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LMNO栋施工组织设计

LMNO栋施工组织设计
LMNO栋施工组织设计

哈尔滨爱建新城一期紫园L M N O栋工程施工组织设计

建筑单位:哈尔滨爱达投资置业有限公司

监理单位:黑龙江省轻工建设监理公司

施工单位:哈尔滨金马集团股份有限公司

编制单位:哈尔滨金马集团第一项目部二队

哈尔滨金马集团股份有限公司

二○○三年二月

A2

施工组织设计(方案)报审表

工程名称:爱建新城一期紫园LMNO栋编号:

目录

1、编制依据

1.1设计图纸

1.2应用的主要规程、规范

1.3应用的主要图集

1.4应用的主要标准

1.5应用的主要法规

1.6其它

2、工程概况及特点

2.1总体简介

2.2建筑设计概况

2.3结构设计概况

2.4工程特点与难点分析

3、施工部署(施工组织)

3.1施工组织

3.2工程任务计划

3.3施工部署原则

3.4工程施工进度控制计划

3.5施工组织协调

3.6主要劳动力计划

3.7水电安装工程施工组织

4、施工准备

4.1专项施工方案编制计划

4.2样板墙、样板间计划

4.3原材料质量检验与试验计划

4.4科研开发计划

4.5现场临电计划

4.6给水设计

4.7现场平面布置

5、主要施工方法及技术措施

5.1施工流水段划分

5.2大型机械选择

5.3主要分部、分项工程施工顺序5.4主要施工方法

5.4.1测量放线

5.4.2土方工程

5.4.3压力注浆桩工程

5.4.4地下防水工程

5.4.5钢筋工程

5.4.6模板工程

5.4.7砼工程

5.4.8砼早强与泵送

5.4.9脚手架工程

5.4.10装饰装修及其它

5.4.11屋面、卫生间防水工程

6、雨期施工措施

6.1雨期施工部位

6.2雨期施工措施

7、主要施工管理措施

7.1经济技术指标

7.2保证工期措施

7.3保证质量措施

7.4保证安全措施

7.5消防保证措施

7.6文明施工、环保措施及成品保护

7.7现场料具管理

8、项目质量环境管理体系网络图

9、质量检验批计划

10、主要机械设备计划

11、轴线及高程控制示意图

12、施工现场总平面布置图

一、编制依据

1.1设计图纸(见下表)

1.2应用的主要规程、规范(见下表)

1.3应用的主要图集(见下表)

1.4应用的主要标准(见下表)

1.5应用的主要法规(见下表)

1.6其它(见下表)

二、工程概况及特点

2.1总体简介(见下表)

2.2建筑设计概况(见下表)

L(M、N、O)楼建筑设计概况

2.3结构设计概况(见下表)

2.4 工程特点与难点分析

2.4.1 工程重要性:

公司将本工程列为本年度重点工程之一。为业主奉献优质精品工程,为企业塑造新的形象工程,提升企业知名度和信誉度,我公司将全力以赴,建好这项工程。

2.4.2 业主对工程工期的要求

在2003年2月26日开工,至2003年10月31日竣工。

2.4.3 施工工期紧迫:本工工期十分紧迫,故阶段时间内资源投入大,对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。

本项目部具有丰富的施工管理经验,技术力量雄厚,装配精良,完全具备

如期完成本项目的能力。

2.4.4 施工质量目标:鲁班奖

近几年来,本公司连续六年荣获六项“鲁班奖”,故实现质量目标,对于本公司来说,并非难事。

2.4.5 季节性施工影响大:总工期适逢部分冬期和一个雨期。其中主体施工在雨季,部分基础、内装修及总图施工在冬期,因此合理安排和组织是项目管理中的重中之重。

本项目部针对工程特点,编制切实可行的雨期施工技术措施(见第六部分)。

2.5.6 施工场地狭小:现场由于一期工程多栋同时开工,二期工程开工不会太晚。故现场可利用场地不多,材料堆场、施工机械设备场地较难布置。

本项目部组织工程技术人员进行专题研讨,统筹安排各个施工阶段的施工现场平面布置,力求紧凑合理。

2.4.7 模板用量大:本工程为框架结构,故模板需用量大,需及早部署,提前准备,才能保证主体工期的如期实现。

2.4.8 垂直运输工作量大:本工程模板的吊装和拆卸以及钢筋吊运工作量非常大,故垂直运输调度将是施工面临的难题之一。

本工程制定塔吊使用申请计划制度,砼采用泵送入模方法,其他工序,均须经申请批准使用塔机,安排时使钢筋和模板吊运时间尽量错开,并派专人指挥塔机。

2.4.9 建筑平面造型复杂:在工期紧张的情况下,各专业工种立体交叉作业多,项目部将加强施工组织和调度。

2.4.10 新材料、新工艺、新技术的应用:项目部精心编制了科技开发计划,组织工程技术人员进行技术攻关,提高工程科技含量。

2.4.11 水电安装工程工作量大:水电工程涉及的专业多且复杂,加之工期

紧,交叉作业多,故项目部将其组织与协调列为项目管理的重点。

2.4.12 地下防水工程

本工程防水工程主要内容包括:地下车库防水底板、挡土墙及主楼屋面、卫生间防水工程几个部分。本工程地下水位在地表下2.2米左右,针对水位较浅,地下车库、挡土墙采用结构混凝土自防水和两道柔性防水相结合的防水方案。主楼屋面、卫生间防水工程采用刚柔防水结合的工艺。防水工程的重点内容为:

a.防水主材及其辅材的优选,保证能满足该工程设计以及规范的要求。

b.防水工程施工及防水节点的作法必须符合设计及规范要求,对防水工程的施工质量必须进行严格管理和控制。

c.对结构施工缝,结构断面变化的地方及阴阳角等特殊部位,必须采取加强防水作法。

2.4.13 大体量砼工程

本工程承台形式较多,有单桩式、三~十桩式,其中承台最大厚度为1.3m,采用现场砼搅拌站泵送施工,承台面积及砼量均较大,承台施工重点要抓好:

a.砼工程机械设备的有效投入与合理安排,保证混凝土的持续供应。

b.砼分层厚度,浇注顺序采取的方法和措施要确保不出现砼裂缝。

c.砼养护时间和方法要得到严格的控制。

d.砼的外加剂和掺和料的最佳选择和控制,以及对砼粗细骨料的质量及无氯外加剂的控制。

e.砼底板与承台的连续施工及施工缝或后浇带的合理划分与施工处理等。

三、施工部署(施工组织设计)

