当前位置：文档库 › 国开个人与团队管理形考任务1-10

国开个人与团队管理形考任务1-10

形考任务1，红色选项为正确答案

关于目标，说法正确的有（）。

①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果；②思考目标的过程就是确认自身价值的过程；③思考目标的过程就是增强自信心的过程；④目标让人不断受到激励和鞭策；⑤在头脑中确定目标是走向成功的最后一步

选择一项：

A. ①②③④

B. ①③④⑤

C. ①②④⑤

D. ①②③⑤

题目2

通过测试，可以知道个人擅于使用哪个半脑。对于个人的左右脑分工，说法正确的是（）。

选择一项：

A. 个人应该经常使用擅于使用的半脑

B. 大脑的能力不可开发，所以对不擅于使用的半脑无能为力

C. 在思维时，应该左右半脑同时使用，即全脑思维

D. 如果你擅于想象，而不善于逻辑，说明你左脑比较“发达”

刘总是团队的领导者，近期举行了一次会议，他是会议主持人。针对最近出现的问题，让大家提出各种解决问题的想法，不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时，任何人不准提出异议，也不准做出任何批评建议，但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了（）。

选择一项：

A. 德尔菲法

B. 电子会议

C. 头脑风暴法

D. 名义群体法

关于头脑风暴法的第一个阶段，做法不正确的是（）。

选择一项：

A. 尽可能地多提一些想法

B. 不要判断、批评或思考

C. 简要记下这些想法

D. 谨慎思考，避免出现荒谬想法

题目5

如果小型团队利用电子头脑风暴法开会，收效不一定高。这体现了电子头脑风暴法的（）的缺点。

选择一项：

A. 效率受规模限制

B. 社会互动减少

C. 权威损失

D. 缺乏赞许

题目6小赵决定提高自己的自我认知能力，（）对他提高自我认知能力没有帮助。

选择一项：

A. 通过观察反思自己的行为

B. 通过阅读反思自己的行为

C. 通过批评反思自己的行为

D. 通过讨论反思自己的行为

题目7能够使自我得到收获的反馈就是有益的反馈，但在（）的情况下，获得的反馈是无益的反馈。

选择一项：

A. 当你想学习和提高

B. 当你认为反馈是无价值时

C. 当你主动寻求反馈时

D. 当反馈来自于你尊敬的人时

题目8

关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是（）。

选择一项：

A. S——优势，W——劣势

B. W——劣势，O——机会

C. O——机会，T——威胁

D. S——劣势，T——机会

题目9

个人SWOT分析中，首先应对（）进行分析。

选择一项：

A. 外部环境

B. 你的威胁

C. 你的机会

D. 自身条件

题目10

根据KOLB学习周期，实践和具体做些事情（）阶段的内容。

选择一项：

A. 获得经验

B. 反思

C. 理论化

D. 应用

题目11

根据KOLB学习周期，“从实际出发考虑应该怎样做，然后对实践进行总结和反思，最后进行理论化思考”是从（）阶段开始学习。

选择一项：

A. 应用

B. 反思

C. 理论化

D. 获得经验

题目12

关于反思的说法，正确的是（）。

选择一项：

A. 反思就是一个人的冥思苦想

B. 反思是从理论中学习的关键

C. 反思与理论学习和实践应用相结合，组成完成的学习过程

D. 相比于团队，反思对个人更加重要

题目13

思考是反思过程中必不可少的步骤。关于反思中的思考，说法不正确的是（）。选择一项：

A. 思考必须是理性的、实际的

B. 思考的内容包括表象及表象后面的真实含义

C. 运用批评性的观点思考问题

D. 思考需要考虑到问题的多个方面，无须遵循逻辑

题目14

小张和小王在同一个生产车间上班，为了熟悉彼此的工作，学习对方的技能，而又不耽误自己的工作进度，他们可采用（）的学习形式。

选择一项：

A. 训练与指导

B. 在职培训

C. 岗位轮换

D. 脱产学习

15.小张在学习的过程中遇到一些学习障碍，不属于学习障碍的是（）。

选择一项：

A. 不良的学习经历

B. 惧怕新的方式

C. 自信果断

D. 缺乏时间

题目16

关于学习中存在的障碍及其解决方法，对应不正确的是（）。

A. 缺乏时间——改善自我组织能力，找出实际的解决方案

B. 缺乏自信——根据自己的实际情况决定自己的学习方式

C. 不良的学习经历——分析和思考产生不良学习经历的原因

D. 工作无稳定感——辞职，寻找新的工作

题目17

关于长期目标，说法正确的是（）。

选择一项：

A. 长期目标代表了个人对未来的理想和期望

B. 长期目标是具体精确的

C. 长期目标一般是3到5年

D. 长期目标是衡量进步的里程碑

题目18

小王计划在2年内考完注册会计师，但是由于某些原因推迟，改为3年考完，则小王是在修改SMART目标的（）。

选择一项：

A. 可实现

B. 可衡量

C. 时间限定

D. 可到达的

题目19

在做职业生涯规划时，确定志向后需要进行评估，评估包括（）。

选择一项：

A. 自我评估和生涯机会评估

B. 自我评估和他人评估

C. 职业评估和领导评估

D. 他人评估和机会评估

题目20

当面临选择时，我们可以采取的措施有（）。

①改变境遇②改变自己③改变个人与工作的关系④为了生活继续之前的工作，忍受各种不平衡

选择一项：

A. ①②③

B. ①③④

C. ①②④

D. ②③④

形考任务2，红色选项为正确答案

关于活动跟踪表，正确的步骤是（）。

A. 对有效性进行分析之后，按优先级将活动划分

B. 活动跟踪表的最后一步是分析活动属于团队管理工作还是员工管理工作

C. 活动跟踪表中将每个活动的时间记录下来之后，接着便是按优先级划分

D. 活动跟踪表的第一步是把一天的工作活动详细记录下来

题目2

关于活动跟踪表中的时间，说法不正确的是（）。

选择一项：

A. 记录每个活动的起止时间

B. 时间做好不要有遗漏

C. 时间记录的是与工作相关的事情

D. 整个过程的时间是连续的

题目3

小王感觉自己经常被卷进不属于他分内的事，整天都处于忙碌状态，小王的例子表明（）影响工作效率。

选择一项：

A. 做事灵活性不高

B. 及时调整工作计划

C. 做事拖拉推延

D. 过于忙碌

题目4

改进工作方式的方法有很多，下面不正确的是（）。

选择一项：

A. 克服过于忙碌

B. 对工作事必躬亲

C. 解决时间观念差

D. 防止压力过度

题目5

在工作中，会出现时间观念差的问题，解决这一问题的正确方法是（）。

选择一项：

A. 仔细考虑工作的内涵，思考可能出现的推迟和耽搁

B. 一件事还未做完就去做另一件事情

C. 不假思索地承诺做一件事

D. 安排尽可能多的工作，使自己一直忙碌

反馈

你的回答正确

题目6

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

关于制定计划，说法正确的是（）。

选择一项：

A. 制定计划我们就一定能够控制好工作的进度

B. 制定计划之后，我们就能实现工作中的目标

C. 制定计划就一定能规划好自己的时间

D. 制定计划能够帮助我们更好的规划时间

反馈

你的回答正确

题目7

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

关于做计划前要考虑的问题，不包括（）。

选择一项：

A. 做计划的目的是什么

B. 正确设定工作的优先级

C. 平衡员工在任务、团队和个人三方面的行动

D. 首先决定哪些事更为重要和紧迫

反馈

你的回答正确

题目8

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

在分析了活动跟踪表以后，小姜发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上，为了区分事情的轻重缓急，小姜可以运用（）。

