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市场调研—大学生诺基亚手机市场调查计划书

市场调研—大学生诺基亚手机市场调查计划书
市场调研—大学生诺基亚手机市场调查计划书

诺基亚手机大学生市场调查计划书

调查背景:随着经济的飞速发展,我国国民的消费水品日益提高,作为当代的大学生,他们的消费来源主要是父母,当前我国很多家庭都是独生子女,所以他们的消费也日益增加,手机可以说是大学生必备的通讯工具,从此来看,我国手机消费市场还很大,目前也有很多品牌的手机充斥市场,诺基亚手机产品在国人心中的印象也很好,包括质量,性能,外观等,可是很多人在真正决定购买手机时并不会选择该品牌手机。所以为了更好地打开诺基亚手机在大学生中的消费市场,确立该品牌手机产品的市场地位,拓展本品牌手机的市场发展空间,为更好地满足消费者的消费需求,计划对大学生手机市场进行一次较系统的市场调查。

(一)调查目的

本次市场调查须本着科学严谨、真实可靠、调查与论证相结合的原则,对此项调查进行深入的研究。本次市场调查的目的包括:

1、通过了解目前诺基亚手机市场的消费现状,分析消费者的手机品牌购买动机及购买达成主要因素。

2、明确大学生对诺基亚手机的品牌认知;

3、了解大学生消费群体的消费需求和消费行为;

4、了解诺基亚手机产品与其它品牌相比的优缺点;

最终目的:一、为改进本公司手机产品提供市场依据;二、确立本公司在大学生消费市场的营销定位;三、在大学生中树立品牌形象,提高品牌忠诚度。

(二)调查问题内容

1、大学生对诺基亚手机品牌的认知度;

2、诺基亚手机品牌的购买频率;

3、大学生对诺基亚手机品牌的购买意向;

4、诺基亚手机在大学生中的市场占有率;

5、不同层次消费者对手机产品价格的接受程度;

6、消费者对该品牌手机产品质量、性能的认知与评价;

7、消费者对该手机产品款式的认知与要求;

&影响消费者购买手机产品的主要因素;

9、消费者对手机产品功能的要求;

10、不同层次消费者购买手机产品的场所;

11、本公司手机产品与其它品牌相比的优缺点;

12、提出本公司手机产品存在的问题(质量、价格、包装、客户服务、促销)及建议;

(三)调查方法

发放纸质问卷50份

(四)调查对象

在校大学生(以本班同学为主)

(五)调查人员安排

肖鹏:负责整个调研的计划与安排及实施,协调各个成员之间的工作并撰写调研报告

肖鹏王志新:收集相关信息,设计调查问卷

乌应杰李擎昊:发放问卷并回收,数据录入及整理

肖鹏李擎昊田胡旭:数据制表分析,总结得出结论并提出建议

(六)调查进度安排

(七)费用预算

共印刷50份问卷,一份问卷共2页,50*2*0.1=10元

调研报告打印1.5元

总费用11.5元

诺基亚手机调查报告

诺基亚手机调查报告 这间来自芬兰的跨国公司别但在全球获得了成功,在中国也创造了“财宝神话”。 截止到2006年底,诺基亚在中国投资总额已达到23亿欧元,在中国销售收入达到34亿欧元,在中国拥有职员超过5000人,其中95%以上为本地职员。 但他们大概并别满脚,诺基亚挪移电话中国分公司总经理戴维•哈特利说,由于有包括照相机和游戏电话机在内的范围很广的新产品,诺基亚公司今年在中国的手机销售收入预计将增长20%以上。诺基亚公司将推出新的高端产品,希翼赶超竞争对手摩托罗拉公司在中国市场的领导地位,同时提高该公司手机的平均销售价格。 是什么力量在推进诺基亚撼动竞争对手获得成功? 快车减速 在电信行业最糟糕的2006年,所有大电信创造商(除思科)都遭遇亏损,只有诺基亚获得了48亿美元的营业利润。最新一期《财宝》杂志说:“在电信业销量下落6%的并且,诺基亚蜂窝手机的单位销售量却首次增长了9%。去年诺基亚从竞争对手手中抢夺市场份额,使其全球市场占有率达到37%,是摩托罗拉的两倍多,距离40%的目标只差3个百分点。最关键的是,芬兰人维持了诺基亚手机业务20%的营业毛利率。” “很少有创造业公司能自诩如此的盈利率,更何况是在一具萧条的市场。”《财宝》杂志如此评价。 挪移通讯业正面临新的咨询题,怎么在行业成熟期保持利润的持续增长?奥利拉乐观地恐怕,诺基亚到第四季度收益增长率将返回25%—35%,营业毛利率将接近20%。“假如我们营运得好。”他说。 幸运的芬兰人必须忍受冰窖的考验,虽然他们适应了在严寒中生存。 竞争优势 来自北欧小国的诺基亚从上个世纪90年代初开始,向来在挪移通信业连续着“芬兰神话”。 80年代,在诺基亚公司走向国际化的时候,并没有挑选大而全的经营道路,而是甩掉了所有其它行业产品的包袱,彻底将自己投身于自己的强项——通讯行业。当其他电信商纷纷涉脚其它领域时,诺基亚及时收缩战线,它甚至卖掉了收益很高的一些子公司,后者生产婴儿尿布和橡胶靴。 约玛•奥利拉比他的对手更有远见,当克里斯托夫•高尔文迷恋于对摩托罗拉进行“休克疗法”时,奥利拉已看到进展减速的必要。在2005年初,诺基亚的雇员有近6万人,他认为公司进展过快,规模过大。他说,“我别想成为一具拥有10万雇员公司的CEO,因为那样你就无法同公司的最前沿保持紧密的联系;假如公司的治理层对最前沿都失去了兴趣或联络,那个公司就有咨询题了。”

