发版说明- V6.3
人力资本
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3 目录
版权
第一章 总体目标
................................................................................................................................................... 5第二章 产品架构
................................................................................................................................................... 6第三章 产品特性
................................................................................................................................................... 63.1人力资本规划
............................................................................................................................................... 63.2组织机构管理
............................................................................................................................................... 63.3人员信息管理
............................................................................................................................................... 73.4人员变动管理
............................................................................................................................................... 73.5薪酬管理
....................................................................................................................................................... 73.6时间管理
....................................................................................................................................................... 73.7任职资格管理
............................................................................................................................................... 73.8招聘管理
....................................................................................................................................................... 83.9绩效管理
....................................................................................................................................................... 83.10人力资本分析
............................................................................................................................................. 83.11HR 分析报表
................................................................................................................................................. 9第四章 产品主要功能
........................................................................................................................................... 94.1人力资本规划
............................................................................................................................................... 94.1.1基础设置
............................................................................................................................................ 94.1.2人员编制
.......................................................................................................................................... 114.1.3人力预算
.......................................................................................................................................... 114.1.4常用查询分析
.................................................................................................................................. 124.2组织机构管理
............................................................................................................................................. 124.2.1组织功能启用
.................................................................................................................................. 124.2.2管理范围设置
.................................................................................................................................. 124.3人员信息管理
............................................................................................................................................. 124.3.1日常信息维护
.................................................................................................................................. 124.3.2入职登记
.......................................................................................................................................... 134.4人员变动管理
............................................................................................................................................. 134.4.1兼职管理
.......................................................................................................................................... 134.4.2单据执行
.......................................................................................................................................... 144.5人员合同管理
............................................................................................................................................. 144.6薪酬管理
..................................................................................................................................................... 144.6.1薪酬管理制度
.................................................................................................................................. 144.6.2定调资管理
...................................................................................................................................... 154.6.3日常业务处理
.................................................................................................................................. 154.6.4本地化应用
...................................................................................................................................... 164.7社保福利
..................................................................................................................................................... 164.7.1业务参数设置
.................................................................................................................................. 164.7.2险种
.................................................................................................................................................. 164.7.3社保缴交 .......................................................................................................................................... 16用友软件股份有限公司
