当前位置：文档库 › 监理规划(最新)

监理规划(最新)

思南县2017年易地扶贫搬迁工程双塘安置点

监

理

规

划

贵州诚信项目管理咨询有限责任公司2017年8月24日

第一章工程概况———————————————————————2 第二章监理工作的范围，内容，目标——————————————3 第三章监理工作依据—————————————————————5 第四章监理组织形式，人员配备及进场计划，监理人员岗位职责——8

第五章监理工作制度—————————————————————11 第六章工程质量控制—————————————————————21 第七章工程造价控制—————————————————————70 第八章工程进度控制—————————————————————71 第九章安全生产管理的监理工作————————————————71 第十章合同与信息管理————————————————————81 第十一章组织协调———————————————————————82 第十二章监理工作设施—————————————————————85

第一章工程概况

工程名称：思南县2017年易地扶贫搬迁工程双塘安置点

建设单位：思南县水库和生态移民局

设计单位：遵义市建筑规划设计院有限责任公司

承包单位：中国建筑一局（集团）有限公司

监理单位：贵州诚信项目管理咨询有限责任公司

工程地址：思南县双塘大道汽贸城旁

规划总建筑面积：147268㎡

结构类型：多层建筑框架-剪力墙结构

工程投资：330000000元

施工合同工期：540天

工程质量等级目标：合格

本工程设计抗震烈度：6度

本工程设计使用年限为50年

第二章监理工作的范围，内容，目标

一、监理工作范围：

本工程的建设监理是指“思南县2017年易地扶贫搬迁工程双塘安置点”工程建设施工阶段的全过程、（全方位）的监理。

监理工作范围及相关服务是指本工程项目的勘察施工、设计阶段开始，及该项目施工准备阶段、施工阶段，到缺陷责任期阶段结束的最终验收之日止的全过程监理工作，即在业主授权范围内，依据国家相关房屋建筑工程建设的法令、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件（含合同文件、设计文件及业主颁发的相关文件等），通过对工程质量、进度、安全、造价的有效控

制，对工程合同实施管理以及组织协调工作，协助业主使工程项目的建设实施按施工合同目标顺利进行和实现。即对施工图设计、土建工程施工、安装工程施工、室外工程及环境绿化工程的造价、进度、质量、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调等进行监理。

二、监理工作内容：

建设工程的施工准备阶段、勘察阶段（包括图纸会审、三通一平、安全文明施工等前期工作）、施工阶段、竣工交付阶段及质量保修期全过程监理，包括质量、进度、造价控制，安全、文明施工、信息、合同管理及现场施工协调并配合招标人进行工程结算和审计工作。在建设单位委托授权范围之内，依据国家有关房屋建筑工程建设的法律、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件，对施工承包合同、信息实施管理以及组织协调各工程参建单位之间的关系。并根据业主及本工程的实际需要，对个别分项、分部工程分包单位资质进行审查，优选好的施工单位，并对其进行全方位、全过程的控制。同时我监理部将防尘整治、环境保护等工作也列入我们的监理任务之内，力促工程项目建设目标的实现。

三监理工作目标；

监理服务目标：确保安全施工，按合同工期完工，节省投资。在本项目的建设过程中，我监理部工作将坚持一贯的指导思想，实现业主方工程建设的目标，以科学公正的精品服务，实现客户价值最大化，让建设工程造福于社会。我们将通过项目目标规划和动态的目标控制的工作方法，搞好监理服务，保质保量按期完成任务，工程质量优良，并且使工程造价得到很好的控制。具体如下：

1、造价控制目标：通过监理使工程造价控制在施工合同价内；

2、质量控制目标：合格；

3、安全文明施工管理目标：通过监理确保施工安全，无重大安全事故发生；施工现场达到“整洁、规范、安全、文明”施工标准；

4、进度控制目标：通过监理使工期控制在施工合同工期内；

5、合同管理目标：通过管理使业主与施工单位严格按合同履约，切实维护双方的合法权益。

6、信息管理目标：通过管理确保信息及时、准确、完整、科学。

7、现场协调目标：协调好专业分包单位、承包商与设计单位、勘察单位、业主、质监单位的关系，使参建各方各负其责，不推诿、不扯皮，确保本工程施工顺利进行，按期完工。

8、竣工资料审核目标：工程竣工验收后28日内完成竣工资料审核、移交。

第三章监理工作依据

（一）国家公布的法律、法规、政策

中华人民共和国建筑法

中华人民共和国合同法

中华人民共和国安全生产法

建设工程质量管理条例（国务院令第279号）

房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法（建设部令第78号）

城市建设档案管理规定（建设部令第90号）

建设工程监理规范（GB/T50319-2013）

房屋建筑工程施工《人民防空工程质量验收与评价标准》RFJ01-2015

国家现行的有关规范、规定

（二）工程所在地建设主管部门的管理规定及地方标准

贵州省工程建设质量检测实行有见证取样送检的暂行规定

贵州省建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行规定

（三）与本工程项目有关的勘察、设计文件和其它有关技术文件

1、政府批准的工程建设文件

2、工程招投标文件

3、该工程的工程地质、水文地质勘察报告。

4、经审查批准实施的“思南县2017年易地扶贫搬迁工程双塘安置点”施工图设计文件、相关通用图纸及图纸审查报告图纸会审纪要、变更设计文件。

5、新材料、新工艺、新技术、新结构的有关技术鉴定资料。

（四）工程实施过程中的有关工程建设信息和建设单位的正当要求

1、工程实施过程中的有关工程实施状况、工程变更和外部环境变化等工程建设信息。

2、建设单位的正当要求，根据本投标人竭诚为建设单位服务的宗旨和承诺，在不超出合同职责权限和承诺条件的前提下，在力所能及的范围内最大限度在满足建设单位的正当要求。

3、该工程建设单位与施工单位签订的建筑施工合同。

4、该工程建设单位与监理单位签订的施工监理合同。

5、经建设单位批准的监理规划。

（五）本工程项目外部环境调查研究资料

1、自然条件：主要包括工程地质、工程水文、历年气象、自然灾害情况等。

2、社会和经济条件：主要包括建筑市场状况、材料和设备供应状况等。（六）技术规范

1、本工程监理采用的技术规范

①《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）

②《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2011）

③《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）

④《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2012）

⑤《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2011）

⑥《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）

⑦《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

（1）地基基础

①《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（BG50202-2013）

②《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）

③《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2015）

④《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2015）

（2）混凝土结构工程：

①《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）

②《混凝土质量控制标准》（GB50164-2011）

③《混凝土强度检验评定标准》（GBJ50107-2010）

④《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2016）

（3）砌体结构工程

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2015）

（4）屋面及设备安装工程：

①《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）

②《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2015）

③《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2016）

④《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2016）

⑤《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2013）

⑥《建筑与建筑群综合布线系统施工及验收规范》（GBT50312-2007）

⑦《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）

（5）其它：

①《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2013）

②《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2014）

③《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）

2、对材料的质量和试验要求

《普通混凝土用砂、石质量标准及检验方法》（JGJ52-2006）

第四章监理组织形式，人员配置及进退场计划，

监理人员岗位职责

公司高度重视本工程的建设，将本工程列为公司重点监控的重要工程，拟组建由公司领导及各职能部门人员参与的工作领导小组，直接对该工程项目监理部实施监督管理。本工程实行公司法人代表授权的总监理工程师负责制，对外适应建设单位管理的要求，充分发挥我们的经济技术优势和精诚合作的诚意，确保预定目标的最终实现。

