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2015年度绩效考核工作总结

嵩阳二小2015年度事业单位工作人员考核

工作总结

按照教育局相关文件的通知要求,结合我校的实际情况,对我校全体教师进行了年度工作考核,现将我校2015年度考核工作总结如下:

一、认真学习,加强领导。

我校将中共嵩明县委组织部、嵩明县人力资源和社会保障局《关于认真做好2015年机关事业单位人员年度绩效考核工作的通知》嵩组人联(2015)14号文件张贴到学校公示栏,利用集体会议学习绩效考核相关文件精神,充分征求广大教师的意见和建议,让每一位教师都能领会文件精神并指导自己的工作。

学校还成立了以一把手先莉虹校长为组长,江玲副校长为副组长,其他校级班子张云芬金霜燕、刘晓丽、林祖琼、姜丽丽、先丽蕾、张美玲、杨黎莎、孙光国、冯春蕾为成员的学校绩效考核领导机构,同时还成立绩效考核工作小组,负责考核分配的具体工作。工作小组全体人员认真学习县局关于绩效考核相关文件,以及相关会议精神,充分领会文件精神,认真思考与学校工作结合和操作的实施办法。研究解决和处理出现的各种问题,确保了考核工作的顺利进行。

二、周密部署,积极做好准备工作。

从实施绩效考核以来,开展多次调研,召开各层次的研讨会议,制订了《嵩阳二小教职工绩效考核实施方案》。在学期开学前都根据学校实际情况对绩效考核方案进行完善,根据考核方案,学校还推行了教师教育教学工作量化细则和班级管理量化细则,将这两个细则作为绩效考核的主要依据,推行取得了扭转作风和促进工作的目的,更好地我校为教育教学工作服务。

按照考核要求,我校组织召开了教职工考核动员会议,就年度工作考核做了全面部署,并对文件精神进行了传达学习,使大家领会掌握考核的依据、内容、方法和要求。考核领导小组要求全体教干教师,充分认识到考核的重要意义,并结合各自的岗位职责认真撰写个人工作总结,精心准备。按照要求,我校及时做好填写上报《嵩明县事业单位工作人员年度考核登记表》、《嵩明县事业单位工作人员年度考核情况统计表》,制定年度考核评议表等各项准备工作,为保证年度考核工作的顺利进行打好基础。

三、规范程序,严格组织实施。

我校教师绩效考核的内容主要包括德、能、勤、绩四大方面,其中德30分,由学生评价和教师评价来打分;能35分,根据教师备课、班级管理、专业发展、安全、卫生公物来打分;勤10分,根据教师工作量、考勤来打分;绩35分,根据教师的教学效果、育人效果和科研成效来打分,我校严格按照绩效考核方案进行实施,重点体现在“能”与“绩”上。根据考核实施方案的要求,由各科室对教师一学

期来的各项工作进行量化积分,各项量化分数再汇总到办公室,公示无异议后进行汇总上报。学校再将考核积分进行汇总,形成最后的考核积分,公示无误后上报县局。

我校严格按照文件精神的要求组织进行了全体教职工2015年度工作考核,结合各自的工作职责,就思想状况、履行岗位职责、完成目标任务的情况、取得的成绩和今后的努力方向等方面进行了总结。在考核为优秀的人员选择中,我校采取民主评议的方法,以无记名投票方式对每一名教职工在德、能、勤、绩、廉五个方面,进行了民主投票。考核领导小组根据民主评议得票情况,确定出优秀等次人员并按照要求,对考核结果进行了公示。

通过此次考核,进一步充分激发了我校教职工的工作积极性,提高了工作效率。为增强我校教职工队伍的生机与活力,建设高素质的教职工队伍提供了有力的组织保障,促进了我校各项工作的顺利开展。

2015年12月19日