手机市场调查报告样本

手机市场调查报告样本 关于《手机市场调查报告样本》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 手机已经成为现代人必需配备的东西,在市场上也有越来越多的手机品牌。下面是fwdq 挑选较好的手机市场调查报告样本,以供大家参考阅读。 第一部分调查方案设计 一、调查方案 (一) 调查目的:通过了解大学生手机使用情况,为手机销售商和手机制造商提供参考,同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。 (二) 调查对象:在校生 (三) 调查程序: 1. 设计调查问卷,明确调查方向和内容; 2. 进行网络聊天调查。随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表; 3. 根据回收网络问卷进行分析,具体内容如下: (1) 根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征,推断大学生总体手机月消费分布的相应参数; (2) 根据各个同学对手机功能的不同要求,对手机市场进行分析; 二、问卷设计

大学生手机使用情况调查问卷 同学您好: 打扰一下,帮我填一个表可以吗?为了了解在校大学生对手机消费的需求,我特地展开了此次的调查活动,希望您在百忙之中抽出宝贵时间帮我完成这份市场调查.,将您的选项填入括号中。 1.您目前拥有手机吗? ( ) a.有 b.没有 2.您的手机牌子是什么? a.诺基亚 b.摩托罗拉 c.三星 d.索尼爱立信 e.cect f.夏新 g.其他( ) 3.您购买手机的场所是? a.商场 b.专卖店 c.网上订购 d.其他( ) 4.您喜欢的手机牌子是什么? a.诺基亚 b.摩托罗拉 c.三星 d.其他() 5.购买手机, 您认为合适的价位是多少? a.500—1000元 b.1000—1500元 c.1500—XX元 d..XX元以上 6.您购买手机的主要用途是用来什么?

市场调查计划书模板(20200701142721)

关于农大book.day 咖啡店市场调研计划书目录 一.前言(项目的背景) - *■ ?调查目的 ” ■ - ?- 调查内容 四.调查对象及抽样 五.调查方法 六.调查程序及安排 七.调查经费预算 八.附件(调查问卷) 、尸、- 一.前言 Book.day 店是一家经营咖啡,奶茶等饮品以及各种糕点为主,提供休闲娱乐,兼有格子铺等多项功能的休闲场所。大约在10 月中旬左右于农大田甜超市上面开始营业,目前经营的产品仍然不断更新,对于经营的策略和对农大消费市场认识模糊。它的价位相对于农大现有的几家饮料店贵出不少,地方相对比较幽静。目前的目标客户主要是情侣以及喜爱安静环境的人。 二.调查目的 1.为增加客户流量提供有效建议。 2. 确定经营策略以及增减经营业务达到最优模式。3.打开该店的知名度,为宣传提供出谋划策。 具体为: (1)了解沈农现有市场需求状况。 (2)了解对这类小店感兴趣沈农学生,细分市场,重点宣传。 (3)了解沈农消费者对这类休闲小店的消费的观点、意见。 (4)了解沈农消费者已到过此店的消费者的情况。 (5)了解竞争对手的广告策略、销售策略,价格策略。 市场调查内容

(一)消费者 1. 消费者的统计资料(年龄、结构、分布等)。 2. 消费者对咖啡小店的看法(购买过什么产品、服务的形式、功能的齐全 度,评价等)。 3.消费者对其他店的看法(最大的优点是什么,缺少什么服务) 4. 消费者理想的休闲咖啡小屋的描述。 5. 消费者对book.day 宣传措施的反映。 (二)市场 1.沈农地区这种小店的销售情况。 2.沈农地区消费者需求及购买力状况。 3.沈农地区市场潜力测评。 4.沈农地区这种消费模式的销售通路状况。 5. 沈农地区这种消费者的共性,存在哪一个群体。 (三)竞争者 1.沈农地区上有哪几家这种小店,它们的价格策略以及销售状况。 2.市场上现有休闲饮料店经营状况。 3.这种小店主要消费者对它们的描述。 4.竞争对手的广告策略和销售策略。 四.调查对象及抽样 因为book.day 为新兴小店,目前沈农市场上多以新鲜材料为主,高档次、高价位,购买者具有位月消费水平较高,乐于追求小资情调,喜安静,业余时间较多的特点。所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。 调查对象组成及抽样如下:消费者(学生为主):200 个竞争对手: 4 家地下铁找茶休闲吧爱思茵奶茶店还有一家叫啥?消费者样本要求: 1.给消费者不能在竞争对手家上班的。 2.该消费者家庭成员不在市场调查公司工作。 3.该消费者没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试五.市场调查方法以访谈为主: 拦截访问售点访问

大学生手机消费市场调查报告

. . 大学生手机消费市场调查 概况 ?调查目标 ?调查时间 ?调查方式 ?调查地点 ?样本情况 ?人员安排 ?调查进度流程 . . .

. . 一、调查目标 近年来,随着手机在校园里的普及,越来越多的手机厂商已把目光投向了大学生 这一巨大的消费群体。本次调查主要对大学生手机需求的调查,全面研究 1、明确大学生手机市场品牌认知度和竞争情况 2、了解大学生中使用手机的品牌的基本情况 3、大学生了解手机信息的渠道以及购机的主要场所 4、了解大学生对现有手机功能及服务的满意度 5、大学生对手机品牌的忠诚度 6、了解大学生对手机的个性需求 7、影响大学生购买手机产品的主要因素 二、调查时间 12月27日~~12月28日 三、调查方式 1、深访调查法:深入学生宿舍进行深访调查 2、访谈法:通过网络语音对网友进行访谈 四、调查地点 省的几所高校(包括中南大学、理工大学、中医药大学、大学、中南林业科技大 学、商学院等等) 五、样本情况 一共印刷了120份问卷,有效问卷105份,在受访者中有男生55人,女生50人, 其一学生29人,大二学生43人,大三学生26人,大四学生7人 六、人员安排 1、冬锦、霖、曾涛三人负责设计调查问卷,婷负责审核修改, 2、每个小组成员负责17份问卷的访问,婷负责监督访问的真实性 3、言亮、琳裕、思、婷四人负责复核以及数据录入,婷负责调查报告,其他成 员协助。 七、调查进度流程 总负责人:婷 . . .

. . 小组成员:言亮、思、琳裕,三人负责二、三部分的撰写 霖、冬锦、曾涛,三人负责四、五部分的撰写 婷负责总体框架以及一、六部分的撰写,最后的定稿。. . .