选择一项：

A. SWOT分析法

B. 头脑风暴法

C. 思维导图法

D. 时间管理矩阵

反馈

你的回答正确

题目9

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

下面（）不是优先级A的情况可能出现的原因。

选择一项：

A. 计划日程里没有包括处理突发问题的时间

B. 定期检查分配出去的工作

C. 对不同的工作所需的时间估计不足

D. 到了紧要关头，仍然未采取行动

反馈

你的回答正确

题目10

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

关于准备、预防、规划这样的工作，属于（）。

选择一项：

A. 优先级C

B. 优先级D

C. 优先级A

D. 优先级B

反馈

你的回答正确

题目11

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

张经理是珠海某著名四星级酒店的客房部经理，某天刚上班，他就面临一系列的

难题：

①上午9点有一个50人的日本旅游团入住，其中45人都是由一家三口组成，需要15间家庭套房，但客房部今天剩余的家庭套房只有10间，12点之前肯定腾不出房。这个问题该怎么解决？

②旅游局通知，明天上午9点召开全市酒店工作会议，会议议题是非典过后各酒店如何恢复生产，迎接可能到来的旅游高峰。总经理要求张经理代表酒店出席会议并准备发言。

③总经理秘书来电话说，老总明天要出差，希望能有时间与张经理讨论客房部如何完成下半年的营运目标的问题。

④公关部经理来电说，酒店准备与南方航空公司在广州、北京、上海推出“浪漫珠海新感觉，机票+酒店”套餐活动，广告稿已经设计出来，需要他最后敲定。

⑤人力资源部来电说，小林昨天提出辞职，原因是另外一家酒店要挖她过去。小林可是张经理培养了五年的爱将，做事认真负责，对待客人真诚，酒店各项业务都精通。

⑥老婆来电话，岳母大人上午10点到，要张经理开车去机场接一下。

根据工作优先级划分，（）不属于优先级B的任务。

选择一项：

A. 新套餐广告审定

B. 去机场接岳母

C. 为旅游局会议做准备

D. 与总经理谈运营目标

反馈

你的回答正确

题目12

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

关于提高工作效率，说法不正确的是（）。

选择一项：

A. 在处理各个优先级的任务时，要注意提高自己的工作效率

B. 只有处理优先级A的任务时，效率才重要

C. 对活动跟踪表的分析有助于提高工作效率

D. 划分各个任务的优先级，有助于提高工作效率

反馈

你的回答正确

题目13

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

关于自信果断，说法正确的是（）

①自信果断的人相信自己的权利、需求与别人的一样重要；

②自信坦荡的人通常强制别人接受自己的观点；

③自信果断的人如果得不到他们所要求的，会不惜一切去争取；

④自信果断的人往往很坦荡而且相信有权按照自己的想法做事情。

选择一项：

A. ②③

B. ③④

C. ①③

D. ①④

反馈

你的回答正确

题目14

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

小王的经理在表达自己的观点时总是过于自信，甚至把自己的观点说成即成的事实，小王的经理属于（）。

选择一项：

A. 自信果断型

B. 自卑型

C. 好斗型

D. 消极型

反馈

你的回答正确

题目15

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

建立自信对于每个人都很重要，不属于建立自信方法的是（）。

选择一项：

A. 学会适当的拒绝

B. 学会应付打扰

C. 给自己积极的暗示

D. 不直接说出自己的需求

反馈

你的回答正确

题目16

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

适当地拒绝是建立自信的重要方法之一，在表示拒绝时，不合适的是（）。

选择一项：

A. 真正明确地表达拒绝的想法

B. 确定自己有权利拒绝

C. 拒绝时，看着对方的眼睛

D. 在拒绝后，向对方详细解释原因

反馈

你的回答正确

题目17

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

表达需求有很多种方法，说出需求的方式不正确的是（）。

选择一项：

A. 对你的需求做到心中有数，不但要积极还要好斗

B. 别被他人的谈话分散注意力，把谈话引回到你的需求上来

C. 将注意力集中在正事上，别忘记你想要什么，你为什么想要它

D. 对你的需求说出明确简短的理由

反馈

你的回答正确

题目18

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

时间对每个人都很宝贵，不利于减少时间浪费的方法是（）。

选择一项：

A. 不要接手不属于你职责范围的工作

B. 把更多决策性的工作分派出去

C. 信任团队成员，和他们一起完成工作

D. 花一定的时间培训他人来完成工作

反馈

你的回答正确

题目19

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

学会应付打扰是建立自信的重要方法之一，应付打扰的方式不包括（）。

选择一项：

A. 到了规定的时间，直接请来访者离开

B. 如果有话在先，要按说的去做

C. 告诉来访者现在很忙，但会安排时间再让他们来访

D. 找一个安静的场所

反馈

你的回答正确

题目20

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

自信是成功的必要品质，不属于自信的表现的是（）。

选择一项：

A. 小何常常对自己进行消极暗示

B. 小赵每次被要求做额外工作时，若自己工作时间不足，就会适当地拒绝

C. 小孙每天的工作都是按照计划进行，时间利用效率较高

D. 小盛规定每位没有预约的来访者有五分钟的时间汇报事情

形考任务3，红色选项为正确答案

在与他人共享信息和思路之前，有五个要素是必须考虑的，不属于沟通五要素的是（）。

选择一项：

A. 沟通对象

B. 目的意图

C. 备忘录

D. 时间安排

反馈

你的回答正确

题目2

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

在考虑谁是你的沟通对象的时候，不在考虑范围的是（）。

选择一项：

A. 为了保证质量，沟通对象越少越好

B. 应该邀请哪些人参加会议

C. 报告应该呈交给所有的经理还是自己的主管经理

D. 是否需要给部门内所有成员发电子邮件

反馈

你的回答正确

题目3

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

关于口头语言沟通的优点，说法不正确的是（）。

选择一项：

A. 及时获得反馈

B. 思想共享

C. 可提供永久记录

D. 进行充分的交流

反馈

你的回答正确

题目4

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

关于优质信息的特点，说法不正确的是（）。

选择一项：

A. 恰当的时间

B. 信息越具体越好

C. 正确的形式

D. 正确的内容

反馈

你的回答正确

题目5

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

将信息传送给别人之前，不需要再次确认（）。

选择一项：

A. 信息是否能被接收

B. 内容是否正确

C. 费用是否适度

D. 时间是否正确

反馈

你的回答正确

题目6

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中，有一件事让他终身难忘。有一次，来自美国的技术骨干罗伯特来找本田，当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看：“总经理您看，这个车型太棒了，上市后绝对会受到消费者的青睐！”

罗伯特看了看本田，话还没说完就收起了图纸。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲，急忙抬起头叫罗伯特，可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。

第二天，本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。罗伯特见到本田后第一句话就是：“尊敬的总经理阁下，我已经买了返回美国的机票，谢谢您这两年对我的照顾。”“啊？这是为什么？”罗伯特看着本田的满脸真诚，便放慢语速坦言相告：“我离开您的原因是由于您自始至终都没有听我讲话。就在我拿出我的设计时，我提到这个车型的设计很棒，而且还提到车型的上市前景。我以它为

荣，但是您当时却没有任何反应，而且还低着头闭着眼睛在休息，我于是就改变主意了！”

后来，罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司，福特公司决定投产这个新车型。福特公司的新车上市给本田公司带来了不小的冲击。

沟通方式包含多种方法，案例中体现的方法是（）。

选择一项：

A. 电话

B. 小组讨论

C. 一对一

D. 讲话/简短指示

反馈

你的回答正确

题目7

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

领导者在和员工交谈时不应该（）。

选择一项：

A. 居高临下

B. 心平气和

C. 认真倾听

D. 仔细观察

反馈

你的回答正确

题目8

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

在国际交往中，由于各国文化的不同，要特别注意手势的使用，如，竖大拇指在中国表示“了不起、赞赏”，而在希腊则表示“够了”，注意手势等的使用，是为了避免沟通障碍中的（）。