3.1 施工组织

3.1.1 项目施工组织系统

项目经理部由公司总部授权管理,按照企业项目管理模式-—GB/T9001-ISO9001和ISO14001国际环保认证标准模式建立的质量环境保证体系来运作,形成以质量环境管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。

项目管理组织机构见(附图)。根据项目管理组织机构图,项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。

3.1.2 职能分工及职责

(1)项目部按照动态优化设置部门、配备人员,领导层具有较高的素质,选用人才一专多能,实行一岗多职,全部岗位职责覆盖项目施工的全方位,无缺口、无重叠。

项目部职能分工及职责见下表:

(2)项目部质量保证体系图见:(见附图);

(3)项目部质量体系职能分配图见:(见附图);

3.2 工程任务划分:

3.2.1 各单位负责范围:(见下表)

3.2.2 工程物资设备采购划分(见下表)

3.3 施工部署原则:

本工程工程量大,结构质量、装修标准高,工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。3.3.1 在时间上的部署原则——阶段性工期的控制

1、工程总目标与阶段目标

根据合同要求,该工程施工同时确定如下总体竣工目标:2003年10月31日:四栋五层商服基础、主体、装饰工程(含高装),全部完成,室外主要通道畅通,具备使用条件。

根据总体竣工目标及施工方案分解而成如下阶段目标:

2、为保证阶段目标的实现,采取如下重要施工部署:

全部工程划分为两个区域施工:其中L、N为段,O、M为段。两个区域

的土方工程,桩基础工程,(含支护桩)地下砼结构部分,同步进行。

3.3.2 在空间上的部署原则——立体交叉施工

为了贯彻空间占满时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程按照总进度计划完成。需组织地下室结构和地下室内抹灰、主体和二次维护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修工程进行立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的二次维护结构、安装、装修插入施工,需要将地下室结构分二次验收,将地上主体结构分栋号进行验收。结构验收的详细时间(见下表)。

3.3.3 在总施工顺序上的部署原则

按照先地下、后地上;先结构、后围护;先主体、后装修;先土建、后专业的总施工顺序原则进行布署。

3.3.4 在资源上的部署原则——机械设备的投入:

结构施工期:每栋设置QTZ315塔吊一台

为了降低塔吊使用负荷,共设置二台HBT60型拖式砼输送泵泵送至各栋号。

装修施工期:各栋各设置一台井字架。

机械设备配置情况(见附表)。

3.3.5 各施工阶段的总体施工部署——流水施工

(1)主体施工阶段:

主体施工工期要求短,计划平均8天左右施工一层。

一层是商业网点用房非标准层,相对上部结构其它层用时长一些,在施工安排上予以充分考虑。

为了保证总体施工计划按时完成,内外填充墙体砌筑要提前穿插施工,主体结构施工分栋号验收,形成立体交叉作业。

(2)装修施工阶段:

根据装修施工范围共配置八台的砂浆搅拌机搅拌砌筑和抹灰砂浆,共安装四台井字架供垂直运输。

施工阶段提前要求分包方、材料分供方按照总进度计划进行施工。

3.4 工程施工进度控制计划:

根据招标投标文件要求,本工程开工后126天完成基础结构工程开工后181天内完成主体结构工程,总工期为248天。

为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量,编制工程进度控制计划时,要确定各阶段的目标和时间,阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。

各项施工进度计划(见附表和附图)

3.5 施工组织协调:

工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键所在。

为了确保这些目标的实现,现推行以下制度,确保各方组织协调好。

3.5.1 制定图纸会审、图纸交底制度

在正式施工之前,项目经理部组织工程技术人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件,确保工程顺利开始。

3.5.2 建立周例会制度:

在每周的固定时间召开由监理主持,业主、总包、各指定分包方参加的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决施工过程中的技术和质量问题,协调各方关系。

若遇到急需解决的事情,可以立即找业主、设计、监理商讨解决。

3.5.3 制定专题讨论会议制度

遇到较大问题时,业主、设计、监理、总包和有关指定分包方聚到一起,商讨解决。

3.5.4 制定考察制度

我公司是ISO9002质量体系认证企业,根据质量体系管理要求,项目的分供方要三家以上参与竞争,因此,制定考察制度,组织业主、监理共同对主要分供方进行考察,经过综合评比最终制定合格、满意的分供方。

3.6 主要劳动力计划(见下表)

3.7 水电安装工程施工组织

1、与土建、装修专业配合密切,交叉作业时间长

本工程的机电安装系统(特别是采暖、强电系统),由于布线多、面广,与土建、装修工程的施工配合紧密,并贯穿整个施工过程的始终,因此专业间的

施工协调尤为重要,只有紧密协调,密切配合,才能保证该工程竣工后机电系统可靠、安全的运行。

2、根据以上工程特点确定如下施工关键过程

1)各类管线的预留预埋工作直接影响到后期的施工,因此在预留预埋工作进行之前,要认真核对图纸,避免在后期进行安装膨胀螺栓时,把预埋管子打穿;在预埋工作完成后,要有清晰完整的隐蔽工程验收记录。