项目监理机构人员配备：

项目监理部设有总监理工程师1人、土建监理3人、土建监理员3人、

安全监理及资料员1人，他们都具有类似工程监理的经验，能够认真履行工作职责，能够胜任建设单位的委托，全方位地做好工程质量、进度、投资、安全及文明施工等方面的监督管理工作，确保建设单位的工程投资效益及建筑使用功能。我们坚信：以我们“守法、诚信、公正、科学”态度，一定会为公司创造良好的社会效应和经济效应。

1、监理工程师及监理人员任命

公司将组织项目监理机构。项目监理机构名称由所监理工程项目名称命名。项目监理机构人员由公司确定，总监理工程师可以提出意见供公司参考。人员确定后，公司工程监理部会及时将项目监理机构的组织形式、人员构成、人员联系方式以书面形式送交建设单位。项目监理机构成员进出场均会如实填写项目监理总成员进出场登记表，反映监理人员流动情况。

本工程项目监理人员：

总监理工程师

现场监理人员

2、监理工作场所

项目监理机构须在工程施工现场设置监理办公室。如委托监理合同中明确现场监理办公室由建设单位提供，则总监理工程师（总监理工程师代表）负责与建设单位办好现场办公室的交接工作。如委托监理合同中未明确现场办公室由建设单位提供，则总监理工程师（总监理工程师代表）负责与建设单位（施工单位）洽商，解决现场办公室的问题。现场监理办公室应安全、可靠，并能满足现场办公的需要，现场监理办公室应为监理人员独立用房，一般情况下不得与其它单位混用。

3、组织保证措施

我们的质量方针是“规范自律、公平监理、严谨务实、持续改进。”我们质量目标是“年度顾客投诉率控制在5%以内，监理服务合格率达100%；顾客意见及时处理率为100%；顾客满意达90%以上。为了确保项目监理部的服务质量达到合同规定的要求，公司为本项目配备了敬业守职的监理人员，同时公司的各个职能部将按照ISO9001：2008国际质量体系标准中的要求对项目监理人员的工作质量进行检查。

监理人员岗位职责

1、项目监理人员守则：

（1）严格执行“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟“的原则，遵循“守法、诚信、公平、科学”的准则从事施工监理活动；

（2）严格遵守工程建设的有关法律、法规、规范、标准和制度，遵守公司的各项规定；

（3）认真履行监理合同所承诺的义务和承担所约定的责任；

（4）坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议；

（5）不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法；（6）不收受被监理单位的任何礼金；

（7）不允许泄露所监理项目需保密的事项；

（8）不在任何承包商或材料、设备供应商中兼职。

2、总监理工程师岗位职责：

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。

3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员。

4、组织召开监理例会。

5、组织审核分包单位资格。

6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案。

7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令。

8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

10、组织审查和处理工程变更。

11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔。

12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

4、专业监理工程师岗位职责：

1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。

2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。

3、参与审核分包单位资格。

4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。

5、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量。

6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。

7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。

8、进行工程计量。

9、参与工程变更的审查和处理。

10、填写监理日志，参与编写监理月报。

11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。

12、参与工程竣工预验收和竣工验收。

5 、监理员岗位职责：

1）在专业监理人员的指导下开展现场监理工作。

2）查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4）按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理师报告。

进退场计划；

监理人员进退场按合同要求，和施工现场的实际情况进行调整，满足现场和工程进度的需要。

第五章监理工作制度

第一节项目监理机构对外工作制度

1、档案资料管理制度

1.1档案资料管理办法

（1）监理档案资料包括：

A、行政档案：监理工程师与建设单位之间来往的函件、业务联系单；监理工程师与施工单位来往的函件、书面协议、申请批复、会议记录；监理机构内部的函件、请示报告及批复；监理工程师与外单位之间的有关工程的来往函件、协议等；监理月报、监理日志。

B、计量（支付）档案：施工单位提出的延期索赔申请及批准的时间和索赔的费用；施工单位按合同规定的范围和内容提出的价差调整申请和批复；额外或紧急工程的费用计算；设计变更批准的费用计划；各类支付凭证；其他费用支付证明；工程进度月报等。

C、技术档案：开工令、复工令及停工令；变更设计图纸；现场监理指令；施工检查记录；工程检查验收记录；工程试验记录及有关资料；工程材料质量证明资料；竣工图纸等。

（2）档案资料统一管理，并指定专人负责具体档案管理工作。

（3）档案文件登记分三类，包括收文登记、发文登记和监理内部文件登记，登记的内容包括日期、编号、名称内容概要、发文或收文方、编目类别、归档日期及必要的备注等栏目。

（4）档案资料一般不作外借，监理部全体工作人员均有保密义务和责任，如因工作需要外借或外出复印时，必须事先取得总监理工程师的同意。

（5）档案的销毁与移交：本监理合同执行中，一般不销毁任何档案资料。在监理合同执行终止后一个月内，按上级监理部门和监理合同的要求，作必要整理后，办理档案资料的移交，并履行移交手续。在档案移交前或后，按其档案的性质和保存有效期的长短要求，如需销毁某些档案资料，须事先取得监理部领导和上级监理部门认可同意，并造册备案。

1.2收文收电处理办法

为提高监理工作的办事效率，及时、快捷地来文、来电处理，避免来文、来电的拖办或漏办，确保其确定性、连续性与规范性，特此规定收文处理程序及具体承办人：签收：内业；登记：内业；批办：总监理工程师；承办：监理工

程师及监理员；查办：总监理工程师；存档：内业。

2、施工图会审和设计技术交底工作制度

监理工程师要协助建设单位组织设计单位向施工单位进行施工图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施）。

2.1监理部收到施工图后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对施工图进行认真审阅，核对施工图中有无问题或不明白之处，并做好记录。

2.2监理部总监理工程师和各专业监理工程师必须参加设计交底和施工图会审会议。

2.3对施工图及设计中的问题或疑问而施工单位又未提出的，总监理工程师和各专业监理工程师应在施工图会审会议上提出。

2.4交底及会审程序：

(1)先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项。

(2)各有关单位提出的图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。

(3)设计单位答疑。

(4)各参加单位针对问题进行研究与协商，拟订解决问题的办法，并形成会议纪要。

2.5会审记录、设计变更和技术修改，必须经设计人员签字确认后才能作为监理的依据。

2.6凡涉及主要设备制造厂的工程项目施工图，应请建设单位通知厂家代表与设计代表共同进行设计交底及会审。

2.7建设单位所提供的进行施工图会审的施工图应该是按照“建筑工程施工图设计文件审查暂行办法”（建设[2000]41号文）所实施的施工图。

3、资质、资格审查工作制度

3.1资质审查包括对分包单位的资格审查认可；对主要设备、材料、构配件供应商家的资质审查认可。

3.2审查包括对施工单位主要人员资格与能力审查；施工队伍的技能水平审查；现场管理制度的审查；现场质量保证体系的审查；施工准备的审查等。3.3工程项目开工前，总监理工程师或总监代表将组织各专业监理工程师审查