选择一项：

A. 沟通双方充分的交流

B. 言辞不当

C. 信息传递过程中由于听不清造成信息失真

D. 非语言沟通中的表达不当

反馈

你的回答正确

题目9

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

王经理在与员工进行沟通时，可以采用一些沟通技巧，这些技巧不包括（）。

选择一项：

A. 善于提问

B. 建立友善良好的关系

C. 不轻易表露自己的想法

D. 让对方接受自己的观点

反馈

你的回答正确

题目10

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

在聆听时要注意很多事项，做法不正确的是（）。

选择一项：

A. 如果对方正在思考，坦然地静静等待

B. 消除干扰

C. 尽量不要提出问题

D. 尝试用对方的观点进行思考

反馈

你的回答正确

题目11

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

让对方接受自己的观点，方法正确的是（）。①使观点合乎逻辑②强势的表达自己的观点③使讲述的内容与对方相关④有针对性地选择讲述方式

选择一项：

A. ①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ②③④

反馈

你的回答正确

题目12

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

递送书面材料时要考虑很多问题，不包括（）。

选择一项：

A. 他们对这个议题是否事先有所了解

B. 是否需要复制若干副本送给其他人

C. 他们会提出何种反驳论点及论据

D. 沟通技巧

反馈

你的回答正确

题目13

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

筹划文件时需要考虑很多问题，正确的是（）。

选择一项：

A. 沟通技巧

B. 沟通的方式

C. 沟通的目的

D. 需要提出哪些论点、思想、建议

反馈

你的回答正确

题目14

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

书写简短文件时，也要尊重一定的原则，说法不正确的是（）。

选择一项：

A. 要明确自己所编写的文件的内容

B. 如果想与同一个人讨论不同的问题，要以一个文件的形式编写

C. 按照逻辑顺序讲清信息、想法和要求

D. 文件的开头可以是多样的，但是要注意对方的习惯

反馈

你的回答正确

题目15

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

在用构思思路图书写文件时，小李把有关的事项写成一组，下一步应该是（）。

选择一项：

A. 把主体和目标安排在中间

B. 按照逻辑顺序给每个标题注明编号

C. 补上遗漏的标题

D. 把准备写入报告的所有思路写在周围的边缘处

反馈

你的回答正确

题目16

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

关于非语言沟通，说法不正确的是（）。

选择一项：

A. 非语言沟通是通过非语言、非文字的形式传递信息的

B. 如果是无意的，那么非语言沟通不会对别人产生影响

C. 不同人的非语言表达方式可能有所不同

D. 在我们的沟通中，大约有70%都是非语言沟通

反馈

你的回答正确

题目17

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

关于副语言沟通，说法正确的是（）。

选择一项：

A. 副语言沟通一般是指说话的语音、语调、语气等

B. 副语言沟通的局限在于不能使字面相同的一句话具有不同的含义

C. 副语言沟通是通过非口头的表达实现的

D. 非语言沟通不能够表达一个人的情绪状况

反馈

你的回答正确

题目18

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

说话的响亮程度能够影响信息的接收质量，这里的响亮程度是指副语言沟通中的（）。

选择一项：

A. 音调

B. 音量

C. 语速

D. 声音补白

反馈

你的回答正确

题目19

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

办公室的设计风格体现了沟通方式中的（）沟通。

选择一项：

A. 道具

B. 口头语言

C. 肢体语言

D. 书面语言

反馈

你的回答正确

题目20

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

办公室的不同颜色可以传达不同的信息，关于蓝色的说法，正确的是（）。选择一项：

A. 通常传达给人激动、热情的信息

B. 给人以冷酷、距离感

C. 传达给人温暖、轻快的信息

D. 给人镇静、肃穆的感觉

形考任务4，红色选项为正确答案

关于会议协调，说法正确的是（）。

选择一项：

A. 如果会议不是很重要，那么就不需要会议协调工作

B. 会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行

C. 会议协调工作限制了人们的思维

D. 会议协调工作能够束缚参会者，使他们不能畅所欲言

反馈

你的回答正确

题目2

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

在会议协调阶段中，对于“解释促进协调的作用”阶段，做法正确的是（）。

选择一项：

A. 重申陈述议程中的内容

B. 组织大家对意见进行分析、整理、归纳

C. 重申结论以确认

D. 为全体与会人员服务，不是包揽会议

反馈

你的回答正确

题目3

正确

获得5.00分中的5.00分

未标记标记题目

题干

在会议进行中，应该鼓励每个人发言，采用的方法最合适的是（）。

选择一项：

A. 使用开放性提问吸引大家发言

B. 及时总结概括

C. 对于有争议的问题，找出各方的主要论点

D. 鼓励与会者耐心听取别人的意见

反馈

你的回答正确

题目4

正确

《个人与团队管理》模拟试题含答案

《个人与团队管理》模拟试题及答案一、判断题（10个，每个2分，共20分） 1.不管是个人的目标，还是商业目标，都必须遵守SMART原则。（√） 2.专注地倾听别人的讲话是对别人的一种尊重。（√） 3.一个成功的演讲，它必须是一个双向沟通的过程。（×） 4.演讲就是向人们灌输信息的过程。（×） 5.任何一种谈判，都是为了寻求一种双赢的结果。（×） 6.员工中出现了一些不满和抱怨，最好的方法是不去理睬。（×） 7.授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来，去执行更重要的任务。（√） 8.领导的行为会影响团队整体的激励水平。（×） 9.在团队交流的过程中，其中最重要的是倾听。（√） 10.所有组织的目标都是为了向消费者交付优质的产品和服务。（×）二、单项选择题（10个，每小题2分，共20分） 1.根据Kolb学习循环，学习的过程是一个周期循环的过程，而且它有很多种学习的机会，下面哪些情况称得上是学习的机会？（ D ）培训工作中学习轮岗制度以上都可以 2.无论哪一种类型的谈判，在谈判前需要做下面哪些方面工作？（ A ）清楚你的意图所希望的结果接受的程度以上答案都对 3.一位男士和一位女士同时应聘一家公司，两人都符合公司的要求，但是公司最后留下了男士，女士被拒绝。这种情况属于发生在招聘中的（ A ）。性别歧视年龄歧视种族歧视残疾歧视 4.在演讲的过程当中，下面哪一种方法不能够帮助演讲者抓住听众的心理？（ D ）运用视觉辅助手段适时提问经常做阶段性的总结演讲的语速快 5.得到“赢—输”谈判结果的双方在谈判前的状态是（ A ）双方都想赢一方想赢，一方想失败双方都没有能力打败对方双方都想打败对方 6.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（C）。

管理会计形成性考核册(带答案)

管理会计网络核心课程形成性考核 “管理会计”形考任务1 一、单项选择题 1．现代管理会计的核心是（A ）。 A ．预测与决策会计 B ．EVA C ．业绩评价会计 D ．规划与控制会计 2．现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（ C ）。 A ．财务管理 B ．预算会计 C ．管理会计 D ．成本会计二、多项选择题 1．管理会计的内容包括（ACE ）。 A ．预测与决策会计 B ．正确决策 C.规划与控制会计 D.有效控制 E.业绩评价会计 2.属于短期经营决策的有（ACD ）。 A ．销售定价决策 B ．购置设备决策 C ．产品生产决策 D ．产品成本决策 E ．选取项目决策三、判断题管理会计的计量不是历史成本而是现行成本或者未来现金流量的现值。（ √ ）

