北京到衡水物流公司

北京到衡水物流专线010—5805--9664

衡水市位于河北省东南部，界于东经115°10′-116°34′，北纬37°03′-38°23′之间。总面积8815平方公里。东部与沧州市的东光县、吴桥县和山东省德州市毗邻，西部与石家庄市的深泽县、辛集市接壤，南部与邢台市的新河县、南宫市、清河县以及山东省武城县相连，北部同保定市的安国市、博野县、蠡县和沧州市的肃宁县、献县、泊头市交界。市政府所在地桃城区北距首都北京250公里，西距省会石家庄119公里。

衡水历史悠久。上古时代因地跨黄河，今辖区分属冀、兖二州。饶、昌、武城、武本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。罗均系境内主要封邑方国。春秋时期多归晋国。战国时代为燕、赵之地。公元前221年秦始皇统一中国后属钜鹿郡。汉代属冀州刺史部，先后设有广川国、信都国和安平国，今辖县市区多为此时建置。三国时系魏国冀州域，冀州治自邺始移信都，境内分属安平、博陵、渤海三郡。晋代仍为冀州所辖。隋时，南部属冀州，北部属公元596年所置深州。唐代属河北道。宋初冀州属河北东路，深州属河北西路。元初，观州治所移至县城（今景县城），并于公元1265年复称景州。此后直至明、清，先后为中书省、京师、直隶省所辖，境内仍由冀、深、景三州分领。

北京，中国第二大城市，中华人民共和国的首都和直辖市、中国国家中心城市，中国政治、文化和国际交流中心。北京位于华北平原北端，东南与北方经济中心天津相连，其余为河北省所环绕。北京有着3000余年的建城史和850余年的建都史，是“中国四大古都”之一，其最早见于文献的名称叫做“蓟”。北京荟萃了自元明清以来的中华文化，拥有众多名胜古迹和人文景观，是全球拥有世界文化遗产最多的城市。

北京吉安顺达物流公司是北京到衡水的老牌物流专线，可承担北京到衡水公路的整车、零单运输与货运代理业务，可为客户量身制订灵活变通的个性化物流服务。公司现有设备齐全，拥有大小车辆百余辆，拥有先进的通信系统，大小车辆均配备GPS全球定位系统，能让您及时准确的了解您的货物到达情况。北京到衡水物流专线

地址：北京市丰台区新发地汉龙南站

物流(logistics)是指利用现代信息技术和设备，将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。物流是随商品生产的出现而出现，随商品生产的发展而发展，所以物流是一种古老的传统的经济活动。物体的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。

北京吉安顺达物流是国家AAAA级综合服务型物流企业，总部在北京市，服务产品有城际汽运（普通件、精品件、陆航件）、钱货直通车、空运一站通、仓储配送等。

经过多年规范管理和创新经营，公司现有网络遍布全国各级城市。

在我国国家标准《物流术语》的定义中指出：物流是物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。

北京吉安顺达物流有限公司为了满足北京到国物流市场的需求以北京为中心辐射全国建立了现代化物流公司。吉安顺达物流公司不断的吸取经验为的是为广大客户提供优质的服务，在完善企业形象的同时，更新个设备了设备，实施现代化物流管理，并发展网络电子商务物流、人才培训的工作。如今的吉安顺达已经拥有一支精明强干、技术娴熟有着经验丰富的团队，阵容强大，管理严格。秉承着“顾客至上”的理念的认真敬业的服务在物流行业之中。

北京吉安顺达物流有限公司是专业承接北京到全国大、中、小型城市专线货物运输、长途搬家、行李托运、整车零担、货物配送、木箱包装于一体，现代化、信息化、智能化，具有管理能力和经济实力的综合性物流公司，现公司拥有几十个物流网点点和一百多个有着长期稳定的物流合作伙伴。“尊客爱货，信誉至上”全面开拓北京到全国各地的整车、零担业务，做到每天发车、按时发车、按时到达，全程监控、及时送货。并且可根据客户需要提供限时服务，在北京到全国的货物运输过程中，我公司有专人跟车、及时信息反馈、全天24小时不间断竭诚为您服务，并且保证回执单返回。力争在北京的物流领域中永保良好的口碑和领先的物流行业地位！欢迎广大新老客户来电咨询、洽谈。

现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题，而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此，现代物流是以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。这与传统物流把它仅看作是“后勤保障系统”和“销售活动中起桥梁作用”的概念相比，在深度和广度上又有了进一步的含义。

北京吉安顺达物流公司目前的主营业务有国内货物运输、物流运输、长途搬家、异地搬家、行李托运、大件运输、轿车托运、钢琴托运、电器托运、字画托运、木箱包装于一体的现代化物流，并经北京有关部门审批，取得合法经营资格的北京吉安顺达物流公司，在北京物流行业激烈的竞争中，经历了无数的风风雨雨，经过了重重考验，方才站稳了脚跟。在我国严峻的物流形势下，吉安顺达物流公司制定了新一系列目标，以“客户至上、服务第一”为服务方针，已经成为一家有着过硬专业技术、设施完善的北京物流公司。吉安顺达物流有着雄厚的经济实力和经验丰富的个工作人员，在物流行业里不断提高服务质量，完善物流服务体系，在竞争激烈的北京物流市场中不断地扩大营销范围，并在全国各大、中、小城市设有分公司，基本已经达到在全国范围内无盲区。我公司本着“安全快捷，重守诚信，价格低廉，

一流服务”的经营理念，为客户提供优质、高效的物流服务并且得到了广大客户的认可和好评，成为物流运输行业中的佼佼者，且在广大的客户群中树立了很好好的口碑。在吉安顺达物流运输货物、长途搬家您不会后悔。

北京海淀区注册公司流程及费用(最新)

北京海淀区注册公司流程及费用（最新） 北京海淀区财务之家提醒您：《新公司法》正式实施，降低了公司注册门槛，简化了公司注册流程。2015年“大众创业、万众创新”的热潮再次把注册公司推上了改革的道路，从以前的三证五章正式改为一证五章，也就是我们听到的公司注册新名词“三证合一”。至此公司注册的最新流程变更如下。 注册新旧流程对比

