运营策划方案

运营策划方案

【篇一：活动运营策划流程】

活动运营策划流程

活动运营要考虑四个因素：活动目的、选款、活动策划、数据分析与总结。

一、活动目的

活动目的，我认为主要由两方面决定，一个主观，一个客观。主观的是活动为我带来什么，客观的则是现在店铺需要什么效果。

二、关于选款

我始终认为，店铺的主推款不是拿来做活动的。当决定活动了，需要确定动款来引流，然后关联主推款，带动主推款。

三、活动策划

我理解中的活动策划，分为活动前，活动中，活动后，以及应急方案四部分。

【活动前】

1、供应链的准备：工厂对接方面，需要考虑工厂仓库容量，是否容得下活动期间需要的产品库存，以及产品储存的周期。

2、产品物料的准备：产品包装材料，如外包装、赠品、售后卡等，需要提前准备，以及工厂的打包准备，如打包人员安排、打包工具（胶带、打包器等）。另外就是产品生产周期，活动前3-7天是否能备好产品。当然，这具体准备时长得看是什么产品。

3、电商团队的准备：我们店是运营和店长一体的，因此电商职位主要由运营、推广、美工和客服。下面来说个之位的准备工作。

运营：1、对供应链要有把控力。活动前，要预估活动的销量以及跟工厂对接，控制活动期间的库存。2、活动方案的准备：活动预热前腰准备好活动策划方案，确定主题、分工等。3、活动款项的准备：根据方案中需要的款项提前申请，活动预热前1-3个工作日到位。推广：关于推广，我这边偷了点懒，套了个图，直接拿来用了。运营出方案后，推广也要紧接着出活动推广方案、具体的推广手段以及落地策略等，对于流量要有把控和调整能力。直通车、钻展、淘客、sns方面的准备工作我就不说了，大家都已经熟到烂了。

美工：活动前需要根据运营的策划方案，在活动预热期间确立店铺整体风格，并在预热前完成预热海报及更换。活动期间的海报以及

推广图，在活动开始前提交到推广及运营那边审核，并检查店铺装修情况，查漏补缺。

客服：售前提前设置快捷短语及自动回复，包括活动折扣、活动产品信息、快递时效、发票问题等。检查好活动商品及主推产品的评价，发现差评及时回评，活动期间保证不能再商品详情页出现不好的评价，要做好差评营销，根据活动方案需要，及时推送促销信息（旺旺群、短信）。

另外，提交产品订购表到工厂，活动期间的产品需要克服跟工厂下单。

【活动中】

活动中主要是电商团队的执行力及配合调整。运营在活动中，需要确保执行力到位，根据团队反馈的问题实时调整，推广和美工需要记录各自的推广数据以及记录和对商品库存的监控。

【活动后】

电商团队需要抓住活动的预热，看情况是否需要做返场活动。

【应急方案】

应急方案需要涉及物料、产品售后、快递、人员调整问题，在活动前需要考虑各种紧急情况，并初定应对手段。

四、活动数据分析与总结

活动好与坏，数据最能说明问题。单品销售情况，推广是否达到要求，店铺核心数据的变化，都需要积累好并总结。

【篇二：网站运营策划书】

医联网运营策划书

网站运营策划是一项比较专业的工作，包括了解客户需求，客户评估、网站功能设计、网站结构规划、页面设计、内容编辑，整理相关技术资料和文字资料。

一、目标计划计划：以1年为周期计划实施前期目标

目标：打响网站品牌

任务：提高网站的流量、培养客户的黏性

策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。

第一阶段：网站平台完善期(1个半月)：20~30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化，20~30天的信息搜集，完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。

目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。

第二阶段：网站试运营期(2个半月)：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期，网站运营结果更具有真实性和具有说服力，这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。

目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。

第三阶段：网站运营中期(5个月)：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家或医院线下推广。

目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员的数量。第四阶段：网站运营后期(3个月)：建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。主要是：对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站服务。

目的：市场开拓、为占领市场做准备。

二、任务分配

1、网站内容和服务

网站的内容建设和服务包括：网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。

2、业务开拓推广网站业务开拓：网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。

a)网站推广

负责网站的市场推广活动的策划和管理工作，以及网站品牌推广。推广工作包括：活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。

b)客户信息分析

了解客户需求、搜集客户需求信息，反馈给相关人员并进行整理。

3、客户服务

及时解答用户对于网站的疑难问题，配合好市场人员，搜集市场反馈过来的信息，同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划

编辑人员，做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外，同

时审核活动信息、会员信息。

4、技术维护

技术维护方面，包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数

据库维护等。同时在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与

市场和编辑人员保持配合。

三、团队建设

网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。团队基本结构包括：市场推广、网站技术、网站编辑。

市场推广负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作，负责市

场推广、地面宣传、开展活动，以及公司品牌推广，开拓网站会员

商家，及时收集信息，开拓资源。

网站技术要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障，及时配

合公司的维护决策。

网站编辑负责网站内容的建设，网站栏目的策划、网站产品和服务

设计，以及一些线上的推广活动，同时对于网站内容的充实，网站

文字的编辑和资料的审核工作。

具体人员配置如下：

市场推广：市场推广人员若干名。

网站技术：网站技术人员若干名，主要分别偏重网站功能模块建设

的人员、偏重网站页面技术实现的人员和偏重平面设计的人员;

四、网站培训

网站最需要的培训：网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。

五、沟通机制

沟通机制包括：市场与市场之间的沟通、市场与技术部门之间的沟通，规划人员与执行人员的沟通、技术人员内部交流。

【篇三：网站运营推广计划及方案】

目录

一、网站运营概

述 ....................................................................................................... .. (1)

1、网站运营概

述 ....................................................................................................... .. (1)

2、网站运

营定

位 ....................................................................................................... .. (1)

3、某某网项目概

述 ....................................................................................................... . (1)

4、网站运营的年度目

标 ....................................................................................................... .. 1

5、网站运营的周期划

分 ....................................................................................................... .. 1

二、网站运营计

划 ....................................................................................................... .. (2)

1、第一阶段4-6

月 ....................................................................................................... . (2)

1.1、工作重

点 ....................................................................................................... .. (2)

1.2、四月工作计

划 ....................................................................................................... (2)

1.3、五月工作计

划 ....................................................................................................... (2)

1.4、六月工作计

划 ....................................................................................................... (2)

2、第二阶段7-9

月 ....................................................................................................... . (3)

2.1、工作重

点 ....................................................................................................... .. (3)

2.2、七月工作计

划 ....................................................................................................... (3)

2.3、八月工作计

划 ....................................................................................................... (3)

2.4、九月工作计

划 ....................................................................................................... (3)

3、第三阶段10-12

月 ....................................................................................................... (3)

3.1、工作重

点 ....................................................................................................... .. (3)

3.2、十月工作计

划 ....................................................................................................... (3)

3.3、十一月工作计

划 (4)

3.4、十二月工作计

划 (4)

三、人员配置与分

工 ....................................................................................................... . (4)

1、内部人员配置及分

工 ....................................................................................................... .. 4

2、兼职人员配置方

案 ....................................................................................................... (4)

四、网站推

广 ....................................................................................................... . (5)

段 ....................................................................................................... . (5)

1.1、互联

网 ....................................................................................................... (5)

1.2、媒

体 ....................................................................................................... . (6)

1.3、活

动 ....................................................................................................... . (7)

1.4、广

告 ....................................................................................................... . (7)

2、网站推广方

案 ....................................................................................................... .. (7)

2.1、a方

案 ....................................................................................................... (7)

2.2、b方

案 ....................................................................................................... (9)

五、考核目

标 ....................................................................................................... . (9)

1、整站运营指标考

核 ....................................................................................................... (9)

1.1、外在参考指

标 ....................................................................................................... (9)

1.2、内部参考指

标 ....................................................................................................... (9)

广 ....................................................................................................... .. (9)

1.4、口碑传

播 ....................................................................................................... .. (9)

1.5、互动程

度 ....................................................................................................... (10)

1.6、活动促进指

标 (10)

2、分项内容考

核 ....................................................................................................... (10)

六、运营预

算 ....................................................................................................... .. (10)

七、运营方案变更记录

表 ....................................................................................................... (11)

八、附件......................................................................................................... 错误！未定义书签。

1、方案................................................................................................... 错误！未定义书签。

1.1网站策划方案 ...........................................................................

