ERP课程考试重点(1)

ERP课程考试重点

1.ERP概念含义

ERP（企业资源计划）。“企业资源”是指支持企业业务运作和战略运作的事物，即我们常说的“人”、“财”、“物”。可以认为，ERP就是一个有效地组织、计划和实施企业的“人”、“财”、“物”管理的系统，它依靠信息技术和系统来保证信息的集成性、实时性和统一性。ERP是一种管理思想，一种软件产品，一种资源管理系统。

主要特征：1、超越MRPⅡ集成的范围，包括质量管理、实验室管理、流程作业管理、配方管理、生产数据管理、维护管理、管制报告、仓库管理等。2、既可支持离散型制造环境，也可支持流程型制造环境，具有按照面向对象的业务模型重组业务过程的能力、在国际范围内应用的能力。3、在整个企业中采用计划和控制的方法，具有模拟功能、决策支持功能。4、支持开放C/S计算环境，支持C/S体系结构、图形用户界面、计算机辅助软件工程、面向对象技术、关系数据库、第四代怨言、电子数据交换等。

2.MRP观念。MRP、MRPⅡ、ERP的区别、关系

MRP（物料需求计划）就是从产品结构或物料清单出发，实现物料信息的集成。其主要内容包括客户需求管理、产品生产计划、原材料计划以及库存纪录。其中客户需求管理包括客户订单管理及销售预测，将实际的客户订单数与科学的客户需求预测相结合即能得出客户需要什么以及需求多少。物料需求计划是一种推式体系，根据预测和客户订单安排生产计划。

MRPⅡ（制造资源计划）是在MRP基础上发展起来的反映企业生产计划和企业经济效益的信息集成系统。

MRP与MRPⅡ主要区别：P16

联系：P17

（1）资源管理范畴方面:MRP是对物料需求的管理，MRPⅡ实现了物料信息同资金信息的集成，ERP在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链

并对供应链上的所有环节进行有效管理。

（2）生产方式管理方面：MRPⅡ系统把企业归类为几种典型的生产方式来进行管理，如重复制造、批量生产、按订单生产、按订单装配、按库存生产等，对每一种类型都有一套管理标准。而到了90年代初期，企业为了紧跟市场的变化，ERP能很好地支持和管理混合型制造环境，满足了企业的多样化经营需求。（3）在管理功能方面：ERP除了MRPⅡ系统的制造、分销、财务管理功能外，还充分利用企业业务流程重组的思想，增加了支持整个供应链上物料流通体系中供、产、需各个环节之间的运输管理和仓库管理；支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理；支持对工作流（业务处理流程）的管理。（4）事务处理控制方面：MRPⅡ是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程，它的实时性较差，一般只能实现事中控制。而ERP支持在线分析处理OLAP （Online Analytical Processing）、售后服务及质量反馈，强调企业的事前控制能力，为企业提供了对质量、适应变化、客户满意、绩效等关键问题的实时分析能力。

3.ERP核心管理思想

企业资源计划ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：

1、体现对整个供应链资源进行管理的思想

在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞

争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。企业资源计划ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。

2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想

企业资源计划ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是"精益生产LP(Lean Production)"的思想，它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。其二是"敏捷制造(Agile Manufacturing)"的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成"虚拟工厂"，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用"同步工程(SE)"，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是"敏捷制造"的核心思想。

3、体现事先计划与事中控制的思想

企业资源计划ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

另一方面，企业资源计划ERP系统通过定义事务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，

保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。

此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个人的主观能动性与潜能，实现企业管理从"高耸式"组织结构向"扁平式"组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。

4.ERP软件选型分析步骤、方法、原则 P250

5.ERP的发展历程、趋势 P18

趋势：

第一，传统ERP系统向ERP+APS+MES一体化系统转变。

第二，从庞大的系统转变为模块化的系统。

第三，从水平市场转向纵向行业解决方案。

第四，从简单的数据处理到智能的信息分析。

第五，从企业后台转向企业前台。

第六，从事务处理到自我服务。

第七，技术先进性：网络、面向对象及事件驱动。

6.互联网对社会带来的经济、社会冲击

一方面是互联网成为新经济发展的引擎，创造了新的经济发展模式。创造了新的经济形态——虚拟经济

一方面，互联网对传统的经济模式和产业，起到了革新改造的作用。

第一，互联网改变了信息的“内部性”特征，并以前所未有的方式迅速扩展为“外部性”特征。人们通过搜索引擎，可以十分方便地寻找到种类繁多、数量极大而且增长速度惊人的信息，从而不仅可以充分满足对共享信息的需求，而且也可

以满足不同专业信息的需求。

第二，互联网使市场资源的配置不再受到市场门户的限制，它加大了人们选择时空的自由度，更加方便人们经过交流与协商达成各种交易，从而使市场资源成为全社会的共享，达到优化配置的目的。

第三，互联网使产业经济迅速走上规模化的道路，从而不仅使产业分工的边际出现了模糊，而且使管理的边际也出现了模糊。看到互联网诞生后的12年来全球企业界发生的以网络速度聚敛财富获得成功，而速度如此之快，落伍就意味着一落千丈，失败也只在顷刻之间。

业内专家表示，作为交易平台，互联网已成为分销的重要渠道，越来越多传统企业进入电子商务领域。而作为工作平台，互联网对企业的服务支撑逐步渗透到生产经营全过程，推动了传统企业信息化水平不断提升。

同时，互联网新技术、新业务加快创新发展，不断催生新的经济增长点。以移动互联网、云计算等为代表的互联网技术及应用发展势头强劲，并带动相关产业创新发展。

随着互联网向更加开放迈进，在社会公共服务领域也发挥着越来越重要的作用，而新技术的拓展，也使得互联网公共服务的手段和平台将进一步丰富和延伸，促进社会服务管理模式的创新发展。

对社会结构冲击第一波，改变资讯传播的方式，这当然也就改变大众接受资讯的方式，于是，传统媒体成为受害者。大多数人能切身感受到互联网对传播方式的冲击，网络资讯平台兴起，网络成了大众接受信息的主要来源渠道，传统媒体开始退化。

接下来我们看看第二轮冲击波。第二波是对传统经济结构的后端部分的冲

击，也就是对流通渠道的冲击。整个社会的流通渠道分为零售和中间渠道两个部分。

第三波是到对制造商、服务商生产组织过程的冲击。

随着互联网的迅猛发展，其对实体经济的影响也随着渗透加强而日渐深入到产业链的前端。我们可以看到互联网对整个生产组织的冲击，在压缩了销售渠道之后，巨大的网上需求，开始对生产的组织产生影响。而互联网带来的冲击，是C2B顾客批量订制的概念，需要企业真正从消费者的需求开始了解。但不可避免，未来整个的产品价格还是会降低，这降低不是因为企业本身生产成本的降低，而是在存货费用和大量物流配置成本上的降低，进而带来整个社会效率的提升。

在互联网对实体经济的三轮冲击中，众多小C形成共同的消费需求去向B 去订制，大概会是未来最大的一个冲击。

7.云计算产生的背景、驱动力、特点、好处。举例说明实际应用

8.物联网产生的背景、驱动力、特点、好处。举例说明实际应用 P265

背景：

1、1990年物联网的实践最早可以追溯到1990年施乐公司的网络可乐贩售机——Networked Coke Machine。

2、1999年在美国召开的移动计算和网络国际会议首先提出物联网(Internet of Things)这个概念；是1999年MIT Auto-ID中心的Ashton教授在研究RFID时最早提出来的。提出了结合物品编码、RFID和互联网技术的解决方案。当时基于互联网、RFID技术、EPC标准，在计算机互联网的基础上，利用射频识别技术、无线数据通信技术等，构造了一个实现全球物品信息实时共享的实物互联网“Internet of things”（简称物联网），这也是在2003年掀起第一轮华夏物联网热潮的基础。