2)阀门、管件等在施工前要进行检验和试压,确保无泄漏、无次品。

3)管道的粘接接口、丝接接口、管道的焊口处理效果是影响工程质量及运行的关键,只有有效的处理好管道的粘接接口、丝接接口、焊口,才能确保工程质量,防止管道的滴、冒、漏现象发生。

4)做好同一施工作业面内专业之间的协调工作,以便合理调整管道的走向、标高位置,解决管道交叉碰撞的问题。

5)管道的安装:给水及排水管道布置在卫生间内。施工与其它专业交叉多,施工周期紧凑,管道安装的成败将直接关系到土建、装修的工程质量及进度以及工程的使用,因此管道安装的质量是本工程的技术关键之一。

6)管道的试验及冲洗:管道试验是对管道安装在内的质量检验,以避免管道在投入使用后发生渗漏现象,管道冲洗将保证管道内部洁净,去除杂质沉淀,保证管道投入使用后的运行质量,所以管道的试验及冲洗是本工程的技术关键。

7)电气调试:此项工作关系到电气设备是否能够正常运转,正常供电,因此这也是本工程的技术关键。

只有达到高质量标准,才能保证设施的可靠性、安全性及建筑、安装、装饰三者的整体美观与协调,配套安装的外露部分,要求达到纵横整齐一致,完美无缺。因此这也是本工程的技术关键。

四、施工准备

4.1 专项施工方案编制计划(见下表)

4. 2 样板墙、样板间计划

4. 3 原材料之检验与试验计划(一)

4. 4 科研开发计划(见下表)

某住宅楼施工组织设计

某住宅楼施工组织设计

目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19)

第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33)

施工组织设计方案(范文)86951

长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院:土木工程学院 专业:土木工程(建筑工程) 班级:建1206班 姓名:洪心杓

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》

施工组织设计总体方案

春晓东八路、洋沙山东八路工程 施工组织设计方案 第一章编制说明第一节编制依据 一) 由宁波市城建设计研究院有限公司提供的施工图 二) 《室外排水规范》(GB50014-2006) 三) 《城市道路设计规范》(CJJ 37-90) 四) 《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 五) 《公路路基设计规范》(JTG D30-2004) 六) 《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2002) 七) 《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2003) 八) 《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006) 九) 《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 十)《给水排水管道工程施工及验收 规范》(GB50268-2008) 十一)《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004) 十二)《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62-2004) 十三)《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJ/T019-98) 十四)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007) 十 五)《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/T B02-01-2008) 十六)《宁波市建筑桩基设计与施工细 则》(2001 甬DBJ02-12) 十七)其他相关标准及规范 第二节编制原则 一) 遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 二) 按“项目法”的施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。 三) 制定创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程质量达到预定目标。 四) 保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理地安排进度计划。 五) 采用先进的施工方案和技术管理措施,确保施工实施方案的可行性和合理性。 六) 制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划,确保工程施工最合理的平面布置方案。 七)实行经济核算,推广增产节约,努力降低生产成本,提高经济效益。 八)编制详细的实施性施工实施方案,突出各重点部位的施工节点,工期网络和质量控制措施,经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。

某办公楼施工组织设计毕业论文

某办公楼施工组织设计毕业论文 目录 第一节编制依据 (2) 第二节工程概况 (3) 第三节施工管理目标 (4) 第四节施工部署 (5) 第五节施工总平面布置及管理 (12) 第六节工程进度计划及工期保证措施 (13) 第七节主要分部分项工程施工方案 (15) 第八节工程质量保证体系及质量保证措施 (36) 第九节安全保证措施 (56) 第十节文明施工措施 (67) 第十一节环保卫生及消防保卫措施 (72) 第十二节季节性施工措施 (74) 第十三节分包与总承包管理 (76) 第十四节工程回访与保修 (80) WORD版本.

第一节编制依据 1.1 本工程施工拟依据的标准 (1)《工程测量规》(GB50026-93) (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) (3)《建筑安装工程质量检验评定标准》 (4)《建筑地基处理规》(JGJ 79-91) (6)《建筑地基基础工程施工质量验收规》(GB50202-2002) (7)《混凝土结构工程施工及验收规》(GB 50204-2002) (8)《混凝土强度检验评定标准》(GBJ 107-87) (9)《建筑工程冬季施工规程》(JGJ104-97) (10)《砌体工程施工质量验收规》(GB50203-2002) (11)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ 18-96) (12)《钢筋焊接接头试验方法》(JGJ 27-86) (13)《屋面工程质量验收规》(GB50207-2002) (14)《建筑装饰工程质量验收规》(GB50210-2001) (15)《钢结构工程施工质量验收规》(GB 50221-2001) (18)《建筑地面工程施工质量验收规》(GB50209-2002) (19)《给水排水管道工程施工及验收规》 (20)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》(GB50242-82)(21)《通风与空调工程施工质量验收规》(GB50243-2002) WORD版本.

施工组织设计及专项方案

安全管理保证项目资料 第二分册 施工组织设计及专项施工方案

贵州建工集团有限公司项目部 安全管理资料目录 第二分册

审核:编制:年月日 施工组织设计/方案编审及实施规定 集团所属各单位: 为了更好的贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》、建设部[2009]87号文、国家标准《施工组织设计编制规范》GB/T 50320-2009等相关建设法律法规及规范,培养和造就一批专业性较强的技术干部,最大限度地减少和消灭质量、安全隐患,杜绝重大质量安全事故发生,降低轻伤频率,提升集团整体技术优势,特制定本规定,纳入年度工作考核中,自2012年1月1日起实施。 第一条,项目部报审施工组织设计时,应配合公司按施组/方案流程图办理,各单位技术部门必须对项目施工组织设计实行登记制度,建立台帐。 第二条,已登记备案的项目,由项目部提供相关信息资料交技术中心(总工办)建档,以展开施工组织设计的审核工作。相关信息资料包括开工报告、现场项目组织机构人员任命文件、建筑结构设计图(主要为建筑设计说明、结构设计说明、一层建筑平面布置图、建筑剖面图、立面图、与危险性较大分部分项工程相关的建筑结构图)。

