企业经营战略(单选题)1

1.企业的生产经营规模取决于其产品的（ A ）。

A.市场规模

B.工厂规模

C.产品质量

D.资金规模

2.中小型企业量大面广是国民经济的（ C ）。

A.主导地位

B.主力军

C.重要组成部分

D.无足轻重的部分

3.中小型企业经营范围广，是从（ B ）上说的。

A.局部

B.整体

C.时间

D.地域

4.（ B ）有利于发挥中小企业自身的优势，较快地取得经营成果。

A.补缺经营

B.集中经营

C.联合经营

D.快速应变

5.作为外向型企业的主要目标是为满足（ A ）。

A.国外市场

B.国内市场

C.国内外市场

D.发展中国家市场

6.在全球范围内进行专业化协作生产，参与国际化生产的分工与协作的过程叫（ B ）。

A.经营国际化

B.生产全球化

C.营销国际化

D.产品整体化

7.把国际市场看作是一个有机的整体，以此作为企业经营活动的舞台和发展空间的观

念是（ C ）

A.经营国际化

B.生产全球化 C营销国际化 D.产品整体化

8.把产品生产和产品消费看作是一个整体，把产品的设计、生产和售后服务看作是一

个整体过程。这个过程叫（ D ）。

A.经营国际化

B.生产全球化

C.营销国际化

D.产品整体化

9.企业以国际市场的需求为导向，以开辟、占领和扩大国际市场为目标，在复杂多变

的国际经营环境中，求得生存和发展的过程叫（ A ）。

A.经营国际化

B.生产全球化

C.营销国际化

D.产品整体化

10.衡量外向型企业在国际市场上竞争能力的强弱的标志之一就是在各个东道国的

（ A ）。

A.市场占有率

B.知名度

C.销售增长率

D.美誉度

11.外向型企业在成长阶段的战略任务是（ B ）。

A.力争扩大出口，提高产品创汇能力

B.实施境外投资，开展国际化经营

C.发展

跨国公司，提高国际竞争能力 D.改造企业落后的生产技术，实现产品更新换代。

12.外向型企业在高级阶段的战略任务是（ C ）。

A.力争扩大出口，提高产品创汇能力

B.实施境外投资，开展国际化经营

C.发展

跨国公司，提高国际竞争能力 D.改造企业落后的生产技术，实现产品更新换代。

13.外向型企业在初创阶段的战略任务是（ A ）。

A.力争扩大出口，提高产品创汇能力

B.实施境外投资，开展国际化经营

C.发展

跨国公司·，提高国际竞争能力 D.改造企业落后的生产技术，实现产品更新换

代。

14.企业国际化经营发展到成熟阶段，经营战略应选择（ D ）。

A.境外投资战略

B.合资经营出口战略

C.加工出口战略

D.跨国公司战略

1

15.企业国际化经营在起步阶段，经营战略应选择（ C ）。

A.境外投资战略

B.合资经营出口战略

C.加工出口战略

D.跨国公司战略

16.企业国际化经营在成长阶段，经营战略应选择（ A ）。

A.境外投资战略

B.合资经营出口战略

C.加工出口战略

D.跨国公司战略

17.我国外向型企业多数还停留在（ A ）的阶段。

A.商品出

B.加工出口 C境外投资 D.跨国公司

18.企业开发具有中国特色的国际领先水平技术，然后带动其产品出口，就是（ B ）战

略。

A.反回头战略

B.技术带动出口战略

C.工资带动出口战略

D.贸易带动出口战略

19.下列属于外向型企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口战略的是（ B ）。

a)A术带动出 B.合资经营 C.贸易带动出 D.反回头

20.外向型企业一个主要特点，就是以（ A ）为导向，适应国际市场的需求。

A.国际市场

B.国内市场

C.以上二者兼顾，

D.国际市场为主兼顾国内市场

21.企业从事生产经营活动的出发点和归宿是（ A ）。

A.市场

B.产品

C.产品质量

D.价格

22.商品交换、供求关系的总和是（ B ）。

A.传统市场

B.现代市场

C.潜在市场

D.现实市场

23.商品交换的场所，突出空间的市场是（ A ）。

A.传统市场

B..现代市场 C潜在市场 D.现实市场

24.企业现有产品被所有有支付能力的顾客可能购买而形成的市场是（ D ）。

A.传统市场

B.现代市场 C潜在市场 D.现实市场

25.企业现有产品和未来开发产品的购买者，需求处于潜伏状态，尚未购买，将来可能

购买而形成的市场是（ C ）。

A.传统市场

B.现代市场

C.潜在市场

D.现实市场

26.市场对企业生产某种产品的吸引能力称为（ A ）。

A.市场引力

B.市场规模

C.企业实力

D.销售能力

27.企业提供市场所需产品的各种能力称为（ C ）。

A.场引力

B.市场规模

C.企业实力

D.销售能力

28.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企

业现有产品在原有市场上的占有率的战略，称为（ A ）。

A.市场渗透型战略

B.市场开发型战略

C.市场创新型战略

D.多角化经营战略

29.以企业现有产品或略有改进的产品，向新的市场扩展，向新的顾客群进行销售的战

略，称为（ B ）。

A.市场渗透型战略

B.市场开发型战略 C市场创新型战略 D.多角化经营战略

2

30.企业开发出新的产品，满足企业现有市场老用户的新需求，同时在现有市场上争取

新用户的战略，称为（ C）。

A.人市场渗透型战略

B.市场开发型战略

C.市场创新型战略

D.多角化经营战略

31.利用新产品开辟新的市场的战略，称为（ D ）。

A.市场渗透型战略

B.市场。开发型战略

C.市场创新型战略

D.多角化经营战略

32.当产品需求旺盛，未来的市场容量也很大，产品处于投入期或成长期，资金盈利率

也高，产品在国民经济中的地位也很重要，企业的经营能力强或比较强，在这种情况下，企业应采取的战略是（ A ）。

A.成长型市场战略

B.维持型发展战略

C.渗透型发展战略

D.退出型发展战略

33.当产品C.进入成熟期，市场需求C.经饱和，企业的经营实力C.属中等，或企业经营

实力较强，但产品市场引力较低，在这种情况下，企业应采取的战略是（B ）。

A.成长型市场战略

B.维持型发展战略

C.渗透型发展战略

D.退出型发展战略

34.当产品C.进入衰退期，市场需求量多年持续下降，或者产品有一定需求量，但企业

经营能力较弱；或者市场萎缩，企业实力也弱，在这种情况下，企业应采取的战略是（ D ）。

A.成长型市场战略

B.维持型发展战略

C.渗透型发展战略

D.退出型发展战略

35.将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场，这个过程叫做

（ B ）

A.市场整合

B.市场细分

C.市场整

D.市场归类