传感网是基于感知技术建立起来的网络。中科院早在1999年就启动了传感网的研究，并已取得了一些科研成果，建立了一些适用的传感网。1999年，在美国召开的移动计算和网络国际会议提出了“传感网是下一个世纪人类面临的又一个发展机遇”。

3、2003年，美国《技术评论》提出传感网络技术将是未来改变人们生活的十大技术之首。

4、2005年11月17日，在突尼斯举行的信息社会世界峰会（WSIS）上，国际电信联盟（ITU）发布《ITU互联网报告2005：物联网》，引用了“物联网”的概念。物联网的定义和范围已经发生了变化，覆盖范围有了较大的拓展，不再只是指基于RFID技术的物联网。

报告指出，无所不在的“物联网”通信时代即将来临，世界上所有的物体从轮胎到牙刷、从房屋到纸巾都可以通过因特网主动进行交换。射频识别技术（RFID）、传感器技术、纳米技术、智能嵌入技术将得到更加广泛的应用。

根据ITU的描述，在物联网时代，通过在各种各样的日常用品上嵌入一种短距离的移动收发器，人类在信息与通信世界里将获得一个新的沟通维度，从任何时间任何地点的人与人之间的沟通连接扩展到人与物和物与物之间的沟通连接。物联网概念的兴起，很大程度上得益于国际电信联盟2005 年以物联网为标题的年度互联网报告。然而，ITU的报告对物联网缺乏一个清晰的定义。

虽然目前国内对物联网也还没有一个统一的标准定义，但从物联网本质上看，物联网是现代信息技术发展到一定阶段后出现的一种聚合性应用与技术提升，将各种感知技术、现代网络技术和人工智能与自动化技术聚合与集成应用，使人与物智慧对话，创造一个智慧的世界。物联网技术被称为是信息产业的第三次革命性

创新。物联网的本质概括起来主要体现在三个方面：一是互联网特征，即对需要联网的物一定要能够实现互联互通的互联网络；二是识别与通信特征，即纳入物联网的“物”一定要具备自动识别与物物通信（M2M）的功能；三是智能化特征，即网络系统应具有自动化、自我反馈与智能控制的特点。

5、2008年后，为了促进科技发展，寻找经济新的增长点，各国政府开始重视下一代的技术规划，将目光放在了物联网上。在中国，同年11月在北京大学举行的第二届中国移动政务研讨会“知识社会与创新2.0”提出移动技术、物联网技术的发展代表着新一代信息技术的形成，并带动了经济社会形态、创新形态的变革，推动了面向知识社会的以用户体验为核心的下一代创新（创新2.0）形态的形成，创新与发展更加关注用户、注重以人为本。而创新2.0形态的形成又进一步推动新一代信息技术的健康发展。

6、2009年1月28日，奥巴马就任美国总统后，与美国工商业领袖举行了一次“圆桌会议”，作为仅有的两名代表之一，IBM首席执行官彭明盛首次提出“智慧地球”这一概念，建议新政府投资新一代的智慧型基础设施。当年，美国将新能源和物联网列为振兴经济的两大重点。

2009年2月24日2009IBM论坛上，IBM大中华区首席执行官钱大群.公布了名为“智慧的地球”的最新策略。截至2010年，

发改委、工信部等部委正在会同有关部门，在新一代信息技术方面开展研究，以形成支持新一代信息技术的一些新政策措施，从而推动我国经济的发展。

驱动力：Greene认为第二代物联网正在浮出水面，一个最重要的标志是标准化技术平台的孕育。Greene认为有三大趋势促成物联网标准技术平台的形成：首先，快速涌现的全新物联网品类/市场，例如智能家居、联网汽车等，预算和进

入市场时间成为厂商关注的重点，厂商也不可能所有产品都从头开发，每个人都发明一遍车轮子。

其次，随着类似Kickstarter这样的众筹平台的红火，物联网产品创意更容易获得资金支持，大量的草根产品开发团队不太可能雇佣大型SI公司去开发产品，这些草根创业团队正(以开源的方式)推动将一些可复用的开发模式变成物联网技术堆栈的标准化组件。

最后，物联网消费品的普及意味着厂商需要搭建一个可扩展的，物理上广泛分布的，高度复杂后端运维系统。其中物联网产品的客户支持将成为一个关键的驱动力：物联网产品必须容易安装、性能稳定并可以远程升级，而远程升级导致用户产品“变砖”恐怕是所有物联网厂商的最大梦魇。在物联网最初的狂欢宿醉之后，最终，所有的物联网厂商都会需要一个靠谱的，标准化的物联网技术平台来降低以上诸多风险。

物联网标准化的三大领域

大多数物联网技术堆栈的创新都发生在通讯层，硬件设计和服务器端的大数据技术则相对成熟一些，因此物联网面临的新威胁大多与网络连接性有关，可划分为以下三大类：

一、本地通讯。今天可用的本地设备间通讯协议有一大把，包括Zigbee、Insteon、Z-wave和6LoWPAN等，这些协议都致力于提供靠谱的本地设备连接性。但是协议只是一张地图而已，正真的产品旅行还需要大量框架和库的加持，而这些在不同的开发阶段都有大量的开源或商用产品可选。

二、互联网通讯。接入互联网意味着用户可以在任意地点控制自己的物联网设备，但是实现安全的互联网连接是非常困难的，终端和服务器端都面临严峻的安全挑

战。虽然目前围绕新的协议开发的框架和库，例如MQTT、CoAP和WebSockets 正在崛起，但无法承诺大规模部署时的网络稳定性。能够迎接这个挑战的是DSN(数据流网络)，类似CDN，但是针对物联网的安全通讯而设计。

三、垂直行业标准。物联网互操作性的实现也需要借助标准。在智能家居领域我们已经看到谷歌、苹果等厂商纷纷推动标准的开展，在消费电子领域，由各大知名厂商组成的AllSeen物联网联盟致力于推动智能家居物联网技术的标准化。英特尔也不甘人后推出了自己的物联网平台对抗高通AllJoyn。未来几年，这些物联网标准将相互竞争，不断成熟，并最终出现一个类似WiFi或蓝牙的统治性标准。

特点：和传统的互联网相比，物联网有其鲜明的特征。

首先，它是各种感知技术的广泛应用。物联网上部署了海量的多种类型传感器，每个传感器都是一个信息源，不同类别的传感器所捕获的信息内容和信息格式不同。传感器获得的数据具有实时性，按一定的频率周期性的采集环境信息，不断更新数据。

其次，它是一种建立在互联网上的泛在网络。物联网技术的重要基础和核心仍旧是互联网，通过各种有线和无线网络与互联网融合，将物体的信息实时准确地传递出去。在物联网上的传感器定时采集的信息需要通过网络传输，由于其数量极其庞大，形成了海量信息，在传输过程中，为了保障数据的正确性和及时性，必须适应各种异构网络和协议。

再次，物联网不仅仅提供了传感器的连接，其本身也具有智能处理的能力，能够对物体实施智能控制。物联网将传感器和智能处理相结合，利用云计算、模式识别等各种智能技术，扩充其应用领域。从传感器获得的海量信息中分析、加工和

处理出有意义的数据，以适应不同用户的不同需求，发现新的应用领域和应用模式。

好处：通过射频识别(RFID)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备，按约定的协议，把任何物品与互联网相连接，进行信息交换和通讯，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。

物联网给人们带来的好处是多方面的。无所不在的物联网通信时代即将来临，世界上任何物体从轮胎到牙刷，从房屋到纸巾都可以通过因特网(Internet)主动进行交换，射频识别技术、传感器技术、纳米技术、智能嵌入技术等将得到广泛的应用。

物联网的应用十分广泛，遍及智能交通、环境保护、公共安全、平安家居、智能消防、工业监测、老人护理、个人健康、花卉栽培、水系监测、食品溯源、敌情侦查和情报搜集等多个领域，其应用广泛，前景广阔。

物联网的最大好处是能够提高社会的智能化、自动化水平，把原来不能实现或者难以实现的功能实现了。让没有智慧的“物”通过植入无线智能芯片，使得人类的感知更灵敏，控制更自如，生活更方便