第三条,项目部向公司技术部门报审施工组织设计前,应根据设计施工图,初步填报危险性较大的分部分项工程自动识辨表(见表2),与施工组织设计一并报送技术中心审核,录入动态控制系统(见表3)。 第四条,以上程序完成,技术部门依据项目提供的信息进入施工组织设计审核程序,并形成审核意见发往项目部(见表4)。 第五条,项目部必须按照公司技术部门形成的审核意见修改完善施工组织设计,再反馈技术部门复查,并对审核意见作出书面回复。 第六条,施工组织设计经公司技术部门复查通过后,填写复查意见,并组织质量部门、安全部门会签。 第七条,施工组织设计批准前,项目部必须按第八条规定的格式装订成册(一式五份),再报企业技术负责人填写审批结论并签字,公司技术部门存档2份。 第八条,施工组织设计按以下顺序装订,硬壳封面→签字封面→审核审批记录→初审记录→修改回复→目录(二级)→正文内容→软封底→硬壳封底。硬壳封面、封底必须为蓝色,其它为白色。文本装订统一为A4规格, 第九条,封面字体统一为黑体字并在施组/方案名称下设置集团标志,目录及正文内容为四号宋体字并设置“公司名称”水印暗记,页码设置在页脚居中,目录页码单独设置,正文内容首页另行设置起始页码“1”。封面正文内容页边距上下右均为2.5cm,左为3cm。图纸采用A3纸(根据实际情况调整)打印折叠成A4规格。图纸可以晒蓝图装订成A4规格,图纸必须有图框、图名、图签、责任人签名;图中文字统一为

施工组织设计方案

目录 第一卷编制说明及工程概况 第一节一般说明 第二节编制依据 第三节编制原则 第四节工程概况 第二卷施工总平面布置及管理 第一节施工总平面布置 第二节施工现场平面管理 第三卷施工准备 第一节技术准备 第二节资源准备 第三节现场准备 第四卷资源配备计划与先进性 第一节人员动员进场周期 第二节机械设备、人员进场的方法和时间第三节技术准备 第四节机械设备配备 第五节劳动力计划 第五卷施工组织机构及职责

第一节指导思想 第二节施工组织机构及人员职责第六卷施工方案与技术措施 第一节铝合金窗安装施工 第二节空调格栅安装施工 第三节阳台栏杆施工 第四节雨棚施工 第七卷工程进度计划与措施 第一节施工进度计划安排 第二节确保计划工期的组织措施 第三节保证工期的技术措施 第四节工期调整及追赶措施 第五节节假日劳动力保证措施 第六节工期违约处罚承诺 第八卷季节性施工措施 第一节冬季施工措施 第二节雨季施工措施 第三节高温施工措施 第九卷质量管理体系与措施 第一节工程质量总体部署

第二节工程质量管理组织体系 第三节项目质量保证计划 第四节工程质量检查程序 第五节保证质量的技术措施 第六节施工过程中的质量保证措施 第七节质量事故处理基本程序 第十卷安全管理体系与措施 第一节指导思想和方针 第二节建立健全项目安全生产保证体系 第三节健全安全生产管理制度 第四节安全教育制度 第五节安全检查计划 第六节各类安全技术措施 第七节材料管理 第八节防火安全 第十一卷确保文明施工的技术组织措施第一节安全生产责任制 第二节安全管理程序 第三节安全文明施工管理制度 第四节施工安全技术规定

框架结构办公楼工程施工组织设计

框架结构办公楼施工组织设计

目录 第一章编制程序 (1) 1 编制依据 (1) 2 编制程序 (5) 第二章工程概况 (4) 1 工程概述 (4) 2 建筑特征 (4) 3 结构特征 (5) 4 工程地质水文情况 (6) 第三章施工总体部署 (6) 1 施工顺序 (6) 2 施工调度 (7) 第四章施工方案及主要技术措施 (21) 1 土方工程施工.............................................. 2 基坑排水降水措施 (26) 3 地梁施工 (26) 4 钢筋工程 (27) 5 焊接工程 (28) 6 模板工程施工方法 (30)

7 混凝土工程施工方法 (40) 8 砌体工程施工技术方案 (42) 9 装修工程施工技术方案 (45) 10 普通门窗工程 (49) 011 铝合金窗施工方法 (50) 12 施工测量方法 (50) 13 地下防水施工方法........................................................... 第五章施工准备工作计划 .. (55) 1 施工准备 (55) 2 施工技术准备 (56) 3 物资条件准备 (57) 4 施工组织准备 (58) 5 现场施工布置 (61) 6 场外组织与管理的准备 (62) 第六章施工质量保证措施 (64) 1 施工质量管理及保证质量措施 (65) 2 质量保证体系实施 (65) 3 确保施工质量的技术措施 (66) 4 各工序质量保证措施 (67)

5 保证质量的管理措施 (68) 6 防止质量通病措施 (68) 7 土建施工对安装工程的配合措施 (75) 8 过程服务与保修服务 (75) 9 雨期施工措施 (76) 第七章保证安全施工措施 (77) 第八章保证工期措施 (78) 1 保障措施 (78) 2 施工进度的控制 (78) 第九章文明施工及保卫措施 (79) 1 文明施工措施 (79) 2 半成品、原材堆料放 (80) 3 现第场场地和道路 (81) 4 污水的处理和排放 (81) 5 粉尘控制 (82) 6 噪音控制 (82) 7 运输车辆 (82) 8 现场卫生管理 (82) 9 保卫措施 (82)

某住宅楼施工组织设计

东城逸景小区14#楼施工组织设计 目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第三章现场平面布置 第四章施工方案 第五章施工组织及施工进度计划 第六章质量保证措施 第七章工期保证措施 第八章施工部署 第九章施工技术措施 第十章机械设备配备情况 第十一章安全施工措施 第十二章文明施工措施 第十三章附图表

