浅谈工程预决算高估冒算的原因及对策

浅谈工程预决算高估冒算的原因及对策

李二永（江苏连云港市海州区审计局）

近年来有关工程预决算审计舞弊的案件屡见报端，究其原因，最主要是一些施工单位为了获得额外利润，在编制工程预决算时进行造假。一些施工单位为了获得额外利润，在编制工程预决算时，他们抱着“审出就减，审不出就赚，粗审多赚，细审少赚”的侥幸心理，大肆的高估冒算，甚至有些施工单位在编制标底时与有关的人员进行勾结，而面对这些问题，现行的审计方法由于工作的强度大、方法费时费力、审计人员素质参差不齐等原因造成了造价虚高的情况时有发生。对于这些问题，为了避免由此造成的损失浪费，加强对工程预决算的审计监督并相应的提出一些新的审计思路对现行的方法进行改革已刻不容缓。下面，笔者结合自身在工程造价审计中的实践经历，谈谈工程预决算中易出现的弊端和审计方法及对工程造价审计改进的几点浅见。

一、我国目前工程预决算审计的现状及其存在的弊端

工程预决算，是对建筑工程项目所需各种材料、人工、机械消耗量及耗用资金的核算，是国家基本建设投资及建设项目施工过程中一项要求工作。建筑行业流行一句话：是赔是赚，全在预算。可见工程预决算的重要性，而工程预决算审计是对

工程预决算的一项重要的监管措施，它对提高投资效益、降低工程成本、控制投资规模和工程进度款拨付等都起着重要作用。但是目前由于工程预决算审计监管不力和一些其它的原因，造成工程预决算编报的情况比较混乱。这主要表现在以下几个方面：

（一）巧立名目抬高价

首先是赶工费。如某学校教学楼的标底为477万元，投标单位为达到中标的目的以470万元的价格中标。其后考虑到470万元的价格太低，又美其名曰要赶工程进度，需增加10

万元的赶工费，以致最后的合同价还是超过了标底。该施工单位又以同样的方式为该校的一栋女生公寓增加了12万元的赶工费。其次是变更设计。设计变更有的是因为设计本身的问题，有的可能是建设单位考虑不周，但也有的是施工方同设计方联手故意造成的。当出现设计变更时，施工单位对该加的不仅加上，还要多加，对该减的少减、甚至不减。

（二）定额、取费——就高不就低

这类错弊，是施工单位预决算中最常见和最隐蔽的。具体表现在以下三个方面：

1.同类定额，套高不套低。在套取定额基价时，不是按设计要求套取，而是人为高套。如：普通抹灰套中级抹灰、油漆两遍套三遍等。

2.定额标准，套新不套旧。由于有些工程的工期前后跨两

年甚至几年，一些施工队伍就将整个工期的工程量全部按新定额套用，或故意减少套用旧定额的工程量，增加套用新定额的工程量，以达到增加工程造价的目的。

3.取费标准，取高不取低。有的施工单位，在确定某项工程的预决算取费标准时，擅自提高取费级别，增加工程造价，从中谋利。如：预算包干费，是实行施工图预算加系数包干的工程计取，而有的施工单位在结算中不但计取了包干费，同时又计取现场签证等费用，一举两得。

(三) 工程量、金额计算——故意往大“错”

这类问题属于“硬性”错弊或“侥幸”错弊。主要有如下四种形式：

1.混淆数字式。就是将计算出的工程量或金额前面的某位数人为改大，当审计人员发现时，编制人员谎称抄写错了。

2.小数点后移式。是指施工单位编制的工程预决算表中，保持某些工程量或金额的数字不变，而故意将工程量或金额中的小数点向后移位，从而使造价增大

3.重复计算式。是指对某项容易混淆的项目进行重复计算或重复签证，这种情况多发生在变更项目上。

4.故意出错式。这种出错方式没有规律可循，它就像市场的物价一样“漂浮”不定。其表现主要是将无规律项目的造价上调。

(四)有定额不套、工程议价成虚价

施工单位往往对有些土石方工程、零星工程有定额而不套用定额，却采取议价形式。如某学校女生公寓工程，在土石方的分部分项工程中，施工单位不仅多算土石方工程量而且有定额不套，有意将其放入不计费项目中，通过工程议价方式虚高工程造价。

（五）现场签证记录不可靠

隐蔽工程的记录不详尽,签字手段不健全完整。现场签证是由建设单位的现场代表人签证，这里也有许多的水分，因为施工单位可以不择手段的买通建设单位的现场签字代表人。某小区道路改造工程量虽经建设单位现场代表人签证确认，但笔者审计时通过实地丈量，发现部分签证工程量不实，该小区仅混凝土路面一项工程签证面积与实地丈量面积相差250平方米，仅此一项审计核减工程造价达15.6%。

二、现行预决算审计方法

（一）收集、汇总与工程预、决算相关的资料

应向建设单位和施工单位收集以下资料：工程项目建设计划、施工图纸、施工合同、工程预决算书、设计变更单、甲方供应材料、设备的票据、乙方自购材料的票据及该项工程有关的文件、图集等。要仔细阅读、分析这些资料，做到心中有数。审计人员通过资料查出施工图和实际建设时的不同、查明有哪些设计变更、材料的价格是否符合市场的情况、施工单位有没有以次充好滥用材料等方面的问题。

（二）审查工程量、定额的套项及取费

1.按工程的实际竣工情况，剔除施工单位未施工的项目，对已完工程的预决算项目逐项审查、计算工程量。这种审计方法对上文中施工方未施工的项目如公寓中卫生间的木隔断，百页窗等就可以查明，避免了资金的浪费。

2.审查增减工作量部分的预决算。这种审计手段主要针对变更设计计增不计减的情况。在审计时审计人员应当对这类弊端的审计，要把握住“在一般情况下，有增必有减”的原则，如果有增无减，就要查明原因。

3.审查材料、设备价格的确定是否有依据，材料设备的选用是否与图纸设计规格型号相符，是否存在与市场价格相差较大的问题。这种方法是乱套定额的天敌，审计人员可以仔细的核对施工方预算套取定额是否符合标准，减少损失。

4.与施工单位核对全部工程量，定额套项目后，对有疑义的问题要征询建设单位和施工单位的意见。在目前各种定额较多，有些定额之间适用范围界限不明朗，增设项目所需新工艺新材料也在不断增多的情况下，审计部门与建设和施工方多联系、多沟通，才能提高审计质量，以免发生上文中弊端二中的一些问题。

5.审查材料价差和施工单位应返建设单位材料设备价值。这项审计程序通过核对材料的价格差异来判断施工单位是否多计了材料的价格，这就更加的加重了如甲方供应材料、乙方

自购材料的票据这些凭证的重要性。

6.审查施工合同竣工日期与实际竣工日期是否一致。通过对具体工期的核对可以解决上文弊端二种定额套旧不套新的问题。

7.审查间接及其他费用的取费标准。这是审计的重点之一可以防范施工方乱立名目多收间接费用的问题。

但凭借这些方法和步骤并不能完全准确和迅速的查明预决算中存在的一些问题，传统的审计方法和步骤需要审计的资料过于的冗繁这对于审计的效率是个很大的问题，实际上审计人员不仅要工作仔细，之外还应当运用科学的方法去分析和判断，为工程造价审计找出一些可以借鉴的经验。