施工单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核签认后报建设单位。

3.4严格审查施工单位填报的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发单位工程开工报告。

3.5专业监理工程师对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，对施工测量放线报审表予以签认。

4、工地会议工作制度

4.1为充分发挥监理部的组织协调作用，做好三大目标的动态跟踪管理，由监理部总监理工程师定期组织召开工地会议。工地会议分为第一次工地会议、现场工地例行会议、协调会议、专业（专题）会议等。工地会议将针对出现的质量、进度、投资、安全等问题进行重点协调解决，会议内容及决议写成会议纪要，经各方签字认可后形成正式文件。

4.2根据施工现场的实际情况，就某方面的具体问题（监理对日常或经常性的施工活动进行检查、协调和落实），可由总监理工程师召开协调会议，及时解决存在的问题，会后形成纪要，各方签字认可后形成正式文件。

4.3监理部内部每周召开周会,讨论研究监理工作中存在的问题、工程实际情况及存在的问题。总结一周的监理工作和计划、下周的工作安排。

4.4第一次工地会议：第一次工地会议应在工程施工未全面开展前进行。会议由监理方和建设单位共同主持。会议的参加人员主要是建设单位方、监理方、总承包方的授权代表及有关人员和有关单位的人员。

4.5第一次工地会议的主要内容：

（1）建设单位介绍项目施工期间的职能机构、职责范围及主要人员名单，并提出书面文件对有关细节做出说明。

（2）建设单位介绍工程的总体安排部署，施工前期工作准备情况，对监理的授权范围。

（3）承包方说明施工的各项准备工作情况，包括人员配备，职能机构框图，职责范围，计划的安排，施工材料及设备的准备，技术准备工作等。

（4）监理方明确现场监理部机构的设置，监理组人员的职能分工和职责范围，介绍和明确监理工作程序、方法。

（5）监理工程师在本次会议上根据施工承包方所报管理人员名单进行核实和批准，并在会后以书面确认。

（6）监理工程师针对施工计划进行说明：

A、施工计划可于何时批准，或那些分项工程已获监理同意。

B、根据已批准或将要批准的施工进度计划，施工承包人何时可以开始那些工程的施工，有无其他条件的限制。

C、有那些重要或复杂的分项工程还应单独编制详细的施工组织设计。（7）实地检查开工条件。包括建设单位应提供的三通一平场地、图纸资料、开工手续，承包方应准备的临设工程、劳动力、机具设备、施工方案等。监理工程师要对施工承包人的准备情况逐项检查和评述：

A、主要施工人员（含项目负责人、主要技术人员及主要施工机具操作人员）是否按计划进场并由施工方提供进场人员名单。

B、用于工程的主要材料、机械、仪器和设施是否已经按计划进场，并提供相应清单。

C、用于工程的当地材料来源是否已经落实，并提供有资源分布图及供料计划清单。

D、施工临设搭设的进展情况，能否满足工程开工的需要。

E、工地试验室及试验设备、仪器是否准备就绪，是否满足工程需要，并提供有相应清单。

F、施工放样测量是否完成、精度如何。

G、工地标准试验室或配合比试验是否已经按要求完成。

H、确定现场工地例会制度。包括例会时间、地点，会议主持人和主要参加人员，通讯联络方式等。

4.6现场工地例会会议制度。监理时，一定要坚持例会，以便协商重大问题。施工前期准备工作期间和收尾竣工验收阶段，例会开会时间可以间隔长一些，但在施工阶段，要力争每周一次例会。会议由总监理工程师主持。每次例会都要认真做好记录。

4.7工地例会的主要议题为：

（1）对上次例会决议事项的执行情况进行检查。

（2）检查工程进度情况，进度是否正常，存在何种干扰，原因何在。

（3）研究解决工程中存在的质量问题。

（4）检查安全方面、文明施工方面存在的问题。

（5）对下周的进度安排进行审议。

（6）对工程质量、施工安全提出要求。

（7）确定下周召开的专题会议的内容、时间、地点、参加人员。

4.8及时召开专业（专题）会议。除例会外，应根据需要，及时召开各种专业（专题）性会议，进行多方面的协调，解决具体技术、经济、材料供应问题。

4.9督促施工单位做好分包单位的协调工作，监理时，应尊重总承包的权益，发挥总承包的协调作用。

4.10运用事前商议会议决定的操作方法。监理时，要在每次召开例会之前，收集有关信息，把即将提到例会上来研究的问题，事前进行协调，做好工作，力求会上达到共识。具体操作时，会前发出和收集汇总分析“工程协调事项反馈表”，促使各与会方都做好会前准备。

5、材料、设备、构配件检验及复验工作制度

分部分项工程施工前，监理人员应审阅进场材料、设备、构配件的出厂证明、材质证明、试验报告。对有疑问的主要材料进行抽样。

5.1把好进场材料、半成品、构配件和设备质量关的依据：国家有关技术规定、质量标准、验收标准、设计施工图、文件及制造厂的技术标准等。

5.2对进场的原材料、半成品、构配件和设备的出厂合格证（书）及试验报告，并与实物核对无误后，才能使用在工程上（需经试验的材料、半成品、构配件等除外）。

5.3需经试验的材料、半成品、构配件，采取现场见证取样进行抽查，经试验合格后，才准予使用在工程上，实验不合格的材料不准使用在工程上。

5.4钢材、水泥无论是否有出厂合格证或免检证，均必须按规定做抽样实验，对实验不合格的，一律不准用在工程上。

5.5需经试验的材料、构配件、设备必须填报报验单，并随附材料合格证、复验合格证明，经监理工程师审查无误签认后才可使用。

5.6对不合格的材料、半成品、构配件及设备，应采用书面形式通知建设单

位、施工单位将其清退出施工现场。

6、变更设计工作制度

如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理、建设单位四方会签同意后进行变更设计，设计完成后由设计签发变更设计通知单，总监理工程师审核无误后签发设计变更指令。

7、隐蔽工程验收工作制度

施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前及时提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽检查。工程在隐蔽前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将自检资料报监理工程师。重点部位或重要项目监理工程师应会同建设单位、设计单位共同检查签认。8、中间交接验收签认工作制度

8.1中间交接是在前段工程（或工序）完成后需交给下段工程（或工序）继续施工时，必须办理的交接验收手续。凡未经办理中间交接验收手续的，不得进行下段（道）工程（或工序）的施工。

8.2中间交接验收的主要项目：

（1）工程分段需两个以上单位完成的项目，上一个单位未完成的工程项目；（2）大型或重要的设备基础交付安装单位安装机械设备项目；

（3）专业工序之间，上道工序完成，需交下道工序继续施工的项目。

8.3中间交接验收应具备的条件：

（1）上段工程（或工序）已施工完毕，经自检合格，并经项目的专业质检人员签字认可的；

（2）交接部位现场的障碍物已清理打扫干净，对下段工程（或工序）施工应设的标志已作好。

（3）交付方的相关资料，收集整理齐全，并经项目负责人审核签字。

8.4中间交接验收的依据：

（1）有关设计文件、图纸和其他相关资料；

（2）已批准的施工组织设计（方案）或技术措施；

（3）相关的施工规范、规程、质量检验评定标准等。

8.5中间交接验收的程序：

（1）交接双方负责人组织设计（必要时）、建设单位、监理（重要工程总监必须参加）、项目直接施工负责人等参加，对交接项目或工序逐一进行检查，看是否达到交接规定要求，并对工程质量进行评审。