第一章编制依据及说明 本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》,《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。 第二章工程概况 本工程建筑面积为5495.22平方米,建筑层数六层,设有一层半地下室,钢筋砼框架结构,住宅建筑面积为4167.91平方米,住宅楼设4个单元,建筑物高度18米,室内外高差为1.2m,抗震设防烈度为八度。 开工时间:2016年9月15日开工。竣工时间:2017年6月30日竣工。 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 平面布置力求科学、合理,充分利用有限的场地资源,最大限度的满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。 第二节施工现场平面布置图 《施工现场总平面布置图》附后 第三节施工道路 根据现场平面布置图和现场的实际情况,按场地内原来的排水坡向,对场地进行平整,使用山皮石修筑宽6米现场临时施工道路。

多层住宅楼工程施工组织设计施工方案

引言 施工组织设计是以整个建设项目为对象,根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制,用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。 随着经济社会的发展,科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动的作用越来越大。一份合理、科学的施工组织设计关系着整个工程的质量、进度、经济效益等,因此施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实,以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据,在保证质量和安全的前提下,秉承技术先进、经济合理的原则,使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化,达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。 本施工组织设计是多层住宅楼施工组织设计,该设计的编制依据招标文件、设计图纸、各种规范、国家政策及当地法规等。其编制包括:工程概况和特点分析;施工部署和主要工程项目施工方案;施工进度计划;施工资源需求量;施工总平面图;各种施工保证措施等。

第一章编制说明及编制依据 1.1 编制说明 1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 2、根据本项目设计特点、功能要求,现场情况,工期要求,主要工作施工季节,编制原则是“科学、合理、优质、高效”。 3、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm 1.2 编制依据 1、建设单位提供的《工程地质勘察报告》。 2、建设单位提供的施工图纸。 3、与建设单位所签定的建筑工程施工合同。 4、中华人民共和国四川省南充市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、 环境保护等地方性法规及规定。 5、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法规、规程、规 范及验评标准。 6、南充市气象资料。 7、根据我项目部多年从事建筑施工的经验以及我项目部现有的施工技术管理水平和机械设备装备能力。 8、现场踏勘情况。 9、按照GB/T19001-2000idtISO9001:(2000)《质量管理和质量保证》系列标准. 10、国家、省、市发布的有关建筑施工、质量、安全文件。 11、所使用规范及验评标准: (1)《工程测量规范》(GB50026-93) (2)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94) (3)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) (4)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)

(完整版)综合办公楼施工组织设计

白龙潭住宅项目A2-1地块 编制: 审批: 审核: 云南建丰建筑工程有限公司 2008年1月24日 目录

第一章工程概况………………………………………………………….……………… .1 一、建设概况 (1) 二、设计概况 (1) 第二章施工技术方案 (2) 一、施工测量控制及沉降观测 (2) 二、土方工程 (3) 三、基础 (4) 四、钢筋工程 (5) 五、模板工程…………………………………………………………………………. .9 六、混凝土工程……………………………………………………………………… ..20 七、砌体工程………………………………………………………………………… ..29 八、脚手架工程 (33) 九、装饰工程………………………………………………………………………… ..40 十、给排水安装工程 (43) 十一、建筑电气安装工程..................................................................... ..46 第三章施工主要工序 (50) 一、施工工艺流程 (50) 二、基础工程施工工序……………………………………………………………… . 51 三、主体工程施工工序 (52) 四、装饰工程施工工序……………………………………………………………… . 52 五、安装工程施工工序 (52) 第四章质量承诺及保证措施 (52) 一、质量承诺 (52) 二、建立质量体系,确保工程质量管理的规范化 (53) 三、质量检查组织机构………………………………………………………………. .57 四、确保工程质量的技术保证措施 (61) 五、质量通病的防治 (67) 第五章安全文明施工保证措施 (69)

总施工组织设计方案解析

第一章编制依据、规范和标准 1.1.编制依据 1.1.1.福建省东南建筑设计院设计徐碧村公寓综合楼工程的施工图纸。 1.1. 2. 徐碧村公寓综合楼工程地质勘察报告、测量定位控制坐标成果和工程水准成果表。 1.1.3. 福建省东南建筑设计院的设计交底与图纸会审。 1.1.4.国家颁布的有关法律、法规(中华人民共和国合同法、建筑法及招投标法等)。 1.1.5.现行的国家建筑工程有关规范、规程、施工工艺、质量验收标准、标准图集。 1.1.6.福建省三明市有关建筑工程的地方标准(包括标准图集)和政府有关施工管理规定。 1.1.7.现场勘察及三明市建筑市场的调研情况。 1.1.8.国家、福建省三明市关于环境管理规定和职业安全卫生管理规定。 1.1.9.公司有关的施工管理规定文件; 1.1.10.公司GB/T19002-2000《质量管理体系》项目管理手册、程序文件。 1.1.11.公司领导对工程的有关指示精神。 1.1.1 2.公司的技术力量及装备 1.2.主要施工规范、标准 1.2.1工程施工及验收规范、标准 1)工程测量规范 2)混凝土外加剂应用技术规范 3)粉煤灰混凝土应用技术规范 4)电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 5)电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 6)电气装置安装工程母线装置施工及验收规范

7)电气装置安装工程电气设备交接试验标准 8)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 9)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 10)电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 11)电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范 12)电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 13)电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范 14)电气装置安装工程电气照明装置工程施工及验收规范 15)建设工程施工现场供用电安全规范 16)土方与爆破工程施工及验收规范 17)地基与基础工程施工及验收规范 18)砌体工程施工及验收规范 19)混凝土结构工程施工及验收规范 20)屋面工程技术规范 21)建筑地基处理技术规范 22)建筑地面工程施工及验收规范 23)采暖与卫生工程施工及验收规范 24)通风与空调工程施工及验收规范 25)给水排水管道工程施工及验收规范 26)钢筋混凝土建筑结构与施工技术规程 27)混凝土泵送施工技术规程 28)钢筋焊接及验收规程