了解完了公司注册流程的变化后，大家在注册公司时也就避免了很多弯路，新的公司注册流程大致如下：核名→特殊行业前置审批→办理营业执照→篆刻公司印章→银行开户→税务报到。接下来【北京海淀区财务之家】的小编带大家仔细分析一下新的公司注册流程中，每个

步骤大家应该怎么做。 公司注册流程详解 公司注册流程1.工商局核名 名称想好后，就要到核名的阶段了。这里小编提醒大家，核名一般需要1-3个工作日左右，公司注册申请人事先最好想好5-8个公司名称，避免因审核时重名而浪费时间。 办理企业名称核准 1. 名称预查 咨询后领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》、《投资人授权委托意见》，同时准备相关材料，股东、法人提供身份2. 名称审核 递交《名称(变更)预先核准申请书》、投资人身份证、备用名称若干及相关材料，等待名称核准结果，区工商局预查通过后，报市工商局审核 3. 领取《企业名称预先核准通知书》 市工商局名称审核通过后，由区工商局打印《名称预先核准通知书》，凭受理通知书领取《企业名称预先核准通知书》《名称预先核准通知书》有效期为半年，若半年内还未办理工商登记，可以延期。 注册公司核名所需材料： （１）全体股东的身份证原件、复印件 （２）各股东的出资金额及比例 （３）拟申请公司名称1-10个 （４）公司主要经营范围 公司注册流程2.特殊经营范围到有关部门审批 公司注册经营项目涉及前置许可的，应先到相关许可部门取得许可文件，那么都有哪些企业在注册公司办理营业执照前需要先进行前置审批呢？【北京海淀区财务之家】小编为大家整理了一份，供大家参考。

物流公司年终工作总结范文

物流公司年终工作总结范文 物流公司年终工作总结怎么写？写年终工作总结要注意什么？今天内容馆给大家推荐物流公司年终工作总结内容，希望对有需要的朋友有所帮助： 20XX年物流公司在温岭物流业散、乱、小的复杂形势，运价竞争非常恶劣、自身起点相对弱小的情况下，我司共完成销售额520余万元，新增专线一条—西北专线，营业*点增加泽国、横峰、石粘等站点，吴岙物流基地建成投入使用，组建了适应公司飞速发展需要的管理层，为20XX年更高速的发展奠定了良好的基础。如今，我司全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战，全面落实董事长、总经理的决策，向更高更好的目标进军。 一、现将20XX年工作总结如下： 1、销售总额及利润20XX年物流公司完成销售总额530万元，相比20XX年的457万元，增幅为15.97%。20XX年物流公司完成利润30.3万元(估算值，待财务正式报表)，相比20XX年的37.47万元，增幅为-19.14%。 2、专线及*点建设20XX年物流公司陆续新增了泽国、横峰、石粘等3个营业站点，新开一条西北专线，截止12月31日，西北专线营业额为23000余元，业务覆盖西北5省市，即甘肃、青海、宁夏、新疆、。 3、制度化方面，我们陆续推出了*点服务标准、安全管理工作制度、物流公司规章制度、收、储、发货及损失赔偿制度，强化了物流公司的财务规范要求。 4、信息化方面，我们在吴岙物流基地投入22万元(其中移动公司投入16万元)，建成了信息发布大厅，配置了相应的软、硬件，投入3万余元减持了覆盖基地的电脑监控系统，正努力实现董事长、总经理提出的信息现代化的要求。 5、搭建了基本的管理框架、组建了相应的管理部门，初步理顺了工作秩序为适应物流公司发展壮大的要求，在董事长、总经理的指导下，我司设立了市场营销部、业务管理部、财务部、综合管理部、信息部等五大基本管理部门，落实、引进了相关专业人员2名。 6、开展营销拓展月专题活动，强化客户信息。根据总经理12月工作要求，我司开展了营销拓展月活动，由主管副总带队，分区分片，层层落实商户、厂家

(小而麦公司快递合作商)圆通和申通快递报价表A

天河、白云、海珠、萝岗、越秀、荔湾、黄埔 81东莞、深圳、花都、番禺、从化、增城；佛山、南海、顺德、三水、珠海、81惠州、惠阳、惠东；中山；江门、台山、恩平、新会、鹤山、清远 81肇庆、四会；阳江、阳东、阳春、阳西；潮州、潮安、揭阳、梅州91韶关、乐昌、南雄、始兴、仁化、翁源、乳源、博罗、清新、汕头、澄海91茂名、高州、电白；湛江、吴川、廉江、遂溪、普宁、饶平 91徐闻、罗定、信宜、化州、海丰、陆丰、汕尾、雷州、河源、云浮、 91上海市全区派送 84杭州、建德、余杭、桐庐、临安、富阳、萧山、湖州(长兴)、安吉、德清85宁波、邱隘、镇海、宁海、奉化、象山、慈溪、余姚、舟山(定海)、绍兴85柯桥(钱清)、上虞、嵊州、嘉兴、嘉善、海盐、海宁、桐乡、平湖、玉环 85温岭、黄岩、路桥、三门、椒江、临海(杜桥)、仙居、天台、诸暨、义乌85浦江、东阳(横店、磐安)、金华、兰溪、永康、丽水、温州、乐清、永嘉85瑞安、苍南、平阳、衢州(江山)、淳安(千岛湖)、台州、洞头、开化85南京、溧水、镇江、扬中、丹阳、常州、金坛、溧阳、无锡、江阴、宜兴85泗洪、灌云、盛泽、赣榆、楚州、盱眙、启东、洪泽 85金湖、吴江、盛泽、常熟、昆山、太仓、淮安、扬州、江都、仪征、泰州 85高港、泰兴、姜堰、靖江、盐城、大丰、射阳、阜宁、建湖、东台、滨海85苏州、响水、南通、海门、海安、如东、通州、连云港、句容、张家港、85宝应、高邮、如皋、兴化、高淳、徐州、宿迁、楚州、涟水、邳州、沐阳、85福州、平潭、南平、建阳、邵武、顺昌、漳州、东山县、南靖县、武夷山、长乐 105泉州、石狮、德化、南安、惠安、安溪、晋江、 10 5 江 苏 福 建 （1KG）（1KG） 广 东 浙 江