9.大数据产生的背景、驱动力、特点、好处。举例说明实际应用

大数据是指无法在可承受的时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合。

特点：第一，数据体量巨大。从TB级别，跃升到PB级别；第二，数据类型繁多。前文提到的网络日志、视频、图片、地理位置信息等等。第三，处理速度快，1秒定律，可从各种类型的数据中快速获得高价值的信息，这一点也是和传统的数据挖掘技术有着本质的不同。第四，只要合理利用数据并对其进行正确、准确

的分析，将会带来很高的价值回报。业界将其归纳为4个“V”——Volume（数据体量大）、Variety（数据类型繁多）、Velocity（处理速度快）、Value（价值密度低）。大量、高速、多样、Value

驱动力：

一、开发者资源

大数据能被机构采用主要是大势所趋，而技术开发者资源则是那些设计、开发和部署大数据应用的人。

二、新的大数据使用案例

越来越多的大小机构采用了大数据分析技术，这些机构来自数字媒体、移动应用、网游、医疗、安全、金融和政府等行业。

三、新工具应用

尽管一开始，大数据技术的复杂性成为很多公司采用该技术的障碍，但一些简化复杂脚本、编程和集成工作的工具让大数据能深入到非开发者以外更多的人。

四、移动设备和云应用

随着越来越多的商业应用采用软件即服务模式，并可通过移动设备获取服务，专业人士，如销售和医疗专家等，开始期待高级分析应用平台的诞生。五、Hadoop生态系统

每天，大数据领域的软件、硬件和服务层出不穷。根据IDC最新一份报告《全球Hadoopde MapReduce生态系统软件预测(2012-2016)》提供的数据，Hadoop生态系统已创造了7700万美元的收入，而接下来几年里，它的年复合增长率将超过60%，到2016年，总收入达8.12亿美元。IDC还在《全球大数

据技术和服务预测(2012-2015)》中进一步预测，到2015年，大数据的全行业收入将达170亿美元，增速是IT市场总体增速的7倍。

好处：

1.变革价值的力量

未来十年，决定中国是不是有大智慧的核心意义标准（那个”思想者”），就是国民幸福。一体现到民生上，通过大数据让事情变得澄明，看我们在人与人关系上，做得是否比以前更有意义；二体现在生态上，看我们在天与人关系上，做得是否比以前更有意义。总之，让我们从前10年的意义混沌时代，进入未来10年意义澄明时代。

2.变革经济的力量

生产者是有价值的，消费者是价值的意义所在。有意义的才有价值，消费者不认同的，就卖不出去，就实现不了价值；只有消费者认同的，才卖得出去，才实现得了价值。大数据帮助我们从消费者这个源头识别意义，从而帮助生产者实现价值。这就是启动内需的原理。

3.变革组织的力量

随着具有语义网特征的数据基础设施和数据资源发展起来，组织的变革就越来越显得不可避免。大数据将推动网络结构产生无组织的组织力量。最先反映这种结构特点的，是各种各样去中心化的WEB2.0应用，如RSS、维基、博客等。大数据之所以成为时代变革力量，在于它通过追随意义而获得智慧。

第一，对大数据的处理分析正成为新一代信息技术融合应用的结点。移动互联网、物联网、社交网络、数字家庭、电子商务等是新一代信息技术的应用形态，这些应用不断产生大数据。云计算为这些海量、多样化的大数据提供存储和运算

平台。通过对不同来源数据的管理、处理、分析与优化，将结果反馈到上述应用中，将创造出巨大的经济和社会价值。

大数据具有催生社会变革的能量。但释放这种能量，需要严谨的数据治理、富有洞见的数据分析和激发管理创新的环境(Ramayya Krishnan,卡内基·梅隆大学海因兹学院院长)。

第二，大数据是信息产业持续高速增长的新引擎。面向大数据市场的新技术、新产品、新服务、新业态会不断涌现。在硬件与集成设备领域，大数据将对芯片、存储产业产生重要影响，还将催生一体化数据存储处理服务器、内存计算等市场。在软件与服务领域，大数据将引发数据快速处理分析、数据挖掘技术和软件产品的发展。

第三，大数据利用将成为提高核心竞争力的关键因素。各行各业的决策正在从“业务驱动”转变“数据驱动”。

对大数据的分析可以使零售商实时掌握市场动态并迅速做出应对；可以为商家制定更加精准有效的营销策略提供决策支持；可以帮助企业为消费者提供更加及时和个性化的服务；在医疗领域，可提高诊断准确性和药物有效性；在公共事业领域，大数据也开始发挥促进经济发展、维护社会稳定等方面的重要作用。

第四，大数据时代科学研究的方法手段将发生重大改变。例如，抽样调查是社会科学的基本研究方法。在大数据时代，可通过实时监测、跟踪研究对象在互联网上产生的海量行为数据，进行挖掘分析，揭示出规律性的东西，提出研究结论和对策。

背景：数据正在迅速膨胀并变大，它决定着企业的未来发展，虽然现在企业可能并没有意识到数据爆炸性增长带来问题的隐患，但是随着时间的推移，人们将越

来越多的意识到数据对企业的重要性。大数据时代对人类的数据驾驭能力提出了新的挑战，也为人们获得更为深刻、全面的洞察能力提供了前所未有的空间与潜力。

10.进销存流程图（语言描述、画出流程图）

企业资源计划ERP期末考试复习资料有复习资料版

一、概念部分 1.理解图示流程,着重经营规划,PP, MPS, MRP内容和目的,制订方法和依据，能结合给定的前提指定相关计 划 注：pp：生产规划，mps：主生产计划，MRP：物料需求计划，RCCP：粗能力计划，Pouting：工艺线路， 2.独立需求、相关需求 独立需求：某项物料的需求量不依赖企业内其他物料的需求量而独立存在 相关需求：某项物料的需求量可由企业内其他物料的需求量来确定 3.经营规划,PP, MPS, MRP内容和目的 经营规划：在企业高层领导的主持下会同销售、市场、技术、生产、物料、财务等各部门负责人，共同制定PP（生产计划）：生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。 MPS（主生产计划）根据企业的能力来确定要做的事情，通过均衡的安排生产实现生产规划的目标 MRP（物料需求计划）：根据主生产计划、物料清单和库存记录，对每种物料进行计算，并指出何时回发生物料短缺，并给出建议以最小库存量来满足并避免物料短缺 4.安全库存及对MRP计算的影响 安全库存：增加一定的库存量来起到缓冲的作用，是MRP计划的一种前提保障方式 5.批量及对MRP计算的影响 批量：每次的订货数量。使所涉及的成本之和最小，使客户服务水平最高！ 6.提前期及对MRP计算的影响 指任一项目从完工日期起倒推到开始日期的这段生产周期，是提供运行MRP的计算数据 7.RCCP、RCP RCCP（粗能力计划）：粗能力计划是一种计算量较小、占用计算机机时较少、比较简单粗略、快速的能力核定方法，通常只考虑关键工作中心及相关的工艺路线 RCP： 8.直接批量、固定批量、固定周期、ABC分类、EOQ 直接批量：又称为按需确定批量法，是根据各时区的净需求量决定订货量，需要多少定多少 固定批量：可用于MRP控制下的所有物料，但在实践中通常只限于订货费用比较大的部分物料，订货数量可以根据经验决定 固定周期：它根据EOQ计算间隔期(周期)，决定每年定货次数，属于动态方法 ABC分类：根据全年货币价值或其他准则，把企业的物料按降序排列，然后分为A.B.C三类.ABC分别占物料项目数的10%-20%，20%，60%-70%，占预计货币价值的50%-70%，20%，10%-30%