“管理会计”形考任务2 一、单项选择题 1. 单位固定成本在相关范围内的变动规律为（A ）。 A．随业务量的增加而减少 B．随业务量的减少而减少 C．随业务量的增加而增加 D．不随业务量的变动而变动 2. 某企业成品库有固定员工5名，工资总额5000元，当产量超过5000件时，就需雇佣临时工。临时工实行计件工资，每包装发运1件产品支付工资2元，则该企业成品库的人工成本属于（B ）。 A.阶梯式混合成本 B.延期变动成本 C.标准式混合成本 D.曲线式混合成本 3. 下列成本项目中，属于变动成本构成内容的是（A ）。 A．按使用年限法计提的固定资产折旧费 B．生产产品使用的原材料 C．公司总经理的薪酬 D．不受销售量影响的销售人员薪酬 4．如果某期按变动成本法计算的营业利润为4000元，该期产量为5000 件，销售量为3000 件。期初存货为零，固定性制造费用总额为5000 元，则按完全成本法计算的营业利润为（C ）。 A. 4000 元 C. 6000 元 B. 7000 元 D.2000 元二、多项选择题 1. 固定成本具有以下特征（AC ）。 A．固定成本总额的不变性B．单位固定成本的反比例变动性

个人与团队管理形成性考核册参考答案(电大)

个人与团队管理形成性考核册答案作业1 第一次：自我规划，第一单元第1-4章：包括思考你的目标，自我认知、有效学习和确定目标计划指导：重新思考前面写的三个发展目标，并且考虑自己将如何实现这些目标，根据思考结果完成下面提供的行动计划表。在开始计划之前必须做一些分析，找出可以利用的学习或培训资源，与主管经理一起检查自己的目标，看看这些目标是否与公司的目标一致。在做练习前请先看下面给出的例子：表4-1 行动计划表（例子）

表4-2 行动计划表1

行动计划表

行动计划表3

作业2 当日的计划表7-3 贯彻当天已制定好的计划，只要有可能就执行你的计划

第三部分：回顾在一天的工作结束时，回顾你的计划并问自己以下问题：我达到了主要的目标了吗？如果没有，这什么？达到了工作目标我把所有工作做完了吗？如果没有，哪儿出了问题？做完了我做了什么使计划没有完成？没有在完成优先级为B的工作时，我是否可以不被打扰？可以我把一项或多工作委派或分配给别人了吗？没有工作委派或分配是怎样奏效的？没有我如何才能改进自己的计划以及以后的工作方式？（提建议）合理计划安排时间，多委派工作、授权作业3 第三次：工作沟通，第三至五单元第8-19章，包括工作沟通（口头沟通、会议沟通和书面沟通）、团队简报（团队简报、分析听众、抓住听众技巧、准备团队会议简报容和团队报告）。指导: 本作业综合本书的容，要求通过文件和会议两种渠道与他人沟通，并从沟通对象处获得反馈。 1、确认一项真正的议题，以文件和会议的两种方式与他人沟通。）会议不一定非要是面对面的方式，也可以是、电视或者网络会议）。例如，你想要总结一下团队与客户交往的信息，从中找出经验，推荐一些更为有效的办法；提出改进行政事务的程序；向上级经理提出一项建议；进行其他有关事务。那么，就要：首先发出书面信息，通知有关人员，然后在会议上讨论；举行一次会议收集意见、看法、观点和见解，随后，写出你的结论和建议。 2、规划和完成书面材料和召开会议。也可以与上级经理讨论你的规划并征求意见。设法实现本单元前面两章所做的练习中所定下的改进会议和书面交流的三种方式。关于规划、促进协调和贯彻会议的有关直到条例，请参看第十章末尾的练习容。 3、复习在第八和第九章末尾有关沟通的练习容：关于会议一要求与会者填写意见反馈表；关于书面材料一核查一下

个人与团队管理形成性考核册答案作业1(0001)

个人与团队管理形成性考核册答案作业1

个人与团队管理形成性考核册答案作业1 行动计划表1 主题：开创自己的事业目标长期（六年）你希望实现什么？我希望自己当老板，开创一番属于自己的事业目前的能力水平你现在在哪里？现在缺乏组织和管理能力，文化水平和业务水平有待提高行动步骤你将在怎样做？发展方法是什么？努力学好文化知识，不断提高自己的业务水平，参加MBA等的管理和组织能力的培训，周围的朋友能帮助我，大家一起努力时间表什么时候开始？什么时候完成？什么时候总结？从现在开始学习每月进行一次总结六年内实现目标评估你怎样知道达到了目标？你能在那些方面做得更好？当开张的那天做好计划，合理利用时间安排自己应该做的事，对自己充满信心总结和重新安排下一个挑战是什么？什么时候出现学习更多新鲜知识，组织后管理好员工和公司的任务实现目标后出现行动计划表2 主题：提高自己的文化水平和实践技能目标短期你希望实现什么？拥有电工、焊工、钳工等技能成为一名高级技师目前的能力水平你现在在哪里？技能级经验不足行动步骤你将在怎样做？发展方法是什么？多学习理论知识、虚心请教、多动手，多实践师傅时间表什么时候开始？什么时候完成？什么时候总结？从现在开始学习二年内两个月评估你怎样知道达到了目标？你能在那些方面做得更好？考证过关更应该多练习总结和重新安排下一个挑战是什么？什么时候出现高级技师实现目标行动计划表3（这个是我自己写的，不知道行不行）主题：提高自己的文化水平和实践技能目标中期你希望实现什么？成为部门主管目前的能力水平你现在在哪里？高级技师行动步骤你将在怎样做？发展方法是什么？获取身边同事和朋友的帮助积极参与公司（单位）举行的主管考核向领导自我推荐时间表什么时候开始？什么时候完成？什么时候总结？从现在开始2—4年内每月评估你怎样知道达到了目标？你能在那些方面做得更好？成为部门主管工作安排、分配，管理，沟通总结和重新安排下一个挑战是什么？实现目标成为部门主管

个人与团队管理形考任务6-10答案

题目1 标记题目题干小杨所在的团队中有正式的领导，团队由王总领导，这个团队属于（）。选择一项： A. 有明确领导的团队 B. 自我管理型团队 C. 日常工作团队 D. 特别工作团队题目2 标记题目题干老王组织的一队人，来自某单位的各个部门，准备参加由某市政府承办的趣味运动会的4乘100米接力比赛项目，前三名能为单位获得荣誉和丰厚的奖金。因此，老王计划在比赛日的前两个星期带领全队进行集中训练，这个团队的类型属于（）。 ①有明确领导的团队②特别工作小组③项目小组④供销团队选择一项： A. ②③④ B. ①②④ C. ①②③ D. ①③④ 题目3 标记题目题干关于“协作优势”这一团队优势，说法正确的是（）。选择一项： A. 更多的人参与讨论并发表意见 B. 与个人相比，团队的工作方式能更好的应对变化 C. 团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加。 D. 随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高题目4 标记题目题干关于团队的发展阶段，说法正确的是（）。 ①队发展阶段的顺序是固定不变的。 ②队发展阶段一定经历完整的四个阶段，缺一不可。 ③各个阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动。

④团队发展的四个阶段只是一个理想模型。选择一项： A. ①③ B. ①② C. ③④ D. ②④ 题目5 标记题目题干关于团队发展第二阶段的特点，说法正确的是（）。选择一项： A. 尊重他人 B. 相互考验 C. 公开、信任、具有灵活性 D. 彼此彬彬有礼，但没有相互信任题目6 标记题目题干属于“团队效力圈”中作用的是（）。选择一项： A. 分析和协调 B. 完成和评估 C. 实施和调查 D. 协作和支持题目7 不正确获得5.00分中的0.00分标记题目题干关于平衡团队角色的方法，属于“委派”所对应的表现是（）。选择一项： A. 如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”，就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果成员没有创造性思维，就可以举行集体讨论，或者提供一些相关课程。 B. 如果一个团队成员有比较高的技能和能力，但水平没有完全发挥出来，团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们。 C. 如果团队扩大或者有人离开，在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去。 D. 如果团队的实施能力很差，则可以考虑更换员工的角色，将擅长行动的员工转移到这个角色。反馈你的回答不正确

