注塑岗位职责3篇
注塑岗位职责3篇
本文目录注塑岗位职责注塑工厂的岗位职责范围注塑岗位职责主要职责:
1 贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。
1.1执行注塑生产过程控制，确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行。1.2负责本班安全生产和协调管理工作，并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪律，一切按程序、目标进行工作，监检机台人手安排是否合理，必要时作相应调整，尽量减少机台加工人手，努力提高生产效率。
2 协助推行iso质量体系运作要求，确保各项工作符合iso质量体系有关标准要求。
2.1 负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量计划、申购工作，并跟进采购进度，确保及时到位，以满足生产实际需要。
2.2 推行6s管理，监检/跟进本班、部门所属区域的6s状况，实行规范化要求，一切物品摆放整齐，保持过道畅通。
2.3 对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导；提高技术人员的技术水平和分析问题/处理问题的能力。及安全制度的监检和总结；
2.4 负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作，并定期组织检查设备、工装治具的维护
工作，纠正操作和维护过程中出现的不合格情况。
2.5 对生产过程中对有影响质产的模具进行分析，相关装配结构问题要与工程部沟通，若是生产工艺与设备的问题，要提出改良方案并协助生产技术人员改善。对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案，逐步减少人手，向自动化生产方向努力。
2.6 跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并不断提出新增/改良工装夹具的方案；跟进送模具部报修的模具之维修进度和维修结果。
2.7 负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况，确保生产能按期完成。
2.8 负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况，组织有关技术人员研讨分析原因，制订出改善对策以及预防措施。
2.9负责编写工艺操作规范和作业指引，以及相关技术的培训资料，并组织进行培训。
3.0监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正，并提出防范措施。
3.1负责本班生产效率、耗料、品质控制，对生产过程进行监控和管理，确保本班的生产能按额、保质地完成任务。
3.2负责本班的人员沟通协调，组织本班组会议，确保生产过程中各类问题得到及时解决。
3.3监督交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、
移交等工作。
3.4组织班前会传达当班工作要求及注意事项，班后会将当班存在问题作总结，做好预防工作。
1、负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。
2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。
3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。
4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。
5、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制；
6、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。
7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。
8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。
9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。
10、员工的任用、培训、评估等各项工作。
11、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。
12、制定库存和生产成本控制计划。
13、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。
14、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。
15、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。
16、公司企业文化的推行。
模具担当岗位职责：
1、根据模具管制表，定置摆放模具，随意存放模具要追究设备组领班的管理责任。
2、根据车间内部的技术要求，对需要维修的模具，送模具车间维修，并在限定的时效内进行后继追踪。
3、对车间内部的模具备件与镶块进行保管，对需要更换镶件的模具，根据生产需要进行更换。
4、对车间下达试模任务，根据需要，快速完成。
5、对车间内的模具配件进行管理。如有不足，短缺等，要及时上报部署长。
6、对车间内存放的模具要进行保养，该要送修的模具要送修。原则上车间存放的模具要做到装上就可以产出合格品。
7、对车间内部所有的设备负有保养责任，要根据设备维护计划，每星期，要对所有注塑机上生产的模具进行不少于2次的加油保养。
8、对车间内使用的工具情况进行监控，每月要向车间上缴一张工具管制表，便于车间对工具的管控。
9、配合好车间领班,做好注塑车间模具的上下模工作,对车间内在生产的模具,进行监控,防止人为因素的破坏.
注塑工厂的岗位职责范围注塑岗位职责（2） | 返回目录厂长
①经总经理授权后，对工厂的生产有计划和调度权。
②对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。
③对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。
④对公司的决策有建议权。
⑤对工厂的安全生产负完全责任。
⑥对工厂的经营效益负责任。
文员
①对工厂的文件、档案有管理权。
②对公司及领导的各类信息和资料的保密权。
③对厂长下属的部门有调查权。
④对所有管理的文件、档案、信息、资料泄密负全部经济及行政责任。
计调
①有合理调整、变更生产计划的权力。
②对生产车间主任、厂长审批的生产计划有建议权。
③对生产计划编排时误编，漏编引起的生产库存，出货影响负责。
生产主任
①对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权。
②对新进员工录用，老员工的合同续签有决定权。
③对下属部门的各类报表有审核权。
④对车间的生产进度、品质负责。
⑤对安全生产负责。
生产领班
①对现场人员分配有决定权。
②对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。
③对车间生产的机台日报表有审核权。
④对改进生产、改善品质有建议权。
⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责。
⑥对班组的生产安全负责。
⑦对现场人员有奖惩权。
工艺员
①对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权
②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。
②对产品质量、生产进度负责。
作业员
①对生产环境、机台人员负荷有建议权。
②对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。
③对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。
④对本机台的产量、品质负责。
⑤对周边的5s负责
成品周转员
①对机台作业人员的包装方式数量有监督、拒收权。
②对产品的分类、分区存放负责。
清洁工
①对车间的整理、整顿、卫生保洁有建议、监督权。
②对工厂的卫生清洁负责。
物料组长
①对配料表有建议权。
②对生产用料有领用权，对领用的不合格材料有退货权。
