汽车品牌销售企业大全 汽车经销商名录

汽车品牌销售企业大全汽车经销商名录

简介：本《大全》内容包括相关政策法规和汽车品牌销售企业名录二部分。其中政策法规部分按照颁布日期为序。名录部分以总经销商名称的汉语拼音为序编排。同一个总经销商单元内以直辖市和省区为序编排。书内附有光盘，供读者方便查询。同时也包括了国家工商行政管理总局从2005年4月1日《汽车品牌销售管理实施办法》施行后，2.....

品牌汽车销售企业名单大全

一、沈阳华晨金杯汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：中华品牌汽车销售

二、高碑店市中客华北汽车有限责任公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：华北品牌汽车销售

三、通用汽车（中国）投资有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：进口欧宝品牌汽车销售

四、现代汽车(中国)投资有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为:进口现代品牌汽车销售

五、上汽汽车制造有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为:荣威品牌汽车销售

六、安徽长丰扬子汽车制造有限责任公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：长丰扬子品牌汽车销售

七、北京现代汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：北京现代品牌汽车销售

八、无锡跃进汽车贸易有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：南汽新雅途品牌汽车销售

九、上汽通用五菱汽车股份有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：上汽通用五菱品牌汽车销售

十、柳州五菱专用汽车制造有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：柳州五菱品牌汽车销售

十一、新凯汽车集团有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：新凯品牌汽车销售

十二、一汽丰田汽车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：一汽丰田品牌汽车销售

十三、丹东黄海汽车有限责任公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：黄海品牌汽车销售

十四、长安福特马自达汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：长安沃尔沃（乘用车）品牌汽车销售

十五、长安福特汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：长安福特品牌汽车销售

十六、江西昌河汽车股份有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：昌河品牌汽车销售

十七、江西昌河铃木汽车有限责任公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为:昌河铃木品牌汽车销售

十八、重庆力帆汽车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：力帆品牌汽车销售

十九、秦皇岛金程自动车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：金程品牌汽车销售

二十、重庆东风渝安汽车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：东风微车品牌汽车销售

二十一、神龙汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：东风雪铁龙品牌汽车销售

二十二、东风本田汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为:东风本田品牌汽车销售

二十三、东风汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：东风日产品牌汽车销售

二十四、神龙汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：东风标致品牌汽车销售

二十五、上海华普汽车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：上海华普品牌汽车销售

二十六、丰田汽车（中国）投资有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：进口雷克萨斯品牌汽车销售

二十七、浙江永源飞碟汽车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：飞碟品牌汽车销售

二十八、保定市科美贸易有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：长城品牌汽车销售

二十九、浙江吉利汽车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：吉利品牌汽车销售

三十、浙江美人豹汽车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为:美人豹品牌汽车销售

三十一、华晨宝马汽车有限公司、宝马（中国）汽车贸易有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：华晨宝马、进口宝马（BMW）品牌汽车销售

三十二、一汽-大众销售有限责任公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为:一汽大众品牌汽车销售

三十三、东南（福建）汽车工业有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：东南品牌汽车销售

三十四、日产（中国）投资有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：英菲尼迪（Infiniti）品牌汽车销售

三十五、日产（中国）投资有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：进口日产品牌汽车销售

三十六、一汽红塔云南汽车制造有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：一汽佳星品牌汽车销售

三十七、一汽红塔云南汽车制造有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：解放品牌汽车销售

三十八、一汽吉林汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：一汽佳宝品牌汽车销售

三十九、比亚迪汽车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：比亚迪品牌汽车销售

四十、奇瑞汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：奇瑞品牌汽车销售

四十一、斯巴鲁汽车（中国）有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：进口斯巴鲁品牌汽车销售

四十二、重庆长安铃木汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：长安铃木品牌汽车销售

四十三、湘潭江南汽车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：江南品牌汽车销售

四十四、广东福迪汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：富迪品牌汽车销售

四十五、重庆长安汽车股份有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：长安轿车品牌汽车销售

四十六、法拉利、玛莎拉蒂汽车国际贸易（上海）有限公司授权品牌汽车销售企业名单经营范围核定为：进口法拉利、玛莎拉蒂品牌汽车销售

四十七、上海上汽大众汽车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：上海大众品牌汽车销售

四十八、保定大迪汽车工业有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：大迪品牌汽车销售

四十九、上海准提汽车销售服务有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：航天品牌汽车销售

五十、东风柳州汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：东风风行品牌汽车销售

五十一、南京菲亚特汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：南京菲亚特品牌汽车销售

五十二、标致雪铁龙（中国）汽车贸易有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：进口标致品牌汽车销售

五十三、上海汇众仪征汽车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：伊思坦纳品牌汽车销售

五十四、北京联合中兴汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：中兴品牌汽车销售

五十五、石家庄双环汽车股份有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：双环品牌汽车销售

五十六、一汽—大众销售有限责任公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：一汽大众奥迪品牌汽车销售

五十七、南昌陆风汽车营销有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：陆风品牌汽车销售

五十八、东风悦达起亚汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：东风悦达起亚品牌汽车销售

五十九、江铃汽车股份有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：江铃宝威品牌、江铃全顺品牌汽车销售

六十、梅赛德斯-奔驰（中国）汽车销售有限公司、北京奔驰-戴姆勒.克莱斯勒汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：北京国产梅赛德斯-奔驰品牌汽车、进口梅赛德斯-奔驰品牌汽车销售

六十一、浙江众泰汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：大地品牌汽车销售

六十二、捷成（中国）汽车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：进口保时捷品牌汽车销售

六十三、本田技研工业（中国）投资有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：进口Acura（讴歌）品牌汽车销售

六十四、一汽马自达汽车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：马自达品牌汽车（一汽马自达、长安马自达、进口马自达）销售

六十五、北京恒通华泰汽车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：华泰现代品牌汽车销售

六十六、上海通用汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：进口和国产别克品牌汽车销售

六十七、上海通用汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：进口和国产凯迪拉克品牌汽车销售

六十八、上海通用汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：进口和国产雪佛兰品牌汽车销售

六十九、日产（中国）投资有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：进口雷诺品牌汽车销售

七十、大众进口汽车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：Volkswagen（进口大众）品牌汽车销售

七十一、上海上汽大众汽车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：SKODA（斯柯达）品牌汽车销售

七十二、天津一汽汽车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：天津一汽品牌汽车销售

七十三、沈阳金杯车辆制造有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：金杯品牌汽车销售

七十四、北京北汽陆驰汽车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单经营范围核定为：骑士品牌汽车销售

