收匙条

收匙条

现在我公司员工收到物业所有权人（先生/小姐）的锁匙，便于看楼；如要求锁匙不外借，请业主签名确认，多谢合作！

业主签名：

收匙人（盖章）：

日期：

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现在我公司员工收到物业所有权人（先生/小姐）的锁匙，便于看楼；如要求锁匙不外借，请业主签名确认，多谢合作！

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最新收货证明(范本8篇)

收货证明(范本8篇) 收货证明（一）： 供货单位：__________ 收到贵公司售予我单位产品________，数量：共计____吨;购进时光：________，供货明细如下： 品名:________，单价:________，数量:________，金额:________ 品名:________，单价:________，数量:________，金额:________ 品名:________，单价:________，数量:________，金额:_______

合计:________________ 以上产品我司均已收到，特此证明。 单位名称：__________(盖章) _____年_____月_____日 收货证明（二）： 今收到，型号箱(单位)、型号箱(单位)、型号箱(单位)。付款方式：

甲方： 乙方： 年月日 收货证明（三）： 今收到________店(暨________总代理，法人代表________，身份证：____________)送来________集团(注册号____________)总价值_______人民币的____产品，查验合格，特此证明。 收货人：________

____年____月____日 (公司公章) 收货证明（四）： 兹有我公司派件的快递，单号为：xxx 收货人为xxx ，在20xx 年5月21 日由我公司派件员派送给收货人指定地址，由收货人本人签收货物。 本公司承诺以上情景属实。 _____________邮政局

物流公司电话： 日期：20xx年5 月23 日 收货证明（五）：[] xx: 我司已经收到与贵司合同(销售合同号)项下货权，货物名称：焦炭，货物数量：相关出入库费用、仓储费、运输费等全部相关费用由我司自行与物流公司结清。 特此说明。

超市收货部工作总结

超市收货部工作总结 恭敬的领导：你们好！ 从我到北京华联工作以来，北京华联培养了我。我和北京华联在风雨中一路走来。谢谢领导对我的信任与关心，使我今天可以进入北京华联那个重要的工作岗位，在收货部工作的这段时刻，我感觉不少;收获也不少。逐渐成长起来，使我深刻的体味到收货部是我超市的第一关，把好第一关是我的责任。提高服务质量善带供应商，建立起与供应商之间的良好合作关系，实现双赢才干得以生存。 20xx年已经过去，我们收货部较好的完成了公司下达的各项任务，09年记忆了元旦、国庆，中秋，十一年店庆的旺季销售和四次大盘点收货部在领导的帮助和各部门的配合下工作发展顺利，团结一致，上下齐心，较为圆满地完成了工作，下面算是09年度工作如下。 1、收货部在09年进入六月份，市政开始对桃园路进行大修，严峻妨碍供应商的送货，对此，门店积极与相关单位沟通，送货车辆夜间由水科所进入超市，白天送货车辆别能进入超市的，组织职员到水西关路口将商品拉到收货码头收取，合理安排班次进行夜间收货，每日安排一名职员到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导，将修路的妨碍争取落到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间职员自觉加班加点完成了本职工作，保证了，国庆、中秋和十年店庆的正常销售，同时配合楼面各部门做好支援工作。 2、工作中要求职员严格按流程执行，加强其责任心，一定要保证所收商品的质量与数量，别符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码别够重视，导致部分商品在结款时扫别出码，妨碍销售，如今有了手持终端后，收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节，待收货时刻大幅缩短。商品扫码与录入合一，减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高，改变了以往持单对比收货方式，实现真正意义的盲收。条码扫描推断商品，幸免串号，超订单送货，规范了收货行为。杜绝商品无法经过收银pos现象。收货自动记录，幸免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节约，如今要求职员商品要按类码放和商品必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度，与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督，检查有无违反流程现象，对现场中浮现的咨询题及时解决。在交接班例会中对工作中浮现的咨询题多次说解幸免再犯，别使别合格商品流入卖场。 提高了卫生要求和库存治理，做到通道畅通洁净卫生。对库区进行分区治理，提高使用效率，符合了消防要求。 制定培训教案，在09年对全体职员进行了培训。加强其责任心，一定要确保商品质量的验收，无标识及三无产品一律拒收，仔细执行先退货，后收货的原则。 在每档快讯结束后，各部门的快讯商品库存量较大和状态“5”的商品进行集中清退，落低了周转仓的库存压力和提高了楼面的新品引进几率。并且积极清理退货区，对部分破损，过期无帐目的商品进行了报废。对退货区的卫生经常的扫除，整理。 1、收货部如今存在的的咨询题一，有一些商品没有做到集中码放和商品左右码放，依然存在上下码放的咨询题，在未来加强自我认识，要求职员商品要按类码放做到左右码放提货方便。咨询题二库房偏小，库存结构别合理库房原则上存放快讯和畅销品，但由于卖场局限，造成库房存货品项较杂，存货量较大，尤其是到了销售旺季，有阻塞通道现象，造成楼面提货困难。 建议： l 楼面加大对卖场小库及架顶的利用，将一件半件商品尽量全提至卖场，别能将压力全压至库房。