③对下属人员有培训考核权，对新进员工录用、部属辞退有建议权。
④对生产车间的物料浪费有监督权、控制、报告权。
⑥对下属的安全作业有指导监督权。
⑥对及时、准确、供料负责。
⑦对部属的安全生产负责。
(8)对未经厂长审批的生产班组非常规用料有拒发权。
破碎工
①对二次料回收的分类有建议、监督权利。
②对车间造成的无法破碎料巴有拒收、报告权。
③对非授权人员开启破碎机有监督、拒绝权、报告权。
④对回收时引起的混料、混色负责。
配色工
①对不符合配色、配料标准的二次料用量有建议，否决权。
②对使用的色料、色粉、分散剂有建议权。
③对准确配料、配色负责。
供料员
①对机台二料回收的脏、污、混有监督、拒收权。
②对及时、准确供料负责。
工程部主任
①对下属各职能部门负责人有考核权，注塑有建议权。
②对新进员工录用、员工的合同续签有决定权。
③对部门报告、报表有审核权。
④对生产品质有决定权。
⑤对产品质量负责。
⑥对模具维修进度，质量负责。
qc领班
①对班组qc工作有指派，调整、培训、考核权。
②对首件有确认权，多来经首件确认的机台开机生产有制业权。
③对不合格率有统计、呈报权、质量改善有建议权。
④对生产质量负责。
qc
①巡检、抽检发现不良有建议、纠正权。
②对抽检合格率达不到要求，有拒收、责任自检权。
③对不配合质量工作有建议、呈报权。
④对所承担的机台的、生产品质、入库包装、数量负责。
试模负责人
①对所试新模、修模有建议权。
②对无试模通知单的模具有拒试权。
③对生产人员、工艺员的模具使用保养有建议、监督权。
④对生产模具的正常运作负责，对试模参数的准确性负责。
机修组长
①对所属的班组人员有培训、考核权、录用、留用合同续签有建议权。
②对车间生产人员不合理，不科学使用设备有制止监督权。
③对工厂的生产安全、设备的正常运作负责。
成品仓负责人
①对不合格品，短缺数量的产品有拒收权。
②对无出货通知单的出货要求有拒伏权。
③对库存、出货产品的数量准确性负责。
④对库存物品的安全性负责。
材料仓负责人
①对不合格的进仓货物有拒收权。
②对超领物料、无审批手续或手续不完整的物料领用有拒付权。
③对进、出、存的帐卡物一致性负责。
④对库存物品的安全性负责。
注塑岗位职责注塑岗位职责（3） | 返回目录①对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权.②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。
②对产品质量、生产进度负责。
岗位职责说明：
①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。
②负责模具更换及开机调试。
③协助生产领班跟进生产进度及质量，协助qc领班进行首件确认。
④提出工艺改善、质量改善方案。
⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。
⑥负责机台、模具的简易故障处理。
⑦负责作业人员的技能培训。
⑧督导作业员工的安全作业。
⑨完成上级交代的各种事项。
一,注塑工程师
部门:工程部科室:注塑科
授权:工程部经理职级:6级
上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员
主要职责范围:
给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作.
主要具体内容:
1. 给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专
业的技术问题.
2. 解决注塑过程中的技术方面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认.
3. 生产过程中的重大异常及时向上级报告.
4. 对注塑领班及调机员给予技术指导.
5. 作好注塑部与其它部门之间的工作协调.
二,注塑主管
部门:工程部科室:注塑科
授权:工程部经理职级:6级
上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员
主要职责范围:
1. 监督生产,相关记录审核.
2. 安排调动人手,技术指导.
3. 车间纪律,环境卫生监管.
4. 模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调.
主要具体内容:
1. 根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作.
2. 组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养.
3. 检查注塑机,附件机,空调的运作情况,带领,指导,督促及协调安排,保证各种机械运行正常.
4. 模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜.
5. 组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养检
查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写.
6. 组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能.
7. 监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题.
8. 协助生管科开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况.
9. 在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科(生管)和上级,以便及时组织处理和改善.
10.执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章.
三,注塑领班
部门:工程部科室:注塑科
授权:工程部经理职级:5级
上级报告:注塑主管下属:注塑调机员
主要职责范围:
1. 服从生产安排/啤机调校.
2. 组织上落模和检查.
3. 技术指导培训.
4. 安排模具,有关机器设备的日常保养.
5. 注塑机,附件机,工模,辅助设备的运转保养检查.
6. 车间环境卫生,工作纪律管理.
主要具体内容:
1. 提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,做到接班前掌握上一班的生产状况.
2. 按生产指令单的指标安排和组织生产.
3. 负责或组织啤机的调校,工模的上落,生产工场机器设备的日常保养检查和管理,保证各种机械运行正常,处理组长及qc反应的啤塑问题.
4. 根据公司管理系统相关文件要求,认真填写或督导填写好相关记录.
5. 对调机员的工作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术,并不断提高自身技术和管理水平.
6. 审查本班物料(包括水口)的使用情况,特别是水口的清理和再生,原料干燥使用问题.
7. 协助生产组长开展多项工作,检查监督设备安全,环境卫生,本班员工工作的执行情况.
8. 机器,模具及辅助机器的保养,清洁等所需物品及工具的预算,请购.
9. 生产中发现严重故障应立即反映报告主管.
10.协助主管各项工作,以不断提高自身的工作能力.
四,注塑调机员
部门:工程部科室:注塑科
授权:工程部经理职级:4级
上级报告:注塑主管/领班下属:无
主要职责范围:
1. 协助领班工作,负责巡视生产运行情况,确保生产正常.
2. 上落模,啤机故障处理调校.
3. 工模,设备的日常护理月保养.
主要具体内容:
1. 提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,巡视交班时的机械运行生产情况.
2. 在生产指令下达后,协助领班安排,组织生产.
3. 在领班的督促下进行工模的安装,所有设备的保养需检修情况报告,确保生产正常.
4. 在领班的指导下认真学习,掌握熟练的调校技术,在未掌握熟练的调校技术之前,(即无合格证),不准独立进行啤机的调校.
5. 生产过程中,如啤机或工模发生故障时应立即处理,处理不好向领班报告.
6. 随时检查注塑机,恒温机,机械手等的运行情况,保持机位的清洁卫生,时刻留意锔炉里原料是否满桶,抽料机运转是否正常,督促加料员添加原料.
7. 模具日常保养,妥善处理模具内的拉丝,油污,污渍和防锈情况,工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告.
8. 开机与停机必须协同领班且按照其工序进行.