2019国开《基础会计》网上形考任务1试题与答案+

（一）单项选择题（本大题共 25 小题，每小题 2 分，共 50 分。下列每小题给出的选项中，只有一个选项是符合题目要求的。）题目 1 正确获得 2.00 分中的 2.00 分未标记标记题目题干在财产的所有权与管理权相统一的情况下，会计的目标直接表现为（）。选择一项： A. 实现对财产的有效管理正确 B.提供有用的经济信息 C.完成受托责任 D.做出经营决策题目 2 正确获得 2.00 分中的 2.00 分未标记标记题目题干下列各项中不属于会计核算方法的是（）选择一项： A.成本计算 B.财务分析正确 C.填制和审核凭证 D.登记账簿题目 3 正确获得 2.00 分中的 2.00 分未标记标记题目题干根据现有的发现，我国会计一职最早出现在（）。选择一项： A. 西周时期正确 B.南宋时期 C.东汉时期 D.北魏时期题目 4 正确获得 2.00 分中的 2.00 分未标记标记题目题干

世界会计学会年会正式通过“管理会计” 这一名词从而使传统会计分化为财务会计和管理会计两个分支的时间是（）。选择一项： A. 1946 年 B. 1950 年 C. 1952 年正确 D. 1945 年题目 5 正确获得 2.00 分中的 2.00 分未标记标记题目题干会计的基本职能是 ( )。选择一项： A.预测和决策 B.反映和控制正确 C.监督和分析 D.反映和分析题目 6 正确获得 2.00 分中的 2.00 分未标记标记题目题干会计对经济活动进行综合反映，主要是利用( )。选择一项： A.工时量度 B.实物量度 C.货币量度正确 D.劳动量度题目 7 正确获得 2.00 分中的 2.00 分未标记标记题目题干从会计的发展过程来看，会计的两项传统职能或者说是基本职能是（）。选择一项： A.核算和分析 B.反映和控制正确 C.记账和算账 D.记录和报告

2019个人与团队管理形成性考核册参考答案

个人与团队管理形成性考核册作业1 第一次：自我规划，第一单元第1-4章：包括思考你的目标，自我认知、有效学习和确定目标计划。指导：重新思考前面写的三个发展目标，并且考虑自己将如何实现这些目标，根据思考结果完成下面提供的行动计划表。在开始计划之前必须做一些分析，找出可以利用的学习或培训资源，与主管经理一起检查自己的目标，看看这些目标是否与公司的目标一致。在做练习前请先看下面给出的例子：表4-1 行动计划表（例子）

表4-2 行动计划表1

行动计划表2

行动计划表3

作业2 表7-3 当日的计划

第二部分：完成计划贯彻当天已制定好的计划，只要有可能就执行你的计划。第三部分：回顾在一天的工作结束时，回顾你的计划并问自己以下问题：我达到了主要的目标了吗？如果没有，这什么？达到了工作目标我把所有工作做完了吗？如果没有，哪儿出了问题？做完了我做了什么使计划没有完成？没有在完成优先级为B的工作时，我是否可以不被打扰？可以我把一项或多工作委派或分配给别人了吗？没有工作委派或分配是怎样奏效的？没有我如何才能改进自己的计划以及以后的工作方式？（提建议）合理计划安排时间，多委派工作、授权作业3 第三次：工作沟通，第三至五单元第8-19章，包括工作沟通（口头沟通、会议沟通和书面沟通）、团队简报（团队简报、分析听众、抓住听众技巧、准备团队会议简报内容和团队报告）。指导：本作业综合本书的内容，要求通过文件和会议两种渠道与他人沟通，并从沟通对象处获得反馈。 1、确认一项真正的议题，以文件和会议的两种方式与他人沟通。）会议不一定非要是面对面的方式，也可以是电话、电视或者网络会议）。例如，你想要总结一下团队与客户交往的信息，从中找出经验，

《个人与团队管理》形考作业答案可下载

个人与团队管理形成性考核册参考答案作业1 第一次：自我规划，第一单元第1-4章：包括思考你的目标，自我认知、有效学习和确定目标计划。指导：重新思考前面写的三个发展目标，并且考虑自己将如何实现这些目标，根据思考结果完成下面提供的行动计划表。在开始计划之前必须做一些分析，找出可以利用的学习或培训资源，与主管经理一起检查自己的目标，看看这些目标是否与公司的目标一致。在做练习前请先看下面给出的例子：表4-1 行动计划表（例子）表4-2 行动计划表1

行动计划表3

作业2 表7-3 当日的计划贯彻当天已制定好的计划，只要有可能就执行你的计划。第三部分：回顾在一天的工作结束时，回顾你的计划并问自己以下问题：我达到了主要的目标了吗？如果没有，这什么？达到了工作目标我把所有工作做完了吗？如果没有，哪儿出了问题？做完了我做了什么使计划没有完成？没有在完成优先级为B的工作时，我是否可以不被打扰？可以我把一项或多工作委派或分配给别人了吗？没有工作委派或分配是怎样奏效的？没有我如何才能改进自己的计划以及以后的工作方式？（提建议）合理计划安排时间，多委派工作、授权作业3 第三次：工作沟通，第三至五单元第8-19章，包括工作沟通（口头沟通、会议沟通和书面沟通）、团队简报（团队简报、分析听众、抓住听众技巧、准备团队会议简报内容和团队报告）。指导：本作业综合本书的内容，要求通过文件和会议两种渠道与他人沟通，并从沟通对象处获得反馈。

1、确认一项真正的议题，以文件和会议的两种方式与他人沟通。）会议不一定非要是面对面的方式，也可以是电话、电视或者网络会议）。例如，你想要总结一下团队与客户交往的信息，从中找出经验，推荐一些更为有效的办法；提出改进行政事务的程序；向上级经理提出一项建议；进行其他有关事务。那么，就要：首先发出书面信息，通知有关人员，然后在会议上讨论；举行一次会议收集意见、看法、观点和见解，随后，写出你的结论和建议。 2、规划和完成书面材料和召开会议。也可以与上级经理讨论你的规划并征求意见。设法实现本单元前面两章所做的练习中所定下的改进会议和书面交流的三种方式。关于规划、促进协调和贯彻会议的有关直到条例，请参看第十章末尾的练习内容。 3、复习在第八和第九章末尾有关沟通的练习内容：关于会议—要求与会者填写意见反馈表；关于书面材料—核查一下你所写文件的可读性。 4、最后，举出你将要进行的三项改进措施，使你的沟通更为有效。（1）建立良好的人际关系，在一起工作的同事，事先将会议的内容要告知，参加人员。（2）善于聆听，要用心去聆听，排除杂念，专心致志。（3）善于提问有助于了解听众的理解程度。作业4 本单元包括会议沟通、工作报告和工作谈判三部分内容，会议沟通跟前一单元大作业步骤相同、本次大作业主要介绍工作报告和工作谈判。 1.工作报告指导：运用前面所学习的各种技能，再为工作报告作准备的基础上，真正做一次工作报告。在报告过程中，安排听众中的一些人对你的报告作出反馈。你也可以从你的经理或团队成员处获得反馈信息。这些反馈信息可以帮助你认识自己报告的效果，并能够帮助你做出改进。后面提供的反馈调查表可以帮助你获得一些初步的信息。报告完成之后思考：你的报考是否成功？有两个主要标准： О你是否让听众高度参与 О预期的目标是否达到运用从听众处获得的反馈信息和你自己对做报告过程的体会，写下4项改进措施（1）工作报告内容物理的真实性（2）工作报告不夹杂个人观点（3）有解决问题的办法（4）有必要的抄送填写调查表：在进行工作报告之前，被调查者需要先看下表中所涉及的工程。在作工作报告的过程当中不要填写，在报告结束后，根据对每个问题的看法，在相应的级别处作出标记：（1表示做得非常好；5表示做得很差。你可以在每道题后的空白处加入你的评论）