超市部商品收货流程

超市部商品收货流程 1、供应商把订货商品送至收货部，由防损员维持秩序并监督，收货前送货员须将送货商 品抽取一个样品到收货部进条形码扫描，确认是否建档，收货员再看电脑里商品扫描的条形码数字是否与实际商品条形码的数字相同，如果数字不同，要及时汇报部门和采购进行确认，无误后方可收货。 2、收货员查看 a.订单上商品名称、条形码是否与实际商品名称、条形码相同。对的在订单商品数 量栏旁边做个标记（如打√）。 b.再查看商品质量，是否有QS、生产日期、保质期，是否符合公司规定要求。注意 生产日期是否有修改痕迹，特别食品类商品。 c.商品包装检查：商品自身包装需完好，完全不影响销售。商品外箱包装需完好无 损，无受潮、磨伤、油污、变形、渗漏等，无其他超市商品标识或价格标识。对 散箱、破箱等非原封箱胶条的包装箱要注意开箱检查。 d.最后清点商品数量。清点商品的数量必须和订单上的商品数量相同，才能在订单 的实数栏上写上清点商品正确数字，如清点商品的数量少于订单上的数量，则划 掉订单上的原始数量，写上清点商品的实收数量。若因为商品不能拆零而多送的 商品数量，需在订单上填写实际数量，收货员和供应商签字确认。若因为其他原 因而多送的商品则还给供货商。 e.若商品标注有赠品的，需清点赠品是否配送完全，并按照赠品验收流程处理。 商品全部收完，检查一遍订单无误后，收货员才能在订单上签字，再防损员签字、超市部签字。 3、供应商再持订单（或手工单）到信息部入库，信息部根据订单上的商品名称、条码、 数量等，打印一式二联入库单。在订单上盖审核章。订单和入库单再返收货部。 4、由收货员认真核对订单、入库单上的商品名称、条码、数量等是否相同，如发现商品 数量有错入情况，收货员要及时反馈到信息部进行补救。一切无误后，收货员入库单上签名、再防损员签名，收货员在入库单的第一、二联上盖本卖场验收章。 5、入库单第一联给供应商作为结款凭证，入库单第二联交往财务部对账，订单交给信息 部留存。 标注：

收货主管岗位职责

收货主管岗位职责 岗位职责： 1．负责正确收货程序的执行、退货/换货程序的执行，确保每一单位收/退货正确无误； 2．负责维持收货口正确的收货程序，与供应商保持良好的合作关系； 3．负责调配收货员的各个岗位的收货工作； 4．严把商品质量关，特别是生鲜品的收货，必须按公司的规范执行质检程序； 5．检验地磅是否准确； 6．负责所有叉车司机的培训管理和各种电动、手动叉车的保管使用； 7．负责对收货周转仓库的管理，确保所有商品的码放安全，收货、退货区域的清楚划分； 8．保持诚实作风，严格遵守公司有关接受供应商赠品的规定； 9．负责所有本部门员工的培训、评估、升迁等工作； 10．负责归档管理所有的收退货资料及单据； 11．负责所有收货口门控的管理； 12．负责本部门区域内的清洁卫生、安全消防、安全作业，避免工伤事故和商品损坏事故的发生； 13．负责与其他部门的协调工作，包括电脑中心办公室、生鲜部门、精品部门、客服部门、家电部门等； 14．协同配合安全员的检查工作； 15．协助进行年度大盘点。 主要工作： 1．支持晨会，阅读工作日志，传达公司的政策和解决工作中的问题； 2．接受供应商、楼面、财务的查单，签发收货凭证给供应商；

3．协同安全部人员控制人员的进出，执行货物的收退程序； 4．检查地磅是否正确无误； 5．严格执行扫描程序收货，对无条形码的商品，必须在收货部区域内粘贴完毕才可以收货，收货部有职责指导供应商正确地粘贴条形码； 6．严格执行质量检查程序，对商品的品质、保质期等进行检查； 7．加强与楼面营运部门的沟通合作，保障所收的货物及时运送到楼面； 8．检查退货办公室的情况，统计今日的报损金额； 9．管理周转库，保证仓库货物的合理摆放和安全码放； 10．负责收货用具的正常维护和报修保养； 11．档案管理整齐、有序、完整，便于查档； 12．当天必须完成核对收货报表的工作，解决遗留问题不能超过两天； 13．负责本部门员工的培训工作，包括员工业绩考核、评估、升迁等； 14．保障所有收货区域，包括办公区、收货区、周转仓干净整洁，负责本部门员工的安全操作和预防工伤的发生。 辅助工作： 1．协助做好顾客服务工作； 2．协助做好安全防火、防盗工作； 3．进行月度营运标准的检查； 4．审批各种假单、申购单、考勤表等； 5．处理突发事件； 6．月度优秀员工的评选。 高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气

供货证明

《国家税务局系统轿车政府采购协议供货项目协议书》之15.1.11附件2 产品保修及内容 1.保修事项 保修由广州本田汽车特约销售服务店进行。广州本田汽车特约销售服务店为广州本田在当地的服务与销售机构。广州本田指定的广州本田汽车特约销售服务店请参见所附表格。 保修证粘贴在保修手册的第1页，保修证上的用户详细资料和车辆详细资料必须在交车时由广州本田汽车特约销售服务店全部填写好。没有填写保修证并进行保修登记的车辆将失去保修权利。 2.保修权利 1)保修权利提供车辆的拥有人，保修可以在保修期内转交给任何后继车主。 2)保修范围： 广州本田的保修责任是修理产品，其范围包括： a)广州本田或其代表认为有缺陷的零件的修理或更换。 b)广州本田认为有缺陷的车身油漆的修补。 c)对应上述修理所需的工时费。 保修期限：24个月或 60, 000公里，以先到期限者为准。 上述提及的保修期限是指保修证中指定的广州本田汽车以“销售日期”算起的指定期间或行驶里程内，广州本田对由材料缺陷或制造缺陷造成的损坏提供免费修理。在此期间，您的汽车出现的任何缺陷，按照保修条件，广州本田提供修理或更换零部件。 3.保修条件： 1)在决定保修时，广州本田汽车特约销售服务店将考虑以下因素，下列情 况不属于广州本田保修范围： a)在行驶5,000公里或交车后3个月以内（以先到期限者为准），未在 广州本田指定的特约店按广州本田的程序进行车辆的首次保养。 b)未根据广州本田的标准和规定（参阅《保修手册》第10～12页）在

