警示、现场作业条件、方案和交底的落实；月度联合检查按照HSE体系管理的要求考核包括领导责任、直线责任、综合业务、培训教育、职业健康和劳动保护、组织管理、特种设备、应急管理、消防管理、生产安全、交通安全、环境保护、事故和事件管理、内部考核及现场安全。 第四章考核内容 第七条领导责任（10分） （一）安全组织机构未建立扣2分，各岗位安全职责未明确扣2分，安全职责未落实每发现一处扣1分。 （二）未经上级主管部门允许私自调换安全监管人员的扣2分。 （三）个人安全行动计划未制定扣2分，未落实扣1分。 （四）未保证本单位安全环保投入的扣2分。 （五）未定期组织召开安全生产形势分析会，分析安全生产形势，推广好的经验做法，整改存在问题的扣2分。 第八条直线责任（5分） （一）各业务口未将安全环保工作纳入到日常业务管理之中，未明确到工作职责和管理办法中的扣2分，未执行的扣1分。 （二）在业务范围内未开展安全经验分享的扣2分，未及时传递各类相关信息的扣1分。 （三）未对主管业务范围内的事故、事件进行分析研究，并制定预防整改措施的扣2分。

2018年安全生产标准化考核办法

青云煤业2019年安全生产标准化考核办法为进一步推进安全生产标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》，结合公司实际，特制定本办法。 一、组织机构 1、安全生产标准化领导组 组长：总经理 副组长：安全副总经理、生产副总经理、总工程师、 机电副总经理、后勤副总经理、工会主席 总经理助理（通防） 成员：安检部、生产调度室、机电部、技术部、 通风部、后勤部、人力资源部、经营管理部、 党群文化部、财务部等部门负责人及各生产队 队长 安全生产标准化办公室设在安检部，安全生产标准化办公室主任由安标办主任兼任。 2、安全生产标准化验收组 组长：安全副总经理 副组长：安标办主任 成员：安检部、技术部、机电部、通防部、调度室等专业骨干。 二、职责分工 总经理全面负责安全生产标准化工作；负责职业卫生专

业达标工作 安全副总经理负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全培训和应急管理专业达标工作； 生产副总经理负责采煤、掘进专业现场达标工作，调度和地面设施专业达标工作； 总工程师负责地质灾害防治与测量、采煤、掘进专业资料达标工作； 机电副总经理负责机电、运输专业达标工作； 总经理助理（通防）负责通风专业达标工作。 三、总体目标： 保持安全生产标准化二级标准。 四、工作要求 1、队组月度自检 为确保各专业实现动态达标，各队组必须做到日清日结、坚持班组安全生产标准化交接验收，每月至少组织三次安全生产标准化自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归档保存，队组根据每月组织自检情况编制自检报告，于当月25 日前报安全生产标准化办公室。自检报告内容应有以下几项： (1).当月安全生产标准化自检的组织与评定情况，以及当月安全生产达标规划的完成情况。 (2).自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全生产标准化问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决

安全考核评分表

仅供参考[整理] 安全管理文书 安全考核评分表 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页

安全考核评分表 安全、质量和环境管理责任书考核评分表（各运营类公司） 单位：投资有限公司2014年12月15日 发生重伤事故、三人以上顾客集中投诉事件和Ⅳ级及其以上环境污染事故，或者直接经济损失达到10万元，此表按0分处理。 未发生管理责任导致的重伤及以上事故（包含了质量事故），未发生3人以上顾客集中投诉事件，未发生管理责任导致其他直接经济损失在5万元以下的事故，未发生管理责任导致的Ⅳ级及以上的环境污染事故。 未建立管理机构的扣5分，机构调整不及时，扣2分；未落实管理人员的扣3分，管理人员不在岗的扣3分；层层签订管理责任书，责任制层层落实到人，未达到要求扣23分。 管理工作小组至少每月召开一次会议（可以与其他会议合并），并提供相应记录，每少开展一次扣3分，未记录或记录不全扣1-2分。 对厂员工开展教育培训，考核合格方可上岗；特种作业人员取得相应特种作业操作证书，做到持证上岗。每漏培训1人扣1分。 新入厂员工进行三级安全教育培训合格后方可上岗，定期组织安全教育培训，特种作业人员做到了持证上岗。 根据国家安全生产月活动、质量月活动相关要求及公司的活动方案开展相关工作，活动开展未达到要求扣2-5分。 单位主要负责人每月至少牵头组织一次综合检查；管理人员、一线员工坚持开展岗位日常检查；建立隐患治理档案；每少检查一次扣3分，事故隐患治理未落实，每项扣2分。 编制各类事故应急救援处置程序，明确应急处理流程，定期开展应 第 2 页共 4 页