三、工程预决算审计的几点新思路

（一）逆向思维法

工程审计一般都是从阅图、工程量计算、定额采项、计算材料价差、费率计算等相关程序入手。这种方法有时不能达到预期的审计效果。但，如果我们在工程审计中采用逆向思维的方法，可能会达到意想不到的效果。如：在一项维修工程审计中发现一张2007年的工程材料价拨单，该材料价拨单已不再使用。我们对价拨单进行了认真的分析，认为可能存在两种情况：一是在2007年的工程结算中材料已全额计取，此项工程不应再计取；二是在2007年工程结算中材料没有全额计取，只是按实际发生的工程量计取，剩余材料由施工单位代保管。

我们又到施工单位、工程管理单位及财务、档案等有关部门向有关人员进行落实，证实该项工程所有材料都已全部计取，该价拨单属重复计取。

（二）充分利用数学理论

数学理论是最基础的理论，简单的数学运算在日常工作中随时都会用到，但很少有人运用数学理论去推理和分析事物。如果在审计工作中能够运用数学理论去推理和分析，一定会取得事半功倍的效果。我们在某绿化工程审计中，审查一块矩形草坪，草坪周长为100米，结算面积759平方米。根据平面几何的原理，当周长一定，只有相邻的两个边相等时面积最大，以此推测该块绿地最大面积应为25×25＝625平方米，与结算数759平方米明显存在差异。经过实地测量，该草坪面积为435平方米，多计324平方米。此项工程原结算为450660元，审减79710元，审减率17.69%。

（三）加强资料与实地的结合

建筑工程预决算审计业务牵涉到诸多部门，在审计实施阶段，必然要联系到有关单位和部门的经济往来。所以我们在内查的同时，有很多经济业务需要进行外调工作，以取得第一手真实可靠的证明材作为进一步审查的依据，这样，审查出的事实才能更具有说服力，更真实可靠。

1、审计人员要深入施工现场了解情况，进行实地丈量，察看核实工程量。在审查中，发现问题及时到施工地点跟踪检

查，并找到基建第一线的工人、技术人员了解情况，掌握第一手资料，及时掌握工程进度。

2、审计人员要注意材料的实时价格。审计人员不仅要订阅定额站定期发布的材料信息，还要通过其他途径了解有关材料价格信息。譬如主要建筑材料，应按照省级颁布的定额套用地方建材调价表进行调整，对于定额中未规定的新材料，则要深入了解该材料的市场价格及各厂家的产品质量, 掌握信息, 从而做到审核时有理有据，并且要进行市场调查和现场核实。

工程预决算审计是一项技术性很强的工作，它不仅要求审计人员有敏锐的头脑，还要求审计人员开动脑筋，把所掌握的理论知识与实际工作结合起来，才能提高审计工作的质量和效率，才能对工程预决算中弊端实施有效的监督，维护国家利益。

浅谈工程项目成本管理与控制

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/8a4631474.html, 浅谈工程项目成本管理与控制 作者：赵晓芳 来源：《科技创新与应用》2013年第36期 摘要：经济的发展带动了工程项目规模的不断增加，工程项目的实施过程中其管理是十 分重要的，当前一种全新的工程项目管理模式即工程总承包应运而生，并在建筑领域中予以广泛的应用，其不仅有效的缩短了工程建设的周期，同时对降低工程造价、减少纠纷，实现资源的优化配置起到了积极的作用。文章分析了工程总承包项目成本管理的内容，并进一步对工程项目成本控制的主要内容和要点进行了具体的阐述。 关键词：项目管理；成本管理；成本控制 前言 任何一项工程的建设，都是为了谋求其经济效益和社会效益的实现，而要保证其良好的经济效益，就要做好工程项目的成本管理和控制工作。这就需要在工程项目实施过程中，在保证工程质量的前提下采取各种组织、技术、经济、合同等措施，从而将成本有效的进行控制，使其不脱离成本的计划，并在控制成本的基础上，再进一步寻求节约成本的途径，从而保证项目的经济效益得以实现。 1 工程总承包项目成本管理的内容 工程实施过程中，其项目管理是十分必要的，其是保证工程能否顺利进行，及取得预期经济效益的关键。而在项目管理系统中最为重要的一个系统即为工程成本管理系统，其做为项目管理系统的子系统，包括了成本预测、计划、控制、核算、分析和考核的全过程，并在施工中以成本控制为核心，发挥着各自的作用，并在运转中有效的结合为一个统一的整体。 1.1 工程成本预测 通常在项目进行决策和计划时需要做好成本预测工作，这是项目决策和计划的科学依据，工程成本预测是通过对计划工期内的对成本的影响因素进行分析，并与近期已完工或即将完工的项目成本进行相互对比，从而预测出这些因素可能对工程成本所造成的影响程度，并对工程的总成本和单位成本进行预测，估算出工程项目所需要的总成本及单位成本。通过对工程成本预测，可以有效的满足施工企业和业主要求的前提下，尽可能的选择最佳的成本控制方案，并在施工中针对方案中较为薄弱的环节进行成本控制，使施工中成本控制具有科学的计划性和可预性，提高了控制的水平。 1.2 成本计划

浅谈工程项目成本控制

浅谈工程项目成本控制 摘要：工程项目成本控制是指对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支的控制，其目的是降低项目成本，提高经济效益。本文详尽阐述了工程项目成本控制的原则、内容及措施。 关键词：工程项目；成本控制；费用开支 abstract: the engineering project cost control refers to the consumption of the human resources, material resources and cost control in the production and management, its aim is to reduce the project cost, raise economic benefits. this paper expounds the engineering project cost control principles, content and measures. key words: engineering project; cost control; cost 施工项目成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。 在我国，工程项目成本管理一直是项目管理的弱项。在项目前期，由于没有深入地调研，不能准确估算完成项目活动所需的资源成本，造成开源不足的局面，甚至部分项目根本就没有经过科学的预测和分析，决策失误，不能获得赢利也就在所难免了。 1. 工程项目成本控制的一般原则

建筑工程预算 结算收费标准

建筑工程预算、结算收费标准 建设项目的投资估算、工程预算、招标标底、竣工结算、竣工财务决算、投标报价编制和工程预结算审核、工程竣工财务决算审查以及接受委托对工程造价鉴定等工程造价咨询业务、出具工程造价成果文件等服务?。 收费标准?如下： 一、工程预算、标底、工程量清单编制、投标预算书、工程量清单报价。? 1 土建安装工程200万元以下总造价3‰~5‰不少于2500元，抽钢筋另计?。 2 土建安装工程300万元以下总造价‰~4‰抽钢筋另计?。 3 土建安装工程500万元以下总造价‰~4‰抽钢筋另计?。 4 土建安装工程500~2000万元总造价‰~4‰抽钢筋另计?。 5 土建安装工程5000万元以下总造价‰~4‰抽钢筋另计?。 6 土建安装工程5000万元以上总造价2‰~4‰抽钢筋另计?。 7 装饰工程预算总造价3‰~5‰不少于3000元?。 8 园林建筑工程预算总造价3‰~5‰不少于3000元，抽钢筋另计?。 9 绿化工程预算总造价3%~4‰不少于3000元?。 10 项目估算、概算总造价2‰~4‰不少于3000元?。 11 电气安装防雷工程预算总造价‰~3‰不少于3000元?。 12 消防给排水、暖通预算总造价‰~3‰不少于3000元。 二、项目全过程造价服务：? 项目总建安投资额的2%~5%?。