（2）交接负责人应对所交项目作详细介绍，并对接受方和各单位的人员提出的问题进行解答，并作必要的期限整改；

（3）在交接中的其他未尽事宜，由交方负责办理。

8.6中间交接手续的办理

（1）交接双方均应积极主动办理有关手续，交接资料由交方负责填写交接表一式四份，其中一份交监理。

（2）在交接检查过程中，参与各方提出的问题，交方应详细记录，经接受方人员审核签字方为有效。

（3）凡总施工单位质量检查员未检查验收的上道工序，监理工程师不参加中间交接验收。

9、监理通知等指令的签发工作制度

9.1在施工过程中，监理工程师发现施工存在质量及安全隐患或事故时，首先向责任单位提出整改要求，而在跟踪检查中，所提出的不合格的项目未进行整改或整改不符合规定时，监理工程师应向责任单位发出《监理通知单》。

9.2当发现项目工程质量严重不符合设计、规范、标准要求时，监理工程师应向这儿单位“指令”整改、返工或签发《工程暂时停工通知单》。

9.3在施工过程中，监理工程师发现其他问题时，如不一定是设计或施工方面的问题，而是监理工程师提出的某些看法或建议等，采用《监理备忘录》的方式与有关单位或部门进行联系。

9.4上述签发的“通知”、“指令”、“备忘录”等，由专业监理工程师签认并按专业编号归档。经总监理工程师签字确认后发工程总施工单位和建设单位，自留底一份备查。总施工单位、建设单位在收到“通知”、“指令”、“备忘录”时应在监理单位发文薄上签上姓名、时间。

10、工程质量事故处理工作制度

10.1凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《工程质量评定验收标准》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。

10.2工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，总监理工程师应立即上报建设单位。

10.3凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经总监理工程师同意的，对事故部分及受事故影响部分应视为不合格，不予验方计量，待合格后，再补办验方计量。

10.4施工单位应及时上报“质量问题（事故）报告单”，并应抄报建设单位和监理部各一份。对一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理部，由总监理工程师组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位应填写质量事故报告一式三份，报总监理工程师，由总监理工程师组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经总监复查确认无误，方可继续施工。

11、竣工验收工作制度

11.1竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计）、设计和施工有关规范、工程质量验收标准以及合同协议文件等。

11.2施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请验收的必要条件，竣工文件不齐全，不正确清晰，不能验收交接。

11.3施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位。

第二节项目监理机构内部工作制度

1、监理日志及月报工作制度

1.1各专业监理工程师、现场监理工程师应按日期填写或记录监理工作日志，记载工程监理主要问题，包括：

（1）气象；

（2）当天施工情况，包括主要材料、机械、劳动力进出场情况；

（3）现场有关进度、质量监理检查及抽样活动的主要内容及存在问题；（4）对进度、质量起控制作用的分部分项工程，关键工艺工序实施时间；

安全监理规划范本

一工程概况一、工程基本情况概述 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、工程规模： 5、主要建设内容： 6、工程类型： 7、工程总概算投资额：万元资金来源： 8、监理服务期限：二监理依据 1、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程监理规范》、《深圳经济特区建设工程施工安全条例》、《深圳经济特区建设工程监理条例》和工程建设强制性标准及国家和地方有关安全生产管理的法律、法规、规范和规定； 2、本工程委托监理合同。 3、工程承包合同及及本工程有关的其它合同文件。 4、本工程设计文件及施工说明书。 5、经审查批准的安全施工组织设计及专项安全施工方案。 6、监理单位的安全工作规章制度，承包单位或工程项目的安全生产规章制度。三安全监理范围、目标 1、安全监理范围监理单位及建设单位的关系是委托及受委托的关系，监理单位按照《委托监理合同》中确定的监理工作范围和内容开展安全管理控制工作。 2、安全监理目标通过对工工程施工进行全过程安全监理，使安全控制目标达到以下要

求：促使施工单位对各单位工程中各部位、工序的施工均按照经审查批准的施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案的要求进行安全施工。减少千元以上火灾事故，千元以上机械设备事故，杜绝重伤、死亡事故发生，轻伤事故率控制在2%以内，重伤事故率控制到零。四安全监理组织机构 1、项目监理组织机构人员情况表 2、项目监理组织机构图

五监理工作流程 1、结合审批工程开报告审查承包单位的安全资格、施工现场安全管理体系和施工安全组织设计；检查现场安全施工条件、规章制度、安全技术措施、安全生产设施，符合要求的予以签认。 2、审查施工安全技术交底内容。 3、审查分包单位安全资格，审查安全管理人员，特殊工种作业人员的上岗证。 4、检查承包单位安全生产环境和安全技术措施的落实情况，安全管理人员的到位情况，作业人员生产操作中安全状况，发现事故隐患，应指令承包单位及时纠正。 5、参及建设行政主管部门，质量安全监督站组织的安全检查。六安全监理工作内容（一）、监理项目部的安全责任及要求 1.本公司负责人对本项目的安全监理工作全面负责，并督促、检查本监理部的安全监理工作，保证公司安全监理工作的的有效实施。 2.本公司负责建立健全安全监理的责任制和内部管理制度和责任制。包括审查核验制度、检查验收制度、和督促整改制度、工地例会制度、及资料归档制度、和监理人员安全生产教育培训制度等；本公司应为项目监理部配备足够充足的安全监理人员；本公司的项目总监理工程师、专业监理工程师和监理员需经需经安全生产教育培训教育培训后方可上岗后方可上岗。 3.总监理工程师对所监理的工程项目的安全监理工作负总责，并根据工程项目特点，确定施工现场的监理机构的人员及其岗位，明确专业监理工程师、监理人员的岗位及其职责分工。

监理规划(范本)

******项目监理规划

目录一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (7) 三、监理工作范围、内容及目标 (8) 四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责 (9) 五、监理工作制度 (10) 六、工程质量控制 (19) 七、工程造价控制 (27)

八、工程进度控制 (31) 九、安全生产管理的监理工作 (34) 十、合同与信息管理 (37) 十一、组织协调 (42) 十二、建筑节能工程监理措施 (43) 十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施 (47) 十四、旁站方案 (50) 十五、监理工作设施 (53)

一、工程概况工程名称：******项目建设地点：建设单位：设计单位：施工单位：结构类型及层数：新建**1栋，地上1层，框架结构建筑面积：400m2 工程造价：*****万元质量标准：合格工程工期：240日历天（一）、该工程的设计简况： (1)、结构部分：本工程为综合楼1栋，地上1层，结构形式为：钢筋混凝土框架结构。建筑高度8米，室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m，±0.000为室内地面标高，相应绝对标高为8.100m，各层标注标高除屋面为结构面标高外，其余均为建筑完成面标高。工程结构设计基准期为50年，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，建筑桩基础设计等级为丙级。建筑防火分类为戍类，耐火等级为二级。地下工程的防水等级为Ⅲ级。抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度0.05g，场地类别为Ⅱ类，设计地震分组为第一组，特征周期值0.35s，结构阻尼比0.05。本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。抗震设防类别为标准类，按6度确定地震作用，按6度采取抗震措施。结构的计算嵌固部位为基础顶面。结构抗震等级为四级。