通信机楼工程施工组织设计方案

一、施工组织设计 第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程是由广东移动**公司兴建的通信机楼,主要为各种通信设备机房,位于**市龙岗新技术产业开发区内,西侧靠近长兴南路,南侧与公安消防队相邻,东侧靠着一条小路,北面为小区的商业中心,周围规划是居民住宅区。用地面积3726.7㎡,地上六层,建筑高度28.1米,总建筑面积5941㎡。我公司凭借多年的同类建筑施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量,凭借良好的信誉,无论从施工方案、人员设置、机械配备,或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标,如果中标,我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目,以全公司为依托、为后盾,优质高速地完成本工程的 1页

施工,交出让用户满意的精品。 我公司在**龙岗移动通信机楼工程施工中,将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,确定在150天内完成工程的施工。使该工程质量评定等级达到合格标准。在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及地盘监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的 2页

目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工。 在本工程施工中,我们将主要抓住以下几个重点问题: 1、主体结构施工为主线,及时插入装修、给排水、电气、通风空调、消防等分部工程,做好多工程、多任务种的穿插组织管理工作; 2、重点解决建筑物外墙渗漏水的质量通病, 3页

一栋楼 施工组织的设计

濮阳市富泉花园住宅楼工程施工组织设计 一、工程概况 本工程位于濮阳市五一路南,富泉花园内。平面布置呈一字型,总建筑面积3146m2(不含地下室)。本工程以首层室内地面作为相对零点标高,室内外高差1000mm,所对应的绝对标高由城建部门给出。 该工程为砖混结构五层,地下一层,基础采用砼筏板基础,根据现场情况及当地水文地质资料,可不考虑地下水的影响。 本工程主要建筑做法: 楼地面:客厅、餐厅为600×600mm地板砖。 外墙:采用涂料。 门窗:所有窗均为塑钢窗,进户门安装防盗门。 二、工程特点及施工布置 (一)、工程特点: 1、气候特点:计划工期204天,2002年4月10日开工,2002年10月30日竣工。由濮阳市气候条件可知最低气温-10℃,最高气温38℃,平均气温15-20℃,计划施工工期内有雨季施工,主导风向南偏东风。 2、场地:运输便利,水电均由甲方提供按表计,供应点临近现场,场地宽阔,施工中各种材料及半成品、成品均可现场堆放。 3、施工机械:依据工程特点选择相应的施工机械,高程25米固定式塔吊2台,龙门架2座,搅拌机2台,振捣器25个,截断机、电焊机4台等机械均能满足施工要求。

4、技术管理特点:我项目经理部技术管理人员及劳动力均可满足正常施工要求,2001年度对类似工程曾获市优,积累了大量的施工经验和技术控制措施及相应的管理模式。 (二)、施工布置: 1、施工顺序:结构工程采取先地下后地上,装饰工程采取先上后下,先外后内的顺序,以适应天气、工序等因素的影响。 2、时间安排:结合我公司多年来在住宅建筑方面的经验,只要能科学合理地编制施工计划和充分利用现有技术,实际工期要比定额工期提前1/6-1/5,经综合考虑我公司将本工程工期定为204天。我们将人员、机械、设备和资金等方面给以充分保障,充分发挥有限责任公司的优势,来保证工期目标的实现。计划2002年4月10日开工,2002年10月30日竣工。基础完工约一个月时间,主体完工约二个半月,内外抹灰约一个半月,门窗、楼地面、面层装饰约一个半月。 4、各项指标控制:分项工程优良率达100%,伤亡事故安全降低到零点。合理组织劳动力,控制各阶段工期,单方用工控制在4工日/m2。要求成本降低2%,节约水泥3%,木材2%。现场管理井然有序,活完场清,做到文明施工,争创文明工地。 三、主要施工方法及技术组织措施 (一)、施工测量 组织专职测量工和工程技术人员根据施工图和建设单位提供的基准坐标点和基准水准点进行放线测量工作。先对各红线坐标桩重新进行测

施工组织设计方案完整详细版

施工组织设计 目录 第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施 第三部分平面布置 第四部分保证质量措施 第五部分保证安全措施 第六部分文明施工现场措施 第七部分劳动力安排计划 第八部分主要材料、构件用量计划 第九部分主要机具使用安排 第十章工程保修承诺及具体措施 第十一章工程竣工资料和技术资料的管理、移交第十二章其他说明事项

第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称:成都市青江白区政府办公楼工程 1.2.工程建设地点:成都市青江白区 1.3.保修要求:按国务院279号令执行 1.4.建设规模:建筑面积约2780.39㎡,总投资1000万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据: 1.5.1《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文件 1.5.2《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001,我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.6四川省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。

2.编制原则 本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想,宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标,我们将“用我们的智慧和行动,实现对用户的承诺”。 目前,我公司已作好了相应的技术、资源准备,一旦我公司中标,即可开赴施工现场,立刻展开施工。 3.工程目标 承蒙招标人信任,诚邀我公司参加投标,如果我公司有幸中标该工程,我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺,科学的组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标:确保为“优良”工程。 3.2工期目标:为360日历日 3.3安全施工目标:采取有效措施,杜绝重伤、死亡事故的发生,轻伤率控制在2‰以下,杜绝重大设备、火灾和交通事故。