ERP期末复习资料

重点考查内容(90%+) 1 ERP背景及其发展; 全球化经济和竞争的出现、企业集团多元化经营、计算机和网络技术的发展（4-2） 2 ERP中的基础数据环境; 3 ERP中的生产计划; 4 ERP中的物料与库存管理; 5 ERP中的生产管理; 6 ERP的实施。 其他 采购、质量、销售、EAM、PM、FI/CO & HR 1、单项选择题(15×2, 30分); 2、ERP相关术语(5×2, 10分); 3、简答题(6×4, 24分); 5、计算题(12分); MRP计算逻辑(给出某产品主生产计划和BOM结构，各级物料的提前期、批量、现有量等信息，计算各级物料在各时段的计划产出量和计划投入量) 1、现代企业面临的挑战、为何需要实施和应用ERP 最优化资源配置的要求、顾客越来越个性化的需求、适产业结构的变化及技术的更新、快速变化的市场、人才的流失。前面所说的挑战归根结底都是管理问题，企业要在市场竞争中获得胜利ERP系统是其提升管理的必然选择。ERP实现了信息流、物流、资金流的集成，从而实现资源共享。同时，对信息的及时高效处理，减轻了加工负担，对数据进行统计、分析与挖掘，提炼了知识。实施ERP信息化管理的目的是充分调动企业内包括人力资源在内的各项资源。 2、ERP发展过程、如何影响现代企业竞争优势 第一阶段： MIS 系统阶段 (Management Information System) 企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。 第二阶段： MRP阶段 (Material Require Planning) 企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。 第三阶段：MRP II 阶段 (Manufacture Resource Planning) 在 MRP 管理系统的基础上，系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。第四阶段：ERP 阶段 (Enterprise Resource Planning) 进入 ERP 阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 第五阶段：电子商务时代的 ERP Internet 技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。ERP 系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。

erp期末考试卷及答案

《ERP原理与应用》自测题 单项选择题 1. 对能力需求计划进行调整, 通常有调整能力和调整负荷的方法, 下面那种方法是属于能力调整的方法( C) A、批量调整 B、调整订单 C、安排加班 D、减少准备时间 2. CRP 的核心任务是按照企业的( B) 对各个工作中心的人力, 资源负荷进行精确计算, 并依据各工作中心现有的实际生产能力对能力及负荷进行反复调整. A、业务流程 B、生产工艺流程 C、管理流程 D、物流 3. 在ERP中有不同的计划层次，其中( C )是用来驱动物料、能力、成本计划与控制于一体的正式系统，它比上一层次的计划更加详细，可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。 A.能力需求计划 B.生产计划 C.主生产计划 D.物料需求计划 4. 在ERP中有不同的计划层次，其中( D )是将MPS非产的产 品分解成原材料采购件的采购计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。 A.能力需求计划 B.主生产计划 C.企业计划 D.物料需求计划 5. (D )是指产品的计划主要根据用户的订单，一般是接到用户的订单后才开始生产产品。计划的对象是最终产品。 A.按订单装配 B.按库存生产 C.按订单设计 D.按订单生产 6. ( A)是指企业先根据MTS方式生产和储存定型的零部伯，在接到订单后再根据订单要求装配成各种产品。 A.按订单装配 B.按库存生产 C.按订单设计 D.按订单生产 7. ( C )是指在接到客户订单后，按客户订单的要求重新做专门技术设计或者在原标准产品上做较大的用户化修改。 A.按订单装配 B.按库存生产 C.按订单设计 D.按订单生产 8. ( B )是指产品的计划主要根据预测，并在接到用户订单之前已生产出产品。

MRP-ERP期末简答考题及答案 (1)

1.生产提前期是由制造工艺路线每道工序的_________时间构成的。 排队时间、准备时间、加工时间、等待时间、传送时间 2.主生产计划的作用是什么？ 通过人工干预、均衡安排，使得在一段时间内主生产计划量和预测及客户订单在总量上相匹配，而不追求在每个具体时刻上均与需求相匹配，从而得到一份稳定、均衡的计划。 3.能力计划层次体系包括哪几个层次？ 资源需求计划 粗能力需求计划 细能力需求计划 生产能力控制 4.编制生产计划大纲时，应考虑哪几个方面因素的平衡，常用的平衡方法有哪些，一般采用其中哪种方法？ 应考虑3方面的平衡： 需求/预测 生产状况 库存水平 平衡方法有两种： 平稳的生产和可变的库存 可变的生产和平稳的库存 一般采用平稳的生产和可变的库存 5.简述生产计划的两个时界点的控制意义？ 需求时界点：提醒计划人员，早在这个时界的订单已经在进行最后的总装，除非有极其特殊的紧急情况，绝对不要轻易变动，需要保持稳定。 计划时界点：提醒计划人员，在这个时界和需求时界之间的计划已经确认，一些采购或生产周期较长的物料订单已经下达，资金已经投入，材料和能力资源已开始消耗。 6.什么是低位码，它的作用？ 低位码是指某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数。 作用：指出各种物料最早使用的时间，在MRP运算中，使用低位码能简化运算。 7.在生产过程环节中，有各种各样的损耗，因此在计算物料需求时，常考虑哪些

损耗系数，并说明它们的含义？ 组装废品系数：装配件在装配过程中的零件损耗。 零件废品系数：对于一定数量的订单，预计入库存时，会有一定百分比的减少，零件废品系数是对订单数量而不是对毛需求的调整。 材料利用率：材料利用率与零件废品系数是一个问题的不同表示，都表示预计生产损耗。材料利用率是有效生产与总输出的比率。 8.RCCP与CRP的区别？ 在计划阶段，RCCP(粗能力计划)研究MPS,CRP（能力需求计划）研究MRP,SFC RCCP主要面向主生产计划，CRP主要面向车间作业计划，物料需求计划 RCCP的能力对象是关键工作中心，CRP的能力对象是全部工作中心。 9.工作中心是什么？如何确定工作中心的可用能力？ 工作中心是指完成某种加工的设备或设备组。为了安排能力需求计划，根据设备和劳动力情况，将能够执行相同或相似工序的设备、劳动力组成一个工作中心生产单元。 主要通过考核工作中心的定额能力来确定可用能力（实际能力）。 10.能力需求计划的制定有哪些方式？大多数生产管理软件采用哪种方法设计？两种方式：无限能力方式、有限能力方式 大多数生产管理软件按照无限能力方式来设计的。 11.什么是车间日历？ 车间日历是用于编制计划的特殊形式的日历。通常计划是按照工作日编制的，车间日历将普通日历转换成工作日历，它被表示成顺序计数的工作日，并除去周末、节日、停工和其他不生产的日子。 12.在能力需求计划中，生产能力与生产负荷不平衡时，你如何处理？ ①加班加点 ②改变生产路线 ③改变工艺 ④调整生产计划

《ERP》期终考试试卷及答案

《ERP原理与应用》期终考试试卷（A卷） 一、填空题（每空1分，共10分） 1、大部分企业都追求着基本相似的运营目标，即在给定资金、设备、人力的前提下，追求尽可能大的有效产出；或在市场容量的限制下，追求尽可能少的人力、物力、财力的投入；或寻求最佳的___寻求最佳的投入/产出比___。就其外延而言，__为获得利润_；而就其内涵而言，为追求企业资源的合理有效的利用__。 2、ERP的核心管理思想是___供需链管理____。 3、MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了___管理会计___的概念，实现物料信息同资金信息的集成。 4、写出下面名词缩写代表的中文意思：TQM____全面质量管理__， CIMS__分销资源计划__，SCM__计算机集成制造系统_，MRPⅡ__供需链管理_。 5、实现JIT生产的重要手段是___看板管理___。 二、名词解释（每题3分，共15分） 1、主生产计划：是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。 2、在制品：是指从原材料投入到成品入库为止，处于生产过程中尚未完工的所有毛坯、零件、部件以及全部加工完毕等待检测和验收的产品的总称。 3、提前期：又称前置期，是指为按时完成本工序工作，需要以前工序提前开始的时间，包括排队时间、运输时间、准备结束时间以及加工时间等。 4、安全库存量：为了预防需求或供应方面的不可预测的波动，在仓库中经常应保持最低库存数量作为安全库存量。 5、工作中心：它是各种生产或加工能力单元和成本计算单元的统称。对工作中心，都统一用工时来量化其能力的大小。 三、简答题（每题5分，共30分） 1、库存订货点法应用的条件是什么？ 答：（1）物料的消耗相对稳定；（2）物料的供应比较稳定；（3）物料的需求是独立的；（4）物料的价格不是很高。 2、MRPⅡ的局限性是什么？