9. 有关管理文件要求及时,认真填写有关记录.
10.下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题,以便领班填写交班记录.
五,工模工程师
部门:工程部科室:工模科
授权:工程部经理职级:6级
上级报告:工程部经理下属:工模领班/工模技术员
主要职责范围:
给项目工程师提供技术支持,审核新项目的模具图纸,协调模房与其它部门的工作.
主要具体内容:
1. 给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.
2. 审核新模具图纸,提供一些必要的信息给模具工厂及注塑科,并与客户共同讨论一些技术上的问题.
3. 作好模房与其它部门之间的工作协调.
六,工模主管
部门:工程部科室:工模科
授权:工程部经理职级:6级
上级报告:工程部经理下属:工模领班/工模技术员
主要职责范围:
根据自身经验,按照模具保养计划安排好模房的每日工作,检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核.与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它,以确保正常生产.
主要具体内容:
1. 检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核,确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果.
2. 指导并安排工模技术员进行模具维修及保养.
3. 根据每一套模的损坏情况,与注塑科共同分析并提出切实可行的解决方法.
七,工模领班
部门:工程部科室:工模科
授权:工程部经理职级:5级
上级报告:工模主管/工模工程师下属:工模技术员
主要职责范围:
根据计划安排工模保养及维修,按照技术员的维修需求请购必要的配件,并对修模情况进行跟进.
主要具体内容:
1. 根据上级安排,保养,维修模具,尽可能以最快速度完成工作.填写《工模维修单》,《模具保养表》和《模具保养与维修统计记录》并跟进,定时检查模具保养及维修结果.
2. 指导技术员进行设备保养并确认.
3. 按照技术员维修实际之需求填写《间接物料请购单》并跟进.
八,工模技术员
部门:工程部科室:工模科
授权:工程部经理职级:4级
上级报告:工模领班下属:无
主要职责范围:
伟创力精密注塑斗门分厂之所有模具及设备的维修与保养.
1. 根据组长及工程师的安排,进行模具保养与维修,以最快速度完成工作,填写《工模维修单》,《模具保养表》及《模具保养与维修统计记录》.
2. 进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录.
3. 定期检查入仓的模具,并将检查结果报告予领班.
九,设备主管
部门 :工程部科室 :设备科
授权 : 工程部经理职级 : 6级
上级报告 : 工程部经理下属 : 设备科技术员
主要职责范围:
负责计划,安排生产设备,设施检查,保养,维修工作,申购,跟进所须零配件,协助其它部门完成生产计划.
主要具体内容:
1. 计划安排注塑机及其附属设备的维护保养.
2. 培训,指导注塑机,机械手的维修工作.
3. 计划日常所需零配件,消耗品的购买及管理.
4. 负责检查,督促相关程序的执行及其表格的登录.
十,设备技术员
部门 :工程部科室 :设备科
授权 : 工程部经理职级 : 4级
上级报告 : 设备科主管下属 : 无
主要职责范围:
负责全厂生产设备及设施维护,保养与检修工作.
1. 注塑机及附属设备检查保养与维修.
2. 移印装配设备检查保养与维修.
3. 照明,供电,冷却,压缩空气,空调等系统设备检查保养与维修.
4. 喷油设备检查保养与维修.
5. 设备简易电源线,管路安装.
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注塑工艺员岗位职责
注塑工艺员岗位职责 岗位基本情况 岗位名称：注塑工艺员 直接上级：带班主管 所属部门：生产部注塑车间 直接下级： 1.0 目的： 完善车间管理制度，建立岗位职责，增强个人责任感，提高生产效率。 2.0 权责： 协助带班主管管理班组人员、设备，物料控制，品质管理，效率提升，生产异常处理； 服从上级安排并协助上级完成公司各项管理目标，指标的达成。 3.0 范围： 适用于本公司注塑车间工艺员岗位。 4.0 内容： 4.1 每日工作事项： 4.1.1 与对班工艺员交接工作事项，并传达上级的工作要求；交接事项（每台机的设备，模具， 物料，产品品质，工艺等一切与正常生产有关的信息）；现场巡视，保证上一班交班状态符 合标准，接班记录签字，完成接班。 4.1.2 负责上下模具，严格遵守模具安装规范; 4.1.3 负责对注塑成型工艺进行合理调较，对生产周期合理控制，努力提高生产效率，保证质 量达标。按要求严格控制不良品的发生，对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进，并向上级报告。 4.1.4 指导生产工人正确作业，避免作业产生过多的物料损失，品质异常，浪费工时；提升员 工的作业技能。 4.1.5 定时巡查每台机的生产状况，品质状况，时刻了解设备、模具状况并提前发现杜绝问题 的蔓延；核查设备保养维护执行力度。 4.1.6 监督作业员的执行状况，提出工作中不足并加强培训。 4.1.7 机台现场管理，监督现场的7S 执行情况，并对不符合要求的机台进行考核；特别是安全 生产管理要求。 4.1.8 严格按照设备、模具点检表完成各项检查、添加各部位所需的润滑油，发现异常及时上 报处理并认真填写好点检表及提醒下一班要注意跟踪异常原因. 4.1.9 下班前检查工具是否齐全，是否规整到位，员工现场清洁是否做好，是否符合交班要求； 4.1.10 认真填写交接班记录，面对面和下一班技术员相互交流，传递信息； 4.1.11 完成上级和兄弟部门下达的工作任务及协助工作。 4.2 职责但当 4.2.1 严格按“上落模人员安全守则”的要求工作，确保上模安全。接到“转模通知单”后， 应得前做好转模的各项准备工作和清机洗炮工作。 注塑工艺员岗位职责
注塑厂员工岗位职责
注塑厂员工岗位职责 成品周转员 ①负责收集转运机台生产成品至Qc区，并与机台作业员交接移转数量。 ②运送包装物，监督作业员按作业指导书的要求包装。 ③负责车间主通道的整理、整顿工作。 ④替换机台人员的用餐。 ⑤完成上级交代的各种事项 清洁工 ①负责厂部办公室的清扫、清洁、茶水供应。 ②负责作业现场的清扫、清洁。 ③负责生活设施区域的清扫、清洁。 ⑤负责Qc区域的清扫、清洁工作。 ④集中收、存、放废弃物品。 ⑤负责整个工厂的茶水供应。 ⑥替换机台作业员的用餐。 物料组长 ①制定用料计划，负责物料的领用，并对领用物料数量、型号、品质、包装进行核对。 ②根据生产要求提前备料满足生产要求。 ③督促破碎工对二次料的回收，合理利用的速度、质量。 ④计划、指导配色人员的合理作业，充分合理利用二次
料。 ⑤分派、指定供料人员，对开机机台准确、及时供料，并回收二次料。 ⑥教育，督促指导班组人员佩带安全装置，按安全作业规程操作。 ⑦对新色样、材料的试制，进行全程跟踪，制定并呈报一手资料予已存档。 ⑧负责监控材料使用，做好物控工作。 ⑨负责组织调配安排班组人员替换机台作业员的用餐。 ⑩负责考核破碎工，拌料工、供料工的工作绩效。 破碎工 ①负责将回收物料进行分材质、分颜色，进行破碎。 ②将破碎物料进行包装并予以明确标示。 ③安全、熟练操作破碎机台。 ④进行破碎机台的日常保养及场地5S工作。 ⑤拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。 ⑥替换机台作业员用餐。 配色工 ①安全熟练操作拌料机台。 ②严格安全按照材料的配比进行。 ③严格按照作业指导书规定的程序操作。 ④将配好的物料，标识清楚，按类存放。
注塑车间岗位职责
注塑车间岗位职责 一、车间主任工作职责 1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务； 2、"贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施； 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚； 6、"根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识； 7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策； 8、"深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养； 10、"处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示； 11、"积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定； 12、"配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通. 二、统计员岗位职责 1.管理车间统计报表和统计数字，系统积累和整理车间的统计资料。