4 4.8时间管理
..................................................................................................................................................... 174.8.1考勤管理
.......................................................................................................................................... 174.8.2休假管理
.......................................................................................................................................... 174.8.3加班管理
.......................................................................................................................................... 174.8.4勤务管理
.......................................................................................................................................... 184.9能力素质管理
............................................................................................................................................. 184.9.1基础设置
.......................................................................................................................................... 184.10任职资格管理
........................................................................................................................................... 184.10.1基础设置
........................................................................................................................................ 184.10.2任职资格体系
................................................................................................................................ 194.10.3评委管理
........................................................................................................................................ 194.10.4 认证评审管理
............................................................................................................................... 194.10.5认证结果查询
................................................................................................................................ 234.11招聘管理
................................................................................................................................................... 234.11.1基础设置
........................................................................................................................................ 234.11.2招聘需求管理
................................................................................................................................ 244.11.3应聘人员管理
................................................................................................................................ 244.11.4人才库管理
.................................................................................................................................... 244.11.5录用/报到管理
............................................................................................................................... 244.11.6招聘管理
........................................................................................................................................ 244.11.7应聘者平台
.................................................................................................................................... 254.11.8常用查询分析
................................................................................................................................ 254.12绩效管理
................................................................................................................................................... 254.13人力资本分析
........................................................................................................................................... 254.13.1首页
................................................................................................................................................ 264.13.2劳动力情况
.................................................................................................................................... 264.13.3人力成本情况
................................................................................................................................ 264.13.4人力投资回报
................................................................................................................................ 264.13.5人才持续竞争力
............................................................................................................................ 274.13.6人力运营分析
................................................................................................................................ 274.14 HR 分析报表
............................................................................................................................................... 284.15人事导入工具
........................................................................................................................................... 28第五章 特别注意事项
(29)
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5 第一章 总体目标
用友人力资本管理解决方案通过规避不规范的人工成本发放,降低招聘成本和时间,优化管理劳动力
的成本等手段控制人力成本;通过合理规划劳动力资源配置,科学选拔和储备梯队人才队伍,基于岗位胜
任力要求发展员工的能力,量化投资回报指标体系用以合理的激励和决策,全员自助获取知识和参与流程
管理等手段,提升员工满意度和人力资本价值,创造员工与企业的和谐双赢,从本质上推动企业绩效的提
升和企业持续竞争力的提升。
用友人力资本管理产品为国内外大中型集团企业及各类组织提供基于国际化架构下的全生命周期人力
资本管理解决方案,包括面向多组织集团的人力资源集团管控、核心人力资源管理、基于流程的精细化劳
动力管理、以能力为核心的人才管理、可度量的人力资本分析、以人为中心的全面协同管理和一体化集成
门户。
人力资本领域,NC V6.3除了对组织机构管理、人员信息管理、人员变动管理、人员合同管理、薪酬管
理、社保福利、时间管理、绩效管理、HR 分析报表等模块进行优化外,还增加了任职资格管理、人力资本
分析模块,在招聘管理中增加统一招聘管理,人力资本规划中增加与全面预算的集成,自助服务中增加人力地图,战略突出了人力资本对企业战略的支撑力度。 用友软件股份有限公司
6 第二章 产品架构 商业分析
协同管理
人力资本规划组织机构管理人员信息管理人员合同管理任职资格管理能力素质管理绩效管理人力资本分析HR 分析报表员工自助经理自助移动应用人员变动管理薪酬管理社保管理时间管理招聘管理人力资本管理财务会计总账
管理会计
利润中心会计
资金管理
银企直联
企业绩效管理全面预算
企业报表
第三章 产品特性
3.1人力资本规划
1. 与全面预算集成,实现HR 编制、预算管理;
1) 在HR 中,可自定义人员的编制维度档案、HR 费用的预算项目档案;
2) 通过全面预算制定(调整)人员编制、HR 费用预算后,HR 可获取全面预算中的人员编制、预算
数据,并对HR 业务进行控制;
2. 预算项目支持权限控制;
3. 支持按FTE (全时当量),制定单位编制、部门编制;
4. 部门编制FTE 报表提供计划值与实际值的对比报告;
3.2组织机构管理
1. 支持集团分组织启用HR 系统。 为集团的行政业务单元,提供启用HR 功能。 对于启用了HR 的行政
单元,其人员及HR 业务在HR 系统中进行维护管理; 对于未启用HR 的行政单元,其人员在UAP 的
人员信息节点进行维护管理,在UAP 中同时还可查看HR 管理的人员信息。
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7 2. 支持配置集团、区域招聘中心的职责范围。在管理范围设置中,支持把某个组织、部门的招聘业务委