七十五、一汽吉林汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：大发品牌汽车销售

七十六、丰田汽车（中国）投资有限公司授权品牌汽车销售企业名单经营范围核定为：进口丰田品牌汽车销售

七十七、中大汽车集团股份有限公司授权品牌汽车销售企业名单

经营范围核定为：中大品牌汽车销售

汽车品牌营销策划书

汽车品牌营销策划书 随着经济的发展，汽车成为越来越必需的出行方式。下面是XX的XX为大家整理的“”，仅供参考，希望对大家有帮助，欢迎阅读！ 作为xx年上半年关注度最高车型之一的别克新君威，是目前国内同级车的新标杆。更是大幅度提高发动机的功率和扭矩，有着强劲驾驶的动力。此款车采用涡轮增压汽油缸内直喷技术，搭载 Turbo DI发动机，是当今世界最顶尖的SIDI汽油缸内双模直喷技术。在B级车技术方面，新君威可谓傲然群雄。 20XX年上半年，上海通用为推广其新产品别克新君威，在全国20个城市公开选拔试驾S弯高手，个赛点优胜者齐聚云南挑战“天下第一弯”。别克新君威不仅担负着本来的品牌使命，更要通过新品推出，最大程度的展现通用优越的汽车性能，树立新君威的品牌形象，提升中国老百姓对通用公司的信心。 一、市场分析 上海通用新君威上市，其“私人动感座驾”的市场定位相比以往的对手更加直接也更加精准，直接表明新君威就是一款针对私人用户的中高级车型。新君威将在中高级运动车

型的细分市场中确立自己的地位，为国内中高级汽车划分出了两种截然不同的细分市场，形成分庭抗礼之势。 上海通用在新君威的产品定位上，放弃了与大众升发动机在上世纪就开始称兄道弟的动力配备。全新的几款发动机无论动力输出还是油耗表现上都得到了与时代相符的提高。 搭配全系标配的6速手自一体变速箱，动力更是超过了蒙迪欧致胜的145马力与迈腾的116马力，新君威所用的发动机，并不神秘，它就是雪佛兰科鲁兹那台发动机的涡轮增压版本，同样具备气门正时可变技术，但增压后带来的动力数据不可小觑，在国内甚至已经超过了大众的发动机。可以说在中级的入门车型中，新君威还是非常具有竞争力的。 不仅如此，新君威配备的这款 Turbo DI缸内直喷涡轮增压发动机，集全球领先的动力技术于一身。最大扭矩为350Nm，可在20XX-4000rpm的宽阔平台内输出，并且从1400rpm时，涡轮就开始介入工作，扭力输出源源不断，由此带来秒的百公里加速时间；最大功率为162Kwstrong> 如今，中级车市场竞争异常激烈，排量的新车不断冲击车市。新车型频繁上市和来自蒙迪欧、雅阁的降价，让君威逐渐失去固有的优势。虽然今年1-4月份，君威的单月销量平均在4000台，但是与雅阁、领驭过万辆的销售相比却黯然失色。万元的价格分布相比，显得非常单薄。没有君威的支撑，上海通用在中级车市场就不会获得与雅阁、领驭全

汽车销售管理办法(2017版)

商务部发布《汽车销售管理办法》，自2017年7月1日起施行。经商发展改革委、工商总局同意，《汽车品牌销售管理实施办法》(商务部、发展改革委、工商总局令2005年第10号)同时废止。 汽车销售管理办法 第一章总则 第一条为促进汽车市场健康发展，维护公平公正的市场秩序，保护消费者合法权益，根据国家有关法律、行政法规，制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事汽车销售及其相关服务活动，适用本办法。 从事汽车销售及其相关服务活动应当遵循合法、自愿、公平、诚信的原则。 第三条本办法所称汽车，是指《汽车和挂车类型的术语和定义》(GB/T 3730.1)定义的汽车，且在境内未办理注册登记的新车。 第四条国家鼓励发展共享型、节约型、社会化的汽车销售和售后服务网络，加快城乡一体的汽车销售和售后服务网络建设，加强新能源汽车销售和售后服务网络建设，推动汽车流通模式创新。 第五条在境内销售汽车的供应商、经销商，应当建立完善汽车销售和售后服务体系，保证相应的配件供应，提供及时、有效的售后服务，严格遵守家用汽车产品“三包”、召回等规定，确保消费者合法权益。 第六条本办法所称供应商，是指为经销商提供汽车资源的境内生产企业或接受境内生产企业转让销售环节权益并进行分销的经营者以及从境外进口汽车的经营者。 本办法所称经销商，是指获得汽车资源并进行销售的经营者。

本办法所称售后服务商，是指汽车销售后提供汽车维护、修理等服务活动的经营者。 第七条国务院商务主管部门负责制定全国汽车销售及其相关服务活动的政策规章，对地方商务主管部门的监督管理工作进行指导、协调和监督。 县级以上地方商务主管部门依据本办法对本行政区域内汽车销售及其相关服务活动进行监督管理。 第八条汽车行业协会、商会应当制定行业规范，提供信息咨询、宣传培训等服务，开展行业监测和预警分析，加强行业自律。 第二章销售行为规范 第九条供应商、经销商销售汽车、配件及其他相关产品应当符合国家有关规定和标准，不得销售国家法律、法规禁止交易的产品。 第十条经销商应当在经营场所以适当形式明示销售汽车、配件及其他相关产品的价格和各项服务收费标准，不得在标价之外加价销售或收取额外费用。 第十一条经销商应当在经营场所明示所出售的汽车产品质量保证、保修服务及消费者需知悉的其他售后服务政策，出售家用汽车产品的经销商还应当在经营场所明示家用汽车产品的“三包”信息。 第十二条经销商出售未经供应商授权销售的汽车，或者未经境外汽车生产企业授权销售的进口汽车，应当以书面形式向消费者作出提醒和说明，并书面告知向消费者承担相关责任的主体。 未经供应商授权或者授权终止的，经销商不得以供应商授权销售汽车的名义从事经营活动。 第十三条售后服务商应当向消费者明示售后服务的技术、质量和服务规范。

汽车品牌销售企业大全 汽车经销商名录

汽车品牌销售企业大全汽车经销商名录 简介：本《大全》内容包括相关政策法规和汽车品牌销售企业名录二部分。其中政策法规部分按照颁布日期为序。名录部分以总经销商名称的汉语拼音为序编排。同一个总经销商单元内以直辖市和省区为序编排。书内附有光盘，供读者方便查询。同时也包括了国家工商行政管理总局从2005年4月1日《汽车品牌销售管理实施办法》施行后，2..... 品牌汽车销售企业名单大全 一、沈阳华晨金杯汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单 经营范围核定为：中华品牌汽车销售 二、高碑店市中客华北汽车有限责任公司授权品牌汽车销售企业名单 经营范围核定为：华北品牌汽车销售 三、通用汽车（中国）投资有限公司授权品牌汽车销售企业名单 经营范围核定为：进口欧宝品牌汽车销售 四、现代汽车(中国)投资有限公司授权品牌汽车销售企业名单 经营范围核定为:进口现代品牌汽车销售 五、上汽汽车制造有限公司授权品牌汽车销售企业名单 经营范围核定为:荣威品牌汽车销售 六、安徽长丰扬子汽车制造有限责任公司授权品牌汽车销售企业名单 经营范围核定为：长丰扬子品牌汽车销售 七、北京现代汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单 经营范围核定为：北京现代品牌汽车销售 八、无锡跃进汽车贸易有限公司授权品牌汽车销售企业名单 经营范围核定为：南汽新雅途品牌汽车销售 九、上汽通用五菱汽车股份有限公司授权品牌汽车销售企业名单 经营范围核定为：上汽通用五菱品牌汽车销售 十、柳州五菱专用汽车制造有限公司授权品牌汽车销售企业名单 经营范围核定为：柳州五菱品牌汽车销售 十一、新凯汽车集团有限公司授权品牌汽车销售企业名单 经营范围核定为：新凯品牌汽车销售 十二、一汽丰田汽车销售有限公司授权品牌汽车销售企业名单 经营范围核定为：一汽丰田品牌汽车销售 十三、丹东黄海汽车有限责任公司授权品牌汽车销售企业名单 经营范围核定为：黄海品牌汽车销售 十四、长安福特马自达汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单 经营范围核定为：长安沃尔沃（乘用车）品牌汽车销售 十五、长安福特汽车有限公司授权品牌汽车销售企业名单