个人与团队管理模拟试题及答案

《个人与团队管理》模拟试题及答案（二）一、单项选择题（1～50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分） 1、（）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。（A）团队头脑风暴法（B）SWOT法（C）六顶帽子法（D）思维导图法 2、小何想提高自己的自我认知能力，以下方法中对他提高自我认知能力最没有帮助的是（）（A）通过观察反思自己的行为（B）通过阅读反思自己的行为（C）只进行大量细致的观察（D）通过讨论反思自己的行为 3、一般来讲，中期职业目标的时间段是（）。（A）1-3年（B）3-5年（C）5-10年（D）10-20年 4、SMART原则在我们制定目标时有很大的帮助，以下不属于SMART原则的是（）。（A）目标是可衡量的，有量化的标准（B）目标是有时间限制的，要设置达到目标的时间（C）不要一次设定三个以上的发展目标（D）目标是明确的，要精确描述想得到的结果 5、小张和小王在同一个部门工作，但两人对工作计划的看法很不相同：小张认为“计划是没有用的，因为计划赶不上变化”；小王则认为“任何工作都需要详细的计划”。下面关于两人的观点的说法正确的是（ B ）。（A）小张的观点是对的（B）两人的看法都是片面的，都有一定的问题（C）两人的看法都是正确的（D）小王的观点是对的 6、小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察他们的工作方法、向他们请教等方式进行学习。这是学习方法中的( )。（A）委托培训（B）岗位轮换（C）远程学习（D）工作伙伴 7、根据三环领导力模型，领导工作的主要方面不包括（）。（A）完成任务（B）提高业绩（C）建设团队（D）发展个人 8、小居发现自己每天被一些杂事缠身，工作时常常找不到头绪，不知道哪些工作该优先，哪些工作该推后。根据时间管理矩阵，下面的活动不属于优先级D的是（）。（A）闲聊的电话（B）帮助团队成员解决问题（C）干扰（D）鸡毛蒜皮的小事 9、自信对取得成功有很大帮助，下面关于自信的说法错误的是( )。

电大会计本管理会计形考作业答案

电大会计本管理会计形考作业答案 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

管理会计形考作业答案管理会计作业1 （第1~3章）一、单项选择题 1．下列选项中，（ D ）不是在管理会计初级阶段产生的。 A．变动成本法 B．经济增加值 C．本量利分析 D．预算控制 2．管理会计的基本内容不包括（ D ）。 A．成本控制 B．经营预测 C．预算管理 D．成本核算 3．现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（ C ）。 A．财务管理 B．预算会计 C．管理会计 D．成本会计 4．管理会计的会计主体不包括（ B ）。 A．责任人 B．个别产品 C．总经理 D．个别部门 5．下列哪个选项中不属于管理会计和财务会计的区别内容（ D ）。 A．会计主体不同 B．核算依据不同 C．法律效力不同 D．最终目标不同6．管理成本是对企业为了特殊管理目的而引入或建立的各类成本概念的总称。管理成本的内容不包括（ B ）。 A．决策成本 B．预测成本 C．控制成本 D．责任成本 7．通过成本性态的分析，把企业全部成本最终分为（ B ）。 A．变动成本和销售成本 B．变动成本和固定成本 C．固定成本和生产成本 D．销售成本和生产成本 8．租赁费属于（ A ）。 A．酌量性固定成本 B．约束性固定成本 C．技术性固定成本 D．酌量性变动成本 9．低坡式混合成本又称（ A ）。 A．半变动成本 B．半固定成本 C．延期变动成本 D．曲线式混合成本10．历史资料分析法是根据企业若干期成本与业务量的相关历史资料，运用数学方法进行数据处理，以完成成本习性分析任务的一种定量分析方法。历史资料分析法不包括（ A ）。 A．直接分析法 B．高低点法 C．散布图法 D．回归直线法 11．变动生产成本不包括以下哪个选项。（ C ） A．直接人工 B．直接材料 C．制造费用 D．变动性制造费用 12．在完全成本法下，其利润表所提供的中间指标是（ B ）。 A．贡献毛益 B．销售毛利 C．营业利润 D．期间成本 13．如果某期按变动成本法计算的营业利润为8000元，该期产量为4000件，销售量为2000件。期初存货量为零，固定性制造费用总额为4000元，则按完全成本法计算的营业利润为（ B ）。 A．10000元 B．8000元 C．5000元 D．6000元 14．下面哪种表述不属于变动成本法的优点。（ D ） A．揭示利润和业务量之间的正常关系，促进企业重视销售工作 B．提供的成本信息有利于科学的进行成本分析和控制 C．提供的成本、收益资料便于企业进行短期经营决策 D．变动成本法的产品成本观念符合会计准则 15．变动成本率和贡献毛益率的关系是（ D ）。

{团队建设}个人与团队管理形成性考核册答案(修订)

（团队建设）个人与团队管理形成性考核册答案(修订)

个人和团队管理形成性考核册1-6答案管理形成性考核册1-6答案作业1 第壹次：自我规划，第壹单元第1-4章：包括思考你的目标，自我认知、有效学习和确定目标计划。指导：重新思考前面写的三个发展目标，且且考虑自己将如何实现这些目标，根据思考结果完成下面提供的行动计划表。于开始计划之前必须做壹些分析，找出能够利用的学习或培训资源，和主管经理壹起检查自己的目标，见见这些目标是否和公司的目标壹致。于做练习前请先见下面给出的例子：表4-2行动计划表1

表4-4行动计划表3

贯彻当天已制定好的计划，只要有可能就执行你的计划。第三部分：回顾于壹天的工作结束时，回顾你的计划且问自己以下问题：我达到了主要的目标了吗？如果没有，这什么？达到了工作目标我把所有工作做完了吗？如果没有，哪儿出了问题？做完了我做了什么使计划没有完成？没有于完成优先级为B的工作时，我是否能够不被打扰？能够我把壹项或多工作委派或分配给别人了吗？没有工作委派或分配是怎样奏效的？没有我如何才能改进自己的计划以及以后的工作方式？（提建议）合理计划安排时间，多委派工作、授权作业3 第三次：工作沟通，第三至五单元第8-19章，包括工作沟通（口头沟通、会议沟通和书面沟通）、团队简报（团队简报、分析听众、抓住听众技巧、准备团队会议简报内容和团队方案）。指导：本作业综合本书的内容，要求通过文件和会议俩种渠道和他人沟通，且从沟通对象处获得反馈。 1、确认壹项真正的议题，以文件和会议的俩种方式和他人沟通。）会议不壹定非要是面对面的方式，也能够是电话、电视或者网络会议）。例如，你想要总结壹下团队和客户交往的信息，从中找出经验，推荐壹些更为有效的办法；提出改进行政事务的程序；向上级经理提出壹项建议；进行其他有关事务。那么，就要：首先发出书面信息，通知有关人员，然后于会议上讨论；举行壹次会议收集意见、见法、观点和见解，随后，写出你的结论和建议。（1）规划和完成书面材料和召开会议。也能够和上级经理讨论你的规划且征求意见。设法实现本单元前面俩章所做的练习中所定下的改进会议和书面交流的三种方式。关于规划、促进协调和贯彻会议的有关直到条例，请参见第十章末尾的练习内容。（2）、复习于第八和第九章末尾有关沟通的练习内容：关于会议—要求和会者填写意见反馈表；关于书面材料—核查壹下你所写文件的可读性。（3）、最后，举出你将要进行的三项改进措施，使你的沟通更为有效。①建立良好的人际关系，于壹起工作的同事，事先将会议的内容要告知，参加人员。②善于聆听，要用心去聆听，排除杂念，专心致志。③善于提问有助于了解听众的理解程度。作业4 第四次：走出困境，第六单元第20-22章，包括法规和公司制度，问题及处理和申诉及应对。指导：学习本单元的过程中，你已经开始准备总结公司中结怨、纪律和申诉程序，当下是将所有事情整理到壹起的时候了。你需要考虑以下几点：什么时候向成员介绍这些信息？月末总结会议上会有多少成员出席？分析人员共12人哪种方式最适合你的听众？给他们发手册仍是见幻灯片？部门有没有关于纪律问题的培训录音能够帮助你？每人发手册壹本，然后根据手册内容逐壹讲解。会持续多长时间？因为你会涉及很多领域，各方面尽量讲得简短些，信息量太大，人们会受不了。大约1小时。