企业资源计划ERP期末考试A卷-(含答案卷)

电子信息科学学院《企业资源计划系统》课程期末试卷（A）卷 2015——2016学年第一学期闭卷 考试时间：100分钟 学生所在学院 专业、班级学号姓名 一、单项选择题（每小题1分，共15分） 1、ERP系统中的主业务流程包括( )模块。I.物流管理Ⅱ.财务管理Ⅲ.生产管理 Ⅳ.库存管理V.采购管理。 A. I、Ⅱ、VI B. I、Ⅱ、Ⅲ C. I、Ⅱ、Ⅳ D. Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ 2、ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段，其中第四个阶段是（）。 A. 闭环MRP B. 订货点法 C. MRPⅡ D. ERP 3、能力需求计划是把（）需求转换为（）需求。 A. 物料、采购 B. 物料、能力 C. 能力、物料 D. 能力、采购 4、在ERP的计划层次中，下列属于微观计划开始的具体详细计划是（）。 A. 战略计划、经营规划和生产规划 B. 主生产计划 C. 车间作业控制 D. 物料需求计划、能力需求计划 5、有一种维修件仅有独立需求，在周预测系统中MAD为50单位，服务水平为99%，安全因 子为2.91，则安全库存为（）单位。 A. 50.5 B.145.5 C.49.5 D. 146.97 6、如果一个公司的产品结构为X型，应当选择下列哪种生产计划方式？（） A.面向库存生产 B.面向订单生产 C.面向订单装配 D.面向订单设计 7、工作中心是： A.具体的机器 B.一组机器 C.人 D.以上都是 8、下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标？（） A. 客户服务 B. 以最低的成本实现最大的分销效率 C. 最小的库存投资和最低的分销成本 D. 效率、成本和对众多客户的及时的服务9、周期盘点是（） A.在每个财务年度检测库存准确度的一种方法 B.通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法 C.通过记录一年中的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法 D.以上都不对 10、下列哪些项不是MRP系统的输入？ A.主生产计划 B.物料清单 C.库存记录 D.工艺路线 11、如下哪种物料最适合于应用按需订货（lot for lot）的批量策略？ A. 成本价值高的物料 B. 准备成本高的物料 C. 具有均衡而连续需求的物料 D. 固定批量的物料 12、最早提出ERP概念的咨询公司在（）。 A. 英国 B. 美国 C. 印度 D. 中国 13、以下不属于提前期的类型是（） A. 生产准备提前期 B. 采购提前期 C. 装配提前期 D. 销售提前期 14、如果一个企业的年销售成本是60万元，它平均的库存价值是30万元，那么，库存周转次数就是一年两次。如果该企业的平均库存价值是12万元，那么，它的库存周转次数就是每年（）次。 A. 3 B. 4 C. 5 D. 6 15、ERP实施中最先接受培训的人员是（）。 A.项目实施小组 B.领导层 C.部门业务人员 D.程序员 二、填空题（每空1分，共20分） 1、ERP首先发端和应用于____1___。 2、企业资源计划的英文缩写是___2_____。 3、粗能力计划的计划对象是__ 3 _物料，主要面向的是_ 4_ _。 4、MPS生成的竖式报表对照地显示___5____和___6___的来源及___7___。 5、CRP的制定方式有两种方式：___8 __、___9___。 6、拉式作业方式和原有的推式作业方式最大的不同就在于___10____的不同。 7、系统需求分析可采用___11___、企业建模工具如IDEF、ARIS、__12___等形式化的方法来描 述系统的组织机构、___13___和信息流程。 8、系统切换有三种方式：___14___、___15____、____16___。 9、MRP重排方法包括___17_____和净改变法。 10、ERP软件通常分为物流管理、___18____、___19____、___20__四大部分。。

erp期末考试卷及答案

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《ERP原理与应用》自测题 单项选择题 1.对能力需求计划进行调整,通常有调整能力和调整负荷的方法,下面那种方法是属于能力调整的方法( C) A、批量调整 B、调整订单 C、安排加班 D、减少准备时间 的核心任务是按照企业的( B)对各个工作中心的人力,资源负荷进行精确计算,并依据各工作中心现有的实际生产能力对能力及负荷进行反复调整. A、业务流程 B、生产工艺流程 C、管理流程 D、物流 3.在ERP中有不同的计划层次，其中（ C ）是用来驱动物料、能力、成本计划与控制于一体的正式系统，它比上一层次的计划更加详细，可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。 A. 能力需求计划B．生产计划C．主生产计划D．物 料需求计划 4.在ERP中有不同的计划层次，其中（ D ）是将MPS排产的产品分解成原材料采购件的采购计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。 A．能力需求计划B．主生产计划C．企业计划D．物料需求计划 5.（D ）是指产品的计划主要根据用户的订单，一般是接到用户的订单后才开始生产产品。计划的对象是最终产品。 A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计D．按订单生产 6.（A）是指企业先根据MTS方式生产和储存定型的零部伯，在接到订单后再根据订单要求装配成各种产品。

A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计D．按订单生产 7.（ C ）是指在接到客户订单后，按客户订单的要求重新做专门技术设计或者在原标准产品上做较大的用户化修改。 A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计D．按订单生产 8.（ B ）是指产品的计划主要根据预测，并在接到用户订单之前已生产出产品。 A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计D．按订单生产 9. ABC库存管理是常用的库存管理策略之一，其主要是根据库存物品的（B）划分物品的重要性。 A．数量B．使用价值C．包装D．供应商 10.（D ）是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程，同时可以最大程度地改善与提高整个客户关系生命周期的绩效。 A．ERP B．SCM C．BPR D．CRM 11.在ERP系统的主要功能中，（ C ）是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合在一起，使得企业能够有效地降低库存，提高效率。 A．财务管理B．物流管理 C．生产计划与控制管理D．人力资源管理 实施中最关键的因素是（ C ） A、.组织培训 B.软硬件 C.人 D.数据

ERP采购管理期末复习题真题

《ERP 原理与应用》采购习题 请将答案填在答题页，答案写在其他位 置无效！ 一、单选题（20分，每题2分） 1.在用友ERP-U8中使用了采购等供应 链、总账、应收应付，年度结转的顺序正确的是（）。 A.供应链->总账->应收应付 B.总账->应收应付->供应链 C.供应链->应收应付->总账 D.应收应付->供应链->总账 2.采购订单在什么情况下可以修改（）。 A.已经审核未关闭B.未审核 C.关闭D.已经执行 3.在采购管理系统中，如果是同库存管理系统集成应用，关于采购入库单以下说法正确的是（）。 A.可以在采购管理中增加，也可以在库存管理中增加 B.只能在库存管理中增加、修改，采购管理中只能查询 C.只能在采购管理系统中增加采购入库 单 D.只能在库存管理中增加，可以在采购 管理中修改 4.如果在付款系统中生成的凭证已经在 总账系统中记账，又需要对形成凭证的单据进行修改，则可以通过（）操作。 A.冲销凭证 B.取消操作 C.取消记账 D.删除凭证 5.与采购与应付系统有关系的业务系统为（）。 A.工资系统 B.固定资产系统 C.总账系统 D.销售系统 6普通采购业务中的采购结算单是由以下哪两种单据结算生成（）。 A.采购发票和采购入库单 B.采购发票和产成品入库单 C.采购订单与销售订单 D.采购到货单与采购入库单 7．采购自动结算是指由系统将符合结算条件的采购入库单记录和采购发票记录进行结算。系统支持三种方式的结算，以下不支持的方式为（）。 A.入库单和发票B.红蓝入库单C.红蓝发票D.红蓝回冲单 8．应付款系统可以向总账系统传递（）。 A.付款结算情况B.应用函数 C.分析数据D.记账凭证 9．下面关于采购管理与应付管理描述错误的是（）。 A.采购发票可以在应付管理制单也可以在采购管理中制单 姓 班 学