36.（ D ）战略的实质是企业自身对市场的供与求进行调节和控制所采取的谋略。

A.财务

B.人事

C.研究开发

D.市场

37.（ C ）市场战略的特点是：目标市场高度集中或高度密集。

A.全方位目标市场战略

B.多方位目标市场战略

C.单方位目标战略

D.无方位市

场战略

38.属于先进本地市场或企业附近地区市场，然后逐步推进，进入外地市场或比较远的

地区市场的策略的是（ B ）。

b)A先中心后外围策略 B.先近后远策略 C.先远后近策略 D.齐头并进策略

39.传统产品的概念，主要是从生产的角度去理解，即把产品看成是一种（ A ）。

A.有形实体

B.无形实体

C.有形价值

D.无形价值

40.产品数量、品质、品种、花色、款式、造型等要素是产品的（ D ）。

A.无形要素 D.无形实体己有形价值 D.有形要素

41.产品的安装、调试、培训、咨询、价格、信誉等是产品的（ A ）。

A.无形要素

B.无形实体己有形价值 D.有形要素

42.某无线电厂生产的电子计算机，在计算时有时会出现故障或误差，计算机生产厂家

在计算机内装进自动排除故障、自动纠正误差的装置。这种产品特性是（ A ）。

A.扩大的产品特性

B.附加的产品特性

C.潜在的产品特性

D.期望的产品特性

3

43.顾客所购买的产品最低限度必须具备的条件或特性是产品的（ D ）。

A.扩大的产品特性

B.附加的产品特性

C.潜在的产品特性

D.期望的产品特性

44.产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律，它实质上是反映了产品的

（ D ）。

A.技术寿命

B.自然寿命

C.开发寿命

D.经济寿命

45.产品通过投入期进入成长期，但仍属于新产品，总的来说，仍应坚持（ A ）。

c) A.“以新取胜”战略 B.‘’以快取胜“战略 C.”以奇取胜“战略 D.”以高取胜

“战略

46.根据四象限评价法表明：销售增长率高、市场占有率低的产品，属于（ A ）。

A.风险产

B.厚利产品

C.名牌产品

D.衰退产品

47.根据四象限评价法表明：市场占有率高、销售增长率低的产品，属于（ B ）

A.风险产品

B.厚利产品

C.名牌产

D.衰退产品

48.市场引力和企业实力都大的优势产品，应该实施的战略是（ A ）。

A.重点发展、保持领先

B.收回资金、减量生产

C.减量生产、最后淘汰

D.维持现

状、稳定规模

49.判断产品生命力的主要指标是（ C ）。

A.资金利润率

B.销售利润率

C.销售增长率

D.资金周转次数

50.成长期的产品，销售增长率一般在（ A ）。

d) A.10％以上 B.5％以上 C.10％以下 D.5％-10％

51.成熟期的产品，销售增长率一般在（ D ）。

e) A.10％以上 B.5％以上 C.1％以下 D.1％-10％

52.用户和消费者需求的不同满足形式是产品的（ B ）。

A.核心层

B.形体层

C.延伸层

D.期望层

53.产品为用户或消费者所能提供的利益、需要和服务是产品的（ D ）。

A.核心层

B.形体层

C.延伸层

D.期望层

54.下列战略中属于是与市场战略相配套的重大战略，也是为实现企业总体经营战略的

一个重要职能战略，是构成战略体系中一个重要组成部分的是（ DC ）。

A.经营战略

B.质量战略

C.科技战略

D.产品战略

55.下列各要素中直接决定着产品能否给顾客带来利益和满足需要，及其利益大小和满

足程度的是（ C ）。

A.产品要素

B.无形要素

C.有形要素

D.质量特性

56.（ A ）指产品在最终用途、生产条件、销售渠道等方面的关联性和某种程度的联系。

f)A质的组合 B.产品结构 C.销售结构 D.量的比例关系

57.企业各产品线上平均的产品种数所形成的社会深度是产品组合的（ C ）。

A.长度

B.宽度

C.深度

D.关联度

4

58.（ B ）开发战略指在原有产品基础上，改进性能、提高质量、增加型号而开发出新

品种的战略。

A.全新型新产

B.改进型新产品

C.换代型新产

D.国家级新产品

59.下列选项中属于企业满足市场需要的能力的是（ A ）。

A.企业实力

B.市场容量 C市场引力 D.市场占有率

60.目前我国的国家标准C.采用国际标准的比例为（ A ）。

g) A.40％ B.50％ C.30％ D.60％

5

企业经营战略试题和答案

2017年4月高等教育自学考试企业经营战略试题 (课程代码00151) 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80％以上的羊绒制品，企业之间的这种合作被称为 A．产品生产型合作 B．资源开发型合作 C．市场开发型合作 D．科技开发型合作 2．环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA(战略经营领域)是 A．明显SBA B．奶牛SBA C．瘦狗SBA D．难点SBA 3．企业若采取中速发展战略方案，则在战略期限内，企业每年增长速度应规划为 A．20％以上 B．10％-20％ C．5％～l0％ D．1％-5％ 4．某钢铁厂因经营困难，决定出售全部资产，最终停止全部经营活动，该企业的紧缩方案属于 A．转向战略方案 B．放弃战略方案 C．选择性收缩方案 D．清算战略方案5．关于企业经营战略的特点，下列说法错误的是 A．经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要l年时间 B．经营战略既具有竞争性，又具有合作性 C．经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，具有全局性特点 D．经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定 6．以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为 A．企业生产规模 B．企业组织规模 C．企业经营规模 D．企业人员规模7．若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略，则该战略被称为 A．特色经营战略 B．联合经营战略 C．承包经营战略 D．赶超型经营战略8．下列产品中属于上游产品的是 A．汽车厂的各种整车 B．纺织行业的各种服装 C．钢铁行业的铁矿石 D．家电行业的电视机 9．企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为 A．变革型方式 B．指令型方式 C．合作型方式 D．文化型方式10．现代产品是一个整体概念，产品的造型属于 A．产品附加利益层 B．产品形体层 C．产品核心层 D．产品延伸层

