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建设工程质量安全监督站2018年工作总结

建设工程质量安全监督站2018年工作总结
建设工程质量安全监督站2018年工作总结

建设工程质量安全监督站2018年工

作总结

建设工程质量安全监督站2018年工作总结

2018年,在郑州市政府正确领导下,建设工程质量安全监督站以实

验区“大发展、大招商和大建设”为指导,以提升建设工程的质量、安全和文明施工水平为主线,积极服务城市建设,突出抓好工程质

量安全管理、施工工地扬尘治理和服务水平提升工作。2018年质安

站各项工作目标基本任务完成。现将2018年工作汇报如下:

一、工作总体情况

(一)截至2018年11月12日,共受理工程质量监督备案房屋工程68项、安全监督备案62项。质量监督在建房屋建筑工程268项。

市政基础设施258项,其中市政道路工程共113条、桥梁工程12座、隧道工程11条、2条综合管廊工程、64个绿化工程。竣工验收房建30项。工程质量安全监督覆盖率达到100%,竣工验收工程合格率100%。未发生重大质量和安全生产事故。

(二)2018年,安全生产共监管在建房屋建筑和市政工程(绿化、

河道、桥梁等)284项。涉及建筑起重机械设备980余台。召开建

设工程安全生产专题会议4次,开展建筑工地安全生产集中专项检查4次,开展建筑工地安全生产准化观摩会4次,开展建筑工程安全生产业务知识教育讲座6次,累计巡查全区在建工地巡查1830余次,发现安全隐患2354余处,下发限期整改通知书561份,下发停工通知书32份,对整改不及时的企业单位立案处罚43家,共罚金额53.7万元。

(三)召开建设工程扬尘治理专题会议8次,开展业务知识教育讲座6次,召开建筑工地扬尘治理标准化观摩会4次,开展集中考核考评3次,累计巡检房屋建筑工程、市政道路工程3035余次,发现扬尘问题1603余处,下发限期整改通知书562余份,下发局部停工通知书20余份,记“企业不良行为”10次,表彰优秀企业单位40家,奖励金额300万元,行政处罚治理不力企业单位115家,处罚金额399万元

(四)对工程质量安全和扬尘污染等违法案件共立案158项,处罚金额合计458.2万元。

(五)通过上级转办或实名投诉等方式共受理工程质量和安全事故及扬尘投诉52项。目前50项已协调处理完毕,办结率96.2%。二、主要工作开展情况

(一)扎实开展质量提升行动。按照住建部和《***区工程质量提升

行动检查方案》要求,从2017年9月至2020年1月,每季度对全

区在建房屋建筑和市政基础设施工程开展一次大检查,重点针对工

程质量主体责任落实情况、质量行为是否规范、质量管理标准化落

实情况等进行检查,根据检查情况进行汇总并通报。目前,已按照

计划完成3次大检查,实现了预期目的。

(二)开展市政基础设施、房屋建筑工程供水、排水塑料管材质量

专项检查。为了保证原材料、成品、半成品、构配件质量,在质监

科市政组的统一要求下,对此进行了常态化动态监管,通过监管使

原材料、成品、半成品、构配件得到了快速提升,全年抽检、抽测

合格率达到100%;特别是加大了聚乙烯(hdpe)双壁波纹管的管控

力度,对于无标记、标记不全或抽检、见证取样检测不合格的产品,施工单位能做到立即返工、退场、对供应不合格产品的厂家列入黑

名单,不等不靠,对聚乙烯(hdpe)双壁波纹管质量做到了全覆盖、零容忍。

(三)加强对实验区商品混凝土搅拌站、检测机构管理。2018年4月、6月、8月分别对实验区10家预拌商品混凝土搅拌站进行了专

项检查,共下发整改通知书12份,停工通知书13份,监督记录10份,此次检查共发现问题163项。通过专项监督抽查,增强了企业

的质量意识,规范了企业的质量行为,从源头上确保了建设工程质

量。根据《***关于实行预拌混凝土专业分包合同备案的通知》要求,共备案的预拌混凝土专业分包合同121份。对备案前原材料质量情况、备案后商砼资料等抽查频次,共下发整改通知书10份,不予备