托给指定人力资源组织进行管理。
3.3人员信息管理
1. 提供人员信息导出到excel 功能,可一次导出所选人员的基本信息和子集信息;
2. 对于人员离职后再入职,提供时间间隔控制;
3. 自助服务提供配置人力地图功能,支持员工查看人力地图。
3.4人员变动管理
1. 提供兼职申请、审批管理;
2. 支持兼职组织维护人员的兼职信息;
3. 对于审批通过的入职单、转正单、调配单、兼职单、离职单,在按生效日期自动执行基础上,增加手
动执行功能。
3.5薪酬管理 1. 对于无薪资标准的薪资项目,支持进行薪资调整; 2. 增加日期业务函数,支持不同场景下的公式应用;
3. 对于人员兼职,提供定调薪管理;
4. 针对月奖、年奖,提供个税测算功能,测算合理避税额。 3.6时间管理 1. 支持假日排班计为加班;
2. 人员调动时,支持跨人力资源组织转移考勤档案、假期余额;
3. 提供部门考勤月报;
4. 经理自助支持经理定义班组,维护班组成员、对班组进行调班。
3.7任职资格管理
任职资格是指从事某一职位任职角色的人员必须具备和达到的专业知识、经验、技能、能力素质与行用友软件股份有限公司
8 为的总和。依据企业实际,对任职资格分类分级,构建任职资格标准体系,并依此标准,对员工的任职资
格进行认证评审。
1. 支持构建企业任职资格标准体系;
2. 提供评审委员会、评审组管理;
3. 面向员工、评委、HR ,提供任职资格认证评审的全过程管理;
4. 支持查询员工历次认证情况。
3.8招聘管理
1. 支持集团、区域招聘中心管理模式;
2. 对招聘需求提供审批处理,编制内及编制外的需求可分别配置不同的审批方式;
3. 面向应聘者,在应聘者平台,提供入职指南首页;
4. 提供三张常用的招聘分析报表。
3.9绩效管理
1. 支持跨方案取数:考核指标可跨方案取其它考核方案中的考核结果;
2. 员工自助支持查看本人的考核/审核进度,经理自助支持查看下属员工的考核/审核进度。
3.10人力资本分析 V63人力资本分析基于商业分析平台构建,面向企业CEO 、CHO 和各级组织经营负责人及HR 负责人,提供发现企业在人力资源供给、人力成本投入、经营绩效产出、发展与保持力和人力资源运营有效性方面存在的问题,通过量化的指标,进行科学决策,管理风险,控制成本,优化投资回报,促进业务发展,支
撑企业战略。
1. 预置全面的人力资本智能分析指标模型体系(120个人力资本分析指标);
2. 支持五大领域的分析主题,包括:劳动力情况、人力成本情况、人力投资回报、人才持续竞争力和人
力运营;
3. 企业管理者通过管理门户(Portal )和移动PAD ,以图表的方式随时查看人力资本指标;
4. 支持自动获取与人力资本有关的企业经营财务数据和人力最新动态信息;
5. 支持根据企业的业务特色灵活定义指标的数据来源和扩展维度,调整或新增个性化的分析主题。
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9 3.11HR 分析报表
1. 设计语义模型时,支持权限控制,用户只能选择权限范围内的元数据(如:人事专员不能选择薪资元
数据);
2. 查看报表时,支持按用户数据权限过滤报表结果,用户只能查询出权限范围内的信息(如:用户只能
查询本公司的数据)。
第四章 产品主要功能
4.1人力资本规划
4.1.1基础设置 4.1.1.1参数设置
增加集团级参数“HRP0004 是否启用全面预算平台”,默认为否。当参数值为“是”,则参数“HRP0001 规划预算管控方式”的参数值必须是“本级控制”,同时【单位编制】、【部门编制】、【单位预算】、
【部门预算】中的计划值只能来自于全面预算。 4.1.1.2编制维度档案
1. 新增节点,支持编制维度档案自定义;
2. 编制维度档案成员支持设置条件定义公式,并提供参照档案快速生成编制维度成员条目功能;
3. 编制维度可应用于“数据调查”、“人员配比模型”、“人员编制”业务;
4. 编制维度档案自动同步到开发平台 计划平台 维度管理中的“HRP_DIMENSION 编制维度”维度中,
是人力资本规划与全面预算集成的基础之一。 用友软件股份有限公司
10 4.1.1.3年度编制维度
1. 原有节点改造,根据业务范围从编制维度档案参照选择;
2. 维度成员自动从参照档案带出,并允许用户调整;
3. 若启用全面预算平台,当预算表审批时校验若与年度编制维度中信息不一致,相关用户收到消息,需
要在本节点进行年度编制维度补充。
4.1.1.4预算项目档案
1. 新增节点,支持自定义预算项目;
2. 预算项目的业务属性包括自定义、薪酬、培训、招聘和社保五类;
3. 预算项目档案自动同步到开发平台 计划平台 维度管理中的“HRP_BUDGET 预算项目”维度中,是人力资本规划与全面预算集成的基础之一。
4.1.1.5年度预算项目
1. 原有节点改造,根据业务属性从预算项目档案参照选择;
2. 可通过【预算项目授权】直接打开节点,方便快速授权;
3. 若启用全面预算平台,当预算表审批时校验若与年度预算项目中信息不一致,相关用户收到消息,需要在本节点进行年度预算项目补充。
4.1.1.6预算项目权限
1. 新增节点,提供预算项目权限查询和授权两类操作;
2. 查询方式包括按项目、按角色、按用户三种方式,授权方式同样包括上述三种方式;
3. 主界面中预算项目、角色和用户三个区域的位置是动态展现的,按哪个对象则哪个对象显示在最左侧,
同时角色和用户两个区域相邻展现;
4. 默认情况下,所有用户都拥有所有预算项目的权限,但只要设置了一条预算项目权限数据则以设置情
况为准。
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11 4.1.2人员编制
4.1.2.1单位编制
1. 通过单据模板,可以设置显示“计划FTE ”和“含下级FTE ”字段;
2. 增加数据来源,包括人力资本规划和全面预算;
3. 数据来源是全面预算的,发布状态为“未发布”,版本自动加1并保持不变。用户不允许修改计划编制,
但是否严格控制可编辑。
4.1.2.2部门编制
1. 通过单据模板,可以设置显示“计划FTE ”和“含下级FTE ”字段;
2. 增加数据来源,包括人力资本规划和全面预算;
3. 数据来源是全面预算的,用户不允许修改计划编制。
4.1.3人力预算 4.1.3.1单位预算
1. 增加数据来源,包括人力资本规划和全面预算;
2. 数据来源是全面预算的,发布状态为“未发布”,版本自动加1并保持不变。用户不允许修改本级预算,
但月度控制、年度控制、累积控制等可编辑。
4.1.3.2部门预算
1. 增加数据来源,包括人力资本规划和全面预算;
2. 数据来源是全面预算的,发布状态为“未发布”,版本自动加1并保持不变。用户不允许修改本级预算,
但月度控制、年度控制、累积控制等可编辑。 用友软件股份有限公司
12 4.1.4常用查询分析
HR 分析报表中人力资本规划模块新增一个报表:部门编制FTE 报表。
4.2组织机构管理
4.2.1组织功能启用