北京注册公司的流程和费用

北京注册公司的流程和费用 一、选择公司的形式： 选择公司的形式：普通的有限责任公司，最低注册资金 3 万元，需要 2 个或 2 个以上的股东，注册公司所需的注册资料： 二、注册公司所需的注册资料： (1)股东个人资料（身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、电话号码） (2)注册资金 (3)拟订注册公司名称若干 (4)公司经营范围 (5)租房房产证、租赁合同 (6)公司住所 (7)股东名册及股东联系电话、联系地址 (8)公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 (9)公司章程 三、注册公司的步骤： 1.核名： 到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上工商局内部网检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。工商名称核准费是 40 元，交给工商局。 40 元可以帮检索 5 个名字。 2.租房： 要与所租的办公室的房东签定租房合同,并让房东提供房产证的复印件。租房合同打印费 5 份 15 元，房产证复印件 5 张元。 3.印花税： 要到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买，贴在房租合同的首页。后面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是贴了印花税的合同复印件。按照 3 万房租费用印花税为 30 元。

4.编写“公司章程”： 可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。假设章程打印 5 份(股东 2 人各 2 份、工商局 1 份、银行 1 份、会计师事务所 1 份)，章程打印费 15 元、下载公司章程的上网费2 元。 5.刻私章： 找个刻章的地方即可一般 50 元。 6.到会计师事务所领取“银行询征函”： 到会计师事务所领取银行询征函”：联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”，必须是原件，会计师事务所盖鲜章。银行询征函 10 元。7.去银行开立公司验资户： 去银行开立公司验资户所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户，要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后，各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。公司验资户开户费 20 元。 8.办理验资报告： 拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告，会计师事务师验资报告按注册资本收验资费 300 元到 500 元不等。 9.注册公司： 到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。注册登记费，按注册资金的万分之 8 收取。填好后，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概 3 到 5 个工作日后可领取执照。注册公司手续费 300 元，信息卡 120 元。 10.公章费用： 凭营业执照，到工商局特行科指定的刻章社，去刻公章、财务章。后面步骤中，均需要用到公章或财务章。公章 50 元，财务章 50 元。现在最新规定

2020年度物流公司工作总结范文(新版)

编号：YB-ZJ-0008 ( 工作总结) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020年度物流公司工作总结 范文(新版) A good work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the work; it can clarify the direction of the next work and improve the efficiency of the work.

2020年度物流公司工作总结范文 (新版) 导语：工作总结是做好各项工作的重要环节，通过它可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点；可以明确下一步工作的方向，提高工作效益。本内容可以放心修改调整或直接使用。 一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务，我作为物流部人员感到非常光荣。 20xx年初公司制定了新的员工考核制度，对完成年终计划有很大的作用，考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理，但是事物不是一成不变的，20xx年公司也有新的变化，恳请能改变完善制订出新的员工考核制度，在实践中让公司更好的发展。能奖罚分明，不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资，挫伤员工工作的积极性，而当月目标完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目标已经圆满完成。

各物流公司上门收货送货的收费标准

各物流公司上门收货送货的收费标准 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

各物流公司上门收货&送货的收费标准根据地点、重量的不同各在上门收货或是送货上门方面收取的费用都会有不同，下面介绍几家公司收费标准说明。 德邦物流上门收货费说明 上门接货费是在标准的上门收货范围内，按照同一客户、同一地点每趟收取30元。 送货上门需要收取送货费，最低送货费用55元，在网点30公里范围内均为公司的送货范围，超过30公里区域为公司的不可送货范围，300kg以下是55元/票，300kg以上按照0.2元/kg收取。对于单票货量大于500KG或者2.5立方以上，最低100元/票，参考标准为0.2元/KG或者40元/立方，取大优先，具体的请联系当地发货的的营业部。 跨越速运 走跨越物流取件和派件都是免费的，其实都已经包含在运费中，目前是唯一一家免费取派的物流公司，也是物流行业中速度最快的物流公司，在短短的几年时间里受到了大量企业客户的信赖，甚至有人说：在五年内跨越速运规模将会超过顺丰！ 上门接送货及送货上门：珠三角起步40元，其他区域50元起步，视距离远近、客户地址及货量增加收费。 送货上楼费用另计

超市、保税区：送货费固定为200元/票（超市），300元/票（海关码头进仓），且附加费（如入仓费等）另计。 收费标准： 送货费是指我司将客户货物由操作网点送至客户楼下或者铺面，客户为这个业务过程所支付的费用。此费用不包括：上楼费、保护（鲜）费和偏远费。 注释： 1、此标准适用于全公司自有网点和合作网点。到达合作网点的统一采用40公里范围之内收费标准，到达自有网点的依据派送地址的距离采用上述标准。 2、公司的送货区域划分为标准送货区域和特殊送货区域，特殊区域的在标准区域收费标准基础上加收198元/票。 3、特殊送货区域是指派送地址为禁行路段【仅限于禁行时间在8小时（含）以上】、需要进仓（含海关仓）、大型超市（家乐福、沃尔玛等候排队时间在3小时以上的区域）。

