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学习型组织的概念与特征

学习型组织的概念与特征
学习型组织的概念与特征

学习型组织的概念与特征

燕山大学MBA 杜翠红

彼得·圣吉在《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》一书中提出:建立学习型组织的内涵及建立的必要性。他强调“学习型组织是以全体成员共同学习、发展组织创新能力为目标,在共同愿景下持续进行的工作团队学习”,“未来真正出色的企业,将是能够使各层级人员全身心投入,并有不断学习能力的组织”。“从长远来看,一个企业唯一可持续的竞争优势,就是比对手更快更好的学习能力”,为此,企业有必要采取学习型组织的战略对策,即“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考”等五项修炼。

万事万物总是变化发展的。对学习型组织内涵的理解在不同社会发展时期、不同的社会文化背景下都会有些许差异,正如被誉为学习型组织理论之父的彼得·圣吉所说,没有任何一个组织说自己已经是一个学习型组织了,而且学习型组织及其建设过程也没有固定模式。笔者认为,学习型组织是一个理想的组织模型,学习型组织的概念也是不断发展变化的。在这种组织形式下,组织的个体成员将持续的学习,不断提高自身能力,充分发挥创造性思维,实现个人不断成长进步;同时,组织也呈现一种积极向上的学习氛围,并拥有结构扁平、沟通平等等特征,是能够保持创新力和竞争力的组织,并持续发挥社会价值。在这种组织形式下,能够实现个人和组织的双赢,一方面能让个人找到在组织中工作的成就感,让员工在组织工作中实现自我的价值;另一方面,组织能保持持续的创新活力,实现组织绩效大于个人绩效总和的目标,不断实现组织目标及其社会效益的最大化。

基于对学习型组织内涵的不同理解,专家学者对学习型组织的特点也有不同的认识:沃特金斯和马席克提出学习型组织的7个特征,即“持续不断的学习、亲密合作的关系、彼此联系的网络、集体共享的观念、创新发展的精神、系统存取的方法、建立能力的目的”等。组织行为学家罗宾斯概括出学习型组织的五个特征:有一个人大家认同的共同构想;摒弃旧的思维方式和常规程序,用一种新的思维形式处理问题;组织成员参与对组织活动与外界环境关系的参考;沟通坦率进行,无顾虑;为实现组织的共同构想工作。马来西亚学者曼索尔(NorudiMansor)、努尔·阿卜杜勒马利克(NoorHafidzahAbdulMalik)、阿兹曼(Azman Che Mat)等人认为, 组织学习包括内部交流、学习方法和参与决策、学习氛围、灵活奖励、可能影响能力等级的信息等五个特征。王北生认为学习型组

织有6 方面的特征:学习具有全员性和全面性;学习具有组织性和系统性;学习具有持续性和积极性;能够不断创新和不断超前;能够及时获取、创造和转化知识;教育培训投资是最重要、投资回报率最高的人力投资。

笔者对学习型组织特点的认识是建立在彼得·圣吉的五项修炼基础上的。首先,从个体角度看,作为组织的成员能够通过学习使工作和学习融为一体,工作中学习、学习中工作,在工作和学习中不断实现自己的人生价值,追寻生命的意义;第二,从组织角度,由个体构成的组织通过组织和团队学习,促进组织自身的生存与发展,具备不断优化改进组织运行的能力,提高组织的竞争力,最终实现组织目标并展现社会价值。具体来看,学习型组织具有以下特征:

第一,组织成员拥有共同的核心价值理念和共同愿景。核心价值观是全体组织成员的行为指导和工作原则。詹姆斯·C·科林斯和杰瑞·波拉斯在备受企业界大咖推崇的《基业长青》一书中写道:"能长久享受成功的公司一定拥有能够不断适应世界变化的核心价值观和经营实务。”在学习型组织中,核心价值理念通常与学习、成长有着密切联系。而共同的核心价值观将组织成员凝聚在一起,让他们朝着共同的目标前进,也就是说,该组织成员具有在核心价值观基础上的共同目标。

第二,组织成员拥有出色的学习力,善于不断学习,这是学习型组织的本质特征。一是强调“终生学习”。即组织中的成员有着良好的学习习惯,生命不止,学习不停,做到终生学习。只有这样,才能在组织中形成良好的学习氛围,促使组织成员在工作中学习,达成工作学习化;二是强调“全员学习”。即组织中的所有成员都要学习,无论是决策层、管理层还是执行层都要遵守组织中的学习制度,参与共同学习,积极主动进行个体学习;三是强调“全过程学习”。即学习应贯穿于组织运营及发展的各个环节,依据组织的发展阶段,在工作中学习,把学习应用于工作,提升工作效率,达成个人愿景和组织愿景;四是强调“团体学习”。即在有效沟通、平等沟通的环境中,团队通过报告、培训、讨论等形式,提升团体每个成员对组织目标的参与度,促进对知识、信息、经验的分享,进而增加团队协作的默契度,也能引导团队成员开展更有效的个体学习。

第三,创新发展的精神。学习的目的不是拥有和保持原有的成果,而是根据新的形势变化和需求,不断进行企业自身的变革和创新,以达到持续的发展,不断实现新的目标。

第四,扁平式结构。学习型组织的机构是扁平化的,即从最高决策层到最下执行

层,间隔的层级比较少,决策权由上层向下层授权转移,从而执行层拥有充分的自主权,并对自身工作行为所产生的结果负责。扁平式的组织结构具有以下几个特点:一是以工作流程为核心而不是以部门职能为核心,组织结构围绕核心流程设置;二是资源和权利下放,企业的基层员工直接面向客户,对客户需求第一时间做出反应,提升客户满意度。三是组织内部利用现代网络通讯手段进行沟通,大大节省成本,大幅提升工作效率。

第五,自主管理。在这种管理形式下,组织成员个体被赋予较大的自主权利,组织成员自己发现工作中的问题,分析原因,解决问题并评定实施后的效果。这种管理形式能够激励组织成员工作的主动性和创造性,能更大程度地发挥个人潜能。第六,家庭与事业和谐平衡发展。学习型组织使美满的家庭生活与愉快的工作生活相得益彰。组织支持每位员工充分而全面的自我发展,而员工也尽心尽力服务组织的发展。这样就模糊了家庭与工作之间的界线,进而减少两者之间的冲突,员工能实现家庭美满、工作开心的双重丰收;组织也能在员工的共同努力下实现其既定目标。

公共管理学(服务型政府研究综述)

:中国农业大学现代远程教育 课程论文 课程名称:公共管理学 论文题目:服务型政府研究综述 学生姓名刘寿青 专业公共事业管理 层次专升本 批次 112 学号 W130249122015 学习中心广宗县教师进修学校 2013年 11月 中国农业大学网络教育学院制