错误！未定义书签。

1.2、网站上线推广方案 ................................................................ 错误！未定义书签。

2、表格................................................................................................... 错误！未定义书签。

2.1、网站资料统计 ........................................................................

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某某网站营运计划及方案

一、网站运营概述

1、网站运营概述

做运营，特别是网站项目的运营，它是一个循序渐进的过程，不可

能一蹴而就的。它是需要经过一个市场培育过程，不断发展完善的。只有符合市场需求我们才可能开展出有实际成效的业务。所以就要

求我们在做网站运营的时候，需要一个段落一个段落的去考虑，而

不是想到这里说这里，想到那里说那里。当然，前提是要有一个明

确的整体发展方案与方向，而且团队的集体思想也很重要，我们要

的就是合理分工、共同协作、统一思想下的工作模式，这是要干成

事业的基本法则。

2、网站运营定位

常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转，而某某网站运营概

念与一般意义上的网站运营不同，除了对网站内容的运维和人气的

聚敛外，还要考虑网站的整体市场营销推广。即结合网站内容生产

和市场推广与一体的方法来充实网站，吸引、固化更大的用户群体。

3、某某网项目概述

某某网站项目从1月份以来经过了项目调研、项目立项、项目需求

分析、项目业务策划阶段，目前网站项目正在进行紧张的开发，预

计可以在6月18号上线公测。网站推广计划和推广方案等也在积极

的准备中。本运营方案针对某某网站项目平台建设的具体功能特点，将部署网站项目线下储备期和初期运营的各项工作，以此来实现某

某网站项目的整体实施计划，完成网站各阶段运营目标。

4、网站运营的年度目标

1. 初步树立某某网站的品牌，使其在业界有一定的知名度和良好的

口碑；

2. 构建一个稳定运行的、功能完整的、易于未来扩展的原创音乐互

动小区平台；

3. 制作符合用户需求的、经常使用的产品内容，实现短片数量250

部(150网站制作+100

某某制作)并接入电视栏目、网络电视、电台；

4. 至07年底实现网站注册用户数10万，争取有5千至1万的活跃

用户

5、网站运营的周期划分

某某网站是一个从无到有的过程，运营方案需要配合这一过程由浅

入深展开，每个阶段的运营目标都不相同，因此在项目的投入产出

方面都具有一定的阶段性，为了实现今年的任务目标及运营好网站，特根据实际情况我们划分三个阶段来进行运营。

二、网站运营计划

1、第一阶段4-6月

1.1、工作重点

? 网站一期产品策划、设计、制作、开发；

? 网站服务器平台搭建，网站功能测试

? 网站平台内容的填充，收集并制作原创音乐人的档案

? 建立基本的合作模式和推广网络及beyond项目活动策划

? 6月18日网站上线进行公测，并收集回馈意见进行修改

1.2、四月工作计划

? 网站ue/ui设计完成并交付技术开发

? 与艺人加入某某网的合作谈判

? 网站推广方案计划，各事项筹备

? 互联网/富媒体/uusee项目/beyond项目/其他项目的合作

1.3、五月工作计划

? 专题产品策划5月25日

? 网站功能测试5月18-5月31，要持续到6月15日

? 音乐短片制作(3部）5月31日前

? 音乐人联系5月31日

? 网站新产品讨论5月18-5月25日

? 网站功能完善讨论5月18-5月25日

? beyond产品策划5月21-5月25日

1.4、六月工作计划

? 填充真实内容（我们已经联系好的100位艺人、原创音乐人），6月16日前完成? 论坛内容填充，音乐素材库，音乐知识等，6月15

日前完成

? 焦点图、专题、音乐讲座，6月15日前完成

? 飘乐队视频+图文访谈，6月15日前完成

? 6月18日网站正式对外公测（视公司注册备案情况决定）

? 网站公测后回馈信息处理，修改，6月19日-6月30日

? 积分、圈子群组、积分兑奖等新产品设计，完成ue/ui设计，6月19日技术开发 ? beyond产品策划设计，要持续到7月底

? 网络访谈节目、专题节目策划设计

? 马友友活动方案计划与筹备

? uusee网络节目方案讨论与修订

? 校园征歌pk大赛活动策划，6月15日前（暂未确定）

2、第二阶段7-9月

2.1、工作重点

? 一期里未能完成的功能模块，以及新设计的产品开发和活动专题开发

? 网站自身产品的策划完善，网站产品内容的丰富及完善，网站用户数量的逐步增加

2.2、七月工作计划

? 积分系统7月18日前开发完成开发

? 小区活动7月18日前开发完成开发

? 圈子群组功能7月18日前开发完成开发

? 汪峰、王蓉专题7月28日前

? beyond产品开发开始

? 一期网站vlog、论坛产品细化，7月28日前完成

? 娱乐新势力节目开通，7月2日开始

? 网站二期功能开发（外包公司，见功能需求说明书）

? 校园征歌pk大赛活动筹备（暂未确定）

2.3、八月工作计划

? beyond专题产品8月25日前完成

? 积分系统、小区活动、圈子群组功能优化，8月15日前

? 网站开始准备推出自己的原创歌曲cd，8月20日前

? 学院派等热门圈子的建立，8月25日前

? 以纪念beyond为主题发起大规模、持续性在线线下活动

? 音乐沙龙、音乐讲堂专题

? “我要成名”产品设计、开发，长线项目，每期不同主题和形式 ? 网站对外正式发布的各项准备工作，8月25日前完成

? 校园征歌pk大赛活动筹备（暂未确定）

2.4、九月工作计划

? 9月5日网站正式对外发布，各种宣传推出

? 校园征歌pk大赛推出

? vlog、论坛、专题等功能优化完善

? 网站seo优化

? vlog在线聊天功能，持续到10月

? uusee网络电视节目开通

3、第三阶段10-12月

3.1、工作重点

? 网站进入正常运维状态，不间断的市场宣传及推广活动

3.2、十月工作计划

? 音乐器材形成栏目或频道，进行产品设计、技术开发

? 录音棚、影像工作室、live show（以live house建成为准） ? 搜索引擎关键词竞价优化及投放策略改良

淘宝天猫店铺代运营品牌整合营销方案

淘宝天猫代运营品牌整合营销方案 （品牌整合营销运营公司：龙商互联） 一、战略策划 通过对市场、竞争对手、消费者研究、以及企业自身的洞察分析，以数据挖掘为基础，规划出公司整体电子商务模式、总体战略目标、发展阶段步骤、投入和预期收益等，理清思路、明确方向。落实细分为可执行、可监督、可管控的详细战略实施计划。 二、运营思路 1．建设淘宝C店同时运行，统一设计形象，装修店铺，建立自己的品牌。 2．前期主攻销量跟信誉，主要以刷单和刷信誉为主。 3．后面以打造爆款，参加淘宝官方活动为主，可以快速提高产品销量和品牌知名度。 三、开店流程 1．注册帐号 账号可以公司名称或者品牌来注册。 准备：安全性良好的邮箱和长期使用的手机号码。 2．实名认证 通过平台的公司名称实名认证（建立一个专用支付宝帐号，定期将营业额转入专用帐号） 准备：个人身份证扫描件和个人手持身份证半身照（露双臂）各