案通知书3份,监督记录24份。按照文件要求登记合同490份,明

确检测合同应由建设单位委托符合条件的检测公司,各建设单位应

按规定委托检测公司。通过监督抽查,规范了预拌混凝土专业分包

合同备案行为,打击了挂靠资质和无资质混凝土搅拌站生产的混凝

土流入港区市场,维护了预拌混凝土市场秩序。

(四)引进监督管理系统,提升质量监督信息化水平。为提升工作

效率,实现全站信息共享,今年实验区质量安全监督站出资委托**

信息技术股份有限公司建立了质量监督管理系统。从受理项目质监

手续开始,到过程中对项目的监督抽查、整改通知书与局部暂停施

工通知书的下发,全部上传至监督管理系统,实行全网络化办公。

同时利用该平台的统计分析功能,提高监督效率。质监科人员在使

用信息化平台过程中,将负责监督项目及时录入,并将相关问题及

时反映汇总。同时,检测报告增设二维码、办理委托、实验过程录

像均逐步实现。

(五)实行样板引路,召开现场观摩会,以优促优。为全面提高

市政工程质量、规范市政配套工程质量行为,组织编制了“市政配

套工程质量标准化实施准则”,此书的编制将进一步规范市政配套

工程质量,增强建设工程各方主体质量意识,促进实验区市政配套

工程质量水平快速提升。同时,多次组织现场观摩会,7月11日,

组织在**路生态管廊工程召开了市政工程施工质量及扬尘治理现场

标准化观摩会;8月23日,在中国电建二标滨河东路和中国建筑一

标文乐路施工现场举办了侧平石和人行道精细化施工专题观摩交流会。绿化工程的施工质量、侧平石的安装和人行道的铺设质量,对整

个城市的外在形象有着重要的作用,经过实地观摩及经验总结,有

助于加强实验区各市政工程项目质量精细化管理,也进一步强化了各

责任主体的质量意识,统一了质量标准,规范了部分工序施工工艺,为**区的腾飞奠定坚实的质量基础,促进了**区整体工程质量管理

水平的提升。

(六)开展市政工程质量专项检查。2018年04月17日至05月17日,对实验区在建的7座桥梁、11条隧道、2条管廊、24条道路雨

污水、25个绿化项目等69个市政基础设施工程的质量进行了集中

检查。共发现施工单位质保资料问题387项、监理单位技术资料96项、实体质量存在问题287项,下发整改通知单79份,停工通知书

2份。抽检原材料、成品、半成品及构件27组(个),合格27组(个),合格率达到100%,涉及混凝土构件结构强度、钢筋、钢绞

建设局2011年度工作总结

绩溪县生态工业园区管理委员会 建设局2011年度工作总结 2011完成工作 作为园区主要职能科室之一,建设局主要负责园区所有工程建设管理工作,2011年是绩溪大建设的一年,在这一年里,我局室主要完成了以下工作: 一、在建工程管理 今年主要负责园区两条主干道的建设管理,即徽山大道北侧鄣山路(K0+000-K0+860段)道排工程和徽山大道北侧祥云路(K0+000-K0+660段)道排工程,这两项工程都被列入我县重点调度项目。另外还完成了一些零星工程的建设。(一)徽山大道北侧鄣山路(K0+000-K0+860段)道排工程是园区扩园的一条城市Ⅲ级主干道,起点位于徽山 大道,终点位于k0+860,总长860米,路幅宽度48米,沥青混凝土面层,总体呈东南—西北走向。工程经公 开招投标由宁国市环能建设有限公司负责承建,由安 徽泓建工程项目管理有限公司监理。一年来,我局按 照我县及园区建设要求,加强工程现场管理,保安全,保质量,抓进度,在园区领导的关心帮助下,成功解 决了工程中遇到的多项问题,保证工程进展。主要解 决了以下问题:1、征地拆迁遗留问题造成农民阻拦施

工;2、军用光缆、长途线杆等迁移导致工程停工;3、与高铁交叉处施工中弃土矛盾及高铁承台与道路高程 矛盾;4、22万伏变电站旁边土方禁止爆破问题,与宣 城市经县委签订协议并办理了电力设施安全的施工作 业行政许可申请;5、施工中现场实际地形地貌及土质 与勘察设计不符导致的路基淤泥换填等现场变更。目 前,该工程以完成路基建设,进入雨污排水建设阶段。(二)徽山大道北侧祥云路(K0+000-K0+660段)道排工程是园区扩园的一条城市Ⅲ级主干道,起点位于徽山 大道,终点位于k0+660,总长660米,路幅宽度36米,混凝土面层,在K0+280改河处设5m*4m涵洞。经公开 招投标,该工程由安徽省华通路桥工程有限责任公司 负责承建,由安徽南巽建设项目管理投资有限公司监 理。在园区领导的帮助支持下,成功解决了军用光缆、长途线杆迁移问题,百姓要求修筑出行便道阻拦问题,高铁制梁场交叉问题,不良地形路基换填等工程变更 问题。目前,工程已完成路基建设,涵洞已浇筑完成,正在进行雨污排水建设。 (三)启动了徽源路延伸段(K0+040-K0+400段)道排工程路基建设。该工程路长360米,路幅宽度18米,道 路总挖方量为1257.1立方米(不含管沟),只完成路 基、排水建设。工程经公开招投标,由绩溪县梁安建

建设局工会半年总结

建设局工会半年总结 建设局工会半年总结 建设局工委根据今年市总工会工作的指导思想,围绕局党委的中心工作,根据自身特点,上半年重点做了以下几项工作: 一、开展“两争一树”主题教育活动,不断提高职工队伍素质 各基层工会组织广大职工深入学习贯彻十六大精神,引导职工树立中国特色社会主义共同理想,弘扬爱国主义集体主义和社会主义精神。在全系统开展“两争一树”主题教育活动,贯穿一条主线,突出两个重点,加大三个力度。开展各种不现类型的培训班:自来水公司的营销知识培训班和管道安装高空作业培训班、开发办拆迁从业人员上岗培训班、建设科村镇规划建设管理干部培训班、组织部分女职工参加市总组织的“女职工生殖保健知识讲座”等,提高职工的知识水平。 积极向市总推荐常州市五一劳动奖章获奖单位和个人、金坛市“文明职工”和“十佳文明职工标兵”。和局团一起协助党委做好建设系统十佳青年和评选工作。在保持共产党员先进性教育活动中,继续推进学习型班组创建活动,号召职工“向邓建军学习,做知识型职工”、“向雪梅老师学习,做爱岗敬业好职工”。 为进一步提高工会组织的凝聚力,加强建设局系统精神文明建设,丰富职工精神文化生活,举办了“迎新春”系列文体活动,本次活动共设象棋、跳绳、青年联谊会、乒乓球、拔河、卡拉ok六个单项活动。共有300多名职工积极参加局工会组织的迎新春文体活动。 五一期间,组织百人大合唱参加市“五一歌咏”比赛得金奖。组织人员参加“金坛市全民健身周暨首届军民运动”全民健身操展示活动。 局工委黄月勤《构建企业安全文化,促进社会和谐发展—谈工会在企业安全文化建设中作用》一文在中国职业安全健康协会20xx年学术年会上发表,并收入在协会20xx年学术年会论文集中。 二、加强工会组织建设,夯实工会工作基础 为把“组织起来、切实维权”的工作方针进一步得到落实,我们及时将江苏省建设工会转发省总《关于进一步加强基层工会建设的意见》的通知发至基层各工会,请各单位按文件要求做好工会的组建工作。我们帮助在北京的圣恒建筑劳务有限公司、长江建筑劳务有限公司、国华建筑劳务有限公司等5个改制后的建筑企业成立了工会,不断提高建会率、入 会率,逐步使工会会员发展和职工队伍壮大相一致。 六月份,局工委随建筑质量安全大检查小组一起对各建筑施工队各项目部工会组建进行调查,了解农民工入会情况,并对建筑工地职工安全劳动保护工作进行了专项检查,对一些有侵权嫌疑的违规合同的修定进行了限期整改,从源头上加大了维权的力度。