三、工程结算服务：? 1.结算审核基本服务费?。 结算总价1000万元以下总造价2‰~4‰不少于3000元抽钢筋另计?；结算总价1000万元以上总造价1‰~3‰抽钢筋另计?。 2.结算审核奖励费8%~20%以增减额为基数，双方商定。? 3.装饰工程结算总造价3‰~1% 不少于3000元。? 4.消防给排水、暖通结算总造价3‰~6‰不少于1000元?。 5.电气安装防雷工程结算总造价3‰~6‰不少于1000元。 四、钢筋工程量计算（抽钢筋）：? 500吨以上5~8元/吨不少于2500元,核对另计。

研究论文：浅谈建筑工程预结算的管理

91140 工程建筑论文 浅谈建筑工程预结算的管理 近些年来，伴随着市场经济建设的迅猛发展，建筑业的竞争形势也越来越激烈。那么，在竞争如此激烈的今天，建筑企业想要保证自身的长远发展，就必须采取相应的改善对策，不断加强企业内部控制，充分做好工程预结算管理工作，根据企业实际的经营状况，制定出合理的发展策略，并以此作为企业的竞争优势，逐步增强企业整体的竞争能力，促进企业的繁荣发展。为此，本文主要针对建筑工程预结算的管理进行了简要的浅谈分析，从而总结出一些看法。 1 结算管理工作的性质 所谓的预结算管理主要是指对对施工全过程进行系统、动态性的管理，无论是从建筑工程初期的招标投标，实施阶段，还是最终的阶段，都需要预结算工作的参与。而其中的系统性管理则是指预结算资料中涉及的相关部门都必须进行共同的协商合作，另一方面的动态性管理具体是说预结算管理人员要随时关注预结算的变化情况，尤其

是要掌握对自身不利的变化，及时采取相应的防范对策，制定出科学合理的投标战略，通过将其工程预结算工作相互结合在一起，以此来提高价格优势，不断增强企业自身综合竞争实力，还从一定程度上，因为后续的工程结算工作提供了有利的条件。 通常情况下，当施工企业取得项目中标之后，项目部门要对中标工程项目进行认真的审核管理，其可以代表施工企业来履行施工合同。所以，一旦当项目中标单位确定以后，编写竞标书的工作人员就要及时与项目部门及负责经理进行沟通，充分做好竞标书交底工作，并将招标图纸、询价资料、投标文件、招标答疑等相关资料转交给项目负责部门，让项目部人员能够更加全面了解到中标项目的基本情况，避免在实际施工过程中，发生不必要麻烦，影响工期进度。 2 加强施工合同的管理 在建筑工程施工中，施工合同是不可或缺的一部分，其不仅是承包人实施工程建设的基础，更是发包人支付施工款项的合同，在建筑施工管理工作中占据了至关重要的地位。但是，目前我国大部分施工单位和建设单位往往将注意力集中在了工程竣工完成以后的结算审计方面，通常忽视了施工之前施工合同的有效性，这也是导致建筑施工

谈谈工程预结算的编制及其重要性

谈谈工程预结算的编制及其重要性 摘要：本文首先介绍了工程预结算的编制过程，然后从工程预算的编制和工程结算的编制两个方面分析了影响工程预结算编制质量的因素，最后从加快工程预结算管理的法 规建设、提高工程预算的编制质量、有效控制工程结算三个方面对提高工程预结算 的编制质量的措施进行了简要探讨。 关键词：工程预结算编制重要性 工程预算能够将建设工程经济价值的预测有效反映出来，而工程结算能够将工程技术经济指标的价值有效反映出来，对工程造价具有决定性的作用。要想搞好基本建设计划及投资管理，对工程造价进行有效的控制，促进投资效益及社会效益等的显著提升，就必需加强动态管理工程结算的力度，促进编制质量的显著提升。这就要求预结算人员坚持系统、准确等原则，为假设单位及施工单位经济利益的有效维持和增长做出积极的贡献。 1 工程预结算的编制过程 （1）将化工工程施工设计图纸、地形测量表等资料搜集准备好，对现场进行踏勘，以对化工工程施工环境及施工组织设计有一个清晰的了解，深入研究化工工程施工方案，将工程预算定额、地区材料信息发布价等准备出来，将编制方法确定下来； （2）对施工图纸不仅要有一个清晰的认识，对设计说明进行认真细致的阅读，将平面图和剖面图及系统图有机结合起来深入认真地研究图纸，全面掌握工程项目的施工要求。同时对工程量计算规则有一个熟练的掌握，将工程量准确计算出来，对漏算、重算等现象进行有效的预防和避免。另外也要对统一化工工程、化工安装工程等定额进行熟练运用，对市场造价信息有一个清晰的了解，同时还应该深入市场，对施工工序有一个清晰的了解，对新技术、新工艺等进行认真深入的学习，对更多的设计知识进行有效的掌握，从而将工作中重大疏漏的发生率降低到最低限度； （3）给予国家及各省工程造价管理机构定期公布的各项费用收取办法以充分的重视，并对其进行全面了解，尤其是指导性及指令性的条款，如文明施工增加费、工程排污费、企业利润率、管理费率等，预结算过程中执行时必须严格依据指令性条款的费率，严禁少计或不计。同时，企业可以依据自身实力及管理能力，以相应指导性费率为基础，将合理费率确定下来，一方面使国家及建设单位的利益得到切实有效的保证，另一方面对施工单位的合法权益进行积极有效的维护，争取在计费工作中做到公平、合理； （4）将预算手册充分利用起来，对常用数据进行熟练使用，从而为计算提供良好的前提条件。对工程预算计价软件及算量软件进行灵活运用，从而将一套完整的工程预结算书以较快的速度准确地编制出来。 2 影响工程预结算编制质量的因素 2.1 工程预算的编制 （1）工程阶段性，现阶段边设计边施工的现象仍然存在于建设工程中，进行工程预算编制时如果缺乏完整的施工图，那么必将很难有效控制工程技术经济指标的准确性。同时，以工程量清单计价模式为指导，编制工程预算的时间为招投标工程的设计阶段工程施工前，工程预算在设计图纸和施工图纸缺乏统一的内容的作用下必将缺乏预见性； （2）工程实体费用。实体消耗的人工费、机械费等是工程实体费用的主要组成部分，