一份。 3．加入消保，提交保证金 加入淘宝消费者保障服务，并提交保冻结证金。（1000元/店，随时可以退还。） 4．汇入周转资金，保证运营 需要提交人民币壹万元周转资金到运营方，以便运营方刷单时基本资金流转。（结业时可返还） 5．店铺装修 乙方有专业的淘宝规划师和设计师，根据宝贝的风格特点，对网店的整体结构、栏目划分、流程体验、视觉风格进行整体融合策划设计，打造店铺的品牌气质和客户购物体验。从感官上体现出商品的高品质，从而帮助产品本身加分，激励目标客户，促进订单交易。 6．制作产品数据包 图片统一处理，达到一致要求。附加产品参数。设计描述模板头部尾部。 7．拍摄服务 乙方有着自己专业的摄影团队们，不论是静物拍摄、高端服饰拍摄，还是大型器材、视频拍摄，摄影师能够在短时间内发掘产品的特点，迅速打造出特色作品。 【物品拍摄一般5张主图、6张大图、4张细节图】 8．上架产品 乙方公司会将制作好的产品数据上传到店铺并开始运营。

网络宣传策划方案

盈加网络宣传策划方案 在互联网经济时代，有效的宣传直接关系到企业良好形象的树立以及社会知名度的提高。网络推广可以将公司良好知名度不断提高扩大，塑造行业品牌，为企业发展创造建立良好的口碑环境，铺平未来道路。 一、宣传主题：广州盈加动漫科技有限公司网宣模式 二、宣传目标： 1、提高盈加社会形象，扩大知名度，宣传盈加的产品特色及理念 2、满足客户越来越多的移动端咨询需求； 3、完善广州盈加动漫科技有限公司的企业形象； 4、初步塑造“盈加官网”行业标杆品牌形象； 5、吸引更多合作伙伴和潜在客户。 三、宣传途径分析 以下仅为个人在对公司及运营等因素简单了解下的分析。现在的电子市场，无论年龄如何，都会在网络中搜索咨询自己感兴趣的商品。以电器、日常用品开始，现在日常食品、电器，在电子商务上的销售日益增加。相对来说，盈加所在行业的行业习惯，在网络方面处于萌芽阶段，但是我们的客户遍布全国，货品为盈加独有，如果可以以网络宣传的形式，向全国网民提供信息，将是一大优势所在。 以下仅为个人在对公司及运营等因素简单了解下的分析现在是电子商务蓬勃发展的时期，无论年轻人还是中老年人，都会在网络中搜索咨询自己感兴趣的商品或信息。其中以日常用品食品抢占了电子商务的商机。相对来说，盈加所在行业的行业习惯，在网络方面处于萌芽期，但是我们供货的客户遍布全国，货品独具特色，以网络宣传的形式向网民提供全面信息。相对于传统销售，网络的优势在于透明化，全面化，便捷化，为潜在客户降低询价和咨询成本，面对一个未开发的场所，我们急需提高知名度，需要独具特色的宣传。 电子商务的好处是，可以在网络中，对同类产品进行咨询对比，同行业中的优势劣势一览无余，其劣势是发展空间的优势，当然我们的优势还需要创新的打造。

网络营销策划书(完整)

南京桂花鸭（集团）有限公司网络营销策划书 班级：XXX 姓名：XXX 学号：XXX 一、公司简介 南京桂花鸭（集团）有限公司坐落在素有城市翡翠之称的紫金山脚下，是江苏省禽类加工行业著名的地方品牌企业，也是江苏省农业化经营重点骨干龙头企业，经过几十年的风雨洗礼，（集团）公司已初步形成了以品牌为核心，集生产加工、批发零售、连锁配送于一体的产业化格局。目前，在全国50多个城市设立了连锁经营网络，初步形成了辐射全国的营销渠道。 为进一步做大做强桂花鸭，公司确立了新的发展目标：“创学习型组织，建长寿型企业。”始终以领先变革的精神，锐意进取、不断创新。企业先后获得“全国商业信誉单位”、“江苏省农业产业优化龙头企业”等多项荣誉。 在市场竞争日益激烈的形势下，南京桂花鸭（集团）有限公司坚持科学发展观，在传承中创新，在创新中发展。公司进一步调整生产布局，在南京江宁滨江开发区等地建立了现代化流水线厂房和配送中心，实行信息化管理的新模式，使公司内部管理跃上了新台阶。同时，（集团）公司率先通过了“三位一体”管理体系认证，并形成了自己的经营模式和经营特色，企业获得了长足的发展。公司拳头产品桂花牌盐水鸭曾荣获“绿色食品”、“中国商业品牌”、等称号和国家首批原产地标记产品。 当今时代,市场的经济格局正在发生着显著的变化，为适应市场竞争的需要,南京桂花鸭（集团）有限公司正朝着“百年企业”的发展目标,改革、创新，为“振民族文化，兴百年桂花”而不断地努力！ 二、公司目标 1.到2015年，力争销售收入达到10亿元。 2．将桂花鸭的覆盖面扩展到国际，打造成为国际品牌。(2014年青奥会为公司的产品宣传和推广提供了良好的机遇，公司需要妥善利用此机会) 三、网络营销环境分析 1．市场环境分析 “盐水鸭”，鲜、香、嫩、滑、爽的口味让人回味无穷，但是南京鸭业缺少投入和扶持。盐水鸭加工企业大都基础设施落后，严重制约了南京鸭业的发展。参加南京鸭业研讨会的专家和企业发出这样的感慨。 据介绍，南京现有800家鸭类加工企业，70多家企业规模较大，50多个品牌虽获得国家绿色产品认证，但是目前仅有桂花鸭年产值达4亿元，其他大都年产值在1000万元左右。有知情人士透露，南京至少有七八成鸭企业仍然停留在传统作坊式生产工艺，即使个别比较知名的品牌也是以大作坊型手工生产，不过规模较大罢了，落后的生产工艺和基础设备，无疑制约了产品的规模，成为企业做大做强的瓶颈。

市场运营管理方案说明

运营管理手册

目录 一、市场部工作职责 二、管理目标 三、运营过程具体管理制度及措施 （一）道德行为公约 （二）市场经营和公共秩序的管理规定（三）消防管理计划措施 （四）安全用电管理规定 （五）环境卫生管理规定 （六）商铺部管理规定 四、市场日常营运管理工作 （一）市场环境秩序管理工作容 （二）商户的日常管理工作容 （三）功能服务 五、市场管理 六、投诉管理