2020年公司品质部工作总结范文

2020年公司品质部工作总结范文Work summary of quality department in 2020 汇报人:JinTai College

2020年公司品质部工作总结范文 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的 总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、 肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根 据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性 的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后 内容可随意调整修改及打印。 本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合 作和关心帮助下,品管部较好地完成了xx年的各项工作任务,现将xx年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。 一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用 工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。 二、工作能力和具体业务方面。 我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创 新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务 1、采用日志,对当天的工作进行记录;采用周报和月报 对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。 2、我主要做跟综工应商质量,保证总体任务的完成。 3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。 三、存在的不足。 总结—年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也 有了很大的进步,但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够 敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。 四、xx年—年工作计划

2018年质检工作总结范文4篇

2018年质检工作总结范文4篇 时间荏苒,岁月穿梭,转眼间xx年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。 半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了 本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结如下: 一、工作收获 1、首件检验 我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。 2、巡检 巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序 负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关 3、异常反馈 在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理 问题。 二、感想及体会 1、态度决定一切 工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工 作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提 高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在 以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家 工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从 他们身上学到了很多自己缺少的东西。 2、勤于思考 岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高 工作效率,减少工作时间。 3、不断学习 要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。 一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断 的学习中拓宽自己的知识面。 三、自身的不足

2019年度建设局工会工作总结

====工作总结范文精品文档==== 2019年度建设局工会工作总结 一、深入开展“两争一树”主题教育活动,不断提高职工队伍素质 各基层工会组织广大职工深入学习贯彻xx大精神,引导职工树立 中国特色社会主义共同理想,弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神。在全系统开展“两争一树”主题教育活动,贯穿一条主线,突出 两个重点,加大三个力度。开展各种不现类型的培训班:自来水公司 的营销知识培训班和管道安装高空作业培训班、开发办拆迁从业人员 上岗培训班、建设科村镇规划建设管理干部培训班、组织部分女职工 参加市总组织的“女职工生殖保健知识讲座”等,组织各类人员开展 人口与计划生育培训,全年举办计生干部、当年生育人群和更年期妇 女等人的培训班5期,培训人次达118人。提高职工的知识水平。 积极向市总推荐常州市五一劳动奖章获奖单位和个人、金坛市 “文明职工”和“十佳文明职工标兵”。和局团一起协助党委做好建 设系统十佳青年和评选工作。在保持共产党员先进性教育活动中,继 续推进学习型班组创建活动,号召职工“向邓建军学习,做知识型职工”、“向雪梅老师学习,做爱岗敬业好职工”。 为进一步提高工会组织的凝聚力,加强建设局系统精神文明建设, 丰富职工精神文化生活,举办了“迎新春”系列文体活动,本次活动 共设象棋、跳绳、青年联谊会、乒乓球、拔河、卡拉ok六个单项活动。共有300多名职工积极参加局工会组织的迎新春文体活动。为给未婚 男女青年创造更好的交往平台,我们积极配合市总女工部与江苏晨风 集团一起召开未婚男女青年联谊会,据悉,我们房管处一男大学生与 晨风集团一个女技术骨干确定了恋爱关系。 3月8日上午,组织下属自来水、燃气、开发、房管、园林、幼儿园等单位的党员职工在金沙广场联合举行的“庆三八便民活动,展巾 帼党员风采”活动,为广大市民提供有关咨询服务,发放资料上千份。五一期间,组织百人大合唱参加市“五一歌咏”比赛得金奖。组织人 员参加“金坛市全民健身周暨首届军民运动”全民健身操展示活动。 ============================================欢迎下载使用 ============================================

品质部经理2018年上半年工作总结

品质部经理2018年上半年工作总结 **年公司突飞猛进的发展。在发展的同时,生产、技术、品质也在不断提升。短短一年时间里,品质部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,做出了一定成绩,现做如下小结: 一、工作思路 以质量体系ts16949为依据,切实建立品质控制机制为核心,有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨,全面提升公司管理及品质为目标。 二、工作小结 1、品质检验机制不断完善 由于原品质部长的离职,公司质量体系工作一度停滞约,虽然采取了项目责任区域化分管理方式,但却没有充分发挥出品质控制的作用。根据公司行政管理要求,对各部门现场管理情况、日清月结的执行情况进行监督检查,及时指出管理及生产中存在的问题,提出纠正预防措施和纠正时限,并对纠正结果进行跟踪,较为有效地控制了管理及质量。在随后工作中我们不断改进检验方式,以检查出的问题来检测内部管控能力,通过考核实施压力,强化部门员工的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使三检得以真正地建立,使品质控制工作更加系统化和有效化。 10月下旬起,我部门开始强化现场检查,就检查出的问

题及时与相关部门沟通并进行复查,通过这种强化性检查给部门员工施加压力,使现场管理及品质明显提高。 2、加强细化内部考核 我部人员流失率虽然低,但却是良莠不齐,对检验规标、业务技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此,部门成立初始,在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点,综合形成,并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证,确保了品质部的正常运行。 3、优化管理体系 通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质控制方法的实施,理清了品质部运行工作中存在的问题,自9月下旬起利用约2个月的时间,组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。有针对性地对激效考核进行了优化。通过此项工作的开展,不仅使部分基层管理人员动了起来,而且使各班组更加熟悉体系文件,更加清楚管控要点。此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不适宜的体系文件进行修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。 4、配合监督审核 9月13日—15日,迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核,我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作,并据审核意见向责任部门下发了,且将按