摘要 服务型政府在全球范围内广泛推行和逐步建立,已是一种大趋势,随着社会主义市场经济、全球化和信息技术革命的发展,特别是我国加入世贸组织后的新形势、新情况,对我国行政管理体制产生了深远的影响,也提出了更高的要求。国务院总理温家宝2004年2月21日在中央党校省部级主要领导干部“树立和落实科学发展观”专题研究班结业式上正式提出“建设服务型政府",2004年3月8日在参加全国人大陕西代表团讨论时又予以重申,至此,构建服务型政府在全国形成了共识,人们普遍认为构建服务型政府是我国政府行政改革的必然趋势。因此,研究服务型政府的理论以及结合中国政府改革的现实情况提出针对性的对策有着重大的现实意义。本文的中心意旨是通过对国内外有关政府建设理论的介绍和研究,对中国政府改革的现实情况做一个较为全面的现实回顾,由此提出我国当前建立服务型政府的实践操作框架,以期能够为我国服务型政府的建立提供一定的支持。 关键词:服务型政府政府职能建设服务型政府

目录 1、政府职能转变的社会经济背景 (1) 1.1转变政府职能的重要性......... .. (1) 1.2目前行政管理体制中存在的问题 (2) 2、公共服务型政府的定义、特征、意义 (3) 2.1什么样的政府才是公共服务型政府 (3) 2.2公共服务型政府的特征 (4) 2.3建设公共服务型政府提出的意义 (6) 3、公共服务型政府的主要职能和任务 (7) 3.1公共服务型政府的主要职能 (7) 3.2建设公共服务型政府的主要任务 (8) 4、如何建设服务型政府 (8) 4.1建设服务型政府的基本思路 (9) 4.2建设公共服务型政府的途径 (10) 参考文献 (11)

描写人物性格特征的词语

小说描写人物性格特征的词语 1、词语褒义的有: 朴素憨厚大方诚实忠诚诚恳谦虚虚心果断天真幼稚活泼聪明勤劳勇敢善良贤惠老实忠厚热情好客健谈斯文乐观外向开朗豪放爽朗爽快爽直豪爽直爽温柔自信坚强廉洁耿直谨慎严谨仔细执著孝顺勤奋美丽幽默活泼顽强刚强实在寡言有志气讲义气守信用有人缘 文质彬彬严于律已宽以待人足智多谋多谋善断大公无私表里如一宽宏大量好学上进知难而上知恩图报表里如一刚正不阿光明磊落赤胆忠心胆大心细心灵手巧心直口快谨小慎微虚怀若谷心口如一天真烂漫元龙豪气外圆内方秀外慧中蕙心兰质姜桂之性百伶百俐冰雪聪明聪明伶俐聪明正直聪明智慧精明强干足智多谋心直口快刚肠嫉恶傲骨嶙嶙不拘小节不修边幅乐天达观成熟稳重幼稚调皮温柔体贴活泼可爱内向害羞外向开朗心地善良聪明伶俐善解人意风趣幽默思想开放积极进取小心谨慎正义正直悲观失意处事洒脱患得患失淡泊名利见利忘义热心助人快言快语爱管闲事追求刺激豪放不羁积极负责勇敢正义聪明好学实事求是务实实际足智多谋诚实坦白大智若愚一视同仁一清二白大义灭亲大公无私斤斤计较义无反顾正气凛然正直无私执法如山赤胆忠心刚正不阿冰清玉洁克己奉公严于律己刚中柔外奉公守法表里如一刚正不阿贫贱不移斩钉截铁忠心耿耿忠贞不渝堂堂正正深明大义谦虚谨慎廉洁奉公毅然决然豁达大度鞠躬尽瘁,死而后已百伶百俐冰雪聪明聪明伶俐聪明正直聪明智慧大巧若拙精明强干心直口快沉静寡言动心忍性习与性成严气正性秀外慧中不拘小节老成持重胆大心细心灵手巧心直口快谨小慎微表里如一刚正不阿光明磊落忍辱负重 2、贬义的有:

圆滑狡猾虚伪自私任性骄傲贪婪愚蠢奸诈郁闷孤癖小器粗俗庸俗 骄傲铺张奢侈马虎放荡悲观愚蠢懒惰懦弱急躁阴险莽撞丑陋狡猾奸诈虚伪轻浮飘浮头脑简单自命不凡言而无信心口不一居心叵测胸无大志目光短浅拈轻怕重刚愎自用桀傲不驯道貌岸然心胸狭窄师心自用虚以委蛇我行我素好大喜功爱慕虚荣自私自利口蜜腹剑假仁假义狐假虎威贪得无厌奸险狡诈懦弱无能外强中干头脑简单四肢发达呀呲必报道貌岸然心胸狭窄见异思迁目无尊长贪得无厌好吃懒做疑神疑鬼异想天开瞻前顾后循规蹈矩狡猾多变贪小便宜见异思迁情绪多变水性扬花重色轻友胆小怕事圆滑老练脾气暴躁慢条斯理口是心非华而不实固步自封骄傲自满妄自菲薄两面三刀自高自大自命不凡自轻自贱自以为是优柔寡断心口如一目空一切目中无人天真烂漫老奸巨滑刁滑奸诈刁钻古怪高傲自大孤芳自赏冥顽不灵心浮气躁不择手段外强中干 3中性词 婆婆妈妈老实巴交多重性格郁郁寡欢多愁善感少言寡语普普通通(注:文档可能无法思考全面,请浏览后下载,供参考。)

学习型组织的特点

学习型组织的特点 据预测人类社会进入知识经济时代后,知识总量5年就会翻一番。这意味着社会进入快速变动发展状态,人们原有的知识迅速老化,要适应快速变化的唯一出路就是学习。学习已成为组织或个人生存的必需,只有通过学习才能充分释放成员的潜能从而创造辉煌。因此,今天的社会特别强调学习。企业的生命在于发展,发展的关键在于创新,创新的源泉在于学习。创建学习型企业已成为企业发展的重要任务。 学习型组织具备“精简、扁平化、善于不断学习、鼓励创新、有弹性、自主管理”等特点。 在改革中,越来越多的企业着重培养一专多能、一岗多职的员工,按需要设岗,做到“先事后人”,这就是精简。扁平化是现代企业管理的新概念。现在发达国家有的企业中间没有管理层,员工许多好的想法可以直接传到决策层,决策层的高明的决策思想也很容易传达到操作层。这也就是专家提出的“今天中国企业改革的关键是中层革命”。仔细观察,你会惊奇地发现,现在不少企业花不少精力忙于应付。上级来检查了,下级出了问题,平级发生了矛盾,生产上出了事故等等,被动地反应、应付一下。这种应付,最多能维持现状,有时连现状都维持不了。因此,学习型组织强调的学习是工作学习化——把工作的过程看成学习的过程;学习工作化——对学习与工作一样,提出要求,进行规划、检查、考核。一些企业的领导已把向员工每季度推荐一本书,并结合本职工作写体会作为一项必做工作。企业领导知道绝不能把重要的工作交于一个不会学习、不爱学习的人。 所以员工来上班应做三件事:生产(工作)、学习和科研创造。光肯学还不行,还得善于学习,在学习中不断创新就是学习型组织的重要特征。 另外,面对瞬息万变的市场,企业必须有很强的适应能力才能成功,这样的适应能力就是“有弹性“。学习型组织理论认为“持续准备”、“不断计划”、“即兴推行”是企业不断发展必备条件。 许多企业每年都有计划会议,规划企业一年的计划。但学习型组织理论认为:市场不断在变,企业的计划也必须不断变,不断计划,才能取胜。青岛海尔集团,在开发了第一个十年的产品之后,第二个十年的产品也已经开发完成,现在开始第三个十年的产品开发了。他们不仅计划好了明天的事,而且已经在准备后天的事,这才是成功企业应该具有的品质。在企业中,每个员工在执行上级指令时,也应根据市场需要,把自己的聪明才智用进去,创造性地即兴执行。而被动地“拨一拨、动一动”,机械地执行,当然容易失败。 学习型组织特别强调自主管理。我们有些企业,问题不论大小都要一级级向上汇报,其实,企业应充分发挥员工的自主管理,决策层主要负责大政方针的制定,其他权力应尽量下移。日本企业经常召开自主管理成果发布会,气氛