建筑施工企业安全质量标准化评分表

建筑施工企业安全质量标准化评分表附件一 建筑施工企业安全质量标准化评分表 序评分评分应得分扣减分实得分评分标准号项目方法 , 未按规定建立安全生产责任制度的，扣2分;制度建立不齐全的，扣2分; 查管理, 未按规定建立安全教育培训制度的，扣1分;制度建立不齐全的，扣1分;企业无安全教 制度目育培训计划的，扣1分;无实施教育培训活动(或实施记录不齐全)记录的，扣1分; 录、内安全, 未落实安全劳防用品资金的，扣1分;未落实安全教育培训专项资金的，扣1分;未落实容，并生产1 抽查企20 保障安全生产的技术措施资金的，扣2分;管理业及施, 未按规定建立包括企业和各层次安全检查制度的，扣2分;无检查和隐患处置、复查的记制度工现场 录或隐患整改未如期完成的，扣2分; 相关记 , 未按规定制定并落实事故报告处理制度的，扣1分;未按规定办理意外伤害保险的，意外伤害保录 险办理率不满100%的，扣2分;未制定并演练事故应急预案，扣1分。 , 总分包单位主要负责人、项目经理和安全生产管理人员未经过安全考核合格的，扣3分; 其他管理人员、特殊工种人员等其他从业人员未经过安全培训，不具备相应的安全生产知 识和管理能力的，扣2分; 企业查企业 , 企业未按规定设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员的，扣3分;各级未配资质相关资

备足够的专、兼职安全生产管理人员的，扣2分; 机构料和抽2 20与查施工, 未制定对分包单位资质资格管理及施工现场控制的要求和规定的，扣3分;分包单 位承接 人员现场管的项目不符合相应的安全资质管理要求的，扣2分; 管理理资料, 未制定对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控制要求和规定的，扣2分; 无安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位的生产许可证或行业有关部门规定的证书 或证书与其经营行为不相符的，扣3分。 序评分评分应得分扣减分实得分评分标准号项目方法 , 未进行危险 源识别、评价的，扣2分;未对重大危险源进行控制策划、建档的，扣1分; 对重 大危险源未制定有针对性的应急预案的，扣2分; , 施工组织设计未根据危险源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性的，扣2分;施工组织设 计(方案，包括修改方案)未经技术负责人组织安全等有关部门审核、审批，扣 2分; , 专业性强、危险性大的施工项目，未按要求单独编制专项安全技术方案 (包括修改方案)查企业或专项安全技术方案(包括修改方案)无针对性的，扣2分; 专项安全技术方案(包括修安全及施工改方案)未经有关部门和技术负责人审核、审批的，扣1分;技术负责人未组织方案编制3技术 25人员对方案(包括修改方案) 的事实进行交底、验收和检查的，扣1分;未安排专业人员现场相管理对危险性较大的作业进行安全监控管理的，扣2分; 关资料 , 未有效落实各级安全技术交底的，扣2分;交底无书面交底记录的，扣1分;交底未履行 签字手续的，扣1分;

安全生产标准化绩效考核评定报告

工作行为规范系列 安全生产标准化绩效考核 评定报告 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-15986安全生产标准化绩效考核评定报告Standardization of safety production performance evaluation report 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 按照公司20xx年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司20xx年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告: 一、安全目标完成情况 公司领导重视，各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力。亚技公司全面完成了安全环保目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安

全事故和环境扰民事件发生。 二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况 根据市政府及安检办要求，公司积极开展“四大行动”专项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中，在强化规范管理的同时，公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外，重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节，排查各种安全隐患，今年共进行了安全检查____余次，发现安全隐患或问题_____多项，针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书，并进行了督促整改和验收。 三、安全绩效考评情况 公司根据《安全目标考核管理办法》的规定，每月末安全环保部对各部门车间进行安全绩效考核评分，考核得分如下: 管理部 生产部 品质部