1. 在V61版本中,集团安装了人力资本管理产品后,则要求所有业务单元必须在人力资本管理的【人员
信息】中录入人员。V63版本支持集团内分组织启用HR 功能;
2. 在【人力资本管理】→【组织机构管理】→【组织功能启用】节点中,对集团内的所有具有行政职能
的业务单元,进行启用人力资源管理功能的设置;
3. 启用了HR 功能的行政单元,其人员及HR 业务在人力资本管理领域中进行维护管理;
4. 对于未启用HR 功能的行政单元,其人员在UAP 的人员中进行维护管理,但在UAP 中可查看到HR 管
理的人员信息; 5. HR 产品中只管理启用了HR 功能的行政单元的业务; 6. 人员在HR (或UAP )离职后,可重新在UAP (或HR )重新进行入职;
7. 支持人员在启用了HR 功能的行政单元和未启用HR 功能的行政单元间的兼职业务; 8. 支持对未启用HR 功能的行政单元增补启用HR 功能。 4.2.2管理范围设置
支持组织级和部门级的招聘业务委托,将具体组织\部门的招聘业务委托给指定的人力资源组织进行管理。
4.3人员信息管理
4.3.1日常信息维护
1. 人员信息维护\人员信息查询中增加导出人员信息到excel 功能,可一次导出所选人员的基本信息和子用友软件股份有限公司
13 集信息;
2. 在【基础设置】→【人员类别设置】节点,进行人员子集的非空校验设置,若勾选某一子集为“必录”,
则在入职登记、员工信息维护节点维护保存时,校验该子集是否有值,如为空,则给出提示,但仍允许保存。若该子集不在单据模板中显示,则不校验其是否为空;
3. 在【基础设置】→【人员类别设置】节点,设置不同人员类别的员工在自助信息中可查询、维护的信
息范围,以及员工修改后需审核的内容。
4.3.2入职登记
1. 提供人员离职再入职时间间隔控制,在入职登记及招聘录用申请时进行校验;
2. 入职登记中可同时支持直接“转入人员档案”和“生成入职申请”两种业务操作,根据按钮权限根据
不同需求进行配置; 3. 在工作信息中“异动事件”字段,默认为“入职”,可手工修改; 4. 人员的最新一条任职记录的异动事件为“入职”时,该人员允许进行入职申请。否则,只能进行“转
入人员档案”操作。
4.4人员变动管理
4.4.1兼职管理 1. 兼职申请:人员兼职组织发起兼职业务申请,需填写兼职单据进行审批,审批通过后新增兼职记录;
2. 兼职申请单审批方式:支持“提交即审批、直批、审批流”。
3. 兼职记录分为“本组织人员兼职”和“非本组织人员兼职”两种模式:
1) 本组织人员兼职:人员的主任职组织在当前HR 组织管理范围内;此时可以直接新增或维护该人员
的兼职记录,允许兼职到多集团;
2) 非本组织人员兼职:人员的主任职组织不在当前HR 组织管理范围内,但其兼职到HR 组织管理范
围内的行政组织中;此时,作为人员的兼职组织仅可维护兼职人员在本组织的兼职记录。 用友软件股份有限公司
14 4.4.2单据执行
在V61通过后台任务定时执行人员单据的基础上,提供人事单据手工执行功能。
4.5人员合同管理
1. 【合同签订】、【合同变更】、【合同续签】、【合同解除】与【合同终止】中,批量选择操作对
象,可直接将符合条件的人员过滤出,将原来的提示框去掉。
2. 【协议签订】、【协议变更】、【协议解除】与【协议终止】中,批量选择操作,可直接将符合条件的人
员过滤出,将原来的提示框去掉。
3. 续签意见征询模板支持多语言应用。
4. 合同到期预警、合同签订预警及协议到期预警等的消息接收范围,无需配置员工与经理角色/用户,系
统默认将相应预警信息自动发送给员工及经理。
4.6薪酬管理 薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬
构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。NCHR 薪酬管理系统支持组织制定适合本组织的薪酬管理制度,支持组织日常薪酬业务的核算、调整和控制,支持对薪酬数据的报表统计分析等功能,同时支持集团化用户制定集团级的薪酬管理制度,以及对薪资总额按照不同的管控模式进行总额的控制等功能。 4.6.1薪酬管理制度
4.6.1.1薪资标准设置
1. 支持薪资标准的复制;
2. 支持对未生效的薪资标准进行修改;
3. 薪资标准未生效前不能被定调薪记录引用;
4. 进行谈判工资的定调薪时可以不选择具体薪资标准。
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15 4.6.1.2薪资项目
1. 公式编辑器中增加业务函数,便于实施过程中对不同的场景进行公式的定义,并且函数能够嵌套在公
式当中。
2. 新增业务函数包括:计薪日天数、调薪日期、入职日期、离职日期、上期间开始日期、上期间结束日
期。
4.6.2定调资管理
4.6.2.1薪资调整
1. 增加集团参数“是否对兼职人员进行定调薪业务处理”,选择“是”,按照人员的主任职和兼职分别进行定调薪业务,选择“否”,只对人员的主任职进行定调薪业务,兼职人员的定调薪数据取其主任职的定调薪数据;
2. 对兼职人员进行定调薪业务处理时,是根据兼职记录进行的定调薪业务处理,即:如果是通过兼职变
更产生的兼职记录可沿用原有的定调薪历史数据;如果是新增的兼职记录,则针对该次兼职需要重新进行定调薪业务处理。
4.6.3日常业务处理 4.6.3.1个税测算 1. 新增“个税测算”节点,可在发放月度奖金或年度奖金的月份,对扣税进行测算,测算出较优的发放
方案供用户参考;
2. 个税测算提供三种测算方式:
1) 年奖个税测算(调减月薪):分别测算出当月工资和年度奖金的适用税率和扣税数据后,通过调增
或调减适用税率的级次重新进行扣税数据的计算,测算结果为纳税最优的情况下需要调增或调减
的当月工资和年度奖金的数据;
2) 年奖个税测算(不调减月薪):测算方式同上,但在测算的过程当中不会调减当月工资的发放数据; 用友软件股份有限公司
16 3) 月奖个税测算:先测算当月工资的适用税率,之后将当月工资和奖金合计测算适用税率,如果该
适用税率超过了当月工资的适用税率,则按照当月工资适用税率级次的上限金额与当月工资的差
额测算出当月工资的调整金额(即奖金的调减金额)供用户参考。
3. 个税测算的结果可直接替换发薪项目,也可导出后作为调整发薪数据的参考。
4.6.3.2薪资条
1. 新增集团参数“自助薪资条显示样式”;
2. 自助薪资条支持横向显示或纵向显示,支持设置横向显示或纵向显示的薪资项目数。
4.6.4本地化应用
1. 支持本地化应用扩展,解决不同国家地区适用不同纳税规则的情况;
2. 税率表、薪资方案、个税申报表设置、个税申报表、个人所得税节点增加国家地区选项,该选项设计为二次开发接口,供本地化开发使用;
3. 如果有本地化应用的需求,可开发出不同计算规则,并用国家地区进行区分,从而满足不同国家地区的计税及核算规则。
4.7社保福利 4.7.1业务参数设置 增加集团级参数:HRBM007 我的社保档案显示样式。默认参数值为H_6,表示【我的社保档案】员工自助节点中险种包含的险种项目按横向6列换行显示。而V_6,表示纵向6行换列。