2.监督检查车间生产计划执行情况，准确及时全面向有关部门提供定期统计报表和统计分析资料。并做生产分析。 3.负责车间的生产记录，投入产出工作。建立台帐、参与车间经济核算工作。 4.负责车间员工的考勤及工资上报。及工资奖金的发放工作。 5.负责车间劳保用品领取发放工作。 6.出入库数据统计。 7.班产统计。 8.工时统计。 9.完成公司各类报表。 三、物流人员岗位职责 1.负责车间生产所需的原料领取、存放。按定额、批量为车间及时备料。 并保证原材料按品种、批号码放在指定区域，要求整齐、规范。 2.负责生产所需的辅料、辅件的领取。 3.负责工具的领取、保管、发放登记建账。 4.负责成品入库，半成品在车间的摆放，使用登记。 5.负责准备生产所需的周转工装，工位器具，并存放整齐。 6.建立领料、入库台帐，做好投入产出工作。负责废品、废料、废螺丝清理及补料工作。 7."完成车间交办的其他工作。 四、注塑车间工艺员工作职责
注塑部技术员岗位职责说明
注塑部技术员岗位职责 岗位基本情况 岗位名称： 注塑部技术员直接上级： 注塑部领班定员编制： 所属部门： 注塑部直接下级： 本班所有员工职务性质： 岗位职责概要: 直接上级注塑领班，向其汇报工作，服从注塑领班管理和工作安排。 岗位职能： 协助领班管理本班组按计划保质、保量完成生产计划，提高工作效率、组织生产、协助并配合主管工作； 主要职责： 1.遵守公司/部门的各项规章制度和运作管理规范，并监督本班员工严格遵守。 1.1协助领班负责本班组的安全生产管理和组织安排工作，并监督下属严格遵守安全生产条例，一 切按程序、目标进行工作。 1.2依据注塑部的品质目标/工作目标，推动本班组各项工作的开展，达成部门各项工作指标的完成。
1.3协助领班做好本班组生产过程中的品质、效率、产量、交期、原料损耗的跟进/管理工作。 2.协助领班负责生产设备、模具、工具、夹具的使用/维护/保养工作；及时反映或处理本班组生产过程中出现的模具、原料、设备、工艺、品质等方面的异常问题。 2.1负责本班组事务沟通协调工作，负责本班组员工的加工方法品质意识进行培训督导。 2.2监检加料员的工作质量、效率。提前30分钟到车间了解各机位的生产情况及注意事项，做好交接班工作、巡机、检查交接（包括生产状况“5S”等），也要做好书面记录，并在记录签名确认。 2.3组织本班班前会并要传达当班工作要求及注意事项，将当班存在问题作总结，做好预防工作。 2.4负责跟进各机台的生产情况，人员安排是否合理，必要时作出调整，并指导各机台员工对加工 方法、质量自检、包装方式按要求操作，努力减少机台加工人手，降低能耗、提高生产效率。 2.5跟进本班生产的产品，返工的产品必须当班处理完；监督本组员工按“5S”要求工作，保证本组“5S“区域能处于达标状态。 2.6监督员工的劳动纪律，对违规、违纪现象进行及时指出和纠正，必要时有权处罚。 3.负责对注塑成型工艺进行合理调较，对生产周期合理控制，努力提高生产效率，保证质量达标。 按要求严格控制不良品的发生，对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进，并向上级报告。 3.1严格控制各机台用料情况，对耗料超出规定的机台或产品进行分析与跟踪，找出解决的方法上
注塑车间主任岗位职责
注塑车间主任工作职责 一、日常岗位职责 1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。 2、根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。 3、根据业务下达的生产计划，负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。 4、按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。 5、负责组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑车间的实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。 6、负责组织/落实/执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。 7、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。 8、跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改善方案。 9、跟进送修报修模具的维修进度和维修效果。 10、分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善方案。 11、分析生产过程中出现生产效率低和品质异常及模具发生故障的原因，提出改善对策。 12、跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案。 13、严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。 14、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑车间的现场“5S”管理工作，确保注塑车间工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。 15、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中
注塑部主要岗位工作职责
注塑部主要岗位工作职责 部门主管工作职责 1、直接对工厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理； 2、全面负责部门的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务； 3、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定生产部的组织结构和人员统制，科学合理地配置人手； 4、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善生产部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手； 5、根据实际需要提出生产部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好生产部的人力资源管理工作； 6、根据PMC下达的生产计划，合理地做好生产部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期； 7、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要； 8、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合生产部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施； 9、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生
产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全； 10、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行；做好注塑设备和、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命； 11、制订注塑员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升生产部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率； 12、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本； 13、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐不序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象； 14、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订生产部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行九度，督导属下员工严格遵守执行； 15、制订生产部各级员工的岗位工作职责，并监其履行职责。
注塑注岗位职责与任职要求制度范本格式
部门：注塑厂职务：厂长 上司：副总经理下属：注塑部主管，喷油/丝印部主管， QC组长，业务组，仓库主管 工作资历要求： 1、大专以上学历； 2、有良好的生产经营和组织管理能力； 3、对行业整体发展状况、市场和技术变化情况有深刻的认识； 4、对注塑机械原理和塑胶原料特性有全面了解。 注塑厂厂长的工作范围及职责： 1、执行董事会决议，行使董事会授予的各项职责； 2、对整体经营的经济性、效率性和效果性负责。 3、决定工厂内部各项规章制度,并落实贯彻执行; 4、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作； 5、建立科学的工艺程序，并在各个环节加以管理和控制; 6、按ISO质量体系的要求，实行全面质量管理; 7、建立和完善内部控制制度，确保工厂财产的安全完整，保证各项活动合法合 规; 8、建立全厂员工的培训、选拔、任用和考核制度，决定员工工资和福利水平; 制表：审批：版本号：A0 部门：注塑厂职务：注塑部主管 上司：注塑厂厂长下属：领班