ERP考试题

一、填空题复习资料 1.总账模块主要完成的基本会计核算功能有设置账户、(填制凭证）、(审核凭证)、(记账)、(统计账表)等内容生成凭证、账簿和(报表). 2.总账系统可以接受固定资产模块传递来的（计提折旧）凭证，工资系统传来的（工资分摊）凭证，应收系统传来的（收款）凭证。 3.总账系统根据记账凭证自动生成相应的账簿，例如（总分类账）、（明细分类账）和（科目余额表）。 4.总账系统必须设置的公共资料有科目设置、（币别设置）、（凭证类型设置）、客户、供应商等资料。 5.总账系统不仅可以查询常用账簿，还可以查询有核算项目的（核算项目分类总账）、（核算项目明细账）、（核算项目余额表）、（核算项目汇总表）等各种组合表。 6.总账系统的初始设置包括（基础资料）、（系统参数）、（初始化数据录入）等内容。 7.总账系统参数的设置很重要，如果选择“启用往来业务核销”，该选项适用于（单独适用总账系统的用户）。 8.选项“凭证过账前必须审核”，选中该项，则未审核的凭证（不能过账）。 9.选中“现金银行存款赤字报警”，则录入凭证时，现金银行存款为负值则（系统自动发出警告）。 10.选中“双敲审核”，则凭证审核时（必须双敲才能审核）。 11.出纳必须签字才能过账，原因是选择了（凭证过账前必须出纳复核）。 12.如果启用账套在年初1月1日，则只需录入科目的年初余额，如果在其他 月份启用，则需要录入（期初余额）、（本年累计借方发生额）、（本年累计贷方发生额）。 13.期初余额录入涉及外币的要录入（本位币）、（原币金额），涉及数量核算的科目要录入（数量）、（金额），涉及核算项目的科目要录入（明细核算项目的数据）。 14.在凭证处理包括录入、（审核）、（过账）、（查询）、（修改）、（删除）、打印等操作。 15.凭证录入中可以录入不同科目属性对应的内容，例如，外币科目要录入（汇率）、数量核算科目要录入（数量），部门核算科目要录入（部门），客户核算科目要录入（客户名称），职员核算科目要录入（职员姓名），银行科目要录入（结算方式和结算号）等。 16.凭证审核有三种方式，（单张审核），（成批审核），（双敲审核）。 17.未（审核）、未（过账）的凭证可以修改和删除。 18.期末结账的条件是（本期所有凭证已经过账）。 19.银行对账模块的自动对账的基本条件（金额相等）。精确对账条件可以设置（结算方式）、（结算号）等对账条件。 20.总账结账之前的期末处理有（期末调汇）、（自动转账）、（结转损益）、（期末结账）。共四步。 21.往来业务核销，一定要在总账的参数设置中选择（启用往来核销）选项。 22.金蝶K/3 提供的账簿查询功能，账簿有（总分类账）、（明细分类账）、数量金额账、（数量金额明细账）、（多栏账）、核算项目分类总账和（核算项目明细账）。共7中账簿。 23.总账的反初始化操作流程：（系统设置）、（初始化）、（总账）、（反初始化）功能。 24.总账模块反初始化的前提条件是（没有日常业务），如果已经有记账凭证录入，则必须（删除凭证）。 25. 金蝶ERPK/3系统在系统设置中的（基础资料）是整个ERP系统的基础，在企业的各个部门都要用到。必须设置。 26. 基础资料设置中的会计科目是（填制凭证）、（登记账簿）、编制（会计报表）的基础 27. 在金蝶K/3中的有外币核算的企业，需要在基础资料中设置（币别）。 28. 账套是一个（数据库文件），存放企业所有的业务资料。 29.ＥＲＰ软件的属性设置包括（机构名称）、（记账本位币）、（启用会计期间）等内容。 30.账套号是账套在ERP系统中的编号，要（手动录入）、（不能有重号）是建立账套时的必填项。 二、简答复习内容 1.简述ERP的六大核心思想是什么？ 答：ERP首先应该是管理思想，其次是管理手段与信息系统，管理思想是ERP的灵魂，不能正确认识ERP的管理思想就不可能很好的去实施应用ＥＲＰ。具体的先进管理思想体现在六个方面： 第一：帮助企业实现体制创新。新的管理机制必须提高工作效率，节约劳动成本。ＥＲＰ帮助企业实现体制创新的意义在于，它能够帮助企业建立一个新的管理体制，其特点在于能实现企业内部的相互江都和相互促进，并保证每个员工都自觉发挥最大的潜能去工作，使每个员工的报酬与他的劳动成果紧密相连，管理层也不会出现独裁现象。ＥＲＰ作为一种先进的管理思想和手段，它所改变的不仅仅是某个人的个人行为或表层上的一个组织动作，而是从思想上去剔除管理者的旧观念，注入新观念。 第二：以人为本的竞争机制，ＥＲＰ思想：必须在企业内部建立一种竞争机制，紧靠员工的自觉性和职业道德不够，给员工制定一个员工评价标准，并以此做为奖励标准，使员工必须达到这个标准。随着标准的提高，生产效率必然会提高，以人为本的管理方法就不会成为空泛的教条。

ERP考试试题

ERP期末考试试题 一、单选题（每道选择题2分） 1、关于ERP的描述哪些是正确的（） A、由法国提出 B、1991年提出的 C、用于企业的各类软件，统统被纳入ERP的范畴 D、只要上ERP就可以给企业带来效益 2、哪些是信息技术的基本技术（） A、通话技术 B、感应技术 C、计算机技术 D、网络技术 3、以下ERP产品中哪个是国外的产品（） A、用友 B、金蝶 C、SAP D、浪潮 4、一家做批发零售生意的企业选择那款ERP软件更合适（） A、EAS B、K/3Cloud C、K/S专业版

D、K/S商贸版 5、一家创业期的小微公司以下哪款软件更合适（） A、K/3WISE B、KIS标准版 C、NC D、U8 6、以下哪款软件是用友的产品（） A、U8 B、KIS商贸 C、K/3 D、EAS 7、以下哪些ERP产品是B/S架构的（） A、K/3Rise B、U8 C、NC D、KIS 8、哪款软件是金蝶的（） A、EAS B、T6 C、NC D、U9 9、ERP产品是怎么计价的（）

A、按产品模块计价 B、按项目长短 C、按项目难度 D、按企业规模大小 10、以下哪些ERP产品适用于集团型企业（） A、EAS B、Kis迷你 C、KIS标准 D、T3 11、ERP为材料采购带来什么（） A、采购单据一经输入，系统会自动发送短信通知主管审核 B、仓库异常存货有专门报表统计，方便仓库人员查核 C、每月盘点资料产生快捷方便，系统自动统计出仓库帐及会计账的盘盈亏数字 D、仓库资料可与其他部门实时共享 12、以下哪些产品不属于B/S架构的（） A、NC B、EAS C、K/3CLOUD D、T6 13、企业在ERP选型过程中软件公司工作流程包括以下哪些（） A、成立项目小组

ERP试题附答案 (全)