四种性格与四种气质

人根性四类分析 (2012-08-29 11:01:03) 标签:分类: 原文地址:作者: 人,按理性、感性、直率、优柔来分,可分为力量型(理性和直率)、完美型(理性和优柔)、和平型(感性和优柔)和活泼型(感性和直率)。 话说,一个人的部分性格是天生的。 以孩子为例: 大人带着小孩去逛街,小孩儿在商店里看到了自己喜欢的东西,于是就像让大人买给她/他。这时,大人便以自己钱带得不够为理由拒绝了孩子的要求。大家来猜一下,各种类型的小孩儿会如何表现呢 力量型:“你把钱包拿出来我看看,到底是不是没有钱……” 完美型:“我下次考100分,你就给我买吧……” 和平型:“好吧,那就不买了吧……” 活泼型:“不嘛不嘛!我就要买嘛……”又吵又闹地喊着…… 再以大人们的例子: 试想,在一次旅游中,各种类型的人会分别扮演什么角色呢 大家提议带台布去野餐,这是有一人自告奋勇地说:“这事情包在我身上。”然后到了第二天,他/她一拍脑袋,说到:“啊呀,不好意思,我忘记带了。。。”他/她就是活泼型的。 在路上有人晕车了,这时有一人拿出一包话梅分给大家吃,他/她就是和平型的。 当大家在路上迷路了,不知该往何处走时,有一人拿出一张地图,说:“往这边走。。。”他/她就是完美型的。 当大家难以抉择去哪一个景点时,站出来拍板的人就是力量型的。 总的来说:

力量型的比较有决断力,对别人要求严格,但未必对自己要求严格。 完美型的做事很有计划,皮夹子里的钱都是分类、按大小摆放的;对自己要求严格,对别人也会有要求。 和平型的善于倾听,但却很少跟别人表达自己真实的想法。 活泼型的天塌下来当被子盖,平时乐于组织活动,很健谈,最怕没人重视他们。 以上就是各种性格的人的概述。。。大家觉得哪一种性格的人最固执呢觉得自己更像哪一种性格的人呢 分析四种性格优劣: 1.活泼型的人,经常丢东西,经常再找东西,找新事物,只要要求一个大概, ----(反面的性格是完美型) 2.完美型,活的非常严肃,总在思考为什么,是四种性格中是最有毅力的,把东西放在固定的东西,他的东西很有条理。 活泼型(情绪波动快)和完美型(情绪波动慢)的人是很受情绪波动的。 3.力量型,(反面性格是和平型)工作狂,发好使令,宁愿做事情也不闲下来,让人感觉三头六臂,总给别人派活。 4.和平型,他们很少有大哭大悲的表情,他总是在观察是不是大家都在做。是冷静,低调的人,大多数人都喜欢向和平型人倾诉。 多数人都是有一种主导性格和附属性格。 大多数人都是互补型结婚。相吸引。大多数人不经意间流露出自己的个性。 和平型--沙僧,完美型---唐僧,活泼型--猪八戒,力量型---孙悟空。 每一种性格都有一种英雄本色。每个人都有有长处和劣势。 活泼型,能说会道。 完美型,反复思考别人说的。总是考虑万一,很悲观。容易钻牛角尖。 力量型,总是发好使令,很不慈悲,让人感觉很武断。他的高调,让人很难让人接受。 和平型,过头了会让人很闷。很在意别人的感觉。不愿表态,表面上很合群,但内在是很方的。 如何跟不同性格的人沟通

服务型政府至少有以下五个方面的特征

服务型政府至少有以下五个方面的特征。 第一个特征,在政府职能中,公共服务职能更加突出更加重要,并且逐步成为主要职能或者核心职能,这是服务型政府的本质特征。我们建设服务型政府,就是要及时高效优质地为社会为公众提供公共服务,这样就必然要求凸显公共服务的职能。过去我们经过长期的探索,对政府的职能有四句话的概括,在这四句话当中,我们把公共服务放在最后。当时我们对公共服务的认识、理解和重视程度不够,现在我们要建设服务型政府就必须放在更加突出更加重要的位置,成为政府的主要职能或核心职能,这是本质特征。 第二个特征,就是在政府组织结构上公共服务部门不仅占有相应比重,而且占有重要地位。过去我们的政府是经济建设型政府,在政府组织结构上,经济管理部门占的比重较大,地位也较突出,公共服务部门所占比重较小。比如环保,1998年改革以后把它变为国家环保总局,也只是列入国务院直属机构序列。我们这次改革,就突出了它在政府结构中的地位。我们国家随着工业化的继续推进,随着人口的继续增加,环境问题越来越突出,压力越来越大,发达国家和转型国家在政府结构当中都设立了环境保护部,发达国家绝大多数把环保部门列入内阁组成部分,我就建议设立环境保护部,列入国务院的组成部门,因为我们国家环境问题确实压力很大。前不久美国学者写下了这样一段话:中国正处在战争状态,掠夺中国领土的,不是外国军队,而是日益严重的土地沙漠化。这种状况不加遏制,就会严重地缩小中华民族生存和发展的空间。所以环境问题确实需要引起我们高度重视。而环保部门它是履行公共服务职能的一个很重要的部门。我们建设服务型政府不仅要将公共服务职能凸显出来,而且要将公共服务部门在政府结构中放在适当的位置。 第三个特征,在政府财政支出结构中,公共服务支出所占的比例要逐渐增大,并且要成为政府的主要支出。我们要向社会、向公众提供优质的公共服务,很好地履行这项职能,政府要有相应的机构;而在财政上,要有相应的财力做基础。如果没有相应的财力作基础,公共产品的生产、公共服务的提供都可能是句空话。发达国家在政府财政支出的结构当中,公共服务的支出一般都占到60%以上,我们与之相比有明显的差距。十六大以来我们加大对公共服务的投入,财政支出结构有所调整。但是我们的研究结果显现,近些年我们财政支出结构,只是在增量这部分有调整,财政存量这部分调整并不大。以后随着服务型政府建设的推进,财政支出结构调整,不仅要调整增量,也要调整存量。那就是各级政府要从竞争性的领域逐渐地退出来,我们把更多的资金投入到公共服务领域,以便为我们的经济社会发展创造良好环境。 第四个特征,服务型政府同时必须是责任政府、法治政府和效能政府。因为为公民提供公共服务,这是政府的义务,同时也是公民的权利。我国宪法对公民权利作了明确规定,而实现公民的权利就要求政府履行相应义务。比如说公民有受教育权,要求政府提供教育方面的公共服务;公民有健康的权利,要求政府提供公共卫生服务来保障;公民有休息权,要求我们政府为公民很好休息创造必要的条件,这一些都跟公民权利有关。因此服务型政府建设是在民主体制不断推进情况下才出现的一种政府管理模式,在君主专治体制下,全世界都没有服务型政府。那个时候,是老百姓为统治者为封建君主服务,不是反过来统治者为老百姓服务。我们说要构建和谐社会,“和”就是要吃饱饭,“谐”就是所有的人都有说话的权利,所