诺基亚中国市场调研报告

诺基亚国内市场调研发展状况统计报告 小组成员: 所在院校:辽宁机电职业技术学院

前言 2011年1月,博主@酷拉皮卡曾发表过《手机使用人群观察分析报告(第二季》,收到很多网友的言语鼓励与行动支持。在此之后,博主和几位热心投稿的网友继续在京津地区收集了200个手机用户样本,并以此数据进行分析,为广大网友精彩呈现《手机使用人群观察分析报告(第三季》。 本报告将对我们观察的结果进行详细阐述与说明,并做出相应判断和推测。本研究咨询报告是在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家海关总署、国务院发展研究中心、国家信息中心、全国商业信息中心、中国诺基亚/NOKIA手机行业协会、国内外相关报刊杂志公布的基础信息与数据撰写。报告对我国诺基亚/NOKIA手机行业的供需现状、诺基亚/NOKIA手机产业发展状况以及诺基亚/NOKIA手机市场运行情况等进行了全面的论述和分析。报告综合了诺基亚/NOKIA手机细分市场与诺基亚/NOKIA手机区域市场的发展情况,以及诺基亚/NOKIA手机行业竞争现状,就诺基亚/NOKIA手机行业发展前景与市场发展趋势做了详尽独到的阐述,同时对诺基亚/NOKIA手机市场营销提出了独到的见解。本报告是诺基亚/NOKIA手机生产企业、诺基亚/NOKIA手机产业投资、诺基亚 /NOKIA手机研究单位及诺基亚/NOKIA手机产品销售企业等准确、全面、迅速了解目前诺基亚/NOKIA手机产业发展动向,把握企业战略发展定位方向不可或缺的专业性报告。

目录 第一章调查介绍 (1) 一、调查方式 (1) (一)网络问卷 (1) 第二章诺基亚手机行业特征分析 (2) 一、产品概述 (2) 二、产业链分析 (2) 三、中国诺基亚手机行业在国民经济中的地位 (5) 第三章诺基亚手机行业竞争分析 (6) 一、市场分析 (6) 二、竞争分析 (8) 三、分析总结 (9) 第四章诺基亚手机行业投资风险分析 (13) 一、市场风险 (13) 二、产业链上下游风险 (13) 第五章诺基亚手机行业市场前景与预测分析 (15) 一、发展前景 (15) 二、诺基亚的预测分析 (16) 四、心得体会...................................................................................... 错误!未定义书签。

关于手机市场调查报告示范文本_1

关于手机市场调查报告示 范文本 After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and future corresponding strategies. 某某管理中心 XX年XX月

关于手机市场调查报告示范文本 使用指引:此报告资料应用在完成工作或任务后,对整体过程以及结果进行记录,内容包含整体情况,进度和所取得的的成果,并总结存在的问题,未来的对应策略与解决方案。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、调查目的:了解手机在大学生中的状况 近年来,随着手机在校园里的普及,越来越多的手机 厂商把目光投向了校园这一潜在的巨大市场。为了了解手 机在大学生中的普遍情况、使用效果以及消费情况,掌握 手机在大学的销售情况和市场前景,我们决定以大学生为 调查对象,对校园里的手机市场作一次调研,。 二、调查对象:大学生 三、设计调查项目和调查表 四、调查时间:xx年10月01日——xx年10月25 日 五、调查方式:网络问卷 为了使调查具有普遍性,我们放弃了传统的书面问卷

形式,而采用制作电子版问卷在网络上进行调查的方式。这样做的好处是显而易见的: 1. 提高效率,减少调查工作量。我们制作的电子版调查问卷使用https://www.wendangku.net/doc/8512249190.html,平台开发,并挂在朋友的个人主机空间上,无需印刷,无需人工分派问卷 2. 调查范围更广,调查对象更具随机性。由于是在网上答卷,没有空间和时间的限制,回答我们答卷的大学生朋友人数在20天左右的时间内轻松突破1000人,最后达到了1237人,并且这些参加我们调查的朋友来自全国各地。这个数是由调查页面自动跟踪生成的。 3. 数据统计便捷。我专门设计了一个调查数据统计页面,对调查数据进行自动的跟踪统计,主要有人数统计,占同类选项百分比统计等 六、调查方法: 1. 由调查小组成员共同协商确定问卷内容,以书面文

大学生手机市场调研

大学生手机市场网络调研报告 一、调研目的与概况 近年来,随着社会化进程的加快,经济水平的不断提高,手机在大学生这一群体中有了越来越广泛的使用,购买手机的大学生越来越多,手机的更换频率也越来越快。并且,大学生也属于手机消费的主要群体之一,因此,手机市场在大学中也具有很大的潜力,导致很多手机厂商将手机销售推向校园。我们着重从外显因素出发,分析大学生的购买倾向。为了解手机在大学生中的一些使用状况,购买决策因素,对手机的消费情况和市场前景,我们决定以大学生为调研对象,对大学生手机市场做一次调研,以便能更准确的把握这一市场动向。 1、通过对大学生手机消费情况的调研,全面了解大学生手机消费市场的容量及结构、质量、价格和品牌等内容,为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。 2、研究消费者的行为与心理,了解大学生手机消费情况与习惯。并了解手机市场结构与市场潜力,了解手机在大学生中的使用情况与潜在的市场需求。 二、调研对象 在校大学生 三、调研时间 2017年9月18日到10月8日 四、调研方法 1、互联网上查找资料 2、网络问卷 五、调研方式 本次问卷调查主要采取问卷星调查,共回收问卷16份,其中男生占37.5%,女生占62.5%。 六、调研报告 (一)市场状况分析 近年来,手机在大学生这一群体中广泛普及,学生手机拥有率到达100%。智能手机更新换代迅速,手机市场不断更新。而现在学生使用手机频繁,手机磨损也较为严重,有一些调查显示,很多大学生在2年内会换一次手机。因此,大学生也是手机消费中一个巨大的群体,大家追求时尚与新颖,手机市场在大学生中具有很大的发展潜力。 (二)目前学生手机市场份额分析