广州本田指定的特约店按照广州本田的程序进行车辆的定期保养。 c)任何非广州本田汽车特约销售服务店进行保养、修理、调试及由此 导致的损伤。 d)由车主自行对车辆进行的定期保养（参照《保修手册》第7页）。 e)车辆在其所适合的国别款之外的国家和地区使用。 f)任何用于出租车或租赁性质的车辆。 g)任何未经广州本田许可而对车辆进行的变更和改装（发动机改造、 车辆性能改变、降低光线亮度、扩展使用范围及一切改造）。 h)因未使用广州本田纯正零部件、润滑油脂及液体物质所产生的缺陷。 i)因疏忽、错误处理,《用户手册》中指定之外的驾驶方法或超出广州 本田汽车极限的范围（例如最大负载、定员等）而造成的车辆损坏。 j)因对汽车使用腐蚀性或劣质清洗剂造成的车辆损坏。 k)因非一般使用、错误处理、疏忽、由没有资格或非熟练的驾驶员操作以及将车辆用于比赛（例如赛车或汽车拉力赛等）所造成的车辆 损坏。 l)不影响性能的感觉问题。广州本田不对不影响产品质量、功能或性能的不良感觉进行保修。 m)由于保管不完善或运输过程中所导致的任何损伤。 n)因自然灾害、火灾、车祸、偷盗以及基于这些灾害引起的二次损伤而造成的缺陷。 o)因超出广州本田控制之外的环境条件（例如工业大气污染、化合物、鸟粪、海水盐份或其他腐蚀性物质）造成的损伤。 p)因时间流逝造成的损坏（喷涂表面的自然褪色、电 q)镀表面金属薄膜剥落和其他劣化）。 r)q.因全部或部分浸没在水里造成的腐蚀及故障。 s)r.因无法控制的飞石或外部擦伤造成的表面腐蚀。 保修(不包括一般维修),不包括诸如机油、火花塞、滤清器等保养项目。同样，零部件在正常功能状态被认为是属于损耗性项目的（例如离合器片、制动片、制动盘、雨刷片、轮胎、蓄电池、灯泡、保险丝等）不属于保修范围，除非存在制造缺陷。 2)保修不包括附带费用。例如：

超市收货部工作规范

收货部工作规范 收货部作为超市商品进入的总把关，每天面对大量商品的收进，稍一疏忽，就可能引起无法想象的损失或是麻烦。所以，要求员工要有“一夫当关，万夫莫开”的精神，不允许让任何人有空子可钻，不允许任何有问题的商品进入，务必做到：——高度认真、高度责任、高度谨慎、高度效率。 一、商品订货流程 营运部：按补货周期，根据商品库存以及销售情况填写《补货申请单》 营运部主管：审核《补货申请单》确定数量并签字 收货部：根据《补货申请单》打印《订货单》并挂在相应板夹上 营运部：传真《订货单》或通知供应商拿取订单 要求： 1.《订货单》必须在1个工作日内传达供应商； 2.《订货单》有效期为7天，与供应商确定送货日期； 3.《订货单》只能在有效期内一次性使用，不可多次重复使用或分次使用； 4.《订货单》由各部门交供应商或传真给供应商，以便供应商备货； 二、商品验货流程 供应商：《订货单》和《送货单》送至收货部 收货部：接到《订货单》和《送货单》，通知营运部收货

收货部、营运部、防损部、供应商四方共同收货并签字 收货部：按实收数量打印《验收单》，并打印一式三份，供应商、财务、留底各一份 要求： 1.供应商凭有效《订货单》和《送货单》进行送货，以便办理验收，否则 不予办理； 2.收货部须看到供应商递交的有效《订货单》和《送货单》方可通知营运 部进行验货，违反规定处罚200元。 3.供应商、收货部、营运部，防损部四方共同验收商品，收货员在《订货 单》上填写实收商品数（遵循赠品优先原则），并同时核对供应商《送货单》，供应商、收货部、营运部，防损部四方在《订货单》和《送货单》上签名确认； 4.收货时注意以下几点： 商品的日期不能超过该商品保质期的1/3； 商品数量允许小于或等于订货数量，如商品数量大于订货数量的，在得到分管经理同意后，收货部通知部门对多余部分重下订单； 收货时不允许改进价，如商品送货进价与订货进价不一致时,由分管主管填写《进价调价单》，分管经理签批后进行价格调整，收货部通知部门重下订单（如违反规定处责任人500元罚款）； 收货人员应先检查退货是否退出，再验收商品； 易碎的商品要轻拿轻放； 开箱验货时要小心不划破包装箱内的商品； 验货商品不要直接放置地面； 验收活鲜要快速验收，快速转运，将损耗降至最低；