某公司安全考核细则和评分标准.doc

某企业安全考核细则和评分标准 扣分项目班组评分标准一、违反劳保用品穿戴规定1穿背心、短裤、裙子、拖鞋（规定部门除外）、高跟鞋等进入生产区扣1分人次2生产岗位员工不按要求穿工作服或劳保皮鞋等扣1分人次3磨床工、打磨工、洗油工、擦洗工、点焊工未戴口罩、护腕或防护眼罩等扣2分人次4车床工、铣床工、钻床工等操作机床时戴手套扣2分人次5进行吊装作业未戴手套、安全帽等扣2分人次62米以上高空作业，未系安全带、未戴安全帽等扣2分人次7进入洗油机器内未戴防毒面具扣3分人次8进行氧焊、气割等作业时，未按规定正确配戴劳保用品扣2分人次9从事带电作业，未按要求穿戴绝缘鞋、绝缘手套或未按要求使用绝缘工具的扣3分人次二、违反安全操作规程1不履行本岗位职责，随意改变安全操作程序扣2分人次2当发现设备有异常，存在隐患时，不报告检修，强行使用扣3分次3擅自动用本工种以外的设备扣2分人次4厂内无证驾驶机动车辆、或超速行驶扣5分人次5驾驶叉车时带人扣3分人次6行车工超负荷起吊或歪拉斜吊扣3分人次7非特种岗位人员动用特种设备扣5分次8设备的传动、转动部位无防护装置，或随意拆除扣3分处9维修人员检修设备时未与设备使用部门进行协调联系扣2分次10维修人员对设备进行停机检修时，未悬挂警示牌或无人监护扣5分次11维修人员单人巡检扣5分次12检修行车时，地面没有设置安全围栏或安全警示标志扣2分次13氧气瓶、乙炔瓶使用时摆放间距不足5米，或气瓶与明火的间距不足10米扣2分次14乙炔瓶使用时无乙炔回火防止器扣2分次15氧气瓶、乙炔瓶使用或存放时卧放扣2分次16拿射钉枪、钣手、模板等当榔头敲打扣2分次17未经电气部门允许，私自乱接电源扣5分次18其它违反安全操作规程的行为扣1～5分次三、现场安全管理1生产现场材料、原料、工具等摆放不规范，现场脏乱扣1分处2自行车、电动车、摩托车等非生产车辆进入生产区域扣1分次3生产现场吸烟扣3分人次4非火警动用消防器材、消防设施扣5分次5消防器材、消防

建筑施工安全检查标准实施指南／物料提升机检查评分表(新编版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑施工安全检查标准实施指南／物料提升机检查评分表(新Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建筑施工安全检查标准实施指南／物料提升机检查评分表(新编版) 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 保证项目 架体制作 无设计计算书或未经上级审批的扣9分 架体制作不符合设计要求和规范要求的扣7~9分

使用厂家生产的产品,无建筑安全监督管理部门准用证的扣9分9 2 限位保险装置 吊篮无停靠装置的扣9分 停靠装置未形成定型化的扣5分 无超高限位装置的扣9分 使用摩擦式卷扬机超高限位采用断电方式的扣9分 高架提升机无下极限限位器、缓冲器或无超载限制器的每一项扣3分 9 3 架体稳定 缆风绳 架高20m以下时设一组，20~30m设二组，少一组扣9分 缆风绳不使用钢丝绳的扣9分

钢丝绳直径小于9.3mm或角度不符合45°~60°的扣4分地锚不符合要求的扣4~7分 9 与建筑结构连接 连墙杆的位置不符合规范要求的扣5分 连墙杆连接不牢的扣5分 连墙杆与脚手架连接的扣9分 连墙杆材质或连接做法不符合要求的扣5分 4 钢丝绳 钢丝绳磨损已超过报废标准的扣8分 钢丝绳锈蚀缺油扣2~4分 绳卡不符合规定的扣2分 钢丝绳无过路保护的扣2分 钢丝绳拖地的，扣2分 8

安全生产标准化达标标准及评分细则

中国核工业建设集团公司安全标准 安全生产标准化达标标准及评分细则 （2013版） Standards and Scoring Rules for Safety Production Standardization (2013) 2013-01-15发布2013-01-15实施

目录 前言 (2) 一总则 (3) 二规范性引用文件 (3) 三术语和定义 (5) 四考评工作要求 (6) （一）考评机构 (6) （二）考评内容 (6) （三）考评办法 (11) （四）评分导则 (11) （五）考核评级 (12) （六）考评程序 (12) 五监督检查 (13) 六附则 (13) 七安全生产标准化达标标准及评分细则 (13) （一）安全管理标准化达标标准及评分细则 (14) （二）安全绩效标准化达标标准及评分细则 (36) （三）现场标准化达标标准及评分细则 (38)

