2015年度部门负责人述职
会议议程
一、会议资料准备:
1、各部门总结收集——李芳
2、会议通知——邝孝容
3、会场布置、座位安排及资料准备——徐素霭
4、会场视频、电脑、音响准备——刘志明
二、会议现场安排:
1、会议议程确定主及持:邝孝容
2、时间控制——林国涛
3、休息茶点——许诺
三、参加会议人员:
林董事长、林总经理、林雁衡、林孟豪、聂琦琦、黄炎祥、李剑豪、麦作文、林春成、岑凌汉、伍再有、熊杰、周彬、蔡平、林惠权、罗兆麟、许诺、邝孝容、邓早花、吴金凤、王培桦、李芳、曾晚霞、邹春平、萧丽敏、黄剑丽、李全保、窦建辉、谢颖桦
卢培荣、霍瑞明、林佩玉、徐加彬、宗娟、郭智勇、廖智勇、赖颖宇、梁柱杰、方濠伟、欧国平
时间安排:
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备注:
(一)、每位述职人述职时间为25分钟,述职人需严格控制好时间,超时的人员将在评
估总分里扣5分,由审计部林国涛主任进行提醒并记录。述职人述职完毕,在5分钟时
间内接受领导和同事的质询,提问和回复均要做到简洁,以保持会场的高效。
(二)、评分原则:
1、除领导评分为实名外,其他维度的评分均为无记名式;各评分人需遵行客观、公正
的原则,并结合述职人日常的一贯行为和述职现场表现进行评分。各项评分以取整数为
原则,并请进行汇总。
2、评分遵循实事求是的原则,这种客观的评价文化需要每一个人的维护,同时其客观
的评分以帮助述职人后续的改进和提升,从而提升公司的整体战斗力。
二、会场纪律:
请所有人员提前5分钟进入会场,会议期间不得随意走动。
请务必将手机关机或设置静音状态,禁止在会场内接听电话。
进入会场后认真听取报告,评分时不得交头接耳作任何评议。有序高效的会议环境由大家共同创造,尊重他人亦是尊重自己。
人力部
2016年1月13日
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