物流公司年度会议纪要

XXXX深广分公司年度会议纪要 日期：2011-1-19 与会人员：XXXXX 会议主持：XXX 记录人：XXX 会议议题：1）回顾2010年得失；2）展望2011年前景；3）总经理对深广公司发展作指导。 会议内容： ）深圳分公司各部门主要负责人汇报2010年工作，提出需改进及需上级 支持的问题所在，总经理就各问题一一给予指导意见，并指引各部门发展方向; 1）操作部XXX A:长期人员短缺，新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多； B:责任、奖罚制度不明确，导致人员工作积极性受限且难以有效监控。 总经理意见： A:保障一线员工的稳定性才能保障服务水平，需提前培训好储备人员； B:工资制度需改革，员工参与评级、绩效考核，能者多劳多得； C: 11年需设立行政部门，负责人事、培训、质控工作； D:作为分公司的核心部门负责人，在基层人员稳定后，需预留更多时间与精力用于思考如何创建一支精良的操作团队以及有效的管理办法。 2）项目咅E XXX A:在油价上涨，天气多变情况下调车存在一定困难； B:货损率的控制难度大，尤其体现在零担货物多次装卸造成。总经理意见：A:开发多条承运商渠道，择优选择； B:货损率是直接引响我司的KPI考评之一，务必查因，并尝试各种办法减低中转搬运次数，对承运商亦需严格要求； C: 11年因客户要求削减成本，考虑将运输方式转为铁路，2月底前需完成走

货渠道的建立。 3）客服部XXX： A:奥的斯电梯项目，对车型、至惯日都有很高的要求，但因广州发运多数为零担中转小吨位货物，无法有效控制，因而产生未与天津同步到货的卸货费用一直居高不下，加之省内运输成本远远高于收入，全年基本不盈利； B:国际出口货以中港运输为主，产品较单一。 总经理意见: A: 11年总公司将成立项目部，明确每个分支的窗口与责任，以公司总效益为重，改善各自为政的操作形式，每月均需总结盈亏并分析查因，共同配合保 障项目的运转； B: 11年总公司计划加入国际货代组织并公布进口清关派送价格，需深圳同时配合实行。 4）业务部XXX: A: 10年业务部毛利约为80万，11年计划目标毛利为202.6 万； B:我司在价格方面无明显优势，给销售带来的难度比较大； C:内部新进操作人员失误，造成客户投诉或流失，某些外发成本过高； D:望公司规范提成制度，及时发放提成，以鼓舞士气。 总经理意见: AB:目标制定后需有具体的执行计划，目前业务开发仍缺乏方法与技巧，我们首先要给自己做好产品定位，公司优势在于有广大的网络平台作后盾支持。有针对性的开发客户，不仅仅赖于打电话，从至达派送货也可以延伸出许多货源资料； C:仍是一线员工稳定性与责任细划的问题； D:财务反馈业务员提成晚发因年中新员工录单失误导致数据不准确造成，其它均按公司制度在执行。 5）财务部XXX： A:操作人员频繁变动未做好交接，导致大量帐目系统帐与实际不符，需财务部反复核对与修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加点赶制10 年各类

物流收费标准价格表

1.最快的快递是顺丰，但顺丰的价格相对较高。顺丰收费根据地区不同，主要分为 五个地区。 2.在EMS中，第一次装料重量是按1斤计算的，即500克，连续重量是500克。收 费价格根据不同地区计算

3.中通快递：中通比较便宜。按6个地区定价，首重和续重均为1kg 4.运达快递的计算方法比较分散，不同地区之间的价格差不大，首重为1kg 5.除江苏，浙江，上海和安徽外，申通快递首重费用约为10-15元人民币，如下图所示 2019年，每个快递2113快递物流的标准价格是EMS不同地区为5261、6个地区为4102，圆通为1653，申通为10-15元（江苏，浙江，上海和安徽除外）。详细情况如下： 1.在EMS中，第一次装料重量是按1斤计算的，即500克，连续重量是500克。收费价格是根据不同地区计算的。

2.中通快递：中通比较便宜。它按6个区域定价，并且首重和续重均为1kg。 3.如果圆通寄出过多，则可以协商。在这里，我们需要根据区域添加首重和续重，基本上是15元的首重。 4.云达快递的计算方法比较分散，分为七个区域。不同地区之间的价格差异不大，首重为1kg。 5.除江苏，浙江，上海和安徽外，申通快递首重费用约为10-15元。 6.此外，汇通收费10头重量。如果超过1公斤，则在偏远地区将更加昂贵。如果很难打包，则需要收费。 扩展数据： 物流价格类型： 1.根据运输方式的不同，运输价格可以分为公路物流价格，铁路物流价格，物流价格，航空物流价格和管道物流价格。 2.根据货物运输方式和要求的不同，可以分为车辆物流价格和拼箱物流价格。

3.根据运输距离可分为长途物流价格和短途物流价格。

2016年河北省重点项目名单

2016年河北省重点项目名单 一、计划开工项目（120项） （一）战略新兴产业（63项） 1 中国空间技术研究院怀来航天产业基地一期（怀来） 2 保定河工科技园投资公司河北工业大学国家大学科技园（定兴） 3 河北中仪联众铁路器材股份有限公司高铁智能轨道控制系统（饶阳） 4 中辆新能源轨道交通装备有限公司新能源现代有轨电车产业基地（辛集） 5 阜城县前进汽车灯具有限公司轿车高端智能AFS系统（阜城） 6 香河合益包装机械有限公司包装机器人生产线（香河） 7 安德森（北京）科技有限公司物联网智能家居生产（安平） 8 晶澳太阳能有限公司太阳能组件生产（宣化、康保） 9 天威保变（秦皇岛）变压器有限公司特高压变压器基地建设（秦皇岛开发区） 10 中航试金石检测科技(大厂)有限公司中航试金石检测基地(大厂) 11 河北华锻数控机床制造有限公司重型高精密数控机床（霸州） 12 中公高科（霸州）养护科技产业有限公司公路养护技术国家工程研究中心霸州产业示范基地（霸州） 13 凯斯曼秦皇岛汽车零部件制造有限公司轻量化汽车零部件（秦皇岛开发区） 14 北京旷烨投资股份有限公司超声波热量表和超声波水表生产基地（石家庄高新区） 15 惠仁望都医疗设备科技有限公司高端医疗器械制造及应用示范（望都） 16 保定京阳立津线缆制造有限公司新型线缆（高阳） 17 北京华源泰盟节能设备有限公司换热余热利用设备制造及国家实验中心（满城） 18 舜鑫国际物流产业有限公司现代智能物流装备（景县）