(完整版)市政道路监理规划范本

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程监理规划编制人：审批人： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司二OXX年X月

目录一、工程项目概况 (1) 二、监理工作的范围 (3) 三、监理工作的目标 (3) 四、监理工作的内容： (3) 五、监理工作依据 (8) 六、项目监理机构的组织形式 (10) 七、项目监理机构的人员配备计划 (11) 图2 项目监理机构人员配备计划图 (11) 八、项目监理机构人员职责 (11) 九、工程项目监理工作程序 (13) 十、质量控制的监理工作内容 (21) 图11 质量控制程序总框图 (29) 图14 箱涵施工的基本质量控制程序图 (32) 十一、进度控制的监理工作内容 (33) 11．1、进度控制的原则 (33) 11.1.1工程进度控制工作流程图，见图15 (33) 11.1.2工程进度的预控 (33) 11.1.3施工过程中的进度控制 (35) 11.2、投资目标控制方法和措施 (36) 11.2.1投资控制的原则 (36) 11.2.2工程投资控制工作流程图，见图16 (36)

11.2.3投资控制的内容 (36) 11.2.4投资控制的措施 (37) 11.3、合同管理的内容和措施 (37) 11.3.1合同管理的内容 (37) 十二、合同管理的方法与措施 (38) 1、合同分析 (38) 2、合同跟踪 (38) 3、监控措施 (41) 4、文明施工与安全控制 (42) （一）、督促施工方认真落实安全管理工作，做到责任明确，项目部专业监理工程师组织核查 (42) （二）、现场督促施工方落实文明施工工作，在监理工程师的指导下开展现场检查工作 (47) （三）、高处作业防护措施的监督管理 (51) （四）、施工现场文明施工以及扬尘治理的监督管理 (53) （五）、环境保护的监理措施 (56) （六）、安全事故应急预案的监督管理 (58) 十三、信息管理的内容和措施 (60) 13.1信息管理的内容 (60) 13.2信息管理制度 (61) 十四、组织协调 (61) 1、本公司内部关系的协调 (62)

监理规划最新版2020

XXXXXX供电工程 XXXX项目管理咨询有限公司二○一八年五月

批准：年月日审核：年月日编制：年月日

目录 1 工程项目概况 (1) 2 监理工作范围 (7) 3 监理工作内容 (7) 4 监理工作目标 (18) 5 监理工作依据 (23) 6 项目监理机构的组织形式 (30) 7 项目监理机构的人员配备计划 (31) 8 项目监理机构的人员岗位职责 (31) 9 监理工作程序 (34) 10 监理工作方法及措施 (52) 11 新技术应用控制措施 (71) 12 绿色施工控制措施 (71) 13 工程创优控制措施 (76) 14 标准工艺应用监理控制措施 (88) 15 强制性条文监理检查控制措施 (93) 16 质量通病防治控制措施 (96) 17 监理工作设施 (108) 18 安全管控责任清单 (109)

前言受国XXX的委托，由我公司承担本工程监理任务。公司领导对本工程极其重视，为确保工程目标的全面实现，专门挑选本公司业务素质好、工作责任心强的监理人员组成了工程项目监理部。监理规划是指导项目监理机构开展工作的纲领性文件和全面履行委托监理合同的重要依据。在总监理工程师的主持下，组织全体项目部人员针对本工程建设单位的要求和工程特点进行分析、讨论，结合以往工程的监理经验，编制本工程监理规划。依据《国家电网公司关于印发“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的通知》（国家电网基建〔2017〕1056号）、《国家电网公司关于印发基建质量日常管控体系精简优化实施方案的通知》（国家电网基建〔2018〕294号）及业主项目部《建设管理纲要》，为确保国网公司十二项配套政策有效落地，特编制《监理规划》。

房建工程监理规划范本[2]

监理组织规划工程名称：XXXX建设工程监理单位：XXXX监理有限公司编制人：审核人：编制日期：二0一0年六月

目录监理组织规划 (3) 一、监理规划编制依据 (3) 二、工程项目概况 (3) 三、监理工作依据及工作目标 (4) （一）监理工作依据 (4) （二）监理工作目标 (5) 四、监理工作范围和监理阶段 (5) 1、监理范围 (5) 2、监理阶段 (5) 五、监理工作内容 (5) 1、工程质量控制 (5) 2、工程进度控制 (7) 3、投资控制 (7) 4、安全施工监督 (8) 4、合同管理方面 (9) 5、信息管理 (9) 6、做好协调工作 (9) 六、监理工作程序 (10) 七、工程竣工验收 (12)

八、监理机构和监理岗位职责 (12) 1、监理组织机构 (12) 2、岗位职责 (14) 九、监理工作流程图 (17) 1、监理工作主流程 (17) 2、工程质量控制工作流程 (18) 3、施工进度控制工作流程 (19) 4、项目投资控制工作流程 (20) 十、监理工作制度 (21) 1、工地例会制度 (21) 2、会议制度 (21) 3、工程月报制度 (22) 4、监理日志 (22) 5、现场考勤制度 (22) 6、监理工作总结 (23)

监理组织规划一、监理规划编制依据 1、编制说明：我公司受XXXX人民政府的委托，担任“XXXX中心建设工程”项目的建设监理任务，为确保业主期望目标的实现，编制了监理规划，作为指导今后监理工作的主要技术文件。 2、编制依据（1）本工程建设监理合同。（2）本工程施工承包合同。（3）本工程的设计文件、说明书及设计变更。（4）国家和四川省有关工程建设的法律法规及施工规范、规程及验收标准。（5）经审核批准的各施工组织方案。二、工程项目概况 1、工程名称：XXX建设工程 2、建设单位：XXXX人民政府 3、勘察单位：XXX设计院 4、设计单位：XXX设计院

2020年吉首市道路市政安全监理规划[详细]

安全监理规划一、工程概况项目工程位于吉首市黄连洞片区,分为主线与支线,均采用城市支路标准,双向4车道,设计速度2020/h,路基宽度分为两种,分别为18.0m和19.0m。其中:主线路线起点接与焦柳线吉首道口平改立工程K0+024.03处,终点止于规划中的道路,主线路线里程长1360.223m；支线起点接于主线K1+160处,支线终点接于G2020首市绕城公路拓宽工程碧桂园B线道路K0+510.559处,支线路线里程长497.186m,本项目道路全长1857.409m。二、安全监理人员安排 1、本工程安全监理由严永红负责,张鹏宇、龙志斌、熊国献、李小燕协助工作。 (1)、安全施工的监理目标我们的安全施工监理目标是:杜绝死亡事故、杜绝重大、大事故、杜绝重大火灾、爆炸事故,确保施工安全。 (2)施工安全监理范围按照建设工程安全生产管理条例、安全规范,检查与监督施工的安全防护设施和安全管理措施；督促和协助承包商从制度和组织上加强安全生产和科学管理,建立和完善有关安全生产制度和体系；审核施工组织设计或施工方案中的安全技术方案、措施,或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,符合安全施工的要求,并督促其实施；做好安全生产的监督检查工作,对不安全因素,及时督促承包商整改。在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求承包商整改；情况严重的,应当要求承包商暂时停止施工,