《企业经营战略》试卷2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试

2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 《企业经营战略》试卷 (课程代码 00151) 本试卷共3页，满分l00分，考试时间l50分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间。超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡” 的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1．企业为贯彻战略思想、突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针被称为 A．企业社会费任 B．企业经营日的 C．企业经营哲学 D．企业经营方针 2。通过出版《后资本主义社会》一书，明确提出知识经营战略理论的管理学家是 A．迈克尔·波特 B．安索夫 C．彼得·德鲁克 D．阿尔福莱德·D·钱德勒 3．如果企业选择超常规发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为 A. 20％以上 B．10％一20％ C．5％一l0％ D．1％一5％ 4．联想、TCL、康佳等企业联合成立了“闪联”，共同制定面向“3c”的产业标准，这些企业采取的合作战略属于 A．产品生产型合作战略 B．科技开发型合作战略 C．资源开发型合作战略 D．市场开发型合作战略 5．由于企业自身经营失误，造成竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采取的紧缩战略属于 A．失败性紧缩战略 B．适应性紧缩战略 C．调整性紧缩战略 D．改进性紧缩战略

企业经营战略概论模拟试卷和答案

北京语言大学网络教育学院 《企业经营战略概论》模拟试卷一 注意： 1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。 2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。 3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。 4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。 一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。 1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用（）。 [A] 新品中价战略[B] 新品低价战略 [C] 新品高价战略[D] 随行就市战略 2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是（）。 [A] 紧跟型战略[B] 模仿型战略 [C] 领先型战略[D] 配角型战略 3、相关型多种经营对应的组织结构属于（）。 [A] 职能制[B] 混合结构[C] 母子公司制[D] 事业部制 4、企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的（）。 [A] 创新性[B] 自主性[C] 间歇性[D] 风险性 5、企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属于（）。 [A] 内涵型投资战略[B] 外延型投资战略 [C] 设备投资战略[D] 工艺投资战略 6、对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是（）。 [A] 只包括制造成本[B] 只包括使用成本 [C] 包括制造成本和使用成本[D] 只包括销售成本 7、一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的（）。 [A] 投入期[B] 成长期[C] 成熟期[D] 衰退期 8、以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于（）。 [A] 市场开发型战略[B] 市场创新型战略 [C] 多角化经营战略[D] 市场渗透型战略

企业经营战略简答题和论述题

五．简答题： 1．简述经营战略提出的环境特点。 2. 简述经营决策工作的地位和重要性。 3. 简述美国学者波特的竞争战略理论。 4. 简述钱德勒的战略平衡理论和战略组织理论。 5. 简述德鲁克的企业使命与战略目标理论。 6. 简述知识经营战略理论的主要观点。 7. 简述企业外部环境一般内容的分析。 8. 简述企业外部环境重点内容的分析。 9. 简述企业内部环境分析的内容。 10. 简述战略环境综合分析的内容和目的。 11. 简述战略经营领域的结构。 12. 简述战略经营领域结构应遵循的具体原则。 13. 简述环境引力与企业实力对比分析法。 14. 为什么在战略经营领域结构中, 拓宽视野要与系统分析相结合? 15. 简述确定企业使命的重要性。 16. 简述企业使命的决策内容。 17. 简述企业使命的决策方案。 18. 试述战略目标的作用。 19. 战略目标一般包括哪些内容? 20. 简述战略目标决策的内容。 21. 简述发展型战略的特点。 22. 简述企业采用发展型战略的原因。 23. 简述发展型战略的基本类型。 24. 发展型战略的利与弊是什么? 25. 稳定型战略的特点是什么? 26. 简述影响环境稳定性的因素。 27. 紧缩型战略的特点是什么? 28. 简述紧缩型战略的类型。 29. 简述紧缩型战略的适用条件。 30. 简述大型企业在国民经济中的地位。 31. 简述大型企业的战略思想。 32. 简述大型企业的战略目标。 33. 简述中小型企业的特点。 34. 简述中小型企业的地位。 35. 简述中小型企业的战略目标。

36. 简述中小型企业的总体经营战略决策。 37. 简述企业开展国际化经营的动因。 38. 国际化企业在对外开放中的地位是什么? 39. 简述国际化企业的战略思想。 40. 简述国际化企业的战略目标。 41 . 简述国际化企业总体经营战略决策。 42. 简述国际化企业实施总体经营战略的措施。 43. 简述经营单位定位战略决策的必要性。 44. 简述经营单位定位战略的类型。 45. 选择经营单位定位战略决策需要分析哪些因素? 46. 简述经营单位投资战略决策的必要性。 47. 简述经营单位投资战略方案的选择。 48. 简述经营单位竞争战略的类型。 49. 简述经营单位合作战略的类型。 50. 简述经营单位成本领先战略的适用条件。 51. 简述差异化战略的特点及实施的两大关键。 52. 二级经营单位如何实施赶超型战略? 53. 什么是科技开发型合作战略方案? 试举例说明。 54. 我国企业为什么要实施市场开发型合作战略方案? 试举例说明。 55. 简述市场战略的地位和实质。 56. 简述市场战略决策的内容。 57. 简述企业市场细分的目的。 58. 简述企业市场细分的原则。 59. 简述选择目标市场战略的条件。 60. 简述进入目标市场的战略有哪些。 61. 简述实施名牌战略应重视的几项工作。 62. 简述产品的概念和要素。 63. 如何理解产品战略的含义? 64. 产品战略对企业的生存和发展起到什么样的作用? 65. 简述狭义和广义上的产品寿命周期阶段。 66. 分别从产品的新颖程度、水平范围及方向三个方面, 列述产品开发战略的类型。 67. 企业进行产品战略决策时, 应全面分析和考虑哪些因素? 68. 产品质量有哪几方面的特性? 69. 简述产品质量战略决策的五大作用。 70. 简述产品质量特性组合战略。 71. 简述产品内在质量特性战略。 72. 简述产品质量标准战略。 73. 简述市场动态质量战略。