一、市场部工作职责 1、在总经理的领导下全面负责市场的管理，达到标准化、统一化，确保市场的正常运作。 2、负责市场经营商户商品、服务质量的跟踪，切实做好经营户的沟通、管理、服务工作。 3、负责楼层营业员的考核、教育、管理、培训等工作。 4、了解市场商户的动态，创新管理理念，使市场达到更专业化的管理。 5、加打市场巡查力度，发现违规行为及时纠正，严格规市场的防火隐患、环境卫生和营业现场的布置，坚决杜绝假冒伪劣产品进如市场，作好巡检记录。 6、调查集市场经营、管理以及市场行情等方面的信息，随时上报新动向，分析市场前景，为公司提供建议。 7、为商户和顾客排除在经营和购物上的困难，处理好相关顾客厂商和售后服务等各种问题。 8、及时处理市场出现的矛盾纠纷，接待并处理好招商客户和售后服务的客户投诉，做好详细记录。 9、督促商户参与市场的各项促销活动，对各商户的订单检查和销售统计，作好记录并备档。 10、负责市场下班前的清场工作。 11、负责市场各项费用的催缴工作。 12、配合协调其它部门做好工作。

13、完成总经理交办的其它工作。 二、管理目标 运营后将力争高标准、高素质地做好中国·金果博览城的各项服务及管理工作；包括商户管理、治安管理、卫生清洁、维修、秩序，我们有能力也有信心把中国·金果博览城建成一个兴旺、安全、文明、整洁、环境优美的专业化市场。 正式开始运营管理后，日常运营管理的目的是为经营户、采购者提供安全、舒适、高效的经商和购物环境和优质的后勤配套服务，有力地配合当地的发展，为静宁县整体风貌、文明建设、整体形象化管理起到有力的保障；我公司将制定一系列市场部的各种管理制度，切实贯彻实施具体的服务公约条款，让市场的日常经营管理做到有章可循，有章可依，增加经营户的信心。 三、运营过程具体管理制度及措施 （一）道德行为公约 为把中国·金果博览城建设成为兴旺、安全、文明、高尚、舒适的专业市场，将特制定制道德行为公约 1、自觉遵守中中华人民国法律、法规及《市民行为道德规》，做守法商人；若有违规行为，当事人承担相关的法律及经济责任，管理方不承担连带责任； 2、各商户之间要和睦相处、互相关心、互相尊重，自觉维护公共秩序； 3、不得在市场乱接电线，爱护消防、照明及各种公用设施和设

代运营公司模式

杭州网营科技有限公司 B添加义项 ? 杭州网营科技有限公司定位于为品牌商家提供电子商务外包服务，站在品牌的角度拓展以电子商务为主的直复式营销渠道，与品牌商利益一致。公司通过对多配送商的管理，可以实现全国范围的货到付款业务。 目录 展开 公司简介 杭州网营科技有限公司是国内第一家定位于为品牌商家提供电子商务外包服务、协助品牌商家打通全球电子商务销售链条和建设垂直领域电子商务渠道品牌的直复式营销公司。公司核心定位:专业的直复式营销运营的销售组织。 服务内容 外包服务内容 B2C电子商务运营外包 协助品牌企业制订电子商务战略规划 为企业建设电子商务网站及无线互联网网站 实现多渠道营销推广（网络、无线、平面、目录、传真、直投、地面体验店） 复合式广告效果评价及数据库营销 专业优势 战略定位：站在品牌的角度拓展以电子商务为主的直复式营销渠道，与品牌商利益一致。精英团队：来自Oracle、Dell和四大管理咨询、互联网、无线、电子商务、服装领域的精英团队全面掌握该商业模式各个业务环节的执行细节。

电子商务战略规划：凭借对电子商务、服装、管理咨询等方面的深厚背景，我们将为企业提供一流水准的一对一的电子商务战略规划建议。 网站设计：凭借对电子商务网站展示和传统服装陈列的了解，我们对品牌服装产品的网站陈列理解、操作到位。 营销规划、执行：公司营销部门对互联网、无线、平面、目录、电视、广播、直投、呼叫中心等营销方式执行细节及效果评价全面掌握，从而可以品牌商的品牌定位及消费者特征制定针对性的营销方案。逐步实现对品牌目标消费人群的全天候、全方位的精准营销。 系统支持：公司的ERP系统、互联网络、无线互联网络、呼叫中心、客户管理系统全面集成，可提供全面商业智能的管理决策支持。 仓储、物流：公司拥有800㎡立体仓库，全面支持条码、ERP系统管理，从而轻松应对多客户、大业务量的订单管理需求。 配送：公司通过对多配送商的管理，可以实现全国范围的货到付款业务。 客户评价 拓展企业电子商务销售渠道，实现对销售渠道的全面覆盖---全方位、多渠道，消除渠道盲点; 一步到位全国覆盖，能够迅速改善区域销售渠道结构; 与传统渠道互补的销售方式能够增加品牌厂商销售额和市场份额; 利用网上特卖场的方式，低成本消化库存; 通过广告投放直接产生销售，减少传统营销模式中消费者看到广告而不方便到地面店购买而造成的销售流失; 通过短信、邮件、网站、目录等互动方式，建立品牌厂商和市场需求之间的快速反应; 基于用户需求的新产品开发及相关投放测试; 对消费者的个性化需求的充分满足（DIY）; 营销过程中的进一步强化、明晰品牌定位、品牌卖点来实现品牌宣传推广直接带动产品销售; 通过对目标市场开展的大规模邮件、目录直投、电话营销等方式开拓企业用户市场;

网络文明宣传月策划书

网络宣传月系列活动策划书

一、活动背景 大学生作为文明的传承者与发展者，我们有责任弘扬健康向上的网络文化。为了让学生养成科学文明、健康的上网习惯，提高对有害信息和低俗之风的抵制力，于是特在校展开网络文明宣传月活动，营造一个良好的网络环境，从而加强校园文明建设。 二、活动目的 1、加强学生法制意识，提高辨别网络谣言的能力； 2、大力弘扬健康向上网络文化，加强网络安全管理，为青少年成才创造良好的网络环境； 3、广泛宣传校团委倡议的网络文明的宣传，加强学生网络文明自律。 三、活动主题 网络宣传月系列活动：网络文明标语设计比赛（线上）、做网络文明的传播者（线上）、网络文明宣传画板比赛（线下）。四、活动时间 11周开始 五、活动地点 六、北校篮球场周围，团委微博、微信平台。 七、活动对象 在校本科生及研究生（线上）大学各院系（线下） 八、活动开展 （一）主办单位：共青团大学委员会。

（二）承办单位：共青团大学委员会宣传部。 （三）活动流程： 1、前期宣传： 利用网站、微博、微信等途径，进行全方位、多渠道的宣传，实现对我校学生的全覆盖，让所有学生知晓、理解、网络文明宣传月的相关知识 2、活动准备： 活动相关用品（宣传板由各学院自行准备），人员分配（分为线上线下活动两方面进行），相关奖品。 3、活动开展： ①各学院自行准备宣传画板，进行设计绘画于规定时间摆放在指定 位置，之后进行评比。（线下） 【评分细则：满分：10分，色彩：2分、创意：2分、构图：2分、主题：2分、整体评价：2分。 ②第一阶段在微博、微信平台进行网络文明宣传标语竞赛，并评出 结果。 ③第二阶段在微博平台进行关于网络文明宣传微博的转发、评论活 动。 4、活动后期： 整理活动进行情况，通过微博、微信等媒体平台推送活动内容图片等，总结活动意义及影响，反思活动中存在的问题，及时调整改进。九、经费预算