2006年手机市场调查分析报告

2006年手机市场调查分析报告 (一) 2006年手机市场现状与特点 1.1.1 市场现状 (1)当前手机市场规模 据信息产业部2006年11月统计,我国手机用户已有5.48亿,其中,移动电话用户4亿5503万,小灵通(无线市话)用户9309万。比2005年同期增长了0.74亿户,预计2007年底手机用户将达到6.3亿。而用户手机更换频率一般在2-3年以内,且3G牌照即将发布,2007年会有一个手机更换的高峰期到来,国内手机市场规模可能达到2亿部以上。 (2)当前用户使用手机的品牌分布 手机已是用户最常用的通信产品,手机品牌与型号众多,按照天极网统计,国内市场上现有90多个品牌,而前十名品牌推出过的手机型号加在一起就有1000种之多。 前十位品牌的市场份额占到85%左右,前五位品牌的市场份额已达70%,市场集中度较高。 其中诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱稳居前四位,而2005年的第八位波导已退居第十位,2005年前十位中的西门子、松下已被挤出前十位。

图1、用户正在使用的手机品牌 1.1.2 市场特点 2006年手机行业整体获得大丰收,国内外主流品牌各有所长,演绎着自己的神话。诺基亚继续全面开花,摩托罗拉巧妙扭转乾坤,重新找回曾经辉煌的感觉,黑霉手机的独辟蹊径,索爱用音乐沟通着全世界,Walkman手机继续担负着巩固地位的重要责任。奔迈加速了孕育新生命的速度,长虹手机的骄人业绩成了业内的黑马,夏新智帅手机的好而不贵,联想粉色军团杀出重围,多普达继续着智慧与创新的结合,恒基商务通手机的热销,波导连续几年国内销量第一后,在国际市场上继续开辟着美好的前景,LG沾了巧克力的光,全世界都继续迷恋着巧克力的诱人味道。贯穿着影响业内的几大事件,汇集着诸多品牌的硕硕果实,2006年又在手机行业历史中留下了浓重的一笔。

手机市场调查报告

手机消费者的消费理念日渐向理性与个性化方向发展,使得各大手机品牌围绕手机产品的竞争日趋激烈。如何在激烈的市场竞争中不陷入价格战和同质化的泥潭已成为手机厂商急需面对的问题,而广大消费者也要思考如何在纷繁的市场中购得满足自己个性化需求的产品。在国内市场,价格似乎是市场永远的决定性指标,手机市场也不例外,在大量产品库存的压力下,众多手机厂商都在忙不迭地上演着手机价格的高台跳水。但调查显示,手机消费者对价格的关注度其实并不高,我在对北京某次精品手机的评选的4项指标中,价格的权重只有0.19,名列第三。对于这样的调查结果,我们有理由对"价格决定论"打上问号,但也不能据此认为消费者对价格无所谓。这种对单纯的手机价格不太在意的表面现象其实是北京手机市场消费者趋于理性,市场趋于成熟的一种表现。从根本意义上讲,价格其实只是一个孤立的指标,离开手机质量、功能以及外观的情况下谈论价格其实没有太大意义。由此可见,在日渐成熟的手机市场,以价格来争市场将不再有市场。 在这次市场营销的实验主要做的是华中地区和华东地区的手机市场调查在这次调查中首先我对两个地区进行了问卷的投放分别显示一些数据,我在华中地区对区域进行了调查以及文化成度、年龄以及国家的政策和一些政策分别是华中地区城镇占百分之四十,农村占百分之六十针对年龄调查的结果是17~25岁占百分二十五。8~16岁占百分之十,50岁以上的占百分之十,26~40岁占百分之四十。从受教育的程度可以看出本科占百分之二十,研究生占一百分之十五,高

中占百分之十五,博士生占10初中占百分之十,大专占百分之二十五。然而国家出台的一些政策主要有利于手机发展的是基础设施搭建占百分之二十,土地资源占百分之二十、银行专项投资的资金占百分之二十、政府公务效率占百分之二十、行业税率热度占百分之七十。华东地区我公司也进行问卷的投放与调查主要从居住地、性别、学历、国家颁布的经济法律法规以及居民消费的信心指数和经济周期指数,我也进行了数据的统计分别是男占百分之六十、女占百分之四十。在受教育程度上本科生占百分之二十、高中占百分之二十五、硕士生占百分八、初中占百分之十五、专科占百分之十七、小学占百分之十。而在华东地区的居住地在城市的占百分之十四、农村占百分之六十。通过对这两个地区的分析我公司总结了一系列的销售方法,如果想占领市场必须让消费者了解自己的品牌,必须关注消费者需求、爱好以及对不同类型的消费者进行市场细分,这样才能满足消费者的需求从而提高企业的知名度、利润、使企业赢得顾客的亲睐。 另外我公司发现必须弄清竞争对手优势根源,然后迅速掌握被竞争对手忽略掉的或者让竞争对手无力应付的机遇。然后培养反应迅速、具备韧性的业务模式,并针对对手弱点迅速频繁地推出价格低廉成本也小的新产品和服务,顺应昀新的市场趋势和消费者倾向。在基础上大幅度地提高产量,扩大业务,发展企业的战略性核心竞争,随后提高竞争对手的市场准入门槛,建立稳固的市场地位将更有利于市场的发展。

市场调查计划书模板

关于开发美国真丝领带市场调研计划书 班级:物流112 姓名:董萍 学号:11335228 目录 一.前言(项目的背景) 二.调查目的 三.调查内容 四.调查对象及抽样 五.调查方法 六.调查程序及安排 七.调查经费预算 八.附件(调查问卷)

一.前言 江苏拜特国际贸易有限公司 我公司主要经营轻工、五金类产品,年出创汇200多万美金,我司有十几位学历都很好的技术人员,我司的产品主要出口到日本、韩国、欧洲等一此国家,我司是信得过的贸易公司,出口的产品年年得到用户的好评!现面对真丝领带的市场发展前景,欲开发美国真丝领带市场。 二.调查目的 1.为开发美国真丝领带市场做准备 2.为增加客户流量提供有效建议。 3. 确定经营策略以及增减经营业务达到最优模式。 4.打开该公司的知名度,为宣传提供出谋划策。 具体为: (1)了解真丝领带现有市场需求状况。 (2)了解美国消费文化,现有领带市场,细分市场,重点宣传。 (3)了解消费者对真丝领带的消费的观点、意见。 (4)了解消费者对真丝领带的了解情况。