2018年品质主管工作总结范文

2018年品质主管工作总结范文 一、自我评价 进入公司以来,认真学习并遵守公司的各项规章轨制,努力学习各种业务和专业知识,真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下,经由一段时间的努力,较好地与团队溶合,以热情和积极性投入工作。感觉不足的是,与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。 二、我发展工作的方式和方法 1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视,工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通,并努力完成经理下达的工作工作。 2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按管治处经理下达的工作指令,结合自身的工作实际,对各部分的工作计划进行检查,落实责任人,对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。

3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核,考核结果和收入挂勾”的方法管治,制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。 4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分间的协作,努力保证各工作环节的紧密联系,尽可能减少工作中的脱节和疏漏。 三、发展的主要工作及其效果 1、在部分采用“跟进检查工作计划、落实责任职员、提出时间和质量要求、有总结评价”的工作发展方式,一定程度地晋升了部分的执行力。 2、发展按工作计划完成情况、按日常工作完成情况、按工功课绩考核部分的考核激励轨制,一定程度地进步了部分成员的工作意识、责任意识和工作效率。 3、与相关部分配合,发展项目的品质整改工作,使项目的车辆停放秩序、环境卫生状况、客户服务、机电维修、安全管治有了一定程度的改善,有利地推动了公司和项目品牌形象的

建设局个人工作总结

个人工作总结 一年来,在单位领导的正确指导和干部职工的关心、支持下,我做了一些具体的工作。下面,就本人在思想、工作、学习、廉洁自律方面的工作总结如下: 一、保持坚定的政治方向 在政治思想方面,始终把坚定正确的政治方向放在工作首位,不断增强政治意识、责任意识、大局意识和发展意识。作为一名普通干部,我积极主动地协助分管领导和局领导开展好各项工作,坚决服从领导的指挥和调度。在工作方面,坚决维护单位领导的权威,在单位决策方面,严格按照领导安排做到贯彻执行不走样。平时,与其他干部职工以诚相待,互相支持,优势互补,互相提高。在工作中顾全大局,既不揽权,也不越权,既坚持原则,又密切配合,做到了分工不分家,努力干好本职工作。另外,在工作中多听取领导和同事的意见和建议,注重与局机关团结协作,力争使单位更加具有凝聚力和战斗力。 二、加强学习,注重自身能力建设 在学习方面,我自觉加强政治理论学习,坚决贯彻党的路线、方针、政策和局机关的安排部署,努力提高自己的理论素养和政治素养。在政治理论和业务学习上,始终坚持以局机关的安排部署为要求,通过报刊杂志,加强相关政策、理论和时政要闻的学习。业务方面,加强与单位工作相关的

法律法规学习,积极与单位联系部门的业务人员联系沟通,学习请教他们的工作方法和经验,并通过网络学习加强与业务相关的知识学习。 三、狠抓工作落实 在具体工作中,一是按照局机关的安排负责了人秘股的相关工作,加强了局机关收发文件、档案管理、来人接待、内外协调等方面工作;二是负责了精神文明、思想政治、工会工作目标责任书的办理;三是配合局领导开展了创先争优、三送三问、学习型党组织创建等一系列党务活动;四是按照局领导的安排,完成了其他各项工作任务。 四、廉洁自律 作为一名普通党员,一名普通干部,做到身正、行直、言诤,倍加珍惜今天这份工作,从点滴细小之处严格要求自己,牢记“两个务必”、风清气正,踏实工作。在廉洁自律方面,始终坚持努力抓好自身党风廉政建设,在平常工作中,严格按照规章制度和法规程序办事,在具体办理的事务中没有吃、拿、卡、要和托拉、推委的现象。 五、存在的问题和今后的打算 虽然通过一年的努力,取得了一定的成绩,但从长远目标和发展方向来看,自身在有些方面还有一些差距。主要表现在:一是学习只停留在表面,不够深入;二是宗旨意识不牢固,深入基层、解决实际问题不够;三是工作经验不足,

品质部年终工作总结报告

品质部年终总结报告1 20____年,我们品质部继续恪守公司“履约守信,追求完美,为用户提供期望的工程和服务”的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年,我们先后攻克种种技术难题,严格执行产品质量标准,并在公司精细化管理的指引下,认真学习运用,更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年,我们品质部注入了新鲜的血液,新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在__年即将到来之际,我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊,引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。 20____年在品质管理方面主要做到了以下几个方面: 一、完善质量管理,健全规章制度,把质量职责落到实处 质量管理方面,将管道探伤合格率控制在96%以上,要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包管理办法,严格要求执行,从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现,提高工程质量和施工进度。同时,督促施工队认真自检,各技术负责人对自己负责的工号或区域不间断检查。另外,为了加强施工队长对质量的重视,每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查;同时,积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。每周六通过例会形式,反馈检查结果,要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识,及工作的主动性和积极性得以提高。 二、严格执行精细化管理制度,确保工程质量 质量报表及资料管理方面,进一步完善分专业分区域,专人工程质量负责制,专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况,保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用,由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料,保证所有工序有据可查,提高项目竣工资料验收效率。

公司企业品质部2017年工作总结及2018年工作计划及打算目标

公司企业2017年品质部工作总结及2018年品质部工作计划及打算目标 2017年品质部工作总结及2018年 工作计划及重点 (说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用)

目录 一.部门组织架构和人员状况 二.部门的工作职责 三.2018年度的主要工作内容四.2017年存在的不足和改善的方案五:2018年的成本控制计划 六.总结和本年度的目标