企业经营战略管理模拟题

《企业经营战略管理》模拟题 一、单选题 1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（A ） A.正面优势 B.非正面优势 C.同种优势 D.差别优势 2.基于顾客的战略方向是（A ） A.满足顾客的差异需求 B.符合顾客的共同需求 C.满足顾客的重点需求 D.增强企业的优势实力 3.反映企业整体生产率的战略目标是（C ） A.劳动生产率 B.资金生产率 C.物资利用率 D.净产值率 4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（A ） A.重点投资战略 B.增加投资或维持战略 C.挤干榨尽战略 D.放弃战略 5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（D ） A.智能密集型 B.资本密集型 C.技术密集型 D.劳动密集型 6.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。这反映了经营战略（B ） A.决策对象的复杂性 B.决策结果的风险性 C.决策信息的不确定性 D.方案评价的困难性 7.实施企业重点战略的关键是（D ） A.产品标准化 B.产品低廉化 C.产品多样化 D.市场细分化 8.小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业（B ）的特点。 A.适应性强 B.容易管理 C.筹资困难 D.更容易接近顾客 9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即（C ） A.整体产品战略观 B.国际商品战略观 C.世界市场战略观 D.联合竞争战略观 10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。这一战略叫（ B） A.市场渗透型国外发展战略 B.市场开发型国外发展战略 C.产品开发型国外发展战略 D.在国外发展多种经营战略 11、在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（ B）。

企业经营战略与决策考试试题

模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！ 企业经营战略与决策考试试题 一、单选题（本大题16小题．每题1.0分，共16.0分。请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。） 第1题 有一种战略的核心是恰当的防卫，使新企业很难进入，挑战者难有立足之地，因此经受打击的概率低，打击的程度轻，这种战略叫做( )。 A 进攻战略 B 防卫战略 C 保守战略 D 维持战略 【正确答案】：D 【本题分数】：1.0分 第2题 下列选项中，( )的主要作用在于分散风险和有效利用资源。 A 多元化战略 B 集团化战略 C 核心竞争力战略 D 外向化战略 【正确答案】：A 【本题分数】：1.0分 第3题 下列关于差异化战略的叙述中，正确的是( )。 A 差异化战略就是企业把经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略 B 要成功实现差异化战略，企业必须是该行业中的成本最低者 C 成功的差异化战略可以使客户对企业的品牌或形象产生偏好或忠诚

模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！ D 差异化战略通常适合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业 【正确答案】：C 【本题分数】：1.0分 第4题 一般而言，制定战略规划要经过的阶段为( )。 A 意识、调研、草案、咨询、决策 B 建议、草案、讨论、调研、决策 C 建议、调研、讨论、草案、决策 D 意识、调研、草案、讨论、决策 【正确答案】：A 【本题分数】：1.0分 第5题 按在行业竞争中的地位，不同企业有不同的战略，( )是某些前沿地位上的企业喜欢选择的战略。 A 进攻战略 B 维持战略 C 拾遗补阙战略 D 修改现行战略 【正确答案】：C 【本题分数】：1.0分 第6题 下列选项中， ( )不是企业决策的基本要素。 A 既定目标 B 强有力的领导者 C 多种可以相互替代的方案 D 矛盾性意见

企业管理简答题归纳

自考企业管理概论简答题归纳 1、现代工业企业系统的特征？（第一章） 答案：（1）大规模采用机器和机器体系进行生产，系统地将科学技术应用于生产。 （2）劳动分工精细，协作关系复杂，严密。 （3）生产过程有高度的比例性和连续性。 （4）生产社会化程度高，有广泛、密切的外部联系。 2、对企业含义的理解？（第一章） 答案：企业的概念：指适应市场需要以获取盈利，实行自主经营，自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织。此概念的含义：1、企业以市场为导向，以盈利为目的，从事商品生产和经营。2、企业是实行自主经营，自负盈亏，独立核算的经济单位。3、企业是依法设立，依法经营的经济实体。 3、公司制企业的特点？（第一章） 答案：一是公司制企业是法人，在法律上是独立的民事主体，在经济上有独立的财产； 二是公司制企业实行有限责任制度，以其全部财产为限对公司债务承担有限责任，股东以出资额为限对公司债务承担有限责任。 三是公司制企业的所有权和经营权相分离，作为企业所有者的股东不直接经营管理企业，而是委托董事会聘任总经理来经营管理企业。公司制企业已经成为各主要资本主义国家中起主导作用的企业组织形式。 4、公司制企业的优越性？（第一章） 答案：一是有大规模筹资能力，能迅速扩大企业生产经营规模，增强企业实力； 二是有限责任制减轻了股东的投资风险，有利于资本集中； 三是公司资产能保持一定的稳定性和延续性，； 四是实行所有权与经营权相分离，加大对经营者的压力，有利于改善企业经营管理。 5、简述企业集团的特点？（第一章） 答案：企业集团：是一个以少数几个或一个大企业为核心，以一批具有共同利益，受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式结成的比较稳定和紧密的企业联合体。企业集团是目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的一种企业组织形式。特征： （1）具备一个实力雄厚，对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业，有独立财产，有法人地位，有资金，技术，产品和市场营销实力，能统一规划集团的投资活动。 （2）组织结构具有层次性，一般分为核心层，紧密层，半紧密层和松散层四个。