汽车销售管理办法解读

商务部关于《汽车销售管理办法》的解读 汽车业是国民经济重要的战略性、支柱性产业，是稳增长、扩消费的关键领域。党中央、国务院多次就搞活汽车流通、扩大汽车消费作出重要部署。商务部认真贯彻落实中央要求，加快推进汽车流通领域供给侧结构性改革，不断深化汽车流通体制改革，在促进新车消费、活跃二手车市场、开展汽车平行进口试点、促进老旧车报废等方面都取得了重要进展。4月5日，商务部部长钟山签署2017年第1号令，发布《汽车销售管理办法》（以下简称《管理办法》），将于2017年7月1日起施行。同时废止2005年发布的《汽车品牌销售管理实施办法》（以下简称《品牌办法》）。这是汽车流通领域具有里程碑意义的一件大事。制订《管理办法》受到了社会高度关注，各方都给予了积极支持和配合，商务部也充分听取了汽车流通企业、生产企业、消费者、行业协会、相关部门等有关方面的意见建议，采纳了相关意见。 一、出台《管理办法》的背景 2005年商务部等3部门出台《品牌办法》，确立了汽车品牌授权销售体制，要求销售汽车必须获得品牌授权并实行备案管理。这对于提高汽车营销和服务水平，规范汽车市场秩序，推动汽车市场长期、快速发展发挥了积极作用。目前，我国已成为世界上最大的汽车生产国和消费市场，汽车产销量连续八年蝉联全球第一，汽车在消费中发挥了顶梁柱作用。2016年我国汽车产销分别完成2811.9万辆和2802.8万辆，限额以上汽车类产品消费占限额以上社会消费品零售额26.2%。 但是随着我国经济社会的发展，实行汽车销售品牌授权单一体制已不能适应汽车市场发展的内在需求，垄断性经营问题日益凸显，市场竞争不充分、流通效率不高、零供关系失衡、汽车及零部件价格虚高、服务质量下降等问题越来越突

各行业龙头企业名单

玻璃：xx玻璃、xx玻 传媒通讯： 歌华、xx、中国联通、 船舶工业： 广船、xx重机、xx重工 地产： 保利、xx地、xx融街、万科、招商 电力能源设备： 东方电机、平高电气、特变电工、国电xx 电子元器件： 生益科技、华微电子、长电科技 纺织/日用品： 七匹狼、xx、xx家化 钢铁： xx、xx、鞍钢、济钢 工程机械： 合力、xx、xx、三一 航天航空： xxxx、xx股份、xx国际、洪都航空 化肥：

xx钾肥、中信国安、xx 化工： 烟台万华、星新材料、xx股份、xx恒升环境产业： 合佳资源 机床工业： 沈机、秦川发展 家电/家居： 海尔、格力、xx 建材： 海螺型材、xx森工 建筑工程： 中材国际、海油工程、xx精工 交通运输： xx机场、广深铁路、xx国航、赣粤高速焦碳： xx焦化、 金融： 工行、招行、浦发、中信、人寿、 旅游酒店： xx、中青旅、xx旅游、

铝： 中铝、xxxx、xx 煤炭： 潞安环能、xx科创、 汽车： xx汽车、长安汽车、xx动力铅、锌： 中xxxx、弛xx锌锗 软件： xx成、用友软件 商业零售： xx、xx、xx、小商品城、百联石化： 中石化 食品饮料： 茅台、xx、老窖、伊利、 水泥： 海螺、冀东水泥、双马 铁合金： xx 铁路装备：

xx车轴、北方创业、时代新材 通讯/激光设备： 中兴通讯、大族激光 网络股： 网盛科技、 钨、xx、锑： 锡业、中钨、厦钨、贵研铂业 新材料： 安泰科技、xx三环、稀土xx 新经济： 宏盛科技 新能源： xx生化、天威保变 医药： 白药、片仔癀、国药控股、天坛生物 运输设备： 中集集团、xx重汽、宇通客车 造纸： 华泰、xx纸业 指标股： 工行、中行、中石化、大秦、中国国航、宝钢、长电、联通、招行、华能

国内汽车经销商排名名单

国内汽车经销商排名名单中国百强经销商详细名单 中国百强经销商详细名单 中国汽车流通行业百强排名详细名单 1庞大汽贸集团股份有限公司 2广汇汽车服务股份公司 3利星行汽车 4浙江物产元通机电（集团）有限公司 5中升集团控股有限公司 6广东物资集团汽车贸易公司 7上海永达（集团）股份有限公司 8开隆汽车集团 9深圳市中汽南方投资集团有限公司 10北京祥龙博瑞汽车服务（集团）有限公司 11天津市浩物机电汽车贸易有限公司 12成都建国汽车贸易有限公司 13山东远通汽车贸易集团 14上海汽车工业销售有限公司 15浙江康桥汽车工贸集团股份有限公司 16长久汽车投资有限公司 17内蒙古利丰汽车有限公司 18运通汽车销售服务集团 19利泰集团有限公司 20中国正通汽车服务控股有限公司

21润华集团股份有限公司 22海南嘉华控股有限公司 23远方汽车贸易集团有限公司 24浙江金昌汽车集团有限公司 25北京惠通陆华汽车销售有限公司26润东汽车集团有限公司 27深圳市鹏峰汽车（集团）有限公司28北京百得利汽车进出口集团有限公司29尊荣亿方集团有限公司 30宁波轿辰集团股份有限公司 31江苏常隆汽车集团 32贵州通源集团 33湖南申湘汽车星沙商务广场有限公司34湖南汽车城永通有限公司 35无锡商业大厦集团东方汽车有限公司36辽宁惠华汽车集团有限公司 37四川申蓉汽车股份有限公司 38浙江和诚汽车有限公司 39成都三和企业集团有限公司 40山东广潍集团有限公司 41江苏明都汽车集团有限公司 42常州外事旅游汽车集团有限公司