个人与团队管理试题及答案

《个人与团队管理》课程模拟题一一、单项选择题（1～80题，每题1分，共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分） 1：“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的（）。 (A)工作观摩 (B)岗位轮换(C)训练与指导 (D)工作伙伴 2：关于制订工作计划，说法不正确的是（）。 (A)计划可以帮助人们控制工作进度 (B)计划对所有管理工作都奏效 (C)计划限制了行动的自由度 (D)计划可以是详尽的，也可以是松散的，只要奏效就行 3：在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通，属于现代信息技术沟通方式中的（）。 (A)电子邮件 (B)即时信息沟通(C)数字传真 (D)视频会议 4：华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方，各工地领导需要就建筑材料调拨和人员安排进行交流，不适合他们的书面沟通方式是（）。 (A)传真 (B)建议书(C)布告栏 (D)报告书 5：关于身体语言沟通，说法不正确的是（）。 (A)身体语言也称为体语 (B)身体语言指非词语性的身体符号 (C)相对于口头语言沟通来说，身体语言沟通的有效性要差很多 (D)身体语言沟通可以分为肢体语言、面部表情、姿态语言等多种 6：小张向项目经理递交了一份建议书，提出了自己对项目进展的一些看法，这种工作报告的形式属于（）。 (A)中间形式 (B)从上到下形式 (C)平级形式 (D)从下到上形式 7：组织部门中，“负责主体业务的研发”是（）部门的基本职责。 (A)行政 (B)业务(C)财务 (D)市场 8：关于组织目标和价值观，说法正确的是（）。 (A)价值观不能帮助组织界定员工的行为规范 (B)组织的价值观不能规划出组织的愿景 (C)组织的价值观和组织目标没有区别 (D)组织的目标决定了组织的核心价值观 9：关于增强自我认知能力的两种方式，说法不正确的是（）。 (A)反思帮助自我总结经验或教训 (B)反思仅仅是简单地思考问题 (C)反馈是一种经验学习 (D)对于消极的反馈，也要采取积极的态度 10：关于学习中存在的障碍及其解决方法，对应不正确的是（）。 (A)缺乏时间——改善自我组织能力，找出实际的解决方案 (B)缺乏自信——根据自己的实际情况决定自己的学习方式 (C)不良的学习经历——分析和思考产生不良学习经历的原因 (D)工作无稳定感——辞职，寻找新的工作 11：利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯，填写活动跟踪表的最后一步是（）。 (A)把一天的工作活动详细地记录下来 (B)分析工作活动是否有效，并区分工作种类 (C)按照优先级别对一天的活动进行分析 (D)把每个活动的起止时间记录下来 12：人们的行为通常反映出他们的性格，属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是（）。 (A)清楚表明自己的需求 (B)不惜一切代价想赢 (C)威胁、攻击别人 (D)无条件地自我牺牲 13：“在做出决策以前及时提供信息以供参考”，这是考虑到优质信息特点中的（）。 (A)正确的内容 (B)正确的人员(C)适度的费用 (D)恰当的时间 14：演讲台上，小薛的音调富有变化，抑扬顿挫，给他人以自信、坚定的感觉，传达此信息的沟通方式属于（）。 (A)道具沟通 (B)副语言沟通(C)身体语言沟通 (D)一对一沟通 15：关于使用形体语言抓住听众心理，做法不正确的是（）。

国开(中央电大)专科《管理会计》网上形考(任务1至10)试题及答案

国开(中央电大)专科《管理会计》网上形考(任务1至10)试题及答案说明：适用于会计学(财务会计方向),会计学(会计统计核算方向)专科学员国开平台网上形考；形考比例占50%，期末纸考占50%。题目为随机，用查找功能(Ctrl＋F)搜索题目。形考任务一试题及答案 [题目1]：管理会计的计量不是历史成本而是现行成本或者未来现金流量的现值。 [答案]对管理会计是以提高企业经济效益为最终目的的会计信息处理系统。 [答案]对管理会计与财务会计对企业经营活动和其他经济事项的确定标准是相同的。 [答案]错管理会计只注重财务信息。 [答案]错与财务会计相比，管理会计的职能倾向于对未来的预测、决策与规划，财务会计的职能侧重于核算与监督。 [答案]对 [题目2-4]：侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，是经营管理型会计，并向企业内部提供信息的是( )。 [答案]管理产品生产决策属于( )。 [答案]短期经营决策管理会计的服务侧重于( )。 [答案]企业内部的经营管理下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容( )。 [答案]最终目标不同现代管理会计的核心是( )。 [答案]规划与控制会计现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有( )。 [答案]管理会计 [题目5]：管理会计的内容包括( )。 [答案]规划与控制会计；预测与决策会计；业绩评价会计管理会计和财务会计的区别( )。 [答案]资料时效不同；职能目标不同；会计主体不同；信息精确度不同；核算依据不同属于短期经营决策的有( )。 [答案]产品成本决策；产品生产决策；销售定价决策预测与决策会计主要包括( )。 [答案]长期投资决策；短期经营决策；经营预测形考任务二试题及答案 [题目1-7]：(题目顺序不固定)：变动成本具有以下特征( )。 [答案]单位变动成本的不变性；变动成本总额的正比例变动性成本按习性进行分类，变动成本包括( )。

2018年开大个人与团队管理形成性考核册参考答案

2017年个人与团队管理形成性考核册答案作业1 第一次：自我规划，第一单元第1-4章：包括思考你的目标，自我认知、有效学习和确定目标计划。指导：重新思考前面写的三个发展目标，并且考虑自己将如何实现这些目标，根据思考结果完成下面提供的行动计划表。在开始计划之前必须做一些分析，找出可以利用的学习或培训资源，与主管经理一起检查自己的目标，看看这些目标是否与公司的目标一致。在做练习前请先看下面给出的例子：表4-1 行动计划表（例子）表4-2 行动计划表1

2 行动计划表3

本作业综合本书的内容，要求通过文件和会议两种渠道与他人沟通，并从沟通对象处获得反馈。 1、确认一项真正的议题，以文件和会议的两种方式与他人沟通。）会议不一定非要是面对面的方式，也可以是电话、电视或者网络会议）。例如，你想要总结一下团队与客户交往的信息，从中找出经验，推荐一些更为有效的办法；提出改进行政事务的程序；向上级经理提出一项建议；进行其他有关事务。那么，就要：首先发出书面信息，通知有关人员，然后在会议上讨论；举行一次会议收集意见、看法、观点和见解，随后，写出你的结论和建议。 2、规划和完成书面材料和召开会议。也可以与上级经理讨论你的规划并征求意见。设法实现本单元前面两章所做的练习中所定下的改进会议和书面交流的三种方式。关于规划、促进协调和贯彻会议的有关直到条例，请参看第十章末尾的练习内容。 3、复习在第八和第九章末尾有关沟通的练习内容：关于会议—要求与会者填写意见反馈表；关于书面材料—核查一下你所写文件的可读性。 4、最后，举出你将要进行的三项改进措施，使你的沟通更为有效。（1）建立良好的人际关系，在一起工作的同事，事先将会议的内容要告知，参加人员。（2）善于聆听，要用心去聆听，排除杂念，专心致志。（3）善于提问有助于了解听众的理解程度。作业4 本单元包括会议沟通、工作报告和工作谈判三部分内容，会议沟通跟前一单元大作业步骤相同、本次大作业主要介绍工作报告和工作谈判。 1.工作报告指导：运用前面所学习的各种技能，再为工作报告作准备的基础上，真正做一次工作报告。在报告过程中，安排听众中的一些人对你的报告作出反馈。你也可以从你的经理或团队成员处获得反馈信息。这些反馈信息可以帮助你认识自己报告的效果，并能够帮助你做出改进。后面提供的反馈调查表可以帮助你获得一些初步的信息。报告完成之后思考：你的报考是否成功？有两个主要标准： О你是否让听众高度参与 О预期的目标是否达到运用从听众处获得的反馈信息和你自己对做报告过程的体会，写下4项改进措施（1）工作报告内容物理的真实性（2）工作报告不夹杂个人观点（3）有解决问题的办法（4）有必要的抄送