网站运营策划书

医联网运营策划书 网站运营策划是一项比较专业的工作，包括了解客户需求，客户评估、网站功能设计、网站结构规划、页面设计、内容编辑，整理相关技术资料和文字资料。 一、目标计划 计划：以1年为周期计划实施前期目标 目标：打响网站品牌 任务：提高网站的流量、培养客户的黏性 策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。 第一阶段：网站平台完善期(1个半月)：20~30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化，20~30天的信息搜集，完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。 目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。 第二阶段：网站试运营期(2个半月)：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期，网站运营结果更具有真实性和具有说服力，这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。 目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。 第三阶段：网站运营中期(5个月)：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家或医院线下推广。 目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员的数量。 第四阶段：网站运营后期(3个月)：建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。主要是：对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站服务。 目的：市场开拓、为占领市场做准备。

运营管理策划方案

运营管理策划方案 一.行业动态与背景分析---------------------------------- 二.现阶段本店经营策略分析---------------------------------- 三.本店运行管理.营销策划具体实施细则----------------------- 一.行业动态与背景分析. 21世纪是以知识经济（品牌财富）为特征，随着中国市场经济的日趋成熟和人们生活水平的不断提高，餐饮服务消费也将不断增强，餐饮业发展的社会环境和自身条件更加成熟，我们必须抓住这个新的机遇，全面推进中国新式餐饮向社会化、国际化、多样化和产业化方向稳健发展. 结合本店目前面临待回温的问题.如何从被动转为主动.需要一套完善的运营策略出台以及实施.要想本土火锅走向市场、走向知名、纵深社会的前沿.必须拥有素质过硬的服务团队以及管理骨干.要本着大胆假设、小心求证和开拓创新的企业精神.不求最大、争求最好的经营理念.重质讲诚的服务宗旨.和完善的硬件设施.以及优秀管理和先进的企业文化.树立良好的企业形象.奠定本店在当地应有的位置.不断的抓机遇与创新来推动本店的整体运营.相信在短时期之内一定会有一个崭新的企业面貌. “细节决定成败”，随着餐饮业竞争日趋激烈，市场的竞争秩序和游戏规则也在不断变革，从麦当劳、肯德基等西式快餐在内地漫延后，也就驱动、成就了如奇火锅、刘一手火锅品牌、真功夫等中式快餐品牌！现在的国内餐饮市场中传统的餐饮老店，面临转型和创新；新兴的餐饮企业，面对品牌塑造、规范与量化，一筹莫展；未来餐饮市场，将会出现弱肉强食、品牌竞争的氛围，强者更强，弱者更弱，中间层（没有特色、没有体系、没有管理平台）的餐饮企业则不具备竞争力，加上国家行业协会、食品卫生、员工薪酬福利等法津法规的完善，房租、人工、原材

淘宝代运营策划书

淘宝代运营策划书 淘宝代运营策划书 ——淘宝代运营 一、社会背景 xx年电商行业的将进入一个调整期，像京东、苏宁、当当等综合类电商平台在保持强劲发展的同时，将把发展的重点从规模向“盈利”方向靠拢，而作为阿里旗下的淘宝与天猫商城，依然会占据中国电子商务的绝对份额，但是阿里在xx年初对公司架构的重新划分，是否会影响到两者在行业内的发展，还有待观察。由此可预测，综合平台B2C电商发展依然强劲，垂直及细分市场的电商逐步壮大；其次，团购类（O2O）电商继续洗牌，行业排名将浮出水面。xx年国内电子商务领域也将迎来新一轮行业大洗牌，二三线中小电商原本狭窄的生存空间将进一步被挤压。xx年， * 、 * 以及地方经信委等监管单位都已经将电子商务的发展规划纳入“十二五”规划的范畴之内。作为驱动国家产业结构升级，拉动GDP增长的新媒体经济典型模式，未来电子商务企业的发展将得到更多政策资源的支持，而更多的国字头的企业也将进入这个快速发展的市场，成为现有领先企业潜在竞争对手。附：第32次中国互联网络发展状况统计报告.pdf 其次，以珠三角、长三角为代表的电子商务发展处在全国电子商务发展的高峰期和饱和期。在这些区域，电子商务以及物流业非常的发达，占据全国很大的比率。但是随着国家政策的扶持和网络想中西部发展，中西部的电子商务也展示出良好的发展势头。在一些特大

城市逐渐出现的人们的视野当中，比如，成都、西安、银川、西宁、兰州等。但是，目前由于各方的因素限制。中西部电子商务发展并不是很好，在国内还是以东部、东南部为主。但是，作为新的商业模式已被大家所周知，然而，周知并不意味这蛮干。很多企业、很多人都在观望。都想在这个模式下分一杯羹，但是却不敢下水去做。因此，一些新的力量出现了，这些力量足够的专业。形成了为各大电子商务平台服务的服务商。其中为淘宝和天猫服务的居多。 二、工作室介绍 1、人员 工作室成立必须是有专业的、懂电脑、懂技术、熟悉电子商务的模式和发展平台、熟悉电子商务环境的人组成。 2、工作室宗旨 为各大商家，在不同的电子商务平台上提供全套的服务，包括产品的拍摄、商品的上下架、 推广、销售、售后服务等一些服务。提供“认可”“高效”“专业”“好评”“和谐”的服务。 三、工作室可行性分析 1、社会因素 随着 * 的快速发展，特别是中西部的经济快速的发展，给电子商务提供了经济基础。 2、网络因素 中西部的网络逐渐发达，给电子商务提供了网络和物流基础。

网络宣传方案

网络宣传方案 篇一：校园活动网络宣传方案 校园活动网络宣传方案 背景及目的：大学校园丰富的活动，能够对学生的全面发展起到重要的作用。既能丰富学生的精神文化生活，同时也培养了其优秀的品质和综合能力，促进学生的身心健康发展。 因此，我们致力于改进完善学校的宣传体制，希望通过新颖高效而绿色环保的方式达到各 种活动的宣传效果。微博提供给我们一个信息交流的平台，同学们可以在这样一个平台上获取在我校各部门散布的活动信息，并将自己认为有价值的信息传播出去，这样就促进了活动的宣传。在微博对生活有越来越重要的影响力的同时我们更应该让微博走进校园，来 到我们大学生中间，也让它成为我们生活的一部分。希望同学们在繁重的学习之余，可以 有机会了解并参与学校的各种活动，以简单快捷的宣传方式达到宣传的彻底性和普遍性， 真正做到“人人参与”。 具体方案：1.首先创建微博宣传基地，以学校为单位建立一个校会微博，以部门为单位建 立一个部门微博，如青盟微博，以学办为单位建立一个学办微博，如一学办微博，还可以 再细化到各专业，各班。 2.微博基地的管理：校会、部门、学办微博都要有管理者，每个微博管理者的职责与QQ 群管理者差不多，不过在有新活动时要发布通知，关注信息的装载量。并且每个基地要成 立一个信息组，组员任务就是发微博以及通知管理者发布更新活动的信息，除校会微博基 地外其他基地要成立一个影像组，组员任务就是在活动前以及活动期间，拍下照片，再把 照片发给信息组，由信息组负责编辑。 3.活动信息的宣传：首先部门要有活动(在部门有活动时)，影像组可以在活动前拍下画好 的展板以及活动中拍下的照片，发给信息组，由信息组编辑后发到部门微博中，由管理者 通知干事去转载，再把转载量多的发给校会微博信息组，由校会微博信息组把微博转到校 会微博上去并通知管理者，由管理者通知成员去转载。 篇二：网络推广方案 网络推广方案 网络推广方案就是通过研究网络推广的方法，制定出一套适合宣传和推广商品、服务甚至 人的方案，而其中的媒介就是通过网络。被推广对象可以是企业、产品、政府以及个人等，推广方案可以是百度推广，谷歌推广，搜狗推广等。广义上讲，企业从开始申请域名、租 用空间、网站备案、建立网站、直到网站正式上线开始就算是介入了网络推广活动，通常 我们所指的网络推广是指通过互联网的种种手段进行的宣传推广等活动，确切的说这也是 一种互联网营销的一部分，即是通过互联网这类的推广最终达到提高转化率的目的。 策划