总施工组织设计方案模板

总施工组织设计方 案

第一章: 总体概述 第一节、工程简介: 1、工程名称: 广东第二师范学院番禺附属中学教学楼卫生间改建工程; 2、工程地点: 广东第二师范学院番禺附属中学内 3、建设单位: 广东第二师范学院番禺附属中学; 4、设计单位: 广州番禺区市桥建筑设计院有限公司 5. 监理单位: 广州城工建设监理有限公司; 6、工程规模及设计要求: 总建筑面积: 480.5㎡建筑层数: 地上 五层 ; 建筑工程等级: 三级 ; 结构形式:钢筋混凝土 框架结; 抗震设防烈度: 七度 ; 防火设计的的建筑 分类: 二类 该工程基础采用天然独立地基, 工程主体结构砼采用C25的商品砼, 结构墙体采用Mb7.5砂浆砌筑MU10蒸压加气砼砌块, 外窗户采用玻璃铝合金, 外墙饰面砖为条形砖。 第二节、项目管理目标 质量目标 本工程质量目标: 经过国家及行业质量验收达到合格标准。 工期目标 本工程暂定开工日期为12月13日。施工总工期60日历天,其中主体工程计划40个工作日内完成, 余下时间穿插着水电和装饰装修工程的施工。根据本工程的施工条件、施工地点、施工内

容及建设单位对工期的要求, 结合本公司的施工力量穿插着安排施工, 我司确保在60日历天内完成本工程施工。 安全生产文明施工目标 1、在施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、防爆和施工安全的规定, 建立规章制度和防护措施。贯彻”安全第一, 预防为主”的方针, 有效地控制和防止事故的发生。实现: ①无工伤死亡事故; ②无交通死亡事故; ③无等级火警事故; ④无重伤事故, 轻伤事故率控制在3‰范围内; ⑤无倒塌、无中毒事故。 2、文明施工目标: 做好规划管理, 场容场貌创一流水平, 使本工程施工工地达到市级安全文明工地, 争创省级”双优”工地。 3、环境保护: 在施工过程严格遵守相关法规, 减少水污染、大气污染和噪声污染。 第三节、施工管理及计划 一、项目管理模式 我公司将委派具有同类工程承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部, 对工程施工实施项目管理。项目经理部在总部和区域公司领导下充分发挥企业集团的整体优势, 标准模式建立管理体系, 形成以全面质量管理为中心环节, 以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为体制, 以便出众地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。 二、施工进度控制

施工组织设计方案(完整版)

目录 目录?I 第1章总则 ...................................................................................................................... 1 1.1编制依据1? 第2章工程概况4? 2.1工程概况4? 2.2新工艺新技术应用一览表 .................................................................................... 10第3章工程施工管理目标. (10) 3.1质量目标 .............................................................................................................. 10 3.2安全目标 ............................................................................................................. 10 3.3工期目标 ........................................................................................................ 11 3.4 文明施工目标 (11) 第4章项目管理组织机构及技术力量配备11? 4.1项目部组织机构图11? 第5章施工部署13? 5.1 部署原则13? 5.2施工段的划分及施工顺序 ............................................................................... 16 5.3主要分项工程施工方法 (17) 第6章施工总平面布置图及布置说明17? 第7章施工总进度计划及确保计划实施的主要措施18? 7.1 主要单体施工进度及总进度18? 7.2 确保进度计划实施的具体的技术措施:18? 第8章资源需要量计划 (19)

安全施工组织设计方案(完整版)[1]

安全文明施工组织设计 甘肃永靖建筑总公司夏河县廉租住房 洒乙昂小区 1#楼 二○一四年三月一十八日

编制说明 一、本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案,对 施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工 现场临时用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等, 另外编制专项施工方案来具体指导。 二、本安全文明施工组织设计编制依据: 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《建设工程安全生产管理条例》 3、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005) 4、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 6、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92) 7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130- 2001) 8、国家、行业、安徽省及合肥市发布的有关安全文明、环保 施工的规定。

目录 第一章、工程概况 --------------------------------------------3页第二章、管理人员名单及监督电话-----------------------3页 页第三章、安全文明管理目标 --------------------------------4 第四章、安全管理 --------------------------------------------4页 页第五章、基坑支护施工方案 --------------------------------9 第六章、悬挑式钢管脚手架施工方案 -------------------10页第七章、模板工程施工方案 -------------------------------15页第八章、“三宝”、“四口”防护施工方案 ---------------20页第九章、临时用电施工方案 --------------------------------21页第十章、塔吊安装拆除施工方案 --------------------------25页第十二章、安全事故应急预案措施 -----------------------38页附1:管理人员及特殊工种操作证复印件 附2:施工总平面布置图

学校学生宿舍楼工程施工组织设计

园艺场学校学生宿舍楼工程 施工组织设计 批号:SL2011-YYCXX118 审核:X X X 编制:X X X XX公司 二O一一年一月十八日 第一章综合说明 一、编制依据: 本投标施工方案主要依据以下内容进行编制: 1、设计施工图; 2、建设单位招标书和答疑; 3、建设单位提供的现场总平面图及实际勘察情况; 4、《建筑法》、《工程建筑质量管理条例》、《工程建设强制性标准条文》; 5、国家、安徽省及蚌埠地区颁发的有关建设的法律、法规、施工规程、规定及标准; 6、建筑业推广的十项新技术;

7、公司质量手册、程序文件及其它相关管理文件。 8、国家和行业现行的施工及验收规范: (l)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) (2)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) (3)《砌砖工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) (4)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002) (5)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001) (6)《屋面工程质量验收规范》(GB50270-2002) (7)《冷轧扭钢筋砼技术规程》(JBJ115-97) (8)《钢筋焊接质量验收规范》(GB50202-2002) (9)《木结构工程施工及验收规范》(GB50206-2002) (10)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) (1l)《建筑施工安全检查标准》(JGJ80-91) (12)《施工高处作业安全技术规范》(JGJ59-99) (13)《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92) (14)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) (15)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 二、工程目标:

施工组织设计和方案

第八十五条施工组织设计和方案 一、所有工程项目均应编制实施性施工组织设计;所有分部分项工程应编制专项施工方案。未编制施工组织设计或专项施工方案,或施组方案未按规定程序或批的工程不得开工。 二、项目部根据单项工程技术难度、规模、安全风险等级、工期、社会影响因素,按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号)等文件要求,结合公司专项施工方案等级划分标准,合理划分专项施工方案等级,在项目总施组中制定专项施工方案编制报审总计划,每年初对编制报审计划进行修改和补充,制定年度编制报审计划,逐级报上级技术管理部门审核。 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案(A类)应上报至集团公司审批,危险性较大分部分项工程专项施工方案(B 类)、一般性专项施工方案(C类)应上报子分公司审批,一般施工技术方案(D类)由项目总工程师审批。建设单位和地方政府另有要求的,从其规定。 三、项目总施组必须在施工调查完成后30天内,工程正式施工前完成编制成稿。专项施组或施工方案应在相关工程开工前30日内完成编制成稿。建设单位另有要求的,从其规定。 四、项目部施组管理实行项目经理负责制,项目总工、工程部负责日常工作。施工组织设计由项目经理亲自组织编制成稿报批,专项施工方案由项目经理牵头,项目总工组织编制成稿报批。子分公司、集团公司施组管理实行技术负责人责任制,日常工作由工程技术管理

部门具体负责。 五、施组方案编制前需召开研讨会。施工组织设计研讨会由项目经理主持,施工方案研讨会由项目总工程师主持,行政领导、各职能部门和主要施工班组负责人参加,以确定总体思路,论证经济合理性。 六、实施性施工组织设计的核心是施工部署、方案比选、施工顺序、工期安排、关键工序的工艺设计以及重点的辅助施工设施设计,要做到能重点突出,简洁实用。 七、在进行主要施工方案制定过程中要进行充分的方案比选,保证施工方案的安全性、先进性、经济合理性。要特别重视结构检算、工序能力计算、临时工程设计等。 八、施组方案编制完成后,由项目经理或项目总工程师召开自评会,项目总工程师、项目经理签署后按照审批权限,逐级报批。项目总工程师负责根据上级审查意见,在规定的时间内组织修改完善。 九、对于修改完善并批准后的施组方案,项目经理或项目总工程师负责组织召开施组方案技术交底会,项目班子成员、相关部门和班组负责人参加。 十、项目部必须严格按批复的施组方案组织施工,不得擅自改动。若因施工条件变化,需要调整的,按照要求进行修改或重新编制,报原审批单位重新审批。 十一、施组实施必须由项目经理组织,技术负责人、生产副经理具体负责,全体管理人员参与全过程实施、监控与管理。项目部应每月组织监督检查施组方案的执行情况,形成记录。定期分析执行过程

总施工组织设计方案交底

施 工 方 案 交 底 工程名称安兴·正和城二期工程施工单位中建四局第一建筑工程公司 方案名称安兴·正和城工程施工组织设计 交底内容: 方案交底内容: 本次施工组织设计交底由项目技术负责人未剑组织,项目部全体管理人员参加,交底内容主要如下: 一、首先介绍了该工程的工程概况。本工程为安兴·正和城项目二期工程,地处安徽省六安市金安区淠望南路与南屏路交口东北侧,紧邻六安市政府。由六安市安兴置业有限公司投资兴建,地勘单位为安徽省建设工程勘察设计院,由上海现代建筑设计(集团)有限公司设计,总建筑面积为131898平方米,包括:1#楼筑面积34658平米;2#楼(含地下室)建筑面积23450平米;7#楼(含地下室)建筑面积16557平米;14#楼建筑面积22751平米;15#楼建筑面积1440平米;一期地下车库,负一层、局部负二层,建筑面积33042平米。其中1#、2#、7#、14#楼为住宅,1#、2#、14#楼为33层,7#楼为24层,结构形式为剪力墙结构,基础为人工挖孔桩基础,15#楼为3层休闲会所,结构形式为框架,基础为独立基础。地下车库为框架结构,基础为筏板基础。 二、主要讲述施工总体部署。 (一)、工程质量目标 确保达到国家现行质量检验评定的合格标准。 (二)、安全生产文明施工目标 争创六安市安全文明样板工地。 (三)、项目CI战略实施 争取达到中国建筑工程总公司CI金奖。 (四)、节能减排目标

达到国家规定的节能减排标准,争创安徽省节能减排示范工地。 (五)、工期目标 本工程合同约定地库工期为150天,主楼工期为600天。中间节点为2013年10月底2#楼完成11层结构,7#楼完成8层结构。 本工程根据现在实际情况每栋开工时间应以实际为准, 计划1、2、7、14#楼在2013年4月20日开工, 2014年12月10日竣工。总共600日历天。1、14#楼出正负零后,待建设单位实际情况而定。根据甲方要求的开工时间将按下面计划组织进场施工: 第一施工阶段:施工准备阶段。由于我司目前临时设施搭设已搭设完毕。该工程我司前期投入比较大,可以充分利用已完善的临时设施、施工班组考察、材料采够多方面多渠道、机械设备提前采购、租赁、安装,为工程的开工提供了先决条件,大大减小施工准备阶段的工程量,节约工期。 第二施工阶段:地库施工阶段。地下室施工阶段计划2013年4月20日开始施工,于2013年9月16日完成。工期为150天。1、2、7、14#楼基础施工阶段计划2013年8月底完成。 第三施工阶段:主体结构施工阶段。 1、2、14#楼主体结构计划2013年8月29日开始施工,于2014年5月1日完成,工期为245天。 7#楼栋主体结构计划2013年8月31日开始施工,于2014年4月14日完成,工期为227天。 第四施工阶段:装饰装修阶段。 1、2、14#楼装饰装修计划在2013年12月28日开始施工,2014年11月21日完成,工期为332天。 7#楼装饰装修计划2014年4月15日开始施工,于2014年11月26日完成,工期为226天。 第五施工阶段:水电安装阶段。 主体施工期间伴随着工程进展而开展工作,后期安装工作穿插在

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