概括人物性格、形象、品质的常用词语

概括人物性格、形象、品质的常用词语 一、我们的总结 性情谦卑、胆小怕事、狡黠圆滑、固执守旧、大方热情、善意真诚、机智幽默、乐观向上、理性克制、有责任感、待人真诚、刚正自尊、顾全大局、不慕权贵、豪放洒脱、意志坚定、勇于创新、一丝不苟、严肃认真、勤劳朴实、憨厚老实、做事踏实、勇敢担当、率真坦荡、赤胆忠心、志向高远、幽默诙谐、磊落坦荡、热爱生活、敢于直言、颐指气使、目中无人、斤斤计较、不拘小节、能说会道、忍辱负重、自私自利、待人刻薄、从容沉稳、不拘小节、鲁莽草率、求真务实、聪明伶俐、吃苦耐劳、善解人意、心直口快、求真务实、助人为乐、不慕权贵、趋炎附势、见风使舵、伪善自大、天真烂漫、忍辱负重、善解人意、顽强不屈、待人礼貌、懦弱胆小、温和善良、友善大方、呆板迂腐、 二、他人归纳 1. 性格类: 善解人意、心细如发、体贴、富有爱心、温柔沉静、心灵手巧、富有情趣、通情达理、纯真质朴、聪明伶俐、天真可爱、顽皮淘气、富有活力、朝气蓬勃、懂事能干、有主见、有骨气、人穷志不短、自尊自爱、倔强、沉稳果断、开朗自信、真诚善良、友好谦恭、宽容忍让、勤劳朴实、节俭、慈爱宽厚、和蔼可亲、平易近人、彬彬有礼、不拘小节、睿智大气、聪慧通达、幽默风趣、善于变通、隐忍内敛、个性张扬、心直口快、耿直偏激、严厉苛刻、严慈相济向往自由、追求平等、热爱生活、热爱自然、珍爱自己、乐于挑战、永不服输、富有智慧、精明强干、大智若愚、足智多谋、沉着冷静、从容镇定、勇敢、目光敏锐、狂放不羁、特立独行、 (反面:胆小怯懦、逆来顺受、妥协退让、敏感自闭、固步自封、妄自菲薄、固执、 吝啬、冷漠自私、粗鲁莽撞、粗俗不雅、饶舌多事、骄横火爆、横行霸道、狂妄自大、目中无人、孤傲自负、刚愎自用、奸诈多疑、老气横秋、消极悲观、自卑、圆滑世故、尖酸刻薄、利欲熏心、唯利是图、争强好胜、孤芳自赏、) 2. 拼搏类: 顽强拼搏、自强不息、不怕困难、坚强不屈、知难而进、积极乐观、身残志坚、自食其力、自立自强、坚持不懈、锲而不舍、矢志不渝、勤勉刻苦、不畏艰辛、吃苦耐劳 (反面:贪图享乐、自暴自弃、拈轻怕重) 3.奉献类:无私奉献、自我牺牲、任劳任怨、默默无闻、不事张扬、默默奉献、毫无所求、兢兢业业、勤勤恳恳、废寝忘食、爱子情深、舐犊情深 (反面:斤斤计较、自私自利)

学习型组织的特点

学习型组织: 1、组织机构的扁平化; 2、有弹性; 3、不断自我创造; 4、善于学习; 5、自主管理 理解:现代企业应该使自己的组织机构扁平化,这已是当代管理学界的共识。当然组织机构的扁平化并不等于说层次越少、机构越少越好,而是说在组织成员素质大大提高、信息传递速度大大加快的前提下,采用一种更加扁平的,层次更加模糊的组织结构形式。在这种组织中,上下左右的沟通更加便捷,各级成员要双向报告,在整个组织内部信息是共享的。(有关这方面的内容我们将在“《企业重建》理论浅谈”中再详细讲述。) 所谓有弹性,指的是企业的适应能力。市场是瞬息万变的,企业必须有很强的弹性,很强的适应能力才能成功。为了作到这一点,除了经营理念以外,企业的组织结构也应该是弹性的,或者说是动态的关于不断自我创造。企业的工作通常有两类,一类是反应性的,一类是创造性的。而现有企业里绝大多数的人、绝大多数的精力是用于反应而不是用于创造;学习型组织则是不断创造未来、不断创造自我能量的组织,因此必须注重组织成员的自我创造。 善于学习,这是学习型组织本身的特征。现在有一种说法,在新经济时代要进行三个革命:一是教育革命;二是学习革命;三是脑子的革命(换脑筋)。组织成员不仅要勤于学习,还要善于学习,我们后面还要讲到,要“改善心智模式”,还要“建立共同愿景”,特别重要的是要强调“团队学习”和“系统思考”。

学习型组织的第五个特点是自主管理。由于组织具有了自适应机制,企业的基层组织和企业的自主权是很大的,企业的职工应该而且必须树立自主管理的理念,并且在明晰权限的前提下真正实施自主管理。 学习型组织是未来的、理想化的组织形态,在这种组织里,职员的素质都很高,学习能力都很强,他们相互配合默契,为了一个共同的目标. 团队式组织结构的特点: 团队结构的特点是在管理者对团队实行放权,在团队内部打破部门界限与职位界限,鼓励团队成员的自主管理、自主决策和相互合作。有些小型组织可以完全采取团队结构,而在某些大型组织中,则常在一定层次、一定范围内采取团队结构,作为对整个官僚结构的补充。 团队组织的利弊: 团队具有明显的优点:每个成员始终都了解团队的工作并为之负责。团队还有很大的适应性,能接受新的思想和新的工作方法。 但团队也具有极大的缺陷:小组的领导人如果不提出明确要求,团队就缺乏明确性;它的稳定性不好,经济性也差;团队必须持续不断地注意管理;小组成员虽然了解共同任务,但不一定对自己的具体任务非常了解,甚至可能因为对别人的工作过于感兴趣,而忽略了自己的工作。 虚拟组织结构-特征:

人的四种性格类型

人的四种性格类型 2008-08-29 21:21 人的四种性格类型:"多血质","胆汁质","黏液质",和"抑郁质". 古希腊名医希波克拉底认为人体内有四种体液,某种体液占主导,其行为方式,反应和情绪表现就带有这一类型的特点,这就是他的气质类型的体液说,他把人的气质分为多血质、胆汁质、粘液质、抑制质四种,但他还不能对气质作科学的解释。 俄国著名的生理学家巴甫洛夫经过五十多年对人的高级神经活动的研究,他把四种神经类型科学的解释为气质的生理基础: 高级神经活动类型神经过程的特性气质类型 强度平衡性灵活性强型兴奋型 (不可遏止型)强不平衡灵活胆汁质 活泼型平衡灵活多血质 安静型平衡不灵活粘液质 弱型抑制型弱不平衡不灵活抑郁型 四种气质类型有不同的心理特点,这些特点各有优点和不足,很难说哪种类型最好。即使某种气质类型缺点全都很突出,也不是一成不变。因在教育与社会实践的影响下气质能不断得到改善。 请你边看边琢磨,你属于哪一种类型? 多血质 优点:外向、活泼好动;轻松愉快、热情、可亲、开朗、豁达;好交际、健谈、机敏;适应能力强、善组织、工作有效率、富有朝气;表情丰富、情绪发生迅速丰富多变;反应敏捷、对新事物敏感而不深刻。 缺点:兴趣广泛而浮躁、易随波逐流;轻率不踏实、事不遂心则热情锐减;情感不易深沉、易见异思迁;缺乏耐力与毅力、易轻率作决定。 胆汁质 外向而兴奋精力充沛;情绪发生迅速、强烈、热情、乐观、率直、语言、行动迅速、雷历风行;能克服困难埋头工作、果敢、坚持。 缺点:冲动、莽撞、易怒而难以自制;刚愎、暴躁、倔强甚至挑衅;一旦精力耗尽则情绪低落、信心受挫;烦躁、粗心。

粘液质 优点:内向、沉静、谨慎、稳重;语言动作迟缓、不易暴露内心活动、性情平和;办事认真、细心、有韧性、严守秩序、有条理;不善言谈、交际、忍让、务实、可依赖。 缺点:执拗、不灵活、适应能力差;迟钝、被动、冷淡、显得落落寡合、有惰性、保守、萎蘼不振。 抑郁质 优点:严重内向、柔弱、敏感、腼腆;情绪发生慢而体验强烈;严肃、不怕困难、善于体察别人不易发现的问题。 缺点:情绪脆弱,畏缩、顺从;多愁善感;胆小,忧心忡忡;落落寡合、冷漠、多疑、犹豫不决;缺乏自信,常为小事而动感情。 在你对号入座的时候,要记住: 提示 1 :气质在个性结构中先天成分较多,但它的可塑性很大; 提示 2 :教育和社会实践是青少年改造气质消极面,完善优点的必要途径,只有投身于社会大课堂,在各种实践中学会认识自我,正确评价自我,就一定会有个好气质。 提示 3 :这里介绍的四种典型气质类型,具体到每个人身上却不一定那样典型,也许是某一类型为主兼有其他类型的某些特点。 提示 4 :随着年龄的增长,生活方式的变化以及自我教育,气质类型的某些特点常会为另一些特点所掩盖,并向好的方面转化。 提示 5 :任何气质类型对人的行为、活动的效率都有影响,气质中消极的情绪甚至起破坏作用。 下面介绍一种简易的自我检查方法只要认真、客观的回答都可以对自己的气质类型特点有所认识并做到扬长避短。 克列奇默尔 (Kretchmer.E) 德国精神病学家。他在对精神病患者与正常人的性格研究中发现他们的性格并不存在任何差别,而患者得病前与得病后的情况有很大联系,这种气质倾向正常时已经存在了

我国公务员制度的基本特点1(1)

我国公务员制度的基本特点 【摘要】公务员制度是国家管理制度体系的重要组成部分。我国公务员制度同传统的干部人事管理制度相比,具有强烈的时代特征;与西方国家的公务员制度相比,具有鲜明的中国特色。 【关键词】公务员制度基本特点西方经验时代特征中国特色

目录 绪论 (1) 一、我国公务员概念、制度雏形、建立、完善及其重要意义 (2) (一)我国公务员概念 (2) (二)我国公务员制度雏形 (3) (三)我国公务员制度的建立 (4) (四)我国公务员制度的完善 (6) (五)我国公务员制度建立的重要意义 (7) 二、西方国家公务员制度改革特点与趋势 (9) (一)人事行政理念:由?管人治事?到以人为本 (9) (二)管理体制:由强调纵向层级到重视横向联系 (9) (三)人员任用:由以委任为主转为以聘任为主 (9) (四)用人标准:由重学历、专业知识转为强调创新能力 (10) (五)人才培养:由阶段性教育到终身教育 (10) (六)工资制度:由依据职级到依据绩效 (10) 三、我国公务员制度具有强烈的时代特征 (11) (一)实行科学的分类管理制度 (11) (二)实行竞争择优机制 (12) (三)实行廉政勤政的保障机制 (13) (四)具有能上能下、新陈代谢的机制 (13) (五)优化公务员队伍 (14) (六)实行科学合理的工资、福利及保险 (14)

四、我国公务贯制度具有鲜明的中国特色 (15) (一)建立和推行公务员制度的根本指导思想就是坚持党的基本路线 (15) (二)全面体现党管干部的原则,贯彻执行干部队伍?四化?方针和德才兼备的原则 (16) (三)我国公务员制度的宗旨是全心全意为人民服务 (17) 参考文献 (19)

学习型组织的内涵、特点及其创建

学习型组织的内涵、特点及其创建 2002年10月,中国共产党十六大报告正式提出建设“全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”。2003年10月,中国共产党十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制的决定》中再次强调指出:“构建现代国民教育体系和终身教育体系,建设学习型社会”。学习型社会具有完备的终身教育体系,为社会的每一个成员、家庭、组织提供多种、多次受教育的机会和多层次、多样化的教育服务。学习型组织是学习型社会的基本构成单位,学习型社会的实施途径就是各种学习型组织,如学习型企业、学习型学校、学习型家庭、学习型政府、学习型军队、学习型社区、学习型城市等。探讨学习型组织的基本理论对于中国构建学习型组织具有一定的指导意义。 一、学习型组织的意义 组织学习对于现代组织至关重要。组织学习不仅是企业的一项重要职能,而且为全面提升企业竞争力提供了“解决之道”,并成为组织生存和发展的前提与基础。尤其是面临即将到来的信息社会和知识经济时代,组织学习变得特别重要。当代社会可谓是科技发展日新月异,知识、信息呈爆炸式膨胀。据统计,1946年版的《大英百科全书》是由2名科学家编写的,1967年版的《大英百科全书》则是1万名专家共同劳动的结晶;而最新版本的《大英百科全书》动用了几万名专家学者进行编写而成。与此同时,知识老化的速度也在急剧上升。例如,植物学文章的半衰期为10年,就是说这一领域的一半文章在10年以后就很少被他人利用和参考。根据他们的统计,生物医学的半衰学业期为3年,冶金学为 3.9年,物理学为4.6年,化工学为4.8年,社会学为5年,机械学为5.2年,生理学为7.2年,化学为8年,数学为10.5年,地质学为11.8年,地理学为16年等等。因此,不断学习是个人和组织迅速获取知识、更新知识的需要,是顺应时代发展潮流的必然选择。对于一个组织而言,学习是创造力和竞争力的源泉。一个组织只有当它是学习型组织的时候,才能保证有源源不断的创新出现,才能具备快速应变市场的能力,才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用,也才能实现组织满意、服务对象满意、员工满意和社会满意的最终目标。壳牌石油公司企划总监德格认为:“唯一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”