超市收货部工作职责

超市收货部工作内容 主管 １、岗位职责 １）向店长负责、主持收货部日常工作 ２）负责收货区进出的商品及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据 ３）确保收货区商品按类合理堆放周转畅通 ４）确保收货区库存商品的质量完好、数量完整 ５）对商品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门 ６）监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用 ２、任职资格： １）25—45岁，大专学历，有2年以上大型商场收货主管工作经验 ２）熟悉商品运转和单据流程及商品验收标准 ３）熟悉商品知识，了解条形码及商品包装图、文含义 ４）具有较强的组织协调能力，工作认真负责 ３、工作要求： 营业前 １）查看收货的商品和其他区域暂存的商品是否正常，如有异常应及时与防损员联系２）检查前一营业日的单据是否按有关规定传递 ３）检查早班直上柜商品的验收情况是否正常 营业中 １）监督、抽查验收员是否按验收标准进行验收，抽查数量不少于验收总单数的10%，每单商品数量抽查率不少于15% ２）检查验收员对供应商的服务态度，包括接待用语、验收速度等

３）督导验收员严格按“双人验收”原则执行，确保双人配合协调 ４）在有关业务单据上签字确认 ５）及时安排人员进行商品转运，确保收货区周转位置充足 ６）督促有关人员按有关规定进行单据的接收、派发和传递 ７）配合防损员对进出收货区的商品进行检查，确保商品的安全 ８）检查收货区商品堆放情况，确保其符合商品堆放标准 ９）检查收货区各组交接班情况，对末完成的工作进行跟踪，确保其得到落实１0）做好交接班记录，与对班人交接时须交代清楚 营业后 １）检查各种单据传递是否到位 ２）检查收货区商品的摆放是否符合商品堆放要求 ３）检查收货区验收完毕的商品是否及时安排配送 ４）做好交接班记录 助理 １、岗位职责： １）对收货区主管负责，确保收货过程顺利进行 ２）对经过收货员验收的商品进行抽验并审核单据 ３）督导收货员按验收规定进行操作 ４）及时解决在验收进程中出现的问题，交班时必须把当天的情况向主管汇报５）确保收货区装卸设备、工具安全 ６）配合主管协调收货组与供应商及各职能部门的工作 ７）确保验收过程中通道的畅通

退货证明模板

Word文档仅供参考 退货证明模板 退货证明模板 【模板一】 _____税务局： 兹有_________有限公司销售给我公司的LED电源，且对方开具增值税专用专票（发票号码是123456,发票含税金额是￥80,910.00）我公司已进行进项税抵扣认证，因质量咨询题等缘故，我公司现需退货，退货金额为62,980.09元，退货明细如下： 物资名称及规格： 数量： 单价： 退货金额： 特此证明！ _________有限公司 20_____年_____月_____日 【模板二】 _____市_____区国家税务局： __________有限公司于20_____年04月22日和20_____年07月08日和20_____年05月23日订购一批工业配电产品，款已付，现由于客户收到货，出现滞销缘故，故客户不能同意因此我司同意进行退货处理。 退货的金额为107038.88元，税额18196.60元，含税总计125235.48元。退货明细如下：具体明细详见附表。 特此证明，请贵局准予办理！ __________有限公司 20_____年_____月_____日 【模板三】 由供货单位__________建材经营部于20____年8月25日供应给本程（大团高级中学西侧储备地块项目）江苏振达生产的HRB400EE12钢筋50吨，炉批号为20130425-5。经___________检测应用技术研究有限公司检测后证明此钢筋不合格。 施工单位（__________建设（集团）有限公司）要求退货，现已于20____年9月10日由供应商__________建材经营部把不合格的钢筋全数清退出本工程施工现场。 供应单位盖章： 施工单位盖章： 监理单位盖章： _____年_____月_____日

超市收货部工作职责

超市收货部工作内容主管 １、岗位职责 １）向店长负责、主持收货部日常工作 ２）负责收货区进出的商品及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据 １）25 营业前 ２）检查前一营业日的单据是否按有关规定传递 ３）检查早班直上柜商品的验收情况是否正常 营业中 １）监督、抽查验收员是否按验收标准进行验收，抽查数量不少于验收总单数的10%，每单商品数量抽查率不少于15% ２）检查验收员对供应商的服务态度，包括接待用语、验收速度等

３）督导验收员严格按“双人验收”原则执行，确保双人配合协调 ４）在有关业务单据上签字确认 ５）及时安排人员进行商品转运，确保收货区周转位置充足 ６）督促有关人员按有关规定进行单据的接收、派发和传递 ７）配合防损员对进出收货区的商品进行检查，确保商品的安全 ８）检查收货区商品堆放情况，确保其符合商品堆放标准 １0 营业后 助理 ４）及时解决在验收进程中出现的问题，交班时必须把当天的情况向主管汇报５）确保收货区装卸设备、工具安全 ６）配合主管协调收货组与供应商及各职能部门的工作 ７）确保验收过程中通道的畅通 ２、任职资格 １）22—35岁，中专以上学历，一年以上大型商场收货工作经验

２）熟悉商品搬运、堆放的知识和各种单据的运作流程 ３）掌握国家有关规定及公司的商品验收标准 ４）掌握商品外包装文字、图形标识的含义、了解条形码知识 ５）了解收货区装卸工具的基本性能，并能熟练操作 收货员 １、岗位职责： １）20 营业前 １)与防损员按照交接班本的内容（叉车、拖板、商品堆垛、商品的开箱及其他情况）逐一检查、交接，并双方签字，发现异常情况立即向主管汇报。 ２）按商品堆放要求整理商品。 ３）对于直上柜商品的验收按以下要求操作： （１）收货员必须先把供应商送货人员、送货清单带到相应部门询问柜组人员是否需要换货，如有则先换货后验收。