43浙江广成汽车集团有限公司 44北京联拓机电集团有限公司 45红旭集团股份公司 46上海云峰集团汽车产业发展有限公司47上海绿地汽车服务（集团）有限公司48中基宁波集团股份有限公司 49湖南汽车城有限公司 50重庆百事达汽车有限公司 51广州市南菱汽车销售服务集团有限公司52盈众控股集团有限公司 53温州华能汽车集团有限公司 54陕西新丰泰汽车有限责任公司 55厦门泰成集团有限公司 56欧龙汽车贸易集团有限公司 57吉林省融展投资（集团）有限公司58湖南华洋世纪汽车贸易有限公司 59陕西省汽车贸易公司 60浙江宝利德控股集团有限公司 61北京汇京投资有限公司 62中国汽车贸易西南有限公司 63江西运通汽车技术服务有限公司 64中乒投资集团有限公司

厦门汽车经销商名录

企业名称地址经营品牌 厦门申闽汽车有限公司厦门湖里高殿嘉禾路 807-809号 上海大众 5624353 厦门市新阳隆汽车销售有限公司厦门同集南路3125号(集 大往同安方向6公里处) 上海大众 7396161 厦门中升丰田汽车销售服务有限公司厦门湖滨北路中段外贸工 业大厦（人民法院西门对 面） 一汽丰田 5122088 TOYOTA 5122088 厦门市盈众汽车销售有限公司厦门市嘉禾路799号(殿前 公交站对面) 一汽大众 6025588 厦门市大邦通商汽车贸易有限公司湖里寨上长浩路二号 一汽奥迪 5626888 AUDI 5626888 东风日产塞尔福金湖4S店金湖路5号（枋湖检测站 旁） 东风日产 5761788 厦门泰成汽车服务有限公司厦门市湖里大道28号联盛 大厦一楼 上海通用别克 6039588 厦门塞尔福汽车有限公司厦门机场二号路(太古机 场对面) 东风悦达起亚 5733100 厦门国戎汽车销售服务有限公司马垅汽车交易市场 北京现代 5702222 厦门盛元汽车销售服务有限公司厦门市湖里区兴湖路（悦 华酒店北侧） 广汽本田 5078878 厦门金杯汽车专卖有限公司厦门市莲前西路609号之 一（莲前西路与金尚路交 接路口） 华晨金杯 5989866 厦门市东南汽车贸易有限公司厦门市湖里区枋钟路1917 号 东南三菱 三菱专线： 5123030 东南专 线：5732222 福建荣基汽车有限公司厦门湖里区林后路(金尚 路机场口红绿灯右转100 米) 一汽马自达 5731111 MAZDA 5731111 厦门永达丰汽车销售有限公司厦门市高崎国际机场侯机 楼前东风标致4S店 东风标致 5732688 厦门泰成运通汽车服务有限公司厦门市思明区湖滨北路 101号（滨北汽车城16A） 翔安展厅：翔安区马巷镇 海滨路文兴翔综合楼（马 巷高速公路出口旁）同安 展厅：同集北路999号 上海通用雪佛兰 5751818 厦门中宝汽车有限公司厦门市海沧区马青路1267 号 BMW 6053888 华晨宝马 6053888 MINI 5082868

汽车销售管理办法

汽车销售管理办法 （2017年2月20日商务部第92次部务会议审议通过，2017年4月5日年商务部令2017年第1号公布，自2017年7月1日起施行。经商发展改革委、工商总局同意，《汽车品牌销售管理实施办法》（商务部、发展改革委、工商总局令2005年第10号）同时废止） 第一章总则 第一条为促进汽车市场健康发展，维护公平公正的市场秩序，保护消费者合法权益，根据国家有关法律、行政法规，制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事汽车销售及其相关服务活动，适用本办法。 从事汽车销售及其相关服务活动应当遵循合法、自愿、公平、诚信的原则。 第三条本办法所称汽车，是指《汽车和挂车类型的术语和定义》(GB/T 定义的汽车，且在境内未办理注册登记的新车。 第四条国家鼓励发展共享型、节约型、社会化的汽车销售和售后服务网络，加快城乡一体的汽车销售和售后服务网络建设，加强新能源汽车销售和售后服务网络建设，推动汽车流通模式创新。 第五条在境内销售汽车的供应商、经销商，应当建立完善汽车销售和售后服务体系，保证相应的配件供应，提供及时、有效的售后服务，严格遵守家用汽车产品“三包”、召回等规定，确保消费者合法权益。 第六条本办法所称供应商，是指为经销商提供汽车资源的境内生产企业或接受境内生产企业转让销售环节权益并进行分销的经营者以及从境外进口汽车的经营者。 本办法所称经销商，是指获得汽车资源并进行销售的经营者。 本办法所称售后服务商，是指汽车销售后提供汽车维护、修理等服务活动的经营者。 第七条国务院商务主管部门负责制定全国汽车销售及其相关服务活动的政策规章，对地方商务主管部门的监督管理工作进行指导、协调和监督。 县级以上地方商务主管部门依据本办法对本行政区域内汽车销售及其相关服务活动进 行监督管理。 第八条汽车行业协会、商会应当制定行业规范，提供信息咨询、宣传培训等服务，开展行业监测和预警分析，加强行业自律。 第二章销售行为规范 第九条供应商、经销商销售汽车、配件及其他相关产品应当符合国家有关规定和标准，不得销售国家法律、法规禁止交易的产品。 第十条经销商应当在经营场所以适当形式明示销售汽车、配件及其他相关产品的价格和各项服务收费标准，不得在标价之外加价销售或收取额外费用。 第十一条经销商应当在经营场所明示所出售的汽车产品质量保证、保修服务及消费者需知悉的其他售后服务政策，出售家用汽车产品的经销商还应当在经营场所明示家用汽车产品的“三包”信息。 第十二条经销商出售未经供应商授权销售的汽车，或者未经境外汽车生产企业授权销售的进口汽车，应当以书面形式向消费者作出提醒和说明，并书面告知向消费者承担相关责任的主体。 未经供应商授权或者授权终止的，经销商不得以供应商授权销售汽车的名义从事经营活动。 第十三条售后服务商应当向消费者明示售后服务的技术、质量和服务规范。