企业战略管理学-简答题整理

企业战略管理学 第一章 企业战略的含义是什么？（判断） 理解企业战略概念应注意的要点有哪些？ （选择） 1、立足于长期性和发展性。 2、应体现对内外部环境的预测性。 3、应有前瞻性和主动性的意识。 4、应使企业能扬优弃劣。 企业战略的主要特征是什么？（简答） 1、全局性：制定和执行企业战略，应站在企业、行业、国内外的高度上。 2、长远性：以未来利益的最大化为企业战略的主导因素。 3、指导性：应对企业发展期限内起着指导作用。 4、竟争性：以占有市场份额的维度及其扩大作为企业实力的体现。 5、风险性：应全面分析和预测可能遇到的风险，体现应避险的方案。 6、动态性：随着企业内外环境的变化，应对企业战略作出相应的调整， 使企业的动态性与稳定性相结合。 7、适应性：企业战略应根据不可改变的客观因素的产生而进行调整，以 增强其适应性。 企业战略管理的含义是什么？（判断） 企业战略管理与企业战略的区别是什么？（判断） 是实施方案与方案的区别。 企业战略管理与经营管理的区别是什么？（判断） 是扩大投入产出管理与投入产出管理的区别。 企业战略管理与长期计划的区别是什么？（判断） 是依据企业过去、现在和未来各客观因素进行制定与依据过去、现在各客观因素进行制定的区别。 企业战略的重要性表现在哪些方面？（选择） 企业战略管理工作对管理者的能力要求表现在哪些方面？ （选择） 1、技术技能：指操作技术上体现出的能力。 2、人际技能：指团队协作方面体现出的能力。 3、概念技能：指思维认识层面上体现的能力。 制定企业战略应考虑的环境因素有哪些？（选择） 2、应清楚了解外部因素对企业发展方向的影响。 3、应清楚了解外部因素对企业性质和程度的影响。 企业战略管理相对稳定性的含义是什么？（选择） 1、企业战略规定的内容不应朝令夕改，应便于执行。

企业经营战略概论模拟试卷三.

《企业经营战略概论》模拟试卷三 一、【单项选择题】 1、环境引力小而企业实力大所构成的SBA(企业战略经营领域被称为(A。 [A] 奶牛SBA[B] 难点SBA[C] 瘦狗SBA[D] 明星SBA 2、柯达照相器材公司除生产照相器材外,还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等,该公司所采取的发展战略属于(D。 [A] 前向一体化发展战略[B] 后向一体化发展战略[C] 同心多样化发展战略[D] 复合型多样化发展战略 3、以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略属于(B。 [A] 多元复合型集团化战略[B] 科技开发型集团化战略[C] 产品辐射型集团化战略 [D] 经营服务型集团化战略 4、关于中小型企业的作用,下列说法错误的是(B。 [A] 中小型企业有拾遗补阙的作用[B] 中小型企业对产业发展有主导作用[C] 中小型企业有就业的“蓄水池”作用[D] 中小型企业对技术革新有推动作用 5、企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术,提供与众不同的产品,或提供特色化的服务,满足顾客特殊需求所采取的战略被称为(C。 [A] 成本领先战略[B] 集中化战略[C] 差异化战略[D] 转移型战略 6、企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的营销策略属于(D。

[A] 顾客满意营销[B] 整合营销[C] 关系营销[D] 文化营销 7、红星公司生产两类产品:坦克等军用产品和轿车等民用产品。这两类产品的比重构成(B。 [A] 产品序列结构[B] 产品用途结构[C] 产品技术结构[D] 产品档次结构 8、企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产,以比对手更高的质量争夺顾客而采取的质量战略属于(B。 [A] 符合性质量战略[B] 竞争性质量战略[C] 适用性质量战略[D] 等级性质量战略 9、一些罐头食品厂建立了自己的果品生产基地,较好地解决了原料供应。这些罐头食品厂所采取的物力资源战略属于(D。 [A] 联合开发资源战略[B] 采购物力资源战略[C] 自主开发资源战略[D] 培植资源战略 10、企业人才层次结构优化战略指(A。 [A] 企业管理层次所需的各级管理人才,应形成合理结构 [B] 企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例 [C] 各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔型结构优化 [D] 由于执行企业管理职能工作的需要,应配备各种专业管理人才,并使他们相互匹配,形成合理结构 二、【多项选择题】 11、稳定型战略的特点有(ABCD。 [A] 满足于企业过去经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标

自考企业经营战略管理试题

自考企业经营战略管理试题（一） 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是（） A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮 B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔 C.安索夫和安德鲁斯 D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特 2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为（） A.明星SBA B.难点SBA C.奶牛SBA D.瘦狗SBA 3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（） A.同心多样化发展战略 B.复合型多样化发展战略 C.横向一体化发展战略 D.集中型发展战略 4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于 （） A.失败性紧缩战略方案 B.调整性紧缩战略方案 C.适应性紧缩战略方案 D.强制性紧缩战略方案 5.关于中小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是（） A.正逐步成为发展社会生产力的生力军 B.在农村经济中处于主体地位 C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手 D.是参与国内外市场竞争的主力军 6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（） A.产品核心层 B.产品形体层 C.产品延伸层 D.产品价值层 7.企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（） A.符合性质量战略 B.竞争性质量战略 C.长寿命性质量战略 D.适用性质量战略 8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”，这表明海信集团采取的科

4月企业经营战略试题和答案

20１７年4月高等教育自学考试企业经营战略试题 (课程代码0０１５1) 一、单项选择题（本大题共１5小题，每小题１分，共1５分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分. １。20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80％以上的羊绒制品，企业之间的这种合作被称为 Ａ．产品生产型合作 B.资源开发型合作 Ｃ。市场开发型合作Ｄ．科技开发型合作 ２。环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA（战略经营领域）是 A．明显SＢＡ B.奶牛SBA C。瘦狗SＢA Ｄ.难点SＢA 3。企业若采取中速发展战略方案，则在战略期限内,企业每年增长速度应规划为 A．20%以上 B.1０%—20％ C．5%～ｌ０％ D.1％-５% 4.某钢铁厂因经营困难，决定出售全部资产,最终停止全部经营活动，该企业的紧缩方案属于 Ａ．转向战略方案 B．放弃战略方案 C．选择性收缩方案 D。清算战略方案 5.关于企业经营战略的特点,下列说法错误的是 A。经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要l年时间 Ｂ．经营战略既具有竞争性，又具有合作性 C．经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，具有全局性特点 D。经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定 6．以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为 A．企业生产规模B。企业组织规模 C.企业经营规模Ｄ．企业人员规模 7.若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略，则该战略被称为 Ａ．特色经营战略 B．联合经营战略 C.承包经营战略Ｄ.赶超型经营战略 8.下列产品中属于上游产品的是 A。汽车厂的各种整车 B。纺织行业的各种服装