19 唐山华创新能源科技有限公司超级锂离子电池生产基地（曹妃甸） 20 精进电动（北京）有限公司新能源汽车驱动总成和储能系统（正定） 21 京东方（河北）移动显示技术有限公司触控一体化显示模组（固安） 22 中国核电工程有限公司研发中心先进核电综合性能试验中心（安次区） 23 固安县君晖网络科技有限公司新媒体数字产业园（固安） 24 运河激光产业园（沧州运河区） 25 中国航天科工集团二院23所军民融合雷达产业园(易县) 26 河北京创投资有限公司卫星导航及雷达生产基地（涞水） 27 沧州高新区建设开发投资有限责任公司沧州北航科技园（沧州高新区） 28 炫靓集团有限公司京北中小企业总部基地（丰宁） 29 河北昂扬微电子科技有限公司高端大功率IGBT芯片产业化（石家庄化工园区） 30 河北德从电子科技有限公司智能电视（冀南新区） 31 廊坊市鼎威电子技术有限公司全智能一体化液晶显示系列产品（安次区） 32 固安县赛康光电技术有限公司智能高端电能质量控制设备（固安） 33 承德泰航新材料科技有限公司玄武岩纤维及制品（宽城） 34 河北迈普润光学物流运营有限公司光学晶体（清河） 35 卓立马口铁新材料（邯郸）股份有限公司金属超薄涂镀板材新材料（成安） 36 河北双诚液态金属产业园有限公司液态金属技术研发及应用生产（枣强） 37 河北燚泰特种线缆有限公司铝合金特种电缆及无卤低烟阻燃电线(广平） 38 廊坊市超飞电子科技有限公司有机陶瓷基覆铜板（安次区） 39 唐山金亨通车料有限公司生产碳纤维运动器材（芦台） 40 河北博翔特种石墨有限公司高性能特种石墨（黄骅） 41 河北鑫鹏化工有限公司精细化工、炼油助剂（河间） 42 河北罗拉斯光电科技有限公司预绞式金具及特种光缆生产线(任丘） 43 河北大泽科技发展有限公司有限公司特种防护新材料（鸡泽） 44 河北开云汽车制造有限公司非道路用智能低速电动车(南宫) 45 石药集团新药制剂产业化（藁城区） 46 晨光生物科技集团植物提取物（邯郸经济开发区） 47 张家口根力多生态农业科技有限公司生物型土壤修复肥料（万全）

物流公司年度工作计划_物流公司总结与计划书

物流公司年度工作计划—物流公司总结与计 划书 物流公司年度工作计划由于我们**物业的特殊性，在客服一顾 客满意的基本思想前提下，可以采取分析综合的方法，改变条块分割，调整纵向控制，节约资源配置，简化服务程序，做好客户服务，促使总公司提升业绩，做大做强。下面胜作计划。 一、建立客户服务中心网上沟通渠道。 现在，越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱，有利于便捷与客户联系沟通，满足顾客需要，提升服务质量。 二、建立客服平台（一）成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。 （二）建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审（这项工作也可以有人力资源部行使）。.（三）搞好客服前台服 务。 1.客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。 2.服务及信息传递。包括纵向一实施由顾客到总公司，横向一实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等，以及其他信息咨询。

3.相关后勤服务的跟踪和回访。 4.24 小时服务电话。 （四）协调处理顾客投诉。 （五）搞好客户接待日活动，主动收集和处理客户意见。 （六）建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。 （七）搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。 三、继续做好物管中心的iso质量检查管理、办公室部分工作和客户服务，继续做好与能源中心的有效维修客户服务。 四、机构建设（一）成立后勤总公司客户服务中心。 目前客户服务部隶属于能源中心，办公室在物业管理中心，主要 为物业系统服务工作的职能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以扩大到总公司范围，为我校后勤服务业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心，便于全面协调服务。 （二）人员编制至少二人。 要搞好客户服务，只有经理一人是不行的，要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态，大学生来了又走。人力资源不低于二人的编制，工作人员具有本科学历，有利于客服机构框架的建立和稳健运行，改变顾此失彼的现状，便于逐步建立规范和完善客服工作。 五、经费预算往年客户服务部一般办公费开支在物管中心，黑板报等大一点的开支由动力部支付。根据目前情况，有些基础工作还要进行，日常工作也有所开支，不造预算可能没有经费，按照节约的

北京朝阳区注册公司流程及费用(最新)

北京朝阳区注册公司流程及费用（最新） 北京朝阳区财务之家提醒您：《新公司法》正式实施，降低了公司注册门槛，简化了公司注册流程。2015年“大众创业、万众创新”得热潮再次把注册公司推上了改革得道路，从以前得三证五章正式改为一证五章，也就就是我们听到得公司注册新名词“三证合一”。至此公司注册得最新流程变更如下。 注册新旧流程对比

12、去银行开基本户注册公司流程第十二步凭营业执照、组织机构代码证，去银行 开立基本帐号。最好就是在原来办理验资时得那个银行得同一 网点去办理，否则，会多收100元得验资帐户费用。 开基本户需要填很多表，您最好把能带齐得东西全部带上，要 不然要跑很多趟，包括营业执照正本原件、身份证、组织机构 代码证、公财章、法人章。 不变 13、办理税务登记注册公司流程第十三步领取执照后，30日内到当地税务局申 请领取税务登记证。一般得公司都需要办理2种税务登记证， 即国税与地税。 取消，三证合一 14、申请领购发票注册公司流程第十四步如果您得公司就是销售商品得，应该到 国税去申请发票，如果就是服务性质得公司，则到地税申领发票。 不变 了解完了公司注册流程得变化后，大家在注册公司时也就避免了很多弯路，新得公司注册流程大致如下：核名→特殊行业前置审批→办理营业执照→篆刻公司印章→银行开户→税务报到。接下来【北京朝阳区财务之家】得小编带大家仔细分析一下新得公司注册流程中，每个步骤大家应该怎么做。 公司注册流程详解