个人与团队管理试题答案

个人与团队管理复习试题（含答案）一、单项选择题(1～50，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到答题纸上，多选、不选或错选均不得分) 1．下面( )的做法不利于培养自信。 A．在人比较多的场合悄悄离开 B. 在与别人沟通时，清楚自己的需求 C. 假设一切都很顺利 D．直接说出你的需求 2．关于情商和智商，说法正确的是( )。 A．情商是先天的，是与生俱来的能力 B．智商是后天的，通过后天培养出来的能力 C. 情商高的人往往能够较顺利的取得事业的成功 D．智商高的人一定能够担当管理人员 3．团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色，( )不属于其中之一。 A．使用资源B．完成工作 C. 建设团队D．培养个人 4．协商的领导方式是指( )。 A．在做决定时，领导者与团队成员进行讨论 B．在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论 C. 领导者在团队采取某种想法或行动之前，首先应该说服团队接受 D．领导者提出方案，让团队成员讨论 5，现代企业价值观的一个最突出的特征是( )。 A．以顾客为中心B．以利润为中心 C．以盈利为中心D．以人为中心 6．新领域的出现经常是由各种原因引起的，与技术原因关系不大的是( )。 A．电子通信B. 因特网 C. 一次性包装的需求D．电脑技术 7．企业为了实现目标和计划要采取一系列的行动，( )对实现目标来说是不利的。 A．员工必须合作设计有效的流程B．公司政策不支持价值标准 C. 各个层次的目标公开D．各个层次的预算必须有效 8．一般意义上讲，沟通程度比较高的组织是( )。 A．小型网络公司B．跨国公司 C. 行政机关 D. 慈善机构 9．一条信息对企业来说是否是优质信息，要看它是否具有一些特点．( )不是优质信息必须具有的特点。 A．正确的内容B. 正确的时间 C. 正确的形式D．正确的格式 10．关于信息沟通形式与其特点的说法，对应正确的是( )。 A. 电子邮件一各种消息能够放在一起B．信函一保存有正式纪录 C. 布告栏一所有人都能看到D．报告书一能够快速反馈 11．组织除了商业目标或经营目标外，往往还设定一个远景目标，这是因为( )。 A. 商业目标必须对未来有所贡献

管理会计形考任务

管理会计形考任务6 题目随机，从下面这些题里面抽 ( )是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和。标准答案：复利终值不考虑货币时间价值的项目评价指标是（）。标准答案：平均报酬率递延年金的特点是（）。标准答案：没有第一期的支付额某股票每年的股利为8元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（）时才愿意买假设银行的存款利率为10%。标准答案：80 某人每年末将5000元资金存入银行作为孩子的教育基金，假定期限为10年，10%的年金现值系数为，年金终值系数为15．937。到第10年末，可用于孩子教育资金额为（）元。标准答案：79685

能使投资方案的净现值等于零的折现率是（）。标准答案：内含报酬率下列项目中，不属于现金流出项目的是（）。标准答案：折旧费现金流量中的各项税款是指企业在项目生产经营期依法缴纳的各项税款，其中不包括（）。标准答案：增值税在项目投资决策的现金流量分析中使用的“营运资本”是指（）。标准答案：付现成本在长期投资决策的评价指标中，哪个指标属于反指标（）。标准答案：投资回收期下列项目中哪个属于普通年金终值系数（）。标准答案：F/A,i,n 固定资产更新改造项目，涉及（）投资。标准答案：固定资产; 开办费; 无形资产

年金需要同时满足以下哪三个条件（）。标准答案：连续性; 等额性; 同方向性投资项目现金流出量是指整个投资和回收过程中所发生的实际现金支出，主要包括（）。标准答案：垫付的流动资金; 建设投资支出; 营运资本投资项目现金流出量主要包括（）。标准答案：建设投资支出; 营运资本; 各项税款; 垫付流动资金相比短期经营决策，长期投资决策具有（）等特点。标准答案：风险高; 周期长; 投入多项目的动态评价指标包括（）。标准答案：获利指数; 净现值项目计算期包括（）。标准答案：生产经营期; 达产期; 试产期; 建设期项目经营期内的净现金流量是指项目投产后，在整个生产经营期内正常生产经营所发生的现金流入量与流出量的差额。其计算公式为：（）。

个人与团队管理试题及答案

中央广播电视大学 - 第一学期”开放专科”期末考试工商专业个人与团队管理试题一、判断题( 1~40题, 每题0.5分, 共20分。对于下面的叙述, 你认为正确的在括号内划√, 你认为错误的, 在括号内划×) 1、作为一个管理者, 必须授权其它人去做一些工作。如果某些事情必须由管理者自己来处理, 那么行动一定要快。( ) 2、在做团队简报时, 如果只是一味地向人们灌输信息, 而不论听众是否听得进去, 这样就达不到团队简报的效果。( ) 3、团队领导应该在任务、团队和个人三个方面保持平衡, 即在三个方面要保持1: 1: 1的平衡。( ) 4、人们在人生的不同阶段会有不同的目标, 生活环境会影响到这些目标。( ) 。 5、个人的短期目标最好要随时调整, 长期目标最好不要调整。( ) 6、当身边出现挑战或不确定因素时, 如果一个人不准备做出选择, 那么她就没有必要仔细考虑这些选择。( )

7、根据学习周期循环, 人们在学习的过程中必须从获得经验开始。( ) 8、对一个企业来说, 变化只是企业生命中的某一个临时特征。( ) 9、每个企业都有自己的文化, 查尔斯·汉迪对企业的文化类型进行了划分。每一个企业都必须符合其中的一种。( ) 10、团队简报是一个与她人交流信息的有效途径, 是一个将听众聚在一起进行双向对话的机会。( ) 11、质量团体是为处理某一问题或应对某个机会而实施某种战略计划的团体。( ) 12、六项思考帽方法的主要目的是为了简化思维。( ) 13、随着项目进程的发展, 团队成员表现出了疲惫的现象, 这种现象需要团队中专人进行处理。( ) 14、做团队简报时, 不但需要关注简报的内容, 还需要注意搞好与听众的关系。( ) 15、形体语言总是与自己要表示的思想一致。( ) 16、信任对于授权来说是很重要的, 可是, 它同时也是授权的一

国开个人与团队管理形考任务1-10

《个人与团队管理》模拟试题含答案

管理会计形成性考核册(带答案)

个人与团队管理形成性考核册参考答案(电大)

个人与团队管理形成性考核册答案作业1(0001)

个人与团队管理形考任务6-10答案

最新个人与团队管理试题

2019国开《基础会计》网上形考任务1试题与答案+

2019个人与团队管理形成性考核册参考答案

《个人与团队管理》形考作业答案可下载

个人与团队管理模拟试题及答案

电大会计本管理会计形考作业答案

{团队建设}个人与团队管理形成性考核册答案(修订)

个人与团队管理试题及答案

国开(中央电大)专科《管理会计》网上形考(任务1至10)试题及答案

2018年开大个人与团队管理形成性考核册参考答案

个人与团队管理试题答案

管理会计形考任务

个人与团队管理试题及答案