浅析我国汽车品牌的十大营销策略

浅析我国汽车品牌的十大营销策略 近年来，我国汽车市场出现了井喷式的增长，尤其是轿车市场更是如此，然而，随着外资品牌与自主品牌的激烈竞争，汽车营销的方式也将出现一些变化，开始向网络化、时尚化以及个性化和品牌化的方向发展，这就使得我国汽车品牌的营销策略发生一些变化。 策略一、网络营销制造流行 自2005年以来，报纸、电视、杂志等传统媒体广告市场持续下降，其中相当大的市场份额被网络广告市场所抢占。调查数据显示，中国网民在未来一年购车愿望最强烈。而且网络订单显示，已经购车占37.8%，另有28.3%的消费者表示会在 3个月内购买汽车，两者相加比例超过60%。随着网络内容的丰富和日渐丰富以及面向中产阶级的内容网站的崛起，汽车市场的网络营销趋势将不可阻挡，并且由于网络广告市场的精准性、互动性、内容丰富、粘性高和低成本等特点，将可以为汽车广告主带来超值回报。 面向都市白领一族的奇瑞QQ在面市前就运用网络定价竞猜游戏，给广大网友带来了惊奇，赢得了网络上的一片赞誉，使得奇瑞QQ未上市已先声夺人。在营销策略上一直长袖善舞的丰田自然也不放国网络营销模式的运用。丰田锐志不仅在新浪、搜狐和雅虎等国内主流门户网站的汽车频道上有计划、有规模的投放广告，而且实施网络公关，制造了“中级车价格将要崩溃”，“锐志将打响价格大站”，“中级车市的定时炸弹”等说法，人为的为消费者设定了较高的价格心理保险，为锐志的上市和目标客户的设定奠定了基础。 策略二、公益营销是热点 自2006年比尔.盖茨等国际富豪和华人首富李嘉诚等宣布要捐赠巨额财富以来，公益营销就成为企业家们关注的热点话题。不仅如此，如今上市公司不仅要发布财务报告、法律风险报告，还需要发布一份企业社会责任报告，这份企业社会责任报告就是披露企业从事的公益、慈善的投入。CNAJA秘书长李元胜指出，中国汽车营销进入了公益时代，中国汽车企业将会更多的通过选择公益营销模式来获得企业、慈善机构、受众群体及客户的多方共赢。 汽车企业由于属资金密集、技术密集和人才密集的高科技产业，由于处于产业链条的上游位置，承担一定的社会责任就成为义不容辞的选择，当然，精明的由外资主导的汽车企业当然不会错过借好事扬名的公益营销模式的运用。综合来看，汽车企业的公益行为主要集中于教育、体育、友好事业、质量建设和环保等领域。在抗洪抢险中，解放汽车的一句：“解放军为我们保护家园，解放车为我们重建家园”的广告口号博得了灾区千万人民的心。在广告播放的同时，各大重灾区投放解放车救灾小分队，派驻员工携带原厂配件到一线修车，不仅给灾区人民留下了刻骨铭心的体验，而且电视镜头中不时穿梭的解放车也给受众留下了深刻的印象。解放车借助于公益营销策略赢得了产品极大的美誉度和忠诚度。 笔者曾深入研究中国企业的公益营销模式，发现国内汽车企业从事公益营销还存在一些误区，主要表现为公益营销没有置于企业的整体战略中。导致了出现哪里有灾哪里救，导致企业的公益形象不突出，公益精神难以被感知等问题。这需要汽车企业，行业协会和专家们来共同解决。

汽车销售管理系统 C语言版 (1)

西安邮电大学 C语言课程设计报告题目：汽车销售管理系统 院系名称： 专业名称： 班级： 学生姓名： 学号（8位）： 指导教师： 设计起止时间：

一. 设计目的 1. 对c语言基本知识的巩固和综合运用。熟练使用基本数据类型，基本控制结构，数组，函数，指针等。 2. 强化上机动手能力，在理论和实践的基础上进一步巩固《C语言程序设计》课程学习的内容，掌握工程化软件设计的基本方法。 3. 学会将知识应用于实际的方法，提高分析和解决问题的能力，增加综合能力。 4. 为后续各门计算机课程的学习打下坚实基础。 5.《汽车销售管理系统》的设计与实现，此次程序设计主要利用c语言的基础知识开发一个简单的汽车销售管理系统。汽车销售管理系统是一个企业不可缺少的一部分，它利用计算机对汽车销售进行统一管理，实现汽车销售管理工作的系统化、规范化和自动化，为企业提高工作效率。 二. 设计内容 主要利用c语言的文件操作能力设计开发一个小型的管理信息系统，主要功能有： 1.能够实现对新车的入库工作。 2.能够修改汽车信息。 3.能按销售新车来管理汽车销售信息。 4.能够查询汽车信息。 5.能够删除汽车信息。 6.显示汽车库存信息。 7.能够实现对汽车品牌、汽车进价、姓名的排序。 8.能够实现退出系统。 三．概要设计 1．功能模块图；

2.能够修改汽车信息。提示用户输入要进行修改操作的产品名称和产品型号，如果在 产品信息文件中有该息存在，则将提示用户输入要修改的选项，并将结果保存至原产品信息文件，并提示用户选择是否继续进行修改操作。 3.能按销售新车来管理汽车销售信息。创建一个销售记录文件，每完成一次销售，就 按销售信息的要求输入各项数据，并将该次的销售信息添加到文件中，同时修改相应的汽车产品信息文件（主要是修改其库存数量）。 4.能够查询汽车信息。输入产品名称，在汽车产品信息文件中查找相应的汽车信息并 输出。 5.能够删除汽车信息。提示用户输入要进行删除操作的产品名称和产品型 号，如果在产品信息文件中有该信息存在，则将对应的汽车信息删除，否 则输出提示信息，并提示用户选择是否继续进行删除操作。 6.显示汽车库存信息。打开汽车信息文件,输出文件内汽车信息。 7.能够实现对汽车品牌、汽车进价、姓名的排序。按不同条件进行排序操作，输出满 足条件的笔记本电脑信息。 8.能够实现退出系统。 四．详细设计 1．各功能函数的流程图

汽车4S品牌店业务管理系统方案

汽车4S品牌店业务管理系统隐藏左栏 一、使用对象：汽车4S经销店（或大型汽车经销企业） 二、管理目标 目前大多数的汽车品牌均开始采用4S的品牌经营模式，集整车销售、售后服务、配件业务、信息反馈为一体，该模式既有利于厂家进行规化管理，又使客户得到了高效、快捷的服务，因此4S模式是很综合的经营模式，这就对管理提出了较高的要求，如果管理的好就会产生规模连带效应，如果管理得不好就会导致客户的流失，当前4S品牌店经常会面临以下的一些问题： 1、如何利用4S的品牌优势更好地挖掘市场客户； 2、如何监督管理好汽车销售的整个过程，保证对客户的服务质量； 3、如何留住本店销售出去的车辆客户，并积极发展外来的客户，提高客户的忠诚度； 4、如何对客户提供人性化的服务，提高客户的服务效率和满意度，最大限度地挖掘售后客户的潜在消 费能力； 5、如何能及时准确地做好首保、索赔的申请工作，并对未完成的申请单据及时进行跟踪； 6、如何能科学有效地管理配件的库存，在保证客户服务质量的基础上，降低库存的资金占用，提高资 金的周转率； 7、如何对维修中的旧件进行有效地管理，保证索赔件及时准确返厂，有价值旧件进行重复利用； 8、如何开展整车销售、售后维修以外的精品业务的营销，使其成为主营业务的扩展和补充； 9、如何管理好整车销售、售后服务、配件等营销业务中的财务信息，使得每项业务的财务数据一目了 然，管理人员能清晰的了解公司的营业状况； 10、如何建立一套完善的客户服务机制，做好客户的回访、投诉工作，并向客户提供更多的人性化关怀； 11、如何建立行之有效的会员管理机制，建立与客户之间的强纽带关系，提高客户对企业的忠诚度，防 止客户的流失； 12、如何加强对公司部工具、资料、办公用品、固定资产的管理，降低非生产性材料的损耗，有效控制 各种办公成本； 13、如何充分利用业务数据分析管理中存在的问题和漏洞，调整市场的经营策略，做出最有利于公司发 展的决策； 14、如何建立对部工作人员的有效考核机制，提高工作人员的主观能动性； 15、如何使得售前、售中、售后的资源能充分共享，防止信息孤岛，大大提高信息资源的利用率； 本系统是一个高度集成的4S店业务管理平台，功能十分全面，其管理围覆盖整车销售、配件业务、车辆维修、客户服务、会员管理、精品业务、财务结算、物料管理、部办公等各个业务环节，整个系统以客户为中心，以财务为管理重点，不仅可以管理从客户的售前跟踪到后期的售后服务等主营业务，还可以管理会员信息、精品业务等增值服务，同时对公司务的管理提供了严密的管理手段，因此除了可以帮助管理层能清晰分析、监控整个公司的业务运做情况，协调各个部门的工作，降低经营成本、提高工作效率，同时还可以大大提高市场的开拓力度及客户的忠诚度。 三、业务管理模块图