收货部员工工作制度

收货部员工工作制度 1.收货部员工须严格按收货部员工工作班表规定的时间打卡上下班，特殊情况未打卡 的须告知收货部主管。 R.Y. staffs must be on duty on time. If there are special things, you must let R.Y. head into what happen. 2.收货部员工在工作时间内未经上司许可均不得擅自离开收货区，违者视旷工论处。 R.Y. staffs don’t leave the R.Y. in working time wit hout R.Y. head admission. Otherwise you will be fired. 3.收货员需积极主动地找单接货，尽量避免货等人的情况发生，绝对不允许出现货已 进验货区无人接单而却有人手持其他定单等货入验货区的情况发生。 R.Y. staffs should be active to receive goods, and avoid to waiting. It don’t admit no one check the goods that have been moved into receiving yard. 4.收货员验完货后必须立即将货拉出一次验货区，同时打开一次验货区的前门安排其 他供应商进货。 R.Y. staffs should draw out “the first checking”, after finishing the goods.Then open the door, and arrange the other suppliers discharged. 5.收货员负责一次验货，营业员负责二次验货，除生鲜处、家电处、贵重商品（彩妆、 高级洋酒、香烟、电池等）须由个部门员工同收货部员工一起在一次验货区验货外，其他部门货物的二次验货均在中转区进行。 R.Y. staffs answer for the first checking, the retail staffs answer for the second checking in “the second checking”, except fresh, appliance and expensive goods(cosmetic, cigarette, batteries and better vino from fremdness) what R.Y. staffs check with the retail

收货证明(精选多篇)

收货证明 收货证明 上海瀛同: 我司已经收到与贵司合同（销售合同号）项下货权，货物名称：焦炭，货物数量：相关出/入库费用、仓储费、运输费等全部相关费用由我司自行与物流公司结清。 特此说明。 买方 XX年xx月xx日 第二篇：收货程序 一.采购部完成订单后，生成采购记录，系统提示有一笔采购订单待收货，收货员根据提示，查询采购订单信息，并打印。 二.订单下达的次日，收货员按照采购订单预留的电话，联系供货企业，核实采购订单上的信息：运输单位、运输方式、运输工具、启运日期、药品名称、数量、生产企业、预计到达日期、有无监管码，并向供货企业索要货物的提货方式、运输员的联系电话、相关资料的随货情况（税务发票和检验报告书、随货同行单等资料）等信息，并记录形成纸质版采购订单跟踪单。 三、供货企业如果是委托运输的，收货员应根据跟踪记录记载的联系电话联系承运方，跟踪货物运输情况并记录，督促承运方按供货企业预定的日期到达。 四．采购部或收货员接到物流单位或供货企业的到货电话通知后，根据提货方式的类别采取相应处理措施。

1.自提货物，应联系运输组，准备提货。运输员出车前应检查车况，根据到货药品质量特性选择适宜的运输工具。到达货运站后，核对运输单据，包括收货单位、收货人、联系电话，确认是本企业的信息后，方可提货。物流单据记载内容不是本企业的信息，不得收货。 2.提货方式为送货上门的，收货员应联系承运方，将本企业的联系地址、行驶路线、收货人姓名通知承运方，方便承运方迅速到达公司仓库地址。 五.货物到达仓库时，收货人员应当对运输工具和运输状况进行检查。收货员根据采购订单跟踪单，按供货方的提示标记，从到货产品中收集随货同行单、检验报告书等资料，或向运输人员索取，如无随货同行票单、物流单据,应拒收，填写拒收报告单，通知采购部处理。由采购部向供货企业联系，填写质量查询单，记载查询的内容，处理的结果，请供货方、物流单位提供随货同行单传真件、物流单据传真件，作为收货的暂时凭证，采购部继续跟踪，直到原件寄回本企业。 （一）到货时，检查运输工具是否密闭，如发现运输工具内有雨淋、腐蚀、污染等可能影响药品质量的现象，填写质量信息反馈单，通知采购部门并报质量管理部门处理。质量管理部门查看现场，从药品质量受影响的程度下达退货、换货或拒收意见，采购部应联系供货企业处理, 填写质量查询单。收货员根据不同的处理意见采取相应措施。 （二）根据运输单据所载明的启运日期、运输单位、运输方式，检查是否符合协议约定的在途时限，对不符合约定时限的，填写质量信息反馈单，通知采购部门报质量管理部门处理。质量管理部门根据

超市收货部工作总结及工作计划

超市收货部工作总结及工作计划 XX年全年已经过去，我在领导的帮助和全体员工的共同努力下及在其他部门的配合下工作进展顺利，较好的完成了上级下达的各项任务，期间经历了元旦、春节、五一、十一等几大节日的旺季销售和三次大盘点，下面工作总结如下： 1、自身学习：年初单位进行考评，店里对自己提出一些工作中的不足之处，我在接下来的时间里，针对性的进行改善，努力使自己有一个大的提高，积极与各部门沟通，不使沟通不畅而产生工作上的差异；积极参加店里组织的相关培训，使自己的专业技能进行巩固与提高；进一步提高和改善自己的管理水平，使自身业务技能得到提高，从而带动本组工作更上一台阶。 2、人员及培训管理: 收货部人员偏紧，通过每天的部门例会和日常要求，使员工状态、工作作风较去年有了明显提高。对公司文件、制度及时传达到每位员工，组织全员学习培训。对本部门发生的问题，及时纠正并制定相应制度，杜绝错误的重复发生。通过日常管理，使员工统一了思想，规范了流程，工作技能也有了提高。在工作中，要求每位员工，即是收货员又是库管员，强化管理，细化工作，责任到人，使每个人都有事可做，在保证工作质量的同时又使效率得到提高。 XX年较好的完成了收货及囤货工作，由于桃园店地理位置的特殊性，夜间送货较多，在节日期间通过员工加班加点完成了本职工作，保证了期间正常销售，并且配合楼面各部门做好各项支援工作。 进入六月份，市政开始对桃园路进行大修，严重影响供应商的送货，对此，门店积极与相关单位沟通，送货车辆夜间由水科所进入超市，白天送货车辆不能进入超市的，组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取，合理安排班次进行夜间收货，每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导，将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作，保证了，国庆、中秋和十年店庆的正常销售，并且配合楼面各部门做好支援工作。