前言 为贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委【2011】4号）及《国家国防科技工业局军工系统安全生产标准化考核评级办法（试行）》要求，规范中国核工业建设集团公司（以下简称“集团公司”）下属各成员单位安全生产标准化考核评级（以下简称“考评”）工作，按照集团公司《关于印发中国核工业建设集团公司军工系统安全生产标准化建设实施方案的通知》（核建发【2012】160号）的总体部署，制定本标准。本标准依据国家有关安全生产法律法规、国家及行业现行标准和《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010），根据工程建设项目的特点编制。 本考评标准内容分为三部分，第一部分为安全管理标准化要求，包括了安全生产的目标的制定与考核、组织机构和职责、安全生产投入、安全管理制度、教育培训、生产设备设施管理、班组安全管理、作业安全、隐患排查与治理、重大危险源监控、职业健康管理、应急救援管理、事故报告调查和处理等13个要素，第二部分为绩效标准化，包括绩效结果、绩效评定和持续改进3个要素。第三部分为现场安全标准化，包括现场环境、施工机具、安全及防护设施、现场作业安全等4个要素。 本标准由中国核工业建设集团公司提出。 本标准由中国核工业建设集团公司安全质量环保部归口管理。 本标准首次发布。 本标准主编单位：中国核工业二三建设有限公司、中国核工业华兴建设有限公司、郑州中核岩土工程有限公司。 本标准协助编制单位：中国核工业第五建设有限公司、中国核工业第二二建设有限公司、中国核工业二四建设有限公司、中国核工业中原建设有限公司、中核华泰建设有限公司、核工业工程研究设计有限公司。

建筑施工安全检查标准评分表

建筑施工安全检查标准 1总则 1．0．1为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现检查评价工作的标准化、规范化，制定本标准。 1．0．2本标准适用于建筑施工企业及其主管部门对建筑施工安全工作的检查和评价。 1．0．3本标准主要采用安全系统工程原理，结合建筑施工中伤亡事故规律，依据国家有关当选法规、标准和规程而编制。 1．0．4在按本标准检查时，除应符合本标准外，尚应符合国家现行强制性标准的规定。 2检查分类及评分方法 2．0．1对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价时，应采用检查评分表的形式，分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。 注：三宝系指安全帽、安全带和安全网。四口系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。 2．0．2在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装八项检查评分表中，设立了保证项目和一般项目，保证项目应是安全检查的重点和关键。 2．0．3各分项检查评分表中，满分为100分。表中各检查项目得分应为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分应为各自表内各检查项目实得分数之和。 2．0．4在检查评分中，遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时，则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。 2．0．5检查评分不得采用负值，各检查项目所扣分总和不得超过该项应得分数。 2．0．6在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目得分不足40分时，此检查评分表不应得分。 2．0．7汇总表满分为100分。各分项检查表在汇总表中所占的分分值应分别为：安全管理10分、文明施工20分、脚手架10分、基坑支护与模板工程10分、“三宝”“四口”防护10分、施工用电10分、物料提升机与外用电梯10分、塔吊10分、起重吊装5分和施工机具5分。在汇总表中各分项项目实得分数应按下式计算： 汇总表中该项该项检查评分 在汇总表中各分项应得满分分值表实得分数 项目实得分数100 汇总表中得分应为表中各分项项目实得分数之和。 2．0．8检查中遇有缺项时，汇总表总得分应按下式换算： 实查项目在汇总表中按各对应