(5)了解竞争对手的广告策略、销售策略,价格策略。 三.市场调查内容 (一)消费者 1. 消费者的统计资料(年龄、结构、分布等)。 2. 消费者对真丝领带的看法(购买过什么款式的产品、服务的态度、质量的要求,评价等)。 3.消费者对竞争者的看法(最大的优点是什么,缺少什么服务) 4. 消费者理想的真丝领带款式的描述。 5. 消费者对真丝领带宣传措施的反映。 (二)市场 1.中国境内的销售情况。 2.美国地区消费者需求及购买力状况。 3.美国地区市场潜力测评。 4.美国地区这种消费模式的销售通路状况。 5. 美国地区这种消费者的共性,存在哪一个群体。 (三)竞争者 1.美国地区上有哪几家这种公司,它们的价格策略以及销售状况。 2.市场上现有领带经营状况。 3.这种领带主要消费者对它们的描述。 4.竞争对手的广告策略和销售策略。 5.对真丝领带替代品的一系列调查了解。 总的来说,了解美国各地的人口分布,年龄结构,消费规模,目标消费者,消费习惯,通常的购买者及购买习惯,销售渠道,现有产品,价格,主要厂商,促销活动等。 四.调查对象及抽样

诺基亚手机客户需求调查分析报告

诺基亚手机客户需求调查分析报告 (一)手机市场状况 1、市场现状 (1)当前手机市场规模 据信息产业部2006年11月统计,我国手机用户已有5.48亿,其中,移动电话用户4亿5503万,小灵通(无线市话)用户9309万。比2005年同期增长了0.74亿户,预计2007年底手机用户将达到6.3亿。而用户手机更换频率一般在2-3年以内,且3G牌照即将发布,2007年会有一个手机更换的高峰期到来,国内手机市场规模可能达到2亿部以上。 (2)当前用户使用手机的品牌分布 手机已是用户最常用的通信产品,手机品牌与型号众多,按照天极网统计,国内市场上现有90多个品牌,而前十名品牌推出过的手机型号加在一起就有1000种之多。 前十位品牌的市场份额占到85%左右,前五位品牌的市场份额已达70%,市场集中度较高。 其中诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱稳居前四位,而2005年的第八位波导已退居第十位,2005年前十位中的西门子、松下已被挤出前十位。 2、市场特点 2010年手机行业整体获得大丰收,国内外主流品牌各有所长,演绎着自己的神话。诺基亚继续全面开花,摩托罗拉巧妙扭转乾坤,重新找回曾经辉煌的感觉,黑霉手机的独辟蹊径,索爱用音乐沟通着全世界,Walkman手机继续担负着巩固地位的重要责任。奔迈加速了孕育新生命的速度,长虹手机的骄人业绩成了业内的黑马,夏新智帅手机的好而不贵,联想粉色军团杀出重围,多普达继续着智慧与创新的结合,恒基商务通手机的热销,波导连续几年国内销量第一后,在国际市场上继续开辟着美好的前景,LG沾了巧克力的光,全世界都继续迷恋着巧克力的诱人味道。贯穿着影响业内的几大事件,汇集着诸多品牌的硕硕果实,2010年又在手机行业历史中留下了浓重的一笔。 诺基亚——移动通讯的巨人,是世界最大的手机生产厂商,创造了“财富神话”。诺基亚销售量已连续几年居全球第一,2005年市场占有率达到37%,是摩托罗拉的两倍多。诺基亚认为,它的“成功秘诀”是“品牌效应”。2001年诺基亚花了9亿美元用于广告宣传,这个数字为其销售额的3%,接近营业利润的20%。它带来的效果是,诺基亚被国际品牌咨询委员会评为世界第五大最有价值品牌,是前十名中唯一的非美国公司——它来自芬兰,而它的主要竞争对手摩托罗拉和爱立信则被远远地抛在了后面,前者为66名,后者为36名. 诺基亚是以倡导“科技以人为本”而闻名全球的一家企业,中国消费者普遍认可诺基亚的广告语“科技以人为本”。科学的主体是人类,如果科技应用不能为人类带来价值的话,再尖端的科技也是无效的。所以,诺基亚“以人为本”,致力于个性化的观念受到人们的欢迎。“科技以人为本”的理念也启发了其他手机,比如康佳的广告语“创意科技,沟通无限”,中兴通讯的“自由生活,源于科技”,即有模仿诺基亚之嫌。因此单论广告语,诺基亚就已胜人一筹了。 诺基亚一直都以严谨的风格捍卫着自己的地位,06年诺基亚又交了一份完美的答卷,56款新品涵盖低,中,高端不同市场。N系列成员生命力旺盛,从05年的孤军作战到如今发展成为10位成员,并且如同葫芦娃兄弟一般各有所专。除了N70,N72外,N系列其他成员都采用了全新的Symbian s60第三版操作系统,更清晰的拍照效果,更快的运行速度满足了人们不断扩大的功能需求。拥有4G硬盘的N91拥有出色的音乐效果,N75,N80为即

大学生手机市场调查调查报告

大学生手机市场调查调 查报告 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

《市场调查与预测》课程实训作品报告名称:重庆文理学院学生手机市场调查报告学院:经济管理学院 年级: 2014级 专业(班):工商管理 指导教师:周丽永 团队成员: 2017年6月