ERP原理与应用期末综合练习 一、单项选择题 1.最早提出ERP概念的咨询公司在（ C ）。 A.英国 B.中国 C.美国ff 2.时段MRP是在（B ）学说的基础上形成的。 A.物料需求一天今天第一 B.物料独立需求和相关需求 C.物料独立需求 D.物料相关需求 3. MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了（ C ）的概念。 A.会计 B.成本会计 C.管理会计 D.财务管理 4.业务流程重组是以作业流程为一天回家一趟中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（ B ）结构管理。 A.垂直化 B.扁平化 C.职能化 D.流程化 5. 闭环MRP在时段MRP基础上添加了（D ）。 A.库存需求计划 B.生产计划 C.采购需求计划太阳花一天 D.能力需求计划 6.下列选项中不属于ERP系统基本组成部分的是（A ）。 A.工作流 B.财务管理 C.生产计划 D.物流管理 7. ERP思想的倡导者是( C ) 。 A.Oracle公司 B.BAAN公司 C.SAP公司 D.用友公司 8.一般来说，在生产型制造企一体化业的各项支出对利润的影响中，影响最大的是（ B ）。 A.销售成本 B.采购成本 C.存货成本 D.生产成本 9.ERP系统中的主业务流程包括（ D ）模块。 I.物流管理 II.财务管理后天然后他III.生产管理 IV.库存管理 V.采购管理 A.II、III、IV B.I、II如果还让他好过、IV C.I、II、V D.I、II、III 10.在易飞ERP系统中，记录企业向供应商询价结果的单据是（B ）。 A.报价单 B.询价单 C.请购单 D.采购单 11. ERP系统的四个全景分别对应（C ）四种管理。 A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理 B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理 C.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理

erp期末考试题

1、ERP的概念？ Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。（ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标） 2、ERP管理思想有哪些？简要说明各个原理 1、供应链管理 2、客户关系管理 3、流程管理 4、精益生产、并行工程与敏捷制造 5、JIT、TOC、CC与TQM 原理见书 3、MRP与订货点发的区别？ 答：1.通过产品结构将所有物料的需求联系起来； 2. 将物料需求区分为独立需求和非独立需求并分别加以处理； 3.是在物料的库存状态数据中引入了时间分段的概念。 4、MRP的逻辑流程？ 5、MRP、闭环MRP、MRPII、ERP各自的特点与区别 MRP的特点：1、需求优先级计划2、分时段计划3、可快速修订的计划 闭环MRP的特点：1)主生产计划来源于企业的生产经营规划与市场需求，符合实际。 (2)主生产计划与物料需求计划的运行伴随着能力与负荷的运行，从而保证计划是可靠的。 (3)采购与生产加工的作业计划与执行是物流加工变化的过程，同时又是控制能力的投入与产出过程。 (4)能力的执行情况最终反馈到计划制定层，整个过程是能力的不断执行与调整的过程。 (5)自上而下的可行计划，自下而上的执行反馈，适时应变。 MRPII的特点：1、计划的一致性和可行性2、管理系统性 3、数据共享 4、动态应变 5、模拟预见性 6、三流统一 ERP的特点：1、面向供需链管理、面向流程的信息集成2、采用最新计算机及网络通信技术3、支持企业业务流程重组（BPR）： 区别：

ERP期末复习题答案

ERP期末复习题答案 填空题： 1．质量管理、作业流程管理、配方管理、维护管理、管制报告,仓库管理 2．产品、设备、人力、资金 3．闭环MRP、MR PⅡ阶段、ERP 4．物料项目 5．产品结构树 6．在制品、产成品 7．业务流程重组 8．技术、数据 9．报价单的录入、跟踪、审核作业、销售部门、信息 10．关键工作中心、能力需求计划 11．完整供应链、供应链、信息集成、系统解决方案 12．生产加工单元 13．主生产计划、物料需求规划 14．生产计划与控制、物料需求 15．业务流程重组 16．工作量、时间限量、需用资源 名词解释： 1、MRP：MRP是在解决订货点法缺陷的基础上发展来的，亦称为基本MRP，简称MRP。（1分）MRP是Material Requirement Planning

的缩写，（1分）译为物料需求计划。（1分） 2、MRPⅡ：把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成一个一体化的系统，为了区别于基本MRP而记为MRPⅡ（1分），称为制造资源计划（1分）(Manufacturing Resource Planning)，（1分）英文缩写是MRP。 3、MTO：Make to order，（1分）MTO为面向订单生产。（1分）在MTO的方式中，产品的设计工作已经完成，而生产用的物料尚未订购。在此环境中销售量通常较小，而客户则必须等待进货和生产所需的时间。全部交货提前期包括物料采购时间和生产时间。（1分） 4、MPS：Master Production Scheduling，（1分）MPS为主生产计划（产销排程系统）（1分）是关系主要生产什么的一种描述，。它支持了要生产什么根据生产规划、销售订单和销售预测的数据得到的每个产品具体在每个时间段的生产计划。（1分） 5、CRM：Customer Relationship Management,（1分）CRM客户关系管理。（1分）现代市场营销的主要思想是识别客户的具体要求，然后优化地利用各种资源，为客户提供需求，并达到最大的客户满意度，最终得到客户的回报。客户关系管理为识别客户的需求提供了直接与间接的手段，而客户关系作为一种可利用的资源又为客户关系管理提供了巨大的发展动力。（1分） 6、BPR：Business Process Reengineering，BPR业务流程重组。它的重组模式是：以作业流程为中心、打破金字塔状的组织结构、使企业能适应信息社会的高效率和快节奏、适合企业员工参与企业管理、实

erp期末考试卷及答案

e r p期末考试卷及答案-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

《ERP原理与应用》自测题 单项选择题 1.对能力需求计划进行调整,通常有调整能力和调整负荷的方法,下面那种方法是属于能力调整的方法( C) A、批量调整 B、调整订单 C、安排加班 D、减少准备时间 2.CRP的核心任务是按照企业的( B)对各个工作中心的人力,资源负荷进行精确计算,并依据各工作中心现有的实际生产能力对能力及负荷进行反复调整. A、业务流程 B、生产工艺流程 C、管理流程 D、物流 3.在ERP中有不同的计划层次，其中（ C ）是用来驱动物料、能力、成本计划与控制于一体的正式系统，它比上一层次的计划更加详细，可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。 A. 能力需求计划B．生产计划C．主生产计划 D．物料需求计划 4.在ERP中有不同的计划层次，其中（ D ）是将MPS排产的产品分解成原材料采购件的采购计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。 A．能力需求计划B．主生产计划C．企业计划D．物料需求计划 5.（D ）是指产品的计划主要根据用户的订单，一般是接到用户的订单后才开始生产产品。计划的对象是最终产品。 A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计 D．按订单生产 6.（ A）是指企业先根据MTS方式生产和储存定型的零部伯，在接到订单后再根据订单要求装配成各种产品。 A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计 D．按订单生产 7.（ C ）是指在接到客户订单后，按客户订单的要求重新做专门技术设计或者在原标准产品上做较大的用户化修改。 A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计 D．按订单生产 8.（ B ）是指产品的计划主要根据预测，并在接到用户订单之前已生产出产品。 A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计D．按订单生产

erp期末考试题型

题型 一、词汇翻译（10分） 1、ERP 2、BOM 3、CRP 4、MRP 5、MRPII 6、SCM 7、MPS 8、CRM 9、BI 10、CIMS 11、JIT 12、TOC 13、AM 14、BPR 15、PDM 二、单项选择题（20分，每题1分） 1.闭环MRP在时段ERP的基础上添加了（C ）。 A.生产制造计划 B.库存需求计划 C.能力需求计划 D.采购需求计划 2. ERP的概念提出于( D )。 A.20世纪60年代 B.20世纪70年代 C.20世纪80年代 D.20世纪90年代 3. JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制（ B）的库存。 A.产成品 B.在制品 C.原材料 D.组装件 4. ERP的基本思想是（ C ）。 A.计划和管理 B.控制和组织 C.计划和控制 D.组织和管理 5. ERP系统架构的四个全景包含（D ）。 A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理 B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理 C.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理 D.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理 6. 以下哪一项不是PDM与ERP的集成方法（B）。 A.基于文件的集成 B.基于流程的集成 C.基于数据的集成 D.基于标准的集成 7. ERP中制定采购计划有多种来源，其主要来源是（A）。

