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学校教师考核方案

学校教师考核方案

为了深化教育教学改革。充分调动广大教师的工作积极性,创造性,建设一支德才兼备的高素质的教师队伍,结合我校的实际情况,现制定本考核方案。

一、考核对象

本方案适用于全体教师。

二、考核内容

德、能、勤、绩四个方面(具体见附表)。

三、考核办法

(一)考核满分为100分,其中德占10%,能占15%,勤占15%,绩占60%。

(二)考核充分体现实事求事、民主、量化的原则。

(三)奖分

1、本人在本学期因工作突出,获国家、省、市、县、校级嘉奖者,依次奖本人4、3、

2、1、0.5分。(以最高一级计分,不累计)。

2、本人在本学期,在各级报刊发表论文报道,依照报刊级别奖

3、2、1、0.5分(以最高分一级记分,不累计)。

3、本学期的模范班主任奖1分。

4、学期末,中层干部管理工作奖2分。

(四)罚分

1、工作严重失误,造成影响根据情节罚5—1分。

2、在县督导检查中由于个人工作原因进行罚分者,每人每次罚

2分。

3、中层干部日常工作不能履行职责,罚2分。

四、考核兑现

(一)本评价方案每学期兑现一次。

(二)对于不能胜任本人工作者。经董事会研究可在学年工作期间对本人进行解聘。

(三)学期末考核得分与教师下学期的所带课程调整挂钩。

(四)考核结果的后50%的教师为下学年的解聘对象,视学校的实际工作需要确定被解聘人员。

(五)不能胜任初三教师、班主任、行政工作的人员应由当事人自行解决本人养老保险。

说明:

1、各项得分最多为满分,扣分至扣完本项分止。

2、非统考时和城镇、示范相对比第一名得60分,第二名55分,第三名以后不得分。

3、音、体、美、微机成绩由评议得分。

下页附《教师工作量化考核表》

教师工作量化考核表

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