4.7.2险种
我的社保档案中险种项目显示顺序,取险种-组织节点中险种项目的顺序。
4.7.3社保缴交
点击“计算”时,提示框中显示如下说明信息“如果基数值小于基数下限,将自动更新为基数下限值。用友软件股份有限公司
17 如果基数值大于基数上限,将自动更新为基数上限值”。
4.8时间管理
本版时间管理模块主要补充和改进内容如下:
4.8.1考勤管理
1. 将如下参数转移至考勤规则中:
1) 新进员工是否自动加入考勤档案,及加入考勤档案后的考勤方式;
2) 加班单据生成/校验规则为严格校验或宽松校验;
3) 一个考勤期间内转调休的最大时长,并设置是否严格控制; 4) 出差、休假单据跨期间处理方式; 5) 员工跨年度休假是否允许保存。
2. 扩展班次定义,支持三种方式的单次刷卡:“只刷上班卡”、“只刷下班卡”和“任意时点”;
3. 完善假日加班规则,支持假日排班计为加班。
4. 在考勤月报功能节点中增加“部门考勤月报”,用户可以通过“查询”按钮,来查询指定考勤期间和指
定部门范围的部门考勤月报数据,并可以通过“人员明细查询”按钮或者双击某个部门考勤月报数据,来查询指定部门的员工月度考勤数据列表(注意,如果员工在考勤期间内发生了跨部门的调动,此处显示的数据并不一定是员工在本部门发生的考勤数据,有可能包括员工在原部门发生的考勤数据)。
4.8.2休假管理
1. 在人员发生跨人力资源组织调配时,支持考勤档案转移到新组织;
2. 支持将集团级假别的余额转移到新组织;
3. 支持在新组织中获取历史组织日报项目的汇总、累计值。
4.8.3加班管理
完善加班校验标识,员工提交加班申请后如果能够进行校验,而未勾选校验标识,则在加班审批时会用友软件股份有限公司
18 给出提示,并且审批人可修改该标识。
4.8.4勤务管理
1. 在经理自助的员工工作日历功能节点中增加循环排班功能;
2. 在经理自助中增加班组定义维护功能节点,经理可在管理部门下定义班组,维护班组成员;
3. 在经理自助中增加班组工作日历功能节点,经理可对班组进行调班、批量调班、循环排班和员工的日
历同步。
4.9能力素质管理
4.9.1基础设置 针对按组织、部门进行人事委托,进行能力相关匹配分析时支持参照到委托组织、部门的岗位;针对按人员进行人事委托,进行胜任比分析时支持选择委托人员。
4.10任职资格管理
任职资格管理是从员工职位胜任力角度出发,对员工能力进行分类分级,按照任职资格标准体系对员工的任职资格进行认证,从而完善内部人才培养机制,建立员工职业发展通道,引导员工不断学习成长,同时为晋升、薪酬等人力资源工作提供重要的依据。
4.10.1基础设置
1. 提供两个全局和集团级任职资格基础档案:任职级别、考评等级,预置常用档案项,支持档案项目的
启用/停用、过滤显示、打印输出等功能;
2. 可设置全局或集团范围内使用的任职指标类型,支持多级指标类型,支持指标类型的启用/停用、过滤
显示等功能;
3. 在全局/集团级任职指标类型的基础上,可设置和维护具体的任职指标,从而构建出企业自身的任职指
标体系。支持多级指标类型和单级指标,提供任职指标的复制、启用/停用等功能,对任职指标及其评用友软件股份有限公司
19 价标准提供二维表展示方式。
4.10.2任职资格体系
1. 可设置全局或集团范围内的任职类别;可导入职务类别或岗位序列后自动生成相应的任职类别,支持
多级任职类别,支持任职类别的启用/停用、过滤显示等功能;
2. 在全局/集团级任职类别基础上,可设置各任职类别下的任职级别。提供调整顺序、启用/停用、过滤
显示等功能,可联查任职级别对应的现任职/曾任职人员;
3. 可设置各任职类别下每个任职级别的任职指标要求和评价标准。可批量设置指标,允许选取能力素质
指标作为任职指标进行评价,可调整评价指标的先后顺序。
4.10.3评委管理 1. 支持集团级和组织级的评审委员会及其下属评审组的设置,从而构建出评委体系;
2. 针对不同的评审类别/评审级别可分别设置不同的评审委员会;
3. 同一评委会下可设置多个审定级别,由相应的评审组进行评审;
4. 评委会下属评审组的评审结果需提交评委会审定确认;
5. 评委会可以负责某个评审类别/评审级别的任职资格评审,也可不参与评审,只负责审定下属评审组的
评审结果; 6. 评委会/评审组的评审类别/评审级别不允许与其它评委会/评审组的评审类别/评审级别重复,以便引起混淆;
7. 提供评审委员会/评审组的复制、打印、启用/停用等功能。
4.10.4 认证评审管理
本部分是任职资格管理的主要业务处理部分,包括:认证活动安排、员工认证报名、认证报名审核、参评资格确认、认证材料填报、认证资格评审、任职资格审定、认证结果浏览、认证申诉反馈以及贯穿其中的认证进展监控和各类通知消息。 用友软件股份有限公司
20 4.10.4.1认证活动安排
1. 开始认证前,首先需要定义一系列认证活动,包括认证活动名称、对应的任职类别、任职级别、认证
年度、参评人员、评委会/评审组等信息,可指定参评人员、设置和调整评委人员、设置认证活动的发布范围、上传申报材料模板,最后发布该次认证活动,提供取消发布、打印/输出等功能;
2. 每个认证活动对应唯一的“认证类别-认证级别”,同一“认证类别-认证级别”可对应多个认证活动,
同一级别的参评人员较多时可分成多个认证活动分别评审;
3. 允许只有评审委员会没有评审组,此时参评人员由评审委员会进行评审,评审结果不需要审定;
4. 参评人员的选择范围为当前HR 组织的人事管理范围内的在职员工,且受当前用户的组织/部门权限控
制;
5. 同一参评人员可同时参评多个认证级别,但同一人员申报同一级别只能在该级别的某一个认证活动中,
不能同时出现在该级别另外的认证活动中;
6. 评委名单根据评审委员会/评审组的评委名单自动全部带出显示,允许增减调整,但增加评委时应限定
在相应评审委员会/评审组的评委名单内选择,不允许增加名单外的其他人员;
7. 同一评委可参与多个认证活动的评审,但同一认证活动中的评委不允许重复;
8. 可设置认证活动的发布范围,可选范围为当前人力资源组织管理范围内的部门,只有所选部门范围内的员工才可报名参评该活动的认证级别,此方式为封闭式报名;系统允许不指定发布范围,此时为开
放式报名; 9. 针对认证活动可上传申报材料模板文档,员工申报该活动的任职级别时可查阅参考填报个人申报材料; 10. 认证活动发布后,不允许再修改认证活动信息、评委名单和活动的发布范围,只有取消发布后才可以; 11. 每个认证活动归属其创建者管理,每个用户只能看到本人创建的认证活动。
4.10.4.2认证活动管理
1. 通过“认证活动管理”节点可对认证评审工作进行组织管理和跟踪监控,包括开始报名、报名结束、
参评资格确认、填报材料通知、评审通知、评审进度监控、审定通知、认证结果发布、认证结束等功能;
2. 认证活动发布后,可点击〖开始报名〗按钮,活动状态变为“报名中”,发布范围内的员工即可报名参
评该认证活动的任职级别;
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