工作资历要求： 1、大专以上学历； 2、有五年以上的从业经验，三年以上的生产管理经验； 3、熟悉各种注塑机械、模具和塑胶原料，能解决生产过程中的疑难问题。 4、有较好的组织管理能力。 5、身体健康，工作认真。 注塑厂主管的工作范围及职责： 1、对注塑车间的日常生产管理负责； 2、对机器和模具的正常运行使用提供技术保障； 3、能解决生产过程中的疑难问题； 4、协调领班工作。 制表：审批：版本号：A0 部门：注塑厂职务：领班 上司：注塑部主管下属：上下模工，拌料工，加料工， 啤工 工作资历要求： 1、高中以上学历； 2、有三年以上的从业经验，一定的生产管理经验； 3、对各种注塑机械、模具和塑胶原料较为了解，能发现生产过程中的疑难问题 并寻求解决办法； 4、有一定的组织管理能力。 5、身体健康，工作认真。
注塑部岗位职责
注塑部主要岗位工作职责 注塑部经理（主管）工作职责 1.直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。 2.全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常 事务。 3.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织 实施。 4.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编 制，科学合理地配置人手。 5.根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考 核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。 6.根据ＰＭＣ下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织 生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。 7.依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝 制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。 8.组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实 际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。 9.对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防 火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。 10.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养 及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
11.制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、 技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。 12.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控 制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。 13.积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确 保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。 14.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理 制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。 15.制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。 16.做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标 准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。 17.做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的 产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。 18.组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过” 的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。 19.做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程 部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。 20.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率 /料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析
注塑部岗位职责
注塑部岗位职责 主要职责: 1贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。 2.2执行注塑生产过程控制，确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行。1.2负责本班安全生产和协调管理工作，并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪 律，一切按程序、目标进行工作，监检机台人手安排是否合理，必要时作相应调整，尽量减少机台加工人手，努力提高生产效率。 2协助推行iso质量体系运作要求，确保各项工作符合iso质量体系有关标准要求。 2.1负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量计划、申购工作，并 跟进采购进度，确保及时到位，以满足生产实际需要。 2.2推行“6s〃管理，监检/跟进木班、部门所属区域的“6s〃状况，实行规范化要求，一切物品摆放整齐，保持过道畅通。 2.3对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导；提高技术人员的技术水 平和分析问题/处理问题的能力。及安全制度的监检和总结； 2.4负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作， 并定期组织检查设备、工装治具的维护工作，纠正操作和维护过程中出现的不合格情况。 2.5对生产过程中对有影响质产的模具进行分析，相关装配结构问题要与
工程部沟通，若是生产工艺与设备的问题，要提出改良方案并协助生产技术人员改善。对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案，逐步减少人手，向自动化生产方向努力。 2.6跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并不断提出新增/改良工装夹具的方案；跟进送模具部报修的模具之维修进度和维修结果。 2.7负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况，确保生产能按期完成。 2.8负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况，组织有关技术人员研讨分析原因，制订出改善对策以及预防措施。 3.0监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正，并提出防范措施。 3.2负责本班生产效率、耗料、品质控制，对生产过程进行监控和管理，确保木班的生产能按额、保质地完成任务。 3.2负责本班的人员沟通协调，组织本班组会议，确保生产过程中各类问题得到及时解决。 3.3监督交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、移交等工作。 3.4组织班前会传达当班工作要求及注意事项，班后会将当班存在问题作总结，做好预防工作。 1、负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。 2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。 3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。
注塑工厂的岗位职责说明