企业经营战略阶段模拟2教程文件

正在加载试卷... 企业经营战略-阶段测评2 1.单选题 1.1 实施最优化工厂规模战略，适合于单厂性企业在( )所选择。 a .开发阶段初期 b .成长阶段初期 c .成熟阶段初期 d .衰退阶段初期 1.2 由于中小型企业势单力薄，经不起市场竞争的狂风暴雨的冲击，所以，中小型企业要想存在和发展下去，必须走( ) a .兼并之路 b .扩充之路 c .联合之路 d .前进之路 1.3 某食品厂利用当地丰富的资源条件，采用独特技术，开发出天然饮料和椰子产品，风味独特，令人刮目相看，取得了很大的成功。该食品厂采用的战略是( ) a .补缺经营战略 b .特色经营战略 c .优势互补战略 d .优势利用战略? 1.4 阻击式防御战略的指导思想是，最有效的防御是( ) a .大胆放手开展竞争 b .完全防止竞争较量的发生 c .积极引入竞争机制 d .彻底清除一些竞争力量 1.5 美国通用汽车公司?除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是( ) a .纵向一体化发展战略 b .横向一体化发展战略 c .相关多样化发展战略? d .复合型多样化发展战略 1.6 企业经营规模战略适合于企业在( )所选择。 a .进入阶段中后期 b .成长阶段中后期 c .成熟阶段中后期 d .衰退阶段中后期? 1.7 企业在未来一定战略期限内，每年大致按1%～5%的增长速度去实现战略目标的方案是( ) a .超?常规发展战略方案 b .高速发展战略方案 c .中速发展战略方案 d .低速发展战略方案

1.8 补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它?可以使实力不如?大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些( )的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。 a .竞争激烈 b .需求巨大 c .被强手遗弃 d .被人们抛弃 1.9 商品出口量大、市场规模也大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择的战略是( ) a .技术带动出口战略 b .反回头战略 c .间接商品出口战略 d .直接商品出口战略 1.10 ( )是企业这类有机组织的本性。 a .适应环境 b .提供服务 c .追求发展 d .完美形象 1.11 稳定型战略依据于( ) a .发展战略 b .前期战略 c .后期战略 d .增长战略 1.12 下列有关国际化企业的地位说法错误的是?( ) a .国际化企业是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军 b .国际化企业在国民经济中处于主导地位 c .国际化企业是我国企业走向国际市场，开展国际化经营的突击队 d .国际化企业是我国企业参与国际市场竞争的主力军 1.13 大型企业制定经营战略，首先必须要确立正确的( ) a .战略思想 b .战略目标 c .战略方案 d .战略方向 1.14 企业采用稳定型战略的前提是( ) a .前期战略是成功的 b .前期战略证明是失败的 c .后期战略已制定出来 d .未来战略已有蓝图 1.15 建立在国内，以国外市场为主要销售场所的企业可以称为( ) a .外向型企业 b .国际化企业 c .涉外型企业 d .外向经营企业 1.16 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫( ) a .企业的生产规模

全国2017年4月自学考试00151《企业经营战略》试题和答案

2017年4月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业经营战略试卷 (课程代码00151) 本试卷共4页，满分l00分，考试时间l50分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。 4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。 第一部分选择题(共25分) 一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l分，共l5分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80％以上的羊绒制品，企业之间的这种合作被称为 A．产品生产型合作 B．资源开发型合作 C．市场开发型合作 D．科技开发型合作 2．环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA(战略经营领域)是 A．明显SBA B．奶牛SBA C．瘦狗SBA D．难点SBA 3．企业若采取中速发展战略方案，则在战略期限内，企业每年增长速度应规划为 A．20％以上 B．10％-20％ C．5％～l0％ D．1％-5％ 4．某钢铁厂因经营困难，决定出售全部资产，最终停止全部经营活动，该企业的紧缩方案属于 A．转向战略方案 B．放弃战略方案 C．选择性收缩方案 D．清算战略方案 5．关于企业经营战略的特点，下列说法错误的是 A．经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要l年时间 B．经营战略既具有竞争性，又具有合作性 C．经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，具有全局性特点 D．经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定 6．以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为 A．企业生产规模 B．企业组织规模 C．企业经营规模 D．企业人员规模 7．若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略，则该战略被称为 A．特色经营战略 B．联合经营战略

2014年4月全国自考《企业经营战略》试题及答案详解

2014 年4 月高等教育自学考试全国统一命题考试 《企业经营战略》试题和答案详解 课程代码：00151 【“P”代表教材页码】 一、单项选择题(本大题共15 小题，每小题 1 分，共15 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1.企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于【】 A.战略阶段 B.战略目标 C.战略方针 D.战略对策 正确答案：B（1 分）P21 2.某小食品厂利用独特技术，开发出风味独特的叶子饮料，该小食品厂采取的经营战略是【】 A.联合经营的成长战略 B.特色经营战略 C.承包经营战略 D.赶超型竞争战略 正确答案：B（1 分）P137 3.某公司除从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等，则该公司采取的发展战略是【】 A.集中型发展战略 B.横向一体化战略 C.纵向一体化战略 D.多样化发展战略 正确答案：D（1 分）P89 4.关于紧缩型战略的特点，下列说法错误的是【】 A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施 B.继续追求与过去相同或相似的经济效益目标