公司注册流程1、工商局核名 名称想好后，就要到核名得阶段了。这里小编提醒大家，核名一般需要1-3个工作日左右，公司注册申请人事先最好想好5-8个公司名称，避免因审核时重名而浪费时间。 办理企业名称核准 1、名称预查 咨询后领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》、《投资人授权委托意见》，同时准备相关材料，股东、法人提供身份2、名称审核 递交《名称(变更)预先核准申请书》、投资人身份证、备用名称若干及相关材料，等待名称核准结果，区工商局预查通过后，报市工商局审核 3、领取《企业名称预先核准通知书》 市工商局名称审核通过后，由区工商局打印《名称预先核准通知书》，凭受理通知书领取《企业名称预先核准通知书》《名称预先核准通知书》有效期为半年，若半年内还未办理工商登记，可以延期。 注册公司核名所需材料： （１）全体股东得身份证原件、复印件 （２）各股东得出资金额及比例 （３）拟申请公司名称1-10个 （４）公司主要经营范围 公司注册流程2、特殊经营范围到有关部门审批 公司注册经营项目涉及前置许可得，应先到相关许可部门取得许可文件，那么都有哪些企业在注册公司办理营业执照前需要先进行前置审批呢？【北京朝阳区财务之家】小编为大家整理了一份，供大家参考。 1．医疗器械销售、生产（一类医疗器械除外）（区药监局）、药品（区药监局、卫生局）；2．图书报刊、报刊出版物零售、印刷（区文化管理所、市新闻出版局）；3．音像制品销售（区文化管理所）；4．酒类批发（区酒类专卖局）；5．食品（区卫生局）；6．医疗机构设立（区文生局）；7．烟销售（烟草专卖局）；8．餐饮（区环保局、区文生局、区消防处）；9．旅馆、客房（区公安局、区消防处、区卫生局）；10．塑料制品、水性涂料生产加工

物流公司年度工作计划

物流公司年度工作计划 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0887

物流公司年度工作计划 (1)材料出库 a、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品、包材)出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 b、成品发出必须由销售部开具送货单，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记入帐。 c、仓管员在月末结账前要与车间、财务及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核

算的正确性。 d、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。领料单一式三联，一联库房记帐并留存备查，一联交财务，一联交领物人。 (2)成品入库 车间生产的成品由包装部负责交物料部库房，并保证所交成品的单位名称和规格无误.库房收到成品要认真核对(单位名称.规格.数量)后放置到指定的位置。做到不乱放，不混淆，易出货易清点，无差错。核实后在交货记录上签字确认。开入库单并记成品帐或做明细记录。每天下班前出当天日报表。 (3)库房盘点 各库房要经常定期或不定期盘点，盘点要认真，按物品的规格，数量，名称。做到不漏盘，不错盘，并与帐本核对，对于帐实不符

安能物流计费方式以及标准

安能物流计费方式以及标准 安能物流于2010年6月1日在上海成立，定位于5公斤以上的零担货运领域，是中国成长最快的零担快运网络。那么安能物流计费方式以及标准是什么呢？ 安能简介：安能截止目前配送网络已覆盖全国98%GDP区域，已在全国建立140多个分拨中心、拥有10000多名员工、7000多家认证加盟商和合作伙伴，全国转运中心运营场地总面积达100多万平米、运输车线达1000余条、服务于全国30多个省市、1000多个市县（区）。 安能公司始终以客户为中心持续创新，始终坚持加盟网点建设的优化管理、自购进口车辆、搭建最优线路、优化运力成本。可以为客户提供“安全、准时、服务、经济”的公路快运服务体验。现在看看安能物流计费方式以及标准： 一、安能物流计费方式：是采取按颜色集包模式、按袋计费（互联网e袋洗模式）。 1、按颜色集包。以三种颜色（红黄绿）集包，红色为始发分拨拆包，黄色为转运分拨拆包，绿色为直达目的分拨。三种颜色按颜色分拣，对繁琐的分拣流程转为可视化操作，简单直接、简化流程提高效率。 2、按袋计费，取消了称重，以包收费、按包分拣、按省收费。操作简单、集包不需称重，以包计费，装得越多越便宜。而且价格便宜：出货便宜、中转费便宜。 二、安能物流以包定价，收费标准如下图：

1、以上价格为送货到门口价格，如需送货上楼，需加收上楼费。 2、轻泡货物计算标准：长*宽*高/5000=体积所对应的计泡重量。 3、起步重量：100KG。 4、三超货物：单边长度不超过4米，高度和宽度不超过1.6米，单件重量不超过400KG，超过400KG收取0.1元/KG的超重费。 5、上、下楼收费标准：最低20元/票，超过最低收费标准0.1元/KG，最高不超过200元/票。单件重量不超过50KG。

品牌物流入驻策划方案

鑫城城市广场品牌大户签约、旅行社合作签约、物流基地入住仪式活动策划方案 一、活动时间 2010年11月30日上午10：00-12：00 二、活动地点 鑫城酒店四层第一会议室 三、活动组织 主办单位：鑫城房地产开发（集团）有限公司 北京金力天商业房地产投资咨询服务有限公司 四、活动目的 1、目前商铺销售形势比较好，主要是门面房的销售占据回款额一大部分，为了营造良好的销售氛围，提升销量。 2、借此时机，趁着目前销售良好的形式，举行品牌签约入驻和政府挂牌仪式营销活动进行造势，拉起热度。一是促进化解鑫城老业主对我项目的抵触心里，二是通过主力店、品牌商家入驻、旅游特色产品购买基地签约仪式活动扭转一部分持观望态度的商户，在短时间内消除不良影响，便于促进项目内铺的招商销售。 3、特以此活动为契机，为项目造势宣传制造卖点，带动口碑正面传播，持续更快回款，完成年底销售目标。 五、活动仪题 1、品牌大户入驻签约； 2、衡水旅行社、旅游特色产品采购基地战略合作协议签约； 3、福星物流入驻签约。 六、活动形式 主持人主持、品牌大户代表发言及签约、旅行社代表发言及合作签约、福星物流代表发言及签约，领导合影留念。 七、参加人员 1、主持人1名（师总） 2、嘉宾邀请12名