这四种人自带贵气,一定要结交

这四种人自带贵气,一定要结交 生活中我们总会遇见形形色色的人,如何甄别朋友,找到脾性相投、久处不厌、自带贵气之人,下面四种人定不要错过。 01内心清静 人生最美是清欢。现代社会太过嘈杂喧嚣,我们总想拒绝与躲避,找寻几许心灵的清静。 道教《清静经》中说:人能常清静,天地悉皆经。说明如果能保持清静的心态对待周遭一切,就能体悟天地之道。 一个内心清静的人,往往可以明察,看穿表面的浮华,看到事物的本质,进而对事物能正确的判断和决策,不会被世俗利欲所困扰。 诸葛亮在《诫子书》中也说:非淡泊无以明志,非宁静无以致远。 一个人若能做到清静,在道德水准上就达到了一种高度,自然能够淡泊名利,荣辱不惊。无论生活环境优劣,都会生活得很安宁,不会产生忧思困苦之情绪。 守住心灵的清静,才能保持内心的至真至纯,找回孩童般的快乐,浑身焕发“纯真”的贵气。 02谦卑 人生需要自信,但别忘记谦卑和敬畏,只有谦卑的自信,方能放眼世界,志冲九霄。才能真正主宰自己的生命之舟。 拥有一颗圣人般的谦卑的心,足以赢得每一个人的尊敬,足以让他有征服世界的自信心。 项羽常逞匹夫之勇,虽有傲人的身世和江东父老的支持,但在楚汉争霸中,他与皇帝宝座失之交臂,而刘邦却最终一统天下。 刘邦军纪严明,任用贤士,十分谦卑地讨教治世之道,善于听取他人的意见,最终巩固了自己的霸业。 人誉我谦,又增一美;自夸自败,又增一毁。无论何时何地,我们永远都应保持一颗谦卑善良的心。

谦卑带“自信”贵气,它会让你乘风破浪,披荆斩棘,登上成功的顶峰! 03厚道 厚道更多在于内心的充实,他们目光很平和,笑容很真诚,语调很柔和,懂得设身处地为他人着想。 厚道是种品格,更是种高尚的心态。无论在什么情况下,厚道之人往往活得通透,轻快,洒脱。 真正厚道的人,会遵从自己的本心,不占人便宜,毫无怨言地付出。甚至,在与人合作时,宁愿自己吃亏,也要厚待他人。 真正厚道的人,做事有担当,力求尽善尽美。即便不小心出了纰漏,也会主动承担起责任。在团队中是个顶天立地的汉子,让领导放心。 与厚道者相交,不玩心计,无需设防,久处不累。与厚道者同行,不用担心善的本性会丢失,是为近朱者赤。 厚道之人,宽宏大量。古人云,厚德载物。一个人能够厚道待人,厚道处事,将来必定会有福报。厚道之人自带“真善”贵气。 04包容 常言说:“大度能容天下难容之人”。一个人要有容人之量,即“度量”,也就是气量。大人有大量,如果没有容人之量,那就不会成就大事。 包容可以超越一切,因为包容包含着人的心灵,因为包容需要一颗博大的心。而缺乏包容,将使个性从伟大堕落比平凡还不如。 包容,使友谊变得亲近;包容,使亲情变得深厚;包容,使社会变得和谐美丽。拥有包容之心,就拥有了无限的魅力。 于丹说,中国一直以和谐为美,而真正的和谐是什么?就是在坚持不同声音、不同观点的前提下,对于他人的一种包容,一种融入,其实这就是君子之道。 包容别人带来的愉悦本身是至高无上的,也使我们认识到没有包容的人是有缺陷的、不完美的。具有包容心之人,自带“和谐”贵气之美。 生命中,假如你遇见这四种自带贵气之人,千万不要错过,一定要和他们深交,他们一定会成为你生命中的贵人。

什么是服务型政府以及如何建设服务型政府

什么是服务型政府以及如何建设服务型政府 一、什么是服务型政府 推进政府自身建设和改革,是全面建设小康社会、完善社会主义市场经济体制、加强党的执政能力建设的重大任务,也是我们党“立党为公、执政为民”的本质要求。党的十六大报告第一次把政府职能归结为四个方面:经济调节、市场监管、社会管理和公共服务;提出要“进一步转变政府职能,改进管理方式,推行电子政务,提高行政效率,降低行政成本,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。”服务型政府,是一个能够公正、透明、高效地为公众和全社会提供优质公共产品和服务的政府。建设服务型政府是一项比经济体制改革更为艰巨的任务,要求政府从管理理念、管理职能、管理制度、管理手段和行为方式等方面,实现根本性转变。服务型政府的内涵至少应包括四个层面。 一是牢固树立为人民服务理念。政府的管理理念决定着政府的行为。树立为人民服务理念是建设服务型政府的前提条件。各级政府要树立以人为本的管理理念,在政务活动中最大限度满足人民群众的需要,做到保障民权、尊重民意、关注民生、开发民智。 二是强化公共服务职能。政府职能问题是政府管理的核心问题。建设服务型政府,必须明确并强化公共服务职能,向公众提供优质的公共产品和服务。这应成为各级政府尤其是地方政府的核心职能。三是形成有效制度安排。没有制度保证,“服务”就会成为一句空话。要通过制度设计,加快形成政府服务运行机制。严格依法行政,维护法律的尊严,依法规范和约束行政行为。建立健全民主决策机制、政务公开机制、群众监督和参与机制。 四是改进政府管理手段和行为方式。政府应成为经济发展方向的指引者、经济关系的协调者和公共服务的供给者,做“精明的导航员”、“公正的裁判员”和“忠实的服务员”。整合行政资源,降低行政成本,提高行政效率和服务水平,增强政府工作透明度,提高政府公信力。 服务型政府具有以下六个特征: 民主责任。民主是服务型政府的前提。人民是社会主义国家的主人,政府受人民委托行使权力。公民通过法定程序和渠道参与社会管理,表达自己的愿望。民主政治与民主行政在本质上必然是对社会和公众尽职尽责。责任政府,要求政府在提供服务时必须对服务对象负责。 法治信用。法治是现代行政的基本手段、发展趋向和根本标志,是建立合理的政府与社会、政府与市场、政府与公民关系的前提,因而也是服务型政府的重要保障。法治的实质是秩序,政府既是秩序的建立者,也是秩序的遵守者。权力意味着责任,法治意味着信用。一个法治政府必然是一个信用政府,必须做到有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿。