浅析建筑工程预决算的控制和管理方法 李美兰

浅析建筑工程预决算的控制和管理方法李美兰 发表时间：2018-12-27T11:05:52.603Z 来源：《基层建设》2018年第33期作者：李美兰 [导读] 摘要：现阶段，我国建筑行业处于快速发展的时期，对建筑工程项目进行预决算控制管理就成为一项非常重要的工作，它关系到建筑项目能否满足造价的要求，同时也是整个建筑工程企业项目好坏的重要指标。 深圳市成效项目管理有限公司广东省深圳市 518000 摘要：现阶段，我国建筑行业处于快速发展的时期，对建筑工程项目进行预决算控制管理就成为一项非常重要的工作，它关系到建筑项目能否满足造价的要求，同时也是整个建筑工程企业项目好坏的重要指标。在保证工程质量与建设进度的基础上，强化工程预决算的管理力度对于有效地节约建筑成本、最快速地完成建设目标、提高工程建设管理效率等方面都十分必要。所以，本文对建筑工程预决算的控制和管理方法进行探讨。 关键词：建筑工程；预决算；控制；管理 一、建筑工程预决算的控制方法 1、规范合同相关条款 签订合同时，建设单位与施工单位对合同涉及的各个条款，特别是有关自身权利或义务的条款，需要认真阅读揣摩，使合同严谨规范化。如果是包干工程项目，就要对包干范围和调整方式进行明确规定，以防双方发生纠纷。除此之外合同应该对违约责任进行明确规定。对材料价格的变动也要有相对应的解决方法，最好由建设方与施工方一同承担由价格变动所带来的风险，避免由承包方承担全部风险而引发纠纷，做到公平公正。只有建设单位与施工单位严格制定并执行合同，才能保证建筑工程的施工项目以及建筑工程预决算顺利。 2、把控价格进行招标 最低价中标法是目前应用较多的方法，是一种科学且合理的招投标管理机制，但是也有其不合理的地方，因为超低价必然会带来豆腐渣工程。可是实行合理的低价中标就会避免此类问题的发生。如果这个项目的建设工艺的要求比较新，那么相应的技术标的比例就会比较高，需要更多关注技术方案的可行性以及工程保障能力。而成熟的项目更多关注价格标，价格标看重的是对价格控制的能力。 3、提高预决算工作人员综合素质 综合素质包括工作能力和职业道德等多个方面。工程造价的预算对造价预算的工作人员要求比较高，工作人员需要掌握预算的专业知识，同时熟悉设计，了解现场工艺和工程整体的结构、材料设备的采购、投资的分析控制等各个方面的知识。此外还要熟悉相关法律法规的政策、当地法规的文件以及地方的特色等。工程造价的预算工作是一项工作时间久、内容项目多，要求很细致的工作。即使对造价的预算十分熟悉的人员也在所难免会犯错误。所以工作人员一定要具备高度的责任心与认真工作的态度。造价预算的工作人员要做到多看多问多想，即要多看工程施工的组织方案、施工的工艺流程、现场实际的情况。造价预算工作人员需要深入施工的前线，因为现场的实际情况可能会与图纸上存在较大的差别。 4、全面控制工程造价 如果一个工程设定招标和结算，仅对这两个节点进行控制的话，结算肯定是没办法控制的。因为工程的费用是从头至尾贯穿于整个建设项目，所以必须对每个涉及到的环节加以控制。例如可以在适当的时候组织员工开展关于材料和设备的调查工作，对实际开展施工的时候衍生出来的新型施工技术进行研究，将新型施工工艺和新型材料做好技术方面的比对工作，尽可能避免亦或是减少出现索赔的事件，主动响应环保节约的号召，避免施工流程出现不必要的浪费情况，从而达到降低结算的目的。 二、建筑工程预决算的管理方法分析 1、项目成本管理 由于项目成本管理在工程项目中扮演着重要的角色，同时也作为工程建设的关键所在，更是为企业带来丰厚效益的主要方式。这样就需要相关人员依据对成本进行预测，然后制定出完善的目标成本，然后编织出切实可行的成本计划，作为避免成本出现浪费情况的目标，同时也为成本控制环节提供重要的参考依据。不仅如此，相关人员应当按照成本的计划、具体耗资数量及其相关机制，对各项环节产生的成本进行控制，最大程度减少单位出现不必要的浪费，进一步推动各个项目都可以依据相关相关计划开展，并起到节约资金的作用。由此可见，需要对成本的形成阶段做好严格的把关，促使工程成本能够控制在允许的范围内，进而起到降低成本的作用。针对各项消耗的定额来说，应当和成本计划执行得到的结果进行进行考核，进而采取有效措施来提升管理水平。 2、项目成本计划 在工程项目开始实施的前期阶段，相关部门应当对以下两个环节引起重视：目标的成本与计划的成本，然后依据施工的具体状况对各个费用产生的资金做好预算，继而制定出切实可行的控制对策。这个时候相关部门需要按照工期的实际需要，把总计划的成本做好科学的分配，对各个岗位以及作业层所花费的成本加以明确，并依据节点制定出相应的成本方案。对于事业部来说，其任务是对相关工程花费的资金进行认真的总结，并依据实际情况制定出完善的成本方案。该部门还会依据公司的运营情况得到各项目的成本计划，进而为各项目的成本编织出一套完善的开支计划。 3、采购管理制度 相关人员在将设备供应商的相关资料输入到信息库的前期阶段，一定要对供应商的各个方面进行全面的考察，例如公司的生产能力、售后服务等内容进行对比。并以报告的方式递交给指定的地方，直到获得允许以后才可以投入使用。在公司中的全面人员都有权利推荐资质良好的供应商，这些供应商需要得到相关中心的批准，然后再由领导阶层批准以后，才可以填入到相关信息库中。相关人员在和供应商谈论某项设备的过程中，需要选择的数量应当要大于三家以上。倘若在有必要的情况下，那么还可以通过采取谈判亦或是多轮洽商等形式进行，这样做的目的是为了尽可能为企业实现降低成本的目的。显然相关人员在和供应商讨论期间，一定要做到“公事公办”，并将洽谈的结果记录下来，最后以报告的方式上交到指定的地方。通常情况下，产品就包含主要包含以下方面：①产品技术的参数；②产品的质量；③产品的价格；④产品的特性等。 4、建立健全工程预决算的咨询机构与审查机构 健全完善的咨询机构与审查机构有利于规范整个建筑工程行业，也有利于调整、保障工程预决算的管理工作。因此，在工程施工系统逐渐成熟的情况下，我国应注重咨询、审查机构的建立，逐渐形成与工程施工过程相匹配的咨询、审查机制。第一，要从法律、规范上把

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工程项目成本管理论文 浅谈工程项目的成本控制与管理 摘要：建设工程项目的成本控制和管理工作关系到建设工程企业的盈亏，决定着企业在竞争激烈的市场上的生死存亡，所以建设工程项目的成本控制与管理是工程项目管理的三大目标之一。本文将从简要介绍成本管理开始，谈一下我国建设工程项目成本控制工作的现状及存在的问题，进而提出完善这一工作的建议。 关键词：建设工程项目、成本控制、管理 1.概述 1.1概念 所谓建设工程项目的成本控制与管理是指在保证工程项目的施工进度和施工质量的前提下，将建设工程项目的实际成本控制在预算范围内。实际上，成本控制与管理与质量管理和施工进度管理共同构成了工程项目管理的内容，而且这三者在一定程度上是“鱼和熊掌”的关系：对于任何其中一个管理目标的极致追求都会导致另外二者的管理目标不能完成。例如为实现工程项目的尽快完成而追求最快的施工进度，但这样的话就势必会增加更多的施工机械，更多的人员参与到施工中来，其结果就是施工成本上升，有可能导致超出预算成本，这就意味着成本管理的失败；而同样的道理，过于追求施工质量则可能导致施工进度的耽搁，对于成本的极力压缩有可能导致偷工减料的