并及时报告业主,承包商拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。督促承包商完善技术和操作管理规程,确保电讯设施和地下管线通畅、安全:确保现场交通运输的畅通及道路的整洁。督促承包商张挂施工现场设置明显的标牌,标明工程项目名称、业主、设计单位、承包商、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。承包商负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。 2、安全监理主要职责 2.1审查施工单位的安全资质:审查施工单位的安全生产管理网络；安全生产的规章制度和安全操作规程；特种作业人员和安全管理人员持证上岗情况及进入现场的主要施工机电设备安全状况。 2.2审查施工单位的安全技术措施并监督实施:审查安全技术措施是否符合国家、部委和行业颁发制定的标准规范；现场资源配置是否恰当并符合本工程施工的安全需要；对风险性较大和专业性较强的工程项目有没有进行过安全论证及技术评价；新工艺的采用是否采取了安全保障措施。 2.3督促施工单位按规定配置安全设施:对所选用的材料是否符合质量要求；对施工单位的现场安全自检及记录、安全标牌进行监督检查。 2.4监督施工过程中的人、机、环境的安全状态,及时消除隐患。对施工过程中暴露出来的安全事故苗头,如设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、人的违章操作、指挥的不安全行为等,实施动态跟踪监理并发安全监督指令书,要求及时整改并复查验证。 2.5检查分部分项工程施工安全状况,并签署安全评价意见。审查施工单位提交的关于工

监理规划

程监理规划编制审核批准二0一三年十一月

目录编制说明 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式及组织措施 7、项目监理机构人员配备计划 8、项目监理机构人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、监理设施

编制说明本监理规划是监理方案性文件。其目的主要是使建设单位及施工单位对本公司实施监理的监理组织、工作范围、监理方法、采取措施、以及如何实现建设单位对工期、投资、质量的目标要求，和建设意图有所了解。我公司将依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、设计文件、工程建设合同以及工程建设监理合同，对本项目实施“四控制、二管理、一协调”（即：进度控制、质量控制、投资控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理及协调项目参与各方关系）。同时，在具体操作中将根据公司编制的《质量管理体系文件》规定，着重事前策划和事中控制，而不仅仅局限于事后把关。从而使工期，质量和投资在既相互矛盾又统一的目标中达到最优目标值，以实现实际投资不超过计划投资，实际工期不超过计划工期，实际质量达到预期目标和标准的目的。本公司对项目监理工作的出发点和归宿源自以下几个方面： ●质量形成于设计、施工全过程； ●必须使影响工程质量的全部因素在施工过程中始终处于受控状态； ●使本公司的管理工作具有持续提供符合要求的建设项目的能力； ●质量管理必须坚持质量改进； ●质量控制将被分解为若干过程，控制住每一过程，控制住每一过程的输入和输出、就控制住了整个工程。本规划将重点说明在承当项目监理过程中本公司要做什么？如何去做？主要突出以下几方面特点。 a）着重控制隐蔽工程和基础主体工程的结构安全（将由总监在协调各方意见基础上指定各工序上的控制点予以监控）； b）为避免用户投诉，将与使用功能有关的分部分项工程纳入工程控制的重点（如：地下室渗漏、底层地坪、室外地面开裂下陷，屋面漏水、积水，卫生间、厨房间漏水、积水、倒返水，外墙渗水、外窗倒返水，外墙开裂、楼板开裂、板面开裂空壳、内墙面开裂空壳、房间不方正、房间空间净高缩小，门窗开启不灵活等）； c)其中投资控制的工作须会同业主建立一套工作制度及签证流程； d)人员进场后，将使用投影机、手提电脑以幻灯形式对监理人员培训,向业主逐一介绍已审定并将实施的监理规划内容； e)与业主磋商后建立三方协同工作程序。针对本项目的工程特点，我公司拟将现场监理工作的重点放在以下三个方面： ①地基与基础：本工程项目采用什么样的基础形式，根据该工程的《地质勘察报告》和现场实际

市政工程排水管网安全监理规划

灵石南关镇排水管网工程安全监理规划编制：审核：批准：山西雅晟工程项目管理有限责任公司第八项目部 2017年11月

目录一、工程概况二、安全监理工作范围三、安全监理工作主要内容四、安全监理工作目标五、安全监理工作依据六、项目安全监理机构的组织形式七、安全监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的岗位职责九、安全监理工作流程十、工程施工安全要求十一、安全文明施工监理方法及控制要点十二、事故调查及处理方法控制措施十三、安全文明施工管理十四、监理工作制度

灵石南关镇排水管网工程工程安全监理规划一、工程概况本项目为灵石县南关镇东大街、开发街、中心街、市场街、外环路排水改造、道路及照明配套设施修复工程，该工程位于灵石县南关镇。该工程特点：南关镇城区目前雨污混排，地面散排，生产、生活污水私接乱排，造成河水污染严重，各项水质指标严重超标。本项目的建设意图是治理水污染，改善地表水环境质量。同时对排水工程开挖造成的道路损坏进行修复。根据规划采用雨污分流制。依据新的设计规范重新铺设污水管线，现状污水管线全部废除，污水系统基本维持现有的污水系统。污水工程主要服务范围为道路两侧用户的。污水管采用钢塑复合管，环刚度≥12.5KN/㎡，直径600mm，污水管接口均采用柔性接口，埋深控制在3-3.5米，每隔3米设一座检查井，每隔一定距离向道路西侧预留污水支管；每隔80米预留一个DN400的过路管涵，管涵涵底高程位于雨水管顶上方0.15米，为给水、热力等管线预留。污水检查井盖、座均采用重型防盗球墨铸铁井盖。本次道路修复设计共涉及五条道路，路面类型为沥青混凝土路面，分别是：市场街、北大街及中心街、开发街、东大街。市场街西起县道386，东至中心街，道路全长380.983米，为城市东西向支路；道路红线宽10米，东段局部人行道宽度缩窄为0.78米。现状道路为

市政道路监理规划及实施细则

监理规划及实施细则编制：审核：工程名称：有限公司二O一二年三月

一、工程项目概况 1、工程简况 2、工程重点和难点分析 1、路基弹软土质处理； 2、路基土层压实度； 3、排水管沟开挖、回填； 4、排水管闭水试验； 5、各种老管道及雨污窨井的保护，合理安排管线工程的交叉作业； 6、交叉口、道口的施工； 7、砼浇筑质量； 8、水泥稳定碎石施工； 9、SBS沥青砼面层施工； 3、工程的项目组织项目业主：设计单位：施工单位：监理单位：二、监理工作的目标和范围 1、监理工作的目标监理组严格按照业主的授权和监理服务合同履行其职责和义务，我们监理工作的目标是：根据国家监理规范、规定、运行质量保证程序，始终坚持质量第一；严格监督承包人履行施工承包合同，确保工程质量等级达到业主的要