供货证明怎么写(精选多篇)-证明范

供货证明怎么写精选多篇-证明范本 第一篇：供货证明怎么写第二篇：供货合同供货证明第三篇：供货证明第四篇：供货证明第五篇：供货证明更多相关范文正文第一篇：供货证明怎么写供货证明怎么写供货证明怎么写 出口饲料和饲料添加剂供货证明 兹证明： 我厂场为检验检疫局批准的出口饲料和饲料添加剂生产、加工和存放注册登记企业，注册登记编号为。本厂场于年月日向提供的下列饲料/饲料添加剂，全部来自我厂场，符合进出口饲料和饲料添加剂检验检疫的有关规定。如有虚假，愿意承担有关法律责任和经济责任。 商品名产品种类规格数（重）量备注 注册登记企业负责人签字: 单位公章 日期：年月日 消防产品供货证明

兹有公司承接建设的 消防工程项目的下列消防产品是由提供，本单位对其产品质量负责。 序号产品名称型号规格数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

供货单位：盖章 负责人签字： 电话： 地址： 年月日购货单位核定情况意见：盖章 负责人签字： 电话： 地址： 年月日监理部门意见意见：盖章 负责人签字： 电话： 地址： 年月日 说 明1、在消防工程报建时，应将此证明提供给消防监督部门建审、产品检验核对。

2、此证明用于确认建筑消防工程中选用的消防产品的来源。由供需双方签订合同时填写此证明。 3、填写时字体要工整，内容要详细，“数量”栏应用大写数字填写。 4、购货、监管、供货单位必须签字盖章方可生效。本供货证明一式三份，须同时书写复写 一致方为有效。 5、此供货证明为一式三份，供货方、采购方和消防监督部门各存一份。 给水工程材料供货证明 兹有公司承建的给水工程项目的下列给水材料是由我单位提供，我单位对其产品质量负责。 序号材料名称型号规格厂家品牌单位数量 1 2 3 4

收货部主管工作总结范文

收货部主管工作总结范文 20xx年全年已经过去，我在领导的帮助和全体员工的共同努 力下及在其他部门的配合下工作进展顺利，较好的完成了上 级下达的各项任务，期间经历了元旦、春节、五一、十一等 几大节日的旺季销售和三次大盘点，下面工作总结如下： 1、自身学习：年初单位进行考评，店里对自己提出一些工 作中的不足之处，我在接下来的时间里，针对性的进行改善，努力使自己有一个大的提高，积极与各部门沟通，不使沟通 不畅而产生工作上的差异；积极参加店里组织的相关培训，使自己的专业技能进行巩固与提高；进一步提高和改善自己 的管理水平，使自身业务技能得到提高，从而带动本组工作 更上一台阶。 2、人员及培训管理: 收货部人员偏紧，通过每天的部门例 会和日常要求，使员工状态、工作作风较去年有了明显提高。对公司文件、制度及时传达到每位员工，组织全员学习培训。对本部门发生的问题，及时纠正并制定相应制度，杜绝错误 的重复发生。通过日常管理，使员工统一了思想，规范了流程，工作技能也有了提高。在工作中，要求每位员工，即是 收货员又是库管员，强化管理，细化工作，责任到人，使每 个人都有事可做，在保证工作质量的同时又使效率得到提高。20xx年较好的完成了收货及囤货工作，由于桃园店地理位置 的特殊性，夜间送货较多，在节日期间通过员工加班加点完

成了本职工作，保证了期间正常销售，并且配合楼面各部门 做好各项支援工作。 进入六月份，市政开始对桃园路进行大修，严重影响供应商 的送货，对此，门店积极与相关单位沟通，送货车辆夜间由水科所进入超市，白天送货车辆不能进入超市的，组织员工 到水西关路口将商品拉到收货码头收取，合理安排班次进行 夜间收货，每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾 客及送货车辆进行引导，将修路的影响争取降到最低。进入 十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点 完成了本职工作，保证了，国庆、中秋和十年店庆的正常销售，并且配合楼面各部门做好支援工作。 制定培训教案，在20xx年全年对全体员工进行了培训。重点是收货流程及异常情况的处理，并于培训结束进行了考试，考试结果基本令人满意。 3、收货管理：收货部是全店商品进入超市的第一关，工作中，我要求员工严格按流程执行，加强其责任心，一定要保 证所收商品的质量与数量，不符收货标准的一律拒收。由于 一开始对扫码不够重视，导致部分商品在结款时扫不出码，影响销售，现在有了手持终端后，收货品项整体速度平均提 高了40%。减免投单的商品扫码环节，待收货时间大幅缩短。 商品扫码与录入合一，减免了二次录入收货环节。收货的准 确度提高，改变了以往持单对照收货方式，实现真正意义的