发生，进而印象施工质量。总之这三个管理目标之间是存在一定的矛盾的，但它们却都是服务于工程项目的，我们必须在规定的完工时间内以适当的施工成本达到质量要求，这样才能实现工程项目施工企业的企业价值。所以，对于这三个管理目标应该采取折中的态度，而要实现建设工程项目的成本控制与管理则必须处理好与施工进度和施工质量的关系。 1.2建设工程项目成本控制与管理原则 建设工程项目的成本管理与控制原则包括成本最低化原则、全面成本控制原则、目标管理原则和责权利相结合的原则。所谓成本最低化是最好理解的，作为建设工程项目实施主体的企业，本身就是追求利润的市场主体，成本的最低化才能保证利润的最大化。但必须注意的是，对于成本最低化的追求必须保持在一定的限度以内，这个限度就是达到施工质量要求，否则最低的成本必将造出最低劣的工程。全面成本控制原则是指工程项目的成本控制需要在施工的全过程和所有施工参与人员的范围内做到全面控制。施工项目的成本控制是一项综合性很强的指标，涉及到了施工的全部阶段和全部部门、单位、人员。如果只有某一个工序贯彻了成本控制原则而其他工序对之却没有提起应有的重视或者各个工序之间各行其是不考虑合作来达到成本控制，那么成本控制只能是一句空话。目标管理原则是一种贯彻实施既定计划的一种方法，将总体的目标分解成几个阶段或者分配到具体的实施者头上，可以有效地提高工作效率。最后，责权利相结合的原

建筑工程预决算试题库培训讲学

建筑工程预决算试题库 钢筋混凝土工程 一、选择题 1、钢筋工程中，半圆弯钩增加长度为( ) A、3.9 d B、6.25 d C、5.9 d D、30d 2、( )按梁板体积之和计算工程量。 A.有梁板 B.无梁板 C.现浇平板 D.井字板 3、据浙江省建筑工程预算定额，砼、钢筋砼墙基础与上部结构的划分界线为( )。 A.设计室外地坪 B.设计室内地坪 C.基础上表面 D.±0.00处 4、定额中的建筑物沿高是指（）至建筑物沿口底的高度。 A、自然地面 B、设计室内地坪 C、设计室外地坪 D、原地面 5、外墙墙身高度，坡屋面无沿口天棚者，其高度算至( )。 A.屋面板底 B.屋面板顶 C.梁底 D.屋架底 6、现浇钢筋砼楼梯工程量不扣除宽度小于( )的楼梯井面积。 A.500mm B.450mm C.300mm D.350mm 7、现浇钢筋砼构件应计算的工程量包括 ( )。 A.运输工程量 B.模板工程量 C.钢筋工程量 D.砼工程量 E. 安装工程量 8、以下关于钢筋砼工程说法准确的是（）。 A.阳台、雨篷按跳出部分以体积计算 B.檐沟按中心线长度计算 C.楼梯按水平投影面积计算 D.栏板按垂直投影面积计算 9、现浇矩形钢筋砼框架柱，截面尺寸400×500，柱高3.5m，根据“现浇混凝土构件含模量”参考表计算该框架柱的模板工程量（）。 A、6.94m2 B、4.75m3 C、4.67m2 D、6.94m3 10、现浇混凝土定额实际采用现拌泵送混凝土定额如何组价（）。 A、套用现浇现拌混凝土定额，混凝土单价按现场搅拌泵送砼组价。 B、套用商品泵送混凝土定额，人工及震捣器按定额规定乘相应系数。 C、套用现浇现拌混凝土定额，人工及震捣器按定额规定乘相应系数。 D、套用商品泵送混凝土定额，混凝土单价按现场搅拌泵送砼组价。 11、某砖混结构房屋，有4根构造柱，设置在T形墙角处，断面尺寸240mm×240mm，柱高3.5m，其工程量为（）m3。 A、0.81 B、1.11 C、1.13 D、0.98

浅谈建筑工程造价预结算审核管理的有效措施 姚爱森

浅谈建筑工程造价预结算审核管理的有效措施姚爱森 发表时间：2017-11-04T09:19:00.567Z 来源：《基层建设》2017年第19期作者：姚爱森 [导读] 摘要：建筑工程造价预结算审核管理工作在我国近几年的发展形式还是不错的，虽然在这过程中有成功的事例，也有需要提高的地方。 深圳市毅德投资管理有限公司广东深圳 518000 摘要：建筑工程造价预结算审核管理工作在我国近几年的发展形式还是不错的，虽然在这过程中有成功的事例，也有需要提高的地方。因此，在本文中，我们将会对建筑工程造价预结算审核管理工作存在的重要作用进行论述，并针对建筑工程造价预结算审核管理工作中存在的问题进行分析讨论，为建筑工程造价预结算审核管理工作的改进提出相应的解决措施与改进方法，有力的推动我国建筑工程造价预结算审核管理工作的开展，促进我国建筑工程项目的平稳发展，为我国经济发展奠定基础。 关键词：建筑工程；造价；预结算；审核管理 引言：建筑工程项目的开展离不开建筑工程造价预结算审核管理工作的支持，两者之间的相辅相成才能为我国建筑工程项目的顺利竣工打下扎实的基础。建筑工程造价预结算审核管理工作在一定程度上会直接影响到本次建筑工程项目的造价成本以及最终的建筑工程经济利益。因此，面对建筑工程造价预结算审核管理方面存在的问题，我们一定要引起重视，以正确的态度去看待建筑工程造价预结算审核管理工作，积极处理问题。 1.建筑工程造价预结算审核管理工作存在的重要作用 建筑工程项目是一个涉及范围广泛、综合性极强的工作，因此，在关于建筑工程项目的造价预结算方面，我们有专门的审核管理部门负责。关于建筑工程造价预结算审核管理工作存在的重要作用，主要有以下几点：第一，建筑工程造价预结算工作是对于整个建筑工程项目的发展来开展工作的，具有较强的动态变化发展，因此，需要有专门的造价预结算审核管理工作部门来负责建筑工程造价方面的相关问题。第二，建筑工程造价预结算审核管理工作有利于提高建筑工程造价方面的工作效率，为建筑工程项目的开展带来积极地作用。第三，建筑工程造价预结算审核管理工作有助于缓解矛盾冲突，及时解决建筑工程造价预结算方面存在的问题。 2.建筑工程造价预结算审核管理工作中存在的问题 2.1工作人员的职业素养有待提高 建筑工程造价预结算的审核管理工作充满了挑战，对于工作人员的要求是极高的。面对建筑工程项目中造价预结算不断的变动以及这过程中出现的各种问题，建筑工程造价预结算工作人员能够起到一定的调解与缓解冲突的作用。但是，在实际的调查研究中发现，部分工作人员存在较为严重的情况。一方面是工作人员的职业素养有待提升，面对前来进行造价预结算审核的用户态度恶劣，严重影响了建筑工程造价预结算审核管理工作的整体形象。另一方面是，面对建筑工程造价预结算审核管理的高强度工作压力，工作人员不能及时调整自身状态，影响到其他工作人员甚至影响到整个工作团队。除此之外，少数工作人员对于专业技能的掌握并不熟练，对于建筑工程造价预结算审核管理工作的工作效率有较大的影响。从事建筑工程造价预结算审核管理工作的工作人员是影响建筑工程造价预结算审核管理工作的重要人为因素，因此，一定要及时指出工作人员在工作中存在的问题并改正，同时也要注意对于工作人员的引导工作。 2.2建筑工程造价预结算审核管理体系存在问题 建筑工程造价预结算审核管理工作的开展，需要有建筑工程造价预结算审核管理的相关体制作保障的，只有得到相关管理体制的支持才能有力的开展建筑工程造价预结算审核管理工作。面对审核管理过程中出现的问题，由于在相关的管理体系中没有明确的说明与指导，因此，在具体的工作开展中增加了难度，同时也为建筑工程造价预结算工作带来了较大不便。 2.3工作内容与实际情况脱节 建筑工程造价预结算审核管理工作并不是简单的依据过往的数据进行审核管理，而是要将建筑工程项目中造价成本在前期的预算与最终的结算工作进行严格的审核管理工作，这过程中对于建筑工程项目的施工当地的实际情况要进行合理有效的考察与了解工作。我们只会根据过往的工作经验以及对呈现数据的分析从而开展对建筑工程造价预结算审核管理工作，严重忽视了对现实实际情况以及当地经济发展水平、建筑工程项目中真正原材料的使用的考察工作。这种现象的出现，严重违反了建筑工程造价预结算审核管理工作的真实性原则，是一种错误的工作理念。 3.解决措施 3.1加强对工作人员的培训管理工作 对于建筑工程造价预结算审核管理工作人员存在的问题，我们务必要对工作人员的培训管理工作引起重视。第一，对于现在的建筑工程造价预结算审核管理工作队伍进行清查，将不具备相应工作能力的工作人员进行人事调动。第二，要定期对于建筑工程造价预结算审核管理工作的工作人员进行合理、科学的培训工作，组织集体学习，提升工作人员的职业素养与集体意识。第三，可以实行适当的奖罚制度，调动工作人员的工作积极性，同时提升建筑工程估造价预结算审核管理的工作效率。 3.2健全建筑工程造价预结算审核管理工作体系 建筑工程造价预结算审核管理工作体系的重要性在前文已经论述，我们应该从以下几个方面来健全建筑工程造价预结算审核管理工作：首先，对于建筑工程造价预结算审核管理工作体系中存在的明显漏洞进行补缺工作。其次，对于建筑工程造价预结算审核管理工作体系的关注要持续，及时将工作中存在的问题反映，避免出现有漏洞的情况。最后，将建筑工程造价预结算审核管理工作体系的公示工作要落实。 3.3注重理论与实际结合 面对建筑工程造价预结算审核管理工作逐渐脱离实际的现象，首先我们要加强对于理论与实际相结合的重要学习工作，在审核管理工作中务必要将工作内容与实际情况进行具体的结合，在最大程度上保证了建筑工程造价预结算审核管理工作的真实性。同时，建筑工程造价成本预结算审核管理工作是需要每一个工作人员的辛勤付出的，只有真正做到一切从实际出发，这样才能在最大程度上维护了我国广大人民的根本利益。 3.4预结算审核管理部门结构进行调整 在对建筑工程项目的造价预结算审核管理工作方面要注意对预结算审核管理部门结构的调整工作。按照建筑工程造价预结算审核管理