学习型组织的结构特点

09国贸班谢洁娜2009204343039 学习型组织的结构特点:扁平式结构 学习型组织结构是扁平的,即从最上面的决策层到最下面的操作层,中间相隔层次极少。它尽最大可能将决策权向组织结构的下层移动,让最下层单位拥有充分的自主权,并对产生的结果负责。 学习型组织的长处: (1)学习型组织强调“学习+激励”,不但使人勤奋工作,而且尤为注意使人“更聪明地工作”,因此,它创造的利润很高。 (2)学习型组织通过上下互动来推动被领导者进行有创造力的思考,让被领导者的思路和领导者的思考彼此推动、彼此激发,从而使领导者有的放矢地做决策,有效地克服了领导者单线做决策的盲目性。 (3)学习型组织强调管理重心的下移,会使组织的各级领导都感觉到命运掌握在自己的手中,这样会提高组织的学习力,增强组织的创造力。 学习型组织的短处: (1)学习型组织理论也比较抽象,难以付诸实际。而一些技能,如崭新的思考方式和处理问题的方式也需要很长时间才能掌握。 (2)学习型组织作为一种新的企业管理思想,各个组织对其内涵、特点的理解都不同,影响学习型组织的深入推广和发展。 (3)由于学习型组织需要结合组织及其外部环境的机制、文化背景,形成学习型组织有一定的困难。 学习型组织的运作方式: (1)构建团队。在学习型组织的团队运作模式中,团队是学习型组织架构中的关键,是学习型组织的基本工作单位和学习单位,是学习型组织达成组织目标的实体。 (2)运用并行工程的方式。即一个项目的分解不是按照时间顺序以串行工程为基础建立开放式的子系统,而是分解为工作模块,让拥有不同技能的团队来完成。 (3)激励机制。每个员工是团队的一份子,对员工的激励方式可以把一个员工持续不断的分配到交叉职能团队,丰富其工作内容,提高了个人的机会、职业力量和组织的内在价值。学习型组织的适用条件: (1)文化学习氛围浓厚、学习积极性高的企业。 (2)员工素质高、设备先进的企业。 (3)未来努力的方向明确、将组织的远景溶入生活的企业。 (4)重视开创多种学习途径、激发员工的潜能、提升人生价值、不断创新发展的企业。

高冷有气质的人是什么样子的,高冷的人的特征有哪些

高冷有气质的人是什么样子的,高冷的人的特征有哪 些 高冷有气质的人是什么样的 1、运用“关我屁事”和“关你屁事”的通用句型来解决一切傻逼问题 2、离开手机 3、定期扔东西 4、当你的人生只能用吃来概括的时候 5、别撒谎,圆谎好比考高数 6、不攀比,放弃无用的社交 7、那是个月亮就是个月亮不是地上霜 8、别熬夜,一熬夜你就变马克思,可以写资本论了 9、恋爱最复杂了,安心做一只单身狗 其实根本就没有什么高冷的人,只是人家暖的不是你

作者:夏与至 前几日同学聚会,一大帮旧时同学聚在一起,又是喝茶又是吃饭又是唱歌,吵吵闹闹,聊聊侃侃,当场的气氛很好,大家有说有笑,感觉每个人都无比快乐。 然而回来后,我的朋友林雨却在微信上和我吐槽我们班上的陈达真是一个高冷傲慢的人。 我问,为什么这样说,他怎么你了? 林雨有些气愤地说,我当时就坐在他旁边,他愣是一句话也不和我讲,我想和他干杯吧,他说不用,我想和他聊会儿天吧,他却总是一副爱理不理的表情,显得傲慢又高冷,搞得全天下人都要看他脸色似的。 林雨吧啦吧啦地说了一大堆,结论就是陈达真是一个高冷无礼又傲慢的人,以后不管怎样都不想再和他联系了。 我听后也不知该怎么和她解释,毕竟我无法改变她心里对一个人的看法和感受,其实在我印象中,陈达一点儿也不高冷,相反,他很

温暖,很幽默,很中二,有时还很逗比。 因为高中时和他同住一间宿舍的关系,他的脾气我相当了解,他有点儿怕生,不太擅长和不熟的人聊天,为了掩饰尴尬,每次和不熟的人相处时,他都常常沉默,能不说话就尽量不吭声,虽然这没什么不好的,可很容易被别人误解为冷淡和高傲。 然而私下里,他却是一个不折不扣的标准暖男。每年我们宿舍几个朋友过生日的时候,他都会贴心地为我们挑选礼物,他知道我最喜欢看书,尤其喜欢三毛,于是他找遍了市里大大小小的书店,最后为我淘回了一本三毛经典纪念版的《哭泣的骆驼》,直到现在我还保留着那本书。记得有一次,在体育课上我的腿不小心摔伤了,站起来走路的时候感觉疼得要命,他看到后二话没说就冲过来搀扶我,带我去医务室,还耐心地为我擦药,之后几天更是一直扶着我上下楼梯,连我的饭都是他自己排队帮我打的,点的菜也都是我最喜欢吃的,试问能做到他这地步的,怎么可能是高冷傲慢的人呢! 其实,世界上根本就没有什么高冷的人,只是人家暖的不是你罢