上海大众240家核心配套供应商名单

上海大众核心配套供应商名单（240个）阿诺（苏州）刀具有限公司 安徽江南机械有限责任公司 安徽新南港汽车内饰件有限公司 安徽中鼎控股（集团）股份有限公司 安庆帝伯格茨活塞环有限公司 安庆谢德尔汽车零部件有限公司 巴斯夫上海涂料有限公司 白城中一精锻股份有限公司 蚌埠金威滤清器有限公司 宝山钢铁股份有限公司特钢事业部 保定亿新汽车零部件有限公司 北京经纬恒润科技有限公司 北京万源金德汽车密封制品有限公司 北京永信发谷汽车部件有限公司 奔腾汽车检测维修设备制造有限公司 滨州市鑫力活塞有限责任公司 博世汽车部件（长沙）有限公司 博世汽车部件（南京）有限公司 长春爱尔铃克铃尔有限公司 长春恩福油封有限公司

长春一汽富维汽车零部件股份有限公司车轮分公司长春一汽联合压铸有限公司 长春永升实业有限公司 长沙韶光微电子总公司 常熟明辉焊接器材有限公司 常熟市汽车饰件有限公司 常州旷达化纤有限公司 常州兰锦橡塑有限公司 常州市惠普机械有限公司 大众一汽平台零部件有限公司 德科电子（苏州）有限公司 东风汽车公司铸造一厂 东炬汽车零配件（上海）有限公司 福耀（长春）巴士玻璃有限公司 福耀玻璃工业集团股份有限公司 福州西诚电子有限公司 富奥汽车零部件股份有限公司紧固件分公司 富来极汽车轴承（上海）有限公司 盖茨优霓塔传动系统（苏州）有限公司 广东德联集团股份有限公司 广东力霸电装有限公司 广州华德汽车弹簧有限公司

广州市佳斌实业有限公司 贵阳万江航空机电有限公司 贵州安大航空锻造有限责任公司 贵州安吉有色铸造有限责任公司 贵州新安航空机械有限责任公司 海克斯康测量技术（青岛）有限公司韩华综化（上海）塑料有限公司 翰玛工业设备（上海）有限公司 杭州萧象内燃机配件有限公司 杭州亚太埃伯恩汽车部件有限公司 河北凌云工业集团有限公司 河北亚大集团 河南省西峡汽车水泵股份有限公司 湖北法雷奥车灯有限公司 湖北派克密封件有限公司 湖南安福气门股份有限公司 湖南机油泵股份有限公司 湖南正圆动力配件有限公司 华德塑料制品有限公司 华东泰克西汽车铸造有限公司 辉门摩擦产品有限公司 惠州市德赛西威汽车电子汽车有限公司

汽车品牌营销策划书

汽车品牌营销策划书 导读：本文汽车品牌营销策划书，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。 随着经济的发展，汽车成为越来越必需的出行方式。下面是的为大家整理的“汽车品牌营销策划书”，仅供参考，希望对大家有帮助，欢迎阅读！ 汽车品牌营销策划书 前言 作为xx年上半年关注度最高车型之一的别克新君威，是目前国内同级车的新标杆。2.0T更是大幅度提高发动机的功率和扭矩，有着强劲驾驶的动力。此款车采用涡轮增压汽油缸内直喷技术，搭载2.0 Turbo DI发动机，是当今世界最顶尖的SIDI汽油缸内双模直喷技术。在B级车技术方面，新君威2.0T可谓傲然群雄。 20XX年上半年，上海通用为推广其新产品别克新君威2.0T，在全国20个城市公开选拔试驾S弯高手，个赛点优胜者齐聚云南挑战“天下第一弯”。别克新君威不仅担负着本来的品牌使命，更要通过新品推出，最大程度的展现通用优越的汽车性能，树立新君威的品牌形象，提升中国老百姓对通用公司的信心。 一、市场分析 一）SWOT分析 优势（S）

作为在中级车市场里面横行多年的老牌健将，君威无疑在消费者心目中占有举足轻重的地位，加上上海通用这个金字招牌，其竞争力也不容小窥，新君威外型时尚，价格合理，性价比高，很具竞争力。 劣势（W） 中国汽车市场与国外不太一样，中级车消费群体主要还是以公务和商务人士为主，他们看中的是大气的外形以及舒适的配置，像动力以及操控性则不是他们关注的重点。新君威的定位则是和新马6、迈腾、致胜这样的偏运动车型，而我们不难发现迈腾、致胜的销量始终难以跻身第一集团，由此可见强调私人动感座驾的定位就已经注定新君威不会有新雅阁、凯美瑞、新天籁三大日系商务车的万辆销售业绩。 机会（O） 与新君威同样主打运动路线的致胜与迈腾在销售上面都没有取得传统商务用车的高销量，说明这个细分市场还处于一个正在培养的过程，所以新君威最大的突破就是与致胜、迈腾抢夺更大市场份额。不过从别克遍及全国的经销商网络和较好的售后服务来看新君威的销量很可能超过迈腾和致胜。 威胁（T） 新一代君威必须面对入门级公商务车型凭借价格、配置等综合性能强劲挑战的时候，与新一代君威在产品整体定位似乎处于同一档次的马自达6睿翼车型也有着相同的车型、性能参数。虽然自达6睿翼由于定价、配置尚未明确，但对于新君威的市场前景构成了威胁。 二）现有市场分析