网站运营策划及方案(初稿)

网站运营方案 项目名称网络广播平台——吖吖网 编写人员王建顺、周博、高芸 编写日期2011年5月10日南京世纪之声广告有限公司新媒体事业部

1 网站运营概述 1.1 网站运营概述 网站运营是网络营销里的一个重要名词，它主要是指网络营销体系中一切与网站的运营推广有关的工作，主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。网站运营是指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。 做运营，特别是网站项目的运营，它是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就的。它是需要经过一个市场培育过程，不断发展完善的。只有符合市场需求我们才可能开展出有实际成效的业务。所以就要求我们在做网站运营的时候，需要一个段落一个段落的去考虑，而不是想到这里说这里，想到那里说那里。当然，前提是要有一个明确的整体发展方案与方向，而且团队的集体思想也很重要，我们要的就是合理分工、共同协作、统一思想下的工作模式，这是要干成事业的基本法则。 1.2 网站运营定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转，而吖吖网运营概念与一般意义上的网站运营不同，除了对网站内容的运维和人气的聚敛外，还要考虑网站的整体市场营销推广和辅助传统营销的作用。即结合网站内容生产和市场推广与一体的方法来充实网站，吸引、固化更大的用户群体，建设一个实现“所有人对所有人的传播”的社区网络平台，对公司传统广播媒体运营形成优势补充。 1.3 吖吖网项目概述 吖吖网站项目从3月份以来经过了项目调研、项目立项、项目需求分析、项目业务策划阶段，目前网站项目正在进行紧张的开发，预计可以在7月18号上线公测，8月18日正式上线。网站推广计划和推广方案等也在积极的准备中。本运营方案针对吖吖网站项目平台建设的具体功能特点，将部署网站项目线下储备期和初期运营的各项工作，以此来实现吖吖网站项目的整体实施计划，完成网站各阶段运营目标。我们相信经过一段时间运作，吖吖网将成为世纪之声多种业务中，属于独立自有资源、具有较强核心竞争力的新媒体业务单位，对公司的进一步发展意义重大。 1.4 网站运营的年度目标

运营管理策划方案

运营管理策划方案 一.行业动态与背景分析 ---------------------------------- 二.现阶段本店经营策略分析 ---------------------------------- 三.本店运行管理.营销策划具体实施细则 ----------------------- 一.行业动态与背景分析. 21世纪是以知识经济（品牌财富）为特征，随着中国市场经济的日趋成熟和人们生活水平的不断提高，餐饮服务消费也将不断增强，餐饮业发展的社会环境和自身条件更加成熟，我们必须抓住这个新的机遇，全面推进中国新式餐饮向社会化、国际化、多样化和产业化方向稳健发展. 结合本店目前面临待回温的问题.如何从被动转为主动.需要一套完善的运营策略出台以及实施.要想本土火锅走向市场、走向知名、纵深社会的前沿.必须拥有素质过硬的服务团队以及管理骨干.要本着大胆假设、小心求证和开拓创新的企业精神.不求最大、争求最好的经营理念.重质讲诚的服务宗旨.和完善的硬件设施.以及优秀管理和先进的企业文化.树立良好的企业形象.奠定本店在

当地应有的位置.不断的抓机遇与创新来推动本店的整体运营.相信在短时期之内一定会有一个崭新的企业面貌. “细节决定成败”，随着餐饮业竞争日趋激烈，市 场的竞争秩序和游戏规则也在不断变革，从麦当劳、肯 德基等西式快餐在内地漫延后，也就驱动、成就了如奇 火锅、刘一手火锅品牌、真功夫等中式快餐品牌！现在 的国内餐饮市场中传统的餐饮老店，面临转型和创新； 新兴的餐饮企业，面对品牌塑造、规范与量化，一筹莫展；未来餐饮市场，将会出现弱肉强食、品牌竞争的氛围，强者更强，弱者更弱，中间层（没有特色、没有体系、没有管理平台）的餐饮企业则不具备竞争力，加上国家行业协会、食品卫生、员工薪酬福利等法津法规的完善， 房租、人工、原材料、燃气等物价的上涨，餐饮企业的 经营压力会更大，餐饮企业将会面临“薄利或微利的市 场局面. 总结近年来所有迅速成长的各类餐饮品牌，从奇火锅、刘一手等等，我们发现了其中的共同特征，那就是 他们都学习了国际连锁大品牌最重要的一点：qsc即优 质(quality)、服务(service)、清洁(clean)。——标准化的品质、服务、清洁。所以“标准化qsc”是所有餐 饮业态大转型的主线，而国内餐饮业态大转型的实质是——中为体，西为用，中为主西为辅。随着企业的不断

天猫商城代运营方案

天猫代运营运营方案 一、项目人员配置（前期） 夏陇人员配备(全托管)： （一）项目主管（1人）： 岗位职责： 1、负责电子商务团队的组建及管理； 2、负责一个天猫商城进驻，整体运营和日常管理，实现商城的营业额及利润最大化。 3、管理网店各个岗位的职责，能统筹安排好各个岗位人员的工作； 4、根据公司产品以及网站特点，能制定淘宝商城运营销售计划，负责公司品牌运营，品牌形象以及战略销售策划等； 5、报告销售经营情况与提出解决方案及进行总结； （二）网店运营（1人）： 岗位职责： 1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作； 2、对店铺的相关数据进行分析并汇总成各种报表，指导公司的产品开发、销售和推广计划的制定。 3、精通直通车的竞价排名规则，优化竞价关键字，提高质量得分，指导推广专员控制点击花费、提高推广效果。 4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案； 5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案； 6、制定销售计划，统筹安排和监督好各个岗位人员的工作，带领团队完成销售业绩目标； （三）网店店长（1人） 岗位职责： 1、负责与合作客户进行日常工作交接，包括运营推广方案、产品资料、推广资金等交接工作，定期向合作客户报告销售经营情况与提出解决方案及进行总结； 2、负责店铺的优化，包括宝贝标题，宝贝描述，页面设计，分类设计等等，提高转化率。 3、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作； 4、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名； 5、负责网店客户关系维护，建立和维护帮派、微淘等账号，发展品牌的忠实用户，挖掘老客户的重复购买率宣传品牌理念和文化，挖掘老客户的重复购买率，处理相关客户投诉及纠纷问题。 （四）网店推广专员（1人） 岗位职责： 1、负责淘宝站内各项官方活动的报名（如整点聚、聚划算、淘金币等）和非官方发起的营销活动的接口工作，负责淘宝活动跟进与执行；以及网店整体淘宝站内推广。