概括人物性格的词语

概括人物性格、形象、品质的常用词语 1. 性格类: 善解人意、心细如发、体贴、富有爱心、温柔沉静、心灵手巧、富有情趣、通情达理、纯真质朴、聪明伶俐、天真可爱、顽皮淘气、富有活力、朝气蓬勃、懂事能干、有主见、有骨气、人穷志不短、自尊自爱、倔强、沉稳果断、开朗自信、真诚善良、友好谦恭、宽容忍让、勤劳朴实、节俭、慈爱宽厚、和蔼可亲、平易近人、彬彬有礼、不拘小节、睿智大气、聪慧通达、幽默风趣、善于变通、隐忍内敛、个性张扬、心直口快、耿直偏激、严厉苛刻、严慈相济向往自由、追求平等、热爱生活、热爱自然、珍爱自己、乐于挑战、永不服输、富有智慧、精明强干、大智若愚、足智多谋、沉着冷静、从容镇定、勇敢、目光敏锐、狂放不羁、特立独行 (反面:胆小怯懦、逆来顺受、妥协退让、敏感自闭、固步自封、妄自菲薄、固执、吝啬、冷漠自私、粗鲁莽撞、粗俗不雅、饶舌多事、骄横火爆、横行霸道、狂妄自大、目中无人、孤傲自负、刚愎自用、奸诈多疑、老气横秋、消极悲观、自卑、圆滑世故、尖酸刻薄、利欲熏心、唯利是图、争强好胜、孤芳自赏) 2. 拼搏类: 顽强拼搏、自强不息、不怕困难、坚强不屈、知难而进、积极乐观、身残志坚、自食其力、自立自强、坚持不懈、锲而不舍、矢志不渝、勤勉刻苦、不畏艰辛、吃苦耐劳 (反面:贪图享乐、自暴自弃、拈轻怕重) 3.奉献类:无私奉献、自我牺牲、任劳任怨、默默无闻、不事张扬、默默奉献、毫无所求、兢兢业业、勤勤恳恳、废寝忘食、爱子情深、舐犊情深 (反面:斤斤计较、自私自利) 4.职责类:恪尽职守、尽职尽责、爱岗敬业、治学严谨、教学有方、诲人不倦、以校为家、爱厂如家、关心下属、秉公执法、不徇私情、勇于探索、锐意进取、敢于创新、技术精湛、才华横溢、博学善谈、以身殉职、奉公守法、铁面无私、赏罚分明、妙手回春、文武双全、智勇双全、博古通今、见多识广、明察秋毫、严以律己、临危不惧、 (反面:以权谋私、徇私枉法、畏首畏尾、墨守成规、贪生怕死) 5. 品质类:洁身自好、淡泊名利、安贫乐道、仁义守信、乐善好施、虚怀若谷、胸有大志、志存高远、心胸宽广、宽宏大量、豁达大度、坦荡无私、德艺双馨、诚实守信、有责任心、孝顺、清正廉洁、知恩图报、宠辱不惊、有修养、礼贤下士、宠辱不惊、言而有信、表里如一、言行一致、德才兼备、不耻下问、与世无争、不慕权贵、自知之明、知错就改 (反面:爱慕虚荣、追名逐利、鼠肚鸡肠、投机取巧) 6.大爱类:热爱集体、爱国、没有民族偏见、居安思危、忍辱负重、关注民生、忧国忧民、精忠报国、壮志凌云、民族气节、舍生取义、浩然正气、无私无畏、勇于担当、深明大义、识见高远、顾大体识大局、有领导组织才干、尊重弱者、关爱他人、乐于助人、舍生取义、忠心耿耿、公而忘私、大义灭亲、嫉恶如仇、扶危济困、刚正不阿、远见卓识 (反面:狭隘的爱国主义、有民族偏见) 概括景、物特点常用词语:(外形、颜色、神态、氛围) 素雅、灿烂、柔弱、清丽、俊美、柔婉美丽、美好可爱、乖巧可爱、惹人爱怜、优美、美妙、多彩、清新脱俗、生动活泼、妖娆、葱茏、郁郁葱葱、鲜妍明媚、袅娜多姿、生机勃勃、生命力旺盛、富有活力、辉煌、雄浑、壮美、旷远、恢弘博大、气势非凡、气势磅礴、宏伟壮丽、圣洁、广阔、雄壮、豪迈、强劲、刚性、刚柔相济、巍峨、灵异、神奇秀丽、古朴、不张扬、坚韧顽强、坚定执着、不屈不挠、质朴、宽容、乐观、默默无闻、 环境:庄严肃穆、凄凉萧瑟、宁静清幽、温馨和谐、安适恬静、 (反面:伶仃、稀零、凋零、稀疏、枯萎、干枯、单调、卑微、枯黄、萧条、丑陋、衰败、凝重、沉郁、压抑、凄美)

学习型组织理论的特点及其内涵

学习型组织理论的特点及其内涵 摘要:学习型组织理论是当今最前沿的管理理论之一。它是在知识经济正在到来、知识管理成为管理核心的时代背景下应运而生的。学习型组织有特定的内涵。在管理实戏中,学习型组织已经显示出强大的生命力。我们应密切关注并积极推动学习型组织特别是学习型政府的建设。 什么是学习型组织 对学习型组织内涵最具权威性的阐述是彼得?圣吉作出的。他认为,学习型组织是一个“不断创新、进步的组织,在其中,大家得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,全力实现共同的抱负,以及不断一起学习如何共同学习”。他提出的学习型组织的五项技术即五项修炼使建立学习型组织成为一项管理技术。这五项修炼是: 1.自我超越—实现心灵深处的渴望;自我超越的修炼是学习型组织的精神基础 2.改善心智模式—用新眼睛看世界;改变我们的思考模式 3.建立共同愿景—打造生命共同体;创造共识,认同感是不同的活动融汇在一起 4.团体学习—激发群体智慧;发展团体成员整体搭配与实现共同目标能力的过程 5.系统思考—见树又见人;将各个独立的片段的时间联系起来,发现其内在的互动关系的思考方式 改善心智模式和团队学习是基础,自我超越和建立共同愿景是向上的张力,系统思考是核心 学者丹尼尔?托宾认为,学习型组织的最大特点在于:接受新观念的开放性;具有鼓励并提供学习与创新机会的文化;具有整体目的与目标。 学习型组织意味着:1.组织中的每一人都是学习者; 2.组织中的每一个人彼此学习; 3.通过学习促进组织的变迁; 4.组织学习的持续性; 5.强调学习是一种投资而非消费。 学习型组织是一种通过不断学习,适应环境、自我调整、自我生存与发展的组织;有能力进行集体学习,不断改善自我收集、管理与运用知识的方法。 建立学习型组织不是指将组织办成一所学校,它要突出的是学习在组织发展中的重要作用。这里的“学习”是指: 1.学习与工作不可分离。既要把工作学习化,把工作过程看成学习的过程,不断对工作进行反思;又要将学习工作化,把学习看作与工作一样,需要规划、组织、考核。 2.更强调组织的学习、团队的学习。通过团队的学习建立共同目标,形成系统思考,使个人与组织学习力达到自我加压,自我超越。总之,学习型组织更侧重依靠员工的自觉自主,依赖于组织内部的相对稳定的运行机制,而不是依靠行政命令和长官意志。

服务型政府论文

浅谈构建服务型政府存在的问题与应对措施序论: 建设服务型政府是体现中国共产党全心全意为人民服务的根本宗旨、落实科学发展观和加强政府自身建设的必然要求。要站在实现全面建设小康社会奋斗目标、更好地推进中国特色社会主义事业的战略高度,深刻认识建设服务型政府的重要性与迫切性,加强领导,精心组织,扎实推进。 论文摘要: 随着经济全球化进程步伐的逐步加快,政府服务体系已成为全世界关注及研究的焦点。近年来我国在全国范围内贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,大力构建服务型政府,但是目前在观念、规章制度、管理体制、效率等方面都存在着有多问题,本文从治理理念、民主参与、制度建设、管理模式、角色转变等方面阐述了应对措施。推进政府转型,坚持科学发展观,构建服务型政府,构建社会主义和谐社会,是我国政府自我完善和发展的需要,也是社会主义发展的必然趋势。 关键字:服务型政府,存在问题,应对措施 经济全球化进程步伐的逐步加快,政府服务体系已成为全世界关注及研究的焦点。近年来我国在全国范围内贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,大力构建服务型政府,这是我国政府自我完善和发展的需要,是我国行政改革的目标选择,是构建和谐社会的正确步骤,也是顺应国际形势的重要举措。 一、构建服务型政府的意义和必要性 (一)服务型政府的概念 从功能上讲,服务型政府就是要使政府由原来的控制者变成服务者,政府以控制管理为要务转变为以服务为目标,管理目标由经济领域转变为公共服务领域;从管理模式上讲服务型政府就是用有限管理社会的权利,对经济社会管理负有限责任,通过对市场主体提供公共服务等方式实现政府对市场主体的互动式管理的政府模式;从特征角度上讲服务型政府就是用全新的服务理念支撑,在服务中试自己充满生机和活力,不断追求发展和进步

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