求；树立文明服务意识，全面优质地履行监理合同，监理工作达到合同规定的各项要求，恪守监理单位公约和监理工程师职业道德，为业主提供优质高效的监理服务。 2、监理工作的范围监理服务的工作范围：在业主及其代表的宏观指导下，对于所辖施工范围的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、全面管理。三、工程项目的监理依据 1.XX招投标文件。 2.业主提供的XX设计图纸。 3.业主与监理公司签订的监理合同。 4.业主与承包商签订的施工合同。 5.国家有关技术质量检验评定标准及规范。（1）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部分》（2）《建设工程监理规范》（GB50319-2000）（3）《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90) （4）《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008() （5）《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）（6）《公路路基施工技术规程》（JTJ033-95）（7）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）（8）《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）（9）《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96)

(最新)监理规划(范本)

施工阶段工程建设监理规划总监理工程师：技术负责人：方正工程建设项目管理有限公司荆门分公司年月日目录 1. 工程项目概况 1.1 工程项目特征 1.1.1 项目名称

1.1.2 建设地点 1.1.3 建设规模及工程特点、类型 1.1.4 工程造价 1.2工程项目建设实施的相关单位 2.监理工作依据 3.监理范围和目标 3.1监理工作范围 3.2监理工作目标 4.施工监理工作总程序 5.项目监理部组织机构及设备、资料配臵5.1项目监理部组织机构图 5.2设备、资料配臵 6.监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表岗位职责 6.3专业监理工程师岗位职责 7.施工监理工作主要内容和职责 8.监理工作制度 8.1会议制度 8.2检验规定 8.3监理日记 8.4监理月报 8.5监理常用的表格 9.工程质量控制 9.1质量控制目标分解

9.2 质量控制原则 9.3 质量控制程序 9.4 质量控制要点 9.5 控制质量的措施 9.5.1 工程质量的事前控制 9.5.2 施工过程中的质量控制9.5.3 工程竣工验收的质量控制9.5.4 监理行使质量否决权 9.6 质量问题和质量事故处理 10. 工程进度控制 10.1 工程进度控制的原则 10.2 进度控制目标分解 10.3 工程进度控制程序 10.4 工程进度控制的内容与方法 11. 工程造价控制 11.1 工程造价控制的依据 11.2 工程造价控制的原则 11.3 工程造价控制目标分解11.4 工程造价控制的基本程序 11.5 工程造价的控制方法 12. 合同管理 13. 信息管理

安全监理规划范本----001

目录一、工程项目概况---------------------------------------------------------2 二、安全监理范围---------------------------------------------------------2 三、安全监理内容---------------------------------------------------------2 四、安全监理目标---------------------------------------------------------7 五、安全监理的依据------------------------------------------------------7 六、安全监理组织机构及人员配备------------------------------------8 七、安全监理的工作程序------------------------------------------------11 八、安全监理制度---------------------------------------------------------21 九、特殊情况处理程序---------------------------------------------------22

安全监理规划一、工程项目概况工程名称：赤峰林西兴安花园小区1#2#3#楼工程地点：林西县建设单位：赤峰恒亿房地产开发有限责任公司监理单位：林西林翔监理有限公司施工单位：赤峰兴业建筑有限公司设计单位：北京华优建筑工程设计有限责任公司勘察单位：内蒙古第三地质矿产勘察开发有限公司计划工期：2014年10月二、安全监理范围施工阶段的现场安全文明施工监理工作。三、安全监理内容（一）、施工准备阶段安全监理的主要工作内容 1、开工前，监理工程师应审查施工单位制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施，总监理工程师在《工程技术文件报审表》上签署意见。当专项保护措施不满足要求时，总监理工程师应要求施工单位修改后重新报批。 2、核查施工单位的企业资质和安全生产许可证是否合法有效，检查总包单位与分包单位的安全协议签订情况。 3、审查施工组织设计中的安全技术措施，主要审查以下可内容：

L8市政道路安全监理方案

临港新城主城区L8 （临港大道—白荆路）道路工程安全监理实施方案编制：审核：审定：上海城建工程建设监理有限公司 2013年7月

目录一、工程概况 (2) 二、安全监理工作目标 (2) 三、安全监理工作依据 (3) 四、项目监理机构各级监理人员安全监理职责 (3) 五、安全监理的工作程序 (6) 六、安全监理工作内容 (7) 七、重点监控危险性较大的分部、分项工程 (8) 八、安全监理的主要措施 (9) 九、安全事故处理监控要点 (9) 安全监理实施方案

一、工程概况项目名称临港新城主城区L8（临港大道—白荆路）道路工程建设地点临港大道—白荆路地带，南北向。建设单位上海港城开发（集团）有限公司设计承包方上海浦东建筑设计研究院有限公司施工承包方上海禹兴土木工程有限公司工程范围和内容 1.本工程拟建L8路位于临港新城主城区，道路西起临港大道，桩号KO+025.732，东至白荆路，桩号KO+756.013，不包括L8路~S6路交交叉口（桩号KO+330.907~KO+39 2.348），实际全长668.840m，红线宽16m。路线走向按规划路线走向布置，全线为一园曲线，曲线半径为2448m，转角为18°31ˊ18″。 2.排水工程雨水口连管采用DN300HDPE双壁缠绕管共146米，Ⅱ型雨水口共19座。主管Φ600~1000采用承插式钢筋混凝土管，满足国标GB/T11836-2009Ⅱ级钢筋砼排水管要求，橡胶圈接口，C25混凝土基础，包括砾石砂垫层，C25砼及管枕；其中管径Φ600共195米；管径Φ800共223米；管径Φ1000共194米，雨水井共27座。 3.DN300~DN400污水管道采用HDPE承插式双壁缠绕管，橡胶圈接口，150mm 厚砾石砂垫层，50mm厚黄砂找平层。管径DN300共80米；管径DN400共567米；污水窨井共26座。 4.项目建设内容包括道路工程、雨、污水管道工程、交通设施、绿化、照明等附属工程、公用管线工程以及征地动迁工程。二、安全监理工作目标被监理工程的施工安全活动在受控的状况下进行。 1施工现场具有不断完善的安全生产保护体系。 2建设单位、施工单位和监理单位的现场负责人有明确的责任目标。 3能及时发现安全事故苗子，并将其消灭在萌芽状态。三、安全监理工作依据 1建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）。 2上海市安全生产条例（2005年1月6日上海市第十二届人大第十七次会议通过）。 3关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见（建市[2006]248号）。 4关于实行建设工程安全监理制度的通知（沪建建[2003]605号）。 5关于实施建设工程安全监理的指导意见（沪建建管[2003]170号）。 6建设方与监理公司签订的建设监理合同；建设方与施工承包方签订的项目工程正式合同及协议（包括附件）。 7由施工单位编制并经总监理工程师审核同意的施工组织设计（其中包括施工安全技术措施或专项施工方案）。 8关于加强危险性较大的分部分项工程安全管理的意见（沪建建管[2004]）第113号）。 9关于印发《市监项目重大危险源工程安全监控管理办法》的通知（沪建安质监[2003]第137号）。 10建筑施工安全检查标准（JGJ59－99）。 11施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46－2005）。 12建筑扣件式钢管脚手架安全技术规程（JGJ130－2001(2002)版）。 13建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80－91）。 14建筑机械使用安全技术规程（JGJ33－2001）。 15施工现场安全生产保证体系（DBJ08－903－2003）四、项目监理机构各级监理人员安全监理职责 4.1总监理工程师安全监理职责

