如何有效开展员工绩效考核和应用,发挥激励作用

如何有效开展员工绩效考核和应用，发挥激励作用

摘要：新时期的企业是以人才为基础，以知识为力量的新型模式的企业。企业间的竞争主要就是人才、创新能力以及知识的比拼。一个团结优秀的员工团队是保证一个企业健康发展的基础。企业应当保证员工对工作的积极性以及热情，以此发挥员工最大的指挥和能力为企业的发展提供助力，将个人的利益和企业的发展目标结合起来，努力的改革创新，长此以往企业进入一个健康良好的循环中，才能可持续的发展下去。本文就通过对企业如何对员工进行有效激励入手，对企业的人力资源管理提出了有效的意见和建议。

关键词：员工；绩效考核；激励作用

1 作用

1.1 充分调动工作积极性

员工的激励就是要通过激励作用将员工的利益和企业的战略发

展目标紧密的结合在一起，使员工充分认识到自己与企业的发展之间的联系，机动式的激发员工的工作热情，以此驱动员工为企业的发展贡献力量，并保证这种驱动不仅仅可以满足企业的需要，同时也可以满足企业的工作目标，同时在对于员工积极性的调动和激发过程中还应当做出适当的调整，保证员工可以最高效的完成既定任务，不断的调高绩效。

1.2 避免人才的流失

员工的激励不仅仅是表现在利益层的鼓励，同时也是一种前途和发展空间的驱动。激励应当是人力资源管理的重要内容，贯穿于整