浅谈建筑工程预决算中的问题及控制方法

浅谈建筑工程预决算中的问题及控制方法 摘要：建筑工程的预决算是控制和决定工程投资项目的重要手段和措施，工程 的预决算很大程度上影响着工程项目的招投标与建筑企业的经营管理工作，是整 个建筑工程项目的投资工作中主要的控制途径。本文通过分析建筑工程预决算中 存在的问题，提出了相应的控制建议方法，以供大家参考。 关键词：建筑工程；预决算；问题；建议 前言对于建筑工程整体的项目而言，预决算体现了其中各方面环节具体详细 的收入与支出情况，它通过评估不同的投资方案，可以直接地将建筑工程项目质 量与竣工效果体现和反映出来。在建筑工程项目中，通过完善预决算各方面存在 的不足之处，来提升预决算的准确性，可以对工程项目所属企业自身的工程施工 水平、资金管理工作、施工计划的编制工作等多方面内容起到重要的推动作用， 进而推动企业的发展，提升企业的经济利益收入。 一、国内建筑工程项目预决算环节的不足之处（一）预算上报情况与实际情 况所需资金不符在国内许多建筑工程项目的预决算环节当中，相关工作人员往往 将施工环节所需的定额资金预算定在高标准上，而实际的工程施工过程中并不需 要这么多的资金，这就大大增加了建筑工程预决算的资金所需。这一类预决算所 需资金的实际情况与上报情况不符合的问题，主要是相关预算审计人员利用高套 定额的计算方法而造成的，实际施工作用低标准，上报预算就套用高标准，这种 定额的预算计算方式，自然而然地造成了工程项目预决算资金过高的问题出现。 （二）施工环节预算的审计人员不够专业预算审计人员对建筑工程项目预决 算计算的工程不够熟练，则他在测量预算资金的时候，还有可能会将同样的施工 环节预算资金进行了重复的计算，这些原本已经在定额计算中被算入的小项目环节，又进行一次计算也增加了整个建筑工程项目预决算的所需资金，这一类重复 计算的问题不仅为建设工程所属企业加重了财政负担，而且在实际的施工过程中 并不需要这么多资金预算，也就导致了这些多出来的预算被部分管理人员私吞了，造成了大量预算资金被浪费和私吞。 （三）激励建设工程进行预算的政策没有建立一般而言，大型的建筑企业都 会有比较充足的资金，从而也就具备有自己独有的预算审计人员自己财务管理人 员的条件，而对其他的中小型建筑企业而言，由于缺乏足够的资金，加上企业自 身对预算工作的不重视，中小型建筑企业一般都没有专业性的预算审计人员来帮 助其建筑工程项目进行预算计算。因为我国在建筑工程项目方面没有推行相关的 预算激励政策，所以就算是大型的建筑企业，它们也没有足够的重视建筑工程项 目中的预算环节所存在的问题，企业内部自身独有的预算审计人员与相关的财务 管理人员并没有经过专业的培训。而当建筑工程项目已经开始正式施工之后，大 型建筑企业的预算审计人员及其财务管理人员才开始对工程项目的预算资金开始 进行计算，并在工程结束施工环节之后，预算的计算工作也才刚刚结束，这部分 现象就会造成预算环节的不合理，对整体的建筑工程项目建设工作都有着十分严 重的影响。且相关激励政策的缺乏，会使得企业内部预算审计人员及其他相关的 财务管理人员的工作积极性与工作热情都得不到有效的提高，这样长久下来，建 筑企业就会逐渐失去预算环节的真正人才，导致其建筑工程项目中的预算环节失 去主心骨，从而阻碍企业的发展与进步。 （四）协作沟通能力差在工程建设过程中，由于设计单位、设计部门和施工 单位之间没有进行沟通，在工程建设和工程监理上不能达成一致，各自为政，而