一.部门组织架构和人员状况 品质部目前人力配置满员编制为人数:43人 副经理:1人、科长:1人 工程师:8人(包括SQE\体系工程师\高级工程师\QE\PQE); 文员:2人(DCC 和品质) 组长:7人(包括IQC\OQC\注塑\喷涂\丝印 A\B 班) QC:24人(包括IQC\OQC\注塑\喷涂\丝印A\B 班\2名驻厂人员) 目前品质部组织架构 新的一年品质部将对公司内部的品质管控系统进行重新调整,品质部门的组织架构也要进行重新规划,预计的补足现有的组织架构人员外,因2018年客户群的提升,所以供应商管理与客户维护是我们的工作重点,所以在组织架构上面加入厂商及客户驻厂技术员职位。 新的组织架构: 品质副经理 ISO 工程师 高级品质 SQE 品质 IQC/OQC 组DQE 工程师 注塑QC 组长 喷涂/组装/丝喷涂/组装/丝印 注塑/压铸 IQC(1人) OQC(2人)品质文员 品质课长 DCC 文员 PQE 工程师 客户驻厂

目前由于生产人员的不稳定,导致生产过程中不良产生较多,流入客户处的不良也较多,还有外发加工厂品质不稳定给公司造成了巨大的损失,外发加工厂的品质控制工作成为了重中之重,而品质部职责范围甚广,包括:进料,产线,入库,出货,投诉处理,供应商辅导,还要包括体系完善,部门建立等,所以人员的合理利用和调配成为了工作的重心。 二.部门职责 为贯彻质量管理体系,促进公司产品品质管理及质量改善活动,保证为客户提供满意的产品及优质的服务,以达到公司利益最大化,暂定以下职责: 1,贯彻公司质量方针,不断完善公司质量保证体系文件,确保ISO9001:2008质量管理体系能持续运行并有效执行; 2,根据公司质量目标,督导各部门建立相关品质目标,负责对各部门的品质管理工作进行评估,并根据实际业绩和生产情况组织检讨,规划; 3,负责公司各种品质管理制度的制订与实施,组织与推进各种品质改善活动。 4,建立质量管理责任制,落实到各相关部门(人),建立并完善品质考核制度办法,执行“每一道工序严格把关,做到人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监督”; 5,制定本部门考核制度,组织实施绩效管理;并提供各项质量问题统计数据,配合公司对各部门绩效考核过程进行监督; 7,制定质量管理培训计划,开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、操作员等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平; 8,加强对有关国际,国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理,然后发行到相关部门及人员学习掌握,并落实执行; 9,参与特殊订单的审核与产品设计评估,并制定出相应的检验规范以及质量控制计划; 10,负责样品的检验,将检验结果反馈到相关部门,促进项目改善,并按照质量控制计划归档相关文件; 11,落实供应商的质量管理,参与公司合格供应商的评定;对供应商进行有效的管控及辅导监督。 12,按照规定的作业流程,参考检验标准或检验规范对原辅材料,外协品,半成品及成品进行检验,巡视检验,形成书面检验记录反馈相关部门; 13,配合业务课进行客户投诉处理,主导异常原因分析并将改善措施切实执行,验证,减少内外部客户投诉,不断提高客户满意度;

建设局2018年上半年计划生育工作总结

建设局2018年上半年计划生育工作总结建设局XX年上半年计划生育工作总结今年以来,我局把计划生育工作摆在重要议事日程上,全面贯彻落实《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》,在“三为主”上抓落实,实现了计划生育工作的良性循环,现将有关工作情况总结汇报如下: 一、加强学习和宣传,提高对人口与计划生育工作重要性的认识。 人口与计划生育工作是我国的一项基本国策。为提高大家对此项工作的认识,不断增强干部职工的计生意识。每期版报按时发下,部分企业做到流动张贴宣传,做好人口和计生宣传品的发放工作,不断提高计划生育宣传品的质量和使用效率,人口和计划生育知识普及率达95%以上。为使我们在外施工人员及时掌握计生政策和工作动态,在金坛建设网上开辟了计划生育专栏,把政策法规、计生工作、综合治理和协会工作等信息及时发送到网页上去,并设了计划生育留言本,方便及时交流和沟通。 二、强化了组织领导,确保了工作目标的实现。 根据要求,年初制定本年度计划生育考核目标责任制,把计划生育工作的范围和工作任务分解给下属各单位;局长亲自与各驻外办事处和各建安分公司单位签订《计划生育目标管理责任书》,各办事处再与各分公司签订,做到了一级抓一级,层层抓落实。并把计生工作

的考评同文明单位、先进单位的评选挂钩,实行计划生育一票否决制。 三、全面做好计划生育日常工作 1、根据镇计生办的要求,建立计生台帐,按时报送《计生情况月报表》、育龄妇女信息变更等有关报表,并能符合规范要求。 2、我委及直属单位的干部、职工,做到计划生育率100%、独生子女领证率100%、统计准确率达到100%。 3、按时组织下属各单位和参加金城镇组织的计生工作例会。准时参加市计生局综合治理部门会议。 四、强化服务意识,确保群众满意率 认真落实《计划生育技术服务管理条例》,对到期需要更换措施的育龄妇女做好随访服务工作,并及时签好知情选择同意书交镇计生办。为关心妇女身心健康,各单位均组织育龄妇女进行生殖道防治普查,并于近期将花名册建好。各基层单位对当年生育的人群及时探望,给予关心和避孕节育知情选择。 五、做好综合治理各项工作 年初签订计生责任书,把市政府与我们签订的各项计划生育目标责任进行分解,进一步明确建管处、房管处、拆迁办等单位和科室在外来建筑队伍管理、购房、租赁房户管理、城市拆迁等工作中都有明确的计划生育职责。在全市计划生育“双创”大会上,党委王书记作