网络营销招生宣传推广策划方案

湖南理工职业技术学院网络营销招生宣传推广 策 划 方 案 策划人：李雯滕飞罗琳 策划时间：2012年5月29日

湖南理工职业技术学院是经湖南省人民政府批准、国家教育部备案的、面向全国招生的公办全日制普通高等专科学院。湖南理工职业技术学院将秉承三十多年的办学理念和优良传统，学院拥有一支既有理论造诣又有实践经验的师资队伍，现有专兼职教师220多人，具有中高级职称的教师占教师总人数的80%，“双师型”教师占教师总人数的50%。历年来，我院的专升本录取率都在80%以上。我校近两年内为了提高学校文化建设，积极响应了“创建文明高校”在校园建设、学风建设等都有了很大的提升和改变，在“创建省级示范性高职院校”得到了省级领导的赞扬。 我校为了2012年的招生计划也为了更好的完善我校的网络宣传推广方式，与新时代相结合，并站在新的历史起点，学院将弘扬“明理知行，精工致远”的校训精神，倡行“博爱博学，求实求新”的教风和“勤学勤思，笃信笃行“的学风，与时俱进，开拓进取，创建省级示范性高职院校，努力把学校建设成湖南省一流、全国领先的能源特色高职院校。

一、网络营销环境分析 (一)市场环境分析 (二)学院环境分析 (三)竞争分析 二、网络推广定位 三、网络推广目标 四、网络营销战略 五、推广目标人群 六、网络推广 （一）广告 （二）推广方法 （三）网站推广 七、经费预算 八、网络营销效果评估及改进

一、网络营销环境分析 我校为了提升学院知名度，在网络推广做了很大的努力和改变，网络环境就是学院在网络环境中的生存和发展的重要因素，学院的网络推广是否能够在万变的网络环境中生存和发展，就要看学院的网络推广能不能适应不断变化的网络营销环境，这对于学院的网络推广是至关重要不容忽视的。 (一)市场环境分析 市场环境在这里指的网络环境，对于当前的网络环境分析是很不乐观的，我们区域化到我省的高职院校的网络推广中，各大高校都有自己独特的特色和特点，最具吸引学生的就是学校的建设和师资力量等，网络推广的特点具有跨时空性，所以我们分析的不是湘潭当地的院校，在众多的院校中要脱颖而出是非常困难的，因为学生在选择学校的时候不止看的是网络推广的好坏，而是在整个院校中的声誉和好评。 总结网络环境：1、同质化严重。2、网络竞争太激烈。3、网络推广难以针对目标群体进行推广。 (二)学院环境分析 1、学院理念：学院坚持“质量立校，特色兴校，人才强校，文化彰校”的办学理念，着力打造以光伏光热等新能源专业为龙头，以煤矿开采技术等传统能源专业为基础的能源特色高校，精心构造人文文化、职业文化、爱心文化、激励文化、环境文化等校园文化“五大品牌”体系，提升学生综合素质。学校弘扬“明理知

网络运营方案

网络运营方案 计划:以半年为周期计划实施前期计划 目标:打响网站品牌 任务:提高网站流量、培养客户的黏性 策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓第一阶段:网站平台完善期:20-30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化;20-30天的信息搜集，每天50条活动的完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。目的:保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。第二阶段:网站试运营期:其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。第三阶段:网站运营中期:这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是:网络广告、网站合作、联合商家线下推广。 目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。 第四阶段:网站运营后期:建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。主要是:对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站产品。 目的:市场开拓、为占领市场做准备。

2.任务分配 (1)网站内容和服务网站的内容建设和服务包括:网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动，多结合实际情况，多推出有特色、有新颖路线。 (2)业务开拓推广网站业务开拓: 网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。a)网站推广负责网站的市场推广活动的策划和管理工作，以及网站品牌推广。推广工作包括:活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。b)客户信息分析了解客户需求、搜集客户需求信息，反馈给网站编辑人员，进行整理。 (3)客户服务及时解答用户对于网站的疑难问题，配合好市场人员，搜集市场 反馈过来的信息，同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员，做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外，同时审核活动信息、商家信息。 (4)技术维护 技术维护方面，包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。网站美工和技术人员，应配合好网站编辑人员的改版和栏目结构设计要求，即使完善网站的一些功能贯联和界面的设计美观。同时网站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。 下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除～谢谢 工作计划 一、近期 今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。

淘宝代运营方案

淘宝代运营方案

淘宝代运营方案 一、战略策划 经过对市场、竞争对手、消费者研究、以及企业自身的洞察分析，以数据挖掘为基础，规划出公司整体电子商务模式、总体战略目标、发展阶段步骤、投入和预期收益等，理清思路、明确方向。落实细分为可执行、可监督、可管控的详细战略实施计划。 二、运营思路 1．建设淘宝C店同时运行，统一设计形象，装修店铺，建立自己的品牌。 2．前期主攻销量跟信誉，主要以刷单和刷信誉为主。 3．后面以打造爆款，参加淘宝官方活动为主，能够快速提高产品销量和品牌知名度。 三、开店流程 1．注册帐号 账号能够公司名称或者品牌来注册。 准备：安全性良好的邮箱和长期使用的手机号码。 2．实名认证 经过平台的公司名称实名认证（建立一个专用支付宝帐号，定期将营业额转入专用帐号） 准备：个人身份证扫描件和个人手持身份证半身照（露双

臂）各一份。 3．加入消保，提交保证金 加入淘宝消费者保障服务，并提交保冻结证金。（1000元/店，随时能够退还。） 4．汇入周转资金，保证运营 需要提交人民币壹万元周转资金到运营方，以便运营方刷单时基本资金流转。（结业时可返还） 5．店铺装修 乙方有专业的淘宝规划师和设计师，根据宝贝的风格特点，对网店的整体结构、栏目划分、流程体验、视觉风格进行整体融合策划设计，打造店铺的品牌气质和客户购物体验。从感官上体现出商品的高品质，从而帮助产品本身加分，激励目标客户，促进订单交易。 6．制作产品数据包 图片统一处理，达到一致要求。附加产品参数。设计描述模板头部尾部。 7．拍摄服务 乙方有着自己专业的摄影团队们，不论是静物拍摄、高端服饰拍摄，还是大型器材、视频拍摄，摄影师能够在短时间内发掘产品的特点，迅速打造出特色作品。 【物品拍摄一般5张主图、6张大图、4张细节图】 8．上架产品

网络宣传活动方案

网络宣传活动方案 网络宣扬是网络推行的1种情势。就是利用互联网进行宣扬推行活动。被推行对象可以是政府、政党和企业等组织和个人或产品等。下面是第1文档网为大家整理的，供大家参考。网络宣扬活动方案 篇1:网络宣扬工作方案 随着网络在人们生活中的渐渐深入，网络和计算机已是大部份消费者必须的生活内容。如何利用有效的方式将我们的产品展现给目标客户和潜伏消费者已经是燃眉之急的问题，利用网络的费用低、辐射面广、媒体展现角度丰富等特点，我们可以采取科学的方法把我们的产品和信息宣扬出去，这样既可以弥补网络宣扬的空白，亦对公司的形象塑造起着关键的作用。 网络宣扬的进程是：1.精心制作文字、图片、音频、视频等素材，将其放到网络上的服务器上，犹如传统销售1样，我们在网络上必须有1个固定的“门店”；2.有效的利用付费，免费宣扬平台, 将我们的网站链接地址发布上去，如Google、百度、雅虎、114等搜索引擎，如阿里巴巴、慧聪、葡萄酒信息网等电子商务网站和行业网站，这样就犹如肯德基发布的传单，上面标明地址及产品为目标客户和潜伏客户提供快捷的导航信息，使其快速找到我们网络上的“门店”。终究的目的是使他们对我们的产品和公司的整体形象产生1个良好的记忆，为其选择同类产品起到引导作用。 目前网络宣扬的载体主要分为以下4种： 1.文字; 2.图片; 3.音频; 4.视频； 其中以文字，图片混排的网站为主要方式，此方法的特点是：企业形象正规化导向。人们在验证1个企业的相干信息时首选途径就是査询有无官方网站，再看官方网站做的“正规”与否，这个“正规”的感觉