浅析如何在建筑工程中进行全过程预决算管理

浅析如何在建筑工程中进行全过程预决算管理 发表时间：2016-10-13T11:30:05.203Z 来源：《低碳地产》2016年第7期作者：戴培秀 [导读] 对建筑工程的损失不可估量，因此，需要加强建筑工程的预决算能力，建立健全的管理理念，严格按照施工要求进行施工操作。南京天得建设工程咨询有限公司 210037 【摘要】近几年来，伴随我国建筑事业的不断发展和进步，建筑行业的生产活动为我国的经济收入提供了一定的动力基础。工程预算的决策管理是以货币为基础的计量形式对企业的生产活动以及投资建设做出全面而又系统的决算计划，以达到企业战略统一的管理目标。目前，我国的预算决策工作存在较多的管理问题，本文对我国建筑行业中的预算决策工作做出了详细的分析，并提出针对性的解决策略。 【关键词】建筑工程；全过程；预算决策；管理应用 提升建筑工程的整体管理水平以及技术手段，是我国建筑行业首要解决的问题之一。建筑项目的施工管理是保证工程顺利进行的关键手段和方式。对于建筑项目的整体预算管理工作而言，建筑项目的设计、施工以及验收过程都会直接对建筑质量造成不可预估的影响，对建筑工程的损失不可估量，因此，需要加强建筑工程的预决算能力，建立健全的管理理念，严格按照施工要求进行施工操作。 一、建筑工程中的全预算管理存在的问题 （一）公式套用的因素 在预算决策的管理过程中，需要根据建筑项目工程的具体情况进行分析，因此，其设计标准以及设计内容各不相同，导致建筑单位的统一核算公式不能予以使用，尤其是对于施工整体质量和技术要求过高的工程而言，无法适用于所有工程的预算公式会对建筑项目的整体施工造成不同程度影响。目前，相关预算人员需要在实际工作过程中，不能一味的套用计算公式，而是应该结合建筑工程的具体情况，由图一所示，才能够避免出现计算数据出现误差等现象，例如施工材料会伴随市场发展趋势而出现波动，如果在预算决策过程中未考虑到这一因素，将会造成预算数据与真实情况不相符合，从而导致预算结果出现误差，将会影响整个施工具进度和质量的顺利发展。除了上述的因素会造成预算偏差外，其中人为因素也是造成预算决策存在失误的原因之一。 图一套用具体情况分析示意图 （二）工程本身预算因素 工程的整体预算体系尚未完善，经常会出现借用定额较高的做法出现，但是由于建筑工程项目所用的预算标准不同，预算以及材料的要求也存在较大差异，导致预算结果不够合理和科学。工程的预算决策需要内部各个部门的适当调节和配合，由于目前预算决策的失调现象较为普遍，同时建筑工程是由汇报、设计以及施工等多个部分组成，存在工作量较大的问题，这就使得预算以及决策工作之间较易出现失衡现象，从而导致预算工作不能够顺利展开，在一定程度上影响了建筑工程的整体施工质量。 三、建筑工程中的全预算 （一）加强预算决策团队的资源建设 需要积极适应全新颁布的预算决策计算方法，加强预算决策人员的专业素质和基础理论的学习能力，提高其自身的职业素养以及综合素质。在进行工程预算决策的过程中，需要对工程定额和设计方案进行更为深入的了解，切实了解工程施工的整体情况，在此背景下才能够有效将预算决策工作和计量工作分别展开，合理套用工程单价，避免出现记录差错等现象。与此同时，还需要结合先进的计算机设备来计算施工过程中使用的各项费用以及利税，减少工作人员的工作量，避免出现人为因素的错误，但是由于科技设备的运用，因此，更加需要操作人员具备一定的专业性能，以提高数据输入的准确性以及精确性，才能够有效利用计算机设备进行数据的分析和计算。相关部门需要严格遵循相关预算决策的背景下进行预算的编制工作，以达到预算计划能够切实体现出建项目的真实造价费用，在具体施工过程中，预算编制人员需要到施现场进行实地考察和研究，以便发现其中存在的问题并及时提出解决方案。施工企业应该结合实际的施工情况做出合理的报价计划，并严格按照设计方案和编制合同的条件上安排施工工作的展开，保障施工项目的质量管理力度，以实现经济效益最优化的目的。除此之外，预算决策工作的管理方面不是单一化的，而是全部过程都需要跟进建筑项目预算决策的各个方面，才能够有效促进企业的健康发展，因此，企业需要切实认识到建立完善预算决策团队的重要性。例如，可以对内部预算编制人员进行定期培训，积极鼓励预算人员到施工现象的实地考察和学习，通过多个方面加强对施工建筑的了解，使得其预算能力能够得到一定程度的提升。与此同时，由于近几年来我国市场经济调节的幅度有所提高，建筑施工材料的价格以及人工费用等也都相应提高，相关部门应该积极制定有关政策，将市场中的调节动态与建筑工程的整体造价相结合，使得预算决策的各项标准以及依据能够紧跟市场的发展趋势。 （二）建立健全的预算决策体系 建筑工程的预算决策工作是需要内部各个部门之间的合作和协调共同完成的，对建筑工程的整体造价、施工材料以及设备资源等其他方面需要做好及时的管理，结合建筑项目的施工情况展开实时跟踪，健全相关的经济预算法规和标准，对预算计划的决策编制以及管理进行实时记录和监管。除此之外，需要为决策人员提供交流和学习的机会，例如，举办工程项目的预算学习培训班，对各个单位的预算决策人员切实做好管理工作，或者定期召开编制管理工作的专家讲座、经验交流等活动，积极推广预算决策工作的先进办法以及经验成果，做好资源与技术的共享工作。设计单位则应该严格遵守相关的法律规定，在此基础上切实做好建筑项目的预算决策工作，对施工前期的准备工作做到充分重视，全面而又具体的收集项目资料，例如实地勘察建筑项目的地质条件以及地形测绘图等，以便于施工计划能够切实可

浅谈工程项目成本控制论文

浅谈工程项目成本控制 【内容摘要】工程项目是施工企业效益的源泉。随着市场竞争越来越激烈，项目的利润空间也越来越小。如何加强项目的成本控制，有效降低工程成本，提高企业的经济效益，已成为企业目前非常紧迫的任务。成本管理的水平，已成为施工企业的核心竞争力。本文以企业的角度，阐述了如何在项目建设过程中控制好成本，指出了当前施工企业项目成本控制中存在的主要问题，并对解决这些问题进行了粗浅的探讨。 【关键词】工程项目成本控制原则措施

随着施工企业市场的竞争加剧，如何搞好成本控制，使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性，没有将成本控制工作落到实处，或者是成本控制的体系不够完善，致使工程项目施工过程中出现了很多浪费，增加了工程项目的成本。这必将导致施工企业利润的减少，减少企业的内部积累，也会降低施工企业的竞争力，从而阻碍企业的长远发展。当前，我国经济迅速发展，每年的项目投资多达万亿元，含盖了经济、文化、科教、国防、民生等所有重要领域。工程项目成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。 一、工程项目成本控制的特点 （一）工程项目成本概述 工程成本是指施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在施工过程中，所耗费的生产资料，转移价值和劳动者的必要劳动，所创造的价值的货币形式，或者说是工程项目在施工过程中，所发生的全部生产费用的总和。 按成本的经济性质，工程成本可以分为直接成本和间接成本。直接成本指施工过程中，耗费构成的工程实体，包括人工费用、材料费用、机械使用费用、其它直接费用；间接成本指企业内部为组织和管理工程施工所发生的全部支出，包

