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三基学习教材

一、三基的概念

这是最简练的概念是:三基——基础,基层,基本功。全面一些的概念是:三基——管理基础,基层工作,基本功修炼。

打造团队三基,也就是团队三基建设,就是要——夯实管理基础,强化基层工作,强化基本功修炼。可以简称为“一夯实二强化”。通俗一些的提法是:打基础,抓基层,强化基本功。

“三基文化”来源于实践,又作用于实践,旨在从根本上解决煤矿安全的天字号大事,是煤矿本质安全新形势发展要求的必然产物。基层、基础、基本功既互为基础、互为依托、互为支撑,又共同作用、相得益彰、合力支撑安全生产。三基是团队生存发展的基石。基层是最贴近职工群众并与之联系最紧密的相对独立的组织机构。在煤矿安全生产中,基层包括:基层区队、班组、安监队伍、青安岗、群监协管等基层组织。基础是事物发展的根本点或起始点。在煤矿安全生产中,基础包括:安全管理制度、管理机制、质量标准化建设、生产装备、安全投入等。基本功是从事某种工作所必备的基本技能和必需掌握的基本知识。在煤矿安全生产中,基本功是煤矿工人应具备本职岗位所必需的知识功底、专业功力、技能功夫、身心素质和职业素养。

1、抓基层,加强团队三力建设

强化各级自主管理意识,实现基层团队自我管理是加强基层团队执行力、战斗力和凝聚力的重要内容。

促使各级管理人员深入现场、解决安全实际问题。促进了各级管理人员作风转变,使领导在一线指挥、作风在一线转变、措施在一线落实、问题在一线研究、矛盾在一线化解、典型在一线推广、经验在一线总结、水平在一线检验等“八个一”的“一线工作法”真正得到落实。

加强班组建设,把班组管理作为矿井发展的根本点和落脚点,加强班组长学习,提高班组长基本素质要求,

2、打基础,强化安全质量三力保障

安全是煤矿各项工作的重中之重,质量标准化是加强基础建设、实现基础环境支持力、承载力和保障力的重要内容。

例如:在基层区队安全质量标准化红旗班组竞赛活动;对星级精品工程挂牌、分级考核制;推行月度安全质量评比,进行奖罚;

在安全设备、安全技改方面加大投入,各大系统实现了远程控制、自动操作、科学管理,为打造本质型安全矿井提供了有效支持。

三基学习教材

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