鑫城集团公司领导 北京金力天公司领导 品牌大户领导、代表 旅行社领导、代表 福星物流公司领导、代表 鑫城城市广场经营户（准客户和市场客户） 鑫城城市广场投资户（成交客户和准客户） 其他邀请对象共230人 3、媒体邀请6人 衡水日报、衡水晚报、衡水电视台，衡水广播电视报等。 备注：请柬提前2天时间送至领导嘉宾和商户代表，并于活动前一天电话确认。 八、活动流程

股份有限公司验资报告

验资报告—有限公司变更为股份有限公司 验资报告 **技术股份有限公司（筹）全体股东： 我们接受委托，审验了贵公司截至2006年4月30日止股东注册资本的实收情况。按照国家相关法律、法规的规定和协议、合同、章程的要求出资，提供真实、合法、完整的验资资料，保护资产的安全、完整是贵公司及出资者的责任。我们的责任是对贵公司注册资本的实收情况发表审验意见。我们的审验是依据《独立审计实务公告第1号----验资》进行的。在审验过程中，我们结合贵公司的实际情况，实施了检查等必要的审验程序。 贵公司申请工商变更前企业名称为**有限公司，于2005年6月7日取得**工商行政管理局颁发的注册号为3203012100750营业执照，企业类型为有限责任公司，注册资本为1270万元人民币。根据2006年5月17日的股东会决议规定，原有限公司拟由全部股东作为发起人将企业类型变更为股份有限公司，股本金额按以2006年4月30日为审计基准日审定后的净资产计算。各发起人所享有的股份按原有限公司股东出资额1:1折算。 经审验，截至2006年4月30日，贵公司已收到发起人股本金额1270万元人民币，所对应的资产为1,545.76万元，负债为275.76万元。 上述折算为股本的基准日净资产已经我所进行了审计，并出具了**（号审计报告。 本验资报告仅供贵公司申请工商变更登记及据以向出资者签发出资证明时使用，不应将其视为对贵公司验资报告日后资本保全、偿债能力和持续经营能力等的保证，因使用不当所造成的后果，与本会计师事务所及本注册会计师无关。 附送：1、股本实收情况明细表 2、验资事项说明 3、**号审计报告 4、**营业执照（复印件） **会计师事务所有限公司主任会计师： 中国 ** 中国注册会计师： 二oo六年五月二十五日 附送二、 验资事项说明 一、变更前基本情况 贵公司申请工商变更前企业名称为**技术有限公司，企业类型为有限责任公司，由**自然人共同出资成立，于2005年6月7日登记注册并取得了**注册号为32030212100750的《企业法人营业执照》。 原有限公司注册资本为1270万元人民币,其中**出资1010万元，占注册资本的79.53%；**出资120万元，占注册资本的9.45%；**出资100万元，占注册资本的7.85%；**出资30万元，占注册资本的2.36%；**出资10万元，占注册资本的0.79%。 二、申请变更情况 根据2006年5月17日的股东会决议和修改后的《公司章程》规定，**材料技术有限公司拟由原股东作为发起人将企业类型变更为股份有限公司，股本金额按以2006年4月30日为审计基准日审定后的净资产计算。各发起人所享有的股份按原有限公司股东出资额1:1折算。企业名称由**有限公司同时变更为**科技股份有限公司（筹）。 三、审验情况

物流公司年度工作总结范文

物流公司年度工作总结范文 物流对国民经济的贡献越来越明显,企业的竞争也日趋激烈,物流被称为"第三利润源",对物流展开相关研究是有关专家、学者和企业关注的课题。今天给大家整理了物流公司年度工作总结，希望对大家有所帮助。 物流公司年度工作总结范文一 20xx年**公司紧紧抓住市场机遇，以企业的可持续发展方向和能力为目标，努力发展现代物流，积极拓展综合货代业务，加速实施人才培养工程，在精益管理、精准考核的管理基础上，通过强化市场开拓，增强风险意识，严格控制成本，挖掘盈利潜力，在确保安全生产的同时，取得了较好的经营业绩，实现了企业核心竞争力和经营效益的显著提升，达到了以安全保发展，以和谐促稳定的总体发展目标。我公司按照年初制定的精益管理，持续改进，努力推进企业机制创新，培育企业核心竞争力的总体目标，通过全年的努力，在以下几个方面取得了一定的成绩。 一、以提升本部管理职能和水平为目标，强化和完善本部的绩效考核模式 1.根据公司领导对管理职能的高要求和高标准，20XX年初结合公司的实际情况，面向部门下达了的《经营管理目标责任书》，内容涵盖各部门主要工作内容。业务部门主要考核经营指标、运营指标、工作质量与效率、管理指标四大类。强调业务部门做大规模、多创效益的同时，必须确保服务质量、操作安全和法律风险防范，管理部门着

重考核成本、工作质量与效率、管理等四大类指标，突出强调管理部门"管理与服务"职能的履行情况，要求管理部门既要着眼区域利润目标的实现、自身成本的控制，更要对业务部门、下属单位提供服务和保障，支持业务部门和下属单位多创效益。 2.20XX年本着实事求是的原则，以建立公平竞争机制为目的，全面推行了绩效评估工作，此举有效地激励并促进了员工在工作中不断改善方法，提高工作品质和工作效率，培养工作计划性和责任心，从而在人力资源的角度推进了企业的发展，进一步提高了领导班子的整体合力，有效提高了各公司的生产经营管理水平。 二、以信息系统的引进和新会计准则的实施，强化财务规范和预算管理，加强财务风险防控。 1.以财务系统的上线，提升了会计核算的水平，标志着财务管理水平迈向了新台阶。新系统的上线将使会计核算得到更进一步的规范，下属公司的财务信息披露工作更加符合统一的严格的财务标准。 2.20XX年按照新会计准则的要求重新调整设置帐套和会计科目，对各项业务的帐务处理进一步统一和规范，细化运费会计核算流程，明确各业务类型收入确认关键点。通过业务流程和会计核算流程的梳理和规范，明确了各业务分部的界限，同一类型业务各环节的关键控制点，财务数据与业务数据的有效衔接得到了进一步的加强，使分部报表披露的信息更加准确、及时，满足了境内外报表的编制要求，为公司决策提供了更加充分的依据。 3.专门召开了下属单位领导、主管部门负责人及本部各部门负责