论汽车4S店高效销售团队的建设与管理

首都经济贸易大学硕士学位论文论汽车4S店高效销售团队的建设与管理姓名：邹杰良申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：汪秀英20100301首都经济贸易大学硕士学位论文论汽车4S 店高效销售团队的建设与管理中文摘要2009 年10 月，中国成为继美国、日本之后世界上第三个汽车年产量达到1000万辆的，伴随着汽车销量的飞速增长，汽车品牌授权4S 店也如雨后春笋般涌现出来。自1998 年北京第一家汽车4S 店诞生以来，汽车品牌4S 店带来了发达汽车销售服务理念，保障了汽车消费者、车主的应得利益。但伴随着汽车销售量和4S店数量的快速扩大，很多现实问题不断暴露出来，例如：品牌销售服务流程执行不力、销售人员学历素质偏低、团队凝聚力差、人员流动率高、客户忠诚度低，从而更重影响到单车盈利，经销商贫于围绕销量、价格低层次恶性竞争，被厂家销售任务压迫不得不着眼短期利益。受于各面压力，目前在汽车品牌4S 店销售部门存在着重的重“理事”轻“管人” 、重“经营”轻“管理”等现象，销售部门的经理整、重“业务”轻“团队”日被拖累在日常销售业务中，而没有拿出专门精力来考虑销售团队的建设。汽车经销商的当务之急是培养出更多的优秀销售服务人员、铸造一个可以提供高质量销售服务的团队、打造一个高绩效团队。先有队伍再打仗，汽车销售服务4S 店发展的关键要素是团队。本篇文章主题是《论汽车4S 店高效销售团队的建设与管理》，详

细论述了“团队组建、有效沟通、有效领导、人性化管理”这四项容对打造4S 店高效销售团队的重要作用和实施的基本法。本文立足目前汽车品牌4S 店销售部门现状，运用组织行为学、管理学、人力资源管理等专业相关知识理论，参考学习相关理论研究成果、文献资料。作者从一家汽车4S 店销售经理的视角、从实用实战角度出发，结合自己在汽车品牌4S 店销售部5 年的实际工作经验和具体背景，旨在形成一套实用的管理销售团队的法。具体容包括：注重人性化管理，招募有学习力、高品德、具有正面价值观的高素养销售人员；在制度化管理中合理实施人性化管理；准确有效的沟通建立积极向上、相互信任的销售队伍；以高超的领导力引领影响员工、从思想层面为销售人员明确工作目标、让员工主动工作。经过作者近三年围绕在职研究生学习容的研究实践探索学习，作者认为如果在团队组建、人性化管理、有效领导、有效沟通四个面做到如上面所述的理想状态，将会对打造一支高绩效汽车4S 店销售队伍具有重要作用。拥有一支具有核心竞争力的销售团队，可以确保整个团队的销售服务能力不断提高，销售业绩、销售利润等指标的完成就有了坚实的保障。关键词：人性化管理有效领导有效沟通团队组建汽车品牌授权4S 店III首都经济贸易大学硕士学位论文论汽车4S 店高效销售团队的建设与管理Abstract In October 2009 China became the third nation whose vehicle production

汽车品牌营销策划书

汽车品牌营销策划书 前言 作为今年上半年关注度最高车型之一的别克新君威，是目前国内同级车的新标杆。2.0t更是大幅度提高发动机的功率和扭矩，有着强劲驾驶的动力。此款车采用涡轮增压汽油缸内直喷技术，搭载2.0 turbo di发动机，是当今世界最顶尖的sidi汽油缸内双模直喷技术。在b级车技术方面，新君威2.0t可谓傲然群雄。 XX年上半年，上海通用为推广其新产品别克新君威2.0t，在全国20个城市公开选拔试驾s弯高手，个赛点优胜者齐聚云南挑战“天下第一弯”。别克新君威不仅担负着本来的品牌使命，更要通过新品推出，最大程度的展现通用优越的汽车性能，树立新君威的品牌形象，提升中国老百姓对通用公司的信心。 一、市场分析 一)swot分析 优势(s) 作为在中级车市场里面横行多年的老牌健将，君威无疑在消费者心目中占有举足轻重的地位，加上上海通用这个金字招牌，其竞争力也不容小窥，新君威外型时尚，价格合理，性价比高，很具竞争力。 劣势(w) 中国汽车市场与国外不太一样，中级车消费群体主要还是以公务和商务人士为主，他们看中的是大气的外形以及舒适的配置，像动力以及操控性则不是他们关注的重点。新君威的定位则是和新马6、迈腾、致胜这样的偏运动车型，而我们不难发现迈腾、致胜的销量始终难以跻身第一集团，由此可见强调

私人动感座驾的定位就已经注定新君威不会有新雅阁、凯美瑞、新天籁三大日系商务车的万辆销售业绩。 机会(o) 与新君威同样主打运动路线的致胜与迈腾在销售上面都没有取得传统商务用车的高销量，说明这个细分市场还处于一个正在培养的过程，所以新君威最大的突破就是与致胜、迈腾抢夺更大市场份额。不过从别克遍及全国的经销商网络和较好的售后服务来看新君威的销量很可能超过迈腾和致胜。 威胁(t) 新一代君威必须面对入门级公商务车型凭借价格、配置等综合性能强劲挑战的时候，与新一代君威在产品整体定位似乎处于同一档次的马自达6睿翼车型也有着相同的车型、性能参数。虽然自达6睿翼由于定价、配置尚未明确，但对于新君威的市场前景构成了威胁。 二)现有市场分析 老君威上市之初可谓让通用在中国占尽了风头，凭借其大气造型、豪华内饰和偏重舒适性的调校，更是登顶过国内公商务车市场销量冠军。面对快速发展的汽车市场以及日本和韩国对手的步步紧逼，上海通用的美韩混血产品似乎有点难以招架。而中国市场的重要性却越发突显，因此根据通用汽车的全球战略，上海通用提出了“欧美技术，全球平台”的概念，与国际同步跟新换代车型。 二、产品定位分析 上海通用新君威上市，其“私人动感座驾”的市场定位相比以往的对手更加直接也更加精准，直接表明新君威就是一款针对私人用户的中高级车型。新君威将在中高级运动车型的细分市场中确立自己的地位，为国内中高级汽车划分出了两种截然不同的细分市场，形成分庭抗礼之势。

整车销售管理制度

河南冉东汽车销售有限公司整车销售管理制度 一、年度销售计划管理制度 全年计划销售豪瀚品牌25辆，豪沃品牌25辆。其中 1月份豪瀚豪沃各1辆， 2月份豪瀚豪沃各1辆， 3月份豪瀚豪沃各2辆， 4月份豪瀚豪沃各2辆， 5月份豪瀚豪沃各1辆， 6月份豪瀚豪沃各2辆， 7月份豪瀚豪沃各2辆， 8月份豪瀚豪沃各2辆， 9月份豪瀚豪沃各3辆， 10月份豪瀚豪沃各4辆， 11月份豪瀚豪沃各3辆， 12月份豪瀚豪沃各2辆. 二、营业服务规范 1、自觉履行岗位职责 2、遵守职业道德 3、文明用语，礼貌待人 4、注重仪容仪表，着装干净整洁 5、员工之间和睦相处，相互配合，共谋发展 6、自觉遵守公司规章制度，严于律己 三、前台接待管理规定 1、接待人员必须注意顾客的到来，起身迎接，礼貌并简捷询问和热情接待，接 待时，接待人员应携带名片，笔记本，笔等物，以便记录客户信息 2、接待人员有责任为客户提供有关资料，并留下客户的详细情况，填写相应的 表格，将客户信息上报给销售内勤 3、客户离去式，接待人员应主动与客户道别，感谢客户的光顾，送客户出展厅， 争取与客户下一次联系，定出下次联系的日期 4、接待人员要保持前台的卫生干净整洁，重要的资料在离开时候要收到抽屉里 防止泄露。 四、员工考勤管理规定 1、工作时间为冬季上午8：30-12:30，下午13：30-17：30 夏季上午8：30-12:30，下午14：00-18：00 2、公司休息制度为调休，每月休息4天，如有节假日根据总公司规定休息 3、员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。 4、公司考勤由内勤负责登记 5、出差的业务员依据出差报告表记录考勤 6、员工如需请假，需要提前一天打电话向副总经理提出申请，批准后要告知