注塑工厂的岗位职责说明 厂长 .①负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。 ②制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制 ③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。 ④负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。 ⑤进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。 ⑥督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。 ⑦考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 ⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。 ⑩根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。 ⑾员工的任用、培训、评估等各项工作。 ⑿与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 ⒀制定库存和生产成本控制计划。 ⒁分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。 ⒂编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。 ⒃协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。 (17)公司企业文化的推行。 文员 ①负责工厂的文件、档案管理。 ②负责会议的通知安排，做好会议记录和纪要整理，及时传达和传递。 ③协助厂长起草和签发相关文件。 ④起草本部门的工作流程。 ⑤做好保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。 ⑥协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通，协调等。 计调 ①进行订单分析编制年、季、月计划初稿供生产主任审核、厂长审批。 ②对批复的计划初稿重新编写成主进度计划。 ③以主进度计划编制生产日排程表。 ④按照程序变化或其他因素的变化调整生产计划。
注塑岗位职责3篇
注塑岗位职责3篇 主要职责： 1贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理? 1.1执行注塑生产过程控制，确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行.1.2负责本班安全生产和协调管理工作，并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪 律，一切按程序、目标进行工作，监检机台人手安排是否合理，必要时作相应调整，尽量减少机台加工人手，努力提高生产效率? 2协助推行iso质量体系运作要求，确保各项工作符合iso质量体系有关标准要求? 2.1负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量计划、申购工作，并跟进采购进度，确保及时到位，以满足生产实际需要? 2.2推行“6S管理，监检/跟进本班、部门所属区域的“6S状况，实行规范化要求，一切物品摆放整齐，保持过道畅通? 2.3对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导；提高技术人员的技术水平和分析问题/处理问题的能力.及安全制度的监检和总结； 2.4负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作，并定期组织检查设备、工装治具的维护工作，纠正操作和维护过程中出现的不合格情况.
2.5对生产过程中对有影响质产的模具进行分析，相关装配结构问题要与工程部沟通，若是生产工艺与设备的问题，要提出改良方案并协助生产技术人员改善对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案，逐步减少人手，向自动化生产方向努力 2.6跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并不断提出新增/改良工装夹具的方案；跟进送模具部报修的模具之维修进度和维修结果? 2.7负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况，确保生产能按期完成. 2.8负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况，组织有关技术人员研讨分析原因，制订出改善对策以及预防措施. 2.9负责编写工艺操作规范和作业指引，以及相关技术的培训资料，并组织进行培训. 3.0监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正，并提出防范措施. 3.1负责本班生产效率、耗料、品质控制，对生产过程进行监控和管理，确保本班的生产能按额、保质地完成任务. 3.2负责本班的人员沟通协调，组织本班组会议，确保生产过程中各类问题得到及时解决. 3.3监督交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、移交等工作. 3.4组织班前会传达当班工作要求及注意事项，班后会将当班存在问题作总结，做好预防工作. 1、负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理
注塑厂车间岗位职责
注塑三车间主任岗位职责 一、职位隶属部门及上级直接领导 （一）隶属生产部。 （二）上级直接领导：生产部经理。 二、任职要求 （一）具有中专以上学历，受过生产现场管理相关专业知识培训。 （二）男性，年龄范围：25-38岁。 （三）专业知识要求： 1、能吃苦耐劳，有执着的敬业精神。 2、对注塑设备有较高的维修水平，具有三年以上注塑设备管理工作经验。 3、掌握现场管理的知识，在所属管理范围内有决策能力，组织协调能力，督导 下属能力，技术指导及培训的能力。 4、工作严谨，遇事处理果断及时，讲求工作效率，有较强的团队精神。 5、有较强的全局观念和计划能力，有高度的工作责任心，协助分管领导展开工 作。 三、管理职责 (一)对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。 (二)与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个“和谐、团结、协作”的企业文化氛围。 (三)熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。 (四)熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。 (五)指导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。 （六）负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。 （七）负责本车间月度工作计划的分解，并跟踪监督执行。 （八）负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。
（九）负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。 （十）负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。（十一）负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。 （十二）负责本车间员工关系的处理与协调工作。
（十三）负责本车间员工忠诚度和归属感的培养。 （十四）负责本车间生产材料、办公耗材及固定资产的控制与管 理。（十五）负责本车间员工安全生产的管理工作。 （十六）负责本车间所辖办公区或生产区的物品摆放和清洁卫生管 理。四、岗位职责（一）对生产部经理负责，负责注塑三车间的全面 工作。 （二）根据公司规章制度全面负责三车间人事、安全、生产等日常事务的处理及汇报工作。 （三）对晚班安排事务进行检查、纠正，同时对晚班遗留问题进行处理。 （四）对白班班长作当班计划的指导性工作，使生产更合理，更优化。 （五）班前会根据公司规章制度，对员工进行安全生产、规章制度等培训、福利 待遇、企业前景、公司通知等宣传。 （六）检查班长工作安排的合理性，提出建议。同时安排当班的主要工 作。（七）检查当班的质量问题，提出整改意见，安排跟踪处理。 （八）同领料员检查当班包材使用情况，及时处理异常。 （九）检查车间现场5S整改情况，提出检查意见。 （十）检查员工工作情况、检查公司规章制度、安全生产落实情况。 （十一）新员工的跟踪培训。 （十二）生产计划的协调、跟踪。 （十三）车间人员人事问题的调查处理（请假手续的办理和离职手续的办理）。（十四）部门间异常问题的沟通处理，每月绩效考核分析，每月工作计划和总结。 （十五）定期对班组开会协调处理工作疑难问题。 （十六）月度、季度原辅材料的盘点安排、跟踪。 （十七）配合其他部门做好相关配合工作，完成上级领导交办的其他工作任务。
注塑工厂的岗位职责范围
注塑工厂的岗位职责范围 厂长 ①经总经理授权后，对工厂的生产有计划和调度权。 ②对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。 ③对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。 ④对公司的决策有建议权。 ⑤对工厂的安全生产负完全责任。 ⑥对工厂的经营效益负责任。 文员 ①对工厂的文件、档案有管理权。 ②对公司及领导的各类信息和资料的保密权。 ③对厂长下属的部门有调查权。 ④对所有管理的文件、档案、信息、资料泄密负全部经济及行政责任。 计调