是网民长时间上网对大型网站的视觉感官的迭代构成的1种经验，如网站配色是不是大气，照片处理是不是精美，网页阅读速度是不是迅速等 等，所以公司做网站1定要向这1点靠拢。 但是随着网络的发展，特别是网络带宽的不断提高，人们对音频、视频等类电视，多媒体内容的需求日趋增长，网络上视频网站，音频网站风起云涌，目前已构成数家超大范围的视频，音频领头羊网站如酷溜网，新浪播客等等，逐日的点击量和会员数目也相当的大，也有很多企业如伊利，摩托罗拉都曾在酷溜网上做过成功的宣扬案例，这样相对与电视媒体有两大好处：宣扬费用低，几近只有视频的策划和制作费用；没有时段的限制，网络的1大优点就是没有黄金时段的限制，不是1个流水作业的单任务生产线，视频上传以后，随时，随地都可以点击观看。 另外早已兴起的博客网站也是网络宣扬必不可少的部份，它的作用位于前两张方式之间，博客没有视频那样有冲击力，但是它较官方网站多了1些随便性，企业通过博客宣扬多以企业日志的方式来做，多以企业员工个人的身份来书写博客内容（其中涵盖文字和图片），这样看似没有集体感，但是他体现了貌似“第3方”的1些内容，把企业提升到政府监督的高度，更奇妙的是把企业融入到了消费者当中，恍如企业博客是在为消费者，为老百姓说话的1个地方。而且博客有1个固定的社区，如新浪博客，博客社区有主页，在社区主页收留了1些比较好的博客的链接，这样的1个固定的社区犹如1个部落，部落的内部成员都有了解愿望和被了解愿望，在这类愿望的驱使下，一定会有大量的人在博客社区里面“串门”，对自己感兴趣的内容进行搜索，如对杨梅、杨梅酒感兴趣，便自然会光顾我们的企业博客。所以做好企业博客也是网络宣扬的必须。 针对以上对目前网络情势的分析，我建议做出1下计划，为实行

大学生网络营销策划书方案

网络营销策划书 ----- 姓名： 班级： 学号： 策划时间：

目录 前言 (1) 一、目标市场分析 (1) （一）企业及产品情况分析： (1) （二）市场细分 (2) （三）市场细分的划分 (2) （四）细分市场的评估 (3) （五）目标市场范围选择策略 (3) （六）目标市场策略 (3) 三、市场定位 (4) 四、网络营销设计 (4) （一）网络营销目标： (4) （二）网络营销推广策略： (5) 五、销售渠道 (7) （一）销售队伍的根本宗旨是为客户创造价值，而不是传达价值 (7) （二）销售人员的激励： (7) （三）绩效考核： (7) 六、产品 (8) 五、定价策略 (8) 六．消费者： (9) 七、服务建立（客户支持服务） (9) （一）顾客忠诚战略 (9) （二）实行实时沟通 (10) （三）顾客关系的再造 (10) 八、广告 (10) （一）广告预算 (10) （二）广告信息 (10) （三）广告媒介渠道 (10) 总结 (11)

前言 佳能公司是日本一家专业生产数码产品的企业，佳能公司看到，随着市场经济的不断繁荣，中国互联网技术的不断进步发展，网民数量在中国国内的与日俱增和电子商务在中国的发展壮大，网络营销是公司今后市场开拓的重要新方向之一，所以为了比竞争占有更多的市场份额，占领市场的先机，佳能公司特别在此次新产品发布之际制定一套详尽的网络营销策划方案，推广佳能公司的产品，以赢得更多的市场。 （一）本建议主旨 1、让更多的消费者了解我们佳能公司的数码相机，并引起他们的购买兴趣。 2、开拓和建立新的网络销售渠道，扩大消费群体，增加销售量。 3、降低销售成本，节约一些不必要的、浪费的传统销售模式所需的销售费用。 4、利用电子商务提高产品质量和售后服务水平。 （二）本策划书建议实施期自2011年10月1日至2012年2月31日 （三）本策划预算成本为100万人民币 一、目标市场分析 （一）企业及产品情况分析： 弄清企业目前的地位、能力、目标、和制约因素，为市场细分、选择目标市场和市场定位提供依据。 佳能公司是日本一家专业生产数码产品的企业，该公司凭借先进的技术、雄厚的资金、周到的服务，在全球激烈的数码产品的竞争中独占鳌头、挤入世界500强成为世界数码产品企业的领袖。佳能（中国）的市场目标一直都坚持是：行业第一。 产品的个性内涵，产品的原料和生产环节都有质量和技术保证。产品的精神意义，1年内佳能数码相机维修过3次可以保换。产品的有势比较，佳能是日本进口过来的，比国内产品像素更高，不同行业竞争者的产品质量更优。

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淘宝代运营方案_计划方案 关于店铺装修 每个品牌的推广都需要较长时间，在品牌形象树立在早期推广占据相当重要的地位，向顾客表达出，我们做的是品牌，我们很专业，请必须信任我们的理念。网店的装修就像实体店面一样，要在众多店铺中脱颖而出必须有自己的特色，给予顾客购物一个良好的购物环境。 1、店标——是作为自己店铺的标志，要能体现自己的个性、店铺经营的内容以及能够给人以深刻的印象。同时网上店标和一般标志不同，它可以做成动画效果的，一方面因人瞩目，另一方面又可以增大单位面积上的信息承载量。

2、店铺公告——这里可以是自己店铺的简介、想和来客说的话以及一些忠告和注意事项，这里的内容会被大部分人第一时间注意到，因为它放在店铺的右上角，类似报纸的报眼位置，而且是滚动显示的。 3、是宝贝分类标签，它位于店铺左侧，可以用图片形式表示产品分类，可以让人看上去很有特色，漂亮的分类标签也能给我们的店铺增色不少！ 4、是产品描述膜板，它是在别人点击浏览我们的产品时才能看到的，这里支持较大篇幅的HTML代码，可以让我们有机会详细介绍产品、说明交易约定和价格、物流等问题，并展示多幅产品图片让顾客详全面解产品。

5、是品牌介绍，有一个专页，整页让我们介绍自己的品牌，充分展示自己的品牌形象，可以使用文字图片和一些HTML代码做成的效果。 6、此外还有心情故事这些都是我们充分展示自己个性、与顾客建立良好界面的工具，通过这些我们可以表现自己的文化修养、价值取向、艺术情趣和生活态度以及处事哲学等等，这种文字的信息往往可以拉近我们与顾客的距离，建立客户对品牌的良好印象，对商城的生意是很有帮助的，不可小视！ 7、帮派头像是显示在我们所发的帖子的作上角，代表你的个人形象，当然可以是店标、照片或者广告性的图文，但最好不要用头像做广告，这样给人的印象太过于急功近利了；