浅论建筑工程预决算的控制和管理

浅论建筑工程预决算的控制和管理 我国经济的高速腾飞和城市化进程的快速推进，对我国的城市建设提出了更高的要求。建筑工程预决算作为城市工程重要的组成部分，其成本控制与管理在工程造价方面有着不容忽视的作用。本文通过厘清我国建筑工程预决算的现状，进而提出解决建筑工程预决算的控制与管理的有效方法，从而保障工程的顺利推进和圆满完成。 标签：建筑工程；预算；决算；预决算；控制；管理 建筑工程项目具有建设周期长、投资金额大、施工范围广等特点，这就决定了施工过程中的预决算管理对科学规划安排投资，进而有效控制工程推进有着巨大的作用。实践表明，建筑工程的好坏并不在于其建筑推进的快慢或质量优劣，而在于其是否能通过预算、决算等财务手法将经济效益做到最大化。 一、建筑工程预决算的现状分析 1.建筑工程预决算与项目施工的关系 建筑工程一方面需要保证施工顺利推进，另一方面项目管理人员需要做好工程的欲绝孙，从经济指标上控制管理项目，最终才能保证企业的经济效益。 建筑工程的预算是参照工程施工的环节与标准，结合市场现状，在充分考虑市场价格波动的前提下做出的预算。决算则是通过验收项目的工艺、产品和环节质量来决定项目在竣工时是否合格，此外，项目的实际收益是否达到预算水平也是项目决算的一个重要部分。整体来说，建筑工程的施工环节需以预算作为基准，而决算考量的对象正是项目的施工环节。 2.我国建筑工程预决算的管理现状 （1）管理体系不够完善。我国尚未形成一套科学完整的建筑工程预决算管理体系，同时缺乏管理的科学方法和统一的行业标准呢，这使得前期如果项目预决算环节出现问题，则会变得非常隐蔽，直到问题爆发才会被发现，而此时造成的损失一般已经比较大了。 （2）建筑工程预决算部门冗杂。管理的混乱势必造成部门冗杂、人员多而无用。由于没有完善的预决算工作流程，国内许多建筑工程项目的预决算工作人员闲置较多，且机构设置较为复杂，降低了辦事效率的同时还提高了经济成本。 （3）建筑工程预决算方法落后。我国目前的建筑工程预决算方法大多比较落后，甚至有不少公司仍然采用传统的记账方式进行。也正是因为这种传统落后的预决算方式，造成了建筑工程预决算过程中出现不合理甚至错误的现象，同时降低了工作的效率和预决算的精准度，这对后续工作的开展带来不利影响。

浅谈当前建筑工程预决算审核

浅谈当前建筑工程预决算审核 发表时间：2018-11-22T15:43:25.787Z 来源：《防护工程》2018年第22期作者：周阳 [导读] 建筑工程预决算审核工作是确定建设单位基本建设投资和工程造价的重要内容。 四川成都 610000 摘要：建筑工程预决算审核工作是确定建设单位基本建设投资和工程造价的重要内容。要进行项目管理，必须先控制预决算，尤其是在当今众多投资主体争投资的形式下，进行项目预决算的审核，是使投资市场规范化、合理化的有利保证。审核工作要认真细致，要贯彻执行国家规定的定额，材料价格及各项取费标准，要以国家有关部门批准的文件以及地区有关文件为依据，以严肃、认真、公正的态度核实工程造价，使资金用到实处。 关键词：建筑工程；预决算；审核 1 建筑工程预决算审核的内容 1.1建筑工程量的审核 建筑工程的审核人员首先必须熟悉规范中的每个建筑工程项目的价格标记，特别是对于基价中包括和不包括的建筑工程项目内容，特别是一些大型的综合建筑工程的定额项目。但有些建筑施工企业前列的决算的建筑项目内容已包括重复项目部分，如果建筑工程项目的审核人员不熟悉建筑企业的固定内容，就会造成建筑工程项目的中预决算的审核的蒙混过关，增加建筑工程项目的成本。一个重要的建筑工程项目，应建立一个完整的子项目，有时会产生争议，尤其对一些模棱两可的建筑工程子项目工程，建筑工程单位在建筑预决算中常用的方法是选择高的不选择低的预算造价。 1.2建筑工程项目材料价格的审查 审核和确定建筑工程材料的价格是根据双方在施工合同执行时签署的合同，这是用来确定配额和用费的标准，建设完成日期，根据施工和时间来确定哪些建筑工程项目中所使用的材料信息来最终确定材料的价格。 1.3建筑工程项目收费的标准和验证的审查 验证在施工过程中的各种原因，调整的数额和材料价格差异，一般施工单位编制工程决算往往是把计划内容中增加项目加进去，很少或没有记取减少内容的项目。因此，建筑工程项目审查验证也不容忽视。 2 建筑工程预决算审核的意义 2.1控制建筑工程造价的合理性 施工单位在进行工程项目正式开工之前，按照建设项目审批程序要求，必须编制完整的项目建议书，在得到上级主管部门和有关部门的批准之后才能进行工程的勘察和设计。在此过程中，项目造价预算编制基本上已经完成，这是项目施工的直接依据。因此，审核部门需要对建筑工程项目的预算进行审核，从而保证工程项目造价控制在一定范围之内。 2.2保证工程招标工作顺利开展 为合理选择施工企业，在进行项目工程正式勘察设计之后，必须要引进招投标的竞争机制，而且我国工程招投标法的颁布也标志了建筑市场在不断完善。按照招投标法的要求，施工预算的编制是建设招标的标底和投标报价的依据。所以，审核工程项目预算可以保证工程项目投标工作的顺利开展。 2.3正确评价建筑工程的投资效益 在建筑工程项目完成之后，必然要对工程项目的投资经济效益进行衡量，而建筑工程预算则是其衡量的基础数据，工程决算的正确与否将直接影响到投资的各项指标数据真实性，从而最终导致投资效益衡量的准确性。因此，完善的建筑工程预决算审核是进行项目投资效益审核的基础。 3 建筑工程预决算审核技巧分析 3.1确定审核的基本方法 工程审核方法有多种，在具体的审核工作中，应根据审核对象的有关情况、工程规模、结构复杂程度等确定具体的审核方法。如果审核工程为重点工程，或审核人员认为预决算编制不好，就应采取全面审核的方法，对预决算包含的全部内容都进行审核，无论是工程量计算、取费、还是定额套用等等，都应全面审核。如果针对决算中的某一部分，可采用重点审核方法，比如重点审核决算中定额的套用及取费情况，这样可以抓住重点问题，省时省力。另外还有经验审核、单方造价审核等等多种方法。在具体的审核工作中，应根据拟审核工程的实际情况灵活选用。 3.2把握好审核的主要环节 审核时要从影响预结算准确性的各主要环节因素入手，其中工程量的审核是最繁重、最耗时的一个工作环节，约占全部预结算审核工作量的60%以上，作为预结算的主要依据，它是计算直接费的基础，是从根本上决定着建筑工程造价的主要因素。其次，定额的套用及定额换算过程，材料价差的调整是影响预结算审核准确性的另一重要环节。 3.2.1工程量的审核 工程量是指建筑工程各分部分项工程部位的大小数量。计算工程量前应首先熟悉掌握施工图纸，施工方案、设计变更、施工现场签证等其他相关资料。在工程量计算中对建筑结构比较统一，体型比较简单的民用或工业建筑应充分利用基础数据，可避免一定的重复计算，从而提高审核速度。 在工程量审核中应注意审核建筑结构中重叠部位是否重复计算，如主梁、次梁、板、柱的计算规则；应确定特定情况下工程量的计算系数，即定额中给定的对于特定情况下工程量乘以一定的系数规定；注意定额中一些宜被忽视的规定。 3.2.2审核定额套用的准确性 在审核中应对预算定额中每一子目的工程内容以及材料构成进行认真分析，结合施工图纸计算出的工程量在套用该定额子目时，其图纸施工内容、方法、数量是否与定额子目一致，如果不一致，根据各章节说明，核查定额换算的正确性。如根据施工图纸计算出的工程量