A. MRP B.请购单 C. 报价单 D.询价单 8. 一般来说，在生产型制造企业的各项支出对利润的影响中，影响最大的是（B）。 A.销售成本 B.采购成本 C.生产成本 D.存货成本 9. 企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据是（C）。 A.报价单 B.采购订单 C.询价单 D.请购单 10. 请购单采购需求的对象是（D）。 A.BOM结构中的生产辅料 B.办公用品 C.劳动保护用品 D.除了上述物料的其它采购申请 11. ERP中销售分析的内容不包含（D）。 A.分析 B.报告 C.查询 D.计划 12. 独立需求库存控制模型的基本假设不包含（ D ）项。 A.物料的消耗相对稳定 B.物料的供应比较稳定 C.订货提前期是固定的 D.允许延期交货 13. 永续盘点是固定批量系统，其安全库存是用来应付在（B ）期内需求量的波动的。 A.检查 B.提前 C.采购 D.生产 14.在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是（B ）进行的。 A.自下而上 B.自上而下 C.从左到右 D.从右到左 15. 在ERP的计划层次中，具体的详细计划是( D ）。 A.战略计划、经营规划和生产规划 B.主生产计划 C.车间作业控制 D.物料需求计划、能力需求计划 16. 在ERP的计划层次中，（ D ）计划是宏观向微观过渡的层次 A.生产 B.能力需求 C.物料需求 D.主生产 17. 能力需求计划是把_______需求转换为_______需求。( B) A.物料采购 B.物料能力 C.能力物料 D. 能力采购 18. 会计核算的核心部分是（ A ）。 A.总账管理 B.应收/付管理 C.固定资产管理 D.票据管理 19. ERP理论中，财务会计管理的核心是（ D ）。 A.财务会计 B.应收/付管理 C.固定资产管理 D.总账管理 20. 直接材料和直接人工的成本总和被称为（ B ）。

ERP期末试题

ERP原理与应用期末综合练习（2010年6月） 一、单项选择题 1.最早提出ERP概念的咨询公司在（）。 A.英国 B.中国 C.美国 D.印度 2.时段MRP是在（）学说的基础上形成的。 A.物料需求 B.物料独立需求和相关需求 C.物料独立需求 D.物料相关需求 3. MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了（）的概念。 A.会计 B.成本会计 C.管理会计 D.财务管理 4.业务流程重组是以作业流程为一天回家一趟中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（）结构管理。 A.垂直化 B.扁平化 C.职能化 D.流程化 5. 闭环MRP在时段MRP基础上添加了（）。 A.库存需求计划 B.生产计划 C.采购需求计划 D.能力需求计划 6.下列选项中不属于ERP系统基本组成部分的是（）。 A.工作流 B.财务管理 C.生产计划 D.物流管理 7. ERP思想的倡导者是( ) 。 A.Oracle公司 B.BAAN公司 C.SAP公司 D.用友公司 8.一般来说，在生产型制造企一体化业的各项支出对利润的影响中，影响最大的是（）。 A.销售成本 B.采购成本 C.存货成本 D.生产成本 9.ERP系统中的主业务流程包括（）模块。 I.物流管理 II.财务管理后天然后他III.生产管理 IV.库存管理 V.采购管理 A.II、III、IV B.I、II、IV C.I、II、V D.I、II、III 10.在易飞ERP系统中，记录企业向供应商询价结果的单据是（）。 A.报价单 B.询价单 C.请购单 D.采购单 11. ERP系统的四个全景分别对应（）四种管理。 A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理 B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理 C.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理 D.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理 12.在易飞ERP系统中，属于售前服务阶段信息，记录了对客户的报价信息的是（）模块。 A.录入销货单 B.录入报价单 C.录入销售预测 D.录入客户订单 13.供应商在接到询价单后提供给企业的包含物料供应价格、技术性能特点等信息的单据是（）。 A.采购订单 B.报价单 C.请购单 D.询价单 14.定量库存控制模型要确定的量是（）。 A.订货点和订货批量 B.订货点和订货周期 C.订货周期和订货批量 D.以上都不对 15.ERP系统中的采购可以实现（）采购。 A.订货点采购 B.电子商务采购 C.MRP采购 D.供应链采购 16.在易飞ERP系统的存货管理子系统中，生产完工时，生产入库单记录产成品入仓库的信息，同时存货管理子 系统的产品库存（）。 A.减少 B.增加 C.不变化 D.条件不足，不能判断。 17.按照订货点法管理的物料的采购需求经常是通过（）的形式表现出来。 A.MRP B.报价单 C.请购单 D.采购订单 18.企业最基本的生产特征是（）。 A.按库存生产和按订单装配 B.按订单装配和按订单设计 C.按库存生产和按订单生产 D.按订单生产和按订单设计 19.在ERP系统中，供应商管理模块一般包括（）内容。 A.供应商评价 B.供应商信息 C.供应商选择 D.以上选项都包括 20.下列选项中既是企业的总体目标又是制定各层计划依据的是（）。 A.战略规划 B.经营计划 C.主生产计划 D.能力需求计划 21.易飞ERP系统中若启用“出货通知管理”，则销货流程是（）。 A.客户订单→出货通知单→销货单 B.订单预计出货表→客户订单→销货单 C.订单预计出货表→出货通知单→销货单 D.销货单→出货通知单→订单预计出货表 22.在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是（）进行的。 A.从左到右 B.从右到左 C.从上而下 D.从下往上

ERP期末复习题及答案

ERP期末复习题以及答案 单选练习 1.在下述哪种情况下，一个公司不必控制它的生产过程？ A．如果生产过程非常短 B．如果生产过程非常简单 C．JIT环境 D．以上说法都不对 2.一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是 A.80% B.85% C.90% D.95% 3.下面哪一项不是生产计划环境？ A.面向库存装配 B.面向库存生产 C.面向订单设计 D.面向订单生产 4.计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任？ A.主生产计划员 B.计划员 C.生产经理 D.MRP系统 5.计划行为是下列哪项活动的结果？ A.分析操作数据确定实现计划需要采取什么行动 B.建立年度的经营规划所需的行动 C.运行计算机化的主计划系统 D.实现生产计划系统的预测 6．对产品做销售预测是谁的责任？ A.订单录入人员 B.市场部门 C.主生产计划员 D.制造部门 7、如果一个公司的产品结构为X型，应当选择下列哪种生产计划方式？ A.面向库存生产 B.面向订单生产 C.面向订单装配 D.面向订单设计 8.物料代码的作用是： A.在工艺路线文件中识别工作中心 B.物料的唯一标识 C.作为产品物料清单的一部分 D.A和B 9.在公司中哪个部门应当负责发行新的物料代码和物料清单？ A.生产部门 B.市场部门

....................... C.生产控制部门 D.工程设计部门 10．物料清单的作用是： A.用来帮助计划物料需求计划 B.设计新产品 B.市场部门对新客户的计划 D.以上都不对 11．下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标？ A. 客户服务 B. 以最低的成本实现最大的分销效率 C. 最小的库存投资和最低的分销成本 D. 效率、成本和对众多客户的及时的服务 12．多层物料清单是： A.多个单层物料清单连接在一起得到 B.用来描述最终产品 C.组装产品的选项和特征 D.用于车间作业的工艺路线 13．工作中心是： A.具体的机器 B.一组机器 C.人 D.以上都是 14.下面哪一项指出主生产计划展望期中的一个时间点，在其之前如果改变计划将会对子项的计划、能力计划、客户交货和成本产生负面影响？ A. 需求时界 B. 预计库存量 C. 计划时界 D. 可承诺量 15.根据下表中的信息制定主生产计划，第4时区的可承诺量将是什么？ 注：在需求时界之前，毛需求量取实际的客户订单量，在需求时界之后，毛需求量取预测量和客户订单量之大者。 A. 22 B. 24 C. 35 D. 37 答案：B 16．周期盘点是： A.在每个财务年度检测库存准确度的一种方法 B.通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法 C.通过记录一年中的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法 D.以上都不对 17.制定生产规划的目的是什么？ A. 确定客户服务水平 ****************