目录 附录2

重庆文理学院学生手机市场调查报告 [摘要]:随着社会信息化进程的加快,高新科技产品成为消费热点,手机作为其代表之一,而大学生作为一个潜在的消费群体,两者越来越多的受到关注。一个学校可以带动一片区域经济的发展,尤其是那些走在市场前沿的新产品,诸如手机等代表当今高新技术的产品既能迎合大学生的需要又能体现大学生的时代气息。本文首先通过对大学生的手机消费的调查,从而分析和研究大学生的手机消费特点,对中国电信天翼手机卖场(人民广场店)的手机销售提出营销建议。 [关键词]:大学生手机消费调查分析营销建议 引言 随着经济的不断发展,科技的不断进步,人们的生活消费水平也在不断提高,而其中的手机消费也日益变大,手机已渐渐不再是个别人物的身份的象征,而成为了普通民众离不开的通讯工具。而其中大学生用户是一个特殊群体:他们追逐时尚,具有较强的审美观和独特的审美意识,对于手机的需要不仅仅是为了方便通讯联络,同时也为了给自己选择一件合适个人身份和性格的饰品或佩物;他们集体生活于探索和了解科技进步的前沿阵地,对新的科学技术有着特有的向往与渴求,手机功能的多寡,手机功能的先进与否,手机的品牌与价位等,都会成为他们选择手机的重要参考指标;但由于他们处于求学阶段,经济不独立,许多人家庭经济还比较困难,因此,他们在手机的选择方面不紧要考虑新潮、时尚,更要考虑价格和个人及家庭的支付能力,在手机的使用中也会选择更为节约的用途和付费方式。 随着十年来中国高校的连续扩招,大学生的群体规模越来越大,对手机的需求不仅数量越来越多,而且要求也越来越高。 一、调查目的: 了解手机市场在重庆文理学院大学生中的状况。 近年来,随着手机在校园里的普及,越来越多的手机厂商把目光投向了校园这一潜在的巨大市场。中国电信天翼手机卖场(人民广场店)为了了解手机在重庆文理学院的学生中的普遍情况、使用效果以及消费情况,掌握手机在大学的销售情况和市场前景,对门店的手机销售业务提供数据指导,决定以重庆文理学院大学生为调查对象,对校园里的手机市场作一次调研。 二、调查方法: (一)调查设计 我们所展开的调查项目属于描述性调查,因为我们的调查旨在了解手机在重庆文理学院的学生中的普遍情况、使用效果以及消费情况,掌握手机在大学的销售情况和市场前景。

诺基亚产品策略分析

诺基亚产品策略分析 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

诺基亚产品策略分析 诺基亚——移动通讯的巨人,是世界最大的手机生产厂商,创造了“财富神话”。诺基亚销售量已连续几年居全球第一。 一、新产品的开发 1、产品推广策略 NOKIA的产品推出广告宣传,全部代言人都是非公众人物,即拒绝采用明星策略。 无论是NOKIA的尊荣手机,低端手机,商务手机,NOKIA都没有要用明星人物,而是一些知名度极低,但是与品牌产品的定位非常准的人物来进行。NOKIA专注的是品牌本身的建设,它体现格调,绝不允许明星的光芒盖过品牌本身,因此品牌成名了,获得了高度认可。 让设计与技术达到完美的平衡,注重产品的质量和可靠性也是诺基亚界定优秀设计师的标准。最终是整个产品设计的成功让诺基亚赢得用户满意度及用户对品牌的信心———这是整个诺基亚设计部的共识。“科技以人为本”,这是整个诺基亚设计部的共识。 2、产品发展策略 为了适应市场需求与产品型态的变化,(1)Nokia新的产品策略,即三个主要行动终端部门分别担负不同的产品发展方向:移动电话部门负责可扩大经济规模的产品,带动移动电话进一步普及。 (2)Nokia的产品共同平台发展模式。产品共同平台可分为硬件平台与软件平台两个部分。在软件平台方面,Nokia目前共采用Series 30、Series 40、S60、Series 80等四种主要的软件平台。在硬件平台方

面,Nokia将硬件平台分为“规模型”(Volume)与“加值型”(Value)两大类硬件平台;这两大类硬件平台内,各包含不同的产品基本平台(engine),产品开发人员再根据产品定位与市场区隔,由一个基本平台延伸出不同的机种。 二、品牌策略 1、充分把握市场趋势,避开了技术劣势,以人性化诉求定位品牌的形象。 正确的品牌定位来源于诺基亚对自己的了解和对市场消费观念的正确把握。经过市场分析,诺基亚认识到,手机用途被限制在商务活动上造成了手机消费市场的局限性,应该打破普通消费者对手机的片面理解,使先进的通信技术得到推广和普及,填补市场的空白点。诺基亚认识到,科技的真正魅力应该来源于人性本身,当人与科技在互动中相得益彰的时候,科技便找到了它存在的真实意义。于是诺基亚从人文角度找到适合自己的品牌文化根基和新的市场诉求点,提出了“human-technology(人性科技)”的品牌理念,改变了高科技企业以科技为唯一诉求的营销模式。这种品牌策略改变了人们对高科技企业的思维定势 ,体现出了高科技为人所用的人文关怀, 建立了品牌的差异性, 扩大了产品的使用领域。 诺基亚品牌的成功,首先是其战略上的成功,即正好切准了手机产品由商务市场向普通大众市场转移的黄金点;其次,是其恰到好处的品牌定位,其“以人为本”的品牌主张正好顺应了科技民用化的战略意图。

市场调查策划文案

市场调查策划文案 一、调查目的:为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(理念、企业文化、优质产品等)与社会各界沟通,让策划的行动被所有的人所了解同时感动所有的人,使以后策划的行动得以顺利进行。 二、调查日期:2020年 1、主要调查:9月1日一9月15日, 2、次要调查:9月16日一11月30日, 我们要进行为期7天的市场调查准备工作,60天的市场调研,确保万无一失 三、调查内容: 1、主要调查内容:运用便利抽样以及配额抽样法,调查清楚以下几个主要问题: (1)您是否知道“今越糖可营养片”这一传统品牌? (2)“今越糖可营养片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么? (3)“今越糖可营养片“的消费心理价格订在多少合适?18元、28元、40元。 (4)您对”今越糖可营养片“最喜欢和担心的是什么? (5)您的消费心理是什么?有何购买习惯? (6)“今越糖可营养片”的独特卖点是什么? (7)“今越糖可营养片”的包装是否受欢迎? 2、次要调查内容:(用观察、分析法) (1)、用户的特点调查:人口,规模,分布,构成,变动情况,城市,农村, 主要用户,次要用户,地址,电话。 (2)、影响用户因素:购买力大小,社会风俗,习惯,文化水平,民族特点,购买特点购买什么样的产品。 (3)、用户的需要调查:现实需要,潜在需要,意识到但未及时购买,未意识到但以后会购买,不购买。 (4)、产品在销售区是独家不是多家,产品是否满意;诺不满意原因是什么;产品畅销还是贷销原因。