建设局年度考核个人总结

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 建设局年度考核个人总结

建设局年度考核个人总结 本人于xxx进入建设局工作,至今已有十二个年头。在建设局这个大家庭里既感到工作责任重大的同时更觉得光荣。在领导的带领下和同事的支持下,各项工作能顺利进行,现将工作情况报告如下: 一、思想品德方面 一直以来本人在思想方面严格要求自己,积极拥护党的路线、方针、政策,认真遵守各项法律法规及单位的规章制度,兢兢业业,同事之间的关系融洽。在单位领导的带领和同事的帮助下,在今年光荣加入中国共产党,成为伟大党组织的一分子。在入党的过程中不断加深了对党的认识,不断鞭策自己,提高自身的素质及思想觉悟,尽力做到不仅在名义上是共产党员,更要在思想和行为上成为一名爱国爱党,爱岗敬业,为人民服务的党员。 二、工作方面 本人在建设局的工作岗位上经过不断学习、不断积累,具备了一定的工作经验。去年被建设局聘任为安监站巡查室副主任,工作主要分为两大部分:首先,是按照局,站领导的指示要求落实有关工作,协助好室主任搞好巡查室的管理工作,并结合市建委及局督查组的检查,加强对一线监督人员的行为监督,做好上传下达工作,同时组织巡查室人员经常开展文体活动,使同事之间关系团结,融洽;其次,按站内分工,本人负责市桥街、桥南街等城区在建工地的安全监督工作,由于XX年广州亚运会召开其配套工程的加紧建设,本人现在所辖片区在监项目有三十多项,其中不少为区属重点工程。在保证监督安全巡查频率的同时,更要保证好监督的质量,对于整改不力或有重大安全隐患的工地适当进行停工或按照有关规范要求处罚,促使各方责任单位落实施工安全责任,使工地的施工安全有平稳发展。另外, 第2 页共12 页

最新工会2016年上半年工作总结

工会2016年上半年工作总结 工会2016年上半年工作总结一 建设局工委根据今年市总工会工作的指导思想,围绕局党委的中心工作,根据自身特点,上半年重点做了以下几项工作: 一、开展“两争一树”主题教育活动,不断提高职工队伍素质 各基层工会组织广大职工深入学习贯彻十六大精神,引导职工树立中国特色社会主义共同理想,弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神。在全系统开展“两争一树”主题教育活动,贯穿一条主线,突出两个重点,加大三个力度。开展各种不现类型的培训班:自来水公司的营销知识培训班和管道安装高空作业培训班、开发办拆迁从业人员上岗培训班、建设科村镇规划建设管理干部培训班、组织部分女职工参加市总组织的“女职工生殖保健知识讲座”等,提高职工的知识水平。 积极向市总推荐常州市五一劳动奖章获奖单位和个人、金坛市“文明职工”和“十佳文明职工标兵”。和局团一起协助党委做好建设系统十佳青年和评选工作。在保持共产党员先进性教育活动中,继续推进学习型班组创建活动,号召职工“向邓建军学习,做知识型职工”、“向雪梅老师学习,做爱岗敬业好职工”。 为进一步提高工会组织的凝聚力,加强建设局系统精神文明建设,丰富职工精神文化生活,举办了“迎新春”系列文体活动,本次活动共设象棋、跳绳、青年联谊会、乒乓球、拔河、卡拉OK六个单项活动。共有30xxxx名职工积极参加局工会组织的迎新春文体活动。五一期间,组织百人大合唱参加市“五一歌咏”比赛得金奖。组织人员参加“金坛市全民健身周暨首届军****动”全民健身操展示活动。 局工委黄月勤《构建企业安全文化,促进社会和谐发展—谈工会在企业安全文化建设中作用》一文在中国职业安全健康协会2014年学术年会上发表,并收入在协会2014年学术年会论文集中。 二、加强工会组织建设,夯实工会工作基础 为把“组织起来、切实维权”的工作方针进一步得到落实,我们及时将江苏省建设工会转发省总《关于进一步加强基层工会建设的意见》的通知发至基层各工会,请各单位按文件要求做好工会的组建工作。我们帮助在北京的圣恒建筑劳务有限公司、长江建筑劳务有限公司、国华建筑劳务有限公司等xxxx改制后的建筑企业成立了工会,不断提高建会率、入会率,逐步使工会会员发展和职工队伍壮大相一致。

品质部年度工作总结(最新篇)

品质部年度工作总结 品质部年度工作总结 在平谷工地等事项上存在不规范之处,于xx月份对公司所有产品的外包装材料的标识全部进行规范; 二、原材料外购件进厂检测 部门加强了对原材料外购件的质量监控: 对纳入ISO质量管理体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测。本年度因各种原辅材料价格上涨,导致部分原辅料品质下滑,质量部加强了对原材料、外购件的检验把关。其中原材料大部分采取折价让步接收处理,也给后续加工效率带来一定困扰。还是需要加大对原材料的监管力度,严格执行退货制度,确保原材料质量的提升;对于外购件质量部积极与同行交流,加强数据对比,每月对进厂外购件抽查多次。有效地减少了检验误差,但在采样、制样上还需进一步提升,以保证检测数据的及时性和权威性。 三、质量检测分析 这一块是质量部的主体工作。在20xx年生产负荷一直处于变动之中,生产不稳定性因素增加,各项检测工作也大大增加: 根据质量部质检员的统计,本年度1至xx月份一次交验合格率如下: 根据以上柱状图统计情况来看,公司生产过程产品的一次交验合格率在9 9.6%以上,稳中有提高,已超过年初预定目标,这说明我们的质量管理体系的执行是健全、有效、合适的。图中