汽车品牌营销

成功的案例： 在新的世纪中，汽车的转折点也是一个关键点。导致系统的变化必然要遵循的汽车消费市场结构，产品结构和循环结构的变化。加入WT0，无疑将成为一种催化剂，加速这些变化。因此，尽快建立符合中国汽车行业营销新模式的运作的市场，迎接挑战“死”。实施品牌营销的，汽车经销商制度化，增强市场竞争力的汽车产业，与世界同步，和必然选择，以确保健康，快速发展的汽车行业。 一个品牌和品牌营销 品牌是企业的可持续发展最重要的资源之一。在发展和中国汽车市场的发展过程中，对品牌的概念越来越多的关注，但许多电机经销商，品牌的概念是很模糊的，他们往往以附加十分重视企业形象的塑造推广的产品，而忽视了品牌的价值和作用的重视。目的的业务，企业形象的第一级，第二级的品牌形象，产品形象在第三级。的企业，一个品牌必须存在，必须依赖于有形产品(服务)，但是，这个品牌可以独立于它代表的企业，它依托无关。因为企业可以兼并，联合或重组可能破产，该产品可以更改的类型或更新，但品牌的价值是永恒的，它正日益受到重视。可以身价百倍，这充分说明，一个产品，换一个品牌的重要价值的品牌。兰博基尼跑车的收购或收购之前，大众汽车，该品牌的核心价值并没有因为兼并企业之间的变化。因此，开发，品牌塑造和管理是企业形象的根本，是价值的产品人格化的一种表现。 轿车具有强烈的个性，品牌意味着市场定位，这意味着产品的质量，性能，技术，设备和服务等的价值，这是公司的经营理念的最终体现。来自消费者的品牌形象，以自己的身份“，”价值链，而不是“负”平价值链。这个价值链的“口口相传”和“使用效果”双驱动器。如果不建立一个消费者的沟通渠道，不能取得消费者的信任，品牌价值等于零。 品牌是灵魂，个性和环保的特点，生活。品牌形象的核心和最终的结果是用户的满意度。用户满意度最大的直接驱动力来自产品使用效果的满意度。来自感情的价值主张的产品，从而创造价值的钱，正是这些因素，鼓励企业不断开发新产品，提高内容的技术设备，并不断降低成本，换句话说，不断的技术进步。汽车是不同于一般商品，它具有较高的性价比，重复使用多次提出的功能。因此，用户满意度的服务和功能多样化的营销体系，这是另一个重要的驱动因素是水平的具体体现，经销商的品牌，而不仅仅是产品销售和获取利益，从这个单一的功能也应该有市场的发展，供应备件，维修，汽车美容，保险卡上，融资租赁，租赁购买，二手车交易准备，信息反馈等许多功能。营销渠道打造一个品牌，作为一个沟通的桥梁，直接与用户的一个重要领域，提高用户满意度。 传统的市场营销体系是不可能的，提高用户满意度，建立品牌形象。因为他们是横向的，多元的，非集成。经销商，没有品牌或者多品牌销售的必然结果，是发展的水平，功能单一，扩展到其他经营领域的经营，这么大的风险，管理难度大，没有图像。 是由品牌价值链的汽车品牌营销的重要性，指导经销商必须是发展的深入，多功能一体化和整合服务，创造更多的价值和利益。汽车公司，品牌营销，有利于集中人力和能源市场，开拓新市场，是有利的规划，发展和管理，市场营销，有助于提高经销商的服务功能，是有利于对市场的融合与产品开发，生产和支持市场上对未来的规划，促进发展的灵活的营销策略。它可以稳定市场，市场的发展，可以划分成区域，控制价格，让经销商的市场竞争中的有力帮手。 别克，本田，奥迪的营销网络向纵深发展。他们的基本特征，经销商经营某一品牌的独家产品，也被特许经销商是独立的或相对独立的法人资格，具有独立的财务核算功能，多功能集成，统一的形象，对整个网络系统提供了一个平面结构，直接面对最终用户的销售。 其次，中国汽车流通系统，在品牌营销的变化-从非品牌管理 中国汽车流通体制的发展经历了四个阶段：

汽车品牌销售管理实施办法

汽车品牌销售管理实施办法 商务部、发改委、国家工商总局 2005年2月21日 2005年第10号令 汽车品牌销售管理实施办法 第一章总则 第一条为规范汽车品牌销售行为，促进汽车市场健康发展，保护消费者合法权益，根据国家有关法律、行政法规，制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事汽车品牌销售活动，适用本办法。 第三条本办法所称汽车品牌销售，是指汽车供应商或经其授权的汽车品牌经销商，使用统一的店铺名称、标识、商标等从事汽车经营活动的行为。 汽车供应商是指为汽车品牌经销商提供汽车资源的企业，包括汽车生产企业、汽车总经销商。 汽车品牌经销商是指经汽车供应商授权、按汽车品牌销售方式从事汽车销售和服务活动的企业。 汽车总经销商是指经境内外汽车生产企业授权、在境内建立汽车品牌销售和服务网络，从事汽车分销活动的企业。 第四条境内外汽车生产企业在境内销售自产汽车的，应当建立完善的汽车品牌销售和服务体系,提高营销和服务水平。 第五条汽车供应商应当制定汽车品牌销售和服务网络规划（以下简称网络规划）。网络规划包括：经营预测、网点布局方案、网络建设进度及建店、软件和硬件、售后服务标准等。 第六条同一汽车品牌的网络规划一般由一家境内企业制定和实施。境内汽车生产企业可直接制定和实施网络规划，也可授权境内汽车总经销商制定和实施网络规划；境外汽车生产企业在境内销售汽车,须授权境内企业或按国家有关规定在境内设立企业作为其汽车总经销商,制定和实施网络规划。 第七条国务院商务主管部门负责全国汽车品牌销售管理工作，国务院工商行政管理部门在其职责范围内负责汽车品牌销售监督管理工作。 省、自治区、直辖市、计划单列市商务主管部门（以下简称省级商务主管部门）、地方工商行政管理部门分别在各自的职责范围内，负责辖区内汽车品牌销售有关监督管理工作。 第二章汽车总经销商、品牌经销商的设立