安全生产标准化考核表

安全生产标准化考核表 考核项目考核内容基分考核标准存在问题扣分得分 一 安全机构人员1、成立由企业主要负责人任主任的安全生产委员会，同时作为社会管理综合治理 领导组和消防安全领导组；同时确定一名主管生产的领导负责安全。 2、应明确安全生产管理机构，根据《安全生产法》、《消防法》和企业定编标准配 备专、兼职安全生产管理人员、安全员、从业管理人员、内控稽核检查人员、消 防应急队伍等并明确各自职责。 3、应成立在邮政金融工作协调小组，负责金融资金安全和金融案件防控管理，由 邮政企业行政主要领导任组长，邮储银行行长任副组长。 10 1、查文件，没有按规定设置机构 扣2分，不确定主管领导扣1分； 2、无管理机构，不按规定配备相 关人员扣2，未与相关人员签订安 全责任书扣2分，职责未明确扣1 分； 3、无相关文件扣2分。 二 责任体系1、市局对县（市）局、专业局及现业直属单位，县[城市分（支）]局签订安全生 产、社会管理综合治理、消防安全、金融案件防控（非金融单位不签）责任书。 2、班组、支局以上单位及独立的生产、办公场地和主要岗位都要有明确的安全制 度；每个生产班组和支局制订应急预案。 3、单位出租生产场地的和联合办公的单位相互之间应签定安全和防火协议或合 同，明确管理责任。 4、各市、县局行政主要负责人应向本单位职工提出安全生产承诺书。 5、市、县局及相对独立的二级单位应制订突发公共事件应急预案和安全生产事故 应急预案。 10 1、查相关安全责任书，没有签责 任书的扣2分； 2、安全制度或应急预案每少一 个环节扣1分； 3、未签协议或合同扣2分，责任 不明确扣1分； 4、无承诺书扣2分； 5、缺一项应急预案扣0.5分。 三 安全例会1、安全生产委员会和消防安全领导组每季应召开一次安全生产会议，会议记录完 整，并形成会议纪要下发所属各单位。 2、社会管理综合治理领导组每半年应召开一次会议，会议记录完整，并形成会议 纪要并下发所属各单位。 3、金融安全管理和案件防控领导组必须每月至少召开一次会议，会议记录完整， 并形成会议纪要并下发所属各单位。 10 1、主要负责人或委托的负责人没 有定期召开安全会议扣5分； 2、无会议纪要或纪要未下发各扣 5分。

公司安全绩效考核细则含考核评分表

公司安全绩效考核细则 第一章总则 第二章考核方式 第三章考核范围 第四章考核内容 附件：公司安全绩效考核评分表

第一章总则 第一条为认真落实有感领导、直线责任和属地管理的要求，公司为解决工作中存在的领导个人安全行动计划不落实，直线责任不履行，属地管理不靠实，以及现场存在的个人违章违规等情形，特制定本细则。 第二条公司每月进行检查，奖优罚劣。检查结果在公司生产会上进行通报，年终汇总排序，作为评选安全管理先进集体、先进个人及风险抵押返还比例的依据。 第三条本办法适用于公司所属各单位。 第二章考核方式 第四条公司按照每月绩效奖金的3%进行提取，做为安全绩效考核，其中1%做为专项奖励，2%做为月度考核，并以2%做为基础，出现问题的以每分400元的标准从2%的安全绩效中扣除，额度不限。对于工作成绩突出的单位给予奖励，奖励总额不超过罚款的额度。公司所属各单位应建立自身的考核细则，每月对各工程项目进行一次考核，并将公司每月的奖惩情况按照管理层和操作层的责任落实到每名责任人。 第五条公司通过日常安全检查和月度联合检查两种方式对各单位进行检查。日常安全检查由安全环保部和监督站相关人员负责，按照HSE体系的要求对各单位进行检查，通过问题点的情况，查找出各单位存在的管理缺陷。月度检查由公司安全环保部和HSE监督站组织，并轮流抽调基层单位相关安全监管人员组成联合检查小组，采取现场打分、现场公布得分情况的方式，确保检查的公平性和真实性。每月将日常考核结果和月度考核结果汇总，对各单位的安全管理状况进行分析，并在月度安全例会和公司生产会上进行讲评、通报。

第三章考核范围 第六条日常安全检查以现场安全管理为主，检查范围为：安全能力、违章行为、个人防护用品、安全防护设施、安全警示、现场作业条件、方案和交底的落实；月度联合检查按照HSE体系管理的要求考核包括领导责任、直线责任、综合业务、培训教育、职业健康和劳动保护、组织管理、特种设备、应急管理、消防管理、生产安全、交通安全、环境保护、事故和事件管理、内部考核及现场安全。 第四章考核内容 第七条领导责任（10分） （一）安全组织机构未建立扣2分，各岗位安全职责未明确扣2分，安全职责未落实每发现一处扣1分。 （二）未经上级主管部门允许私自调换安全监管人员的扣2分。 （三）个人安全行动计划未制定扣2分，未落实扣1分。 （四）未保证本单位安全环保投入的扣2分。 （五）未定期组织召开安全生产形势分析会，分析安全生产形势，推广好的经验做法，整改存在问题的扣2分。 第八条直线责任（5分） （一）各业务口未将安全环保工作纳入到日常业务管理之中，未明确到工作职责和管理办法中的扣2分，未执行的扣1分。 （二）在业务范围内未开展安全经验分享的扣2分，未及时传递各类相关信息的扣1分。 （三）未对主管业务范围内的事故、事件进行分析研究，并制定预防整改措施的扣2分。