1、 3、 4、 5、 8、xx月份均出现不同数量的不合格品,这几个月虽然生产时间紧,任务重,但这并不能成为降低质量要求的理由,越是这样种情形下越应做好自检、互检、专检。严格按照生产技术要求制作,按照质量要求自检、互检,认真负责的将合格的半成品转交给下道工序进行制作,力争把好每一道关。 今年半成品数量大,往往在入库码放过程中有擦刮掉漆现象。有时因现场原定进场时间有变动,要推迟发货时间,使得产成品、半成品在成品库里日晒雨淋导致褪色,虽有补漆措施,但也使得产品外观质量受到影响。这是我们今后生产中应特别注意的地方,多角度想问题,才能把工作做的更全面,提高自身的责任意识,时时处处从思想到行动都明确质量就是市场。再好的内在质量产品外观有瑕疵,也将被市场淘汰,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。为此我们还必须进一步加强生产过程中各环节的管理,使我们的生产水平、产品质量有新的突破。 四、成品检验包装 公司的主要产品是除尘器,成检车间是除尘器产品质量把关的最后一道工序,直接面对客户,其责任重大。公司于20xx克服了人员紧张,包装场地狭小,产品规格批号多的困难,出色地完成了除尘器成

2018年质量食品工作总结

2018年质量食品工作总结 1-6月,根据年初县局工作安排,结合所担负的工作职责,紧紧围绕全区质量技术监督工作会议的总体要求,把思想和行动统一到全局的工作部署上来,增强做好质量技术工作的责任感和使命感,从源头抓质量,以“质量和安全年”活动为中心,突出对企业的监管和服务,全面提升企业产品质量,为地方经济建设服务。 一、认真幵展“质量和安全年”活动 为深入幵展“质量和安全年”活动,县局成立了领导小组,制定了工作实施方案,以凤质监发[XX]8号文下发,并结合“食品安全”宣讲、“ 3.15 ”活动、食品添加剂专 项整治行动,广泛做好“质量和安全年”活动。 二、做好XX年度企业质量档案工作 XX年度凤庆县建立企业质量档案的企业共8家。其中,集体企业1家,有限公司 企业2家,有限责任公司2家,个体户3家。行业分食品生产企业1家,工业产品企业7家,从业人员800人。建档企业资产合计39080.53万元,工业总产值18241万元, 产品销售收入23378.26万元。建档企业中从事质量工作人员共20人,其中,管理人 员8人,质量检验人员12人。能进行产品出厂检验的企业有8家。建档企业产品总 数为9个,执行国家标准9个,产品实物质量与国际先进水平的比较,有2个水泥产 品相当于国际先进水平,同时获得了采用国际标准标志。云南凤庆糖业集团营盘复合肥有限公司,凤庆县习谦水泥有限责任公司的产品生产分别实施iso9000质量体系管理。 三、做好工业产品生产许可证年度审查工作 完成4户企业的生产许可证年度审查,有3个食品生产企业完成了换证、1户企 业完成了现场核查,并有11户企业正在换证(取证)中。 四、做好食品添加剂备案。已有25个食品生产加工户进行了备案。 五、其它工作 1、做好质监基层版、食品动态监管、企业质量档案网络的数据更新录入。 第1页共2页

建设局2019年度工作总结及2019年工作计划

今年以来,我局在区委、区政府的正确领导下,在上级主管部门的大力支持和指导下,坚持以科学发展观为指导,严格城乡规划管理与监督检查,提升城乡规划的战略谋划水平和改革创新水平,充分发挥城乡规划在经济社会发展中的引导、主导和统筹调控作用,上下同心,团结奋进,实现了我区城乡规划建设工作的新突破。 一、城乡规划建设助推城镇化发展 我区“村庄规划编制”及“乡镇总体规划修编”工作进入关键时期,在完成根竹、大圩、庆丰乡镇总体规划修编工作的基础上,完成自治区下达的近500个村庄的规划编制。同时,配合中心城区统一规划建设,把区域内9条城市道路建设,3个大型工业园区的规划建设与转变经济发展紧密结合起来,按城镇化产业结构分工、基础设施共享、生态环境保护、城镇空间延续等方面的衔接和协调发展进行统筹规划,形成了以中心城区为中心,以南梧公路为主轴,贵城、港城、根竹、大圩、庆丰等重点镇互为补充、互为依托、互为市场的城镇体系,构成了富有活力的城镇群,形成了我区基础设施建设,发展特色经济、改善生态环境三方面协调发展的城镇化格局。 我区城乡规划建设依托中心城区的辐射发展功能,着重改善提高小城镇的规模,加速城乡一体化进程。至2019年,我区根竹乡经过东、

中两开发区和金竹花园的建设,与规划建设中的根竹工业园、中心城区形成了相互依托的大城镇体系。大圩镇兴建贸易、养殖基地,建成金盘街、银盘街等开发区,城镇化水平得到进一步加强。初步形成根竹、港城、大圩、庆丰沿路经济实体一体化格局,有效推动了我区经济建设大发展。 二、民生项目建设打造“幸福xx” 2019年,我局充分发挥主观能动性,多渠道争取“村庄编制规划”、“城乡风貌改造”、“农村危房改造”“保障房建设”等民生工程项目,争取上级扶持资金26800000多万元。我局以“村庄编制规划”整合农村建设资源,以“绿化,硬化,亮化”为村庄风貌改造主线,以“农村危房改造”改善农村人居环境,以“保障房建设”提升人居环境,促进我区人民安居乐业。 (一)、农村危房改造方面:2019年危改任务1300户已在今年6月底全部完成竣工验收、拨款。2019年我区农村危房改造任务为1100户,其中640户在4月份已分配到各乡镇,余下的460户分配方案等待区政府批复。目前,中央和自治区财政补助资已下达1100户共1650万元。xx区补助资金已落实1100户共220万元,市危房改造补助资金尚未下达。目前,已完成全部调查摸底、申请、公示、核查等工作。到10月中旬,开工640户,完工500户。