①有合理调整、变更生产计划的权力。 ②对生产车间主任、厂长审批的生产计划有建议权。 ③对生产计划编排时误编，漏编引起的生产库存，出货影响负责。 生产主任 ①对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权。 ②对新进员工录用，老员工的合同续签有决定权。 ③对下属部门的各类报表有审核权。 ④对车间的生产进度、品质负责。 ⑤对安全生产负责。 生产领班 ①对现场人员分配有决定权。 ②对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。 ③对车间生产的机台日报表有审核权。 ④对改进生产、改善品质有建议权。 ⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责。 ⑥对班组的生产安全负责。
⑦对现场人员有奖惩权。 工艺员 ①对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权 ②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。 ②对产品质量、生产进度负责。 作业员 ①对生产环境、机台人员负荷有建议权。 ②对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。 ③对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。 ④对本机台的产量、品质负责。 ⑤对周边的5S负责 成品周转员 ①对机台作业人员的包装方式数量有监督、拒收权。 ②对产品的分类、分区存放负责。 清洁工
注塑岗位职责
注塑岗位职责 ① 对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权 、②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。 ② 对产品质量、生产进度负责。 岗位职责说明： ①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。 ②负责模具更换及开机调试。 ③协助生产领班跟进生产进度及质量，协助qc领班进行首件确认。 ④提出工艺改善、质量改善方案。 ⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。 ⑥负责机台、模具的简易故障处理。 ⑦负责作业人员的技能培训。 ⑧督导作业员工的安全作业。 ⑨完成上级交代的各种事项。 一,注塑工程师 部门:工程部科室:注塑科 授权:工程部经理职级:6级 上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员 主要职责范围:
给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作、 主要具体内容: 1、给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技 术问题、 2、解决注塑过程中的技术方面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认、 3、生产过程中的重大异常及时向上级报告、 4、对注塑领班及调机员给予技术指导、 5、作好注塑部与其它部门之间的工作协调、 二,注塑主管 部门:工程部科室:注塑科 授权:工程部经理职级:6级 上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员 主要职责范围: 1、监督生产,相关记录审核、 2、安排调动人手,技术指导、 3、车间纪律,环境卫生监管、 4、模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调、 主要具体内容: 1、根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作、
2、组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养、 3、检查注塑机,附件机,空调的运作情况,带领,指导,督促及协调安排,保证各种机械运行正常、 4、模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜、 5、组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写、 6、组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能、 7、监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题、 8、协助生管科开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况、 9、在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科(生管)和上级,以便及时组织处理和改善、 10、执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章、 三,注塑领班 部门:工程部科室:注塑科 授权:工程部经理职级:5级 上级报告:注塑主管下属:注塑调机员 主要职责范围:
注塑工厂厂长-岗位职责范本
岗位说明书系列 注塑工厂厂长-岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-69923注塑工厂厂长-岗位职责 Injection plant manager-job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 一个注塑工厂的管理人员厂长，其工作以制定年度生产计划，负责生产线的人员调配等岗位职责为主，以下详细整理了注塑工厂厂长岗位职责范本，可供参考。 1、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制 2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。 3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。 4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。 5、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。 6、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。
7、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。 8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。 9、员工的任用、培训、评估等各项工作。 10、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 11、制定库存和生产成本控制计划。 12、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。 13、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。 14、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。 15、公司企业文化的推行。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
注塑领班岗位职责
注塑领班岗位职责 注塑部组长 岗位名称：注塑部组长直接上级：注塑部主管定员编制：所属部门：注塑部直接下级：职务性质：直接上级注塑主管，向其汇报工作，服从其管理和工作安排。岗位职能： 主要职责 1.遵守公司/部门的各项规章制度和运作管理规范，并监督本组员工严格 遵守。 1.1负责本组的安全生产管理和组织安排工作，并监督下属严格遵守安全生 产条例，一切按程序、目标进行工作。 1.2依据注塑部的品质目标/工作目标，推动本组各项工作的开展，达成部门 各项工作指标的完成。 1.3做好本组生产过程中的品质、效率、产量、交期、原料损耗的跟进/管理工作。 2. 负责生产设备、模具、工具、夹具的使用/维护/保养工作。及时反映或 处理本组生产过程中出现的模具、原料、设备、工艺、品质等方面的异 常问题。 2.1负责本组事务沟通协调工作，负责本组员工的加工方法、品质意识进行 培训指导。 2.2监检上模员、加料员的工作质量、效率。提前10分钟到车间了解各机位 的生产情况及注意事项，做好交接班工作，要求两班组长巡机检查交接 （包括生产状况“6S”等），也要做好书面记录，并在记录签名确认。 2.3组织本组班前会要传达当班工作要求及注意事项，班后会将当班存在问