商家收货卸货的证明范本精选

商家收货卸货的证明范本精选 证明书是由机关、学校、团体等发的证明资格或权力的文件，我们在日常工作中经常用到的应用文体。下面是小编给大家带来的证明书范文集锦，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 收货证明范本(一) 供货单位：__________ 收到贵公司售予我单位产品________，数量：共计____吨;购进时间：________，供货明细如下： 品名:________，单价:________，数量:________，金 额:________ 品名:________，单价:________，数量:________，金 额:________ 品名:________，单价:________，数量:________，金额:_______ 合计:________________ 以上油品我司均已收到，特此证明。 单位名称：__________(盖章) _____年_____月_____日 收货证明范本(二) ________进出口有限公司： 今收到贵司售予我司《____销售合同》(合同号：____________，签订于____年____月____日)项下的货物： 1、数量：共计：________千克(大写：_________________千克); 2、货物明细： 经我司验收，数量、品质、规格均符合合同约定，特此证明。 (本收货证明传真件有效) 公司名称：________有限公司 (盖章)： ____年____月____日 收货证明范本(三) 一、格式如下：

证明 今收到，xxx公司(或单位、或个人)送到(或交来)XXX物品(品名)，xxx型号,规格，数量。 收货人：XXX 特此证明 年月日 证明人：签章 二、流程 1、如果是信用证项下交单用，要根据信用证的要求出具“收货证明”即可; 2、如果是信用证以外付款方式下的“收货证明”，客房有特殊要 求的，要按客户的要求进行制用，没有特殊要求的，一般是收货证明 的以下信息： A：所收货物的名称、时间、地点、数量; B;如果有不同的品种，要分清类别，分类注明; C：文件制用时，一般要用公司的台头纸; D：注明相应的合同号或订单号 3、收货证明写好后，在文件的右下方要注明公司名称及出单日期，出好后不要忘了签字、盖章。 收货证明范本(四) 白城市国家税务局： 我单位于年月日，由在处购买货物如下： 货物名称数量单价金额 特此证明 年月日 购货证明 1、单位机构代码证号： 或者税务登记证号： 2、单位详细地址： 3、单位联系电话： 4、单位开户行名称：

收货部工作计划(共4篇)

收货部工作计划（共4篇） 收货部工作计划（共4篇） 第1篇： 收货部开业准备工作计划 一、入场前1、做好培训计划并培训新、老员工，力求使其在入场前达到合格上岗要求；2、统一程序、制定并完善各项工作流程；3、准备并制定各项收货备用表格；4、整理和完善三份备用资料：收货程序、质检资料、岗位测试题；5、拟定收货部MORP 及风险控制清单；6、拟定自用品用具清单让行政部准备。 二、入场后（一）开业前一个月：1训所有员工，力求使他们掌握基本收货流程和步骤，完成考核达到独立上岗的要求；2与采购部联系，召集各供应商举行一次供应商培训会议，分发"告供应商书"与政府事务部联系，对太原市一些商品政策作一次沟通培训；3每周做一次市场调查，掌握鲜食质量情况并定期与鲜食部举行前期鲜食会议沟通，与清洁公司员工做一次收货相关培训；4制作"供应商之窗"、收货部信息栏，统一安排员工进行叉车上岗考核，对打包机制作警示5申领自用品（文具）、设备、卡板进行登记盘点，对叉车、平板车进行编号，制作各种备用登记表、文件夹，复制所有备用表格；6场地划分：充电区、大单备货区、空卡板存放区、篮筐存放区、叉车、平板车存放区、票据存放室、收货区、停车位、纸皮存放区，高立审单台，所有卡板、叉车、

平板车、铁马在开业前进行清点并将结果报部门副总；7制作员工通讯录、员工生日记录表、叉车授权名单、副总签字样表、授权员工表、员工技术档案、员工考勤、收货抽查表、会议记录、供应商入场清单等）8设立自用品，设备存放区，所有DC所到设备、自用品卸柜后统一存放，设备由专人登记并放到建设队手中，各鲜食自用品由部门派人统一到收货部签领；9单据管理：所有单据分三类：A：99类订单（包括DC来货和供应商到货1036、922、文具）由刘晓平负责管理；B：设备类订单由王卫阳管理，设备类按供C：普通商品订单由专人核对，当日完成交票据；10制定店中店计划，合理分配员工的店中店。 （二）开业前一周：1派专人控制和维护收货部停车场及收货平台秩序、审单台、核单处、QC、都由专人上岗操作。以减少单据失误及控制鲜食质量。（单据编流水号，以保证单据不会丢失）。 2对商品质量进行重点监控，严格控制开箱率和商品保质期规定，进口商品严把卫检证关，鲜食商品注重卫生和商品抽查比率；3关注风险控制，对各员工进行安全知识及诚实培训，把握试吃权限，作好区域整理，使所有员工养成良好的工作作风和_惯；4建立免费商品和赠品的登记制度，对所有未送完的免费商品进行跟进（建议：所有免费定单在收货时均复印存档，以更好的跟进未送完的免费商品）；5合理调配人手，安排班次，以便有充足人手准备开业及飞鹰。