C.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率 D.基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机，因此具有过渡的性质 正确答案：B（1 分）P101 5.以智能密集型企业为核心，联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于【】 A.多元复合型集团化战略 B.产品辐射型集团化战略 C.科技开发型集团化战略 D.项目配套型集团化战略 正确答案：C（1 分）P121 6.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA 指【】 A.环境引力小与企业实力小的结合部 B.环境引力小与企业实力大的结合部 C.环境引力大与企业实力大的结合部 D.环境引力大与企业实力小的结合部 正确答案：B（1 分）P52 7.发达国家企业为降低产品成本，与我国企业合作，由中国企业代为制造加工，则此类中外企业间的合作属于【】 A.产品生产型合作 B.技术开发型合作 C.市场开发型合作 D.资源开发型合作作用 正确答案：A（1 分）P177 8.下列产品的要素中属于无形要素的是【】 A.产品数量 B.产品品质 C.产品信誉 D. 产品款式 正确答案：C（1 分）P210 9.关于柔性结构组织的特点，下列说法错误的是【】 A.领导关系不太确定，常有变动 B.分工细，有明确的任务和权责规定 C. 决策权限下授 D.主要靠横向沟通

2019年自学考试企业经营战略模拟练习题及参考答案

2019年自学考试企业经营战略模拟练习 题及参考答案 一、选择题 1.一般而言，绝对成本优势的主要来源是( A ) A.专有工艺 B.资本要求 C.产品差异 D.企业战略性行为 2.电信竞争日益加剧，城市英特网宽带建设更适合( E ) A.完全竞争 B.垄断竞争 C.寡头竞争 D.完全垄断 E.自然垄断 3.以下哪种要素最可能帮助华丰火力发电厂实现内部规模经济( C ) A.煤价格全面下降 B.用电需求激增 C.增加一个新的发电机组 D.招募一个新经理 4.如果产业生命周期某阶段中技术较为完善，产品标准化程度很高，生产能力过量，价格竞争加剧，生产由发达地区向不发达地区转移，而商品开始由发达地区向不发达地区转移，这样的产业生命周期阶段属于( C ) A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期

5.企业生产所需原材料的投入成本一般属于( D ) A.固定成本 B.隐含成本 C.沉没成本 D.可避免成本 6.新经济的核心是( A ) A.创新 B.网络化 C.强化品牌 D.大规模定制 E.战略联盟 F.竞争更加激烈 7.某集团企业经营房地产、汽车销售、服装机械等产品，该企业断定其服装机械产品正面临一个衰退的产业环境，于是尽可能地提高产品价格，合理确定品种数量、渠道数目和顾客数量，降低成本，从现有资产中取得最大现金流，同时，尽可能避免进一步的投资支出。这种战略属于( C ) A.巩固战略 B.紧缩战略 C.收割战略 D.放弃战略 F.战略创新 8.某人在应聘时隐瞒了其过去曾因盗窃被劳教的经历最终被某公司录用，该人的行为在经济学意义上属于( B ) A.道德风险 B.逆向选择 C.欺诈手段 D.交易成本 二、判断题

自考00151企业经营战略历年真题论述

论述 35．试述大型企业应树立的战略思想。 答：（1）规模化经营思想（2）集约化经营思想（3）集团化经营思想（4）主力军经营思想（5）优势化经营思想（6）综合化经营思想（7）国际化经营思想36。试述企业在产品的投入期和成长期适宜采取的产品战略。 答：1、投入期的产品战略：（1）“以新领先”的战略。即开发出高水平的新产品，在国际或国内抢占制高点，领导产品新潮流，以新取胜。（2）“新品完善”战略，新产品刚投放市场 时总有一些缺陷，企业对此认真研究，采取措施加以改进和完善，使之更符合顾客的需要。（3）新品形象战略。从产品的造型、色彩、包装设计上给人以新颖的感觉，同时通过广告宣传，传递新品独特功能的信息，吸引顾客，促使购买，从而树立起产品在顾客心中良好的形象。 2、成长期的产品战略：（1）新品生产扩大化战略。通过投入期的宣传，新品需求扩大，此时企业就应扩大规模，追加投资，提高生产能力，以扩大产品的生产量，适应日益增长的市场需求。（2）新品名牌战略。即在提高新产品质量的基础上，提高新产品的覆盖类，扩大新产品的知名度和名誉度，使之逐步由地区名牌产品发展成为全国名牌产品，再进一步争取成为国际名牌产品。 35．试述企业经营战略提出的背景。 答：（1）需求结构的重大变化（2）市场竞争日趋激烈（3）科学技术不断进步（4）资源供应日益紧张（5）社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多（6）产业结构的调整。36．试述国际化企业应树立的战略思想。 答：（1）经营国际化观念（2）生产全球化观念（3）国际市场营销观念（4）产品整体化观念（5）联合参与国际竞争的观念。 35．试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。 答：1、行业内现有企业之间的竞争2、新进入者的威胁3、买方的议价能力4、来自替代产品的压力5、供方的议价能力 36．试述企业市场细分的目的和原则。 答：市场细分的目的有：1、便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发；2、便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙；3、有利于确定企业的重点目标市场。 市场细分的原则有：1、市场特性的可衡量性2、市场开发的效益性3、进入市场的可行性4、细分标志的动态性。 35．试述企业内部环境分析的主要内容。 答：1、企业一般情况分析：包括领导者素质和职工素质分析、企业发展情况分析、企业管理素质分析、企业技术素质分析、企业生产条件分析、企业营销情况分析、企业财务、成本和经济效益分析、企业资源供应分析、企业组织结构分析等；2、企业经营实力分析：包括 产品竞争能力分析、技术开发能力分析、生产能力分析、市场营销能力分析、产品获利能力分析等。3、企业成功的关键因素分析：包括行业成功关键因素分析、企业成功独特因素分析等。 36．试述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素。答：目标市场的特点、企业营销战略的任务、企业营销环境、企业资源状况、市场营销预算35．试述战略目标制定和选择的基本要求。 答：1、战略目标必须有科学的依据；2、目标必须明确和具体，并规定完成期限；3、目标 必须具有挑战性，并切实可行；4、目标应突出重点；5、目标应形成一个完整的体系。 36．试述国际化企业所具有的特点。 答：1、经营空间跨国化；2、经营环境复杂化；3 市场竞争激烈化、联盟化；4、国际市场信息网络化、快速化；5、国际化经营计划周密化、组织扁平化。 35. 试述中小型企业应树立的战略思想。答：灵活经营、特色经营、快速应变、补缺经营、集中经营、联合经