题作总结，做好预防工作。 2.4负责跟进各机台的生产情况，人手安排是否合理，必要时作调整，并指 导各机台员工对加工方法、质量自检、包装方式和要求，努力减少机台 加工人手。 2.5跟进本班生产的产品，返工的产品必须当班处理完。监督本组员工按 “6S” 要求工作，保证本组“6S“区域能处于达标状态； 2.6监督员工的劳动纪律，对违规现象进行及时纠正，必要时有权处罚。 3.负责对注塑成型技术进行合理调较，对生产周期合理控制，努力提高生产效率，保证质量达标。按要求严格控制不良品的发生，对各机台的不良品 的原因作分析与及时处理跟进，并向上级报告。 3.1严格控制各机台用料情况，对耗料机台进行分析与跟踪。 3.2努力学习新的技术/管理知识，不断提升自己，满足公司发展的需要。 岗位权限： 基本条件：性别，年龄； 学历、年以上相关岗位工作经验； 〃英语水平 性格、综合素质等。 工作态度：〃工作积极、处事沉着、能够承担工作压力。工作能力：〃 〃 知识：〃主修等相关专业 〃具有（技能）基础知识
注塑岗位职责3篇
注塑岗位职责3篇 本文目录注塑岗位职责注塑工厂的岗位职责范围注塑岗位职责主要职责: 1 贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。 1.1执行注塑生产过程控制，确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行。1.2负责本班安全生产和协调管理工作，并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪律，一切按程序、目标进行工作，监检机台人手安排是否合理，必要时作相应调整，尽量减少机台加工人手，努力提高生产效率。 2 协助推行iso质量体系运作要求，确保各项工作符合iso质量体系有关标准要求。 2.1 负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量计划、申购工作，并跟进采购进度，确保及时到位，以满足生产实际需要。 2.2 推行6s管理，监检/跟进本班、部门所属区域的6s状况，实行规范化要求，一切物品摆放整齐，保持过道畅通。 2.3 对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导；提高技术人员的技术水平和分析问题/处理问题的能力。及安全制度的监检和总结； 2.4 负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作，并定期组织检查设备、工装治具的维护
工作，纠正操作和维护过程中出现的不合格情况。 2.5 对生产过程中对有影响质产的模具进行分析，相关装配结构问题要与工程部沟通，若是生产工艺与设备的问题，要提出改良方案并协助生产技术人员改善。对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案，逐步减少人手，向自动化生产方向努力。 2.6 跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并不断提出新增/改良工装夹具的方案；跟进送模具部报修的模具之维修进度和维修结果。 2.7 负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况，确保生产能按期完成。 2.8 负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况，组织有关技术人员研讨分析原因，制订出改善对策以及预防措施。 2.9负责编写工艺操作规范和作业指引，以及相关技术的培训资料，并组织进行培训。 3.0监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正，并提出防范措施。 3.1负责本班生产效率、耗料、品质控制，对生产过程进行监控和管理，确保本班的生产能按额、保质地完成任务。 3.2负责本班的人员沟通协调，组织本班组会议，确保生产过程中各类问题得到及时解决。 3.3监督交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、
注塑厂岗位职责
注塑岗位职责 车间主管职责 1. 负责注塑部的生产安排和本部门的日常事务。 2. 根据生产计划，合理地安排生产，按时按质按量地完成生产任务，确保交期和产品质 量。 3. 带头遵守公司的各项规章制度，并监督下属员工严格遵守，发现不良行为，及时予以 指出和纠正。特别注意人员安全、设备和模具安全问题。 4. 对下属员工做好岗位技能培训、质量意识培训和6S培训等，自行组织人员培训有困 难时，可提出相关培训计划，由公司安排培训。 5. 经常检查注塑领班的工作，督促其做好注塑设备的点检和保养。做好注塑设备、模具、 工装夹具的报修和维修工作。 6. 积极推行6S目视管理，搞好注塑部现场6S管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整 齐、有序，各类物品标识清楚、摆放整齐。 7. 做好本部门员工的考勤和考核工作，以便员工工资核算和提高员工的劳动积极性。 8. 做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构/模 具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议。 9. 对注塑领班设定的注塑工艺参数，经常进行抽查、核对、确认。 10. 及时分析/处理生产过程中出现的问题，并提出纠正、预防措施。 11. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模 具/设备状态及人员动态等，当出现异常状况时，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产顺畅。 12. 根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况提出增减员工人数建议。 13. 服从其它工作指令。 注塑车间领班职责 1. 提前15分钟准时到车间上班,预先了解当日的工作计划；到岗后，招集配料员/操作工讲解昨日工作情况，并对今天的工作进行安排。每日班前召开班前会（考勤），讲解昨天的生产情况、质量情况和今天的工作分配及注意事 项； 2.现场巡视，保证上一班交班状态符合标准，接班记录签字，完成监督和协助装模工上下模具接班; 严格遵守模具装夹规范; 3.和当班巡检一起检查控制产品质量情况； 4.负责工艺管理的执行情况，并及时、如实记录；
注塑岗位职责 -岗位职责
注塑岗位职责-岗位职责 ① 对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权 .②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权，注塑岗位职责。 ② 对产品质量、生产进度负责。 岗位职责说明： ①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。 ②负责模具更换及开机调试。 ③协助生产领班跟进生产进度及质量，协助QC领班进行首件确认。 ④提出工艺改善、质量改善方案。 ⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。 ⑥负责机台、模具的简易故障处理。 ⑦负责作业人员的技能培训。 ⑧督导作业员工的安全作业。 ⑨完成上级交代的各种事项。 一,注塑工程师 部门:工程部科室:注塑科 授权:工程部经理职级:6级 上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员 主要职责范围: 给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作. 主要具体内容: 1. 给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题. 2. 解决注塑过程中的技术方面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认. 3. 生产过程中的重大异常及时向上级报告. 4. 对注塑领班及调机员给予技术指导. 5. 作好注塑部与其它部门之间的工作协调. 二,注塑主管 部门:工程部科室:注塑科 授权:工程部经理职级:6级 上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员 主要职责范围: 1. 监督生产,相关记录审核. 2. 安排调动人手,技术指导. 3. 车间纪律,环境卫生监管. 4. 模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调. 主要具体内容: 1. 根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作. 2. 组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养. 3. 检查注塑机,附件机,空调的运作情况,带领,指导,督促及协调安排,保证各种机械运行正常. 4. 模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜. 5. 组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写. 6. 组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能. 7. 监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题.