收房指南+验收标准

本验收标准和办法中等级标为A的，涉及影响人身安全和健康或者国家法律法规，必须无条件做到；等级标为B的，涉及影响装修使用和外观效果，必须做到；等级标为C的，涉及轻微影响装修使用和外观效果，应当做到。 首先请仔细阅读第一部分：收房手续流程。记住一点，流程是死的，人是活的。流程可以帮助你，但是更多的时候，随机应变要靠自己。本验收标准和办法中验收项中使用的测试工具和办法在第二部分：测试工具和第三部分：测试方法中详细说明。对于验收成果的取证办法在第四部分：取证办法中说明。第五部分：共性问题汇总汇集了常见问题，可着重针对性检测。其他表格中没有提及的问题可记录在第十三部分：其他问题记录。第十七：房屋质量整改策略介绍了如何妥善的解决整改问题。 本标准按照四房情况编写，不同房型业主可自行稍作变化。 本验收标准和办法由上海-金地未来域业主维权小组主持编写，感谢广大未来域业主对本手册提供的技术和资金上的支持 收房手续流程： 领号，进入收房大厅。复印资料。 出示身份证、合同、发票、收楼通知书后，要求查《住宅交付使用许可证》《房屋建筑面积测算表》。 确认《房屋建筑面积测算表》中的实测面积和你的收楼通知书上写的相符合。阁楼业主和面积差额超过2%的业主还应当要求查验《房屋建筑面积计算表》并要求开发商提供以上两个文件复印件。如开发商拒绝，可通过录音取证或者寻找周围业主作为人证后结束收房，直接回家。 在《房屋建筑面积测算表》《房屋建筑面积计算表》确认无误的情况下，缴付面积差价或者领取退款。 要求物业公司提供物业公司营业执照、资质证名并保证缴纳物业费后可开具正式发票。在以上确认无误后，缴纳物业费或者签署免物业费协议。注意物业公司应当为“深圳市金地物业管理有限公司上海分公司” 缴纳其它应缴费用，请参考“缴费对策一览表”。 要求先验房后收房，如开发商拒绝，可以在《商品房钥匙收条》上注明“本人尚未验房。本人保留就房屋中任何不可预知的问题追究法律责任的权利”，然后签收《商品房钥匙收条》，保管好钥匙。 阁楼业主和面积差额超过2%的业主在顺利查验《房屋建筑面积测算表》《房屋建筑面积计算表》两个文件的前提下，也可以签收钥匙，但是要加一句话，“本人对于该商品房预测及实测面积真实可靠性存有疑问，保留就此问题追究法律责任的权利。”若开发商不同意写，可通过录音取证或者寻找周围业主作为人证后结束收房，直接回家。 验房。签收商品房钥匙收条后，房屋已经属于你。验收过程中你有权将所有闲杂人等请出房间，物业工作人员至多留两人，用于见证验收过程。若有人唧唧歪歪不肯走甚至要动粗，立即报警。这种行为属于私闯民宅，刑事犯罪。若警察到场不作为，可记下警号，立即拨打24023456上海市公安局热线转4，投诉警察。 验收过程中将发现的问题记录在对应的“验收结果”栏中。这份东西自己带回去留底。 用黄色记事贴将问题记录下来，然后贴在问题发生的现场。 用dv对现场问题取证，请参考第四部分：取证办法。 将验收表格中的问题抄写到开发商提供的“意见反馈单”上。请对方签字后复印一份给你留底。

收货部门工作个人总结

收货部门工作个人总结 导语：在新的一年里我将以更加饱满的激情投入到工作当中，不怕苦，不怕累，认真学习，努力提高自己的专业水平，争取为超市贡献自己的更大价值。下面是由小编为你整理的收货部门工作个人总结，欢迎大家阅读。 日月如梭，紧张繁忙的20XX年一眨眼过去了，沉思回顾，在超市这个大家庭里，我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年，我的成长来自超市这个大家庭，为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己20XX的工作总结如下： 1、热爱超市，热爱自己的岗位。**是**省的商业航母，中国三大连锁超市，有着与沃尔玛、家乐福等跨国企业一样的全球采购优势，目前有几百家分店，作为超市的一员，我感到非常的骄傲和自豪。我把超市当做自己的家，热爱自己的岗位，每天都以饱满的热情投入工作。 2、任劳任怨，严格遵守中百超市的各项管理制度。作为一名收货员，早班五点多就起床，有时候晚上10点以后还在收货，节假日基本没有假期，但是我任劳任怨，不迟到、早退、旷工，上岗做到精神饱满，按规定统一着装，严格遵守中百的管理制度，积极努力工作。 3、脚踏实地，积极主动学习业务知识。调到收货组后，

我认真熟悉各种商品的收货标准，如商品外观清洁、包装完整。不能有压损、霉变、色泽退化、尘土覆盖及各种碰撞、擦伤痕迹; 必须保证货物装箱率的一致性，不得出现漏装、少装、混装现象; 商品的包装规格与订单表示的销售单位完全相符; 商品条形码必须清晰、正确。如商品没有条码或因条形码质量问题造成无法扫描的视为拒收商品(生鲜除外);须加打店内条形码的则须加打; 国产食品类商品必须有印商品上完整的中文标志及印制钢印的无法涂改的生产日期、保值期，手写、粘贴的一律无效等，严格按“三期”(生产日期、保质期、失效期)要求进行验收，若供货商所送商品超过保质期或是积压的旧货，一律拒收。同时熟练掌握收货流程，积极向老员工请教，努力提高使自己的业务能力，更好的干好本职工作。 4、加强责任心，认真做好本职工作。收货部是全店商品进入超市的第一关，工作中，我严格按流程执行，认真记录收货数量、退货数量、净收数量，反复核对，确保所收商品的质量与数量，不符收货标准的一律拒收。每天，我都热情的引导供货商在指定地点卸货，并指导供货商合理码放托盘，在确认供货商已经按超市规定码放好货物后，进行样品抽样检验，严格核对装箱率及生产日期、保质期、对生鲜食品及面包、酸奶等商品的开箱率须达80%以上;外包装不是很好的商品开箱率应达60%;对于相对标准的商品(如可口可乐