企业战略规划答案—名词解释+简答题

答案 名词解释 1、企业经营哲学：是对企业经营活动本质性认识的高度概括，是包托企业的基础价值观、企业内共同认可的行为准则及企业共同的信仰等在内的管理哲学。 2、纵向一体化战略：又叫垂直一体化战略，是将生产与原材料的供应，或者生产一产品销售联结在一起的战备形式。 3、横向一体化战略：是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。 4、经营单位战略：是经营单位在总公司或集团公司总体战略的指导下，为实现总公司发展目标，对所从事的某一经营事业的发展做出的长远性的谋划与方略。 5、规模经济：是指在一定时期内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低。 6、协同作用：指企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果。 7、战略控制：是指将预定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差程度，评价其是否符合预期目标要求，发现问题并及时采取措施籍以实现企业战略目标的动态调节过程。 8、战略目标：是指在战略思想的指导下，根据对企业外部环境和自身实力的分析和研究而确定的企业在一定战略时期内应该达到的总体水平。战略目标是企业经营战略的核心。 简答题 1、简述在确定企业的战略目标时要注意的问题？ 答：①一个战略目标应该有一个明确的、特定的主题。(1分) ②目标应该是可以测量的，只要有可能，战略目标就应该用定量指标来

描述(2分) ③目标的设定要有一个明白达到明确期限。(1分) ④目标应该是积极进取的，具有挑战性。(1分) ⑤同时有具有现实性和可操作性。(1分) 2、简述企业实施多样化战略可带来的战略利益？ 答：①协同效应 ( 1分）②分散风险 ( 1分） ③增强市场力量 ( 1分）④形成内部资本与人力资本市场的效益( 2分） ⑤有利于企业的继续成长 ( 1分） 3、战略管理的发展趋势？ 答：（1）战略管理研究重新强调从实践中学习的思想。(6)协同作用是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能获得的综合效果。 (2)强调“整体分析”与“个案论证”相结合的分析方法 (3)重视物质要素和精神要素的相互作用。 (4)强调对“优秀战略”的研究。 4、外部环境分析主要有几个层面？ 答：外部环境分析主要有三个层面，它们是宏观环境分析、产业竞争分析和竞争对手分析。 （1）宏观环境主要包括政治法律、经济、社会文化和技术等因素。 （2）产业环境分析包括两上方面，一是产业中竞争的性质和该产业中所具有的潜在利润；二是该产业内部企业之间在经营上的差异以及这些差异与它们战略地位关系。 （3）竞争对手分析的重点是与企业直接竞争的每一个企业。 5、简述国际化企业应树立的战略思想？ 答：（1）经营国际化观念（2）生产全球化观念 （3）国际市场营销观念（4）产品整体化观念 （5）联合参与国际竞争观念。 6、试论述中小型企业应树立的战略思想？

全国XXXX10月自学考试00151《企业经营战略》历年真题

全国XXXX10月自学考试00151《企业经营战略》历年真题绝对机密的 10月XXXX全国高等教育自学考试 商业战略课程代码试题:00151 要求考生根据要求用钢笔在答题纸上写下所有问题的答案。 选择题的一部分 注意: 1.在回答问题之前，考生必须用黑色钢笔或签字笔在答题纸上指定的位置填写自己的姓名和准考证号。 2.为每一项选择答案后，用2B铅笔将答案纸上相应项目的答案标签涂黑。如果你需要改变，使用橡皮擦清洁它，然后选择它。 标记其他答案。不能在试卷上回答。 请相信我或百度能找到一些答案。 一、单项选择题(此大题共15题，每题l分，共15分) 每一项中所列的四个选项中只有一个符合题目的要求，请选择它并划掉“答题卡”的相应代码。无涂层，错误 涂层或多层涂层没有分数。 1.企业为实施战略思想和突出战略重点而制定的基本原则、指导战略和行动指南称为:企业社会支出、企业管理日、企业管理理念、企业管理政策。通过《后资本主义社会》一书的出版，明确提出知识管理战略理论的管理者是迈克尔·波特·b·安索夫 C.彼得·德鲁克阿尔弗雷德·钱德勒

3.如果一个企业选择了非常规发展战略计划，其年增长率应确定在 a.20% B.10%%到20% c.5%到10% d.1%到5%以上 4.联想、TCL、康佳等企业联合成立“闪存联盟”，共同制定面向“3c”的行业标准。这些企业采用的合作战略属于a .产品生产合作战略b .科技发展合作战略c .资源开发合作战略d .市场开发合作战略 5.由于企业自身经营失误导致竞争地位下降和财务状况恶化而被迫采取的紧缩策略属于失败紧缩策略适应性紧缩策略调整紧缩策略改进紧缩策略。在以下融资渠道中，外部融资资金来源属于企业 A.企业内部筹资b .发行债券c .折旧准备基金d .应付税款7。一个业务范围相对较大的综合性企业集团叫做a .科技开发集团b .产品辐射集团c .多重复合集团d .服务集团 8.当一个企业拥有强大的实力时，它可以凭借其强大的研究能力实施领先于竞争对手的技术战略。这种技术战略被称为a。紧跟技术战略b。领导技术战略c。模仿技术战略d。支持技术战略9。以下产品属于下游产品 A.汽车工厂的各种整车b .机械工业的各种零件c .钢铁工业的铁矿石d .电子工业的零部件 第1页 10 .根据现代产品的总体概念，属于产品延伸层的产品的以下元素是 a .品牌 b .安装 c .包装 d .造型 11.企业根据顾客需求变化的特点和顾客要求的质量标准进行设计和生产。企业采用的动态市场质量战略属于