建设局2020年度上半年工作总结及下半年工作计划.docx

一、目标完成情况 (一)市级重大工程建设 上半年累计完成征地56.67亩,完成征收34270平方米,分别是惠安大道(解放大道-张公堤)工程完成征收6000平方米,汉江大道(常青路-建设大道)工程完成征地14.67亩,完成征收15000平方米,汉江大道(建设大道-京汉大道)工程完成征收660平方米,汉江大道(京汉大道-梅子山通道南)工程完成征收2500平方米,江汉七桥(解放大道-汉阳大道)工程完成征地10亩,新墩至汉西上行联络线完成征收10560平方米,地铁7号线一期(常码头站-长丰站)完成征地32亩。 沿河大道(XX路-三环线)工程已初步核定征地拆迁范围,项目调查及代办单位已招标,市地产正在进行PPP项目招标,拆迁资金尚未到位;古田一路北延线(长云路-金银湖南街)工程已成立项目指挥部、委托协议已签订,市城投公司正在进行PPP项目招标,拆迁资金尚未到位;江汉七桥(解放大道-汉阳大道)工程中的古四警务站、城管委公厕已拆除,施工单位正在进行桩基施工,正在落实资金及房源工作;保障线路立面改造及环境整治综合提升工程待征地征收量确定后下达。 (二)区级城建投资 上半年累计完成投资222717万元(含三旧改造120204万元)。23个项目已完成,30个项目进场施工,其他项目均在前期阶段,完成进度51.8%,超进度1.8%。 (三)微循环路建设 我局需年内建成12条道路中,截至上半年,已开工4条、即将开工4条,正在完善前期4条。 平安一路完成了排水管网建设,正在进行道路基础施工,工程计划8月底完成工程主体建设并投入使用;丰硕路完成了与城华路排水箱涵的对接,确保了XX西部雨季排水问题,即将开展道路建设,工程计划年底前完成工程主体建设并通车使用;三环线北路完成了排水和路基建设,正在铺筑水稳层,同时还完成了征地征收工作;汉中路完成了武胜路至操场角路道路排水建设已投入使用,崇仁路至操场角路段待崇仁A片拆除提供施工断面后进场施工,工程计划年底前完工并通车使用。 丰美路、丰美小路、长进街、长升小路已于6月29日完成工程招标工作,即将签订施工合同开工建设,开工日期比市级承诺提前2个月。 京广南路、丰竹小路、紫润小路、长顺路已完成规划、立项、设计等前期手续,正在开展施工招标工作,预计7-8月完成招标工作。 (四)路网建设 我局需年内开工10条道路中,截至上半年,已开工4条,完成招标待开工建设3条,前期准备阶段3条。 田文街已基本完成了排水工程,正在进行路床施工及电力迁改工作;长嘉小路和长嘉北路正在进行排水顶管施工;太平洋路完成了排水箱涵295米建设任务机动车道换填土约3000平方米。 古章路、紫润路完成了工程招标工作,即将签订施工合同开工建设;新路完成了施工招标工作,等待开发企业腾退施工断面后进场施工。 田文街改造工程拟按区政府要求按规划形成,费用测算已报区政府研究确定后开展前期工作;古箫路、联工路已完成修建性规划及批复。 (五)在建工地管理 1、军运会沿线工地整改工作由局属区建管站负责,沿线工地基本达标,后续加强现场动态管理; 2、新建装配式建筑工作由局属区建管站负责,建管站正在积极推进武汉恒隆广场一期

品质部年度工作总结报告

2013年度品质部工作总结报告 时间一晃而过,转眼间2013年已经过去2014到来,借此机会祝愿公司领导和全体同仁:新年愉快!工作顺利! 回想过去的一年,担任品质主管一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助,令我感到在唐巨龙公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的发展更上一个台阶。在公司领导及各部门同事的正确领导与协助下,品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上,紧紧围绕重点展开工作,主要开展以下工作: 1、严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作,并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验,发现不符合要求予以退货并开出《原材料品质异常联络单》,同时要求供应商分析不亮原因及改善品质,满足我司的供货要求。 2、做好与相关部门工作的协调和沟通,配合车间做好品质工作,并针对发生的不良情况,通知当班负责人及时调整并跟踪验证,直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信息和退货统计工作,做好一月一次的《品质月报工作》。 3、建立更加全面的品检检验流程和作业要求,从而保证了制程中的产品质量。 4、产品产生的质量问题还是存在很多的因素,主要是生产部及品质部人员的自检能力不足,致使在相关作业过程中未做到细微处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患。 5、加强对生产及品质人员相关知识、操作技能的培训,早会的督导以及客户投诉的分析,提高检验人员的综合素质水平,打造一个工作经验丰富,工作热情高涨的团队。 作为品质部主管,我感到压力、责任重大,质量是企业的生命,要想带好一个团队,除了熟悉流程外,还需要负责具体的工作,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。 2014年工作重点: 1、做好对原材料质量的评价和跟踪,确保来料合格,也要做好制程中的品质跟进工作,吸取客户投诉及退货教训。 2、贯彻品质理念,提升品质意识,我们采取加大培训的力度,内容主要包括质量体系文件和品质理念的宣导。 品质部工作的困扰: 1、供应商来料不及时,不能满足生产,经过沟通后还总是三番五次出问题,有时好不容易送来了,但检验有问题,产线急等着要用,不得不要耗费人工进行挑选或再加工,这就违背了品质原则,使品管人员心里好痛苦。 2.、员工随意性强,没有强化作业操作要领,不良品多导致返工,后续检验测试没有充分的时间进行。 3、供应商拖欠物料,导致无法生产,将计划交期延后,给后段品质检验造成时间恐慌,没有足够的时间进行某些可靠性测试,总是急急慌慌在出货。 2013年来料统计率: 2013年生产组装统计率: 总结人:篇二:品质部年度工作总结报告 品质部年度工作总结报告 在品质部工作的这段时间里,我看到的、听到的、体会到的,让我感受很多!如何管理好品质部,使其能够更好地服务于公司,并提升公司的品牌形象!我拟制定以下工作计划: 一. 品质部人事规划:针对品质部目前的现状和实际生产需要,成衣qc组需要增加一个

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