验资报告模板

VV有限公司 验资报告 目录页码 一、验资报告1-2 二、变更出资方式前注册资本实收情况明细表 3 三、变更出资方式后注册资本实收情况明细表 四、验资事项说明 4 5-6 附件 1、银行询证函复印件 2、银行对账单复印件 3、XX银行联网业务入账通知书复印件 4、审计机构营业执照及执业许可证复印件 5、注册会计师执业证书复印件

验资报告 XX验字【2010】第号 VV有限公司： 我们接受委托，审验了贵公司截至2010年2222月AA日止以货币资金更换原实物资产出资的情况。按照法律法规以及协议、章程的要求出资，提供真实、合法、完整的验资资料，保护资产的安全、完整是全体股东及贵公司的责任。我们的责任是对贵公司以货币资金更换原实物资产出资情况发表审验意见。我们的审验是依据《中国注册会计师审计准则第1602号——验资》进行的。在审验过程中，我们结合贵公司的实际情况，实施了检查等必要的审验程序。 变更出资方式前贵公司注册资本为人民币AA元，实收资本为人民币2AA万元，其中货币资金出资人民币AA万元，实物资产出资人民币AA0万元。根据贵公司董事会决议，同意CC有限公司变更出资方式，以货币资金人民币AA万元，更换原实物资产出资人民币AA万元。截止2010年9月16日止，贵公司已收到CC有限公司缴纳的货币资金人民币AA万元（大写AA元整）。变更出资方式后贵公司注册资本实收情况为人民币AA万元，全部为货币资金出资。 同时我们注意到，贵公司变更出资方式前注册资本和实收资本均为人民币AA万元，其中：CC有限公司出资人民币AA万元，占注册资本的AA4%，其中货币资金出资人民币1AA 万元，占注册资本的AA%，实物资产出资人民币AA万元，占注册资本的AA%；QQQ出资人民币AA万元，占注册资本的2AA6%，全部为货币资金出资。上述出资已经A师事务所有限责任公司A会验字(2010)第AA号验资报告验证。 本验资报告仅供贵公司申请办理注册资本及实收资本变更登记及据以向全体股东签发出资证明时使用，不应被视为是对贵公司验资报告日后资本保全、偿债能力和持续经营能力等的保证。因使用不当造成的后果，与执行本验资业务的注册会计师及本会计师事务所无关。

物流公司年度工作计划书(标准版)

( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：JH-XK-0331 物流公司年度工作计划书(标准Annual work plan of logistics company

物流公司年度工作计划书(标准版) 【篇一】 201x年是实现公司跨越发展的攻坚年和关键年。在今年，公司工作的总体思路是：深入贯彻科学发展观，认真落实集团公司工作部署，坚持“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，大力发展社会物流，着力提升基础管理，积极深化内部体制改革，不断巩固和扩大物流资源，为构建独特优势、培育核心能力，向5A级综合型物流企业而奋斗。 一、提高服务质量，着力保障生产运输 公司应主动适应茶叶市场规律，积极完善运输作业方案，理顺作业流程，修订和完善操作规程，加强安全防范，确保生产运输安全畅通。要提高空车回厂速度，加快运输车辆的周转率，提高卸车效率。运输要以客户满意为宗旨，主动做好业务流程的无缝衔接，加强现场协调管理，提高服务质量，不断巩固和壮大现有市场。牢固树立市场意识，主动参与市场竞争，大力开拓外埠市场，挖掘新客源，确保全年收入比上年度增长50%以上。 二、以改革创新为动力，调整公司体制机制 改革创新是推动一切事物发展的不竭动力，我们必须坚定改革创新的态度不动摇，继续解放思想、大胆创新，克难攻坚、奋勇前进，激发企业活力。

实践证明，实行物流业务的精益化、集约化管理对降低物流成本、提高物流效率，提高物流安全系数，实现资源共享，将发挥重要作用。市场始终是公司盈利的源泉，公司要建立适应市场竞争要求的组织架构。公司的组织架构、运作模式、资源配置等必须紧紧围绕市场转，限度满足市场的要求。反观以往公司的运输方式基本上是各自为战，协同联动和资源共享没有得到很好体现，强调局部利益而不顾整体利益，人为造成了资源的浪费，丧失了很多市场参与机会。因此，今年我们将信息化为依托，以物流业务流程再造为重点，按照物流运作流程化要求，对现有的组织结构进行优化调整，由职能管理向流程管理转变，增强市场适应能力。 三、深化绩效考核，保障职工队伍稳定 良好的绩效考核机制是实现组织目标的根本保障，是提高生产效率的有效途径，为此，必须加快推进绩效考核机制改革。要按照“效率优先，兼顾公平”的原则，发挥绩效考核的激励和鞭策作用。鼓励开拓市场，增加收入。要切实抓好全员绩效考核制度的落实工作，建立组织绩效与职工个人绩效之间有效的传导机制，将组织目标全面分解到职工个人，实现个人绩效与组织绩效的衔接和统一。 四、以精益管理为抓手，着力提升基础管理水平 众所周知，管理是降低成本、提高效益的主要手段，是提高品质、实现卓越的根本途径。当前，切实提升管理水平，要按照集团公司要求，坚持贯彻“严、准、细、精”的管理理念，不断优化流程、完善制度、明确职责、落实措施，努力实现人要规范化，事要流程化，物要组织化的目标。 五、深化安全管理，确保公司全年“零事故” 安全生产是企业发展的首要前提，要进一步强化安全生产责任制，落实安全