(5)、产品处于生命周期中那一阶段,是否有妖折危机感。 (6)、价格在市场上有无竟争力?用户对价格反映?市场中价格优况对哪些产品有利?对哪些产品不利?哪些产品好买?哪些代销?价格波动有多大发展趋势如何。 (6)、企业销售量是否适应环境需求,现有渠道是否合理?如何扩大销售渠道减少 中间环节?如何正确选择广告媒体,广告效果如何?营销组合策略是否妥当效果如何。 (8)、竟争环境笮样,竟争的力量,竟争结构与规划,竟争内容与手段对手基本情况。 四、调查地点 各地市场、经销商、经销点、商店 五、进程对策 (1)9月1日一9月3日,设计主要调查问卷、调查表,策划经理负责安排,设计师主办。 (2)9月1日一9月2日,用文案调查法,进行与营销部沟通,说明调查原因和重要性,友好地与其配合搞好营销工作,共同提高销售,索取营销部门汇编的市场资料(客户 订货单、销售额、销售分布、销售损益表、库存情况、产品成本等)进行调查登记,策划 经理负责安排,策划主管主办。 (3)9月3日一9月4日,用观察法,直接到市场、经销商、经销点、商店观察、拍数码照片、行为记录调查。)作好工作日记,策划经理负责安排,策划主管主办。 (4)9月3日一9月10日,用访问法,直接到经销商、经销点、商店、中老年用户 进行面谈访问,填调查表,调查问卷,作好工作日记,策划经理负责安排,策划主管主办。 六、问卷调查卡中可以加入这样一些问题: 1.您是从哪里得知这一消息?() 2.您是否听说过我们的新产品“今越醒酒丹”?() 3.您是否有过糖尿病史?() 4.您亲戚朋友是否有过糖尿病史?() 5.您是否希望尽快得到治疗?() 6.您是否希望帮助亲戚朋友尽快得到治疗?(); 7.您对送礼送健康是否也有认同感?();

大学生手机市场调查

大学生手机市场调查

大学生手机市场调查 随着我国经济持续稳定的增长和移动通信服务的发展,我国的移动通信市场增长迅速,手机日渐普及。中低年龄层手机普及率的增长要明显高于中年层的居民,而且,手机潜在消费群有低龄化的趋势,可以说青少年是一个巨大的市场。现在在校园里,拥有手机的大学生、高中生已是屡见不鲜了,甚至在某些发达地区某些初中生中也出现了携带手机上学的现象,且这股手机潮仍有愈演愈烈之势。 作为全球市场容量最大、最有潜力的中国市场,国产品牌手机与外资品牌手机的争夺战也愈演愈烈。在这种大背景下,无收入、无职业却拥有无穷消费潜力的特殊消费群体——学生手机族,已经成为手机消费市场中一支不容忽视的生力军。学生手机市场逐步成为一块新的大蛋糕,越来越多的厂商开始关注学生消费群体并觊觎这块大蛋糕。那么手机厂商到底该采取什么样的策略才能在学生手机市场上叱咤风云呢?下面,我简单做一下关于大学生手机市场的一个方面:SWOT分析。 把握营销机会和积极发挥竞争优势。如果企业充分认识市场环境与经营资源,牢牢地把握住营销机会,则既能够正确评价本企业的机会与威胁,优势与劣势,取人之长、克已之短,又能够对竞争企业进行全面、深入、细致的分析研究。知已知彼,百战不殆,那么,企业就能在激烈的市场竞争中游刃有余,克敌制胜。(一)优劣势分析 在大学校园销售手机,服务态度至关重要。首先我们会找年轻有活力的销售人员,便于和大学生打成一片,交流起来也容易方便。我们先有了好的服务态度,才能吸引到顾客。其次,我们主要销售NOKIA各种型号的手机,还会销售小部分三星、摩托罗拉等品牌的正品手机。不会有山寨产品出现,给企业树立良好的企业形象。据调查,有64%的大学生使用NOKIA各种型号的手机,其中,男生的使用者占到64%,女生的使用者占到44%。再次,我们会直接找厂家联系订货,尽量减少中间厂商的提价可能性,降低价格,吸引更多的顾客。

手机市场调查报告3篇

手机市场调查报告3篇 手机市场调查报告(一) 1、总体市场与发展预测 1)随着移动通信的迅速发展,手机的消费需求也不断增加,。20xx年手机用户已达1.45亿户,成为世界第一大市场。同期内地装配手机8350万部,其中4390万部在国内市场出售。截止到22年6月底,的移动电话用户总数到达1.76亿,累计新增用户3135.7万,比去年同期增长50.9%。早已成为拥有移动用户最多的国家,并且移动用户的数量坚持快速增长的势头,平均每月以500万户左右的速度递增(见图1)。从用户类型上看,2002年用户的增长继续以中低端用户为主,其中预付费用户比例到达24.1%。 2)2002年移动电话用户的增长可坚持在6000万左右,未来3年内仍将以每年6000万左右的速度增长;手机生产总量可达9500万台,到2003年该数字将超过1亿台。《电子工业展望》报告到2005年,预计的手机用户将突破2.6亿。此外,世界范围的手机制造商将继续将其部分生产外包给厂商,所以预计到2005年,全球40%的手机将在制造,与此相比,2001年仅有20%。这意味着届时的手机年产量将高达1.4亿部,成为世界第一生产基地。 3)赛迪顾问调查证明,尽管首次购机的用户占据主体地位(70.5%),手机市场的增长依然主要来源于此,随着移动和联通的移动新业务的不断开发与应用,手机更新换代所占的份额也在逐步加大,到达29.5%,构成了市场发展的新动力。