市政道路工程安全监理规划

目录 1、工程项目概况； 2、安全监理工作原则； 3、项目监理部人员组织机构及安全监理岗位职责； 4、安全监理范围、工作依据、目标； 5、安全监理工作程序； 6、安全监理主要工作内容； 7、安全监理资料的管理； 8、安全监理工作措施； 9、安全监理的工作方法； 10、安全监理工作制度；

1、工程项目概况（1）工程名称：东莞×××××市政工程（2）建设单位：广东东莞×××××管理委员会（3）设计单位：中国市政工程中南设计研究总院（4）监理单位：广东省×××××监理有限公司（5）施工单位：×××××建筑工程公司（6）工程地点：东莞×××××区（7）工程承包范围：道路/桥涵/给水/排水/电气/交通/景观/其它工程2、安全监理工作原则（1）建设工程安全监理，必须坚持“以人为本”“安全第一、预防为主”的方针。（2）实施建设工程安全监理应遵循“谁主管、谁负责”的原则。（3）以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准及承包合同为依据，监督承包单位全面实施项目合同约定的安全目标。（4）建设工程安全监理属于管理工作范畴，在实施安全监理时，根据〈安全条例〉要求。需遵守“该审的审、该查的查、该管的管、该报的报”的工作原则。（5）对工程项目施工阶段的人、机、料、环、法等因素进行全面的安全监理，监督施工单位的安全生产保证体系和安全责任制落实到位。（6）安全生产贯穿工程施工的全过程，安全监理应实行过程监管，采用

“事前预控，事中监督，事后总结”的工作方法。（7）“安全生产，人人有责”监理人员发现现场存在不安全因素或安全事故隐患时，应要求施工单位立即整改，不整改的不准继续施工。 3、项目监理人员组织机构及安全监理岗位职责安全生产监理人员机构图

监理规划范本

金山湾B地块32~57#楼监理规划总监理工程师：技术负责人审核：建设单位(认可): 福建宏业建设监理有限公司 200 年月日

金山湾B地块32~57#楼工程监理规划1工程项目概况：金山湾B地块工程由32#-57#楼组成,其中32-45#楼、47-53#楼、55-57#楼为地上五层，地下一层。46#、54#楼为地上三层，地下一层。本工程结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构，工程按七度抗震设防，耐火等级地面以上二级，基础采用PHC高强预应力管桩。工程总建筑面积为383337.8m2，总征地面积为175540m2，地下建筑面积为55000m2，各栋楼建筑总高度与建筑占地面积详见各单体。工程位于福州市金山橘园洲三环路与浦上路交叉口东北侧。建设单位为福州海晨建设发展有限公司，设计单位为中国建筑东北设计研究院，施工单位为闽邑建筑工程有限公司，勘察单位为福建岩土工程勘察研究院。 2监理工作范围：金山湾B地块工程建筑、安装工程施工监理。 3监理工作目标：在施工阶段的全过程中，实施合同管理、信息管理和全方位的组织协调，对建筑工程的质量、工期和投资进行全面控制，确保监理合同约定的实现。质量目标：达到合格等级；工期目标：按合同规定范围内；投资目标（在施工图设计范围内）4监理工作依据： 4.1国家、地方政府有关工程建设的政策、法律、法规、管理条例等； 4.2地方政府主管部门批准的建设规划等项目审批文件； 4.3工程项目设计文件及工程建设的各种标准、规范和规程； 4.4依法成立的工程建设有关合同（监理合同、施工合同等）。 4.5本监理规划及各专业相关的监理实施细则。 5监理工作内容根据施工合同，对工程承包人在施工质量、施工工期、建设资金使用及生产安全等方面按监理合同约定的内容，代表甲方实施有效监督。当工程施工不符合工程设计要求、施工标准和合同约定时，有权代表甲方直接要求施工单位改正。当发现工程设计不符合建筑工程质量标准、工程建设强制性条文的规定或者有待于改进和完善的事项提出合理化建议时，及时向甲方报告，要求设计院改正或予以确认。 5.1 施工阶段 5.1.1 审查施工单位各项准备工作和开工条件，并负责签发开工报审表； 5.1.2 督促施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施； 5.1.3 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，督促其修改完善、报建设单位审批后组织实施； 5.1.4 协助建设单位组织设计交底及图纸会审； 5.1.5 审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格，并报建设单位审批；

房建工程监理规划范本

监理规划编写：（总监等编写人员签名）审核：（部门技术负责人签名）审批：（企业技术负责人签名）广州市财贸建设开发监理有限公司（盖法人章）（）年（）月（）日

目录一.工程概况 (4) 二.监理工作范围与内容 (4) 2.1监理工作范围 (4) 2.2监理工作内容 (4) 三.监理工作目标 (9) （1）投资控制目标 (9) （2）进度控制目标 (9) （3）质量控制目标 (9) （4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标 (9) 四. 监理工作依据和原则 (9) 1、监理工作依据——法规性文件 (9) 2、监理工作依据——合同文件 (11) 3、监理工作依据——技术标准 (11) 4、监理的原则 (13) 五. 项目监理机构组织及职责 (14) 1、项目监理机构的组织形式 (14) 2、现场监理机构人员配备一览表 (15) 3、人员进退场计划一览表 (16) 4、监理人员岗位职责 (17) 六.监理人员工作守则和监理工作制度 (21) 1、项目监理部工作守则 (21) 2、项目监理工作制度 (22) 七、工程质量控制 (47) （一）质量控制监理工作程序 (48) （二）质量控制方法和措施 (49) 八、工程造价控制 (53) （一）工程造价控制程序 (53) （二）投资控制监理方法和措施 (54) 九、工程进度控制 (57) （一）工程进度控制程序 (57)

（二）进度控制监理方法和措施 (58) 十、安全生产管理的监理工作 (60) （一）安全生产管理监理工作程序 (60) （二）安全生产管理的监理工作 (61) 1、安全生产及文明施工监督原则 (61) 2、安全生产及文明施工监督策划 (61) 3、安全生产及文明施工监督方法 (61) 4、审查及检查的主要内容 (61) 5、施工阶段安全监理的主要工作内容 (63) 6、安全生产及文明施工监督措施 (63) 十一、环境职业健康安全管理的监理工作 (64) 1、编制依据 (64) 2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境 (64) 3、控制程序 (64) 4、实施控制 (65) 5、其他控制措施 (65) 6、施工期环境影响分析 (66) 7、控制污染的对策 (66) 8、争创安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施 (68) 9、职业病防治监理措施 (70) 十二、合同与信息管理 (72) （一）合同管理监理工作程序 (72) （二）合同管理 (74) 1、合同管理的内容 (74) 2、合同管理的方法 (74) 3、合同管理的措施 (74) （三）信息管理 (75) 1、信息基础资料 (75) 2、监理控制资料 (75) 3、计算机辅助管理系统 (75) 4、监理档案 (75)