2、市场份额 我国市场共有30多个手机品牌,生产厂商接近40家,其中GSM生产厂商12家,CDMA生产厂商19家。国外品牌以摩托罗拉、诺基亚、爱立信、三星为主,国产品牌以波导、科健、TCL、康佳等为主。2001年销量位于前名的品牌分别是摩托罗拉、诺基亚、三星、西门子、波导、TCL、爱立信、飞利浦、东方通信、阿尔卡特,它们占到了全部市场份额的80%以上,2001年,国产品牌手机取得了较好的业绩,市场份额由2000年的7%猛升到15%,增长了一倍以上。2002年1~5月份上升到了16%,科健、TCL和波导手机都进入了前10名,改变了过去洋品牌手机一统天下的局面。根据赛迪顾问的统计数据,截止到2002年4月底移动电话设备市场销量将近1600万台。其中,国产品牌手机的市场份额到达18%以上。位于销量前名的品牌分别是摩托罗拉、诺基亚、TCL、三星、西门子、波导、爱立信、飞利浦、东方通信、阿尔卡特,它们占到了全部份额的80%以上。其中,国产品牌TCL进入前三强。国产手机的市场份额也已由1999年的2.5%提升到20xx年4月的20%。信息产业部电子信息产品管理司司长张琪日前介绍说,今年前4月国产手机产销量同比均增长30%以上。尤其是TCL、波导、康佳、科健、海尔5家企业的产量同比增长345%,销量增长364%,出口624万台, 20xx年4月底手机市场份额排行前五名数据来源赛迪顾问2002年5月 3、用户分析

网络营销手机市场调查报告

网络营销手机市场调查报告 手机市场调查报告 组长:陈家文副组长:刘秀兰 成员:冯欣仪冯冠豪徐美燕何德坤岑荣培 一. 摘要 中国的手机制造业飞速发展,创造了手机行业发展的许多奇迹。2008年中国的手机用户已经突破4.6亿人。同时,国内手机生产厂商的异军突起也加剧了手机行业在中国的竞争。本文通过对手机消费者的问卷调查,得出的数据和结论能一定程度上反映本地手机消费者的消费行为和消费心理特征。本文先概括论述了一下当前中国手机市场的基本状况。再根据收集到的调查报告得出的数据,结合网上收集的关于手机市场的数据,分析本地手机消费者的消费行为和消费心理。然后,以调查报告得出的结论为指导,分析国内手机碰到的问题和相应的对策以及建议。 关键词:手机市场用户关注 二. 简介 2.1. 市场调查的原因及背景 中国是全球最大的移动通信市场,截至2008年底,国内手机用户数已接近4.6亿,稳居全球第一。我国用户对移动通信的有效需求持续加大,加上手机对固定电话替代性竞争加剧,手机用户数增长加快。 信息产业部统计显示,截至2008年9月底,我国手机普及率达到每百人35部。按照每月300万至500万户的增长规律,目前手机用户数已逾4.6亿户。

随着市场的扩张,手机普及率不断提高,更新换代速度加快,销售价格逐步走低,行业竞争日趋白热化,从而使得对消费者行为和顾客价值的关注成为业内企业获得和保持竞争优势的重要途径。 2.2 市场调查目的 了解消费者的手机消费及使用习惯,洞悉消费者消费行为和消费心理。结合当前中国手机市场状况,为手机市场营销的开展做方向性指导。 三. 市场调查方法 本文是针对本地群众的手机消费行为和消费心理的调查。采用的是调查问卷的形式。因为手机的购买时一个大众消费,大部分年龄层都是手机的潜在目标顾客,所以我的调查对象是各个年龄层的人群。调查方式为街头拦截,即当面发一份问卷,调查对象现场答题。总共收集了有效问卷100余份,问卷有效率70%。问卷收集完,之后便是问卷整理。我采用用笔做标记的方式,对每个问题的选项做了统计,然后整理,比较。最后得出结论。 四. 调查结果与分析 4.1.中国手机市场特点 4.1.1 核心技术缺乏 中国的手机企业在2008年展现了强劲的发展势头。根据有关部门发布的数据,2008年上半年国内市场累计销售的4716.33万台手机,其中国产品牌手机的份额第一次超过了国际品牌,达到55%。波导股份公司和TCL公司已经进入国内手机市场销量前三名,波导半年销售超过600万台,以15.01%的市场份额领先于摩托罗拉(14.21%);TCL销售500万台,市场份额11.60%,位居第三。但核心技术的缺乏导致新产品推出的速度慢,产品间没有明显差异化和清晰的市场定位。摩托罗拉和诺基亚极力推广彩信手机、彩屏手机和GPRS手机时,国内手机厂商只有望洋兴叹。其二由于核心技术的缺乏,国内手机难以健全产品线,中高档的市场定位受

市场调研计划书范文

市场调研计划书范文

北京地区摇摆机市场调研计划书 目录 、,、. 刖m ------------ *■.调查目的 - ?-. 调查内容 四. 调查对象及抽样 五. 调查方法 六. 调查程序及安排 调查经费预算 七. 、,、. 刖m 健身器材市场是近一、两年新兴起来的消费品市场之一,摇摆机更是新兴之中的新兴者。据宏观预测,该市场成长曲线呈上升趋势。 为配合北京“三来”摇摆机进入北京市场,评估摇摆机行销环境,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行北京地区健身器材市场调查大有必要。 本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。 调查目的 ------------ *■. 1.为该产品进入北京市场进行广告运动策划提供客观依据。 2.为该产品的销售提供客观依据。

具体为: (1 )了解北京地区摇摆机市场状况。 (2)了解北京地区消费者的人口统计学资料,测算摇摆机的市场容量及潜力。(3 )了解北京地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。 (4 )了解北京地区已购买摇摆机的消费者的情况。 (5 )了解竞争对手的广告策略、销售策略。 三.市场调查内容 (一)消费者 1. 消费者的统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成) 2. 消费者对健身器材的消费形态(健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等) 3. 消费者对健身器材购买形态(购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等) 4. 消费者理想的健身器材描述。 5. 消费者对健身器材类产品广告的反映。 (二)市场 1.北京地区健身器材种类,品牌,销售情况 2.北京地区消费者需求及购买力状况 3.北京地区市场潜力测评 4.北京地区健身器材销售通路状况

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